第一篇：合作邁小步 服務跨大步

合作邁小步 服務跨大步

云夢縣地方稅務局 張爽

自2010年5月份被省局確定為國地稅聯合辦稅試點單位后，我們云夢縣地稅局主動與縣國稅局合作，認真策劃，積極探索“一廳通辦”的聯合辦稅新模式，實現了稅務“聯姻”、一舉多贏，凸顯了辦稅過程1＋1＝

1、征納成本1＋1＜

2、納稅服務和稅收收入1＋1＞2的疊加效應，讓納稅人真正感受到了合作辦稅帶來的便利和實惠。

一、整合系統資源，使申報納稅“快”

以方便納稅人為合作切入點，我們通過“四個整合”，重建聯合辦稅服務廳，實現了國地稅業務“一廳通辦”，促成了辦稅過程1+1=1的良好化學效應。一是整合辦稅窗口。打破以往國地稅辦稅服務廳各自獨立運行的方式，撤銷行政服務大廳原有國地稅窗口和辦稅服務廳，在城區建立了“二合一”的聯合辦稅廳，共設置各類辦稅窗口10個，配備57名專業人員，采用“一窗雙人雙機”的運行模式，實行聯合辦公、一窗對外、專業化、團隊化服務，解決了納稅人多頭跑、多頭找的問題。二是整合區劃設置。通過配備電子顯示屏，安裝觸摸查詢機，布置自助辦稅機，增添電子評價器，設置咨詢服務、自助辦稅等6個功能區，達到了功能區分、各取所需、效率提升。三是整合系統網絡。將現行征管系統網絡布設到各個辦稅窗口，方便雙方工作人員面對面、背靠背“一窗受理、國地同辦、一站辦結”。四是整合稅收業務。國地兩部門通力協作，承擔起云夢縣范圍內所有國、地稅征收、管理和評估核查等稅收業務，包括稅務登記變更、納稅申報、稅款征收、發票管理、涉稅文書審核等窗口服務項目，以及稅源管理、納稅評估、信用評定、稅法宣傳等稅務管理工作，真正實現了納稅人“進一道門、辦兩家事”。

二、加入科技要素，抓征納成本“降” 我們充分依托信息化平臺，借助科技手段，在稅務部門與納稅人之間搭起了一條暢通快捷的信息“高速路”，有效地降低了征納成本。一是共同設立網上辦稅服務廳。我們本著方便納稅人的原則，積極向全縣1700多戶個體“雙定戶”宣傳財稅庫銀橫向聯網繳稅系統，實行國、地、銀、納稅人四方共簽一份協議，為納稅人提供遠程網絡辦理事項的平臺，引導納稅人自愿使用聯網扣稅。目前，全縣城區所有銀行、所有網點，有 800 多戶個體戶和繳費人通過銀行實行批量扣稅，“雙定戶”批量扣稅推廣面達100%，成功扣繳入庫稅款1000多萬元。二是共享24小時自助辦稅服務廳。依托省局核心征管軟件和發票綜合管理平臺，構建了全天候開放的辦稅渠道，使納稅人24小時能夠實現自助申報納稅、自助領購發票等涉稅事宜的全程辦理。三是共享多功能互動查詢系統。方便了納稅人了解各項涉稅政策、法規和規章制度等。四是共設網上辦稅申報區。利用信息化手段，廣泛推行網上認證、網上登記、網上申報，形成了一個集網上辦稅、自助辦稅、上門納稅等為一體的多元化辦稅格局，全縣80%的企業實現了網上辦稅，真正實現了讓納稅人足不出戶、輕松交稅。

三、采取多項舉措，促聯合辦稅“優”

