第一篇：州委督查室赴畢節學習考察調研報告(20100927定稿)

督查工作學習考察報告

2010年9月8日-9日，我們利用兩天時間赴畢節地區，就加強督促檢查工作進行了專題學習考察。這次學習考察時間雖短，但收獲很大，畢節地委督查室主動作為、敢于作為、樹立權威的作法使我們感受很深、啟發很大，對于推進我州督查工作具有重要的借鑒意義。

一、畢節地區督查工作的經驗做法

近年來，畢節地委督查室致力改革創新，加大工作力度，走出了一條督查工作的新路子，切實做到了“上級部門滿意、各級領導滿意、部門縣市滿意、人民群眾滿意”。畢節的經驗主要有以下幾個特點：

（一）定位明晰，明確為黨委主要領導和工作大局作好服務為主攻方向。

畢節地委督查室對如何開展督查工作有著明析的定位，他們按照“圍繞中心抓督查，抓好督查促發展”的工作思路，圍繞黨委主要領導的關注點，突出“抓好黨委重大決策重要項目的貫徹落實、抓好黨委當前各項中心工作的落實、抓好民生問題的根本解決、抓好上級業務部門考核指標的落實”這“四個重點”，堅持有所為有所不為，分清主次，切實推動決策的貫徹落實。由于定位明確，方向明晰，畢節地委督查室切實做到了緊貼工作大局，做到了黨委、政府重大決策部署到哪里、黨委主要領導的關注點到哪里，督查工作就跟進到哪里，確保督查工作在第一 時間到位，當好突擊隊和急先鋒，切切實實推動了工作的開展，迅速打開了局面。

（二）作風深入，狠抓落實確保及時高效。畢節地委督查室作風深入、雷厲風行，迅速抓好落實的作風給我們留下了深刻的印象。一是行動迅速，雷厲風行。對于黨委、政府的重大決策，畢節地委督查室第一時間將任務進行分解，建立責任制，每月進行一次調度，每季度進行一次督查，半年進行一次總結。在調度中發現問題，迅速以督查專報的形式向領導匯報，在督查中及時解決存在的問題；對于主要領導批示件，隨批隨辦、急批急辦、特事特辦，確保三天之內把辦理情況送呈到主要領導的案頭，未辦理完畢的也要呈報進度情況，并根據進展情況隨時續報，并針對督查中發現的問題提出有見地、可操作的意見和建議，真正體現快執行、高效率的工作作風。二是工作深入，一抓到底。對于領導批示件，建立專門臺帳，明確責任單位、時間節點及相關要求，下發督辦單督辦，未了結之前絕不銷帳，盯牢不放、督查到底。對于重點和疑難工作，往往是進行多次實地協調督辦，力求做到事事有回音，件件有著落。在督查過程中堅持采取“一竿子到底”的做法，盡量到達現場，走進矛盾，查明實情，深入調研，對癥下藥，確保真正督到點子上，查到要害處。對每一個督查的事項和問題，都要按照“哪些沒落實、為何不落實、怎樣能落實、何時抓落實、由誰去落實”的思路逐一明確責任主體和落實時限，提出解決辦法和合理、可行建議，切實 解決問題，推動工作。如：在解決地區醫院5年未能完成的拆遷問題中，地委督查室先后6次召集相關部門專題研究，多次到房產、規劃、建設、拆遷、法院等部門了解法律法規和政策，分析問題根源所在，尋求解決問題的突破口，先后8次約請拆遷戶到地委督查室談話交心，做了大量工作，終于圓滿解決了問題。兩戶拆遷戶還為督查室送來錦旗表示感謝。地委書記對此作出高度評價，要求給予表揚并把協調拆遷的經驗轉發全區各縣市黨委、政府、各部門、增發主要領導和各鄉（辦）予以學習。由于工作深入，批示件辦理質量高，僅2009年就獲省、地領導49次書面表揚，其中兩件得到石宗源同志書記表揚。三是方法靈活、講究策略。畢節地委督查室創新方法，針對各項工作特征，分清輕重緩急，因地制宜，收到很好的效果。對涉及領域廣、時間緊、難度大的工作，由地委督查室牽頭抓總，抽調得力力量，集中優勢兵力，開展大規模兵團式督導檢查；對急迫而重要的重點工作，督查部門聯合有關部門成立專項督辦小組，進駐工程一線全天候督導，及時掌握情況，協調解決問題，推進工作開展。對重點工作，督查室明確1-2人側重負責，在工作的關鍵節點以及遇到重要問題時，側重負責的同志直接到工作一線蹲點督查。而且針對不同的情況，采取電話督查、約談督查、實地督查、暗訪督查、輿論督查等多種手段進行。在具體督查工作中，注意抓好協調，幫助基層和群眾解決問題，努力把得罪人的事辦成團結人的事，把難辦的事辦成好辦的事，把復雜的事辦成簡單的事，把上訪的事辦成息訴的事，不僅推動了工作，還收到良好的社會效果。

（三）機構規范，有責有權工作開展保障充分。畢節地委督查室工作開展得有聲有色，除了這支隊伍素質過硬外，與畢節地委重視督查機構建設，給予各方面關心支持和充分保障是分不開的。一是規范有序，機構升格。畢節地委督查室為副縣級機構，編制8人，實際在編8人，內設綜合督查科和決策督查科，職責分工明確，各項制度健全。針對由于督查室機構規格較低，在主持召開協調會時，一些正縣級單位不情愿、不高興，一般安排副職或中層干部參加，對督查室要求完成的工作不主動、不深入，而督查室向高級別提要求、定任務時理不直、氣不壯；地委督查室只有1名副縣級干部，每次督查都必須由他帶隊，督查效率不高；地委、行署督查室分設，導致職能交叉，有時造成多頭督查、重復督查和資源浪費等情況，畢節地委督查室主動向地委領導匯報，爭取領導支持，積極推動機構升格。2010年4月省編辦批復同意撤銷畢節地委督查室和畢節地區行署督查室，設立畢節地區督辦督查局，成為繼貴陽市委督查室后全省第二家實現升格督查室。督辦督查局歸口地委辦公室管理，正縣級機構規格，核定局長1名，副局長2名，擬另設2名副縣級專職督查員，下設綜合科、決策督查科、專項查辦科、督查調研科四個職能科室。目前畢節地區督辦督查局正在組建之中。隨著機構的升格，督查室的權威必將進一步提高，督查工作的督促 力度和查辦力度進一步加強，作用將更加進一步發揮。二是設施齊全，保障充分。畢節地委督查室在地委領導的親自關心下，各項辦公條件得到了極大的改善。督查室共有四間單獨的辦公室，一間會議室，督查經費單列，配備兩輛督查專用車，人手各一臺式、手提電腦，錄音、攝像、攝影等調查取證器材齊備，為開展明查暗訪、地實督查、調查研究等各項工作打下了堅實基礎。三是賦予權威，權責相符。畢節地委為發揮督查落實力度，通過建立制度，賦予督查室相應的權力和職責。建立了以地委副書記為第一召集人的重點工作聯席會議制度，在地直28個部門單位明確了重點工作督查聯絡員。畢節地委通過下發《關于加強督促檢查工作的規定》，任命地委督查室主任為“雙評雙考雙掛鉤”領導小組副組長、督查人員實行持“督查工作證”上崗等辦法，賦予督查室督促檢查和培養干部兩項職責和調查權、督辦權、協調權、表揚權、批評權、參會權和建議權等七項權利，切實做到了權責相符。

