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農機專業合作社規章制度

時間:2019-05-14 08:22:57下載本文作者:會員上傳
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第一篇:農機專業合作社規章制度

辦社宗旨及原則

農民專業合作社以社員為主要服務對象,提供機耕、機播、植保、機收植保農業全程機械化服務,農機具、化肥、農藥等農業生產資料的購銷,農產品銷售、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息服務。合作社以服務社員為宗旨,謀求全體成員的共同利益。

農民專業合作社堅持以農民為主體,入社自愿,退社自由,成員地位平等,實行民主管理和盈余主要按照社員與合作社的交易額比例返還的原則

合作社財會人員職責

(一)負責合作社的財務管理工作;

(二)核算經濟業務的發生、記錄和如實反映生產經營活動;

(三)編制會計報表,正確反映合作社經營成果;

(四)執行財經紀律和財務管理制度,清正廉潔,堅持原則;

(五)認真履行職責,不斷提升工作水平。

貨幣資金管理制度

(一)現金管理實行賬款分管制度。會計員負責登記現金收支賬簿,保管員負責現金管理。

(二)實行備用金制度。為了確保合作社正常開展工作,核定1000元以下的備用金,用作合作社日常零星開支。超過核定限額的現金一律存入銀行。

(三)不得借支、挪用合作社現金,不準坐收坐支現金,不準白條頂庫。

(四)銀行存款實行備查制度。每月與銀行核對一次,做到賬賬相符,賬款相符。不準簽發空頭支票,不準套用銀行信用。

(五)印鑒與支票實行分管制度,名負其責,相互制約

收入管理制度

(一)合作社收入管理范圍

1、社員會費、社員股金;

2、利潤收入;

3、接受的捐贈款物;

4、政府和有關部門的扶持資金;

5、提取的公積金、公益金、風險金等;

6、其他收入。

(二)收入管理規定

1、合作社按照《農民專業合作社會計制度》建立健全各種會計賬簿,進行會計核算;

2、合作社的所有收入一律納入賬內核算,不準設賬外賬;

3、合作社的收入業務使用專門的收據,不準匿報收入等。

支出管理制度

1、堅持勤儉辦社的方針,做到量入為出。

2、合作社日常開支由理事長審批,超過1000元的大額開支或對外投資,需經理事會研究決定。

3、合作社的開支范圍 ①日常辦公費; ②本社經營性支出;

③科研、咨詢、培訓、推介和宣傳教育等開支; ④聘用人員及管理人員的工資福利費用; ⑤其他符合財務制度規定的開支;

⑥本社稅后利潤按一定比例提取公積金、公益金、風險基金; ⑦合作社年經營盈余按社員與合作社交易額的比例返還。

檔案管理制度

1、明確專人負責合作社檔案管理工作,負責檔案的收集、整理和保管工作。

2、合作社檔案包括:

①合作社章程、內部各種制度文本、社員登記表和社員入股資金清冊等資料;

②合作社工作計劃、工作總結和重要活動記錄;

③合作社的社員大會、理事會會議記錄、工作紀要、工作決議;

④合作社的會計憑證、會計賬簿、會計報表等資料;

⑤合作社所簽訂的各種合同、協議;

⑥所歸檔的文件資料必須完整、真實,進行科學分類、編目、登記和裝訂成冊,做到專櫥存放,專人管理;

⑦檔案保管人員離任要編制交接清單,移交人、接收人、監交人要簽字蓋章。

民主管理制度

1、合作社堅持民主理財的原則,成立民主理財小組。民主理財小組由社員推選,一般3至5人為宜。民主理財小組對合作社的財務管理實施有效監督。監督重點為:財務計劃、承包合同及其它經濟合同的執行情況,審查會計憑證、會計賬簿等。

2、合作社要定期公布賬目,至少每季公布一次。

3、合作社重大事項需經過社員大會或社員代表會議討論決定。

理事長崗位職責

一、認真貫徹黨的十八大和中央農村工作會議精神,加強強化財務建設,搞好合作社的經營管理。

二、組織本社人員認真學習,不斷提高政治素質和業務水平。

三、認真執行上級文件精神,抓好本社財務管理,著重抓好財務管理的規范化建設。

四、堅決執行各項財務制度,嚴格財經紀律,全面掌握本社財務狀況,發現重大問題,及時向上級反映,并提出合理化建議。

五、加強內部管理,制訂工作計劃和崗位責任制,調動本社人員工作積極性,強化“合作社”工作職能,促進本社財務規范化、制度化。

六、組織本社人員,努力完成上級主管部門和黨委政府下達的各項工作任務。

農機專業合作社農機員管理制度

第一條 農機員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及《安徽省農業機械管理條例》的有關安全管理的規章規則,安全操作農機。

第二條農機員應愛惜合作社農機具,平時要注意農機具的保養,經常檢查農機具的主要機件。每次作業完成后要對所農機具進行檢修、保養,確保農機具正常作業。

第三條 作業前,要例行檢查農機具的水、電、機油及其他機件性能是否正常,發現不正常時,要立即加補或調整。發現存油不足一格時,應立即加油,不得在作業時才臨時加油。

第四條 農機員發現農機具有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告合作社,請專業維修人員維修。

