第一篇：安全隱患檢查表

安全隱患排查制度

為了貫徹落國家的相關安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司各項安全生產(chǎn)工作任務，進一步鞏固和提高麗都酒店現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)我酒店環(huán)境和職業(yè)健康安全目標，結合本單位現(xiàn)場實際情況，特制定本制度。

一、工作目標

認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設，以治理安全隱患為重點，防止和遏制安全事故為目標，推動安全生產(chǎn)責任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。

二、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經(jīng)濟手段相結合、短期治理與長期規(guī)范相結合，對酒店全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

三、檢查類型：

1、定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃、有組織、有目的的形式來對工作現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我酒店實際情況，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。

2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除，保證生產(chǎn)正常進行。酒店領導、安全主任、各部門安全負責人等不定期檢查，并形成記錄。

3、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：

根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點進行季節(jié)檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）前后，職工注意力在節(jié)日喜悅中，容易發(fā)生事故，因而應在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查。

4、專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查：消防安全，用電安全，廚房作業(yè)安全等進行進專項檢查。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，及時消除隱患，進行技術改造。每月應各做一次環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、用電安全、廚房作業(yè)安全等專項檢查。

五、排查治理內容

1、制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；

2、隱患排查治理制度制定與落實情況，安全教育培訓情況；

3、電氣設備、特種設備（電梯）、消防設備等的運行記錄和檢測記錄；

4、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志設置及消防安全出口指示、應急燈設置情況；

5、特殊工種持證上崗情況是否達到要求；

6、應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救，應急設備是否合格；

六、排查治理工作方法

工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結合”：

一是與安全生產(chǎn)專項整治結合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；

二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結合起來，完善應急體系，建立長效機制；

三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結合起來，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強督促指導；

四是與強化安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎，提升本質安全度。

七、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關規(guī)定, 對存在事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。

1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調、督促有關部門進行徹底整改.2、酒店各部門在各自職責范圍內，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3、各部門對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理負責協(xié)調解決。

4、各部門要建立健全事故隱患，將員工報告、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、整改結果、復查時間等逐條進行詳細記錄。

5、辦公室對事故隱患進行定期匯總向酒店領導匯報，并對事故隱患整改情況進行督查。

6、對事故隱患未履行職責，不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患，發(fā)生問題，有關規(guī)定嚴肅處理。

深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，各部門主管要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，將工作責任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構成犯罪的，將移送公安機關依法追究相關責任人員的責任。

結合麗都酒店的實際情況，建立監(jiān)督和激勵機制，公布隱患匯報電話，強化檢查監(jiān)督和員工監(jiān)督。加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨勢，推動各階段工作任務的開展實施。

第二篇：交叉檢查表

保利能源山西分公司煤礦安全檢查

現(xiàn)場隱患整改意見書

保晉分安[2015]第3-5號 合盛煤礦（公司）：

為了確保兩會期間安全生產(chǎn)，山西分公司決定組織靈石四礦進行交叉互查。2015年3月5日分公司安監(jiān)部組織鐵新煤礦各專業(yè)人員對你單位進行了兩會期間安全大檢查，發(fā)現(xiàn)有下列隱患，要求你礦認真分析研究，詳細制定整改措施方案，抓緊進行治理整改，及時檢查驗收。于 2015年3月8日前將整改落實情況報山西分公司安全監(jiān)察部。1、2202膠帶順槽皮帶跑偏并且三聯(lián)輥上纏繞物多。2、2202膠帶順槽存放油脂處消防器材缺2個桶及兩把消防釬。3、2202軌道順槽無極繩絞車前變坡處軌道接頭間隙大。4、2202軌道順槽無極繩絞車機尾尾輪無安全罩。5、2202工作面檢修采煤機時未對檢修范圍內支架進行支護。6、2202工作面安全監(jiān)控分站無管理牌板。

7、上隅角傳感器吊掛位置不規(guī)范。

8、風速傳感器應吊在測風站內。

9、運輸順槽轉載機無噴霧。

10、工作面瓦斯檢查牌板數(shù)據(jù)不清。11、2102軌道順槽軌道缺巷道名稱牌、里程牌，避災路線牌。12、2102九圖一表牌板中，平面布置圖、斷面支護圖未注明比例，缺圖例。13、2102巷道鋪設軌道個別缺道釘。14、2102軌道順槽個別缺物料標志牌。15、2202工作面?zhèn)€別支架之間間隙大，工作面溜子不直，運巷切頂牌不符合規(guī)定，工作面衛(wèi)生較差。