（四）敢督敢查，勇于擔當樹立督查權威。畢節地委督查室結合工作實際，以“決策執行到位、工作有效落實、難題真正解決”為工作出發點和落腳點，敢督、敢查，大膽履職，在部門和群眾中樹立了很高的威信。一是敢于碰硬。督查工作涉及的大多是大事、難事、急事，而且難免遇到熟悉的對象甚至是老同學、老朋友、老上級。畢節地委督查室不怕拉下“臉面”、不怕得罪人，堅持實事求是，敢于到矛盾多、困難大的地方進行督查督辦，直言不諱地 指出問題，提出整改的意見和要求。對搞“上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止”的人和事，絕不瞻前顧后，絕不遮遮掩掩，敢于曝光、敢于通報、敢于批評，而且堅決頂住各種壓力，點名到個人。如：在對織金縣東風湖庫區網箱養魚進行整治的督辦中，該縣畜牧局漁政所不作為，對非法養殖不聞不問的情況，就建議織金縣委對漁政所進行組織處理。僅在2009年，畢節地委根據督查室的建議，先后對7名工作飄浮和敷衍塞責的領導干部進行誡勉談話，對2名干部進行免職處理，在畢節地區引起了強烈反響。二是善于協調。在實際工作中，由于受客觀因素的影響，一些問題的落實需要多部門、多縣市協作配合才能解決。畢節地委督查室敢于出面，敢于協調，理順關系，明確責任，理直氣壯地督促相關縣市、部門咬住難題不放，分工負責解決問題。對那些推諉扯皮、抓而不緊、落實不力的單位和個人敢于“亮劍”，推動難題及早解決、徹底解決。三是勇于負責。地委督查室始終抱著“對群眾利益高度負責、對黨委政府高度負責”的態度，敢于擔當、勇于負責，始終盯住不落實的事、督查不落實的人、找出不落實的原因、追究不落實的責任，切實做到“四個不放過”，即事實真相不查清不放過，承辦責任和措施不落實不放過，存在的矛盾問題不解決不放過，有關人員的責任追究不兌現不放過，確保督查事項件件有著落、事事有結果。

（五）機制完善，各項工作規范高效運行。規范督查工作的業務，規范專項督查的辦理程序，嚴格把好審核關，是做好督查工作的基礎。目前，畢節地委督查室工作已建立一套相對完整的制度和工作機制，督查工作逐步走上制度化，規范化、程序化、科學化的軌道。為加大暗訪督查工作的力度，制定下發了《中共畢節地委督查暗訪工作制度》，明確了暗訪的范圍、方法、紀律及相關要求。針對辦結事項中有的落實不到位、解決不徹底和弄虛作假、虛報瞞報等問題，下發了《中共畢節地委督查室領導批示件復查工作制度》,通過明查暗訪的形式督促各項工作到位。根據原考核評比辦法側重于為上級黨委服務，為同級黨委服務考核要求不夠的實際，修訂了《畢節地區黨委系統督查工作考核評比辦法》。同時，還對決策督查制度、專項查辦制度、辦公會議制度、督促檢查工作聯席會議制度、公文辦理制度、檔案管理制度等不斷完善，形成了較為完善的制度體系，切實做到各項工作有章可循。

二、幾點體會

通過這次學習考察，我們感觸很多、體會很深、收獲很大。畢節的經驗給我們五點啟示：

第一，抓住重點，定位準確是前提。督查工作面廣線長、千頭萬緒，如果不分輕重緩急，抓住重點，抓住關鍵，就會無的放失，起不到良好的效果。畢節地委督查室找準職能定位，圍繞黨委主要領導關注點，著力突出“四個重點”，集中精力推動大事難事，帶動了全局工作，得到了領導的充分肯定。

第二，有為才有位，干成事是關鍵。畢節市委督查室 之所以有地位、有權威，關鍵是干成了一些其他部門干不成的事，成為黨委主要領導倚重的左右手。由于督查室工作得力，督查到位，地委主要領導對督查干部是高看一眼、厚愛一層，無論是想了解工作進度，還是工作遇到梗阻，第一時間想到的就是督查室，經常給督查室出題目、交任務、壓擔子。分管領導定期聽取工作匯報，多次對督查工作作出重要批示。領導重視和信任，不僅為督查工作順利開展創造了良好環境，也促進了各級各部門重視督查工作，支持配合督查工作。

第三，規范行為，制度建設是保障。畢節地委督查室高度重視制度建設，各項工作始終堅持制度先行。他們認真總結長期工作中積累的工作經驗，不斷對原有制度進行充實完善，把督查工作納入科學化、規范化軌道。同時，他們又根據出現的新情況和新問題，不斷進行補充和完善。如制定下發了暗訪工作制度、縣市督查考核辦法，逐步摸索建立了聯合督辦制度等。這些制度的建立和實施，為做好督查工作打下了堅實的基礎。

第四，樹立權威，敢于碰硬是根本。畢節地委督查室始終將推動落實、解決問題作為督查工作的最終目的，在工作中敢督敢查敢碰硬，對于存在的問題敢于一針見血地指出，敢于提出整改的意見和要求，敢于堅持原則一抓到底。同時，將督查問責作為推動督查工作的強大武器，督查不落實的事，追究不落實的人，增強了剛性約束，樹立了督查工作的權威。第五，打開局面，隊伍建設是基礎。畢節地委督查室不僅機構健全、人員充實，率先在全省實現了機構升格，而且十分注重人員的教育和培養，注重從縣市督查隊伍中選撥人才，建立了一支數量足、素質高、業務精的，敢打能勝的過硬督查隊伍，真正成為黨委、政府信得過、用得上、靠得住、過得硬的抓工作貫徹落實的中堅力量，各方面工作能夠迅速打開局面。

