第一篇：干部選拔應充分發揚民主

干部選拔應充分發揚民主

中國共產黨是中國的執政黨，因此，它的干部選拔任用工作質量如何，直接影響到中國各級領導部門的執政水平。充分發揚民主，認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，做好干部選拔工作，“對于推進干部工作科學化、制度化；對于形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導集體；對于加強和改善黨的領導，建設一支高素質的干部隊伍，都會有重大的歷史意義和現實意義。”要做到民主，我們需要從以下幾個方面著手：

一是建立健全干部民主考核科學體系。我們黨長期堅持民主集中制，在革命戰爭年代如是，在社會進步，經濟快速發展的今天亦然。在各級領導干部的選拔工作中，也必須充分發揚民主，進一步健全科學合理的干部民主考核體系。尤其是在換屆選舉過程中，要擴大對領導干部的考核主體，合理設置對領導干部的考核指標和項目，讓更多的人參與到對領導干部的考核工作中來。充分吸納民主意見，提升對領導干部的考核質量，促進領導干部開展好各項工作。

二是完善民主測評干部機制。民主測評領導干部要根據民意調查的群眾滿意度，通過對當地發展狀況的總體了解、進行比較，結合工作分工和對個人的民意調查來開展，各地可以根據實際情況在每年年初及時匯總實績分析的有關統計數據及分析意見并逐步形成制度；同時，要對民主推薦、民主測評、民意調查、實績分析、個別談話的結果進行比較分析，并與紀檢機關(監察部門)的意見、重大事項跟蹤考察、參加民主生活會等方面反映的意見，以及其它平時了解的情況相互補充印證，通過考察組集體研究分析，客觀公正地對領導班子和領導干部作出評價。

三是落實民主決策制度。在領導干部的選拔任用過程中，民主決策不僅能夠選出有能力、會干事的領導干部，還在很大程度上決定了工作是否能夠順利開展。因此，要進一步完善民主決策制度，提高決策的科學化、合理化水平，切忌一把手搞“一言堂”。廣大干部職工要敢于發表個人觀點，敢于提出不同意見，敢于堅持正確主張。同時，要強化責任，建立決策失誤的防治和處罰機制，提高因“領導說了算”而導致不良后果的代價，促進民主決策得以有效落實。在重大事項決策方面，重點抓好是否存在不執行、亂執行或擅自改變集體決定等問題的監督，將涉及部門改革、發展和穩定，關系機關干部切身利益的9項重大問題列入其中。在重要人事任免方面，要求股級以上干部任免、科級后備干部推薦和選拔、科室設置和科室負責人的調整變動等問題，必須開會研究決定。

干部選拔工作質量好不好，關鍵在于民主發揚情況好不好。只有將民主貫穿于干部選人用人工作的各個環節，我們的社會管理和服務工作才能順利、高效的開展，才能真正做到組織放心、群眾滿意。

第二篇：干部選拔

學生干部選拔、使用、培訓和激勵辦法

一、選拔

1、新生入學后公布學生干部任職條件。

2、學生自愿報名，班主任進行摸底、了解、考察。

3、班主任指定臨時負責人。

4、第一學期期中考試結束后，由班主任提名候選人，通過競聘或民主選舉產生，原則上兩周內完成。

5、候選人競聘時，要發表演說，介紹自己，展示特長，報告個人施政計劃。

6、民主選舉，采取不記名投票的方式，選舉人超過2∕3，贊成票超過1∕2。

班級學生干部總人數原則上設定為7人，其中：班委會5人：班長、學習委員、勞動生活委員、紀律監督委員、文體委員；團支部設定為3人：支部書記，組織委員（由班長兼任），宣傳委員。

二、使用

1、班主任主持召開班委會成員會議，合理分工、明確職責；

2、設定試用期，一般以一個月為限；

3、階段性述職，試用期結束及每學期末進行；

4、正式聘用上報，上報給學生會、校團委、學工部；

5、任職期間考核，由學生會領導、班主任指導班委會進行；

6、續用與解聘、增補，根據工作業績、表現由班主任指導進行。學生干部使用基本原則：既要教給任務，又要教給方法；既要大膽放手，又要小心扶植；既要熱情鼓勵，又要嚴格要求；既要在培養中使用，又要在使用中培養；支持、鼓勵并發揮其特長。

