第一篇：加快農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè) 提升農(nóng)機(jī)服務(wù)組織化水平

加快農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè) 提升農(nóng)機(jī)服務(wù)組織化水平

近年來，隨著全縣二三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)民群眾對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和使用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求越來越旺盛。自2005年國家對(duì)我縣實(shí)行農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼以來，在補(bǔ)貼政策和市場(chǎng)需求的刺激下，全縣農(nóng)民購買、使用農(nóng)機(jī)具的熱情逐年高漲，截止2008年底，全縣使用國家和地方農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金455萬元，今年全縣使用國家和地方農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金630萬元。近幾年的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，共補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具2122臺(tái)套，極大地改善和提升了全縣農(nóng)機(jī)化裝備水平。目前全縣擁有大中型拖拉機(jī)4567臺(tái)，與之配套的農(nóng)機(jī)具 8419臺(tái)套，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到 108.08萬千瓦，百畝耕地?fù)碛袡C(jī)械動(dòng)力達(dá)到101.2千瓦。如何把這些機(jī)械有序地組織好、利用好，使其更有組織、更快捷地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對(duì)此我們進(jìn)行了調(diào)研。通過調(diào)研我們認(rèn)為，發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社這種民間服務(wù)組織整合農(nóng)機(jī)資源、提升社會(huì)化服務(wù)水平，是推動(dòng)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種有效形式。

一、農(nóng)機(jī)服務(wù)組織及農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

目前全縣農(nóng)機(jī)服務(wù)組織大致分兩個(gè)形式：

一是以戶為主體的服務(wù)組織：①一般農(nóng)機(jī)戶：是指擁有或承包（租賃）2千瓦以上（含2千瓦）的農(nóng)用動(dòng)力機(jī)械，自用或?yàn)樗俗鳂I(yè)的農(nóng)機(jī)戶。能夠在滿足自有農(nóng)田作業(yè)需求的基礎(chǔ)上，為周圍農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。他們大多以提供單項(xiàng)作業(yè)服務(wù)為主，目前全縣有一般農(nóng)機(jī)戶61100個(gè)，這些農(nóng)機(jī)戶擁有的農(nóng)機(jī)占全縣總量的 80.2％。②農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)專業(yè)戶：是指農(nóng)戶用農(nóng)業(yè)機(jī)械為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供作業(yè)服務(wù)，其服務(wù)時(shí)間（一般定為300天）60%以上；服務(wù)收入占全家收入的60%以上。他們是從一般農(nóng)機(jī)戶發(fā)展起來的專門從事農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的經(jīng)營個(gè)體，他們懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理，通過購買多種農(nóng)業(yè)機(jī)械，雇傭?qū)I(yè)技術(shù)人員，專門為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供耕、耙、播、收、運(yùn)輸?shù)绒r(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，目前我縣共有這樣的農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)專業(yè)戶12231戶，其中擁有農(nóng)業(yè)原值20—50萬元（含20萬元）的120個(gè)，農(nóng)機(jī)原值50萬元以上的3個(gè)。

二是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。全縣目前已注冊(cè)合作社13個(gè)，這類合作社以農(nóng)機(jī)大戶為主，管理形式以聯(lián)合式為主，經(jīng)營方式一般采取統(tǒng)一組織作業(yè)、訂單式作業(yè)、代耕代種式作業(yè)。它們吸納多個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)戶以勞動(dòng)、技術(shù)、資金和農(nóng)業(yè)機(jī)械等入股而形成。這些農(nóng)機(jī)服務(wù)組織活躍于田間地頭，已成為農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營離不開的一個(gè)群體，他們的服務(wù)既得到了農(nóng)戶的認(rèn)可，又是新技術(shù)的使用者、傳播者，成為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的一支不可缺少的力量。

一方面，緩解了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后顧之憂。農(nóng)機(jī)社會(huì)化作業(yè)服務(wù)的開展擴(kuò)大了我縣農(nóng)民使用農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行作業(yè)的范圍，使他們能夠用較少的費(fèi)用、時(shí)間和精力打理所承包的土地，有效解決了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的矛盾。

另一方面，改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，推動(dòng)了新技術(shù)的廣泛應(yīng)用。玉米收獲機(jī)械化技術(shù)、夏玉米免耕覆蓋精量播種技術(shù)、保護(hù)性耕作機(jī)械化技術(shù)、棉花生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)等，使先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)成果得到了推廣應(yīng)用，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高。玉米收獲機(jī)從無到有，近兩年迅速增加，目前玉米收獲機(jī)保有量已達(dá)320臺(tái)，玉米機(jī)收水平達(dá)到28％，夏玉米免耕覆蓋精量播種11.3萬畝，機(jī)械化水平達(dá)19.2％，全縣保護(hù)性耕作面積達(dá)3萬畝。

再就是，擴(kuò)寬了就業(yè)渠道，促進(jìn)了農(nóng)民收入增加。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系的發(fā)展，帶動(dòng)了農(nóng)機(jī)流通和銷售、農(nóng)機(jī)維修和配件供應(yīng)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加。同時(shí)通過組織開展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，農(nóng)機(jī)戶也取得較好的經(jīng)濟(jì)收入。

二、農(nóng)機(jī)服務(wù)組織存在的問題

雖然近幾年我縣各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織蓬勃發(fā)展，但總體來看，還處于軟低層次，滯后于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的需求。其突出表現(xiàn)為以下三個(gè)方面：

1、組織化程度有待提高。目前在全縣農(nóng)機(jī)社會(huì)化作業(yè)服務(wù)中，個(gè)體經(jīng)營的農(nóng)機(jī)戶較多，處于一種松散自發(fā)的狀態(tài)，且多數(shù)農(nóng)機(jī)具嚴(yán)重老化，難以按照農(nóng)機(jī)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)，這就造成了在作業(yè)過程中，作業(yè)質(zhì)量參差不齊，農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難以實(shí)現(xiàn)。