三、意見和建議

畢節地委督查室很多好的經驗做法值得我們學習借鑒，結合我州實際情況，特提出以下幾點建議：

一是適時推動機構升格，進一步理順職能關系。州委督查室是副縣級規格，十六個縣市督查室機構規格也大都還是副科級機構，我州應充分借鑒畢節地委督查室的經驗，適時推動機構升格，突破在機構設臵、人員編制和具體工作開展方面均帶來諸多約束，確保更有力地推動各項工作的落實。各縣市也要積極推動督查機構規范設臵，配齊配強督查室工作人員。目前各縣市普遍還存在職能不清、兼顧其他工作過多的情況，州委督查室也還存在轉辦信訪件過多的問題。州、縣黨委督查系統應進一步找準定位，理順關系，切實把精力從文件轉辦轉送中解脫出來，集中精力抓大事、謀大事。

二是真查實督，確保各項重大決策落實到位。各縣市要緊緊圍繞省委督查室2010年度工作要點，加強重大問題實地督查的力度。要借鑒畢節地委督查室的經驗做法，探索建立重大決策落實問責制度，會同紀檢、組織部門，積極研究制定全州重大決策落實問責辦法，對工作不落實、不作為的情況嚴肅責任追究，確保上級和本級黨委、政府的重大決策、重要工作得以不折不扣地落實。

三是完善工作制度，不斷豐富督查工作方法和手段。畢節在推進暗訪工作、復查工作和結合本地實際制定黨委督查系統考核工作等方面的制度建設非常值得借鑒，我們應結合我州實際，作好相關制度的完善工作。

赴畢節地區學習考察組

2010年9月15日

第二篇：赴貴州畢節學習考察扶貧開發工作的報告

赴貴州畢節學習考察扶貧開發工作的報

告

一、學習考察基本情況

2015年7月8日至9日，云南省委相關領導率團赴畢節市學習考察扶貧開發工作，本人隨同考察團一行先后到黔西縣、百里杜鵑管理區、大方縣，深入鄉村田間地頭、企業車間、扶貧生態移民安置點，與當地干部群眾交流，實地了解精準扶貧、產業發展的做法和成效。在黔西縣洪水鎮新橋村食用菌產業園，了解了這里引進龍頭企業帶動群眾增收脫貧的情況。在洪水鎮解放村，考察團對當地發展鄉村旅游，推進“四在農家·美麗鄉村”建設的做法給予高度評價。在深入考察烏騾壩社區水西農業科技示范園實施精準扶貧建檔立卡情況后，認為該村精準扶貧可操作性強，把扶貧工作扶到了點上、扶到了根上。在百里杜鵑管理區石牛角扶貧生態移民安置點，詳細了解扶貧生態移民搬遷入住、就業增收等情況。大方縣達溪鎮冷底村雪榕食用菌生產基地將企業發展壯大與帶動農民就業增收相結合的做法，給考察團一行留下了深刻印象。

二、主要收獲和啟示

本次考察，本人認真看、認真聽、認真思，認為這是一次解放思想之旅、學習對照之旅、借鑒他山之石頭，畢節經驗可看、可學、可信，是扶貧開發中的范本和標桿。

（一）認識到位是做好扶貧工作的基礎。畢節試驗區從領導到干部樹立正確的發展觀、政績觀，破除等靠要、甘居落后、無所作為的思想觀念，堅持把扶貧脫貧作為“第一民生工程”來抓，向重點縣鄉發起脫貧“攻堅戰”，切實把工作重點放在貧困對象的脫貧致富上，積極探索扶貧開發的新渠道、新方法，按照“政府主導、統籌規劃、社會參與、多元投入”的大扶貧思路，切實做到扶貧開發惠民生、扶貧開發抓產業、扶貧開發促發展、扶貧開發奔小康，讓減貧“摘帽”成為全區扶貧開發的重點。

（二）思路清晰是做好扶貧工作的根本。畢節試驗區始終堅持始終不渝地堅持扶貧開發與生態建設相結合，注重緩解人口壓力與開發人力資源的有機統一。堅持“在開發中保護、在保護中開發”的原則，既注重資源的合理開發利用，又注重抓好生態文明建設，把生態建設作為經濟結構調整的基礎和切入點，采取經濟、行政、工程、生物等多種措施進行環境治理，探索出了“五子登科”和“五園新村”等行之有效的做法和途徑，初步建立起人與自然和諧相處、適應可持續發展要求的良性生態環境體系，增強了扶貧開發的可持續發展能力。同時還堅持控制數量與提高素質并重，致力于人口控量提質與人力資源開發，積極探索外部機制與內控機制有效結合的方式，變“他律”為“自律”，建立起制度化規范化的社會制約機制，開展了金沙縣“人地掛鉤”等改革試驗，推進農村人口和計劃生育工作由行政管理向依法管理轉變。堅持農、科、教三結合，切實提高勞動者素質和技能，把人口壓力轉變為人力資源，初步探索出一條解決人口壓力大、人力資源匱乏問題的路子。

（三）措施有力是抓好扶貧工作的保障。畢節試驗區依托項目促產業，依托產業搞扶貧，把產業扶貧作為重中之重，圍繞產業化扶貧，充分發揮好龍頭企業的輻射帶動作用，并出臺了一系列扶持政策文件。

（四）整合資源是做好扶貧開發的關鍵。積極探索 “以點帶面、連片開發、全面推進，整體脫貧”的路子，達到“建一片、脫貧一片”的目標，變“撒”為“捆”，以財政扶貧資金為引子，在全省率先開展整合各類扶貧資源，采取“渠道不亂、用途不變、統籌安排、各負其責、各記其功”的方式，將各部門、社會各界的資金進行整合、捆綁使用，將財力、物力、人力進行區域和項目整合，充分發揮了資金的聚合作用，探索了貧困鄉村連片開發，整體推進，24年來累計投入資金50億元。