第五條 工作期間服從合作社統一調度。

農機專業合作社會計核算員崗位責任制

一、按照《財務會計制度》的規定建帳、登帳,執行上級有關文件規定,按《會計法》的要求做好財會工作。

二、定期與社出納對帳、結帳,并進行盤庫,做好總帳明細帳,按時上報會計報表。

三、嚴格執行財會制度,對不符合制度規定的有權拒絕入帳,有權反映財務上

存在的問題。

四、及時提供本社民主理財小組對本社帳目的審計,并負責解答提出的問題。

五、根據合作社財務公開的要求,做好本社財務公開,及時填寫公開內容。

六、按照檔案管理要求,及時存檔會計資料及營銷、承包經營合同文書資料,妥善保管,不得遺失。

七、做好財務管理和本社財務人員的業務輔導、培訓。

八、做好本社經營項目合同的簽訂、鑒證工作。農機專業合作社出納員崗位責任制

一、堅持四項基本原則,廉潔奉公,嚴格執行財經紀律,嚴格按照有關制度使用現金。

二、做到出納現金嚴格分庫保管制度,嚴格執行庫存現金限額制度。

三、建立現金、存款日記帳,做到記帳及時,每月結帳,收付款憑證,不跨月保管,帳款核對無誤后向“理事長”報出現金存款結報單。

四、堅持制度,嚴格把好原始單據審查關,做到沒有依據、印章不齊、數量金額不符、未經批準、對憑證上缺少經手人、證明人、審批人簽字的拒絕入帳。對超越審批權限的開支票據退回補辦手續。

五、嚴禁公款私存,挪用公款,堅持杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現金發生短庫,由出納員自負。因公借款或臨時經手集體現金收付的人員,做到辦完公事后五天結清帳目,前帳不清,后帳拒付。

六、按財務制度規定范圍,收款收據,使用完后,及時交還存根,入檔保管,領交手續齊全。

農機專業合作社民主理財和財務公開制度

一、合作社建立理財小組,小組成員設3名,由社員大會或社員代表大會選舉產生,設組長一名。

二、民主理財小組有權監督財務制度的執行情況,重點對財務計劃、收益分配方案、公積金、公益金、福利費的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經濟合同的執行和實施情況進行檢查。

三、合作社要組織民主理財小組和財務監督小組開展正常活動,履行工作職責,由會計提供帳簿進行清理、審核,每年不少于2次,審核后的帳、據要蓋章,寫出審核意見存檔。

四、經審核后,按財務公開有關規定利用公開欄向社員群眾公布。

五、公開方式:由財務會計負責抄寫公開內容,合作社負責做好具體公開工并負責解釋群眾提出的問題,收集改進財務管理的意見。

農機專業合作社現金管理及開支審批制度 一、一切現金必須由出納員負責管理,其他人員經手的收入應立即交與出納員保管,非出納員不得管理現金。

二、嚴格按照國家《現金管理暫行條例》,實行現金存款分別核算,庫存現金限制在1000元以內。

三、不準以白條抵庫,不準坐支,不準挪用,不準公款私存。杜絕因私借用公款,不準設“小金庫”。因公借款應填寫預領(借支)款項憑單,應在當月結清,因實際情況不能當月結清的,應理事會入帳核算。

四、開支實行一支筆審批和集體討論相結合的制度,嚴禁多頭審批,500元以下小額開支由財務主管一支筆審批;500元以上(含500元)的較大數額開支由合作社領導討論后,再由財務主管簽字,預算外大額開支(2000元以上)須報社員大會或社員代表大會討論決定。財務主管經手的開支須確定其他一名領導交叉審批。五、一切現金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續,要有經手人、證明人、審批人簽字,手續不完備的社出納員有權拒付,拒絕入帳。

六、出納員與理事會每月結帳一次,結帳時要填寫現金存款結報單,核對現金

和銀行存款,保證帳款相符。

宜秀區國武農機專業合作社

會計檔案管理制度

一、財務會計應按照會計檔案管理有關規定,妥善保管會計資料及其他文書資料,會計帳簿、收據存根、承包合同等資料要進行專柜存放,確定專人負責保管。同時必須嚴格執行安全和保密制度,不得隨意堆放,嚴防毀損、散失和泄密。

二、對合作社的會計資料、承包合同等要裝訂成冊,專柜存檔,由現任出納負責保管。

三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴格按照《會計檔案管理辦法》進行。

安全生產管理制度

一、農機駕駛、操作人員必須接受農機監理部門的安全管理。

二、新購農業機械,必須及時到監理部門辦理入戶手續。

三、未按規定參加檢審或檢審不合格的農業機械及駕駛操作人員,不準使用或駕駛、操作機械。

四、農業機械投入作業前,應進行檢查、保養、緊固、調試,達到良好技術狀態,不準駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農業機械。

