第一篇：關(guān)于“三基”工程建設(shè)工作的情況匯報

關(guān)于“三基”工程建設(shè)工作的情況匯報

關(guān)于“三基”工程建設(shè)工作的情況匯報2007-12-07 13:47:58第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)關(guān)于“三基”工程建設(shè)工作的情況匯報關(guān)于“三基”工程建設(shè)工作的情況匯報(2)陵縣公安局

關(guān)于“三基”工程建設(shè)工作的情況匯報 陵縣公安局現(xiàn)有警力238人，目前基層一線警力已達到219人,占總警力的92，派出所警力115人，占總警力的，全縣共13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)，設(shè)派出所14個，其中城區(qū)所1個，開發(fā)區(qū)所1個，建制鎮(zhèn)派出所2個，建制鄉(xiāng)派出所10個。轄56萬人口。今年以來，我們根據(jù)上級公安機關(guān)的部署和要求，以有為爭有位，求真務實，真抓實干，務求實效，全面落實基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動的各項措施，培植亮點，打造自己的品牌，將“三基”工

程建設(shè)不斷推向新的層面，取得顯著成效。在打擊犯罪上實現(xiàn)了“兩個下降”：刑事立案同比下降（27），刑事立案779起，同比下降27，其中，命案立案4起破4起,比去年同期9起下降56；兩盜兩搶可防性案件同比下降（23），搶劫立案33起破獲23起，比去年同期46起下降38；搶奪立案12起破9起，比去年同期24起下降50。實現(xiàn)了“兩個零突破”：進京上訪1-10月份為0起，汽車被盜案件為0起（去年為18起）。在隊伍建設(shè)上：陵縣公安局榮立省廳集體二等功、刑警大隊剛剛通過驗收，再獲全國青年文明號和一級刑警中隊榮譽稱號，治安大隊榮獲全省特級治安大隊、巡警防爆大隊榮獲省一級大隊和公安局檔案管理工作通過驗收獲省特級稱號等等。我局先后被省廳記二等功3次,市委、市府記二等功一次，市局記三等功8人次,先進集體和個人20余人次,縣級三等功和先進個人共計70余人次，大大地提高了全局民警爭先創(chuàng)優(yōu)意識和干事創(chuàng)業(yè)的水平。

現(xiàn)將我局“三基”工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

一、爭取黨委政府支持，正確分析形勢，制定切實可行的目標任務 “三基”工程建設(shè)開展以來，陵縣公安局黨委積極向縣委縣政府匯報上級公安機關(guān)的一系列決策部署，爭取黨委政府的有力支持。縣委、縣政府把社會穩(wěn)定工作放在同經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置來抓，對公安機關(guān)開展的”三基”工程建設(shè)給予高度重視。縣委、縣政府主要領(lǐng)導同志多次專門聽取公安局工作匯報，到縣局和基層所隊檢查指導工作，提出明確的要求，并劃撥專門資金600萬元用于當年的“三基”工程建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對基層派出所的軟硬件建設(shè)也給予了大力支持。公安局黨委緊緊抓住這一有利時機，乘勢而上，在充分進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了切實可行的階段性目標任務：力爭2006年，全縣公安基層所隊全部實現(xiàn)正規(guī)化；在硬件建設(shè)上，派出所全部達到二級以上水平，刑警中

隊全部達到一級水平，看守所達到二級以上水平，巡警防暴大隊在一級標準的基礎(chǔ)上再提升，交警中隊、車管所跨入一等行列；在軟件建設(shè)上，實現(xiàn)“五個提高”即：基層警力配置、內(nèi)務管理層次、基層執(zhí)法質(zhì)量和服務水平、打擊刑事犯罪能力、治安防控水平顯著提高。

二、強力推動警力下沉，深化警務體制改革，推進“三基”工程建設(shè)。強力推動警力下沉，充實基層所隊。一是制定警力下沉工作機制。今年以來，本著”做精中層，夯實基層”的原則，大刀闊斧，對局機關(guān)科室重新進行了調(diào)整組合，局機關(guān)84名工作人員先后被充實到基層一線所隊，使城區(qū)派出所警力達到20人，建制鎮(zhèn)派出所警力達到10以上，鄉(xiāng)派出所警力達到5人以上，目前派出所警力達到全局總警力的，基層一線警力達到了總警力的92。二是積極落實從優(yōu)待警措施。目前，我局黨委主要領(lǐng)導同志有兩名同志為副縣級實職，7名同志為正科級實職，為76名同志解決

副科級偵察員，占全局總?cè)藬?shù)的36。為全縣14個派出所所長解決了副科級待遇，其中有9個派出所長進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府班子任副職。三是大力提高干警文化層次，優(yōu)化隊伍年齡結(jié)構(gòu)。近年來，我局大力提高干警的文化層次，調(diào)整中層領(lǐng)導干部的年齡結(jié)構(gòu)。目前，全局干警大學文化62人，占26,大專文化115人，占53。中層科所隊室主要負責同志平均年齡降低了4歲，現(xiàn)平均年齡為35歲，使整個公安隊伍日益充滿朝氣和活力。

推動警務前移，實施城區(qū)和農(nóng)村警務戰(zhàn)略。一是加強警務區(qū)建設(shè)。我局按照“科學規(guī)劃、合理布局”的原則，在原有38個警務區(qū)的基礎(chǔ)上，新增29個警務區(qū)，建成規(guī)范化警務室56個，以民警名字命名的警務區(qū)31個，警務區(qū)民警人數(shù)達到了69人，占派出所民警總數(shù)的61。二是加強和完善內(nèi)務管理，推進紀律作風建設(shè)。各派出所先后建立健全了內(nèi)務管理六個方面的十五項制度，如例會制度、考核考勤制度、槍支警械管理制度、檔案管理制度、財務管理制度等，做到了有章可循，促進了派出所各項工作的開展。三是建立大練兵長效機制。開展社會主義法治理念教育活動，對全局干警“三懂四會”進行了硬性要求。今年以來，已辦各類培訓班40余次，對全體民警進行了輪訓，形成了“學中練、練中學、以學督練、以練促學”的大練兵長效機制，有效杜絕了干警執(zhí)法不規(guī)范、不公正和違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，增強了全局干警的凝聚力和向心力。四是改革勤務方式，適應基層需要。基層派出所根據(jù)農(nóng)村工作的關(guān)于“三基”工程建設(shè)工作的情況匯報

第二篇：三基建設(shè)工作匯報

三基建設(shè)工作匯報

導語：就是人生的價值，人生的歡樂，也是幸福之所在。以下小編為大家介紹三基建設(shè)工作匯報文章，歡迎大家閱讀參考!

