第一篇：小康路上邁大步(鎮(zhèn)黨委先進(jìn)材料)

小康路上邁大步----記和靜縣哈爾莫敦鎮(zhèn)黨委先進(jìn)材料距和靜縣城30公里處，有一個景色秀麗、充滿勃勃生機的新型小城鎮(zhèn)，平整寬闊的村、鎮(zhèn)道路兩旁，排列著錯落有致的居民點。一排排拔地而起的小二樓屹立于規(guī)劃整齊的小城鎮(zhèn)建設(shè)道路兩側(cè)。那喧鬧的集市時不時洋溢著一種欣欣向榮的景象。哈爾莫敦鎮(zhèn)是和靜縣最大的鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積3733平方公里，其中耕地面積有7.4萬畝，總?cè)丝?0763人，全鎮(zhèn)下轄7個行政村，27個黨（總）支部，共有黨員499名，在以前由于地處偏僻、耕地少，人口壓力大、村集體經(jīng)濟(jì)實力薄弱，農(nóng)牧展增收緩慢，但就是在這種環(huán)境下，鎮(zhèn)黨委依然帶領(lǐng)廣大老百姓艱苦奮斗，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開始，硬是打破了農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)神話，提出了“二五四二“經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，2004年全鎮(zhèn)牲畜存欄達(dá)到17萬頭（只），國內(nèi)生產(chǎn)總值15882.81萬元，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到3738.96元，較上年增加383.96元。從根本治窮治富 80年代后，改革開放的春風(fēng)吹遍了神州大地，我鎮(zhèn)的農(nóng)牧民群眾也蠢蠢預(yù)動，在確保家庭內(nèi)糧食夠吃的情況下，大膽地搞起了蔬菜大棚，種起了經(jīng)濟(jì)作物，但在有的村組確還是以種植小才麥、玉米為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展非常緩慢，甚至有的農(nóng)牧民群眾認(rèn)為：“政府越讓種的作物，我越不能種，種了就賠帳”。針這種情況，鎮(zhèn)黨委一班人多次深入農(nóng)民田間地頭與他們面對面的交流和，通過調(diào)查、研究、分析，得知：不是群眾不想富，而是思想沒有解放，對黨的政策不理解。于是鎮(zhèn)黨委決定在做好動員群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，組織其它村調(diào)整成功的農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)身說法，通過他們之間的交流，達(dá)到共識，使他們自覺的去嘗試、去調(diào)整，黨委、政府只是起到引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的作用。經(jīng)過長時間的實踐，農(nóng)牧民終于嘗到了甜頭，就連我鎮(zhèn)薩拉村、烏蘭尕扎爾村兩個產(chǎn)糧大村都打破“我們的土地不適宜種植辣椒、棉花”的頑固思想。現(xiàn)在我鎮(zhèn)的種植呈現(xiàn)出了一種“以市場為導(dǎo)向，五花八門的種植”格局。走共同富裕之路 經(jīng)過多年的努力，哈爾莫敦鎮(zhèn)部分村率先富起來了，大部分群眾也先后富了起來，但由于種種原因，部分村、組仍有群眾處于貧困狀態(tài)，他們的生產(chǎn)生活都比較困難。對于這些貧困戶，鎮(zhèn)黨委看在眼里，急在心上。鎮(zhèn)黨委認(rèn)為“一戶兩戶富了不算富，大家富了才算富”。為此，鎮(zhèn)黨委研究決定發(fā)動黨員、干部，采取得力措施加大扶貧力度，走共同致富之路。一是由鎮(zhèn)黨委書記帶頭，發(fā)動每個領(lǐng)導(dǎo)成員與這些貧困戶結(jié)對子，建立聯(lián)包戶，幫助他們定脫貧計劃和措施，給予資金、技術(shù)、信息等方面的幫助，實行重點扶貧幫困。二是因地制宜，廣辟致富門路，進(jìn)行開發(fā)性扶貧致富，哈爾莫敦鎮(zhèn)是以農(nóng)業(yè)為主的鎮(zhèn)，自然資源匱乏，沒有什么可以形成拳頭支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品。為此，鎮(zhèn)黨委組織黨員、干部分頭深入各村民小組逐家逐戶同農(nóng)牧民座談，幫助他們根據(jù)家庭情況及市場需求選擇致富門路及致富項目。