三、昆明市扶貧開發思路和對策

全市各級各部門要深入領會總書記關于扶貧開發系列重要論述特別是在在云南考察時的重要講話精神，認真貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于創新機制扎實推進農村扶貧開發工作的意見》和全省扶貧開發工作會議，落實好《關于創新機制扎實推進集中連片特殊困難地區扶貧攻堅工作的實施意見》等文件精神，以東川區、祿勸縣、尋甸縣、倘甸兩區（以下簡稱“兩區兩縣”）為主戰場，圍繞“減貧、增收、摘帽”三大目標，堅持專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧并駕齊驅、三輪驅動，創新舉措、聚集重點，精準扶貧、精準脫貧，切實解決貧困群眾的增收難、住房難、就業難、行路難、飲水難、貸款難、上學難、看病難“八難”問題，到2017年，穩定實現20.75萬扶貧對象“兩不愁、三保障”的目標，即：扶貧對象不愁吃、不愁穿，保障其義務教育、基本醫療和住房。突出抓好以下7個方面的工作。

（一）在產業富民換窮業上下功夫

貧困地區產業發展規模化程度偏低、專業化水平不高、市場競爭力不強，是制約貧困群眾脫貧致富的根本因素。大力發展富民產業，是加快扶貧開發的關鍵所在。要堅持以市場為導向，突出資源稟賦特色，實施“一縣一業”產業對接和“一村一品”產業培育工程，新增經濟林35萬畝，種植優質馬鈴薯43萬畝，發展蔬菜基地9萬畝，種植中藥材13萬畝，重點扶持20個以上特色旅游村，農民從非農產業中獲取的收入超過50%，力爭到2017年實現“鄉有主導產業、村有骨干產業、戶有增收項目”的的目標，讓貧困群眾腰包鼓起來。一是特色優勢產業要提質增效。加快培育新型生產經營主體，引導農民興辦多類型的專業合作社，有序推進農村土地承包經營權流轉，發展多種形式的適度規模經營，培育和引進一批市場競爭力強、輻射帶動面廣的大型農業產業化龍頭企業的農產品加工和流通企業，扎根貧困地區，與貧困農戶建立穩定的契約關系和利益聯結機制，形成資金跟著貧困戶走路、貧困戶跟著企業走，企業跟著產業項目走，產業項目跟著市場走。進一步做強做大草食畜、設施蔬菜、優質林果、馬鈴薯、中藥材等特色種養業，實現小生產與大市場有效對接。二是大力發展鄉村旅游業。要立足貧困地區豐富的自然資源、獨特的地域文化和濃郁的民族風情，依托轎子山風景區、紅土地、皎平渡紅色旅游等，做足做深山水、冰雪、民俗、古跡等文章，做精做大“農家樂”、“鄉村旅館”等品牌，力爭把鄉村旅游業打造成農民增收的重要產業。三是勞務經濟要做優做強。積極探索“兩后生”職業教育制度，制定完善扶持政策，通過2—3年扶持和素質提升，實現貧困戶記均有1人獲職業資格，并實現穩定就業；大力促進就業培訓、技能鑒定、就業中介、就業后服務“四位一體化”，推動勞務輸出由體力型逐步向技能型轉變，由分散短期輸出向常年穩定輸出轉變，力爭到2017年貧困農戶工資性收入占年收入的比例達到50%以上。四是加大電商扶貧，積極拓寬扶貧路子，為貧困地區找市場，實現貧困地區生產與市場對接。

（二）在加強基礎夯后勁上下功夫

要始終把基礎設施建設作為拉動投資、擴大消費、促進就業的重要途徑、帶動發展的重要位置來抓，以路、水、電、房等為重點，加快向貧困村延伸、向薄弱環節傾斜、向更高標準邁進，讓貧困地區基礎設施硬起來，后勁強起來。

一要抓好“兩區兩縣”綜合交通運輸網絡建設，重點推進東川至倘甸、尋甸至倘甸、祿勸至倘甸等主通道聯絡線和高速公路建設。加大建制村公路硬化、自然村公路、聯網公路和村內硬化道路建設力度，推進鄉鎮客運站建設，打通斷頭路、開辟出口路、對接大交通。到2017年，規劃全覆蓋保留的自然村100%通公路、50%以上通硬化路，村莊內道路硬化率達到80%以上，有效解決農產品外運難、農民群眾出行難的問題。

二要加強農田水利和重大水利工程建設，因地制宜發展“五小水利工程”，提高有效灌溉面積，切實保障貧困地區發展用水需求；抓好飲水安全，大力推進集中式飲水，重點加強水源地和集中供水工程建設。到2017年，貧困地區自來水普及率達到90%以上，“兩區兩縣”水利化程度平均達到60%以上，有效灌溉率達到85%以上，灌溉水有效利用系數達到0.6以上，水土流失治理率達到70%以上，農村五小水利建設覆蓋率達到98%以上。

三要加快農村電網升級改造，把大電網延伸和發展小水電、風能、太陽能等結合起來，確保到2017年實現戶戶通電和動力電到所有貧困村。

四要大力實施農村危房改造和抗震安居房，建設7萬戶宜居農房建設，到2017年基本解決貧困農戶住房困難問題。

（三）在精準扶貧拔窮根上下功夫

要科學劃分貧困類型，因村施策，因戶施法，因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策，突出個性化、差異化特點，針對貧困戶因災、因病、因學、缺產業、缺技術、缺勞力等致貧因素，圍繞基本情況、收入水平、貧困原因、扶持措施、幫扶人員、脫貧時限等重點，逐戶制定條理清楚、內容簡潔、務實管用的精準扶貧卡冊，實行“一對

一、點到戶”的幫扶，做到對癥下藥、精準滴灌、靶向治療，實現扶貧對象精細化管理、扶貧資源精確化配置、扶貧措施精準化扶持。圍繞“區域發展帶動扶貧開發，扶貧開發促進區域發展”的基本思路，實施好烏蒙山片區規劃建設，加快倘甸扶貧開發綜合試驗區建設，聚焦整鄉推進、整村推進、連片開發，努力實現扶持一片、脫貧一片、致富一片的目標。完成整鄉推進15個、行政村整村推進170個。

（四）在移民搬遷治窮窩上下功夫

對環境惡劣、不具備生存和發展條件的貧困村，整合項目資金，實施易地扶貧搬遷。以集中安置為主，插花安置為輔，采取就近就地安置、縣內安置、跨區域等方式安置。完善扶持政策，保證移民享受原有的惠民政策和土地財產權益，完善搬遷安置區的基礎設施和基本公共服務配套建設，確保搬遷群眾近期生活有保障、長遠致富有門路，實現搬得走、穩得住、能致富的目標。完成7000人易地搬遷任務。