三基建設(shè)工作匯報1 今年以來，**公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。

按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在XX年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。XX年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于XX年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。

落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。

五、以考促進，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在XX年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術(shù)應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。

XX年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。

六、開展警犬集訓活動，切實提高警犬技能。

XX年5月10日，**首屆警犬集訓工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。

在全面推進“三基”工程建設(shè)中，**公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。

三基建設(shè)工作匯報2 “三基”工作指的是：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練的“三基”工作。

“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風，是我們夯實管理基礎(chǔ)、推進隊伍發(fā)展的“傳家寶”。

我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專業(yè)技術(shù)干部2人，作業(yè)技師1人，擔負著試采一廠油井的作業(yè)維護施工任務，今年初，我隊出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務重、降低單井成本壓力大、設(shè)備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過抓“三基”工作建設(shè)，才能提高隊伍提素質(zhì)，解決這些問題。

1.以黨支部建設(shè)為核心，加強班子建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風建設(shè)入手，著力提高領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進行黨的方針政策、形勢任務的學習，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執(zhí)行決議時，班子做到思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一，責任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會戰(zhàn)中，我隊接到真35-10井、真35-13井試油任務后，班子成員主動放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

2.依靠嚴、細、精管理，加強崗位責任制，促進隊伍基礎(chǔ)工作。我們以“規(guī)范行為、強化責任”為指導思想，堅持在固本強基上下功夫。主要做到以下幾點：

安全工作做到嚴。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領(lǐng)導對我隊陳堡某井場進行突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場的安全工作進行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認識到安全工作不是為了應付檢查，是實實在在保護職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學習活動，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標準化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照HSE量化標準管理要求，從設(shè)備、工用具擺放，設(shè)備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，安全通道，防護裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應急裝置，排污設(shè)施等各個方面進行嚴格規(guī)范，當場檢查驗收，嚴格考核。不符合HSE量化標準管理要求的，停工整改合格后，方能進行后續(xù)施工。

質(zhì)量工作做到細。質(zhì)量是一個生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟保障。我們要求技術(shù)人員在認識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎(chǔ)上，仔細研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準質(zhì)量控制點，快速高效地施工作業(yè)，切實保證施工質(zhì)量，延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學決策要效益。責任到人，落實到井，實行質(zhì)量通報制度，組織召開質(zhì)量分析會，對復雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P(guān)人員給予重點講解剖析，總結(jié)推廣好的質(zhì)量控制方法，推動隊伍不斷改進生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術(shù)人員的細致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。

成本工作做到精。成本是干某項事情所花的費用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設(shè)備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關(guān)人員對照確認，審核人員對照確認，成本員對照確認。這項制度的落實使我隊各項費用與去年同期相比明顯下降，各項費用都在可控范圍正常運行。

3.強化職工培訓，用崗位練兵來提升職工基本功素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)管理實際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質(zhì)。我隊在職工培訓上，著力把好“三關(guān)”：

入隊安全教育關(guān)。學會危害識別及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權(quán)利和義務，了解隊上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點源分布情況、各類防護設(shè)施的使用和各種應急預案。

基本技能合格關(guān)。我們圍繞“一強化、二提高、一達標”，嚴把基本技能合格關(guān)。一強化：強化各工種崗位作業(yè)標準內(nèi)容，通過職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。一達標：職工本崗位技術(shù)水平達標。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學習氛圍。構(gòu)建平臺，提高職工技能操作。

職業(yè)道德關(guān)。通過宣傳學習我隊光榮傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步，學習“團結(jié)、圖強、求實、創(chuàng)新”的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業(yè)道德水平。

我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建設(shè)為核心加強基層建設(shè)、以崗位責任制為中心夯實基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓練的“三基”工作，打造高素質(zhì)隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動競賽中都取得較好成績，我隊未出現(xiàn)一口返工井，各項承包指標均在控制范圍內(nèi)運行。在今年大隊舉辦技術(shù)選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發(fā)了學習技術(shù)知識的熱情。

第三篇：“三基”工程建設(shè)匯報材料

秦州郊區(qū)交警大隊“三基”工程建設(shè)匯報材料

2006年以來，我隊緊緊圍繞公安部、省交警總隊、市交警支隊關(guān)于“三基”工程建設(shè)的安排意見精神，按照高標定位、強基固本、突破重點、整體推進的工作原則，認真貫徹落實“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的總體要求，以“一隊一所一崗位”建設(shè)為重點，以創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”為載體，以“三懂五會”為目標，深入開展了“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，著力解決了我隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱、一線警力不充實、裝備配備不完善、規(guī)章制度不健全、執(zhí)勤執(zhí)法不規(guī)范等方面的問題，逐步實現(xiàn)了所隊設(shè)臵更加合理、警力配臵更加科學、基層功能更加完備、警務保障更加有力、隊伍建設(shè)更加正規(guī)、基層實力大大增強的工作目標，全面提升了單位的基層基礎(chǔ)工作水平和隊伍的正規(guī)化建設(shè)水平。

一、大隊基本情況 1．轄區(qū)情況

秦州郊區(qū)交警大隊位于天水市秦州區(qū)玉泉鎮(zhèn)閆新村，轄區(qū)內(nèi)有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，420個行政村，1個街道辦事處，4個社區(qū)，370所中小學校，61個企事業(yè)單位，總面積為2442平方公里，總?cè)丝?2.6萬，其中農(nóng)村人口42.6萬。轄區(qū)境內(nèi)毗鄰五個縣區(qū)，東鄰麥積，西接甘谷，北靠秦安，南連徽縣、禮縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，境內(nèi)氣候溫和，農(nóng)產(chǎn)品豐富，人杰地靈，風景優(yōu)美。轄區(qū)內(nèi)交通便利，316國道橫貫南北境地，省道207線連接靖遠煤礦區(qū)，省道306線途經(jīng)三國古戰(zhàn)場，通向甘南大草原，是通向隴南的主要通道，是進入秦州市區(qū)的樞紐。

２．機構(gòu)編制和人員情況

秦州郊區(qū)交警大隊成立于1994年5月,為正科級建制單位,內(nèi)設(shè)四個股室、所，下設(shè)三個路查中隊，一個機動中隊。編制大隊領(lǐng)導5名（大隊長1名，教導員1名，副大隊長3名），現(xiàn)有交通民警37名，職工8名,協(xié)警31名，大學專科以上文化程度的有68人，占總?cè)藬?shù)的90%。大隊設(shè)黨支部1個，有黨員34名。