2、作業(yè)服務(wù)領(lǐng)域有限。目前由于經(jīng)營規(guī)模偏小，全縣農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域仍局限在糧食作物的機(jī)械化生產(chǎn)上，缺乏向其他農(nóng)作物生產(chǎn)上的擴(kuò)展。根據(jù)2008年的抽樣調(diào)查，100個(gè)農(nóng)機(jī)戶中，均為小麥和玉米的機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù)，缺少向產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)的延伸，而且大多數(shù)農(nóng)機(jī)戶只能開展單項(xiàng)作業(yè)服務(wù)。

3、運(yùn)營管理水平還不高。由于我縣農(nóng)機(jī)社會(huì)化作業(yè)服務(wù)隊(duì)伍中的從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，真正懂經(jīng)營，有技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型人才較少，且經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)力度不足，因此，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的組織管理水平不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較低，經(jīng)營效益難以提高。

三、幾點(diǎn)建議

提升全縣農(nóng)機(jī)化服務(wù)的組織水平，是農(nóng)民的需求，是新農(nóng)村建設(shè)的需求，而提升服務(wù)的組織化程度，從體制上、機(jī)制上改變農(nóng)業(yè)服務(wù)小而散服務(wù)能力不高的關(guān)鍵是發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。2007年7月國家出臺(tái)了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，我們要依法推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的快速發(fā)展。

1、要把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建設(shè)納入到全縣新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有人抓，職能部門加強(qiáng)指導(dǎo)。

2、要切實(shí)幫助農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社解決發(fā)展中遇到的現(xiàn)實(shí)問題：一是縣財(cái)政要配套資金，加大對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶的資金扶持力度，鼓勵(lì)其購買和使用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，提高裝備水平，特別是要在農(nóng)民亟需的設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械方面，提高補(bǔ)貼比例。二是金融部門要開展農(nóng)民購機(jī)小額貸款、貼息等業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社解決資金不足問題。三是要在農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)用地上給予支持。

3、要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社內(nèi)部管理，制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化管理、依標(biāo)作業(yè)、健康發(fā)展。

4、增加服務(wù)項(xiàng)目，完善服務(wù)功能。首先要鞏固和做強(qiáng)現(xiàn)有的機(jī)械耕作和機(jī)械收茬項(xiàng)目，加快機(jī)具更新?lián)Q代步伐，積極引進(jìn)大馬力耕作拖拉機(jī)和進(jìn)口的半喂入聯(lián)合收割機(jī)。其次要爭(zhēng)取盡快開展機(jī)械植保、機(jī)械烘干、冷藏保鮮和加工處理等社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目，提高合作社的科技含量和農(nóng)機(jī)裝備水平，為農(nóng)戶提供更廣更好的農(nóng)機(jī)服務(wù)。

5、農(nóng)機(jī)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合作社的指導(dǎo)和服務(wù)。首先要建立和健全農(nóng)機(jī)技術(shù)人員聯(lián)系合作社制度，切實(shí)幫助合作社解決遇到的各種困難和問題。其次要有針對(duì)性地經(jīng)常派人到合作社開展農(nóng)機(jī)技術(shù)講座、操作技能培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)安全教育等活動(dòng)，提高農(nóng)機(jī)合作社社員的素質(zhì)。第三要健全和完善農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的信息收集、整理和發(fā)布制度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)服務(wù)的供需對(duì)接，要充分利用好“農(nóng)民信箱”和“農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)”等工具，讓農(nóng)機(jī)戶通過網(wǎng)絡(luò)與大市場(chǎng)相連，了解各地的農(nóng)機(jī)新技術(shù)和作業(yè)市場(chǎng)信息，開闊眼界，拓展思路，推動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社的快速發(fā)展和壯大。

第二篇：農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社建設(shè)規(guī)劃

浚縣鶴飛農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社三年建設(shè)規(guī)劃

（2010—2012年）

一、概 要

（一）項(xiàng)目名稱

浚縣鶴飛農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社。

（二）建設(shè)單位

河南中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)有限公司（簡稱中鶴集團(tuán)）。

（三）主管單位 浚縣王莊鄉(xiāng)人民政府。

（四）依托單位 浚縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局。

（五）實(shí)施區(qū)域 浚縣王莊鄉(xiāng)。

（六）建設(shè)目標(biāo)

三年內(nèi)，建成組織健全、配臵齊備、功能完善、運(yùn)行合理的實(shí)體機(jī)構(gòu)。2010年，新購臵聯(lián)合收割機(jī)150臺(tái)、大型農(nóng)用拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具150臺(tái)套；2011年，新購臵聯(lián)合收割機(jī)150臺(tái)、購臵大型農(nóng)用拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具150臺(tái)套；2012年，購臵聯(lián)合收割機(jī)200臺(tái)、大型農(nóng)用拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具200臺(tái)套，總量達(dá)到1000臺(tái)套。開展承包式、定單式等專業(yè) 1

服務(wù)，為農(nóng)民提供代耕、代種、代管、代收等糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)。吸納全鄉(xiāng)7萬農(nóng)民以土地、機(jī)械、資金等形式加入合作社。完成土地托管代種16.2萬畝，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)面積16.2萬畝。

