第一篇:11.23自查自糾檢查方案
山西和順隆華北關煤業有限公司
自查自糾隱患整改方案
2014年11月23日我礦組織各業務部門進行安全大檢查。通過現場檢查,共發現我礦存在15條隱患。按礦領導現場指示要求,特編制如下整改方案,按“五定”原則,落實整改工作。
一、工作目標
認真落實礦領導現場處理決定,及時消除事故隱患,確保礦井安全生產及各項工作的順利開展。
二、組織機構
為加強整改工作的落實及力度,改善安全生產條件,特成立以礦長為組長的整改領導小組,全面負責督促協調這次整改工作。
組 長:祁振清(礦長)
副組長:朱玉水(總工程師)、于保明(安全副礦長)、馮海維(機電副礦長)王瑞英(礦長助理)、韓玉林(生產副礦長)成 員:孫金柱、李海軍、張志榮、馬志斌、趙海峰、張志榮、曾人喜、馬蘇良、周建清
三、整改依據
1、煤礦安全規程。
2、煤礦預防特別隱患十五條七十六項之規定。
3、和煤煤安字【2012】40號《關于全縣煤礦企業開展嚴厲打擊非法違法生產建設、繼續引深煤礦安全集中專項整治行動的通知》。
四、存在的問題及整改方案
1、兩個順槽缺全斷面噴霧(每100米一道),防塵不徹底,長期未灑水降塵。
整改措施:規范防塵管理 整改時間:11.23-11.25 責 任 人:王方安
2、運輸順槽、軌道上山隔爆水袋缺水嚴重。整改措施:規范隔爆設施管理
整改時間:11.23-11.24 責 任 人:溫玉清
3、軌道上山2#風橋穿線眼封堵。整改措施:及時封堵 整改時間:11.23-11.25 責 任 人:王瑞英
4、綜合防塵措施執行不嚴,轉載點欠裝管路和噴霧,煤塵有堆積和飛揚。
整改措施:規范防塵管理 整改時間:11.23-11.25 責 任 人:鐘子朋
5、臨時停工措施執行不嚴,瓦斯探頭、牌板手冊懸掛填寫不規范。整改措施:規范臨時停工措施 整改時間:11.23-11.26 責 任 人:王玉峰
6、水倉管路法蘭處漏水嚴重。整改措施:及時維修管路 整改時間:11.23-11.25 責 任 人:楊花偉
7、軌道大巷拐彎處閥門漏水。整改措施:及時維修管路 整改時間:11.23-11.24 責 任 人:楊花偉 8、150101回風順槽有一處積水嚴重。整改措施:及時清理積水 整改時間:當班 責 任 人:王方安
9、防治水中長期規劃無采區巷道防治水方案、措施和計劃,應制定采區巷道防治水方案、措施和計劃。
整改措施:及時完善方案、措施 整改時間:11.23-11.26 責 任 人:王珍棟
10、軌道下山巷丁字口缺頂板離層儀。整改措施:及時補充頂板離層儀 整改時間:11.23-11.25 責 任 人:馬志斌
11、副井管路、電纜灰塵大,未灑水降塵。
整改措施:及時灑水降塵 整改時間:11.23-11.24 責 任 人:鐘子朋
12、中央變電所、水泵房通道柵欄門未安設。整改措施:及時安設 整改時間:11.23-11.25 責 任 人:趙志紅
13、回風井風門傳感器損壞需維修。整改措施:及時維修 整改時間:11.23-11.24 責 任 人:王兵虎
14、軌道上山第二部25絞車繩卡、護繩不合格,缺少一個錨抓。整改措施:規范絞車繩卡管理 整改時間:11.23-11.24 責 任 人:周建清
15、回風順槽無極繩絞車處缺少一組消防器。整改措施:及時配備 整改時間:11.23-11.24 責 任 人:王方安
五、整改安全技術措施
1、整改領導小組必須對整改方案和措施進行督促落實,必須做到整改措施,整改責任,整改資金,整改時限和應急預案“五到位”,對拒不落實整改指令,消極整改的人員必須從嚴處理。
2、各隱患整改負責人為隱患整改項目的安全檢查負責人,對整改項目、整改工程質量、整改按時完成、自查驗收、全權負責。
3、隱患整改期間,安全監測監控系統必須投入正常運行。井下各地點的瓦斯傳感器必須按要求懸掛,對不符合要求的瓦斯傳感器必須及時進行更換,要確保監測數據真實有效。地面安全監控室必須執行三班值班制度,并做好當班的監測監控記錄,及時匯報處理出現的問題。機電部門要做好監測監控系統的日常維護工作,確保監測監控系統的正常運轉。