五、不準把農業機械交給無證人員駕駛、操作,嚴禁年老體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農業機械。

六、不準酒后駕駛、操作農業機械。

七、嚴禁隨意改裝農業機械或改變農業機械結構。

八、拖拉機通過村鎮要低速慢行,要防止行人和兒童追車、扒車。

九、拖拉機上道路行駛時,不準超速和違章載人,必須遵守道路交通管理有關規定。

十、農業機械在進行田間作業或其它作業時,必須遵守相關安全規定,切實加強防護措施

第二篇:農機合作社規章制度

農機合作社規章制度

1.農機專業合作社財務管理規章制度 2.農機專業合作社財務管理規章制度 3.農機專業合作社安全生產管理規章制度 4.農機專業合作社財務管理規章制度

1、農機專業合作社財務管理規章制度

第一條:認真貫徹執行《農業專業合作社法》和《農民專業合作社財務會計制度》及國家有關的法律法規和相關政策。

第二條:切實加強合作社的財務管理工作,規范合作社的財務行為,保護全體成員的合法權益和合作社資產安全及完整。

第三條:按照財務會計工作準則,及時編制財務計劃,準確開展財務核算,全面反映財務狀況,完整保存財務資料。

第四條:嚴格執行財經法紀,堅持勤儉持家、厲行節約、合理使用資金的原則,積極參與合作社經營管理,為提高本社經濟效益提供服務。會計工作職責

第五條:按照《農民專業合作社財務會計制度》,編制和執行預決算、財務收支計劃、信貸計劃,擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金。

第六條:對合作社生產成本和相關費用進行預測、計劃、控制、核算、分析考核,督促本社內設機構降低消耗、節約費用、提高運行效率和經濟效益。

第七條:建立健全經濟核算制度,及時開展記賬、復帳和暴報賬工作,做到手續完備、數據準確、賬目清楚、資料齊全。按照規定妥善保管會計憑證、會計賬簿和伙計報表。

第八條:定期檢查分析合作社財務、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時向理事會或理事長報告情況,并提出合理化建議,及時向理事會和全體成員公開財務收支狀況。出納工作職責

第九條:認真貫徹落實現金管理制度,建立健全現金出納這種帳據,嚴格審查現金和銀行存款,不得坐收坐支,不得白條底庫。

第十條:嚴格執行庫存現金限額,日常零星開支所需備用金限額為1000元,超過部分必須及時存入銀行,嚴禁公款私存。

第十一條:建立支票管理制度,健全支票使用手續,使用支票須經理事會長簽字后,方可生效。

第十二條:配合會計做好各種賬務處理,配合銀行做好對賬、報賬工作。完成理事會長或財經主管領導交辦的其他工作。現金及存款管理

第十三條:嚴格執行國家《現金管理暫行條例》,不準白條抵庫,不準坐支挪用,不準公款私存,庫存現金不準超過規定限額。

第十四條:建立現金出納崗位職責責任制,實行帳、款分別管理,出納員不登記會記記錄,負責辦理庫存現金的收、支和保管工作。

第十五條:加強對銀行存款的管理,支票、存折和印鑒應分別妥善保管,定期核對賬目。

第十六條:嚴格開支審批手續,對手續不完備的開支,不得付款,對不合理的開支,出納員有全拒付。

第十七條:現金日記賬必須使用國家規定的標準帳頁和正規的票據,按《農民專業合作社財務會計制度》規定,設立規范的賬目。資產及物資管理

第十八條:固定資產屬全體成員所有,由合作社統一管理使用。按規定建立固定資產臺賬,妥善保管,保證固定資產的安全與完整。

第十九條:建立健全固定資產折舊制度,定期對固定資產進行盤點清算,做到帳實相符。固定資產的出租、變賣和報廢,應經由社員大會或社員代表大會討論通過,方可執行。

第二十條:定期清查和核各種應收款項,對外單位和本社成員欠款,應采取措施加以摧收。對壞賬、呆賬的核銷應由理事會、監事會核準,經社員大會或社員代表大會討論通過后,方可核銷。

第二十一條:合作社統一收購成員產品、開展其中銷售,必須分戶建立產品物資登記臺賬,詳實記錄品名、數量、等級、價格、金額和收購時間,及時兌付收購資金。

第二十二條:大型固定資產構建,大量生產資料的采購,應由理事會提出構建和采購計劃,經社員大會或社員代表會議討論通過,實行招投標,提高招標競標的透明度。民主管理與監督

第二十三條:堅持民主理財和財務公開原則,保障本合作社全體成員的知情權、決策權、參與權和監督權。第二十四條:合作社監事會具體負責民主理財和財務公開工作,定期對本社財務狀況進行審查,對違反財經法紀行為進行有效監督。