為“凸顯”國地合作辦稅特色，我們拓寬思路,潛心打造，聯合國稅推出“六項聯合”。一是聯合開展戶籍比對。為確保國地稅共管戶的定稅口徑一致，從去年6月份開始，與國稅組建工作專班，召開多次專題會議，相互開放征管信息查詢權限，對共管戶的戶籍進行清理比對。比對結果統計，國地稅局共管雙定戶1387戶。二是聯合開展稅務登記。與國稅在基礎信息的采集、原始資料的審核、錄入準確性等方面進行全方位的聯合管理,實現了聯合稅務登記。截至目前，全縣累計辦理國、地稅共管戶稅務登記 3239戶，并聯合對全縣563戶長期未經營納稅戶進行了停歇業認定。三是聯合開展信用等級評定。與國稅聯合制定《云夢縣納稅信用等級評定管理實施辦法》，根據納稅人遵守稅收法律、行政法規管理的情況量化分值,設置A、B、C、D四級，共同對全縣384戶納稅人進行綜合評定，評定結果顯示，A級納稅信用企業13戶、B級363戶、C級8戶。四是聯合開展代開發票國地稅源泉控管。與國稅部門密切配合，在代開銷售發票征收增值稅的同時，一并征收附加稅。截至目前，已代開此類發票2000多份，征收附加稅60余萬元。五是聯合開展稅收宣傳。建立信息互通機制,統一信息宣傳口徑,共建稅法宣傳互動平臺，借助全國稅法宣傳月和“12?4”全國法制宣傳日的契機，聯合國稅開展“三個一”（送一份辦稅指南、一套稅宣資料、一張服務聯系卡）活動，積極普法、講法。六是聯合開展行風建設。堅持行風建設“平時抓、抓平時”的工作思路，與國稅聯合開展行風評議活動。先后邀請人大、政協領導和行評代表上門建言、走訪鄉鎮黨政領導，召開稅企懇談會、組織特邀監察員明察暗訪，面對面擺問題、提意見，300多名國地稅干部整體聯動、人人參與、步調一致，行動迅速不流形式，查找問題不留死角，整改問題不遺余力，建章立制不留隱患，得到了社會各界和納稅人的好評，并以第一名的成績被縣委、縣政府評為2010年民主評議政風行風工作優秀單位。

四、完善服務體系，求服務質量“好”

服務是稅務部門開展稅收工作永恒不變的主題。我們一是抓納稅服務技能專業化。對窗口服務人員進行了一系列的辦稅業務操作技能及服務禮儀培訓，把素質高、年紀輕、作風正、能力強、業務熟的干部充實到窗口，確保窗口工作的穩步運行。二是納稅服務制度系統化。建立資料交換、信息共享等28項制度，使聯合辦稅的內容及程序得以制度化，實現了證聯辦、戶聯管、法聯宣、網聯建、案聯查、稅聯評、票聯控等8大協作機制，出臺了具體27項措施，初步形成了“資源整合、信息共享；集約辦公、證出一門；透明作業、陽光服務”的運行模式。三是抓納稅服務措施現代化。與縣國稅局聯合推行首問責任、導稅服務、文明服務、限時服務、一站式服務、承諾服務、提醒服務、延時服務、錯時服務、預約服務等多種現代化服務方式，使納稅人充分享受到了規范的納稅服務帶來的便捷。四是抓納稅服務程序公開化。按照“突出重點、分步實施、務求實效”的原則，與國稅聯合推進文明辦稅“八公開”，實行執法權力透明運行。把納稅人普遍關心的稅收熱點和難點以及涉及納稅人切身利益的問題作為辦稅公開的重點，同時強化內外監督，保證納稅人和社會公眾的涉稅知情權、參與權和監督權。五是抓納稅服務考核標準化。聯合國稅建立覆蓋所有納稅人的納稅服務評價受理平臺和辦稅人員服務指標體系，暢通納稅服務投訴處理渠道，建立納稅人和第三方評價考核機制，對納稅服務情況進行實時測評，并獎優罰劣，促進整體服務水平的提高。

五、鞏固合作成果，讓辦稅效能“顯”

近一年來，在省、市局的大力支持下，我們聯合國稅扎扎實實地開展合作辦稅實踐工作，取得了一些初步成效：一是通過整合資源，實現了“三個減少”。減少了納稅人重復辦證、重復繳費現象，減少了納稅人多次跑、多頭找現象，減少了納稅人重復投訴、重復受理現象。目前，納稅人辦稅時間在原來基礎上壓縮了80%以上。二是通過科技管稅，實現了“三個降低”。降低了納稅人的辦稅成本，降低了稅務機關的征稅成本，降低了社會的協、護稅成本。去年，全系統納稅申報率為100%，稅款入庫率為100%。三是通過多元服務，實現了“三個增強”。增強了稅務人員主動服務的意識，增強了納稅人的納稅遵從度，增強了稅務機關行政效能。同時，振興了縣域經濟發展，破解了服務企業等難題，提升了地稅形象，形成了稅、企、政府“三方滿意”的和諧局面。這一切也使得我們的稅費收入計劃的落實、稅收征管、干部隊伍建設等方面的工作形成一個整體鏈條，環環相扣，互相促進，讓我們很好地掌握了稅收工作的主動權，各項工作也隨之齊頭并進，穩定、健康向前發展。2010年，共組織各項稅收收入38814.32萬元，同比增長39.79%，增收11048.54萬元。被省委省政府評為“文明單位”，被孝感市委、市政府授予“首屆精神文明建設先進集體”光榮稱號，實現了“合作邁小步，服務跨大步”的目標。

