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外聯(lián)部管理制度

時間:2019-05-13 19:09:55下載本文作者:會員上傳
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第一篇:外聯(lián)部管理制度

外聯(lián)部管理制度

一、工作準則

1、主動承擔(dān),不得推辭。

2、全心全意為同學(xué)服務(wù),服務(wù)態(tài)度要熱情周到,認真、負責(zé)地完成本職工作。

3、正確處理好學(xué)習(xí)和工作二者的關(guān)系,既要做優(yōu)秀的學(xué)生干部干事,又要做學(xué)習(xí)上的標兵。在提高學(xué)習(xí)成績的同時也提高自身的素質(zhì)和能力。

4、嚴格遵守本部門的各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行各項決議。

5、按時參加會議,會議中多提出問題和意見,共同討論并解決問題,按時完成任務(wù)。

二、日常工作

1、外聯(lián)部需服從主席及主席團分管主席的安排,全面負責(zé)校學(xué)生會的各種活動贊助和策劃。

2、全部門人員每月至少開會一次,干部要經(jīng)常就平時的工作開展交流,更好的解決工作問題,平時通過電話、郵件、短信等方式保持密切聯(lián)系。

3、部門各工作人員根據(jù)各自崗位的工作職責(zé)進行工作或做好準備工作。

4、外聯(lián)部長負責(zé)本部門各項工作的分配和開展工作。

5、部長、副部要定期寫工作總結(jié)以備后用。

三、重點工作

1、贊助資金尋求,外聯(lián)部每年的重點工作是引入社會資源,為學(xué)生會的各項活動尋求資金支持。

2、與校外知名商家建立長期的合作關(guān)系,不定期邀請成功人士為學(xué)生開展講座。

3、培養(yǎng)干事外聯(lián)工作實踐能力,吃苦耐勞精神,為學(xué)生會培養(yǎng)優(yōu)秀的干部人才。

四、獎懲機制

1、對于積極參與各項活動,沒有無故缺席現(xiàn)象的、工作能力突出干部干事給予表揚。

2、三次無故遲到記為一次缺席,三次無故缺席予以勸退。

3、本學(xué)年文化課考試科目兩科或兩科以上不合格者,一律予以勸退。

4、經(jīng)學(xué)院通報批評者,取消其在外聯(lián)部的職務(wù)

5.在外聯(lián)部工作中表現(xiàn)積極者,給予口頭表揚以及相應(yīng)的物質(zhì)獎勵

五、提成制度:

為更好的開展學(xué)院的外聯(lián)工作,提高外聯(lián)成員工作的積極性,結(jié)合兄弟院系的外聯(lián)只得和本院系的規(guī)章制度特制訂外聯(lián)提成制度如下:

1、外聯(lián)部成員對其拉來的每筆外聯(lián)都有相應(yīng)的提成。外聯(lián)提成分為現(xiàn)金獎勵和實物獎勵兩種形式。

2、外聯(lián)成員對其尋求的每筆外聯(lián),無論是實物形式還是資金形式,都有百分之二十的提成。

3、若拉去贊助是現(xiàn)金形式,其成員自行提出自己的相應(yīng)提成,其余必須在第一時間內(nèi)上交給學(xué)生會或主管老師,若拉取贊助是實物形式;在其進行提成時,學(xué)院主要以物質(zhì)獎勵為主,也可以其他形式給予相應(yīng)的獎勵。

4、凡拉取贊助額達五百元以上者,學(xué)院給該成員追加兩分總評分,拉取贊助額達一千元以上者,加三分總評分。若拉取贊助是實物形式,可折合為資金形式進行計算。如外聯(lián)成員

5,若一個項目有多人共同負責(zé),其相應(yīng)提成由該項目成員協(xié)商后由外聯(lián)部長主持分配其獎勵,并由主管老師批準。

七、賬務(wù)管理制度:

每學(xué)期的財物由部長(包括提成)暫時管理。開支以賬目形式體現(xiàn),做到收支兩條線。每學(xué)期將部門業(yè)績和開支以清單形式公布。

望外聯(lián)策劃全體成員認真履行此制度!

本制度解釋權(quán)歸貴州民族大學(xué)人文科技學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會會所有!