第二十五條:按照農業部、檢查部《農村集體經濟組織財務工開暫行規定》的程序、內容、形式和方法,及時做好財務公開。會計檔案管理

第二十六條:凡是本合作社的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料均應歸檔。

第二十七條:會計憑證應按月、按編號順序,每月裝訂成冊,并標明月份、季度、年起止、號數、單據張數,由會計及有關人員簽名蓋章后,歸檔保存。

第二十八條:會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會計檔案的,須經理事長批準。

附則

第二十九條:本制度由理事會負責解釋。

第三十條:本制度由監事會負責監督執行。

2、農機專業合作社財務管理規章制度

一、為了規范合作社財務行為,依據《中華人民共和國農民專業合作社法》和《山東省農民專業合作社會計核算辦法(試行)》的規定,結合合作社實際,制定本制度。

二、理事會負責合作社的財務管理工作。

三、合作社資金來源包括成員出資、每個會計從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。

四、任何單位和個人不得截留、擠占、平調和挪用合作社資產。

五、合作社財務管理堅持“增收節支、勤儉節約”的原則,各項支出必須用于合作社的生產、經營、服務活動以及日常管理等相關事項。

六、合作社費用支出由理事長負責審批,一般經費開支在_____元以內,由理事長直接審批;______-______元,經理事會集體審核后,由理事長審批;_______元以上及重大項目建設、投資,由社員(代表)大會討論通過后,由理事長例行審批手續。辦理各項支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經辦人、審批人簽字方可入賬。經集體審核通過的,需有會議記錄或形成的決議作為依據入賬。

七、合作社收益分配順序依次是:

(1)彌補上虧損:

(2)計提積累,包括提取公積金、公益金、風險金。提取比例按章程規定;

(3)向社員進行盈余返還;

(4)向投資者分利。

八、合作社設會計和出納各一名,會計負責建立總賬和明細分類賬,作好財務收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

九、合作社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉讓,不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保。

十、合作社實行“財務公開、民主監督”,每季度將財務收支情況張榜公布于辦公地點。每年1月底前向社員(代表)大會匯報上財務決算情況、盈余分配方案和本財務預算方案。

十一、合作社購銷產品的價格確定,做到公開、公正、公平,實行透明化管理。購銷價格的確定及變更要經理事會通過。購銷價格確定后,要將購銷價目表(如果有變化,原因要注明)張貼在辦公地點明顯位置,便于社員了解。

十二、合作社要建立社員賬戶,詳細記載社員的出資額、應享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨核算。

十三、合作社財務要接受執行監事(監事會)的監督指導和業務主管部門的審計監督。

十四、本制度從________年____月____日起執行。

3、農機專業合作社安全生產管理規章制度

一、農機駕駛、操作人員必須接受農機監理部門的安全管理。

二、新購農業機械,必須及時到監理部門辦理入戶手續。

三、未按規定參加檢審或檢審不合格的農業機械及駕駛操作人員,不準使用或駕駛、操作機械。

四、農業機械投入作業前,應進行檢查、保養、緊固、調試,達到良好技術狀態,不準駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農業機械。

五、不準把農業機械交給無證人員駕駛、操作,嚴禁年老體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農業機械。

六、不準酒后駕駛、操作農業機械。

七、嚴禁隨意改裝農業機械或改變農業機械結構。

八、拖拉機通過村鎮要低速慢行,要防止行人和兒童追車、扒車。

九、拖拉機上道路行駛時,不準超速和違章載人,必須遵守道路交通管理有關規定。

十、農業機械在進行田間作業或其它作業時,必須遵守相關安全規定,切實加強防護措施。

4、農機專業合作社財務管理規章制度

為了加強合作社財務管理,經理事會提議,成員大會討論通過,制定財務制度如下:

第一條:本社用于服務的資金來源包括以下幾項

(一)成員會費

(二)在業務范圍內開展活動或服務的收入

(三)政府資助

(四)貸款

(五)存款利息

(六)其它正當收入

第二條:本合作社按照國家規定收取會費。

第三條:本合作社經費必須用于章程規定的業務范圍和事業的發展,不得在會員中分配。

第四條:本合作社接受的政府資助或社會捐贈均按收時的現值如帳,作為本組織的共有資產,接受審計機關的監督,并予以公布。

第五條:本組織必須根據國家財務規定帳目,配備有專業資格的會計人員。會計人員必須進行會計核算,實行會計監督,會計人員調動或離職時必須與接管人員辦理交接手續。

第六條:開支審批權限,一千元以下有理事長審批,一千元以上有理事會集體研究決定,一萬元以上須有成員大會討論通過。

第七條:每半年向成員大會公布收支情況,接受成員監督。

第八條:對模范成員的物質獎勵,其金額計入服務成本。

第九條:本組織換屆或更換法定代表人之前,必須接受社團登記管理或業務主管單位組織的財務審計,本組織實行獨立核算并作為產權單位,使成員享有監督權、受益權。

第三篇:農機專業合作社

機聲隆隆響四野赤心拳拳繪藍圖

——孝昌縣農業科技創新探訪

初夏時節,進入孝昌季店,鄉間大道通坦開闊,農田阡陌縱橫交錯。車行厲店,長街盡頭,一幢三層樓房與眾不同:房前,“李好農資服務站”、“孝昌縣鑫禾農機專業合作社”的牌匾赫然眼前;屋后,幾畦寸余長的秧苗正在上千只塑料盤里競相伸展,享受雨露滋潤過后陽光的照拂??