二、項(xiàng)目區(qū)基本情況

項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施區(qū)為浚縣王莊鄉(xiāng)。該鄉(xiāng)屬安陽、濮陽、新鄉(xiāng)、鶴壁四市輻射帶中心。位于縣城北部，東接善堂鎮(zhèn)，南鄰黎陽鎮(zhèn)，東北與內(nèi)黃二安鄉(xiāng)接壤，北有衛(wèi)河與湯陰縣五陵鎮(zhèn)為界，西隔衛(wèi)河與屯子鎮(zhèn)相望，總面積110平方公里，16.2萬畝耕地。轄51個(gè)行政村，76個(gè)自然村，334個(gè)村民小組，16216戶，71300口人，農(nóng)業(yè)人口67100人，非農(nóng)業(yè)人口4200人，全鄉(xiāng)社會(huì)勞動(dòng)力31970人，其中從事第一產(chǎn)業(yè)的28156人，從事第二產(chǎn)業(yè)的有2006人，從事第三產(chǎn)業(yè)的1808人。

該鄉(xiāng)交通發(fā)達(dá)，濮鶴高速公路穿境而過，五浚、浚北兩條公路縱貫，善大公路橫穿，實(shí)現(xiàn)了村間道路、生產(chǎn)路硬化。地勢(shì)平坦，水利條件尚好，已基本形成田成方、林成網(wǎng)、溝相通、路相連、旱能澆、澇能排格局。

該鄉(xiāng)屬豫北古黃河故道平原，暖溫帶季風(fēng)氣候，四季分明，光照充足，溫差較大。春季多風(fēng)少雨，夏季炎熱濕潤，秋季秋高氣爽，冬季寒冷多霧。年平均氣溫14.2-15.5℃，年降水量349-970mm，年日照時(shí)數(shù)1787-2566小時(shí)。

該區(qū)域推行 “一年兩作”或“三熟制”農(nóng)業(yè)耕作模式。小麥年播種面積15.4萬畝，玉米播種面積13.8萬畝。該鄉(xiāng)為河南省糧食生產(chǎn)30強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國家優(yōu)質(zhì)小麥種植基地、優(yōu)質(zhì)玉米育種基地、優(yōu)質(zhì)糧食主產(chǎn)區(qū)和商品糧集散地。

三、投資企業(yè)簡介

項(xiàng)目建設(shè)投資企業(yè)為河南中鶴集團(tuán)。該集團(tuán)位于鶴壁市浚縣王莊鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)，成立于1995年，占地1000畝，員工1200多人。集團(tuán)下轄淇雪淀粉、中鶴純凈粉、淇淇食品、中鶴糧油、中鶴營養(yǎng)面業(yè)等多家子公司。中鶴集團(tuán)總資產(chǎn)8.26億元，是以玉米淀粉及淀粉制品深加工、小麥專用粉深加工、營養(yǎng)調(diào)理面生產(chǎn)、中高檔系列糖果加工、糧食存儲(chǔ)于一體的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，是我省目前規(guī)模較大的大型農(nóng)產(chǎn)品加工基地。

該集團(tuán)采用“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式帶動(dòng)浚縣及周邊縣市種植業(yè)發(fā)展。自集團(tuán)公司成立以來，依托當(dāng)?shù)刎S富的農(nóng)產(chǎn)品資源，加大農(nóng)副產(chǎn)品加工基地建設(shè)勞動(dòng)力度，實(shí)現(xiàn)了公司農(nóng)戶雙贏的目的，培育發(fā)展玉米、小麥種植基地30萬畝，同時(shí)還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸、養(yǎng)殖、食品加工等行業(yè)同步發(fā)展。是國家財(cái)政參股企業(yè)、國家十一五食品安全科技攻關(guān)項(xiàng)目示范基地、河南省重點(diǎn)龍頭企業(yè)。誠信的服

務(wù)理念與雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，將為鶴飛農(nóng)機(jī)農(nóng)技合作社建設(shè)奠實(shí)基礎(chǔ)。

四、項(xiàng)目建設(shè)背景

改革開放以來，農(nóng)村土地承包責(zé)任制的實(shí)施，解決了農(nóng)民的溫飽問題。但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一家一戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式雖然能解決農(nóng)民溫飽卻無法帶來富裕。近幾年，越來越多的農(nóng)民離開土地告別鄉(xiāng)村進(jìn)城打工。守望土地的農(nóng)民無法創(chuàng)造高收益，被農(nóng)民放棄的土地，高產(chǎn)田變成了低產(chǎn)地。2007年，國家頒發(fā)了《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，鼓勵(lì)農(nóng)民在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上成立民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)業(yè)部出臺(tái)意見，要求加快發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，將之作為發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要組織形式。幾年來，全國農(nóng)村各種專業(yè)合作社紛紛興起。這些合作社在提升農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平，推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)民增收等方面做出了積極貢獻(xiàn)。

王莊鄉(xiāng)雖然是傳統(tǒng)的糧食高產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但是，這些年越來越多的問題顯現(xiàn)出來。一是人多地少，依靠農(nóng)業(yè)收入很難致富；二是多數(shù)主要?jiǎng)趧?dòng)力外出務(wù)工，留守人員敷衍土地；三是小片經(jīng)營，土地不平，蓄水性能差，產(chǎn)量得不到提高；四是絕大多數(shù)屬于沙質(zhì)土壤，得不到深翻改良，且長期以來化

肥，土地出現(xiàn)板結(jié)；五是單一的種植模式，造成勞動(dòng)力資源浪費(fèi)，農(nóng)機(jī)資源閑臵，效益低下；六是農(nóng)業(yè)機(jī)具得不到更新?lián)Q代，諸如大型聯(lián)合收割機(jī)、小麥免耕播種機(jī)、激光平地機(jī)、噴灌、植保機(jī)械等新型機(jī)械得不到充分利用。鶴飛農(nóng)機(jī)農(nóng)技合作社的誕生，能夠妥善解決以上問題，為推進(jìn)本區(qū)域農(nóng)業(yè)機(jī)械化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收做出重大貢獻(xiàn)。