第二篇：柳州銀行跨區域發展邁大步

河池分行、融安支行、廣西融水元寶山村鎮銀行相繼開業

柳州銀行跨區域發展邁大步

日報記者 蔡挺

繼12月26日柳州銀行河池分行在河池隆重開業后，喜訊頻傳，12月27日，柳州銀行融安支行與廣西融水元寶山村鎮銀行雙雙開業，這標志著柳州銀行在2010年基本完成柳州縣域網點布局，并繼續向農村金融市場進軍。更重要的是，這標志著柳州銀行在實現跨區域經營的戰略中，邁出了關鍵的一步。

12月26日，柳州銀行河池分行開業——

第一家異地分行成立

一年前，柳州銀行的第一家異地支行——來賓支行就已經成立，而河池分行是柳州銀行在異地按“分行”級別設置的第一家分行，河池分行的開業對柳州銀行今后的發展有著重要的意義。根據柳州銀行“3-5年發展戰略規劃”，更名是第一步，接下來是實施跨區經營，引進戰投和適時啟動IPO。今年9月份，柳州銀行成功由柳州市商業銀行更名為柳州銀行。而河池分行的成立，是柳州銀行更名之后，向跨區域經營邁出的堅實一步。

柳州銀行是柳州優秀金融企業，始終堅持“心服務，誠相伴”的服務理念，致力成長為“市民的銀行、社區的銀行、中小企業的伙伴銀行”，深化改革創新，強化內控管理，取得了良好的經營業績：截至今年11月末，柳州銀行的資產總額突破220億元，本外幣存款余額突破201億元，貸款余額突破100億元，各項業務指標均居我市銀行業前列。

柳州銀行河池分行的開設，不僅是柳州銀行自身發展的大事，也是柳州與河池開展金融合作的一件大事。河池市地方金融機構不多，金融服務需要補充，急需引進新的金融資源。在這樣的背景下，柳州銀行選擇進駐河池，為河池金融市場發展注入了新的活力。這有助于進一步融通和整合兩市金融資源，充分發揮金融對經濟增長的支持作用，共同推進兩市經濟騰飛，實現共贏發展。

12月27日，柳州銀行融安支行開業——

完成柳州縣域網點布局

目前，柳州銀行已基本完成了在全柳州縣域網點的布局。12月27日，柳州銀行融安支行開業，這是繼去年成立柳城支行后，柳州銀行設立的第四家縣域支行。這也說明了柳州銀行在向異地擴張的同時，仍在不斷地鞏固和擴大柳州本土的市場。

融安支行是柳州銀行下轄的一級支行，也是柳州銀行成功更名后在柳州北部三縣中新開業的第一家分支機構。融安支行的開業，力圖通過社區化、專屬化、便利化的服務模式，為市民提供集存款、貸款、理財、投資為一體的全方位金融體驗，以全新的形象、優質的服務回報社會。

新落成的融安支行營業大廳寬敞明亮、設施齊備，設有VIP室、理財室、自助銀行，辦理貿易融資、貼現、保理、貸款承諾、保證、信用證、票據承兌等授信和融資業務，以及相關的中間業務等金融服務。并根據服務對象的需求提供“建材通”“商貿通”“商農通”等“微貸通”系列貸款業務，是一個集個人金融業務和對公金融業務為一體的多功能金融服務網點。

12月27日，廣西融水元寶山村鎮銀行開業——

繼續進軍農村金融市場

柳州銀行在積極設立縣域支行的同時，也在通過設立村鎮銀行等渠道進軍農村金融市場。去年11月柳州銀行發起成立了廣西柳江興柳村鎮銀行，開啟了農村金融的新篇章。今年12月27日，在柳州銀行融安支行開業的同一天，廣西融水元寶山村鎮銀行也迎來了開業的大喜日子。

