第一篇：自查自糾方案大全

治理商業賄賂自查自糾方案

李東內小學

認真做好學校治理商業賄賂的自查自糾工作和整改落實工作，教育廣大教職工認清商業賄賂的危害性，從思想認識上、行動上預防和抵制腐敗及不正當交易行為，特制定學校自查自糾和整改落實實施方案：

一、指導思想和整改目標

1、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀、以法治校、以法執教、以法治學，樹立以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，堅持教育為主、堅持自查與自糾并重，對查出的問題及時整改，建立防治商業賄賂的長效機制。

2、整改目標：

通過宣傳和對不正當交易問題的自查自糾，使全體教職工普遍受到教育，認清商業賄賂不正當行為，糾正錯誤和模糊認識。進行法治教育，樹立法制意識；找準學校監督環節中的不足和漏洞，進行整改和改進；健全防治商業賄賂的長郊機制。

二、領導機構

治理商業賄賂自查自糾、整改落實領導小組 組長：許俊年

組員：侯德文 賀 強 郭永俠

王 興 張永生 李素芳 劉永娜 王金山 龍立英 張秀敏

三、自查自糾工作具體步驟 一自查自糾的范圍

對學校財務、總務、教研、德育、各處級組進行有組織有計劃的 認真自查自糾，處組的負責同志親自抓。

二自查自糾的重點

基本建設含工程建設、校舍修繕，教學設備采購含教學儀器、學生用品、雜志征訂、教材圖書，采購供應學校財務。

三方法

從自查和自糾兩方面進行。

1、宣傳動員

利用9月5日政治學習對全體教職工進行宣傳動員，對重點部門的干部職工進行專門集中學習、坐談，明確要求、端正態度，及時進行自查自糾工作。

2、調查摸底

進行全面的摸底調查由自查自糾辦公室具體實施。重點處組有無不正當交易行為，掌握準確的情況，對重大的問題要上報教育局治理商業賄賂領導小組辦公室。

2、自查內容

A：機關及其工作人員利用職權參與或干預學校經營活動，謀取非法利益的行為。

B：在行政審批中索賄受賄的行為

C：玩忽職守，失職牘職以及其它不履行市場監管職責、縱容甚至包庇不正當交易的行為。

D：監管手段、方法和有規章制度存在的缺陷或不足。四自查自糾對象

1、學校及各處組在9月10日之前完成自查自糾報告、調查表；

2、班子成員、負責基建的同志、教學設備采購、教材圖書、學生用品負責人及其工作人員。

五重教育，依法處理

對查找出的不正當交易行為問題、依據《關于開展治理商業賄賂工作的意見》，依法實事求是進行處理。

六自查自糾工作要求

1、高度重視，加強領導，保證實效

主要領導負總責，分管領導直接抓，形成一級抓一級，層層抓落實，實行責任到人、追究問責制。

2、對自查自糾的組織、監督落實到位、不走過場，對反映問題決不輕視，進行認真的查處，落實整改。

3、對自查自糾工作進行研究、探索，總結提煉規律，指導今后工作；

四、把治理商業賄賂自查自糾整改工作作為一項長期的任務，納入常規。

1、明確整改的重點，建立治理的長效機機制。

A：對重點部門、總務后勤，教材、圖書征訂、教輔資料作為整改的重點，完善工程招投標制度，圖書征訂規范程序，資料使用三級審核制度，學生服務收費公開透明，依據政策規定，堅持自愿的原則；

B：防止腐敗體系和預防職務犯罪相結合

2、規范財務管理

加強財務管理，嚴格執行財經紀律，杜絕賬外賬，小金庫

五、認真總結

對開展此項工作，要進行認真的總結，對自查自糾工作，落實整改的情況向教職工通報。教育和約束自已的行為，樹立法治意識，也通過開展此項工作，總結經驗，建立長效機制，指導和規范經營行為。

第二篇：自查自糾方案

莘縣中心醫院（莘縣人民醫院南區）病房樓工程

安全生產自糾自查實施方案

冬季安全生產自糾自查

實施方案

審 批 人: 編 制 人: 編制日期: 2014年9月15號 工程名稱:）

按照于【開展冬季安全隱患大排查大整治專項行動】文件的具體要求，本公司立即開展對莘縣中心醫院（莘縣人民醫院南區）病房樓工程項目的安全質量生產大檢查，現工作實施方案如下：