五、合作社擬建規(guī)模

（一）合作社場(chǎng)址建設(shè)

新建一處集農(nóng)機(jī)服務(wù)維修、農(nóng)技培訓(xùn)學(xué)習(xí)、農(nóng)資批量儲(chǔ)備和多項(xiàng)辦公于一體的合作社場(chǎng)院。位臵確定在中鶴集團(tuán)南1.5公里處。聘請(qǐng)鶴壁市規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家，正在策劃設(shè)計(jì)之中，預(yù)計(jì)2010年底可建設(shè)竣工，交付使用。

（二）場(chǎng)院建設(shè)規(guī)模及布局

本著“高起點(diǎn)、節(jié)約型、規(guī)范化”的原則，初步計(jì)劃為：占地33000平方米（50畝）。“五室五庫”設(shè)施。“五室”有：辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)室(培訓(xùn)室)、值班室和廚室。“五庫”有機(jī)庫、油庫、維修庫、配件庫和農(nóng)資材料庫。“五化標(biāo)準(zhǔn)”：布局合理化、路院硬化、場(chǎng)所亮化、周圍綠化、環(huán)境美化。

（三）新增機(jī)械和服務(wù)能力

合作社注冊(cè)資金3000萬元。本著“超前性、實(shí)用性、規(guī)模性”的原則，利用三年時(shí)間，新購臵大中型農(nóng)用機(jī)械1000臺(tái)套，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到 5 萬千瓦。滿足本區(qū)域16.2萬畝正常作業(yè)的需要，并輻射周邊跨區(qū)作業(yè)。1、2010年，自籌資金與爭(zhēng)取國家農(nóng)機(jī)購臵補(bǔ)貼相結(jié)合，購進(jìn)大型聯(lián)合收割機(jī)150臺(tái)，大中型農(nóng)用拖拉機(jī)及配套機(jī)具150臺(tái)套。滿足4.5萬畝農(nóng)田適時(shí)作業(yè)。2、2011年，購進(jìn)大型聯(lián)合收割機(jī)150臺(tái)，購進(jìn)大型農(nóng)用拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具150臺(tái)套。滿足9萬畝農(nóng)田適時(shí)作業(yè)。3、2012年，購進(jìn)大型聯(lián)合收割機(jī)200臺(tái)，購進(jìn)大型農(nóng)用拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具200臺(tái)套，兩種農(nóng)機(jī)總量各達(dá)到500臺(tái)套。使16.2萬畝農(nóng)田實(shí)現(xiàn)全程作業(yè)機(jī)械化。在保證全鄉(xiāng)農(nóng)作物適時(shí)作業(yè)的同時(shí)，適當(dāng)跨區(qū)域作業(yè)。

六、內(nèi)部管理及運(yùn)作方式

（一）組織設(shè)臵與職責(zé)

鶴飛農(nóng)機(jī)農(nóng)技合作社為中鶴集團(tuán)單獨(dú)核算單位。其組織設(shè)臵為：合作社理事會(huì)，設(shè)理事長1名、副理事長2名。理 6

事長負(fù)責(zé)合作社的全盤工作，一名副理事長負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作；一名副理事長負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。下轄“一室五部”：

“一室”為：

綜合室：負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)辦理、對(duì)外協(xié)調(diào)、發(fā)展策劃、信息搜集傳遞、上通下達(dá)；

“五部”分別為：

機(jī)務(wù)部：負(fù)責(zé)機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收、機(jī)動(dòng)調(diào)運(yùn)； 修配部：負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)零配件供應(yīng)銷售、對(duì)內(nèi)對(duì)外機(jī)械維修； 排灌設(shè)備部：負(fù)責(zé)農(nóng)田灌排設(shè)施安裝、運(yùn)行、維護(hù)； 農(nóng)資植保部：負(fù)責(zé)化肥、農(nóng)藥、種子供應(yīng)、病蟲害防治； 糧食購儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)糧食購運(yùn)。

各部設(shè)部長、副部長、財(cái)務(wù)員各一名，業(yè)務(wù)員若干名。對(duì)口吸納股份經(jīng)營者加入合作社，承擔(dān)服務(wù)業(yè)務(wù)。

（二）管理制度

為了達(dá)到管理制度化，規(guī)范化，要建立健全各項(xiàng)農(nóng)機(jī)合作社規(guī)章制度，有章可循，制度上墻。上墻制度有：合作社 7

簡介、章程、服務(wù)區(qū)域圖。以及理事會(huì)、執(zhí)行監(jiān)事、財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)制度，不斷加以完善，以提高合作社管理水平。

（三）合作模式

農(nóng)民以自己的承包田或擁有的農(nóng)業(yè)機(jī)械為入股資產(chǎn)，按照土地?cái)?shù)量、入股的農(nóng)機(jī)資產(chǎn)的多少確定股份和利益分配。按照股份制經(jīng)營、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的模式，為農(nóng)戶提供服務(wù)選擇：一是農(nóng)戶將承包田中長期托管給合作社經(jīng)營，合作社定期向農(nóng)戶結(jié)算租賃款，農(nóng)民不用種田就能拿租金；二是農(nóng)戶自主經(jīng)營，由合作社提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程或有選擇性的機(jī)械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，每季收獲的糧食全部出售給合作社；三是農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，可選擇合作社為其提供部分環(huán)節(jié)的機(jī)械化服務(wù)，并交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，日常相對(duì)輕松的田間管理自己承擔(dān)，糧食收售權(quán)歸農(nóng)戶。