廣西融水元寶山村鎮銀行是由柳州銀行牽頭，融水苗族自治縣自來水廠和眾多自然人共同出資組建成立的。作為我市第二家掛牌的村鎮銀行，融水元寶山村鎮銀行的成立不僅是融水縣經濟金融發展的一件大事，也是我市新型農村金融機構試點工作的一個豐碩成果，對推動我市農村金融改革發展，不斷完善農村金融服務體系具有標志性意義。

建立新型的農村金融機構是我國的一項重大決策，有利于促進農村金融市場的成熟，彌補農村正規金融服務的供給，滿足中低收入群體和微小企業的金融需求，增加農村中低收入群體的信貸可得性，進一步改善金融業的產權結構。

廣西融水元寶山村鎮銀行成立之后，將堅持“潛心三農、關注微小、服務地方”的經營方針，開拓農村市場，合理確定市場定位，充分發揮“一級法人”的體制優勢，全力支持融水地方經濟的發展，更好地服務于融水人民。

記者手記：完成柳州本地網點，進軍農村金融市場，逐漸向外擴張，柳州銀行在不斷地做大做強。按照該行的跨區經營規劃，2011年，將達到8家異地分行，2012年完成廣西區內地市分行布局，速度驚人。要是轉眼間又有一家柳州銀行異地機構成立，您可不要感到驚奇哦。

第三篇：新農村建設邁大步

新農村建設邁大步

農業豐則基礎強，農民富則國家盛，農村穩則社會安。黨的十六大以來，我國農業農村發生歷史性巨變，是農民得實惠最多的時期之一。

農村交通更加便利。據交通部統計，2011年末全國農村公路(含縣道、鄉道、村道)里程達356.4萬公里，比2002年增長了1.7倍，年均增長幅度為11.5%；全國通公路的鄉(鎮)占全國鄉(鎮)總數的99.97%，通公路的建制村占全國建制村總數的99.38%；其中，通硬化路面的鄉(鎮)占全國鄉(鎮)總數的97.18%，通硬化路面的建制村占全國建制村總數的84.04%。

農村環境有所改善。農村改水成效顯著，據衛生部統計，截至2011年底，農村改水累計受益人口達到89972萬人，比2002年增長3.6%；改水累計受益人口占農村人口的比重為94.2%，比2002年提高2.5個百分點。農村衛生條件改善。2011年農村衛生廁所普及率為69.2%，比2002年提高20.5個百分點。

農民住房面積增加較多。據調查，2011年農村居民人均住房面積為36.2平方米，比2002年增加9.7平方米，增長36.6%。其中，磚木結構15.9平方米，增長14.7%，年均增長幅度為1.5%；鋼筋混凝土結構的為16.5平方米，增長1.1倍，年均增長幅度為8.8%。

農村義務教育邁出堅實步伐。2011年10月，國務院決定啟動農村義務教育學生營養改善計劃，中央財政每年安排160多億元專項資金，為680個國家試點縣的2600多萬農村義務教育學生提供每天3元的營養膳食補助。

農村醫療制度逐步健全。從2003年起開始實行新型農村合作醫療制度，著力解決農民看病難看病貴問題，實現“病有所醫”。據衛生部統計，2011年新型農村合作醫療制度覆蓋8.32億人，新農合籌資總額達到2047.6億元，人均籌資246.2元，補償受益人次13.15億。農村鄉鎮衛生院床位數和衛生人員數增加。2011年末，全國鄉鎮衛生院床位數為102.6萬張，比2002年增長了52.9%；鄉鎮衛生院衛生人員數為116.6萬人，比2002年增長了9.5%。2011年，每千農業人口平均鄉鎮衛生院床位數和衛生人員數分別為1.16張和1.32人，比2002年分別增長48.7%和11.8%。

農村社會保障體系趨于完善。建立農村最低生活保障制度，為農村生活困難人口提供兜底的基本保障，實現“困有所濟”。據民政部統計，截至2011年底，農村最低生活保障制度覆蓋了5313.5萬人和2662.6萬農戶，比2007年制度建立之初分別增長53.9%和69.3%；月人均最低生活保障平均標準和月人均支出水平分別為143.2元和96.4元，比2007年分別增長1倍和1.6倍。