第二篇:外聯(lián)部管理制度

外聯(lián)部管理制度

外聯(lián)部是公司的先驅(qū)力量,大力開展外聯(lián)工作,是保障公司利益的前提。本著“以人為本,多勞多得”的原則,使每位外聯(lián)人員能夠借助公司這一有力的平臺,盡情發(fā)揮自己之所長,為公司更為自己謀得更大的利益。現(xiàn)為了更好的開展落實外聯(lián)工作,特擬訂《外聯(lián)部管理制度》,以期各位外聯(lián)人員遵守。

一、日常規(guī)范

1、保持辦公室的衛(wèi)生整潔,工作場所禁止吸煙,午餐時不準飲酒。

2、上班時間禁止做與工作無關(guān)的事,嚴禁串崗、離崗、扎堆聊天、大聲喧嘩,或打私人電話,工作期間不準吃東西。

3、禮貌待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事;業(yè)務(wù)中語言要專業(yè)、禮貌、清晰、流暢,樹立公司及個人形象。

4、勤儉節(jié)約愛護公物,業(yè)務(wù)部門辦公用品不得用于與本業(yè)務(wù)部門無關(guān)的事宜。

5、及時溝通相互學(xué)習(xí),積極參加公司例會或培訓(xùn),做好記錄并遵守紀律。

6、接受管理、服從安排;逐級負責(zé)、逐級匯報、積極工作。特別情況或重大問題才可越級申訴或請決。

二、日常工作

1、考勤:外聯(lián)人員遵守公司統(tǒng)一作息時間.實行早晚打卡制度,有特殊情況不能及時打卡需要提前電話與部門經(jīng)理或行政經(jīng)理溝通。

2、工作任務(wù):

?

通過電話、拜訪等多種渠道開發(fā)客戶資源,推進公司的各項產(chǎn)品和服務(wù) ? 按計劃及要求拜訪客戶,并填報拜訪表;挖掘客戶信息,進行有效過濾;與客戶溝 通, 建立客戶關(guān)系;對有意向客戶進行跟蹤,以便完成業(yè)務(wù)任務(wù)定額;并在合同執(zhí)行過程中認真跟進,同相關(guān)部門進行有效的信息溝通,隨時了解合同完成的進度及效果,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的回款 ?

收集行業(yè)信息,幫助企業(yè)分析競爭對手,為企業(yè)傳遞有益的信息 ?

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù) ?

加強學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平

3、工作要求:每天每人至少打40個客戶電話,并對客戶資料收集存檔,記錄溝通情況。或者每天至少約見4個客戶,并及時匯報溝通情況。

4、會議:每天例會(晨會),由業(yè)務(wù)主管主持。主要內(nèi)容是互相匯報昨天工作情況,包括電話溝通以及見面情況,有哪些問題需要解決以及今天的工作安排。

5、培訓(xùn):外聯(lián)人員上崗后都要經(jīng)過公司系統(tǒng)的培訓(xùn),使其熟知公司的經(jīng)營理念,同時對公司的業(yè)務(wù)能夠做出準確的市場定位,以此為基礎(chǔ)更好的開展外聯(lián)工作。

三、業(yè)務(wù)制度

1、業(yè)務(wù)報表:外聯(lián)人員每日下班前填寫業(yè)務(wù)日報表、周六填寫業(yè)務(wù)周報,按規(guī)范詳細填寫按時上報部門經(jīng)理并抄送行政部經(jīng)理備案。

2、客戶追蹤:外聯(lián)人員每周將自己的新客戶資料整理建檔,注明具體資料,具體內(nèi)容為:公司名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。每周六下班前上報部門經(jīng)理并抄送行政部經(jīng)理備案。

3、業(yè)績歸屬:外聯(lián)人員遇到有意向客戶的(很有合作意圖的),需要及時整理客戶資料提交到行政經(jīng)理處做客戶保護(注明具體資料以及成交周期)。客戶保護期為10天到一個月(視客戶成交項目大小),如遇客觀因素導(dǎo)致成交周期延后,需要向行政經(jīng)理提出延長保護期并說明理由。

4、獎勵:

? 對公司發(fā)展經(jīng)營突出貢獻者,由總經(jīng)理評定給予相應(yīng)獎勵

? 連續(xù)一個月每日的工作都在進步的(從工作量化指標以及客戶成交量),由總經(jīng)理評定給予相應(yīng)獎勵

5、懲罰:

? 遲交或者沒交日報表、周報表一次罰款5元

? 沒有完成每日指標的按每差5條為一個檔,每檔罰款5元(即40—35罰5元、35-30罰10元,依此類推)。并于第二日補上當日所差指標。

? 同公司以外人員談話時,泄露公司內(nèi)部情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。視對公司影響程度,由公司領(lǐng)導(dǎo)決定處于罰款(200元以上)或者開除并追究其法律責(zé)任。

? 借工作之便,營私人業(yè)務(wù)或代理其它公司、個人從事業(yè)務(wù)活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退處理,并扣發(fā)當月工資及提成。

四、組織結(jié)構(gòu)

1.外聯(lián)部設(shè)外聯(lián)部經(jīng)理(1名)——外聯(lián)部主管(2-3名)——外聯(lián)人員(若干)2.管理體系嚴格按照制度實施,上級有絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利,上級對下級進行管理,全體進行監(jiān)督。上級對下級進行培訓(xùn)、檢查、督促、協(xié)助并幫助下級促成客戶;下級對上級進行工作匯報、總結(jié)。實行一對一模式,經(jīng)理對屬下所有主管負責(zé);主管對屬下負責(zé)。

總經(jīng)理簽字: 2011.6.30

第三篇:外聯(lián)部管理制度

外聯(lián)部管理制度

一、工作準則

1、全心全意為同學(xué)服務(wù),認真、負責(zé)地完成本職工作。

2、正確處理好學(xué)習(xí)和工作二者的關(guān)系,既要做優(yōu)秀的學(xué)生干部干事,又要做學(xué)習(xí)上的標兵。在提高學(xué)習(xí)成績的同時也提高自身的素質(zhì)和能力。積極參與部門內(nèi)部的交流活動,互學(xué)經(jīng)驗,共同進步,為學(xué)生會的發(fā)展共同努力。

4、嚴格遵守本部門的各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行各項決議。

5、工作中互相配合,團結(jié)協(xié)作.6、按時參加會議,會議中多提出問題和意見,共同討論并解決問題,按時完成任務(wù)。

二、工作要求

1、為了保證外聯(lián)部的相互溝通和信息交流,每周至少開例會一次,部長與干事要經(jīng)常就平時的工作開展交流,更好的解決工作問題,平時通過電話,飛信短信等方式保持密切聯(lián)系。

2、努力尋求贊助資金,引入社會資源,為學(xué)生會的各項活動尋求資金支持。

3、加強與其他院校以及其他院系各組織的聯(lián)系,為合作活動堅定基礎(chǔ),培養(yǎng)干事交往能力

4、保持與兄弟學(xué)生會的聯(lián)系,搭建校際交流平臺,發(fā)揮校際、各學(xué)生會間資源共享效應(yīng)。

5、每學(xué)期的工作計劃和總結(jié)

三、賬目制度

1、本部門財務(wù)分為現(xiàn)金和帳目(小票)兩部分。

2、所有入帳經(jīng)費必須注明其來源。

3、所有活動支出金額必須嚴格記錄在帳目上

4、本部門活動經(jīng)費必須嚴格記錄,并由其負責(zé)人簽字。

5、每月進行一次帳目核對。

第四篇:外聯(lián)部管理制度

外聯(lián)部管理制度

一、工作準則

1、主動承擔(dān),不得推辭。

2、全心全意為同學(xué)服務(wù),服務(wù)態(tài)度要熱情周到,認真、負責(zé)地完成本職工作。

3、正確處理好學(xué)習(xí)和工作二者的關(guān)系,既要做優(yōu)秀的學(xué)生干部干事,又要做學(xué)習(xí)上的標兵。在提高學(xué)習(xí)成績的同時也提高自身的素質(zhì)和能力。