3．道路、機動車和駕駛?cè)饲闆r

大隊轄區(qū)有各類道路22條，總里程760.13公里。其中國道1條（316國道），總里程98.8公里，省級道路2條，總里程47.27公里，縣級道路4條，總里程137.9公里，鄉(xiāng)級道路10條，總里程148.45公里，城市道路2條，里程5.5公里，專用道3條，里程22.2公里，有鄉(xiāng)村道路302公里。轄區(qū)內(nèi)有各類機動車10891輛，其中農(nóng)用車3780輛，摩托車6135輛，共有各類機動車駕駛?cè)?0721名。

二、所做的工作

在“三基”工程建設(shè)以來，我隊緊緊圍繞工作要求，始終堅持“硬件”“軟件”兩手抓的方針，在交警隊建設(shè)、車管所建設(shè)、事故處理崗位建設(shè)和苦練基本功等方面主要做了以下工作：

（一）加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善辦公條件。

一是完成大隊業(yè)務樓建設(shè)。我隊原辦公地址設(shè)在秦州區(qū)天 水郡紅山路15號，辦公用房面積僅有217平方米，辦公房屋緊缺，辦公條件簡陋，存在幾個股室共用一間辦公室辦公的現(xiàn)象，工作秩序比較雜亂。2006年，我隊以“三基”工程建設(shè)為契機，制定了“三基工程”三年規(guī)劃，專門成立了“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導小組，并下設(shè)基建辦公室，具體負責大隊業(yè)務樓和娘娘壩中隊營房的建設(shè)。在大隊業(yè)務樓建設(shè)的征地協(xié)調(diào)工作中，基建辦人員就征地面積、地價和地面附著物補助等事項多次和鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)，前后共協(xié)調(diào)了30多次，最終達成了協(xié)議，共征地10畝，每畝地價13.5萬元，共135萬元。地面上的房屋、樹木和水井等附著物及給農(nóng)戶修路、土地賠償費27萬元，建臨時過渡房20萬元，三項累計182萬元。2007年，我隊積極向市、區(qū)建設(shè)、規(guī)劃和土地等政府部門提出申請，完成了大隊業(yè)務樓建設(shè)工程的立項、審批、設(shè)計、招標等前期工作，并于2008年初奠基開工，主體工程和五小工程已全部竣工，在8月底全面投入使用。業(yè)務樓建筑面積2800平方米，五小工程建設(shè)面積200平方米，娘娘壩中隊營房建設(shè)面積150平方米。基建投資，主體樓投資350萬元，內(nèi)外裝修100萬元，食堂、鍋爐房、圍墻等輔助工程60萬元，水電碰頭安裝費22萬元，城建配套費21萬元，圖紙設(shè)計費10萬元，工程監(jiān)理費7萬元，娘娘壩中隊建設(shè)55萬元，基建總投資807萬元。大隊業(yè)務樓設(shè)有辦公室、車管辦證大廳、事故調(diào)解室、交通違法處理室、安全股、檔案室、微機室及其他各業(yè)務股室，股室設(shè)臵全面，辦公設(shè)施先進。同時建設(shè)有浴室、職工食堂、洗衣房、娛樂健身房、閱覽室等其他配套設(shè)施，極大地改善了我隊的工作條件和辦公環(huán)境，基本滿足了全隊民警的辦公和生活需要，為我隊的可持續(xù)建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是統(tǒng)一隊所外觀標識。我隊按照公安部提出的“四統(tǒng)一、五規(guī)范”要求，統(tǒng)一了大隊、中隊、車管所的外觀標識，并按照有關(guān)規(guī)定，投資14.4萬元統(tǒng)一制作了“指路標牌”、“門口燈箱”、“門楣橫式標識”和“豎室標牌”，達到了標識的設(shè)臵和制作規(guī)范化要求。同時，按照要求設(shè)有辦公區(qū)域示意圖、警務公開欄、警容鏡、舉報箱、意見箱和監(jiān)督投訴電話。

（二）合理設(shè)臵崗位，充實一線警力。

一是班子設(shè)臵更加得力。我隊現(xiàn)有領(lǐng)導班子成員5名，其中大隊長1名，教導員1名，副大隊長3名，領(lǐng)導設(shè)臵符合編制人數(shù)。大隊領(lǐng)導在學習上能夠堅持學習制度和“三會一課”制度，能夠按時完成各項學習任務，政治理論水平較高。在工作上能夠深入一線，率先示范，對重大事項能夠做到集體研究、民主決策，工作求真務實，開拓創(chuàng)新。在作風上能夠帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守各項工作紀律，帶頭落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”制度，帶頭落實值班制度等，作風優(yōu)良，做人正派。同時，我隊按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬和群眾信得過”的標準，把14名講大局、講原則、注重團結(jié)、作風正派、工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的優(yōu)秀民警選拔到股所長、中隊長、和指導員等崗位上，進一步配齊配強了中層干部，使中層領(lǐng)導班子成為團結(jié)帶領(lǐng)廣大民警開拓進取的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

二是機構(gòu)設(shè)臵更加合理。大隊現(xiàn)設(shè)有“一室、一所、兩股、四中隊”共8個機構(gòu)，分別是辦公室、車管分所、安全股、事故股、路查一中隊、路查二中隊、路查三中隊和機動中隊，機 構(gòu)設(shè)臵比原來更加合理。同時，我隊在現(xiàn)有機構(gòu)的基礎(chǔ)上，計劃五年內(nèi)在皂郊鎮(zhèn)、娘娘壩鎮(zhèn)、天水鎮(zhèn)、藉口鎮(zhèn)、中梁鄉(xiāng)和秦嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊，其中娘娘壩中隊已完成了營房建設(shè)，即將投入使用。

三是警力設(shè)臵更加科學。大隊轄區(qū)點多線長，工作量大面寬，警力嚴重不足。為了改變這種狀況，大隊積極向支隊和區(qū)政府申請，通過分配軍轉(zhuǎn)干部、分配警校學生和在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員中選拔協(xié)警這三種渠道，民警由原來的25人增加到37人，職工有8人，協(xié)管員有31名。按照“力量往基層使、工作往實里干”的要求，我隊積極創(chuàng)造條件，優(yōu)化警力配臵，把全隊89%的警力下沉到了路查中隊、事故處理和車管等一線崗位，在警力設(shè)臵上更加科學。