4、加強礦井機電設備的安全管理及安全維護工作。機電部門關閉井下除排水之外的其它動力電源,定期對水泵及其線路、開關進行檢查,發現問題及時匯報處理。
5、全礦各隱患整改項目完成后,各項目負責人必須隨班長一道進行自查驗收,合格后報礦安全檢查隱患排查整改領導組,礦安全隱患排查整改驗收合格后,寫出上報資料上報上級監管部門申請驗收。
6、其余未盡事項嚴格按照《煤礦安全規程》和《技術操作規程》中有關規定執行。
附:《山西和順隆華北關煤業有限公司自查自糾隱患治理臺賬》
第二篇:排查治理專項檢查自查自糾方案
王煤安發[2016]37號 簽發人:宋國崗
山西王家峪煤業有限公司
關于組織開展隱患排查治理行動自查自改
問題的整改方案
為認真貫徹落實中共山西省委辦公廳《駱惠寧同志在沁和能源集團中村煤業公司透水事故現場的講話》(晉辦發電【2016】35號),進一步深刻吸取沁和能源集團中村煤業公司“7.2”透水事故教訓,舉一反三,經礦委會議決定,在我礦集中開展以“全面摸清底數、全面查清隱患、全面制定措施,全面組織整改、全面落實責任”為目標的隱患自查自改活動,進一步促進我礦安全施工建設順利開展。
此次自查活動主要以制度建立完善情況、礦井施工建設要求、一通三防、防治水方面、應急救援等自查內容為重點,結合我礦主要主要致災因素,并對照煤礦重大安全隱患72種情形及 1
煤礦防治水基礎管理十條規定、瓦斯防治工作“十二條紅線”逐條逐項分專業進行了排查,通過2016年7月8日與10日兩次排查,共排查出一般性隱患15條,嚴格按照“五落實”要求予以整改,制定整改方案:
一、整改原則
為使此次檢查問題能按要求得到整改,各分管專業礦領導針對存在問題進行認真分析,從專業的角度提高對問題的認識,制定具體解決措施,采取“先現場后軟件、先重點后一般、先急后緩”的原則,進行現場督導跟蹤,切實徹底整改存在問題,及時消除不安全因素,進一步加強現場管理,提高礦井安全保障能力,避免各類事故的發生。
二、組織機構
為確保存在問題治理工作的順利進行,特成立領導組: 組 長:宋國崗 常務副組長:李寶玉
副組長:趙建生 申青山 張旭斌 關旭東 李曉凱 成 員:各科(室)、隊組負責人。
辦公室設在安全指揮中心,主任由安指中心主任李曉凱兼任,負責指派專人對存在問題整改過程跟蹤、現場安全監管及組織驗收銷號等工作。
三、針對所提問題按照整改“五落實”要求,責任分工及具 2
體安排如下:
1、集中運輸巷配電點供電圖不規范(白紙圖); 整改負責人:張旭斌(機電礦長)
整改措施:及時按要求及標準更換為永久固定牌板。整改預案:供電圖內容必須結合現場實際進行繪制,繪制后由機電科長及機電礦長簽字確認后,方可上墻懸掛。
整改資金:200元(牌板制作費用)整改期限:7月9日—11日
2、集中運輸巷皮帶機頭一處接線盒未上牌管理; 整改負責人:張旭斌(機電礦長)
整改措施:由機修隊按要求制作五小電器牌板,并及時懸掛上墻。
整改預案:牌板制作的尺寸必須嚴格按照相關規定和要求進行制作,確保美觀、實用。
整改資金:100元(牌板制作費用)整改期限:7月9日—10日
3、副斜井井底一處風管接頭用鐵絲代替插銷; 整改負責人:申青山(生產礦長)整改措施:按要求更換為正規的插銷。
整改預案:更換插銷后,必須對該風管開風進行試驗,保證能夠正常使用,不存在跑氣、漏氣現象。
整改資金:100元 整改期限:7月9日 4、150103運輸巷風機切換記錄未裝訂成冊,記錄箱吊掛不規范;
整改負責人:關旭東(通風助理)
整改措施:將現場風機切換記錄本按要求裝訂成冊,并且規范填寫相關內容,記錄箱用專用螺絲固定在巷幫。
整改預案:記錄本裝訂后,必須經分管領導審核通過后再進行使用,螺絲固定必須安排有經驗的老工人操作。
整改資金:100元 整改期限:7月9日 5、150103運輸順槽風機消防器材滅火器有一個失效; 整改負責人:關旭東(通風助理)整改措施:及時按要求更換新的滅火器材。
整改預案:加強井下現場各地點消防滅火器材的日常維護與管理,確保正常使用。
整改資金:300元 整改期限:7月10日 6、150101回風巷所有絞車檢修、維護不到位,一處絞車開關未上架;
整改負責人:張旭斌(機電礦長)