（四）服務(wù)項(xiàng)目

遵照《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，引導(dǎo)農(nóng)戶以資金、農(nóng)機(jī)具或土地托管等形式志愿加入合作社，成為本社社員。在統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，對(duì)合作社社員進(jìn)行機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)灌、機(jī)收、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸、農(nóng)機(jī)具維修、維護(hù)、農(nóng)產(chǎn)品回收等主要內(nèi)容的系列化服務(wù)，并為農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供農(nóng)機(jī)示范推廣、技術(shù)培訓(xùn)、維修、信息中介等社會(huì)服務(wù)。

七、投資預(yù)算與資金籌措

（一）投資預(yù)算（2010）

1、場(chǎng)院建設(shè)。

投資預(yù)計(jì)為500萬元。用于征地、場(chǎng)院建設(shè)、辦公器具購臵等；

2、農(nóng)機(jī)具購臵。

（1）購臵聯(lián)合收割機(jī)150臺(tái)。每臺(tái)14萬元，需資金2100萬元。

（2）購臵大型拖拉機(jī)150臺(tái)。每臺(tái)7萬元，需資金1050萬元。

（3）購臵小麥免耕播種機(jī)150臺(tái)。每臺(tái)1.4萬元，需資金210萬元。

（4）購臵秸稈還田機(jī)150臺(tái)。每臺(tái)7000元，需資金105萬元。

（5）購臵150臺(tái)玉米播種機(jī)。每臺(tái)3000元，需資金45萬元。

(6)購臵150臺(tái)激光平地機(jī)。每臺(tái)2萬元，需資金300萬元。

（7）其它農(nóng)機(jī)及農(nóng)機(jī)配件500萬元。合計(jì)以上七項(xiàng)，共計(jì)資金4810萬元。

（二）資金籌措

2010年，購臵各類農(nóng)機(jī)具計(jì)劃投資4310萬元。鶴飛農(nóng)機(jī)農(nóng)技合作社自籌資金3017萬元，申請(qǐng)國家農(nóng)機(jī)購臵補(bǔ)貼資金1293萬元。

八、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益分析

1、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，可以提高耕種質(zhì)量，糧食單產(chǎn)能增加15%以上；

2、實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一收購。收購價(jià)格高出市場(chǎng)價(jià)格10%，畝均經(jīng)濟(jì)效益增加300元以上；

3實(shí)現(xiàn)連片作業(yè)，畝均生產(chǎn)成本可降低20元以上。

（二）社會(huì)效益分析

1、通過土地轉(zhuǎn)租、合作化聯(lián)合和專業(yè)化服務(wù)來實(shí)現(xiàn)糧田的規(guī)模經(jīng)營，符合大多數(shù)農(nóng)民的愿望。

2、優(yōu)化資源配臵，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，理順各種利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)社員的積極性，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”目的。

3、利用合作社的品牌優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，向農(nóng)業(yè)“產(chǎn)前”“產(chǎn)后”延伸，向糧食加工、銷售產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展之路。

4、推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

(三)生態(tài)效益

加強(qiáng)農(nóng)田保護(hù)，合理利用資源，減少了農(nóng)村的柴草堆放，杜絕了臟亂差，對(duì)于農(nóng)村美化環(huán)境，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐起到了積極的推動(dòng)作用。

九、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)作

項(xiàng)目由浚縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局和王莊鄉(xiāng)人民政府監(jiān)督管理，鶴飛農(nóng)機(jī)農(nóng)技合作社理事會(huì)組織實(shí)施。

（一）組織保障

1、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委、縣政府選派一名領(lǐng)導(dǎo)任組長，王莊鄉(xiāng)政府和浚縣農(nóng)機(jī)管理局各選一名主要領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長，縣鄉(xiāng)土地、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等單位派人參加全程監(jiān)督指導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)。合作社對(duì)項(xiàng)目主管單位簽訂合同，保證項(xiàng)目的穩(wěn)妥運(yùn)營。

2、成立項(xiàng)目實(shí)施小組。由浚縣農(nóng)機(jī)管理局和王莊鄉(xiāng)人民政府領(lǐng)導(dǎo)參與，部分合作社社員參加。其主要職責(zé)是：制定項(xiàng)目實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照實(shí)施方案，組織完成預(yù)定的工作目標(biāo)任務(wù)；與農(nóng)民簽訂農(nóng)機(jī)化作業(yè)合同，土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，為其開展農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)，并探索制定技術(shù)規(guī)程或作業(yè)模式；及時(shí)上報(bào)技術(shù)工作總結(jié)，以及傳達(dá)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等，做好與項(xiàng)目相關(guān)的其它工作。

（二）措施保障

1、宣傳發(fā)動(dòng)。

及時(shí)向有關(guān)部門、單位、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)通報(bào)情況；全方位、多層面召開宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)，現(xiàn)身說法、算賬對(duì)比宣傳發(fā)動(dòng)，讓群眾充分理解項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義，提高農(nóng)民的參與熱情。

2、技術(shù)培訓(xùn)。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法、對(duì)合作社社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。做好對(duì)農(nóng)民機(jī)手的技術(shù)培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)規(guī)模化作業(yè)。

3、協(xié)議書簽訂。本著“依法、自愿、充分尊重民意”的原則，對(duì)社員戶簽訂詳細(xì)的土地承包、托管、服務(wù)協(xié)議，明確雙方責(zé)權(quán)利，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，調(diào)動(dòng)合作者的積極性。

4、資料庫建設(shè)。對(duì)社員基本情況、生產(chǎn)資料情況，土地狀況等情況詳細(xì)調(diào)查，登記造冊(cè)。針對(duì)不同情況，建立分類檔案。