（三）健全規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)務管理。

一是建立健全各項規(guī)章制度。自“三基”工程建設(shè)以來，我隊不斷加強制度建設(shè)，共建立有隊伍管理、業(yè)務工作、學習訓練、值班備勤、考勤考核、請示報告、紀律作風、財務管理和車輛管理等方面的基本規(guī)章制度45項。今年，結(jié)合正在開展的 “黨員干部紀律作風暨執(zhí)法執(zhí)紀警示教育整頓活動”，對所有制度進行了一次全面細致的“回頭看”，對其中的《秦州郊區(qū)交警大隊民警休假及請銷假制度》、《秦州郊區(qū)交警大隊內(nèi)務管理制度》、《秦州郊區(qū)交警大隊警用車輛管理規(guī)定》和《秦州郊區(qū)交警大隊值日警官制度》等4項規(guī)章制度進行了修改完善，并新增了《秦州郊區(qū)交警大隊民警末尾淘汰管理辦法》，使我隊的規(guī)章制度不斷健全完善。二是狠抓各項制度落實。我隊嚴格落實各項規(guī)章制度，真正形成了用制度管事、靠制度辦事、靠制度管人的長效機制，有力地促進了各項工作的開展。在值班備勤上嚴格落實值日警官制度，由值日警官24小時值班，專門接受群眾來訪，開展業(yè)務咨詢，受理投訴案件，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理民警執(zhí)勤執(zhí)法中存在的問題。在車輛管理上實行定人定車、定點停車的制度，對大隊車輛統(tǒng)一管理，嚴格規(guī)范基本業(yè)務流程，不斷完善了監(jiān)督制約機制，加強了警用車輛和駕駛員的源頭管理，切實解決了公車私用的現(xiàn)象。在請銷假制度上，進一步明確了請假的審批權(quán)限，建立了請銷假登記制度，規(guī)范了請銷假管理。在考勤制度上，實行量化考核制度，由各股所、中隊分別制定考勤辦法，建立考勤薄，對民警的上班出勤情況進行全面量化考核，進一步規(guī)范了全隊民警的日常管理。

三是嚴格內(nèi)務管理。我隊按照“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的具體措施和標準，嚴格參照《內(nèi)務條例》，制定出了《秦州郊區(qū)交警大隊辦公室內(nèi)務設(shè)臵規(guī)定》、《秦州郊區(qū)交警大隊辦公室衛(wèi)生責任制度》、《秦州郊區(qū)交警大隊停車場管理制度》，并嚴格執(zhí)行以上三項制度，不斷規(guī)范了大隊的工作、學習和生活秩序，統(tǒng)一了內(nèi)務要求，加強了大隊民警的內(nèi)務管理。在大隊院內(nèi)，施劃了停車泊位，硬化了行道路，開辟了“民警綠化林”和“花草觀賞美化帶”，做到了“春有花、夏有陰、秋有果、冬有景”。在值班室、辦公室、會議室等工作場所，嚴格按照內(nèi)務設(shè)臵規(guī)定擺放各種辦公物品，張貼相關(guān)圖表，衛(wèi)生符合要求，各種物品放臵有序。在民警個人上，從基本的行為準則和日常教育養(yǎng)成抓起，做到了著裝統(tǒng)一，警容嚴 整，舉止端莊，行為規(guī)范。

（四）完善裝備配備，強化警務保障。

一是配齊執(zhí)勤執(zhí)法裝備。我隊按照《基層公安交通警察隊裝備標準試行規(guī)定》的要求，本著“必需必配”和“急需先配”的原則，在2006年至2008年三年期間添臵單警裝備24套（包括防割手套、手烤、警繩、警用水杯、多功能腰帶、催淚噴射器、強光手套），購臵電腦5臺，酒精監(jiān)測儀1臺，測速儀1臺，對講機8個，車載臺2個，防彈防刺背心5件，防彈頭盔5個，LED誘導屏1個，事故勘查箱1個，照相機9架，攝像機1架，現(xiàn)場照明燈2個，搜索燈2個，單發(fā)網(wǎng)槍1支，切割機1臺，破拆工具1套，微量物證提取箱6個，汽車6輛（其中事故勘查車1輛），警戒帶8套，停車示意牌12塊，便攜式管制標志牌6塊，反光錐筒26個，反光背心76件，錄音筆4支，使大隊和中隊達到公安部裝備配備標準，確保了各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

二是加強基礎(chǔ)信息建設(shè)。我隊按照“金盾工程”的總體要求，全面推進科技強警，建立了大隊交通管理主頁，建立了機動車登記、駕駛員管理、交通違法處理、交通事故統(tǒng)計分析等信息系統(tǒng)，建立了交通管理信息平臺。完成了大中隊臺帳、重點單位臺帳、道路臺帳、重點機動車臺帳、重點駕駛?cè)伺_帳、“五進”宣傳工作臺帳、巡邏執(zhí)勤信息臺帳和接處警工作臺帳的信息錄入，做到了電子管理。中隊四級網(wǎng)即將開通，大隊的信息化應用水平不斷提高。同時，大隊23臺計算機正常投入使用，機房管理有序，設(shè)備維護良好，基本實現(xiàn)了信息工作基礎(chǔ)化，基礎(chǔ)工作信息化。

三是落實從優(yōu)待警措施。我隊嚴格落實民警年體檢制度，每年組織全隊民警進行一次體檢，對每名民警建立了健康狀況檔案，從而有效保障了民警的身體健康。加強了辦公、生活設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善了全隊民警的工作、生活條件。建立了民警執(zhí)法權(quán)益保障機制、傷病救助和快速救治機制，為63名民警辦理了醫(yī)療、意外傷害保險

（五）夯實業(yè)務工作，提高工作水平。

一是熟練掌握基礎(chǔ)情況。2006年以來，我隊嚴格按照“三基”工程建設(shè)的要求，組織人員對轄區(qū)內(nèi)的交通流量、機動車保有量、駕駛?cè)藬?shù)量、道路狀況和事故多發(fā)路段等基礎(chǔ)情況和數(shù)據(jù)進行了調(diào)查統(tǒng)計，建立了文字、臺帳和圖表等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，做到了底數(shù)清、情況明。

二是科學合理安排勤務。我隊根據(jù)不同季節(jié)、時間、氣候條件、交通秩序、交通事故以及交通保衛(wèi)等情況下的交通特點，建立了周勤務安排機制，在每周結(jié)合實際及時調(diào)整勤務安排，制定詳細勤務計劃，明確執(zhí)勤執(zhí)法重點，科學設(shè)臵執(zhí)勤崗位和路線，合理安排執(zhí)勤時間，從而提高了勤務的針對性和實效性，確保了轄區(qū)道路不失控。