一、成立安全檢查組

組長： 副組長： 組員：

二、檢查范圍

三、檢查的依據、標準

《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）、《施工現場臨時建筑物技術規范》（JGJ/T 188-2009）、《建設工程施工現場消防安全技術規范》（GB50720-2011）以及預防施工坍塌、高處墜落等有關法律法規、安全技術規范標準。

四、檢查內容

在全面檢查的基礎上，重點檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及施工現場存在的安全隱患。具體包括：

1、執行國家工程建設安全生產法律法規和標準規范執行

情況。

2、建立健全了領導施工現場值班帶班制度。

3、每周召開安全生產例會，由生產經理帶領各個班組在施工現場進行綜合性巡查，將發現的問題以安全隱患整改的方式下發到責任班組。

4、編制施工現場腳手架、施工臨時用電、模板支撐、安全防護、基坑支護專項施工方案。

5、編制施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防火措施的專項施工方案。

6、針對現場突發事故或應急救援進行編制專項方案及進行預演。

7、建立重大危險源普查建檔、風險識別和監控預警制度建設及措施落實制度。

8、建立健全三類人員和特種作業人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓檔案。

五、檢查步驟、方法和時間安排 檢查工作分三個步驟進行：

1、自查整改階段（12月10日--12月31日）

通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查，發現問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。

2、檢查階段（2015年1月1日--2月28日）檢查小組對施工現場依據相關法律法規認真進行檢查。

3、總結、處理階段（2015年3月1日--3月31日）

檢查小組對執法檢查情況進行匯總、整理，嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為。

六、落實責任

我單位認真落實按照莘縣住房和城鄉建設局關于【開展冬季安全隱患大排查大整治專項行動】文件的具體要求：

我單位施工項目部、施工班組根據文件要求迅速開展自查自糾，根據要求，結合本地區實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查，對存在安全隱患的部位責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。

山聊建集團有限公司 2015年12月19日

第三篇：自查自糾方案

唐曹公路（原唐海公路）改建工程

JL-2駐地辦

自

查

自

糾

實

施

方

案

唐曹公路改建工程JL-2駐地辦

二0一三年七月五日

安全自查自糾檢查方案

為深入貫徹落實唐山市公路建設管理處下發的唐建管【2013】21號《2013年新改建公路項目防汛工作實施方案》、唐建管【2013】22號《消防安全大排查大整治活動實施方案》和唐建管【2013】23號《暑期百日安全隱患排查整治行動實施方案》3份文件中的相關工作要求，結合本駐地辦的實際情況，特制定本駐地辦安全生產月自查自糾活動方案。以加大隱患排查力度，及時消除事故隱患，確保實現全年安全生產奮斗目標。具體方案如下：

一、活動目的牢固樹立“以人為本”的指導思想、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，通過深入開展自查自糾活動，及時消除潛在隱患，實現安全總體目標。