十、結(jié)論

從目前全省乃至全國的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的運(yùn)行成效來看，發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)具有重要的意義。鶴飛農(nóng)機(jī)農(nóng)技合作社在實(shí)踐中嘗試一條“企業(yè)帶動(dòng)基地、基地聯(lián)動(dòng)農(nóng)戶”的一體化經(jīng)營路子。經(jīng)多

方考察并由多方專家論證，該項(xiàng)目符合科學(xué)發(fā)展觀要求，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，適應(yīng)本地域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)實(shí)際，是一條積極穩(wěn)妥且無風(fēng)險(xiǎn)的路子。該項(xiàng)目的實(shí)施，必將為該區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、農(nóng)民增收、企業(yè)跨越式發(fā)展以及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起到巨大的推動(dòng)作用。

第三篇：肥城加快農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)

肥城加快農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)

截止二0一一年八月，肥城共發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社二十八個(gè)，正在籌建五個(gè)，其中達(dá)到山東省規(guī)范化建設(shè)要求的合作社十個(gè)，正在按省農(nóng)機(jī)辦規(guī)范要求著力打造的有六個(gè)，肥城市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)走上陽光快車道。

近年來肥城市農(nóng)機(jī)局把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)始終作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，在積極引導(dǎo)，全方位搞好服務(wù)的同時(shí)，依靠街鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站對(duì)各村鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)發(fā)展及農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展、土地集約經(jīng)營、農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)作情況摸底掌握底細(xì)的實(shí)際，積極引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社數(shù)量的同時(shí)，依托國家對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼及發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社扶持政策的落實(shí)，加快合作社在基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)和農(nóng)機(jī)總動(dòng)力規(guī)模發(fā)展上，特別積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社購置創(chuàng)新農(nóng)業(yè)新機(jī)械，為本地、本村、本街鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新農(nóng)藝的推廣使用帶好頭，領(lǐng)好路；肥城市農(nóng)機(jī)局積極協(xié)調(diào)國土資源、街鎮(zhèn)政府、工商、城建等部門為農(nóng)機(jī)合作社規(guī)模化建設(shè)大開綠燈，為合作社規(guī)模化發(fā)展創(chuàng)造有利條件，使肥城農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)走上健康、可持續(xù)發(fā)展道路。

依托好政策，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的需求，肥城市大力加強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展，特別加大農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化建設(shè)的步伐，肥城農(nóng)機(jī)合作社在對(duì)肥城新型農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展及加快肥城農(nóng)業(yè)機(jī)械化步伐即將起到越來越重要的作用。

肥城市農(nóng)機(jī)局武東升 尹燕國

二0一一年八月六日

第四篇：加快我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)[推薦]

加快我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè) 推動(dòng)農(nóng)機(jī)化又好又快發(fā)展

荔城區(qū)農(nóng)機(jī)總站

《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來，我總站把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的培育與建設(shè)擺上議事日程，按照“民辦、民管、民受益”的原則，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，堅(jiān)持合作形式多樣化、投資主體多元化、服務(wù)方式市場(chǎng)化，推動(dòng)了我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作的蓬勃發(fā)展，全區(qū)已工商注冊(cè)登記農(nóng)機(jī)合作社9家，有合作社成員382人，股金263萬元，擁有各種農(nóng)機(jī)具328臺(tái)套。

一、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗(yàn):

1、明確發(fā)展思路。一是制定規(guī)劃。認(rèn)真分析我區(qū)農(nóng)機(jī)發(fā)展?fàn)顩r，年輕農(nóng)村勞動(dòng)力已基本轉(zhuǎn)移到第二、第三產(chǎn)業(yè)，土地流轉(zhuǎn)成為趨勢(shì)，種植業(yè)大規(guī)模經(jīng)營，對(duì)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化和農(nóng)機(jī)系列服務(wù)的迫切需求，制定出農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃三年內(nèi)培育出規(guī)模經(jīng)營作業(yè)，規(guī)范運(yùn)作農(nóng)機(jī)合作社10家。二是明確標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)采取三舉措，促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，有組織合作社理事長往浙江考察、學(xué)習(xí)合作社先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。有向上爭(zhēng)取資金5萬元，建有標(biāo)準(zhǔn)化社址的合作社，給予每個(gè)合作社1萬元補(bǔ)貼，并采取“先建有補(bǔ)、驗(yàn)收后補(bǔ)”的補(bǔ)貼辦法。有與鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)社址建設(shè)用地，確保合作社生產(chǎn)管理有場(chǎng)所。三是把握原則，即堅(jiān)持農(nóng)民辦社的主體地位，做到引導(dǎo)辦社不強(qiáng)迫、服務(wù)不干預(yù)、支持不包辦，一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范，邊發(fā)展邊完善。

2、加大扶持力度。一是實(shí)行政策扶持。合作社農(nóng)機(jī)購置資金增加補(bǔ)貼比例５％，并且放開購買機(jī)具臺(tái)數(shù)的限制。二是資金扶持，建標(biāo)準(zhǔn)化社址的合作社給予１萬元資金補(bǔ)貼。三是項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)先，今后農(nóng)機(jī)項(xiàng)目優(yōu)先 1 安排有條件的合作社組織實(shí)施，清江、華龍農(nóng)機(jī)合作社項(xiàng)目已上報(bào)省農(nóng)機(jī)局、省財(cái)政廳。