三是加強公路交通管理。我隊的轄區(qū)道路交通狀況比較復雜，公路交通管理的形勢比較嚴峻。為了進一步規(guī)范轄區(qū)道路交通秩序，確保轄區(qū)道路交通暢通，我隊深入開展了“平安暢通縣區(qū)”創(chuàng)建活動，認真落實了“五整頓”“三加強”工作措施。在城區(qū)道路交通管理上，不斷完善了羲皇大道和瀛池路的道路 交通標志標線等交通安全設(shè)施，完善了天水師院、天水四中等學校周邊道路和事故多發(fā)點、段的限速、讓行標志標線的設(shè)臵，并加強了交通指揮疏導，提高了通行效率。在農(nóng)村道路交通管理上，專門組織警力開展公路巡邏，每年夏收時間集中力量對316國道沿線的娘娘壩、大門、汪川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民占路打場曬糧現(xiàn)象進行專項整治，并在每年夏秋季對藉口、太京等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果農(nóng)占路為市交售果品現(xiàn)象進行專項整治，加大了對農(nóng)村道路交通的管理力度，確保了轄區(qū)內(nèi)所有道路的安全暢通。

四是規(guī)范交通事故處理。第一，建立完善了重特大交通事故現(xiàn)場處臵、惡劣天氣條件下交通事故現(xiàn)場處臵、運輸危險化學品交通事故現(xiàn)場處臵、快速處臵嚴重交通堵塞、查緝追逃、群體性突發(fā)事件、惡劣氣候道路交通指揮疏導等7項工作預案，提高了快速反應和處臵能力，完善了交通事故緊急救援聯(lián)動機制。同時，建立了交通事故定期通報和協(xié)商制度，由事故股加強交通事故的統(tǒng)計和成因分析，及時提出有針對性的事故預防工作建議，然后由大隊根據(jù)事故特點和本轄區(qū)道路交通安全形勢的變化，合理調(diào)整警力部署和工作重點，切實預防了交通事故的發(fā)生；第二，加強了公路交通的管理控制。我隊根據(jù)轄區(qū)公路交通特點，建立和完善了不同類型的公路勤務機制，重點完成了兩處事故隱患點段的治理。其中在國道316線西六十鋪2605km+100m處至2605km+600m處增設(shè)了4塊大型警示標牌，在國道316線八盤山隧道2524km +400m至2525km+900m路段，通過向市區(qū)政府及有關(guān)單位申請協(xié)調(diào)，修建了長1.5公里的防撞板墻和防護樁，制作了2塊警告標志牌和10塊水泥警示標語牌，改造了200米減速帶，刷寫了2幅大型標語。同時，我隊還在 徐家店和西十里鋪設(shè)立了兩個檢查站，安排警力對過往車輛實行24小時執(zhí)勤檢查，切實提高了公路交通的管控能力，及時消除了各類事故隱患，降低了交通違法行為發(fā)生率；第三，規(guī)范了交通事故處理程序。在交通事故處理上，我隊嚴密工作程序，嚴格進行現(xiàn)場勘查，認真落實了交通事故辦案責任和領(lǐng)導的責任，嚴格實行了重大死亡交通事故責任認定審核、會簽、復核制度，確保了事故處理的公開、公平、公正。2006年轄區(qū)發(fā)生交通事故46起，死亡16人，受傷32人，經(jīng)濟損失8.3萬元。2007年轄區(qū)發(fā)生交通事故49起，死亡14人，受傷13人，經(jīng)濟損失2.8萬元，以上四項指標實現(xiàn)了穩(wěn)中有降，案件處理沒有積壓，沒有發(fā)生特大交通事故。同時，我隊加大了交通肇事逃逸案件的偵破力度，交通肇事逃逸案件偵破率達到100%。

五是加強車輛和駕駛?cè)斯芾怼Ｊ紫龋訌娏塑嚬芊炙幕A(chǔ)建設(shè)，進一步完善了各項規(guī)章制度，加強了業(yè)務人員資格管理，全面推行了“限時辦結(jié)制”、“首問負責制”、“業(yè)務退辦單制”、“一窗式”、“一站式”服務，建立完善了便民服務設(shè)施，車輛辦證大廳設(shè)臵了休息椅、飲水機等到設(shè)施，為辦證人免費提供了筆、膠水等工具，在辦牌辦證、考試、檢測等場所配臵了播放交通安全宣傳片的設(shè)備，設(shè)臵了交通安全宣傳欄、宣傳展板等設(shè)施，公開了服務內(nèi)容和收費標準，簡化了工作流程，提高了辦事效率；其次，加強了車輛的檢查和管理。我隊加強對現(xiàn)有車輛的檢查管理，定期不定期地開展專項整治活動，組織警力對未檢驗和達到報廢期限的機動車進行清理，加大了對大、中型客車和重、中型貨車重點項目的檢查，及時糾正了違章行為，消除了安全隱患。同時，嚴把車輛注冊關(guān)，嚴格按照 規(guī)定對低速載貨汽車、三輪汽車、三輪摩托車、兩輪摩托車和輕便摩托車等“五種”車輛進行注冊登記，加強了車輛的源頭管理。三年來，共辦理車輛注冊登記入戶2512戶，其中摩托車2034戶、三輪車334戶、低速車144戶；第三，加強了駕駛?cè)斯芾怼栏駡?zhí)行了機動車駕駛?cè)丝荚嚻谙蕖⒖荚図椖亢秃细駱藴实纫?guī)定，全面落實了隨機安排考試員制度和“雙簽名”制度，三年來共考證1123個，其中E證604個、D證349個、C4證170個。2006年3月份三級網(wǎng)絡(luò)開通后，車輛和駕駛?cè)巳考{入信息網(wǎng)絡(luò)管理。

六是加強交通安全宣傳。我隊以“降事故、保安全、保暢通”為工作目標，以“保護生命、平安出行”和“遵章守法、從每一步做起”為宣傳主題，以客運企業(yè)、中小學校、農(nóng)村和社區(qū)為重點，以文明村、文明學校、文明社區(qū)和文明企業(yè)創(chuàng)建為載體，深入開展了農(nóng)村地區(qū)交通安全“六進”宣傳教育活動、中小學生安全教育活動、道路交通安全周宣傳活動、“安全生產(chǎn)宣傳月”活動、等十項大型宣傳活動，落實了各項宣傳工作措施，完成了宣傳工作任務。通過扎實有效的宣傳教育活動，使機動車駕駛?cè)恕V大居民、村民群眾、全體學生、干部職工深刻認識到自覺遵守交通法律法規(guī)、文明行車走路的重要性和交通違法的危害性，認識到發(fā)生交通事故的嚴重后果，為保持道路安全、暢通、有序創(chuàng)造了良好的交通環(huán)境。截止目前，大隊轄區(qū)國省道沿線共創(chuàng)建文明村51個，其中省級1個、市級4個、區(qū)級46個，創(chuàng)建文明學校52所，其中省級1所、市級7所、區(qū)級44所，創(chuàng)建文明社區(qū)4個，其中市級1個、區(qū)級3個，創(chuàng)建市級文明企業(yè)1個。