眼前的男主人李雙橋,35歲,中等個,皮膚黝黑,鼻梁間架副眼鏡,渾身散發著濃濃的書生氣。

一見到記者,溫文的李雙橋便談起了自己的育秧心得:“通過機械化育秧,3天就可下種,15天就能移栽,每畝可增產300斤。”

隨行的孝昌縣宣傳部副部長黃俊元告訴記者:“以前夏播時節,很多地方不得不等水下秧。機械化培育出來的秧苗,具有抗旱性,所以即使現在碰到干旱也不用擔心栽過季秧了。”

“現在孝昌正干旱,我們已經幫周邊缺水不能下秧的農戶,栽種了500百多畝了。”李雙橋補充道。

這邊,俊秀的女主人舒紅萍熱情地介紹起擺放在屋里的一臺“育秧播種流水線”:加入拌入肥料的散土,只需15秒鐘的時間,散土便在機器內自動完成了裝盤碎土、灑水、均勻播種、蓋土等一系列過程。一盤盤播種后的泥土剛下“流水線”,就被放入35℃的溫室大棚進行培育。3天后,已經長出嫩芽的種子再到秧苗場練苗15-22天,可供栽種的秧苗就長成了。

“聯合村又要秧苗了。”說話間,季店鄉農業服務站站長季月波來拖秧苗了。“我去卷秧!”與丈夫李雙橋交換了一下眼神,舒紅萍從容地穿起絲襪套上雨鞋,來到后院的秧苗場。

卷秧,就是將塑料盤里像綠毯般的秧苗一塊塊卷起來,卷成一捆一捆的圓筒狀,裝上插秧機送到田里。

只一會兒工夫,一畝多地的秧苗便被齊齊整整地碼到了一臺手扶式插秧機上。插秧機隨后被送上了一臺拖拉機運住田間。

“過去我們種田要吃多少苦哦,總是半夜就起床扯秧,一年到頭還只夠填飽肚子。”73歲的李雙橋母親忍不住插話說,“伢們現在學科學、靠農機種田,日子多輕松喲!”

2008年,一直做農資生意的李雙橋,在政府扶持下,購買了第一臺整耕機,服務周邊農戶,賺取服務費。嘗到甜頭后,李雙橋又接二連三地添置了碎土機、旋耕機、手扶式插秧機。去冬今春,李雙橋又建起工廠化育秧大棚,拖回一臺育秧設備,正式建起了自己的“育秧工廠”。

5臺旋耕機,6臺插秧機,3臺聯合式收割機,齊備的育秧流水線??從集中整地、統一育秧,到機插機播、聯合收割,喜歡嘗試新技術的李雙橋先后投入70多萬元購回多類農機具,在廣袤的農村大展拳腳。

今年2月,在孝昌縣農機推廣站的撮合下,李雙橋網絡周邊農機戶,成立了鑫禾農機專業合作社。一方面依托工廠化標準秧苗供應,提供機耕、機插、機播、機防、機收等“保姆式”服務。一方面通過土地流轉,租賃農戶土地實現規模化經營。

一片赤誠,志在田野。敢于嘗試新技術,勇于創新破陳規,李雙橋已遠離老一輩農民“面朝黃土背朝天”的日子,成為新型農民的樣板。

跟隨拖拉機,我們來到空曠的田間。近前,一塊塊翻耕平整的水稻田正安靜地等著秧苗來激活;遠處,一臺臺插秧機正在田間來回穿梭忙碌不停??

“這里翻耕好的田塊,幾乎全部是鑫禾農機合作社的旋耕機整出來的。”孝昌縣農機推廣站站長張繼人介紹說,目前,鑫禾農機合作社現有大小型農機具20余臺(套),會員20多人,注冊資金300萬元,現已承包土地1200畝。

張繼云說,孝昌已邁開了農業機械化普及的步伐,目前成立了11家農機專業合作社,擁有插秧機220臺,旋耕機1134臺。今年夏播,全縣水稻機插面積達到7萬畝,“隆隆”農機聲已成了現在農村“三夏”期間的主旋律。

機聲隆隆,犁鈀水響。一臺高速插秧機在駕駛員的熟練操作下,正和著泥水有節奏地往前開動,“咔嚓咔嚓”,秧苗被分成6株一排,一株株整齊地“釘”進了田里。幾個回合,一丘白花花的田塊,轉眼間便鋪滿了綠色??