檢查人員（簽名）： 俞小林 徐金良 李忠斌 王智慧 郭思良 陳強 陳小云 被檢查單位負責人意見： 簽名：

2015年3月5日

第三篇：網(wǎng)絡安全檢查表

附件 １

網(wǎng)絡安全檢查表

一、網(wǎng)絡安全機構和人員

網(wǎng)絡安全工作主管領導

姓名

職務

機構名稱

機構級別

網(wǎng)絡安全專職機構

主要職責

網(wǎng)絡安全專職機構負責人

姓名

職務

辦公電話

專職網(wǎng)絡安全管理人員數(shù)量

聯(lián)系電話

專職網(wǎng)絡安全技術人員數(shù)量

業(yè)務相關安全人員數(shù)量

安全人員資質情況

獲獎情況及激勵措施

二、日常管理情況

崗位網(wǎng)絡安全責任制度

□已建立

□未建立

重點崗位人員安全保密協(xié)議

人員管理

人員離崗離職安全管理規(guī)定

□全部簽訂

□部分簽訂

□均未簽訂

□已制定

□未制定

□已建立覆蓋全部區(qū)域□覆蓋重要區(qū)域□未建立

外部人員訪問審批制度

資產(chǎn)管理

部門名稱

部門級別

責任部門

主要職責

資產(chǎn)管理責任

□已建立

□未建立

制度

資產(chǎn)管理

資產(chǎn)清查

清查時間

清查范圍

資產(chǎn)維修維護 管理制度

和報廢管理

□已建立

□未建立

□記錄完整 □記錄不完整

記錄情況

企業(yè)級網(wǎng)絡安全規(guī)劃

網(wǎng)絡安全

規(guī)劃

企業(yè)級網(wǎng)絡安全規(guī)劃

□已制定

□未制定

□已制定

□未制定

三、用戶個人電子信息和數(shù)據(jù)安全保護情況

管理制度

□已建立用戶信息保護制度 □未建立用戶信息保護制度

用戶個人

電子信息 管理措施

□授權管理 □安全審計

□金庫模式 □其他

保護

技術手段

□數(shù)據(jù)防泄露產(chǎn)品 □數(shù)據(jù)防篡改產(chǎn)品

□數(shù)據(jù)模糊化

□數(shù)據(jù)加 密產(chǎn)品

□其他

管理制度

責任部門

□已建立數(shù)據(jù)安全保護制度 □未建立數(shù)據(jù)安全保護制度

數(shù)據(jù)存儲

存儲地點

□全部境內存儲 □部分境內存儲

□全部境外存儲

情況

存儲模式

□未集中存儲 □省級集中存儲

□全國集中存儲

評估機構

數(shù)據(jù)安全

專項評估

評估時間

評估結果

外包服務總量

機構名稱

機構類型

□系統(tǒng)開發(fā)企業(yè) □第三方機構 □ 安全企業(yè) □其他： 數(shù)據(jù)安全

機構性質

□系統(tǒng)研發(fā)□系統(tǒng)集成□運行維護

外包服務中的 外包服務機 服務類型

數(shù)據(jù)保護情況 構情況

□安全檢測□安全加固 □應急支持

□數(shù)據(jù)存儲 □災難備份□其他：

服務方式

□遠程 □現(xiàn)場

□已簽訂

數(shù)據(jù)安全條款或協(xié)議

□未簽訂

涉及合作相關的額數(shù)據(jù)泄露責任 □已明確

歸屬情況

□未明確

（如有多個外包服務機構每個機構需單獨填寫，可在電子版中擴充）

合作總數(shù)量

機構名稱

機構類型

機構性質

□國有企業(yè)□民營企業(yè)□外資企業(yè)