4、積極參與部門內(nèi)部的交流活動,互學(xué)經(jīng)驗,共同進步,為學(xué)生會的發(fā)展共同努力。

5、嚴格遵守本部門的各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行各項決議。

6、工作中互相配合,團結(jié)協(xié)作,多為他人著想多為學(xué)生會著想,不怕苦不怕累。

7、按時參加會議,會議中多提出問題和意見,共同討論并解決問題,按時完成任務(wù)。

8、想別人所不愿想,做別人所不敢做和不愿做,永不托人后退。

二、日常工作

1、外聯(lián)部需服從主席及主席團分管主席的安排,全面負責(zé)校學(xué)生會的各種活動贊助和策劃。

2、部長負責(zé)制定工作制度與組織工作,定時向?qū)W生會主管外聯(lián)策劃部主席匯報工作進程,在工作開展前分配人員任務(wù),在工作開展之中督促各項工作的進程;副部長負責(zé)具體的工作分配,督促各項工作的順利完成,定時向部長匯報工作情況,并負責(zé)干事的管理工作;干事需不定期向部長匯報工作情況,在工作中積極參與、按時完成分配的任務(wù).3、全部門人員每兩周至少開會一次,干部要經(jīng)常就平時的工作開展交流,更好的解決工作問題,平時通過電話、郵件、短信等方式保持密切聯(lián)系。

4、部門各工作人員根據(jù)各自崗位的工作職責(zé)進行工作或做好準備工作。

5、外聯(lián)部長負責(zé)本部門各項工作的分配和開展工作。

三、重點工作

1、贊助資金尋求,外聯(lián)部每年的重點工作是引入社會資源,為學(xué)生會的各項活動尋求資金支持。

2、保持與兄弟學(xué)生會的聯(lián)系,搭建校際交流平臺,發(fā)揮校際、各學(xué)生會間資源共享效應(yīng)。

3、培養(yǎng)干事外聯(lián)工作實踐能力,吃苦耐勞精神,為學(xué)生會培養(yǎng)優(yōu)秀的干部人才。

四,工作制度

1,外聯(lián)部成員代表院系出去拉外聯(lián),由學(xué)院報銷其往返路費,憑報銷憑證。外聯(lián)費用每次外出結(jié)束之后進行現(xiàn)場報銷。

2,外聯(lián)部成員代表學(xué)院辦理事情,憑報銷憑證由學(xué)院報銷往返費用,為學(xué)院購置物品時,不得弄虛作假,徇私舞弊。發(fā)現(xiàn)一例,除扣除兩分總評分外,還給予院系警告處分。情節(jié)嚴重者,撤銷其外聯(lián)職務(wù),并追究相關(guān)責(zé)任。

五,會議制度:

1、周四18:30~18:30召開例會,每兩周召開一次,外聯(lián)策劃部全體成員必須出席。部長主持并總結(jié)活動以及講評,并對對外聯(lián)策劃部成員在[本文來自www.tmdps.cn]活動期間的表現(xiàn)情況給予小結(jié),副部長做好會議記錄(出勤情況以及會議內(nèi)容)。與會人員必須認真做好筆記,以便及時準確安排和布置工作,各成員應(yīng)在會議上保持會場秩序,手機調(diào)為震動或靜音,聽取意見,認真總結(jié),闡述觀點。

2、臨時會議及各種活動參與人員必須準時參加,不能遲到、早退和無故缺席。成員請假需在通知當天請假,不能托人帶請,轉(zhuǎn)天請假無效(除病假、突發(fā)事故、學(xué)業(yè)原因和其他特殊事件),請假需在部長同意后方有效。

3、遲到10分鐘(含10分鐘)以上視其曠會一次,遲到(10分鐘以內(nèi))早退累計三次視其自動退出,三次無故缺勤視其自動退出。三次請假視其曠會一次。

六、建檔制度

1、校內(nèi)各學(xué)生組織的聯(lián)系人和聯(lián)系方式。

2、各公司單位或社會組織的聯(lián)系方式。

3、各高校社團學(xué)生會的聯(lián)系方式

4、每學(xué)期的工作計劃和總結(jié)

5、學(xué)生會活動的贊助合作方案,合作合同書,收據(jù)等。

6、本部門干部、干事的自薦書,工作業(yè)績證明等。

七、經(jīng)費制度

1、本部門財務(wù)分為現(xiàn)金和帳目兩部分。

2、所有入帳經(jīng)費必須注明其來源。

3、所有活動支出金額必須嚴格記錄在帳目上,并由團委老師或主席團簽字。

4、本部門活動經(jīng)費必須嚴格記錄,并由其負責(zé)人簽字。

5、每月進行一次帳目核對。

八、獎懲機制

1、對于積極參與各項活動,沒有無故缺席現(xiàn)象的、工作能力突出干部干事給予表揚。

2、三次無故遲到記為一次缺席,三次無故缺席予以勸退。

3、本學(xué)年文化課考試科目兩科或兩科以上不合格者,一律予以勸退。

4、經(jīng)學(xué)院通報批評者,取消其在外聯(lián)部的職務(wù)