第四篇:農機專業合作社工作總結

農機專業合作社工作總結

——創新謀發展

合作奔小康

騰農農機專業合作社位于枝江市問安鎮雙合村,依法于2010年4月1日在枝江市工商行政管理局注冊成立,法人代表唐昌榮,現有資產480萬元,合作社成員102人,擁有各類大型機械60余臺套,其中:大型耕整機4臺套,插秧機42臺(高速乘坐式2臺);高性能聯合收割機4臺套;2400平方米高標準智能連棟育秧大棚一座(已于2012年7月16日順利通過驗收);全自動播種機2臺套;500平方米機庫一棟;120平方米維修車間一間。

騰農農機專業合作因地制宜,整合農機資源,利用3000余畝流轉土地,建立水稻生產機械化、油菜生產機械化示范基地,利用合作社組織化、規模化的優勢,為農機化新技術、新機具的推廣應用提供平臺,推動了農機化新技術、新機具的推廣應用。僅一年時間,合作社成員由成立時的12人發展到現在的102人,資產由成立時的60萬元增加到現在的480萬元,2013年服務創收720萬元,流轉土地由成立時的100畝增加到現在的1500余畝,服務規模、服務范圍、投資規模逐步提升,社員人數逐步增加,呈現出欣欣向榮蓬勃發展態勢。我們的主要做法是:

一、建章立制

規范運作

為進一步加快合作社發展的步伐,促進合作社規范化建設,騰農農機專業合作社成立以后,依據《農民專業合作社法》各項政策要求,及時制定了財務管理及分配、貨幣資金管理、社員管理、檔案管理、機械管理等一系列管理制度,配齊辦公設施和日常維修設備與工具,設立機械臺賬和維修記錄,建立與健全作業合同、作業檔案,并指定專人管理。使合作社各項活動有章可循。并經過民主選舉成立了社員代表大會、理事會、監事會,明確領導成員工作職責及會員的權力和義務,制定出行之有效的合作社章程,為農機專業合作社的規范化,制度化建設打下了堅實基礎。

二、實行“一獨立六統一”的管理方式保證合作社工作有序進行

自合作社成立以來,按照“風險共擔、利益均沾”和“民辦、民管、民受益”原則,將服務所得利潤實行按勞分配和按股分紅相結合,以組織機耕、機插、機收等一系列農機作業、供應成員農業生產中所需的生產資料、并引進農機新機具、新技術,開展技術培訓、技術交流和咨詢服務為業務范圍,采取“基地+農戶”的形式開展農機服務。為了使合作社的各項活動能夠有序開展,合作社采取“一獨立六統一”的運作模式具體運作。“一獨立”即實行單機核算,由機具所有人自負盈虧;“六統一”即統一聯系業務、統一作業質量標準、統一技術培訓、統一零配件供應、統一收費標準、統一簽訂作業服務合同。根據農作物播種先后,統籌安排,機動靈活,有組織地進行連片作業,切實提高作業效率。具體作法如下:

一是狠抓技術培訓,確保服務質量。合作社成立以來,始終把社員的技術培訓放在首位,從機插秧和油菜直播技術入手,共舉辦機插秧技術培訓班6次,油菜直播技術培訓班4次,油菜收割技術培訓班2次。分別召開水稻機插、油菜直播等現場會8場次,共培訓農民技術員50余人,現場培訓農民機手58人,為合作社實現優質服務提供了保障。

二是實行“訂單作業”。與周圍村莊、農戶簽訂農田作業服務合同,按合同或訂單為農戶進行統耕、統收等機械化作業,解放了農村勞動力,促進了剩余勞動力的轉移,開辟了農民致富新途徑。如2012年和問安鎮雙湖村簽訂1000畝機耕機插訂單合同;分別與仙女鎮高峰村和董市鎮的石坪村簽訂200畝機耕、機插、機收訂單合同,提高了機具利用率,增加合作社的收入。

三是實行“一條龍”服務

。協助周邊鄉鎮開展夏季小麥機收、麥桿還田,開展水稻機械化育插秧和水稻機收、秸桿還田、油菜精量直播等“一條龍”作業,使“三夏”變“兩夏”,“三秋”變“兩秋”。如2011年“三夏”“三秋”期間,將本社經營的1000畝流轉土地以及周邊村莊的部分土地實行統一耕整、統一機插、統一機收,各個環節都由合作社負責,機械化程度提高,生產時間縮短,與往年機手單打獨斗、農戶各自為戰的情況相比,可減少5——7天時間,解決了農民農時季節的后顧之憂。

四是組織跨區作業,拓寬收入渠道。合作社充分利用其組織化、規模化作業的優勢,組織社員和機具到周邊村鎮進行對外作業,以最低的價格、最佳的質量為全市農民提供耕、種、收等系列服務,這樣,既拓寬了收入渠道,增加合作社的收入,又提高了騰農農機專業合作社的知名度。2012年年初,騰農農機專業合作社分別與問安鎮的雙湖村、方家畈村、張家橋村、袁馬頭村、仙女鎮的高峰村、董市鎮的石坪村等簽訂作業合同,為其農戶提供耕整、育秧、機插、收割等一條龍服務,實現收入近10萬元。

五是開展承包流轉土地和“土地代管”等農機服務,合作社合理利用現有人力和機械資源,大膽承包流轉土地1000余畝,并與家庭勞動力欠缺的農戶簽訂合同,代管承包土地,實行統一耕種、統一管理、統一收割,極大地提高了機械化水平,為合作社規模化經營創造了條件。