機構資質

合作內容

數(shù)據(jù)類型

數(shù)據(jù)共享合作 機構情況（包 含開發(fā)共享、共享合作涉及的

數(shù)據(jù)信息

數(shù)據(jù)規(guī)模

其他補充信息

□已簽訂

大數(shù)據(jù)分析挖

掘、增值服務 數(shù)據(jù)安全條款或者協(xié)議 等）

□未簽訂

合作機構數(shù)據(jù)保護水平評估情況

□已進行評估

□未進行評估

涉及合作相關的數(shù)據(jù)泄露責任歸屬情況

□已明確

□未明確

數(shù)據(jù)共享合作是否 征求主管部門

□已征求意見，不同意合作

意見

□未征求意見

□已征求意見，同意合作

（如有多個數(shù)據(jù)共享合作機構，每個機構需單獨填寫，可在電子版中擴充）

四、信息技術產(chǎn)品服務使用情況

國內品牌 數(shù)量

信息技術產(chǎn)品／類別

總數(shù)量

開發(fā)或 維護機 構

上半年新增 上新增國 設備數(shù)量

產(chǎn)設備數(shù)量

網(wǎng)絡 高端路由器

設備 中低端路由器

服務 ＷＬＡＮ設備

大型機

小型機

器

ＰＣ服務器

存儲 磁帶庫

設備 磁盤陣列

防火墻

防病毒設備

入侵檢測設備

安全 入侵防御設備

設備 安全審計設備

堡壘機

流量清洗設備

安全工具類設備

操作系統(tǒng)

數(shù)據(jù)庫

中間件

虛擬化軟件

通用

防病毒軟件

軟件

文字處理類軟件

密碼設備

加密設備

密碼設備管理中心

使用用戶

開發(fā)機 構名稱 及資質

類別

系統(tǒng)品牌

數(shù)量

運維機構名

運維機構資質

稱

郵件

系統(tǒng) 內部郵件系統(tǒng)

（如有多個郵件系統(tǒng)，每個郵件系統(tǒng)需單獨填寫，可在電子版中擴充）

類別

安全

平臺 網(wǎng)絡安全管理類

部署范

平臺名稱

開發(fā)廠商

上線時間

圍

運維機

運維機

構名稱

構資質

網(wǎng)絡安全監(jiān)測類

網(wǎng)絡安全防御類

（如有多個安全平臺，每個安全平臺需單獨填寫，可在電子版中擴充）

五、網(wǎng)絡安全經(jīng)費投入情況

上一網(wǎng)絡安全預算總額

本安全軟硬件產(chǎn)品投入預算總額

上一網(wǎng)絡安全實際投入總額

本安全平臺建設投入預算總 額

本安全服務投入預算總額

本其他安全投入預算總額

本信息化建設總預算

本網(wǎng)絡安全投入預算占信息

化建設比例

六、網(wǎng)絡安全教育培訓情況

培訓計劃 □已制定網(wǎng)絡安全培訓計劃

□未制定網(wǎng)絡安全培訓計劃

培訓次數(shù) 本開展網(wǎng)絡安全教育培訓的次數(shù)：＿＿＿＿＿＿＿＿

本開展網(wǎng)絡安全教育培訓的人數(shù)：＿＿＿＿＿＿＿＿，占本企業(yè)總人數(shù)的比例：

培訓人數(shù)

＿＿＿＿＿＿＿＿％

七、網(wǎng)絡安全三同步情況

類別

名稱 數(shù)量 落實保障措施的業(yè)務系統(tǒng)比例

本新上線的業(yè)務系統(tǒng)

本在建的業(yè)務系統(tǒng)

本已驗收的業(yè)務系統(tǒng)

八、網(wǎng)絡與系統(tǒng)定級備案情況

網(wǎng)絡與系統(tǒng)總數(shù)量

四級網(wǎng)絡與系統(tǒng)數(shù)量

三級網(wǎng)絡與系統(tǒng)數(shù)量

未定級網(wǎng)絡與系統(tǒng)數(shù)量

本新增網(wǎng)絡與系統(tǒng)數(shù)量

本變更備案信息的網(wǎng)絡與系統(tǒng)數(shù) 量

九、符合性評測、風險評估與整改情況

符合性評 評測時間

覆蓋范圍

測

本網(wǎng)絡劃分與級別調整的通信網(wǎng)絡單元評測情況

□已評測

□未評測

評測機構

□本單位

□第三方機構

符合性評測結果、整改情況 或 □已報送

機構名稱

者整改計劃向備案機構報 送

□未報送

評估時間

□本單位

□第三方機構

覆蓋范圍

風險

評估

評估機構

機構名稱

安全風險評估結果、隱患處

□已報送

理情況或者處理計劃向備

□未報送

案機構報送

其他安全

（檢查機構、檢查成效等）

檢查

上網(wǎng)絡安全防護檢查發(fā)現(xiàn)隱患的整改 比例

安全隱患

整改

未進行整改的情況說明

重大網(wǎng)絡安全漏洞整改說明

十、網(wǎng)絡安全應急工作情況

應急預案

□已制定

□未制定 演練次數(shù)