（六）強化教育訓練，加強隊伍建設(shè)。

一是堅持政治理論學習，加強業(yè)務培訓。我隊以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持政治建警、業(yè)務建警的方針，把政治理論學習和業(yè)務培訓貫穿工作始終，切實提高了全隊民警的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。在政治理論學習上，堅持每周一、三、五的學習制度，采取集中學習與分散學習結(jié)合的方式，緊緊圍繞學習重點，制定學習計劃，豐富學習內(nèi)容，保證學習時間，每名干警都有學習筆記和心得體會，學習效果明顯。在業(yè)務培訓上，我隊通過省上培訓、支隊培訓、市委黨校輪訓和大隊培訓四種渠道，不斷提高了民警的業(yè)務水平。三年來，參加省上培訓的民警共有14人，培訓內(nèi)容有交通事故處理資格培訓、交通違法處理信息平臺培訓、車管計算機網(wǎng)絡(luò)管理和新警培訓等。參加支隊培訓的民警共有42人，培訓內(nèi)容有車輛管理、計算機培訓和省總隊“送教上門”培訓等。參加市委黨校輪訓的民警共有37人，培訓內(nèi)容有公務員培訓和學習貫徹黨的十七大精神培訓等。參加大隊培訓的民警共有40人，培訓內(nèi)容有警容警姿培訓、新交通指揮手勢培訓、文明執(zhí)法培訓、車管業(yè)務培訓、隊列訓練、擒敵拳訓練、執(zhí)勤器械的使用和交通處罰文書的填寫等。目前，有7人取得了事故處理等級證書（其中高級2名，中級5名），有10人取得了考試員資格證書，有4人取得了車輛查驗員資格證書，有30人取得了普通話等級證書。

二是開展紀律教育整頓，加強執(zhí)法為民教育。我隊認真落實“五條禁令”和黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，連續(xù)三年扎實開展 了“思想紀律作風集中教育整頓”活動，不斷加強了全隊民警的作風建設(shè)。在執(zhí)法為民專題教育上，我隊重點加強了民警的世界觀、人生觀和價值觀改造，進一步增強了他們的廉政意識、服務意識和法紀觀念，進一步強化了紀律教育，筑牢了思想防線，嚴格做到了“立警為公，執(zhí)法為民”。在今年開展的“大學習、大討論”活動和“黨員干部紀律作風暨執(zhí)法執(zhí)紀警示教育整頓活動”中，我隊集中解決了一些民警政治不堅定、紀律不嚴肅、思想道德不純潔、行為不先進、執(zhí)法辦案和公安交通管理不規(guī)范等方面的問題，全隊民警的工作作風和生活作風得到明顯好轉(zhuǎn)。同時，我隊建立健全和落實了隊伍狀況定期分析制度、民警談話談心制度和民警家訪制度，由黨支部成員定期對民警進行談話談心，定期對民警思想狀況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)和了解民警在工作、生活、思想、紀律、作風等方面存在的問題和不穩(wěn)定因素，有針對性地采取措施，切實提高了思想政治工作的針對性和實效性。

三是嚴格落實練兵制度，扎實苦練基本功。我隊嚴格按照“三懂五會”的練兵要求（即：懂交通管理基本法律法規(guī)、懂交通管理的基本知識、懂公安工作的基本業(yè)務，會疏導指揮交通、會查處違法行為、會快速處理事故、會作用執(zhí)法裝備、會開展群眾工作），全面落實“三個必訓”制度，采取崗位練兵與集中訓練相結(jié)合的方式，積極推行隨崗練兵模式，認真制定出了各個崗位民警的練兵和訓練計劃，有針對性地安排培訓內(nèi)容、重點、方式和要求，切實提高了練兵的針對性。路面執(zhí)勤崗位的民警按照《道路交通違法行為處理程序規(guī)定》、《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》和《公路巡邏民警中隊警務規(guī)范》的要 求，苦練了交通法律法規(guī)、交通管理業(yè)務、執(zhí)勤執(zhí)法技能、科技和執(zhí)法裝備使用、群眾工作和自我安全防護等方面的基本功，路面執(zhí)勤執(zhí)法水平不斷提高。車輛和駕駛員管理崗位的民警嚴格按照《公安機關(guān)窗口單位服務規(guī)定》的要求，苦練了法律法規(guī)、計算機操作技術(shù)和業(yè)務技能等方面的基本功，業(yè)務能力和服務水平不斷提高。事故處理崗位的民警苦練了法律法規(guī)、現(xiàn)場勘查、調(diào)查取證、事故處理和案件偵破等方面的基本功，做到了接警及時、出警快速、處警有效，填寫法律文書規(guī)范正確，處理交通事故公開、公平、公正，事故調(diào)解處理水平不斷提高。交通安全法制宣傳崗位的民警苦練了法律法規(guī)、宣傳教育等到方面的基本功，法制宣傳水平不斷提高。政秘崗位的民警熟練掌握了內(nèi)務管理、文檔管理、計算機操作、工資福利管理、調(diào)查研究和黨建活動等方面的基本功，不斷提高了參與和輔助領(lǐng)導決策的技能，充分發(fā)揮了“參謀助手”作用。財務后勤崗位的民警熟練掌握了會計、審計、預算、政府采購等相關(guān)知識，做好了固定資產(chǎn)管理和其他后勤保障工作。科技崗位的民警熟練掌握了計算機操作和網(wǎng)絡(luò)應用和維護等方面的基本知識，能夠經(jīng)常維護和及時排除系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的故障，計算機應用能力不斷提高。在練兵時間落實上，我隊每年保證15天的集中訓練時間，每周集中學習法律法規(guī)和業(yè)務知識的時間不少于2小時，集中訓練警務技能和民警體能的時間不少于1小時。同時，我隊結(jié)合各崗位的練兵實際，制定出了可行的崗位練兵考核辦法，由考核組每季度一次對基層民警的崗位練兵進行抽考，不斷強化了練兵的日常監(jiān)督和考核，保證了各項教育訓練制度和要求落到實處。通過苦練基本功，全隊民警的綜合素質(zhì)得到顯 著提高，執(zhí)法執(zhí)勤能力全面提升，實現(xiàn)了人人適應崗位、人人精通本職的良好工作局面。

（七）規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法，提高服務水平。

一是推行持證上崗。從2006年開始，我隊對從事道路執(zhí)勤執(zhí)法、車輛和駕駛?cè)斯芾怼⒔煌ㄊ鹿侍幚韻徫坏拿窬嫱菩辛顺肿C上崗制度，對他們進行了執(zhí)法資格考試，考試合格并取得證書后上崗，不斷規(guī)范了執(zhí)法主體。同時，我隊實行了警務公開，公開了民警的姓名、警號、崗位職責，方便了群眾的了解和監(jiān)督。