一是根據(jù)市場上對瓜果需求量大的實際，為貧困農(nóng)牧民購買種子及樹苗，幫助他們發(fā)展林果業(yè)。二是幫助沒有購買能力的牧民購買牲畜，引導(dǎo)他們發(fā)展畜牧業(yè)。三是對靠近鎮(zhèn)中心的的農(nóng)牧民，為他們提供場所，鼓勵他們利用地緣優(yōu)勢發(fā)展修理、縫紉、經(jīng)商等。通過鎮(zhèn)黨委下大力氣，采取一系例行之不效的方法，使我村民的日子如芝麻開花節(jié)節(jié)高，生活真是比密甜。加強自身建設(shè) 哈爾莫敦鎮(zhèn)之所以能夠走上致富奔小康的道路，是因為有一群帶頭致富的好黨員;這些黨員之所以有如此強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力，是因為有一個艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)務(wù)實的好班子。自哈爾莫敦（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)成立以來，鎮(zhèn)黨委書記已經(jīng)換了好幾任，但那種以身作則、廉潔奉公、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、甘當(dāng)人民公仆的精神始終沒有變。現(xiàn)任鎮(zhèn)黨委書記馬龍可以說為哈爾莫敦鎮(zhèn)各項事業(yè)的建設(shè)立下了汗馬功勞。在他任職期間，帶領(lǐng)班子成員修通了老百姓盼望以久的G218國道至鎮(zhèn)政府12.3公里道路，建起了占地面積約1200余平方米的農(nóng)貿(mào)市場，小城鎮(zhèn)面貌煥然一新，項目建設(shè)接連不斷，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到不斷改善。他正在描繪著哈爾莫敦鎮(zhèn)的發(fā)展藍(lán)圖，繼續(xù)戰(zhàn)斗在奔小康的征程上，被群眾親切地譽為“實干家”。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢下，鎮(zhèn)黨委十分重視利用鎮(zhèn)黨校及電教手段加強對黨員干部進(jìn)行黨在農(nóng)村的路線及各項方針、政策、十六大、十六屆三中、四中全會精神等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)。堅持每月2-4次政治學(xué)習(xí)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。另外，在整體班子的建設(shè)中，本著以“思想教育為主，換人為輔”的原則，對在思想上的認(rèn)識不到位，但能主動找出自己存在的問題，愿意接受幫助教育的同志，我們采取了行之有效的幫教工作，提高他們的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變其思想觀念，對于在思想上認(rèn)識不清，行動上不能與組織保持一致的個別干部，堅決予以撤換。2004年，鎮(zhèn)黨委先后對鎮(zhèn)直機關(guān)及各村的支部班子情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，經(jīng)組織考察，及時調(diào)整任命了4名黨支部書記;選拔鎮(zhèn)級后備干部14名，村級后備干部45名，站所、學(xué)校后備干部11名，并建立了“后備干部”檔案，對他們的工作實績和工作作風(fēng)進(jìn)行跟蹤考察。現(xiàn)所屬7個黨（總）支部班子健全，結(jié)構(gòu)合理，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯。堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心近年來，為保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷增加農(nóng)牧民收入，鎮(zhèn)黨委始終堅持“三個做到”。一是做到把經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為中心工作來抓緊抓實，鎮(zhèn)黨委針對我鎮(zhèn)糧食種植面積大，不能最大限度地挖掘土地畝均效益這一問題。