本修訂情況

□已修定

□未修定

應急演練 應急技術隊伍

文檔記錄

□有記錄

□無記錄

內部團隊人數(shù)

外部機構名稱

外部團隊人數(shù)

災備工作負責部門

進行系統(tǒng)級字災備的系統(tǒng)數(shù)量

災難備份

僅對數(shù)據(jù)進行災備的系統(tǒng)數(shù)量

無災備的系統(tǒng)數(shù)量

十一、本網(wǎng)絡安全事件情況

發(fā)生次數(shù)

上報比例 處置比例

網(wǎng)絡安全事 件情況 特別重大安全事件

重大安全事件

較大安全事件

一般安全事件

第四篇：專題內審檢查表

專題內審檢查表（小包裝分廠）

內審人：戴小明、冀永青、丁洪芬內審時間：年月日 檢查表

一、關于30萬噸配送中心試生產(chǎn)前準備工作落實情況（10分）

1．人員培訓

2．有關HACCP認證硬件實施計劃

3．箱碼標識

二、查制度落實情況（12分）

1．特別規(guī)定落實情況

2．鹽產(chǎn)品追溯管理規(guī)定

3．質量存在問題

4．污染源控制實地檢查

5．皮帶工對母鹽檢查

6．分廠內部對班長、質檢員抽查規(guī)定

三、查廠長、專職質管員月度質量到位標準（10分）

詳見月度質量到位標準考核記錄

四、查班長、質檢員質量到位標準落實情況（15分）

1．現(xiàn)場觀察

2．現(xiàn)場提問

3．抽查記錄

五、現(xiàn)場任抽2箱（320g），查小包裝產(chǎn)品實物質量（包斤、封口、日期、箱上條形碼、合格證）（8分）

六、查品種鹽負責人、專職質管員月度質量到位標準（10分）

詳見月度質量到位標準考核記錄

七、查品種鹽班長、小組長質量到位標準落實情況（15分）

1．現(xiàn)場觀察

2．現(xiàn)場提問

3．抽查記錄

八、查品種鹽制度落實情況（20分）

1．特別規(guī)定落實情況

2．鹽產(chǎn)品追溯管理規(guī)定

3．每班2名質檢員分工

4．污染源控制實地檢查

5．品種鹽質量保證程序

6．現(xiàn)場任抽2箱，查品種鹽實物質量（包斤、封口、日期、箱上條形碼、合格證）

本次專題內審總得分：

專題內審檢查表（制鹽分廠）

內審人：戴小明、董正紅、丁洪芬內審時間：年月日 檢查表

一、查廠長、專職質管員月度質量到位標準（10分）

詳見月度質量到位標準考核記錄

二、查包裝班長、加碘工、值長到位標準執(zhí)行情況（15分）

1． 詢問

2． 現(xiàn)場觀察

三、查制度落實情況（45分）

1．特別規(guī)定落實情況

2．鹽產(chǎn)品追溯管理規(guī)定

3．硝質量控制

4．污染源控制實地檢查

5．質量存在問題

四、查食鹽定點驗收軟件及整改情況（20分）

五、現(xiàn)場包裝物、縫包線管理情況（10分）

1．蓋章（查異物和清晰性）

2．包裝物管理

3．縫包線用顏色追溯

4．噸袋鹽扎口

第五篇：常規(guī)檢查表

教學常規(guī)檢查實施方案

作者：admin 資源來源：本站原創(chuàng) 點擊數(shù)：

一、指導思想

為落實教育局提出的“規(guī)范教學常規(guī)管理，提升教學質量”的總體要求，加強學校教學工作的過程管理，規(guī)范教師教學行為，提高教師做好教學常規(guī)工作的積極性和自覺性，提高教學效益。同時，為實事求是地評價各教師的常規(guī)工作質量，提供真實、可靠的依據(jù)。特制定本方案。