3、堅(jiān)持多元?jiǎng)?chuàng)建。從我區(qū)創(chuàng)建類型看，有清江、華龍、昌富、三聯(lián)、溝邊合作社是農(nóng)機(jī)大戶聯(lián)合型，有鎮(zhèn)陽、金穗、天馬合作社是農(nóng)村能人帶動(dòng)型二種。在運(yùn)作模式上主要：有農(nóng)機(jī)戶帶機(jī)入社，入社機(jī)械所有權(quán)歸個(gè)人所有，實(shí)行單機(jī)核算，合作社收取管理費(fèi)的勞動(dòng)聯(lián)合型，如清江、三聯(lián)、昌富合作社。有成員帶機(jī)作價(jià)或帶資入股，財(cái)產(chǎn)共同擁有的合作社，如華龍、鎮(zhèn)陽。有帶田入社，租金改為分紅的合作社，如金穗、華龍、鎮(zhèn)陽、昌富、天馬、溝邊等合作社。不但農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)規(guī)模化、集約化，尤其是土地流轉(zhuǎn)合作社大面積種植水稻，今年已達(dá)2200畝，2010年可達(dá)6000畝，合作社發(fā)展加快了土地流轉(zhuǎn)。

4、拓展作業(yè)規(guī)模。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社具有機(jī)具多，機(jī)具集成配套，農(nóng)機(jī)作業(yè)和生產(chǎn)規(guī)模大的優(yōu)勢(shì)。農(nóng)機(jī)合作社今年為種糧大戶提供水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化面積達(dá)1.5萬畝，2010年可達(dá)到3萬畝以上。同時(shí)還跨區(qū)到福清、泉州、涵江、秀嶼等地作業(yè)，提供農(nóng)機(jī)作業(yè)“一條龍”服務(wù)，農(nóng)機(jī)作業(yè)即將培育成為我區(qū)一大產(chǎn)業(yè)。農(nóng)機(jī)合作社還推行“土地托管”作業(yè)服務(wù)模式，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社承包土地種植早、晚稻，今年已達(dá)2200畝，明年已簽訂合同3800畝，促進(jìn)土地的合理流轉(zhuǎn)，有效地實(shí)現(xiàn)土地家庭經(jīng)營與機(jī)械化大生產(chǎn)的有機(jī)對(duì)接，提高土地利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化運(yùn)作是農(nóng)機(jī)部門指導(dǎo)的重點(diǎn)，幫助各個(gè)合作社制定各項(xiàng)規(guī)章制度、完善民主決策制度、生產(chǎn)管理制度等。樹立典型、示范帶動(dòng)、培育和扶持示范社，帶動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展，采取組織理事長往浙江臺(tái)州參觀學(xué)習(xí)，派理事長參加全國農(nóng)機(jī)理事長業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我區(qū)二年召開三次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，引導(dǎo)發(fā)展。

二、發(fā)展建議 從總體上看，我區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社還處于發(fā)展的初期階段，合作社存在許多制約發(fā)展的問題，需要政府有關(guān)部門加大培育和扶持。現(xiàn)提出以下建議意見：

1、市政府出臺(tái)文件，擇優(yōu)培育示范社。中央11部委聯(lián)合下文：《關(guān)于開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)行動(dòng)的意見》，市政府應(yīng)出臺(tái)實(shí)施意見文件。

2、解決農(nóng)民合作社社址用地問題。農(nóng)機(jī)合作社現(xiàn)擁有：大中型拖拉機(jī)、高速插秧機(jī)、收刈機(jī)、烘干機(jī)、植保機(jī)械和糧食加工機(jī)械，規(guī)模大的合作社其機(jī)具臺(tái)數(shù)達(dá)50臺(tái)以上，機(jī)具存放成為突出問題，同時(shí)還需要配備燃油庫，維修配件庫，合作社還需要建有辦公室、會(huì)議室、值班室、現(xiàn)急需用地建社址。可參照兄弟省份做法，凡是土地流轉(zhuǎn)合作社經(jīng)營面積的千分之五，作為農(nóng)民合作社社址建設(shè)用地。

3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社址給予財(cái)政補(bǔ)貼。建有標(biāo)準(zhǔn)化社址的合作社，每個(gè)合作社給予財(cái)政補(bǔ)貼3-5萬元。采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)，驗(yàn)收后補(bǔ)”的補(bǔ)貼辦法。

4、規(guī)模經(jīng)營作業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼。凡是土地流轉(zhuǎn)合作社經(jīng)營達(dá)500畝以上，給予規(guī)模經(jīng)營作業(yè)補(bǔ)貼，以加快我市土地流轉(zhuǎn)。

5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目合作社優(yōu)先實(shí)施。市安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，優(yōu)先委托有條件農(nóng)民合作社組織實(shí)施。

6、及時(shí)辦理農(nóng)民合作社免稅證件。按農(nóng)民合作社法條文，稅務(wù)部門應(yīng)該給予農(nóng)民專業(yè)合作社辦理減免稅有關(guān)手續(xù)，以鼓勵(lì)合作社發(fā)展。

7、合作社規(guī)模種植水稻應(yīng)予以保險(xiǎn)。省委2009年已出臺(tái)文件，水稻保險(xiǎn)作為為民辦實(shí)事之一，建議我市也應(yīng)予以保險(xiǎn)，尤其早稻種植受臺(tái)風(fēng)影響大，合作社迫切盼望水稻予以保險(xiǎn)。2009、11、26

第五篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社

機(jī)聲隆隆響四野赤心拳拳繪藍(lán)圖

——孝昌縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新探訪

初夏時(shí)節(jié)，進(jìn)入孝昌季店，鄉(xiāng)間大道通坦開闊，農(nóng)田阡陌縱橫交錯(cuò)。車行厲店，長街盡頭，一幢三層樓房與眾不同：房前，“李好農(nóng)資服務(wù)站”、“孝昌縣鑫禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”的牌匾赫然眼前；屋后，幾畦寸余長的秧苗正在上千只塑料盤里競(jìng)相伸展，享受雨露滋潤過后陽光的照拂??