（五）在公共服務惠民生上下功夫

要加快貧困地區社會事業發展，促進基本公共服務向農村延伸、向貧困村覆蓋，切實織好網、兜住底、促公正。一是統籌發展農村義務教育、學前教育，尤其要科學布局完全小學，讓更多的適齡兒童就近就地入學，最大限度降低輟學率。到2017年底，學前教育三年毛入園率達到85%以上，義務教育鞏固率達到99%以上，高中階段毛入學率達到85%以上。二是健全基層衛生服務體系，到2017年，新建10個鄉鎮衛生院，142個村衛生室，實現每個鄉鎮有1所公辦衛生院，每個行政村有標準化衛生室，醫療保險參保率穩定在95%以上。三是加快貧困鄉村文化建設，到2017年，自然村基本實現通寬帶，氣象災害信息平臺覆蓋率達80%以上；完善以縣級公共圖書館、文化館和鄉鎮綜合文化站、村文化活動室為主干的公共文化設施網絡。四是社保水平要逐步提升。進一步完善農村低保、五保供養、新農保和臨時救助制度，推進扶貧開發和最低生活保障制度有效銜接，建立健全農村社會保障體系，不斷提高社會保障統籌層次和水平，到2017年農村社會保障和服務水平達到或接近全省平均水平，實行扶貧線和低保線“雙線合一”。

（六）在整合資源聚合力上下功夫

各行業部門要樹立“一盤棋”的思想，以扶貧開發規劃為引領，以資源整合為抓手，以扶貧攻堅為目標，以共同的使命、共同的愿景、共同的責任，凝聚各級各部門和社會各屆的力量，形成扶貧攻堅的強大合力和大扶貧新格局。一要加大專項投入。二要推動行業扶貧聚焦扶貧開發。三要做大做強社會。四要加大金融創新，發揮金融扶貧“四兩撥千斤”的作用，切實解決貧困農“戶貸款難、貸款貴、還款難”的問題，促進貧困戶“貸得到、用得好、還得上、逐步富”。五要充分發揮群眾的主體作用。

（七）在生態建設美家園上下功夫

要牢固樹立保護生態是脫貧之基、致富之道的理念，進一步增強生態文明意識，加強森林的管護，大力推廣“四旁”植樹，擴大退耕還林成果，發展庭園經濟，建設美麗鄉村。要建立生態環境補償和資源開發收益分配機制，真正做到產業發展與與環境保護互利雙贏，經濟效益和生態效益有機統一，人口、資源、環境良好循環。要加大貧困村環境綜合整治力度，減少面源污染，積極推廣太陽能、節能灶，加速生態修復，實現貧困村山清、水秀、天藍、地凈，房前屋后綠樹成蔭，瓜果飄香，宜人宜居。

第三篇：赴蘇州學習考察的調研報告

赴蘇州學習考察的調研報告

5月19日至24日，按照省委黨校統一安排，我隨同支部到蘇、滬、浙一帶參加培訓。培訓期間，聽取了蘇州市有關領導和專家教授對蘇州經濟和社會發展成功經驗的介紹，實地參觀了上海、蘇州、昆山等市的城市建設，考察了一些企業和農村。在蘇州農村干部學院參加了為期 8天的培訓。培訓期間，實地參觀考察了蘇州市新區、昆山開發區、張家港市和海瀾集團等，近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力，接受了大量新視點、新思路，使我受到了強烈震撼，受益匪淺，感受頗多，對今后工作有很大啟發。現將我的學習考察情況和一些體會匯報如下。

一、蘇州印象

蘇州位于江蘇省南部，是長江三角洲重要的中心城市之一，東臨上海，南接浙江，西抱太湖，北依長江，交通便利，自然條件優越，素有“上有天堂，下有蘇杭”的美譽。全市總面積8488平方公里，下轄張家港市、常熟市、太倉巿、昆山市、吳江區，吳中區、相城區、姑蘇區，以及蘇州工業園區和蘇州高新區（虎丘區），全市人口654萬人。蘇州是一座千年古城，蘇州園林名揚天下，被譽為“東方威尼斯”、“上海的后花園”。

改革開放以來，蘇州人民用智慧和汗水開啟了地區跳躍

式發展的嶄新篇章，其先后抓住了農村改革、浦東開發開放、全面建設小康社會和知識經濟發展的四大機遇，經濟社會發展成功跨出了“農轉工”、“內轉外”、“量轉質”三大步，實現了率先發展“三級跳”，創造了“張家港精神”、“昆山之路”、“園區經驗”三大法寶，開辟了全面協調可持續發展新局面，其發展速度之快，外向度之高，民營經濟之強，企業規模之大，產業結構之優，科技水平之高，給人留下深刻的印象。2013年，全市實現地區生產總值13015.7億元，比上年增長9.6%。其中，第一產業增加值214.5億元，增長3.0%；第二產業增加值6849.6億元，增長7.5%；第三產業增加值5951.6億元，增長12.7%。人均地區生產總值（按常住人口計算）12.32萬元，按年平均匯率計算近2萬美元。全年實現地方公共財政預算收入1331億元，比上年增長10.5%。其中各項稅收收入1138.3億元，增長11.2%；稅收收入占公共預算收入的比重達到85.5%。全年地方公共財政預算支出1212.7億元，比上年增長8.9%，其中用于民生方面的支出673.1億元，增長13.8%，占公共財政預算支出的55.8%。蘇州發展如此之快，固然有著區位優勢、人文優勢、旅游資源優勢等等，但也與蘇州人解放思想、大膽作為、搶抓機遇、加快發展的意識分不開。

二、蘇州經驗

一是解放思想引領發展。解放思想、搶抓機遇是蘇州破

除障礙、引領發展的一大“法寶”。改革開放30年，蘇州借助背靠大上海的區位優勢和悠久文化的人文優勢，看準時機，搶抓機遇，培育“不管東西南北風，咬住發展不放松；不闖官場闖市場、不比官職比貢獻，有作為才有地位”的新思想，形成“親商、安商、富商；干部辦企業、老板當領導，全部放開、全民創業”的新觀念，強化“小發展大困難，大發展小困難，不發展最困難”的新意識，走出了一條特色發展道路--蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區經驗”三大法寶。蘇州的實踐證明，思想活躍，發展才有活力；思想僵化，發展必然受阻。只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇，才能高人一籌；只有在思想解放上率先勝出，才能在加快發展上走在前列。