整改措施:由機電隊及時安排相關技術人員加強對現場各部絞車的日常維護和保養,立即對絞車開關進行上架管理。
整改預案:現場日常使用的各部絞車必須定期按要求加強維護及保養,并且明確專人維護,確保絞車正常使用和運行。
整改資金:5000元 整改期限:7月9日—11日 7、150103運輸順槽工作面部分頂網破損嚴重,需重新增加; 整改負責人:申青山(生產礦長)
整改措施:按規程規定的要求,及時對現場破網重新掛網連接,連網要求必須按規定進行口口相連,現場由安全員監督安排有經驗的老工人完成補網工作,特別注意人員站位問題及嚴格執行“敲幫問頂”制度。
整改預案:施工作業前,必須組織隊組施工人員貫徹學習安全技術措施,掌握技術要領,確保安全施工。
整改資金:2000元
整改期限:7月9日-7月12日 8、150103運輸順槽全斷面噴霧未開啟,缺一道全斷面噴霧,現場打鉆粉塵大;
整改負責人:關旭東(通風助理)
整改措施:及時按要求增設一組全斷面噴霧裝置,并且安裝角度及位置符合規定要求。
整改預案:必須保證霧化效果達到規定要求,起到降塵、減塵作用。
整改資金:500元 整改期限:7月9日
9、采區軌道下山500米處防跑車裝置立桿變形,需及時修整。
整改負責人:張旭斌(機電礦長)
整改措施:修整防跑車裝置立桿達完好標準。
整改預案:修整時嚴禁行車運輸,處理結束后,方可正常運輸。
整改資金:100元(修整立桿費用)整改期限:7月9日
10、主、副斜井井口防洪沙袋數量不足; 整改負責人:李寶玉(安全礦長)
整改措施:按要求在主、副斜井井口增加足額數量的防洪沙袋。
整改預案:現場防洪沙袋堆放數量必須符合救災要求,確保汛期安全。
整改資金:500元 整改期限:7月9日
11、工業廣場靠山體一側排水渠淤泥、雜物多,需清理;
整改負責人:李寶玉(安全礦長)
整改措施:立即安排相關人員清理排水渠淤泥及雜物。整改預案:施工期間,注意靠山體一側人員站位問題,必須保證施工期間的安全。
整改資金:1000元(聲光信號裝置)整改期限:7月9日—10日
12、撒煤平巷調節風門里接線盒未上牌管理,線路與電纜纏繞;
整改負責人:張旭斌(機電礦長)
整改措施:由機修隊按要求制作五小電器牌板,并及時懸掛上墻,安排電工將線路重新進行吊掛整理。
整改預案:線路重新吊掛期間,必須有專職電工進行,嚴格執行相關規定及要求。
整改資金:200元
整改期限:7月9日—10日
13、集中運輸巷皮帶機頭護網不規范; 整改負責人:張旭斌(機電礦長)
整改措施:重新制作防護網,并及時更換,保證防護效果和質量。
整改預案:安裝后,必須保證能夠起到防護效果,并且美觀實用。
整改資金:2000元 整改期限:7月9日—10日
14、給煤機按鈕牌板用鐵絲吊掛; 整改負責人:張旭斌(機電礦長)
整改措施:立即采用專用螺絲取代鐵絲,將按鈕牌板固定上墻。
整改預案:必須保證按鈕牌板上墻后,實用美觀、牢固,符合質量標準化要求。
整改資金:100元 整改期限:7月9日
15、防治水基礎管理十條規定細化分類不完善。整改負責人:趙建生(總工)
整改措施:進一步完善防治水十條規定分類及責任分解。整改預案:結合我礦防治水管理實際情況,理順防治水工作流程,逐級落實責任。
整改期限:7月9日—10日
山西王家峪煤業有限公司
二零一六年七月八日
山西王家峪煤業有限公司 2016年7月8日
第三篇:自查自糾檢查通報
自查自糾檢查通報
為了落實區煤局<<關于開展第三季度煤礦安全大檢查的通知>>,結合我礦實際。8月21日由安全礦長黨軍盈帶隊對井上下進行了全面自查,現將自查情況通報如下:
1、117運順700m---710m、610m---620m頂板下沉。
2、117運順擴幫處有8根錨索未張拉。
3、202運順出現構造帶。
4、202運順托梁未壓鐵絲網茬。
5、202回順網片綁扎不到位。
6、201壓風自救裝置處頂板下沉。
7、維修車間排水口有雜物。
8、職工宿舍樓后水路不暢,有雜物。
安委會
2014年8月22日
第四篇:自查自糾方案
唐曹公路(原唐海公路)改建工程
JL-2駐地辦
自
查
自
糾
實
施
方
案
唐曹公路改建工程JL-2駐地辦