二是規(guī)范執(zhí)法行為。作為《交通民警執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》的西北片區(qū)試點大隊之一，我隊嚴密組織頂酷暑，組織精干民警進行了為期3個月的集中訓練，規(guī)范了具體的執(zhí)法行為和操作環(huán)節(jié)，順利通過了公安部、省交警總隊的驗收。我隊還代表支隊參加了省總隊舉行的交通民警大比武活動，并取得了全省單項第一的好成績。在路面執(zhí)勤執(zhí)法上，我隊全面落實執(zhí)勤用語規(guī)范、指揮手勢規(guī)范、執(zhí)法裝備規(guī)范等“三規(guī)范”，不斷改善了執(zhí)法形象。在車輛和駕駛員管理上，我隊嚴格落實車管工作制度，嚴格執(zhí)行機動車駕駛?cè)丝荚嚻谙蕖⒖荚図椖亢秃细駱藴实纫?guī)定，嚴格規(guī)范基本業(yè)務流程，簡化工作程序，完善服務設(shè)施，提高服務水平。在交通事故處理上，我隊嚴格按照《交通事故處理程序規(guī)定》，不斷規(guī)范了事故接警、現(xiàn)場勘查、調(diào)查取證、檢驗鑒定、事故認定等環(huán)節(jié)的工作，認真落實了交通事故辦案責任制，確保了事故處理的公開、公平、公正。

三是加強監(jiān)督檢查。在執(zhí)法檢查和監(jiān)督上，我隊建立了三 級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加大了對一線執(zhí)勤執(zhí)法、處理交通事故、車輛和駕駛員管理的日常監(jiān)督。首先，成立執(zhí)法監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組，適時組織開展專項執(zhí)法檢查，督促基層民警嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)章，嚴格按照法定的職權(quán)和程序辦事，并完善了執(zhí)法檔案制度，建立了民警個人執(zhí)法檔案，如實記錄了執(zhí)法行為。其次，落實值日警官、法制員工作制度，由值日警官和法制員專門接受群眾來訪，開展業(yè)務咨詢，受理投訴案件，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理民警執(zhí)勤執(zhí)法中存在的問題。第三，聘請義務監(jiān)督員進行監(jiān)督，大隊在各個行業(yè)聘請義務監(jiān)督員9名，由他們及時反饋民警在執(zhí)勤執(zhí)法中存在的問題，義務監(jiān)督員作用發(fā)揮明顯。

三、工作特點

一是領(lǐng)導重視。我隊把“三基”工程建設(shè)作為提高交通管理工作水平和隊伍正規(guī)化建設(shè)水平的關(guān)鍵來抓，專門成立了“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導小組，由大隊長任組長，其他黨支部成員為副組長，各股、所和中隊負責人為成員，并下設(shè)辦公室，確定專人負責“三基”工程建設(shè)，把加強基礎(chǔ)建設(shè)擺在更加突出的位臵，切實加強了組織領(lǐng)導。

二是思路明確。我隊嚴格按照上級關(guān)于“三基”工程建設(shè)的要求，緊密結(jié)合實際，研究制定出了《郊區(qū)大隊基層基礎(chǔ)建設(shè)三年規(guī)劃》和《郊區(qū)大隊基層基礎(chǔ)和隊伍正規(guī)化建設(shè)實施方案》，進一步明確了大隊“三基”工程建設(shè)分三步走的戰(zhàn)略部署和各個階段的重點工作任務，使我隊的“三基”工程建設(shè)有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進。

三是效果明顯。三年來，我隊不斷在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、警力 配臵、警務保障、內(nèi)務管理和執(zhí)法水平等方面取得了新的突破，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。全隊民警上下一心，團結(jié)奮進，隊伍精神狀態(tài)、業(yè)務素質(zhì)和工作質(zhì)量明顯提高。大隊在2006年被評為全市交警系統(tǒng)目標管理考核優(yōu)勝大隊，2007年被評為全省交警系統(tǒng)目標管理考核優(yōu)勝大隊。2006年以來，大隊有兩名民警榮立三等功，三名民警被評為優(yōu)秀公務員，九名同志被評為全市交警系統(tǒng)先進個人。

四、存在的問題和今后的打算

近年來，我隊在黨委、政府和支隊的正確領(lǐng)導下，在加強基層基礎(chǔ)建設(shè)方面下了不少功夫，采取了不少措施，取得了很大實效。但是，由于受多方面因素制約，“一隊一所一崗位”基層基礎(chǔ)工作薄弱狀況沒有從根本上解決，存在許多急待解決的問題。

一是轄區(qū)道路比較復雜，大隊警力數(shù)量與承擔的管理任務相比嚴重不足，個別民警執(zhí)法水平不高，執(zhí)法裝備不能滿足實際執(zhí)法需要，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊還沒有建立，大量農(nóng)村公路失控漏管,轄區(qū)的交通管理形勢比較嚴峻。

二是車管所工作效率和服務水平依然不高，對車輛和駕駛員管理的基礎(chǔ)工作不扎實，對機動車入戶和駕駛員考試把關(guān)不嚴。

三是事故處理崗位的民警執(zhí)法隨意性較大，依法辦案的能力和效率不高，辦案質(zhì)量低下，存在辦人情案、關(guān)系案等情況。

今后，我隊將著眼于解決以上問題，努力通過“四個狠抓”，切實實現(xiàn)“四個突破”，繼續(xù)扎實有效地推進大隊“三基”工程建設(shè)。

一是狠抓執(zhí)法質(zhì)量，在提升交警執(zhí)法形象方面取得新明顯突破。以提升路面執(zhí)勤執(zhí)法、事故處理民警的執(zhí)法形象為重點，認真貫徹落實《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》和《交通事故處理工作規(guī)范》，不斷加強執(zhí)法監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改在執(zhí)法中存在的問題。

二是狠抓制度建設(shè)，在實現(xiàn)隊伍建設(shè)正規(guī)化方面取得明顯突破。不斷建立健全各項規(guī)章制度，對不完善的要及時進行修改，需要新制定的抓緊研究制定。健全基礎(chǔ)工作臺帳，真正做到基層基礎(chǔ)工作底數(shù)清、情況明。對路面執(zhí)勤執(zhí)法、車輛和駕駛員管理、交通事故處理的民警實行執(zhí)法資格考試制度，不斷規(guī)范執(zhí)法主體。

三是狠抓教育培訓，在提高民警基本素質(zhì)方面取得明顯突破。強化專項培訓，重點加強法律法規(guī)、業(yè)務知識和專業(yè)知識的培訓提高。圍繞“三懂五會”的目標要求，深入開展“大比武”、“大練兵”活動，不斷建立“大比武”、“大練兵”活動的長效機制。