二是文化帶動助推發展。文化已成為蘇州城市競爭力和城市發展的重要因素。蘇州從思想上認識到文化是一種經濟狀態，是經濟發展到一定階段的必然要求，堅定做優做強文化產業的信念，積極利用蘇州“文化高地”的優勢，發揮文化對經濟社會發展的引領作用，不斷提高蘇州的文化競爭力，促進和推動城市綜合競爭力的提升。蘇州注重古城文化的保護，已經走出了古城保護與經濟發展的困局，以文化古城為基礎、為主體，打造新區、園區，形成了“一體兩翼”的發展格局，實現了新區園區對古城的反哺。目前，從蘇州老城區內任何一個角度都可以看到城內最高建筑北寺塔，僅

從這點就體現了蘇州在古城保護上的力度和效果。蘇州也非常注重現代文化的發展與張揚，近年來蘇州興起太湖文化論壇，為蘇州太湖確立了“文化新地標”，進一步推動太湖的保護和利用，推動太湖生態文明與區域內經濟、文化、旅游等的互動互融，全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力，也建設性地推動蘇州文化的大發展大繁榮。

三是優化環境促進發展。蘇州視環境為形象與財富，視環境為經濟資源與生產力。一方面，加強硬環境建設，“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。堅持把園區建設作為招商引資的核心，相繼高標準成立了昆山開發區、蘇州高新區、蘇州工業園區等一批國家級開發區，以及吳江開發區等一批省級開發區和一批鄉鎮工業園區。同時，加大園區周邊環境整治力度，讓蘇州綠起來，亮起來，美起來，徹底改善了城區和園 區的環境面貌，打造了秀美的園林式東方古城。另一方面，加強軟環境建設，發揮“以一帶

十、以十帶百”的乘數效應。通過職能歸并、清理行政審批事項、壓縮收費項目、降低收費標準、“一站式”、服務體系、“電子政務”建設等措施，不斷提升辦事效能；樹立服務第一的觀念，倡導“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”的服務理念，變“管理型”政府為“服務型”政府，營造與國際接軌的良好投資軟環境，以人性化服務、契約型服務等舉措吸引外商投資。

三、蘇州啟示

在學習考察中，我們深深地感到，蘇州有很多東西我們學不到，但也有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務環境和抓落實等方面的經驗值得我們學習借鑒。

一要進一步解放思想，更新發展觀念。縱觀蘇州經濟發展歷程，發現機遇、抓住機遇、利用機遇是蘇州經濟和社會事業快速發展的重要途徑之一。要加快發展，就要進一步解放思想、更新觀念。發達地區快速發展的實踐證明，實現經濟社會又好又快發展，根本取決于領導干部。要積極培養各級領導干部的創新能力，充分發揮模范帶頭作用，主動熟悉和掌握市場經濟知識，主動融入市場經濟的大海，爭做推動社會進步、經濟發展的帶頭人。

二要優化經濟發展環境，積極招商引資。進一步加大力度，把優化發展環境的各項措施落實到位，建立政府與企業的聯系機制，定期發布關于審批、辦稅等方面的政務信息，定期公布招商引資政策，真正營造出公開公平公正的軟環境；進一步轉變機關作風，使關卡少下來，使門檻降下來，使程序簡下來，提高辦事效率和服務水平，吸引民間資本進入生產領域；要創新招商方式，放寬進入領域，配套招商引資政策，同時政府繼續增加引導性投入，吸引民間資本和外來資本參與創業，推動我市經濟發展。

三要努力推動科技創新，實現轉型發展。經濟的發展歸

根結底要依靠科技進步。要樹立“科學技術是第一生產力”觀念，加快發展科技含量高的產業；要用先進、適應的技術提升我市傳統產業，提高產品的科技含量和附加值；要加快建立以企業為主體的技術創新體系，開展技術創新，推進產學研一體化，帶動產品、產業升級，提高企業和產品競爭力；要重視人力資源的開發，人才的培養、引進和使用，建設一支高素質的人才隊伍。蘇州人的認識是：所有競爭實質上都是人才的競爭，是教育的競爭。一個一流的國家，必定要有一流的教育。一個一流的城市，必定要有一流的大學，一個一流的地區和產業必定要有一流的人才作為支撐。

四是要找準市場定位，推動產業升級。在發展方式上，我們必須要準確定位，大膽創新產業形態，推動產業升級、產業延伸、產業替代和產業拓展，指導各類產業按照建設兩型社會的要求，大力發展循環經濟：要從依托資源到依靠科技進步，實現由黑變綠、由重變輕、由粗變精、由大變強的根本性轉變，努力走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的發展新路；要堅持把產業轉型放在經濟社會發展的大格局中謀劃，協調推動增長方式、發展動力、經濟環境、體制機制和社會建設全面轉型。

第四篇：關于赴老撾學習考察的調研報告

關于赴老撾考察學習情況的報告

為進一步做好“橋頭堡”工作，加深對老、越、泰邊境口岸的了解，尤其加強對老的交流與合作，為中老跨境經濟合作區的建設及促進雙方邊境經濟的發展打下堅實基礎。2010年7月30日至8月5日，由磨憨經濟開發區黨委書記、管委會主任XX帶隊，磨憨商務外事旅游局、社會事業局兩部門一行四人赴老撾考察學習。此次考察有三個目的，一是進一步加強與老撾高層的交流，加快推進中老跨境經濟合作區的建設；二是與老撾交通部長就磨憨口岸貨檢通道新開口問題進行交流，交換意見，積極爭取老方高層部門的支持；三是對老撾、越南和泰國的口岸進行實地考察，進一步加強邊境口岸間的交流與合作，為下一步開展“橋頭堡”建設打下基礎。下面將考察情況簡要匯報如下：

一、向老撾中央領導匯報磨憨口岸基本情況

2010年8月5日，通過提前遞交申請，赴老考察團很榮幸地得到了老撾常務副總理、老中合作委員會主任宋沙瓦.棱沙瓦先生的親切接見。在總理府的會晤廳里，磨憨管委會主任XX首先向宋沙瓦副總理簡要匯報了磨憨口岸基本情況，并向總理匯報了此次拜訪的主要目的，進一步加快推進建設磨憨——磨丁跨境經濟合作區。在聽取簡要情況匯報后，宋沙瓦副總理對磨憨近年來的發展大加贊賞，表示要為赴老撾