二0一三年七月五日
安全自查自糾檢查方案
為深入貫徹落實唐山市公路建設管理處下發的唐建管【2013】21號《2013年新改建公路項目防汛工作實施方案》、唐建管【2013】22號《消防安全大排查大整治活動實施方案》和唐建管【2013】23號《暑期百日安全隱患排查整治行動實施方案》3份文件中的相關工作要求,結合本駐地辦的實際情況,特制定本駐地辦安全生產月自查自糾活動方案。以加大隱患排查力度,及時消除事故隱患,確保實現全年安全生產奮斗目標。具體方案如下:
一、活動目的牢固樹立“以人為本”的指導思想、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策,通過深入開展自查自糾活動,及時消除潛在隱患,實現安全總體目標。
二、自查自糾時間、方式
時間:7月1日~7月21日;
方式:(1)首先駐地辦組織全體監理人員進行安全培訓,加強安
全責任意識,提高監理人員自身安全防范意識;
(2)其次根據安全培訓自身掌握的內容,各部門內部人員進行自查自糾,對發現的問題進行認真記錄,并及時進行整改;
(3)在各部門內部對存在的問題整改完成后,由駐地監理工程師、副駐地監理工程師、安全監理工程組成的檢查領導小組對駐地辦安全生產進行全面檢查驗收,包括安全制
度、檔案整理、各部門安全問題整改、食堂衛生等等各方
面,對仍存在的不足之處進行指出,并立即進行整改。消
除駐地辦內部存在的安全隱患,做到平安工地。
三、組織機構
駐地辦成立自查自糾活動領導小組:
組長:鄭文博
副組長:王冬
成員:王斌、王立民、劉文濤、張麗君、張敏、王建忠、梁東
升、謝嵐、劉亞昌、高連祥
四、自查自糾活動方案
1、安全培訓
(1)培訓時間:2013年7月5日~2013年7月10日
(2)培訓教材:1)、唐山市公路工程單位負責人和安全管理人員
安全生產專項培訓參考資料;
2)、交通建設工程監理培訓教材。
(3)驗收方式:駐地辦組織考試,進行驗收。
2、駐地辦各部門內部自查
(1)堅持程序:從外部到內部,從下層到上層,從承重結構到非承重結構,從表明到隱藏,從局部到整體”的安全檢查程序;
(2)各部門從水電、消防、通訊是否齊全通暢、安全完整、設置合理、房屋耐久性良好,無明顯裂縫、松動等內容進行全面檢查;
(3)針對自查中存在的問題認真記錄,并組織人員立即進行整
改;
(4)試驗室由試驗人員負責、餐廳由辦公室負責檢查整改。
3、駐地辦領導檢查
(1)檢查駐地辦人員管理體制、安全生產制度是否完善,組織管理機構、制度是否上墻,消防器材是否到位,針對各部門自行檢查的問題是否已落實整改等項目進行系統檢查;
(2)對試驗室化學室和食堂等地進行著重檢查,化學室非工作人員嚴禁入內,注意食品衛生安全。
(3)對存在的問題認真記錄,整理歸檔。
通過本次自查自糾活動,目的是為了使全體員工要提高安全意識和安全技能,自覺遵守安全生產的有關規定,堅持“以人為本”的指導思想、“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策,自覺樹立安全生產意識,從個人崗位和日常工作中做起,在駐地辦上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。
唐曹公路JL—2駐地辦
二零一三年七月五日
第五篇:自查自糾方案
自查自糾工作方案
為了更深入的開展在全區范圍內消防安全大排查,大整治活動特制定工作方案如下:
1:在賓館設立大排查小組進行責任劃分,以組長,副組長,組員的形式。
2;組織員工進行消防知識答卷,餅定期抽查“4個1”“4個能力
3:定期檢查建筑消防設施設置是否符合消防技術標準要求。
4:定期進行消防器材的維護及保養,并完好有效(滅火器,消火栓,防火門)
5:室內裝修材料建筑保留材料一定要符合消防技術標準6:外墻門窗上設置不能影響逃生和滅火救緩的障礙物。7:排查按規定配備應急手電,毛巾,熒光棒等逃生自救器材。
8:整治易燃易爆的危險品帶入賓館。
9:在賓館禁止使用明火切禁止吸煙并有專人每日巡查。10:在賓館設立志愿消防隊開展消防專業技能。
金色港灣賓館