二、檢查小組

職責：檢查組要做好檢查情況記錄，肯定長處，找出不足，對存在的問題要及時向檢查對象反饋，并提出整改意見和措施

組

長：

副組長：

成員：

三、檢查要求

1、備課：教學前要擬訂教學計劃，要有對教材體系和內容的簡要分析，對所任班級學生學習情況的基本分析；提出改進教學方法和提高教學質量的設想。備課過程中要寫好課題；教學目的與要求；教學時數(shù)；教學內容的難點重點；教學過程、步驟；板書設計；作業(yè)布置；教后小結；教學反思（10年內教齡的教師教學反思要超過三分之二）

2、上課：教學目的要求要明確，講課時要圍繞中心內容，突出重點、突破難點，不要漫無邊際，東拉西扯。整個教學過程要嚴密組織，使課堂教學既層次分明，又協(xié)調緊湊。堅持探究式、合作式和討論式教學，加強對學生學習方式的指導，特別要注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣，提高教學實效。教學時要面向全體學生，使各類學生都學有所得，特別是要照顧到學困生，力求他們能掌握本課時的基本知識和技能。課件不能采用“放電影”，要有自己的原創(chuàng)，要符合自己的教學情況。

3、作業(yè)批改：要求教師做到“有練必選、有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”，力爭使尖子生“吃得飽”、中等生“吃得好”、學困生“吃得了”。教師必須及時檢查和批改學生的作業(yè)，及時訂正，日期明確，保持一定比例的面批。不得出現(xiàn)只寫一個“查、閱”等不負責任的現(xiàn)象，作業(yè)錯誤要指出，批語要多鼓勵學生，多教方法給學生并啟發(fā)學生自行改正，杜絕知識性錯誤。教務處每月對各科作業(yè)批改情況進行抽查，每學期不定期抽查若干次。學校每年組織不少于一次的各年級各類優(yōu)秀作業(yè)展評。

4、輔導：培優(yōu)補差除有全面鋪開整體發(fā)展外，更要有典型性和針對性，每位教師每天至少面批一人次??一個月輔導記錄不少于4次。

5、檢測：加強考試管理。各學科平時考核，可由備課組或者教研組長負責，隨堂組織小考，杜絕隨意性的考試。學校的統(tǒng)一考試要認真命題、組考、制卷、閱卷、保證質量。考后教師及學生都要進行深入的考試分析，寫出質量分析報告，及時總結得失、成敗。

6、教研：教研組活動每月一次，備課組活動每周一次。每次活動必須有主題、有中心發(fā)言，有研究主題，確保每次活動有明確的內容，解決教學實際存在的問題。三年教齡內的教師和教研組長，全學期聽課不少于16節(jié)，一般教師聽課總數(shù)不少于10節(jié)，學校負責教學的中層以上干部，每學期聽課不少于25節(jié)，聽課時，必須有聽課筆記和評議，三年內教齡教師每學期必須開一節(jié)匯報課和一節(jié)公開課，32周歲以下的青年教師每學期一堂研討課。中學高級教師、各級學科帶頭人和骨干教師每學年至少上一堂示范課或觀摩課。教務部門還將舉行各種類型的比賽。

四、檢查形式

1、教學常規(guī)檢查采用全面檢查、重點檢查、跟蹤檢查等形式，通過聽（聽課）、查（查閱備課本）、談（師生座談）、問（問卷調查）、評（學生測評）等途徑。（每月的10日左右進行檢查）

2、教學常規(guī)檢查實行學校常規(guī)檢查與日常檢查相結合。日常檢查以備課組自查為主，每周一查。學校檢查由教務處組織實施，每學期將組織二次以上的教學常規(guī)檢查。

3、教學常規(guī)檢查由學校制定專門的規(guī)章制度作為保障，并通過行政隨堂聽課，隨機調研等方式對教師進行“教學五認真”情況考核，并對每個老師的執(zhí)行情況進行監(jiān)督

粵西往中山方向，繞行粵西—西部沿海高速斗門收費站—轉入江珠高速往中山方向行駛（北行）—江中高速—中山方向，或者粵西—西部沿海高速公路斗門收費站—轉入江珠高速斗門收費站—沿江珠高速往珠海收費站方向行駛（南行）—沿珠海大道（東行）約9KM—轉入廣珠西線南屏收費站互通北行—往中山方向，或者粵西—西部沿海高速斗門收費站出站—白蕉大道（272省道）—走地方路往斗門大橋方向—中山（因斗門大橋限高2.5米，請大貨車司機謹慎選擇）