三、培訓

1、學生干部培訓由校團委、學工部、學生會共同負責，分工協作，主要目的：提高認識，熟悉業務，轉變作風，發揮作用。

2、培訓要有計劃、有內容、有專項負責人。分階段、有針對性進行培訓，采取集中與分散相結合的方式進行。集中培訓：講共性問題、總體要求，誰領導誰負責；分散培訓：根據需要分年級、分崗位、分具體工作進行，誰分管誰負責。

3、原則上每學期每個學生干部至少培訓一次。

四、激勵

1、根據學生干部任職考核情況，實行正激勵與負激勵。正激勵主要是：表揚，樹立為優秀學生干部、標兵，給予適當物質獎勵等，負激勵包括：誡勉談話，通報，罷免或解聘等。

2、對于工作認真、榜樣示范作用突出的學生干部，在各類評優時優先考慮。在獎學金評定時，可考慮給予平均分加1—5分或直接調高一等。

3、對特別突出的標兵型學生干部通過表彰、上光榮臺、國旗下講話、頒發榮譽證書、記入學籍檔案等，給予激勵。

4、所負責的工作成績顯著者，學校進行分崗位表彰，不受表彰指標限制。

5、對學生干部違紀者，學校將予以加重處罰。

6、對嚴重敗壞學生干部隊伍形象的，由學生會提出罷免，或班級自行解聘。

第三篇：干部選拔

學習心得

黨政領導干部選拔任用一直受到社會各界的關注，黨政領導干部選拔任用關系民心向背和黨的事業興衰成敗，也是最易受人們詬病的主題。通過不斷加強整治力度雖然取得了一定成績，但用人上的不正之風和腐敗現象依然是干部群眾反映強烈的突出問題。《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法》《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》等制度的頒布實施，是我黨在新的歷史條件下提出的干部準入制度和對干部言行規范和職業道德的要求，是與時俱進的時代產物，對進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度，進一步提高干部選拔任用工作的科學化、規范化、制度化，有重要的現實和指導意義。學習貫徹干部任用政策法規是實踐科學發展觀，構建和諧社會的客觀要求。現將本人對此政策法規的學習心得總結如下：

一、要毫不動搖的堅持“依法辦事”的原則把堅持依法辦事原則貫徹到黨政領導干部選拔任用工作中，實際上就是既要使干部管理工作本身制度化、規范化，又要同國家的法律、法規和黨內其他法規相銜接，在法律范圍內行動。在干部選拔任用工作中堅持依法辦事原則，要做到以下四個方面：首先，要有法可依。要根據干部人事工作的實踐需要，加強立法工作，不斷完善干部人事方面的法律法規體系。其次，要有法必依。在干部任用工作中，凡是涉及法律的事項，都必須嚴格按法律的規定來辦理。凡是已有的有關干部人事方面的法律法規，都必須依照其規定的原則、標準、程序、紀律辦理。第三，要執法必嚴。要堅決按照規定辦事，嚴格把關，做到堅持原則不動搖，執

行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。最后，要違法必究。對一切有法不依或違背法律規定任免干部的行為，都必須堅決糾正，對違法情節嚴重的應追究有關人員的責任。

二、要堅定不移地堅持“任人唯賢、德才兼備”、“群眾公認、注重實績”的原則拓寬選人用人視野，堅持五湖四海，任人唯賢、注重實績，就是要關心那些戰斗在環境艱苦、工作困難、矛盾復雜、長期默默貢獻的一線同志，就是要關心那些心系群眾、勤勤懇懇、做人正派、不走門路的同志;堅持“五湖四海”，才能任人唯賢，形成良好的選拔任用風氣，才能團結更多的力量一起投入到社會事業建設中去;堅持德才兼備，要注重干部的才能，更要注重干部的品德。堅持群眾公認，就是要在干部工作中充分相信和依靠群眾，擴大干部工作中的民主，落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權;堅持注重實績，既要看經濟效益，又要看社會效益;既要看看近期效益，又要看長遠效益;既要看局部效益，又要看整體效益;既要看“顯績”，又要看“潛績”因此，把政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于領導科學發展的優秀干部選拔上來是黨和人民對干部任用的一致要求。