經(jīng)常深入田間地頭，面對面的和農(nóng)牧民群眾交談，首先從思想上改變農(nóng)牧民群眾保守的認(rèn)識，然后，積極爭取國家項目，加強對農(nóng)業(yè)的投入和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過多方努力，投資448萬元的萬畝低產(chǎn)田改造項目和投資663萬元的土地整治項目相繼落戶我鎮(zhèn)，在堅持搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的同時，堅持科技興農(nóng)。二是做到把為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心服務(wù)作為考核各黨支部工作的主要內(nèi)容。在考核支部自身建設(shè)工作中，不單純把上了多少黨課，學(xué)習(xí)了多少文件，開了多少次會議作為唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)，而是把通過抓黨建對經(jīng)濟(jì)建設(shè)起了多大的作用，村兩委班子是如何帶領(lǐng)農(nóng)牧民群眾脫貧致富作為重要依據(jù)。在圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)上尋找結(jié)合點。三是做到黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)農(nóng)牧民群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，幫農(nóng)牧民想點子、找路子。2003年我鎮(zhèn)辣椒種植面積較大，鎮(zhèn)黨委特成立領(lǐng)導(dǎo)小組專門為農(nóng)牧民銷售辣椒服務(wù)。強化村級班子建設(shè)一是加強村級陣地建設(shè)。全鎮(zhèn)共七個村委會，過去村委會房屋破舊，有些已成危房，每到下雨季節(jié)，天上下大雨，房子下小雨，村干部無法辦公，農(nóng)民也怨聲載道。新的黨委班子上任后，為了加強村級陣地建設(shè)，加大力度，決心徹底改變現(xiàn)狀，采取縣財政撥一點，鄉(xiāng)里籌一點，村里出一點的辦法，現(xiàn)已將六個村的村委會全面新建，其中有兩個村還蓋了辦公樓，有一個村已投入使用。二是在換屆選舉工作中，我鎮(zhèn)始終從全局和政治的高度，充分認(rèn)識村委會換屆選舉工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性。把此次選舉工作作為一次對自身駕馭水平和執(zhí)政能力的實際檢驗，正確把握這次選舉工作的各個步驟，在選舉委員會產(chǎn)生、選民登記、張貼公告等每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的督察指導(dǎo)，確保了換屆選舉工作有計劃、有步驟、健康順利進(jìn)行。真正把思想素質(zhì)高、群眾威信高、致富能力強、帶頭致富能力強和“雙高雙強”人員選進(jìn)村委會班子。三是建立健全農(nóng)村黨建工作責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，采取了副科以上領(lǐng)導(dǎo)包村，機關(guān)干部包戶，村干部包組的方法，建立責(zé)任制，把各村黨建工作列入目標(biāo)管理，重點考評工作成效，實行抓黨建獎懲制，加大基層干部抓工作、促落實的力度。通過一級抓一級，著力解決群眾所關(guān)心的熱點、難點問題，取得成效。二是加強黨員電教工作，以黨員為主體，輻射帶動群眾。黨員電教是提高黨員隊伍整體素質(zhì)，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要載體和有效手段。各村黨員電教室全都配有彩屏電視機和VCD等電教設(shè)備，目前，全鎮(zhèn)達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)電教站室5個，占95%，農(nóng)村黨員電教播放網(wǎng)點覆蓋率達(dá)100%；黨員電教科技示范基地2處，示范戶23個。如今的哈爾莫敦鎮(zhèn)通過全鎮(zhèn)各族人民的努力，社會經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，科技事業(yè)不斷進(jìn)步，社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，全鎮(zhèn)各族人民正進(jìn)一步朝著團(tuán)結(jié)一心奔小康的軌道不斷前進(jìn)。中國共產(chǎn)黨哈爾莫敦鎮(zhèn)委員會 二○○五年六月四日