眼前的男主人李雙橋，35歲，中等個(gè)，皮膚黝黑，鼻梁間架副眼鏡，渾身散發(fā)著濃濃的書生氣。

一見到記者，溫文的李雙橋便談起了自己的育秧心得：“通過機(jī)械化育秧，3天就可下種，15天就能移栽，每畝可增產(chǎn)300斤。”

隨行的孝昌縣宣傳部副部長黃俊元告訴記者：“以前夏播時(shí)節(jié)，很多地方不得不等水下秧。機(jī)械化培育出來的秧苗，具有抗旱性，所以即使現(xiàn)在碰到干旱也不用擔(dān)心栽過季秧了。”

“現(xiàn)在孝昌正干旱，我們已經(jīng)幫周邊缺水不能下秧的農(nóng)戶，栽種了500百多畝了。”李雙橋補(bǔ)充道。

這邊，俊秀的女主人舒紅萍熱情地介紹起擺放在屋里的一臺(tái)“育秧播種流水線”：加入拌入肥料的散土，只需15秒鐘的時(shí)間，散土便在機(jī)器內(nèi)自動(dòng)完成了裝盤碎土、灑水、均勻播種、蓋土等一系列過程。一盤盤播種后的泥土剛下“流水線”，就被放入35℃的溫室大棚進(jìn)行培育。3天后，已經(jīng)長出嫩芽的種子再到秧苗場(chǎng)練苗15-22天，可供栽種的秧苗就長成了。

“聯(lián)合村又要秧苗了。”說話間，季店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)站站長季月波來拖秧苗了。“我去卷秧！”與丈夫李雙橋交換了一下眼神，舒紅萍從容地穿起絲襪套上雨鞋，來到后院的秧苗場(chǎng)。

卷秧，就是將塑料盤里像綠毯般的秧苗一塊塊卷起來，卷成一捆一捆的圓筒狀，裝上插秧機(jī)送到田里。

只一會(huì)兒工夫，一畝多地的秧苗便被齊齊整整地碼到了一臺(tái)手扶式插秧機(jī)上。插秧機(jī)隨后被送上了一臺(tái)拖拉機(jī)運(yùn)住田間。

“過去我們種田要吃多少苦哦，總是半夜就起床扯秧，一年到頭還只夠填飽肚子。”73歲的李雙橋母親忍不住插話說，“伢們現(xiàn)在學(xué)科學(xué)、靠農(nóng)機(jī)種田，日子多輕松喲！”

2008年，一直做農(nóng)資生意的李雙橋，在政府扶持下，購買了第一臺(tái)整耕機(jī)，服務(wù)周邊農(nóng)戶，賺取服務(wù)費(fèi)。嘗到甜頭后，李雙橋又接二連三地添置了碎土機(jī)、旋耕機(jī)、手扶式插秧機(jī)。去冬今春，李雙橋又建起工廠化育秧大棚，拖回一臺(tái)育秧設(shè)備，正式建起了自己的“育秧工廠”。

5臺(tái)旋耕機(jī)，6臺(tái)插秧機(jī)，3臺(tái)聯(lián)合式收割機(jī)，齊備的育秧流水線??從集中整地、統(tǒng)一育秧，到機(jī)插機(jī)播、聯(lián)合收割，喜歡嘗試新技術(shù)的李雙橋先后投入70多萬元購回多類農(nóng)機(jī)具，在廣袤的農(nóng)村大展拳腳。

今年2月，在孝昌縣農(nóng)機(jī)推廣站的撮合下，李雙橋網(wǎng)絡(luò)周邊農(nóng)機(jī)戶，成立了鑫禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。一方面依托工廠化標(biāo)準(zhǔn)秧苗供應(yīng)，提供機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)播、機(jī)防、機(jī)收等“保姆式”服務(wù)。一方面通過土地流轉(zhuǎn)，租賃農(nóng)戶土地實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。

一片赤誠，志在田野。敢于嘗試新技術(shù)，勇于創(chuàng)新破陳規(guī)，李雙橋已遠(yuǎn)離老一輩農(nóng)民“面朝黃土背朝天”的日子，成為新型農(nóng)民的樣板。

跟隨拖拉機(jī)，我們來到空曠的田間。近前，一塊塊翻耕平整的水稻田正安靜地等著秧苗來激活；遠(yuǎn)處，一臺(tái)臺(tái)插秧機(jī)正在田間來回穿梭忙碌不停??

“這里翻耕好的田塊，幾乎全部是鑫禾農(nóng)機(jī)合作社的旋耕機(jī)整出來的。”孝昌縣農(nóng)機(jī)推廣站站長張繼人介紹說，目前，鑫禾農(nóng)機(jī)合作社現(xiàn)有大小型農(nóng)機(jī)具20余臺(tái)（套），會(huì)員20多人，注冊(cè)資金300萬元，現(xiàn)已承包土地1200畝。

張繼云說，孝昌已邁開了農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及的步伐，目前成立了11家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，擁有插秧機(jī)220臺(tái)，旋耕機(jī)1134臺(tái)。今年夏播，全縣水稻機(jī)插面積達(dá)到7萬畝，“隆隆”農(nóng)機(jī)聲已成了現(xiàn)在農(nóng)村“三夏”期間的主旋律。

機(jī)聲隆隆，犁鈀水響。一臺(tái)高速插秧機(jī)在駕駛員的熟練操作下，正和著泥水有節(jié)奏地往前開動(dòng)，“咔嚓咔嚓”，秧苗被分成6株一排，一株株整齊地“釘”進(jìn)了田里。幾個(gè)回合，一丘白花花的田塊，轉(zhuǎn)眼間便鋪滿了綠色??