1投資、旅游的旅客提供通關便利化，對建設跨境經濟合作區這一規劃表示高度贊同，并表示只要磨憨管委會與老撾磨丁特區管理委員會一起協商達成一致后，統一擬出框架性協議，逐級上報，老撾中央上層將積極與中方上層探討，以外促內，盡早建成跨境經濟合作區。除此之外，宋沙瓦副總理還提出希望磨憨管委會積極向上級申請，盡早恢復中老邊境游，帶動中老邊境地區的經濟社會發展。最后，宋沙瓦副總理對即將開工建設的泛亞鐵路中線玉溪至磨憨段與老撾境內段所帶來的機遇表示期待，并對中老雙方的進一步合作寄予厚望，希望雙方將區域優勢合理利用，加強聯系，優勢互補，合作共贏，充分利用中國磨憨與老撾相鄰的優勢和互補性，加強合作力度，優化合作環境，深化合作內容，落實合作措施，提高合作效益和水平，構建互補、互惠的經濟發展格局，盡快建成中老跨境經濟合作區。

此外，代表團還拜會了老撾國會主席通辛先生；中央紀委書記阿山.老李先生；交通部部長宋馬.奔舍那先生和老撾中央辦公廳主任奔班先生等中央領導人，并得到了上述領導人的熱情接見。對于磨憨口岸貨檢通道新開口問題，老撾交通部部長宋馬.奔舍那先生表示此項目的開展對改善中老貨物通關效率，促進中老貿易發展將起到十分重要的作用，老方一定大力支持，但由于老撾財政薄弱，建議由老撾磨丁黃金城特區與磨憨經濟開發區共同出資修建。

二、老泰慕達罕口岸、灣島口岸和老越老寶口岸基本情況

老撾慕達罕口岸位于沙灣拿吉省東側，邊境以湄公河為界，雙方口岸聯檢樓隔河相望，中間是老泰友誼大橋將其連接。這個口岸是目前老撾境內最繁榮的口岸，據考察團向當地邊民的了解得知，該口岸也是目前該國過貨量最大的口岸，出入境實現了人貨分流，其中貨物通道就有五條，分別為轎車、客車、卡車、貨車和集裝車五種類型。

老越老寶口岸位于沙灣拿吉省西側，其國門的建設有著濃厚的地域特色，界碑在兩道國門之間的距離僅有100米，越方正在積極建設口岸查驗貨場。據悉，2007年7月在老撾舉行的部長級會議上簽訂了越老泰三國陸路交通運輸協議和落實越南老寶-老撾Dansavanh-老撾沙灣拿吉-泰國穆達漢口岸跨境運輸協定的備忘錄。規定越老泰三國客貨運輸汽車可進入對方境內，無需交納口岸稅費，停留期限為30天。三國相互承認車輛的登記、安檢和駕駛證。對于從上述口岸出入境的游客，居留時間不超過30天者可免簽證，但須持有效護照。此協議的簽訂將推進相互間的貿易往來，為客貨運輸企業帶來發展機遇。

老泰灣島口岸位于占巴塞省，是老撾與泰國唯一一個不是以湄公河為界的口岸。該口岸有著邊境旅游資源優勢，大批的邊民在這里做著小額邊境貿易，向游客兜售紀念品，有

個在口岸做買賣的中國商人告訴考察團，口岸從北京時間7點開關，一直到下午6點閉關，對面泰國的口岸建設發展很快，已經完整地建成了海關相關配套查驗設施。后來從國家計劃投資委員會經濟特區管理司司長那里了解到，灣島口岸目前已列入規劃，將加大改革開發力度，建設一個面向泰國的經濟特區。

三、幾點啟示

通過這次考察學習，我們得到了下面兩點啟示：

（一）抓住機遇，加快磨憨經濟社會發展

要抓住“橋頭堡”建設、新一輪西部大開發的重大機遇，中國—東盟自由貿易區的建成、昆曼國際大通道的貫通、泛亞鐵路中線的規劃建設等機遇，充分發揮區位優勢，按照省委、政府把磨憨建設成為中老跨境經濟合作區的部署，和州委、政府把磨憨建成面向東南亞的物流基地、商貿基地、加工基地、現代服務基地的具體要求，努力實施“國際通道活區，人才服務興區，商貿旅游富區，新型工業強區、綠色生態立區”發展戰略，加快磨憨經濟社會全面發展。

（二）加強交流合作，增進中老友誼

要不斷加強兩國間的正式和非正式交流，民間交流，進行優勢互補；進一步加強各領域合作，實現互利共贏；加強合作力度，優化合作環境，提高合作水平，全力做好磨憨—

磨丁跨境經濟合作區的申報及建設工作；要不斷鞏固雙方關系，增進中老友誼。

（三）借鑒經驗，加快貨運通道的建設

老撾慕達罕口岸出入境實現人貨分流，其中貨物通道就有五條，這一經驗值得我們學習借鑒。要加快我區貨運通道的建設，做好貨檢通道新開口相關事項，盡早實現磨憨口岸人貨分流，進一步改善通關效率，促進中老貿易的發展。

二○一○年八月二十四

第五篇：楊進赴浙江學習考察調研報告范文

新疆阿克蘇地區和兵團一師科技管

單位：阿克蘇地區沙雅縣紅旗鎮人民政府理創新人才培訓班

赴 浙 江 培 訓 總 結

姓名：唐波

2015年6月21日

探尋浙江經濟發展背后的文化精神

——赴杭州參觀考察調研報告

5月25日-6月23日，本人有幸成為阿克蘇地區和兵團一師赴淅江進行科技創新培訓班，考察期間在淅江省科學技術廳和淅江省科技人才教育中心的精心組織安排下，通過現場觀摩，課堂講座，課堂互動，經驗介紹等方式方法使我學習了浙江省在科技管理創新型人才、電子商務、互聯網等方面的一些先進經驗及做法。培訓的時間盡管短暫，留下的印象卻很深刻，尤其是思想觀念方面所受的沖擊和觸動很大。經世致用、創新實干、敢為人先的浙江精神、浙江思維、浙江經驗和浙江做法，無不給人以啟迪，值得我們學習、借鑒。

一、思想解放，敢為人先。

浙江培訓學習期間留下的最深刻的印象，是浙江取得并讓浙江人引以為自豪的成就，以及由此折射、體現出來的浙江精神和浙江經驗。專家教授們在課堂上講得最多、一提起來總是津津樂道的，是浙江的經濟建設成就。浙江是全國?面積小省?、?資源小省?，卻是全國?經濟大省?——浙江省陸域面積104141平方公里，為全國的1.08%，是中國面積最小的省份之一。當前，浙江省的人類發展指數為0.817，是中國大陸除直轄市外各行省之中人均最好的，浙江因此被稱為中國改革開放的?模范生?。從浙江的經濟建設成就中，我們首先感受到的是浙江人敢為人先、力爭上游的精神。以