第四篇：邊界鄉鎮黨委引領川渝合作跨大步

邊界鄉鎮黨委引領川渝合作跨大步

3月5日，在參寶鎮勝壇村黨群服務中心，黨員、群眾代表們正在開會，這是鎮上就省道438連接線的選址和在望川場建川渝農貿市場相關事宜向所在地勝壇村的村民們征求意見。“川渝農貿市場和438線建成后，可以直接服務于重慶的雙福市場，把參寶鎮豐富的農產品推銷出去。”參寶鎮望川市場負責人馮家倫說。這是合江縣積極探索融入重慶的一個縮影。

作為毗鄰重慶最近的縣區，合江縣確立“融入重慶、聯動黔北”的發展定位，加強與重慶各層面的對接和合作，力爭把合江建設成川渝合作的“橋頭堡”。

2016年2月，合江縣正式成立以縣委書記、縣長為組長的“合江縣川渝創新合作示范區建設領導小組”，統籌全縣川渝創新合作示范區建設工作，設置融入重慶推進辦公室，制訂了《合江縣川渝創新合作示范區建設工作推進方案》，成立八個工作推進組，有序開展工作。與重慶邊界接壤的白鹿、白沙、大橋、石龍、南灘、參寶、神臂城等鄉鎮黨委立足自身優勢，加強與重慶邊界鄉鎮之間的合作，先融先試，?y手共進引領川渝合作跨大步。

班子聯動強“根基”

素有合江出川入渝“東大門”之稱的白鹿鎮，與江津區的石蟆鎮、塘河鎮接壤，重慶三環高速擦“腳”而過，離重慶主城區僅110公里，屬重慶半小時經濟圈范圍。借助區位優勢，白鹿鎮與石蟆鎮、塘河鎮建立黨委聯席會議制度，簽訂邊界區域合作框架協議，就黨建共抓、交通互通、資源共享、產業共融、治理共促等方面的合作形成一致意見，在轄區各領域之間穿起“紅線”，“聯”出特色，“引”出和諧發展，形成了跨行業、跨領域、統籌與服務相結合的區域化黨建工作新格局。

“鄉鎮名片”亮出來。白鹿鎮黨委定期邀請毗鄰鄉鎮黨員干部和群眾到本鄉鎮參觀交流，重點對服務型黨組織建設、軟弱渙散黨組織整頓、黨建服務脫貧攻堅等重點工作成效進行交流。通過“曬成效”“亮特色”，積極接受兄弟鄉鎮對本地工作開展情況的點評，收集有價值的意見和建議，并以此為契機，主動展示本地在旅游、生態、產業等方面的成績，成為對外宣傳的“新窗口”。

困難問題擺出來。積極搭建交流合作平臺，2016年白鹿鎮黨委牽頭主辦“川渝合作示范區――合江縣白鹿鎮?江津區石蟆、塘河鎮區域合作研討會”，三個鄉鎮把共同解決好黨建和發展的“瓶頸”問題作為結對共建的重點，建立定期溝通交流制度，通過組織召開專題會議，集思廣益、群策群力，發揮集體力量，解決共同問題。聯建以來，三地共同解決涉及黨建、民生等難題7件，贏得了邊界群眾的支持。

合作成效曬出來。積極邀請部分市縣領導、部門負責人和重慶的專家學者為三個鄉鎮區域發展建言獻策。截至目前，白鹿鎮引進的鼎森林木有限公司把川南、黔北地區的業務納入服務范圍，結合3萬畝速生桉、1萬畝臺灣榿木發展林下養雞、中藥材種植等項目，打造了省級現代林業基地。引進的順鴻建筑勞務集團公司的骨干成員大部分來自白鹿鎮及江津地區，三分之一的業務來自重慶市場，半年內簽約項目資金已達兩個億，稅收200萬元以上。

資源共享補“短板”

參寶鎮作為合江縣“北大門”，與重慶永川區朱沱鎮相連12公里，山水相依，文化相近，經濟相通，社會相融。參寶鎮望川場與朱沱鎮一街分兩界，一直以來是合江物資出川入渝北上的重要通道。作為四川對接重慶的前沿陣地，參寶鎮黨委充分運用重慶特大城市的市場、信息、產業、人才等資源，打造產業對接地、科技試驗場、特色農產品基地、休閑目的地，推動經濟社會快速發展，助力脫貧攻堅。

打通斷頭路。參寶鎮黨委計劃用三年時間全面打通參寶至重慶外環高速的三條快捷通道和對接永川區朱沱鎮的五條斷頭路，全面改造提升參寶境內各產業基地20公里通道的通行能力，確保各基地農特產品在一小時內進入重慶各大超市、批發市場和賓館酒店。