第二篇：小康路上邁大步(鎮(zhèn)黨委先進(jìn)材料)

小康路上邁大步s0100

----記和靜縣哈爾莫敦鎮(zhèn)黨委先進(jìn)材料

距和靜縣城30公里處，有一個景色秀麗、充滿勃勃生機的新型小城鎮(zhèn)，平整寬闊的村、鎮(zhèn)道路兩旁，排列著錯落有致的居民點。一排排拔地而起的小二樓屹立于規(guī)劃整齊的小城鎮(zhèn)建設(shè)道路兩側(cè)。那喧鬧的集市時不時洋溢著一種欣欣向榮的景象。

哈爾莫敦鎮(zhèn)是和靜縣最大的鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積3733平方公里，其中耕地面積有7.4萬畝，總?cè)丝?0763人，全鎮(zhèn)下轄7個行政村，27個黨（總）支部，共有黨員499名，在以前由于地處偏僻、耕地少，人口壓力大、村集體經(jīng)濟(jì)實力薄弱，農(nóng)牧展增收緩慢，但就是在這種環(huán)境下，鎮(zhèn)黨委依然帶領(lǐng)廣大老百姓艱苦奮斗，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開始，硬是打破了農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)神話，提出了“二五四二“經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，～年全鎮(zhèn)牲畜存欄達(dá)到17萬頭（只），國內(nèi)生產(chǎn)總值15882.81萬元，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到3738.96元，較上年增加383.96元。

從根本治窮治富

80年代后，改革開放的春風(fēng)吹遍了神州大地，我鎮(zhèn)的農(nóng)牧民群眾也蠢蠢預(yù)動，在確保家庭內(nèi)糧食夠吃的情況下，大膽地搞起了蔬菜大棚，種起了經(jīng)濟(jì)作物，但在有的村組確還是以種植小才麥、玉米為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展非常緩慢，甚至有的農(nóng)牧民群眾認(rèn)為：“政府越讓種的作物，我越不能種，種了就賠帳”。針這種情況，鎮(zhèn)黨委一班人多次深入農(nóng)民田間地頭與他們面對面的交流和，通過調(diào)查、研究、分析，得知：不是群眾不想富，而是思想沒有解放，對黨的政策不理解。于是鎮(zhèn)黨委決定在做好動員群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，組織其它村調(diào)整成功的農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)身說法，通過他們之間的交流，達(dá)到共識，使他們自覺的去嘗試、去調(diào)整，黨委、政府只是起到引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的作用。經(jīng)過長時間的實踐，農(nóng)牧民終于嘗到了甜頭，就連我鎮(zhèn)薩拉村、烏蘭尕扎爾村兩個產(chǎn)糧大村都打破“我們的土地不適宜種植辣椒、棉花”的頑固思想。現(xiàn)在我鎮(zhèn)的種植呈現(xiàn)出了一種“以市場為導(dǎo)向，五花八門的種植”格局。

走共同富裕之路

經(jīng)過多年的努力，哈爾莫敦鎮(zhèn)部分村率先富起來了，大部分群眾也先后富了起來，但由于種種原因，部分村、組仍有群眾處于貧困狀態(tài)，他們的生產(chǎn)生活都比較困難。對于這些貧困戶，鎮(zhèn)黨委看在眼里，急在心上。鎮(zhèn)黨委認(rèn)為“一戶兩戶富了不算富，大家富了才算富”。為此，鎮(zhèn)黨委研究決定發(fā)動黨員、干部，采取得力措施加大扶貧力度，走共同致富之路。一是由鎮(zhèn)黨委書記帶頭，發(fā)動每個領(lǐng)導(dǎo)成員與這些貧困戶結(jié)對子，建立聯(lián)包戶，幫助他們定脫貧計劃和措施，給予資金、技術(shù)、信息等方面的幫助，實行重點扶貧幫困。二是因地制宜，廣辟致富門路，進(jìn)行開發(fā)性扶貧致富，哈爾莫敦鎮(zhèn)是以農(nóng)業(yè)為主的鎮(zhèn)，自然資源匱乏，沒有什么可以形成拳頭支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品。為此，鎮(zhèn)黨委組織黨員、干部分頭深入各村民小組逐家逐戶同農(nóng)牧民座談，幫助他們根據(jù)家庭情況及市場需求選擇致富門路及致富項目。一是根據(jù)市場上對瓜果需求量大的實際，為貧困農(nóng)牧民購買種子及樹苗，幫助他們發(fā)展林果業(yè)。二是幫助沒有購買能力的牧民購買牲畜，引導(dǎo)他們發(fā)展畜牧業(yè)。三是對靠近鎮(zhèn)中心的的農(nóng)牧民，為他們提供場所，鼓勵他們利用地緣優(yōu)勢發(fā)展修理、縫紉、經(jīng)商等。通過鎮(zhèn)黨委下大力氣，采取一系例行之不效的方法，使我村民的日子如芝麻開花節(jié)節(jié)高，生活真是比密甜。

加強自身建設(shè)