二、自查自糾時間、方式

時間：7月1日~7月21日；

方式：（1）首先駐地辦組織全體監理人員進行安全培訓，加強安

全責任意識，提高監理人員自身安全防范意識；

（2）其次根據安全培訓自身掌握的內容，各部門內部人員進行自查自糾，對發現的問題進行認真記錄，并及時進行整改；

（3）在各部門內部對存在的問題整改完成后，由駐地監理工程師、副駐地監理工程師、安全監理工程組成的檢查領導小組對駐地辦安全生產進行全面檢查驗收，包括安全制

度、檔案整理、各部門安全問題整改、食堂衛生等等各方

面，對仍存在的不足之處進行指出，并立即進行整改。消

除駐地辦內部存在的安全隱患，做到平安工地。

三、組織機構

駐地辦成立自查自糾活動領導小組：

組長：鄭文博

副組長：王冬

成員：王斌、王立民、劉文濤、張麗君、張敏、王建忠、梁東

升、謝嵐、劉亞昌、高連祥

四、自查自糾活動方案

1、安全培訓

（1）培訓時間：2013年7月5日~2013年7月10日

（2）培訓教材：1）、唐山市公路工程單位負責人和安全管理人員

安全生產專項培訓參考資料；

2）、交通建設工程監理培訓教材。

（3）驗收方式：駐地辦組織考試，進行驗收。

2、駐地辦各部門內部自查

（1）堅持程序：從外部到內部，從下層到上層，從承重結構到非承重結構，從表明到隱藏，從局部到整體”的安全檢查程序；

（2）各部門從水電、消防、通訊是否齊全通暢、安全完整、設置合理、房屋耐久性良好，無明顯裂縫、松動等內容進行全面檢查；

（3）針對自查中存在的問題認真記錄，并組織人員立即進行整

改；

（4）試驗室由試驗人員負責、餐廳由辦公室負責檢查整改。

3、駐地辦領導檢查

（1）檢查駐地辦人員管理體制、安全生產制度是否完善，組織管理機構、制度是否上墻，消防器材是否到位，針對各部門自行檢查的問題是否已落實整改等項目進行系統檢查；

（2）對試驗室化學室和食堂等地進行著重檢查，化學室非工作人員嚴禁入內，注意食品衛生安全。

（3）對存在的問題認真記錄，整理歸檔。

通過本次自查自糾活動，目的是為了使全體員工要提高安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產的有關規定，堅持“以人為本”的指導思想、“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，自覺樹立安全生產意識，從個人崗位和日常工作中做起，在駐地辦上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

唐曹公路JL—2駐地辦

二零一三年七月五日

第四篇：自查自糾方案

自查自糾工作方案

為了更深入的開展在全區范圍內消防安全大排查，大整治活動特制定工作方案如下：

1：在賓館設立大排查小組進行責任劃分，以組長，副組長，組員的形式。

2;組織員工進行消防知識答卷，餅定期抽查“4個1”“4個能力

3：定期檢查建筑消防設施設置是否符合消防技術標準要求。

4：定期進行消防器材的維護及保養，并完好有效（滅火器，消火栓，防火門）

5:室內裝修材料建筑保留材料一定要符合消防技術標準6：外墻門窗上設置不能影響逃生和滅火救緩的障礙物。7：排查按規定配備應急手電，毛巾，熒光棒等逃生自救器材。

8：整治易燃易爆的危險品帶入賓館。

9：在賓館禁止使用明火切禁止吸煙并有專人每日巡查。10：在賓館設立志愿消防隊開展消防專業技能。

金色港灣賓館

第五篇：自查自糾整改方案

自查自糾整改方案

根據《銅仁市教育系統自查自糾工作方案》的要求，為扎實做好自查自糾工作，我校成立了以張加榮校長為組長的自查自糾領導工作小組，通過調查問卷、召開學校行政干部自查自糾會、教師代表座談會以及由家長代表、各部門代表、教師代表組成的征求意見座談會，在自查自糾工作第一階段，對近年來的學校工作進行了深入地反思和自查，通過領導小組對意見的梳理匯總，制定整改方案如下：

一、指導思想

以深入貫徹落實黨的“十八大”精神和學習實踐科學發展觀為指導思想；以進一步提高學校教師隊伍的政治、業務素質和職業道德水平，促進依法行政、依法治教，改善工作作風，提供優質服務，推進素質教育為目標。以從嚴治校，規范辦學為目的，通過對教職工思想根源、行政執行力、遵守法律法規三個方面的自查自糾，著力解決學校師德師風、服務學生等方面存在的問題，進一步加強學校的工作作風建設，促進學校各項健康和諧發展。

二、存在的主要問題

1、學校硬件設施不達標。雖然這幾年來我校得到市教育局的大力支持，加大對學校的投入，學校的建設得到極大的改善，但配套的設施，如一些專用室、體育器材、學科器材等缺乏，對教學工作造成一定的影響。

2、現代教學設備數量不足。我校目前只有1套多媒體設備，11臺辦公電腦，現代教學設備遠遠不能滿足現代教學的需求，課堂教學還停留在一塊黑板、一支粉筆的狀態，現代化教學手段落后，課件制作水平低，不能適應現代教學的要求。