建成加工廠。強化產業支撐，以永川朱沱鎮工業產業園的紙業和城市礦產為依托，打造重慶產業轉移承接基地和下游產品建設基地，大力引進包裝印刷、原材料粗加工等環保型企業進駐園區。積極對接朱沱產業園發展，以理文紙廠為突破，加大與重慶工業企業對接，為其提供原材料及原料初加工產品，有序開發參寶閑置土地等自然資源，構建重慶工業企業的原材料基地。

搭建致富橋。與永川區朱沱鎮共同建設對接重慶兩萬畝農業生態產業園，打造重慶新鮮放心的“米袋子”“菜籃子”“果盤子”。在參寶望川場建設川渝農副產品批發市場，將花椒、鰻鰍、脆藕、黑山羊、跑山雞等農特產品銷往重慶市場。借鑒江津區花椒產業等綠色農產品發展模式，注重特色農產品品牌塑造，2016年花椒產業銷售額突破千萬元，供不應求。

發展聯動拔“窮根”

石龍鎮太平村地處合江東部邊遠山區，資源貧乏，全村有貧困戶130戶445人，曾是遠近聞名的貧困村、后進村。如今走進太平村，映入眼簾的是一條條通暢的公路，一幢幢漂亮的民居，而且還有一個星級酒店，太平村的變化不禁讓人嘖嘖稱奇。

太平村與重慶江津區永興鎮接壤，海拔高、空氣好，尤其夏季涼快。石龍鎮黨委和太平村“兩委”看準優勢，準備搞旅游，群眾聽說荒山溝要建別墅，剛開始沒幾個人相信。為此，當地提出“雙引雙促”發展思路，即吸引重慶資本投資太平，吸引重慶人到太平消費，以旅游地產促進全村基礎設施改善，以產業規劃發展促進村民創業增收。

思路換了面貌新。村“兩委”先后找來20多位重慶開發商，最終成功引資1億多元開發“太平湖畔”養生休閑項目。本地政府積極為其協調用地、提供服務，經過共同努力，建成總面積3萬多平方米的17棟別墅。重慶老板又在地產項目周邊投入900多萬元，建成兩公里環線水泥路、兩公里石板路；建起休閑文化廣場，接通了自來水、天然氣。

隨著相關配套的不斷完善，“太平湖畔”吸引660多戶業主入駐，重慶開發商收益不斷增加，每年納稅額達200多萬元，全村100多戶群眾的土坯房變成了小洋房，解決了60人的就業問題。重慶人來了，太平村的土雞土鴨、竹筍山菇好賣了，村民種養勁頭更大了。如今，太平烏骨雞、高山蔬菜、高山冷水魚、黑山羊等成了重慶大市場的緊俏商品，僅太平蘿卜每年銷售到重慶市場就達上萬斤，村民實現了增產增收。而重慶人陳虎聲則看中了太平的富硒土壤和富硒水質的優勢，準備投資1850萬元辦一個年加工7000噸蘿卜的蘿卜汁廠，目前已簽訂投資協議書。（作者單位：合江縣委組織部）（責編：舒小鈴）

第五篇：幼兒園大班教案《跨大步》

大班教案《跨大步》適用于大班的體育主題教學活動當中，讓幼兒學會跨大步的傳統玩法，培養競爭意識，鍛煉幼兒下肢力量及靈活性，培養幼兒合作精神，激發了幼兒的好奇心和探究欲望，快來看看幼兒園大班《跨大步》教案吧。

活動目標：

1、鍛煉幼兒下肢力量及靈活性，培養幼兒合作精神。

2、教會幼兒跨大步的傳統玩法，培養幼兒競爭意識。

3、激發了幼兒的好奇心和探究欲望。

4、學會與同伴協商合作游戲。

活動準備：

50米場地起跑線終點線

活動過程：

一、帶幼兒入場地。

二、講解游戲玩法，認識起跑線、終點線。

三、教師與幼兒做示范

1、兩個幼兒猜拳分勝負，勝者同伴向前跨越(步數提前講好)

2、哪組幼兒提前到終點為獲勝方。

3、以后依次進行，直到幼兒全部跨越完畢。

四、幼兒游戲、教師隨場指導。

五、游戲結束，整理場地。

本文擴展閱讀：跨指“虛空”。“足”與“夸”聯合起來表示“雙足左右分開，兩腿之間呈虛空之狀”。