三、要始終不渝地堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則公開、平等、競爭、擇優原則，是社會主義市場經濟體制對干部工作提出的必然要求，是對干部選拔任用方式改革的重大成果，是有效解決干部能上能下問題的重要措施，是促進優秀人才脫穎而出的一種重要保證。

總之，黨政領導干部選拔任用工作條例等各項制度互為補充，各有側重，配套銜接，初步構成一個事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規失責要追究的干部選拔任用監督體系，使選人用人的重要方面、關鍵環節都納入監督范圍，都置于嚴格的監督之下。黨政領導干部選拔任用工作條例等制度的制定實施，是加強干部選拔任用監督工作的一項創新性的重大舉措，反映了全黨同志的愿望和人民群眾的期待，體現了我們黨堅定不移地推行治國必先治黨、治黨必先治官的堅強決心，必將推動黨政干部選拔任用工作沿著更公開、更透明的軌道前進。

第四篇：黨外干部培養與選拔應規范化

黨外干部培養與選拔應規范化、制度化

常德統戰網2月23日訊（通訊員 郭強）長期以來，培養、推薦黨外干部存在統戰部和組織部沒有形成良性互動、備用結合的科學機制，更談不上制度化、規范化。在培養教育上，力度不大，培養教育渠道不寬，大多數黨外干部靠自然成長。因此，武陵區委統戰部建議：區委組織部和統戰部要在區委的統一領導下，把黨外干部培養選拔作為一項長期性、基礎性工作，明確責任，密切配合，互相支持，確保黨外干部培養選拔工作的正常、有序開展。具體應做到三點：

一是健全完善組統聯席會議制度。每年至少2次專題會議，每半年召開一次，如有工作需要時要及時召開，對上級重要會議和文件精神的貫徹落實及培養重要問題進行研究磋商，形成意見，向區委建議。將黨外干部統一納入全區干部理論培訓的總體規劃，組織部門和統戰部門互相配合，共同抓好落實。

二是健全完善黨外干部考察工作機制。對作實職安排的黨外干部人選，事先組織部門與統戰部門共同醞釀，經民主推薦確定考察對象后，統戰部門協助組織部門做好考察工作。比如：2011年3月武陵區在組織部在干部提拔中，就有一大批經過統戰部慎重的考察黨外干部提拔到鄉街及直屬職能部門擔任職務，如：農工黨黨員、現任武陵區丹洲鄉人民政府鄉長錢攀，短短的幾個月中工作效果明顯，充分體現了黨外干部的業務素養和工作能力。這樣的例子要已點帶面，全方位的鋪展開，讓黨外干部有一個施展的平臺。

三是建立健全黨外干部入黨勸留工作制度。根據需要，做好黨外干

部加入中國共產黨的勸留工作，正確處理吸引優秀分子入黨和有意識保留一批先進人物在黨外的工作關系，使黨外優秀人才合理向黨內、黨外兩方面分流。對擔任區以上人大代表、政協委員、副科級以上領導職務、民主黨派支部負責人和工商聯執委以上人士，原則上在屆內或在職期間不吸收他們加入中共黨組織。

[來源：常德統戰網]

[供稿：武陵區委統戰部]

[編輯：周妍廷]

第五篇：干部選拔自查報告

一、基本情況

XX年上半年，縣人民醫院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。

二、主要做法

工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。

(一)高度重視，深入學習。一是提高認識，統一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我縣衛生事業的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

(三)堅持選拔任用程序，擇優充實衛生系統領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛生系統領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛生系統提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼備的人才壯大衛生系統領導干部隊伍。08來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫療衛生單位領導隊伍力量。

(四)加大培養力度，全面加強機關建設。一是注重培養，營造良好環境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業務素質，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，XX年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創建“學習型、服務型、創新型”的“三型”機關為統領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發有為、開拓創新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發展，為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛生工作不斷開創新局面、創造新業績。

三、存在問題及工作打算

我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛生事業發展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在考核、干部考察中，經組織考核認定為不稱職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問題。

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