3、校園文化建設沒有凸顯校本特色，沒有形成濃郁的校園文化氛圍，對師生的影響力還不夠，班級文化還沒有正常開展起來。

4、教師工作積極向上的心態沒有真正形成，教師 良好的學習習慣還沒有真正形成，學習不能深入。

5、學校 骨干教師沒有充分發揮示范、帶動的作用。

6、學生的安全管理工作需要進一步加強。學生的衛生習慣、行為習慣、愛護公物的習慣等有待進一步培養。

7、學校對外宣傳工作滯后，不能及時地向家長、社會宣傳學校開展的各項工作和學校、教師、學生取得的成績。

8、學校、家庭、社會三位一體的聯系還不夠緊密，不能充分發揮家庭、社會協同教育學生的作用。

（二）學校領導班子存在的問題

1、領導班子成員學習意識還不夠強。

2、領導班子成員服務意識有待加強，聯系群眾不夠，還不能及時了解群眾的實際困難和問題。

3、制度建設需要深化、完善，學校的各項制度需要進一步加強落實，監督管理還不夠細致具體。

4、要不斷改善現有工作條件，提高硬件建設水平。

5、工作創新意識不夠。

6、校領導深入各科組和開展談心活動還不夠，指導作用需進一步加強。

7、對學生的德育工作還不夠深入，針對性還不夠強，需要進一步加強與學生心理上的溝通與教育不夠。

8、學校的辦學特色需要進一步思考，社會影響需要進一步擴大。

9、要不斷改善現有工作條件，提高硬件建設水平。

三、形成問題的主要原因

以上問題存在的既有客觀的原因，也有主觀方面的原因，我們本著實事求是的態度，進行了深刻剖析，主要是：

1、學校現代教學和辦公不足。我校辦學歷史久遠，近年來又進行全面規劃建設，一部分教學設備老化，一部分教學設備在更新過程中，上級部門給學校配套的教學和辦公設備達不到要求。

2、當前教師工作壓力比較大，工作負擔重，產生職業倦怠心理。另一方面市一部分老師生活穩定，滿足于安逸的生活，精力主要放在家庭，逐漸失去上進的動力。

3、學校學生沒有養成良好的習慣。受周邊生活環境的影響，從小養成的不良習慣，上學后難以轉變。養成教育工作難度較大。

4、學校的中層以上領導，由于兼任教學工作，在教學第一線，教學工作負擔重，主要工作精力都放在教學上，對管理工作就顯得心有余而力不足。造成很多學生方面的管理工作做得不夠深入不夠細。

5、學校也很重視校園文化建設，但因校園重新建設，校園文化建設也重新規劃建設，還沒有凸顯校本特色。

6、學校主動與外界聯系不夠。與部門、與社會、與家長缺乏更有效的聯系，尋求社會力量對學校工作的支持不夠。

四、整改方向及措施

（一）整改方向

1、堅持以人為本，加強學校管理隊伍的建設。加強教師隊伍的建設，形成高素質的教師隊伍，實現“創沿河名校，育現代名師”的目標。

2、堅持依法辦學、依法治校，全面貫徹落實黨的教育方針，推進素質教育，全面促進學生全面發展、終身發展。

3、努力提高教學質量，提供更優質的教育服務，把我校辦成一所洋溢著現代化氣息的學校，一所具有鮮明特色的學校，一所人民群眾滿意的學校。

（二）整改措施

1、爭取上級部門增加教師編制，增加教師，擴增教學班級數、學生人數、逐漸實現現代化教學。

2、多方積極籌措資金，加強學校基礎建設，改善辦學條件。極力爭取上級部門給學校配備現代教學和辦公設備，做到每間教室都有多媒體教學設備，每位教師都有一臺辦公電腦，提升學校辦學品位。

3、加強領導班子隊伍的學習，提高服務意識，了解一線教師和學生的需求，及時解決教學中的突出問題。

4、加強班子建設和教師隊伍的建設。尊重教師的主體地位，加強教師的職業道德教育，培養教師的職業榮譽感。積極開展教育教學活動，豐富教師的教學生活，增強教師的凝聚力。以實施績效工資為契機，激發教師的主人翁意識，激勵先進，鞭策落后。

5、注重制度文化建設。修訂制度匯編，充分體現以人為本的管理理念和依法治校的時代精神，進一步完善現代學校管理制度。

6、開展豐富多彩的教學活動，進一步加強師帶徒工作，充分發揮骨干教師和優秀教師的作用，建設有特色的校園文化。

7、開展德育教育活動，做到“有計劃，有主題，有創意”，加強對學生的德育教育。加強學生的養成教育，注重從細節上培養學生的良好學習、生活和行為習慣。

8、充分發揮學校中層以上領導職能，明確工作責任，讓他們從繁重的教學工作中解脫出來，全面做學校的各項管理工作，更好的為師生服務。

9、積極與家長、社區、轄區派出所等加強聯系，定期召開家長座談會，加強學校與家長的溝通，建立學校、家庭和社會三位一體的教育網絡。

思渠完小2013年9月