哈爾莫敦鎮(zhèn)之所以能夠走上致富奔小康的道路，是因為有一群帶頭致富的好黨員;這些黨員之所以有如此強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力，是因為有一個艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)務(wù)實的好班子。自哈爾莫敦（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)成立以來，鎮(zhèn)黨委書記已經(jīng)換了好幾任，但那種以身作則、廉潔奉公、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、甘當(dāng)人民公仆的精神始終沒有變。現(xiàn)任鎮(zhèn)黨委書記馬龍可以說為哈爾莫敦鎮(zhèn)各項事業(yè)的建設(shè)立下了汗馬功勞。在他任職期間，帶領(lǐng)班子成員修通了老百姓盼望以久的G218國道至鎮(zhèn)政府12.3公里道路，建起了占地面積約1200余平方米的農(nóng)貿(mào)市場，小城鎮(zhèn)面貌煥然一新，項目建設(shè)接連不斷，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到不斷改善。他正在描繪著哈爾莫敦鎮(zhèn)的發(fā)展藍(lán)圖，繼續(xù)戰(zhàn)斗在奔小康的征程上，被群眾親切地譽為“實干家”。

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢下，鎮(zhèn)黨委十分重視利用鎮(zhèn)黨校及電教手段加強對黨員干部進(jìn)行黨在農(nóng)村的路線及各項方針、政策、十六大、十六屆三中、四中全會精神等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)。堅持每月2-4次政治學(xué)習(xí)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。另外，在整體班子的建設(shè)中，本著以“思想教育為主，換人為輔”的原則，對在思想上的認(rèn)識不到位，但能主動找出自己存在的問題，愿意接受幫助教育的同志，我們采取了行之有效的幫教工作，提高他們的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變其思想觀念，對于在思想上認(rèn)識不清，行動上不能與組織保持一致的個別干部，堅決予以撤換。～年，鎮(zhèn)黨委先后對鎮(zhèn)直機關(guān)及各村的支部班子情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，經(jīng)組織考察，及時調(diào)整任命了4名黨支部書記;選拔鎮(zhèn)級后備干部14名，村級后備干部45名，站所、學(xué)校后備干部11名，并建立了“后備干部”檔案，對他們的工作實績和工作作風(fēng)進(jìn)行跟蹤考察。現(xiàn)所屬7個黨（總）支部班子健全，結(jié)構(gòu)合理，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯。

堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心

近年來，為保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷增加農(nóng)牧民收入，鎮(zhèn)黨委始終堅持“三個做到”。

一是做到把經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為中心工作來抓緊抓實，鎮(zhèn)黨委針對我鎮(zhèn)糧食種植面積大，不能最大限度地挖掘土地畝均效益這一問題。經(jīng)常深入田間地頭，面對面的和農(nóng)牧民群眾交談，首先從思想上改變農(nóng)牧民群眾保守的認(rèn)識，然后，積極爭取國家項目，加強對農(nóng)業(yè)的投入和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過多方努力，投資448萬元的萬畝低產(chǎn)田改造項目和投資663萬元的土地整治項目相繼落戶我鎮(zhèn)，在堅持搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的同時，堅持科技興農(nóng)。

二是做到把為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心服務(wù)作為考核

第三篇：真幫實干結(jié)碩果,小康路上邁大步!

真幫實干結(jié)碩果，小康路上邁大步

——阿榮旗民宗局大引領(lǐng)工作先進(jìn)事跡材料

大引領(lǐng)工作開展以來，我局按照旗委、旗政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)會議精神，找準(zhǔn)幫扶切入點，不斷創(chuàng)新大引領(lǐng)工作方式，在抓好基層黨組織建設(shè)、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善文化教育條件、發(fā)展群眾致富產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作。顯著改善了引領(lǐng)村群眾的物質(zhì)生活條件和精神面貌，有力地促進(jìn)了興安鎮(zhèn)聯(lián)合村的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展，大引領(lǐng)工作取得了階段性成果。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推動，積極落實引領(lǐng)任務(wù) 成立民族宗教事務(wù)局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確認(rèn)一把手負(fù)責(zé)扶貧的具體工作。積極落實精準(zhǔn)扶貧各項政策，科學(xué)確定扶貧措施，確保各項措施落到實處，把貫徹執(zhí)行旗委、政府的決策部署作為引領(lǐng)工作的首要任務(wù)。一是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，吃透引領(lǐng)文件精神，在思想上、行動上能夠與上級黨組織保持高度一致。二是加強宣傳，爭取百姓對引領(lǐng)工作的支持和理解，為開展引領(lǐng)工作創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)。