六是發揮“橋梁”“紐帶”作用,為農機戶發家致富作堅強后盾。農機戶參加農機專業合作社后,機械的入戶掛牌,年檢年審、加入保險、維修保養、作業聯系、合同簽訂等,都由合作社專人統一組織,作業市場及一系列后勤保障都有合作社統一負責,擴大了作業區域,延長了作業時間,提高了機械利用率,增加了作業收入。

三、采取靈活多樣的分配方式,提高社員工作積極性

合作社的入社方式有帶機如社、帶資入社、帶土地入社等多種形式,分配方式根據入社方式加以確定,帶機如社的社員按照單機核算,分戶管理的原則進行分配;以土地入社的社員,享受的機械作業服務低于市場價格,同時還可以參與分紅。合作社從服務收入中,提起一定數額的公共基金,主要用于合作社的公共服務設施建設和保障合作社工作的正常運轉。合作社年終召開總結大會,公布每個社員全年經營作業情況,公開收入分配方案,評選出服務好、水平高、群眾滿意的社員和機手,最大程度在精神和物質上給予獎勵,極大地提高了社員的積極性,有效地帶動了當地農民共同致富。

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四、抓住重點,突破難點,扎實推廣農機新技術

新機具、新技術的推廣應用,既是農業機械化發展的內在要求,又是實現農業機械化的重要保障,而新機具、新技術的應用,主要取決于農民對其的認可和掌握程度。騰農農機專業合作社始終圍繞糧食、油菜增產增收,以水稻機械化育插秧技術和油菜精量直播技術為切入點,扎實推廣水稻、油菜生產全程機械化技術,為全市的糧食、油菜增產增收做出了貢獻。

(一)、打破僵局,水稻機插秧工作取得突破性進展

騰農農機專業合作社始終把水稻育插秧機械化技術示范推廣工作放在首位,以實施科技興糧為主戰略,以推廣水稻機插秧技術為切入點,積極探索“標準化育秧、機械化插秧、產業化經營、社會化服務”新路子,實行了統一育秧、統一機耕、統一機插、統一配方施肥、統一機防、統一機收、統一農資采購、統一田間管理的“八統一”經營模式,充分發揮農機專業合作社的作用,與農戶簽訂機插秧合同,從備土、育秧、機插到后期管理等水稻生產全過程由合作社全面負責。同時,聘請機插秧農民專家龔祖明同志為組長的技術專班全程指導,機插秧技術指導小組人員分片負責,以集中育秧區域為重點,加強苗期觀察,統一田間管理,通過采取一系列得力措施,使廣大農民對機插秧技術有了新的認識,突破了水稻機插的瓶頸,打破了僵局,今年,合作社連片推進水稻機械化育插秧面積17000畝,其中早稻6000畝,中稻1萬畝,晚稻1000畝。在騰農農機專業合作社的示范帶動下,全市今年新增水稻插秧機116臺,實施整鎮推進水稻機械化育插秧生產鎮2個;整村推進水稻機械化育插秧生產村32個;全市實現水稻機械化育插秧面積91000畝,其中,連片推進水稻機械化育插秧面積50000畝;使全市的水稻機插秧工作取得了突破性的進展。2012年,騰農農機專業合作社極力爭取地方政府的支持,多方籌集資金,投資近150萬元興建的2400平方米高性能智能育秧大棚已于2012年7月16日順利通過驗收,為機插秧技術在全市全面推廣提供了保障。

(二)油菜生產機械化技術穩步推進

騰農農機專業合作社把發展油菜生產全程機械化作為工作重點,將推進油菜生產全程機械化工作列入重要的議事日程,精心組織,狠抓落實,從試點示范入手,先后建立示范基地4個,以油菜機械化精量直播、油菜機械化收獲為突破口,為了讓農民接受油菜生產機械化技術,充分發揮各示范戶和示范點的輻射帶動作用,先后召開油菜精量直播現場會6次,機械收割現場會4次,現場演示,現場培訓油菜精量直播機手180人;油菜收割機手150人。經過對油菜機直播、油菜收割等機械化技術的反復試驗示范,使農民初步接受油菜生產機械化技術,在合作社的示范帶動下,全市今年完成油菜精量直播面積38000畝;新增油菜精量直播機具33臺;高性能油菜收割機18臺,機收油菜1800余畝。實現油菜生產全程機械化面積15000畝。目前,全市農民對油菜生產機械化技術加深了認識,栽種油菜的積極性空前高漲。

(三)、秸桿綜和利用技術推廣初見成效

今年,騰農農機專業合作社把推廣秸桿還田和秸桿綜合利用技術作為新技術推廣的一個主要內容,大力推廣秸桿還田和秸桿綜合利用技術。通過一系列措施,今年棉花秸桿綜合利用技術在百里洲和七星臺兩個鄉鎮得到順利推廣,并在35%的棉農中得到應用;水稻秸桿還田技術也在問安、安福寺、仙女等鄉鎮得到了很好的應用,農戶反響良好。通過秸桿還田和秸桿綜合利用技術的推廣,有效地保護了生態環境,極大地減輕了農民的勞動強度,增加了農民收入。