四是狠抓信息化應用，在提升管理水平方面取得明顯突破。在交警隊建設(shè)方面，不斷提高公安四級網(wǎng)絡(luò)的應用水平，盡快建成6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊，切實加強農(nóng)村道路的交通管理。在車管所建設(shè)方面，要進一步完善和規(guī)范軟件的應用，不斷提高工作水平。在事故股建設(shè)方面，不斷加強崗位正規(guī)化建設(shè)，進一步完善道路交通事故信息系統(tǒng)，加強公路交通監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)查緝布控平臺建設(shè)，切實提高交通肇事逃逸案件的偵破能力。

第四篇：三基工作匯報

“三基”工作總結(jié)

今年以來我礦按照上級下發(fā)的關(guān)于開展“三基”工作的指示文件精神，結(jié)合我礦的 “三基”工作規(guī)劃，開展了形式多樣的活動，提高了安全管理的水平，保證了我礦安全工作的持續(xù)健康的發(fā)展。

一、加強基層班組建設(shè)，提高職工的安全素質(zhì)

1、從職工的班前會學習開始抓起，把“每日一題、每周一課、每月一考”執(zhí)行下去，以提高職工素質(zhì)為抓手，狠反“三違”。把班前會學習納入“三基”工作考核項目。

2、結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場的安全情況，把安全隱患的排查、治理和抓“三違”做為基層工作的重中之重來抓。截止目前，共現(xiàn)場排查隱患共計596條，已全部整改完成，很大程度上降低了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率，有力的保證了安全生產(chǎn)。

二、保持安全生產(chǎn)標準化管理水平不降低

我礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，以《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法》（試行）以及礦制定的各種制度、作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施等，深入推進集團公司《三基》管理工作，進一步優(yōu)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境，全面落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平和企業(yè)管理形象，推動安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展為目的。

切實提高干部職工安全工作的源動力，結(jié)合我礦實際情況確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，成立了考核辦公室，制定了多

?項考核辦法，檢查實行動態(tài)檢查、旬檢月驗、專項檢查相結(jié)合等方式。制定并執(zhí)行了《安全績效考核辦法》。根據(jù)集團公司及礦“三基”建設(shè)中隊組管理的考核標準，對各隊組當月事故、安全隱患、嚴重違章，安全生產(chǎn)標準化考核達標情況進行考核“三基”建設(shè)考核并支付相應的安全結(jié)構(gòu)工資。

三、“基本功”建設(shè)常抓不懈

按照上級對我礦 “三基”工作的要求，進一步開展好現(xiàn)場的管理和干部職工的“基本功”建設(shè)，對全礦干部職工進行了安全準入考試的基本要求。保持并提高安全生產(chǎn)標準化工作，提高工程質(zhì)量，夯實安全基礎(chǔ)。

四、嚴格現(xiàn)場管理、狠抓“三違”

安全管理的工作重點是要加強現(xiàn)場管理，切實擺正現(xiàn)場與安全的關(guān)系，時刻做到抓安全“思想不松、措施不變、隱患不排除不生產(chǎn)”。充分利用班前會、班后會開展安全教育活動和“反三違”學習活動，增強職工安全意識，時刻緊繃安全弦。要求管理和技術(shù)人員靠前指揮，嚴格執(zhí)行帶班制度。加強掘進工作面的臨時支護與工程質(zhì)量管理，綜采工作面加強頂幫管理，嚴格按照措施進行注漿作業(yè)。安全員現(xiàn)場盯守，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

2018年10月19日

?

第五篇：三基工作匯報

Xxxx三基工作月度完成情況匯報

一、重點工作完成情況

1、基層建設(shè)

1.1認真按照xxx編制下發(fā)的《xxx黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實施細則》、《xxx黨支部黨建示范點實施細則》、《xxx黨支部黨員責任區(qū)管理制度》開展各項工作,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員在工作、學習、技術(shù)創(chuàng)新方面都有較大提高。

1.2繼續(xù)組織進行形勢任務宣傳活動，利用“逢五必學”、黨員10日學習、黨小組學習、黨員個人自學及崗位練兵等形式開展需求培訓、反腐倡廉宣貫；同時結(jié)合工區(qū)實際，編制月度學習計劃、準備學習資料、做好學習安排。

2、基礎(chǔ)工作

2.1根據(jù)xxx創(chuàng)建千隊示范隊實施推進計劃分工開始各項工作推進.a.黨支部建設(shè)方面:繼續(xù)規(guī)范黨支部”一本、一冊、一表”，完成黨建制度修訂工作，修訂黨支部制度21項。完后一季度黨建聯(lián)系示范點及黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動考核。配合廠部完成支部陣地建設(shè)方案初稿初步審核及部分照片收集工作。

b.員工隊伍建設(shè)方面:

1、員工素質(zhì)提高以HSE需求培訓和應急演練為重點開展，目前完成HSE需求培訓課件編制58個，成型37個；同時編制完成評估方案并做好能力評估準備工作。應急演練方面3月份重點開展了春季防風沙恍電應急演練。

c.五型班組創(chuàng)建方面：重點完成了公司標桿五型班組二班創(chuàng)建工作并做好觀摩準備。以二班帶動其他班組開展創(chuàng)建工作。同時，結(jié)合工區(qū)制度，由主管五型班組工作的支部委員組織在班組出班前進行檢查班組創(chuàng)建工作并進行考核。

d.安全特色管理方面：正在修訂完善安全管理制度。并做好煉化5000分達標日常工作。

e.生產(chǎn)受控管理體系方面：重點做好制度修訂、宣貫工作；同時按照四有一卡做好日常生產(chǎn)運行監(jiān)控工作。

f.設(shè)備管理方面：重點推進焚燒爐樣板崗位創(chuàng)建工作。同時，推進好循環(huán)水崗位、脫鹽水崗位、水質(zhì)化驗崗位樣板崗位創(chuàng)建工作,目前，各項考核制度已下發(fā)并由干部到崗進行每天檢查考核。

3、員工基本素質(zhì)

3.1員工素質(zhì)提高以HSE需求培訓和應急演練為重點開展，目前完成HSE需求培訓課件編制58個，成型37個；同時編制完成評估方案并做好能力評估準備工作。應急演練方面3月份重點開展了春季防風沙恍電應急演練。

3.2認真組織“每日一題，每周一結(jié)、每月一考、每年

一評”崗位練兵，圍繞春季防風沙防晃停電組織月度崗位應急演練工作。

二、特色做法

無

三、存在問題（需要協(xié)調(diào)解決的問題）