5.在外聯(lián)部工作中表現(xiàn)積極者,給予口頭表揚以及相應(yīng)的物質(zhì)獎勵

6、提成制度:

為更好的開展學(xué)院的外聯(lián)工作,提高外聯(lián)成員工作的積極性,結(jié)合兄弟院系的外聯(lián)只得和本院系的規(guī)章制度特制訂外聯(lián)提成制度如下:

1、外聯(lián)部成員對其拉來的每筆外聯(lián)都有相應(yīng)的提成。外聯(lián)提成分為現(xiàn)金獎勵和實物獎勵兩種形式。

2、外聯(lián)成員對其尋求的每筆外聯(lián),無論是實物形式還是資金形式,都有百分之三十的提成。

3、若拉去贊助是現(xiàn)金形式,其成員自行提出自己的相應(yīng)提成,其余必須在第一時間內(nèi)上交給學(xué)生會或主管老師,若拉取贊助是實物形式;在其進行提成時,學(xué)院主要以物質(zhì)獎勵為主,也可以其他形式給予相應(yīng)的獎勵。

4、凡拉取贊助額達五百元以上者,學(xué)院給該成員追加兩分總評分,拉取贊助額達一千元以上者,加三分總評分。若拉取贊助是實物形式,可折合為資金形式進行計算。如外聯(lián)成員 5,若一個項目有多人共同負責(zé),其相應(yīng)提成由該項目成員協(xié)商后由外聯(lián)部長主持分配其獎勵,并由主管老師批準。

九、考核制度:

1、旅游學(xué)院外聯(lián)部按照“賢者為能,智者為上”的用人原則,從部長到各個干事,地位平等,各有分工,團結(jié)協(xié)作,無論走到哪里都能擰成一股繩子,都是一個拳頭出擊。

2、無論誰先找到項目,所有成員必須為找他的項目來走,齊心協(xié)力共同把它做好,業(yè)績按照先進者優(yōu)先的原則,不爭業(yè)績,不分彼此。

3、每學(xué)期對各人工作進行總結(jié),部門根據(jù)個人的平常表現(xiàn)和業(yè)績進行評比,評選出部門先進個人兩名,加總評分兩分。年終評選本部門先進個人一名,由院系頒發(fā)相關(guān)證書。

十、賬務(wù)管理制度:

每學(xué)期的財物由部長(包括提成)暫時管理。開支以賬目形式體現(xiàn),做到收支兩條線。每學(xué)期將部門業(yè)績和開支以清單形式公布。

望外聯(lián)策劃全體成員認真履行此制度!

本制度解釋權(quán)歸河南財經(jīng)政法大學(xué)旅游與會展學(xué)院學(xué)生會所有!

第五篇:外聯(lián)部管理制度

“夢之翼”科學(xué)技術(shù)普及協(xié)會

外聯(lián)部管理制度

第一條

總則

1.外聯(lián)部是協(xié)會下屬部門。本著 “管理協(xié)會、服務(wù)協(xié)會”的精神,一切工作必須服從協(xié)會的安排,保障協(xié)會基本利益。

2.外聯(lián)部堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合的原則,充分利用學(xué)校和社會兩個資源,以各種比賽為契機,加強與外界聯(lián)系,爭取引進有利資源,為協(xié)會活動順利開展奠定物質(zhì)基礎(chǔ);加強與其他協(xié)會的交流,共同探討協(xié)會發(fā)展新模式,新理念,揚長避短,借鑒經(jīng)驗,拓寬思路,加快我校協(xié)會發(fā)展步伐。

3.外聯(lián)部主要負責(zé)協(xié)會對外活動,接待來賓;與社會友好單位等的聯(lián)系;與企事業(yè)單位洽談活動贊助事項。

4.外聯(lián)部各人員必須嚴格遵守章程及部門工作制度。第二條

組織機構(gòu)

1.外聯(lián)部設(shè)部長一名,副部長兩名,會員若干名。2.部長的權(quán)利和義務(wù)

(1).對會長負責(zé),在副部長以及會員的幫助下積極做好每一件會長交代的事情;