前總認為，浙江地處我國東南沿海，得改革開放風氣之先，成為我國經濟最發達的地區之一，是理所當然、順理成章的事。在培訓學習中我們發現，事情并沒有想象的那么簡單——物質成就的背后是精神，是浙江獨特的文化個性。這就是：經世致用，敢為人先！浙江人不唯書、不唯上，敢闖、敢干、敢吃苦、敢為天下先，其出發點和落腳點都只有一個：經世致用！也就是求實、務實，察實情、出實招、干實事、求實效、為實用。浙江人有經商的傳統，創業風氣濃厚，目前平均15人左右就有一家企業，全省民營經濟的比重超過90%。據說這與浙江?七山一水二分田?的省情密不可分——光是種田不能養家糊口，只好經商創業，于是才產生了?走遍千山萬水，想盡千方百計，說盡千言萬語，歷經千辛萬苦?，?白天當老板，晚上睡地板?的創業精神。

時移事易。在經濟全球化和區域經濟一體化的時代背景下，浙江經濟正在謀求轉型。他們提出要由?全民創業?到?全民創新?，大力發展?第四產業?（文化創意產業和電子商務），?堅決不搞有污染的產業，盡量避免搞別人能夠復制的‘大躍進’產業?，推動經濟?綠色轉型、智慧轉型、超常轉型、融合轉型、服務轉型?，使浙江經濟繼續走在全國前列……參觀錢江新城給人最深刻的印象，是?人間天堂?杭州，已從?西湖時代?步入?錢塘江時代?！

觀念轉變天地寬。同樣一片土地，種糧食和辦企業，結

果大不一樣；同樣是種糧食，種給自家人吃和種給城里人吃，效益大不相同——?種啥賺錢就種啥，這就叫做效益農業！?同樣是碳元素，既可以做成鉛筆芯，也可以做成金剛石，這叫同素異構；紅寶石、藍寶石和鋁土礦、耐火土一樣都是三氧化二鋁，這叫同分異構，其價值卻有天壤之別……關鍵在于科技，在于創新！專家教授們深入淺出的講解，讓我們領悟了浙江許多成功的秘密。

二、保護環境，發展旅游。

一提到浙江，人們自然就會聯想到杭州、聯想到西湖。在我看來，杭州之所以被稱為?東方品質之城?，有?人間天堂?的美譽，在很大程度上是因為西湖的緣故。2011年6月24日，杭州西湖正式列入《世界遺產名錄》，是目前中國列入《世界遺產名錄》的世界遺產中唯一一處湖泊類文化遺產，也是現今《世界遺產名錄》中少數幾個湖泊類文化遺產之一。西湖之所以能被列入《世界遺產名錄》，是與當地政府的大力保護、精心呵護分不開的！

浙江因水而得名，江南因水而靈秀。于是浙江抓住這一特色發展旅游，大做?水?文章——風景名勝、景區景點開發匠心獨運，古鎮、故居、民俗遺存和歷史風貌保護不遺余力，現代城市與自然山水和歷史文化和諧統一，相映成趣。西湖自不必說——為了吸引更多的游客，當地政府在全國率先免費開放西湖，以每年區區2000萬的門票收入，換回了

160億的經濟價值；?到北京登長城，到杭州游運河?——京杭大運河文化旅游；江南水鄉古鎮——烏鎮、西塘文化旅游；西溪國家濕地公園……等等，每天游人如織——生態文化的保護，帶來了源源不斷的經濟社會效益！我們在感嘆浙江人精明的同時，也不得不佩服他們的手藝和眼光！

印象最深的，還有在遂昌縣農產品?淘寶縣?的現場學習，使我們感觸很深，未來經濟發展的動力引擎是電子商務和互聯網+，一個全民創業，萬眾創新的時代已經來臨。我們如何去面對新的挑戰，這是我們要深思的問題。一個人口只有23萬人的遂昌縣，在約有500人，從事電子商務，將本縣的竹筍銷售到全國各地，能在一個端午節前后，將本縣的糯米銷售一空，是很值得我們好好的深思。我們阿克蘇地區的紅富士蘋果、核桃、紅棗為什么不能采用遂昌的銷售模式。本人認為阿克蘇地區的農產品銷售完全可采用遂昌模式。

三、重視人才，大力興學。

東南形勝，三吳都會，錢塘自古繁華。江浙一帶素有重文興學的傳統，歷代英才輩出。據當地人講，?父母再窮，即使討口要飯，也要供兒女讀書！?這或許可以看作是江浙地區致富的深層文化基因。在我看來，水韻江南孕育了浙江人的靈動睿智，富而知禮，富而思進，富而重學，富而興文，才成就了今日富裕而文明之浙江。浙江省師資力量雄厚，科研成果豐碩——2010年1月至2015年6月，浙江大學國內外論文他引次數為79045次，列全國大學第一名；專利申請

量和專利授權量連續5年位居全國高校榜首，技術輸出交易額位居全國高校第一……我們有理由相信，浙江之所以能成為中國改革開放的?模范生?，浙江大學應該是功不可沒！

本次培訓給我如下啟發：

1、浙江經驗告訴我們，東西部的差距，不僅僅是經濟上的差距，更是思想觀念和精神文化上的差距。要發展經濟，必須首先解放思想，振奮精神，做到物質文明和精神文明兩手抓。?求是創新?的浙江精神，可以作為我們工作的指引。

2、在新型工業化和新型城鎮化的進程中，要高度重視文化建設和生態環境保護。發展經濟不能以犧牲環境為代價，切忌重蹈先發展后治理的老路；城鎮建設要著眼長遠，要有個性，體現文化特色。

3、要把尊重知識、尊重人才、尊重創造落實到具體的工作中去，大力培養人才，積極引進人才，正確使用人才，充分調動其積極性和創造力，使人盡其才、才盡其用。

4、各級領導干部，要切實樹立科學的發展觀和正確的政績觀，要有責任、有擔當、有創新的魄力和勇氣，一切從實際出發，一切為了人民群眾的根本利益，不唯書，不唯上，只唯實。

2015年6月21日 唐 波