五、熱情服務,共奔小康

“立足三農建基業,以人為本鑄靈魂,優質服務樹形象,與時俱進奔小康”。騰農農機專業合作社在開展農機作業過程中,始終堅持“誠實守信、服務周到”的原則,以服務社員、服務農民為宗旨,圍繞耕、種、收和產前產中產后服務,先后參與周邊村落和內部作物收、耕、種、管,創服務產值200多萬元,加之合作社內部經營的1500多畝標準化糧食生產基地,2012年創總產值700多萬元,合作社社員人均創收7萬多元,純收入近5萬元,實現了社員小康。同時,在合作社帶動下,使當地農機化水平提高到90%以上,農業病蟲害統防統治率提高到70%以上,取得了良好的經濟效益和社會效益,2011年被湖北省農機推廣總站評為全省農機推廣先進單位。在全市農機專業合作社中真正起到了示范作用。目前,騰農農機專業合作社正引領全市農機專業合作社朝著“建設標準化、管理規范化、經營企業化、作業規模化、生產科技化”的五化方向健康有序發展。

第五篇:農機專業合作社簡介

多元合作促發展,互惠共贏奔小康

XX縣XX農機專業合作社簡介

一、概況

XX縣XX農機專業合作社成立于2008年8月,位于XX縣XX街道XX居委北107國道路西,地理位置優越、交通便利。注冊資金660萬元,占地面積33畝。現有大型拖拉機58臺,小麥聯合收割機68臺,玉米收獲機22臺,糧食烘干機2臺。辦公用房800平方米,曬場4000平方米。2017年11月,又將以種植、農機等為主的10個合作社聯合一起,成立了“XX縣XXX種植專業合作社聯合社”。多次被評為省、市、縣先進單位和先進個人,2015年被評為“河南省平安農機合作社示范社”;2016年、2017年連續被評為“全市農業農村工作先進單位”。

二、搞好幫扶獻愛心

1、幫生產;在扶貧幫扶工作中,合作社充分發揮自身優勢,每年三夏、三秋期間,都出動收割機,拖拉機為貧困戶免費收割,耕種。平均每年免費為貧困戶收割小麥、玉米300多畝。

2、教技術;XX農機專業合作社同時開設了農機駕駛培訓學校,凡是貧困戶中家庭成員來參加培訓的,一律免費。

3、助脫貧;安排貧困戶家庭中有勞動能力的人員到合作社打工,增加經濟收入。兩年來,共對XX個居委會XXX戶貧困戶進行了幫助,使他們在合作社的幫助下,由貧困逐步向脫貧邁進。其中,XX村X組貧困戶XXX在合作社的幫扶和帶動下,于2018年已經脫貧。2017年,XX農機合作社被XX街道黨工委、辦事處表彰為幫扶先進單位。

三、服務三農促增收

1、深松土地,提高地力。為了改善土壤水肥環境,提高耕地生產潛力,2018年秋季,XX農機合作社利用國家農機項目資金,免費為農戶深松土地32000多畝。

2、實行訂單作業,糧食增產、農民增收、合作社增益。目前合作社流轉農戶土地2218畝,托管農戶土地4000多畝,實行訂單作業。即:農戶把耕地托管給合作社,農戶麥季先期每畝支付260元,合作社負責種子、化肥、農藥、除草劑及耕、種、收;收獲后農戶再付給合作社耕、種、收、植保等作業費用120元,然后合作社以每斤高于市場5分的價格進行回收。流轉和托管的土地,年種植小麥、花生、玉米等糧食作物4200余畝,年生產銷售糧食2180余噸,有力的帶動了當地農業和農村經濟的發展。

3、開展電子商務,實行“互聯網”+“現代農業”。為了更好的服務三農、幫助農民增收,2017--2018年,XX農機合作社成立了“XX縣聯農電子商務有限公司”,注冊了以谷類、新鮮蔬菜、水果、活動物、樹木、植物種子為范圍的“XXX”商標。不僅為合作社農產品的銷售打下了保障基礎,而且為速度更快、效益更高的幫助農民銷售農產品提供了信息渠道和平臺。

四、服務社會,實現多贏

近幾年來,在XX黨工委辦事處的正確領導下,在上級業務部門的指導下,合作社逐漸壯大,每年組織大型收割機30--40臺參加全國麥收會戰。XX農機合作社每年麥收與政府簽訂秸稈有償打捆協議,組織秸稈打捆機10余臺為XX個居委會的麥田秸稈進行打捆回收,秋季與農戶簽訂玉米秸稈青儲協議。有利于秸稈禁燒工作的開展,政府滿意;方便了農民耕作,群眾樂意;秸稈打捆后銷售增加了收入,合作社得利;秸稈得到再利用,減少了污染,保護了環境,整個社會受益。

在以后的發展中,我們將為合作社做大做強共同發展,團結合作,鼓足干勁。努力向著更高、更遠、更美好的目標邁進!

2019年1月17日

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