(2).負責(zé)統(tǒng)籌安排部門各個階段性的總體工作并進行合理分工,在工作的過程中積極主動的鍛煉自己培養(yǎng)開拓進取的創(chuàng)新意識;

(3).本部門每周一次例會,會議主要是傳達會長下達的新任務(wù),部門內(nèi)部即將開展或進行中的活動的具體安排,進行人員調(diào)整,并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié);

(4).在工作中有建議或問題要及時上報,要積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,發(fā)揮自身能動性;

(5).對部門發(fā)展作出總體規(guī)劃,對本部門一切重大事件負最終領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

(6).本部門積極為協(xié)會提供支持與服務(wù),并對協(xié)會活動進行活動策劃指導(dǎo)聯(lián)系贊助商提供贊助活動費用等;

(7).在副部長以及會員的配合下,積極完成本部任務(wù),幫助需要幫助的部門。第三條

會員的權(quán)利和義務(wù)

1.會員有參加相關(guān)會議,參加外聯(lián)部各項活動及提議工作方案,討論工作計劃的權(quán)利;

2.會員應(yīng)遵循協(xié)會章程,遵守協(xié)會相關(guān)管理制度; 3.會員應(yīng)全心全意為同學(xué)服務(wù);

4.會員應(yīng)不斷提高自己學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的綜合素質(zhì)。第三條

工作細則

1.敬業(yè)愛校,遵守校紀校規(guī),遵守協(xié)會內(nèi)部的管理制度;

2.會員要服從部門工作安排、部署。要有大局思想和主人翁意識;

3.對于部門和協(xié)會內(nèi)部各種資料須妥善保管,絕對不能外泄。若有發(fā)現(xiàn),必將嚴厲懲處;

4.外出聯(lián)系商家時,須提前做好充分準備,并應(yīng)及時向部長報告商家要求及商談情況;

5.協(xié)議書根據(jù)具體情況擬定完成后需交給部長及上級部門審批后方可簽訂,任何人無權(quán)利同商家簽訂或口頭商定任何協(xié)議;

6.每次外出,原則上不允許單獨行動,需有兩人及兩人以上共同出行;

7.與人交談時要注意所處環(huán)境,選擇適當?shù)姆绞椒椒ā=^不可盛氣凌人、妄言不知之事;

8.外聯(lián)部的一切贊助物品及資金歸協(xié)會所有,任何人不得擅自動用;

9.部門人員有義務(wù)為部門收集各方面的消息情況,及商家資料并上報部門;

10.嚴格按照有關(guān)規(guī)定開展外聯(lián)工作,不得借用外聯(lián)部的名義謀求個人私利,不得做有損社聯(lián)聲譽的事。若查實,直接取消其職位;

11.本著“熱情、主動、自信、誠懇、認真”的原則妥善處理工作中發(fā)生的問題。

12.協(xié)會各職能部門成員之間不準談戀愛。第四條

日常工作

1.組織與外聯(lián)工作相關(guān)的學(xué)習(xí)與實踐活動,并且定期交學(xué)習(xí)筆記與實踐報告;

2.建立完善客戶資料,以備后期長遠規(guī)劃使用; 3.長期建立與客戶的交流往來,定期上交發(fā)展狀況; 第五條

例會制度 1.每周部門定期舉行一次例會,任何人不得無故缺席。會前請自覺將手機關(guān)機或關(guān)至靜音,不得影響正常會議;

2.每次例會必須考勤簽到,若有不到者處理辦法參考協(xié)會會員管理制度;

3.會議主要進行每周工作總結(jié),部長傳達上級指示和新的任務(wù),具體安排部門工作和具體活動的人員部署;

4.在工作處理中有任何的問題和疑問可及時提出,共同解決;

5.若有緊急情況,可由部長或副部長臨時召開。第六條

請假制度

1.如遇有急事無法參加每周例會或活動的,須提前向部長提出,在批準后方可請假;

2.每次活動及例會實行嚴格考勤制度,每位干部不能無故遲到、早退或缺席。遲到三次者作一次缺席處理,無故缺席三次者將取消其學(xué)期末協(xié)會的評比資格。第七條 附則

1.夢之翼科普協(xié)會外聯(lián)部對此制度有最終解釋權(quán)。2.本制度自公布之日起施行。

3.制度中條款若需改動的,需經(jīng)部門內(nèi)部商討修改。

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