二、找準(zhǔn)癥結(jié)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)脫貧

（一）摸清底數(shù)，找準(zhǔn)原因，建好民生臺賬。我局5名干部包扶興安鎮(zhèn)聯(lián)合村25戶貧困戶。經(jīng)多次入戶調(diào)

查論證，查找致貧根源。25戶中有因病致貧4戶，因災(zāi)致貧6戶，因土地少、收入低致貧8戶，因年老體弱無勞動能力致貧2戶，其他原因致貧的5戶。根據(jù)上述致貧原因，結(jié)合農(nóng)村工作的實際，我局做了以下幾項工作：一是組織召開村黨支部會議、村民代表會議商議村發(fā)展思路，確定了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目。二是深入村民家中進(jìn)行調(diào)查走訪了解社情民意，掌握村民的真實想法和加快發(fā)展的迫切需求，并向每戶村民發(fā)放了民生聯(lián)系卡。三是根據(jù)實際情況和本人意愿以及村脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，包戶干部與貧困戶共同制定了脫貧計劃。四是為每個貧困戶分別制定了木耳種植，養(yǎng)豬育肥，養(yǎng)羊的產(chǎn)業(yè)扶貧和土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營、異地搬遷、政策兜底等引領(lǐng)脫貧民生臺帳。

（二）科學(xué)制定計劃，確定富民產(chǎn)業(yè)，促農(nóng)民增收。局領(lǐng)導(dǎo)和扶貧工作組先后多次赴引領(lǐng)村并入戶進(jìn)行實地調(diào)研，在摸清底數(shù)、熟悉情況的基礎(chǔ)上，按照旗里統(tǒng)一要求，制定了定點包扶總體規(guī)劃和每年的工作計劃，明確目標(biāo)、步驟和措施。為了增加引領(lǐng)村“造血”能力，經(jīng)過多次實地調(diào)研和慎重考慮，并結(jié)合扶貧村的實際情況，我局投入項目資金50萬元興建了聯(lián)合村木耳菌場，建立起10萬袋黨員黑木耳養(yǎng)殖示范基地。項目實施過程中，全局工作人員經(jīng)常深入扶貧村進(jìn)行督導(dǎo)，了解項目

進(jìn)展情況，召開現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)解決工作中的難點問題，保證了項目的順利實施。目前已生產(chǎn)木耳菌袋22萬袋，木耳菌場生產(chǎn)的菌袋也帶動周邊村的木耳養(yǎng)殖，木耳菌場成為聯(lián)合村富民支柱產(chǎn)業(yè)。

（三）抓設(shè)施建設(shè)，辦實事，送溫暖。一是在做好扶貧戶個體脫貧工作的同時，我局積極扶持引領(lǐng)村的各項工作，先后在興安鎮(zhèn)聯(lián)合村投入40萬元興建了文化廣場和文化活動室，投入2萬元完善了村民活動室活動器材和設(shè)施，投入2萬元用于5個村民小組路口安全監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善了聯(lián)合村基礎(chǔ)設(shè)施。二是積極開展慰問貧困戶活動，幫助解決生活實際困難。貧困戶李國軍家在蓋房時，因為電線老化、缺乏用電常識，導(dǎo)致家中所有用電開關(guān)、照明設(shè)施全部損壞，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)生活。王瑞娟局長了解情況后，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仉姽懿块T幫助理清電路，并個人拿出1000元錢為期購置照明設(shè)施。貧困戶于占林有過養(yǎng)豬經(jīng)驗，引領(lǐng)員薩仁得知情況后，主動與他談心為其提供科學(xué)養(yǎng)豬的相關(guān)資料，還拿出1000元幫助他翻蓋圈舍。三是在端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)給他們送去米面、油等生活用品，與貧困戶共同過節(jié)，提高了引領(lǐng)隊員在村民心中的信任度，增進(jìn)了彼此之間感情，讓他們深切感受到黨和政府的關(guān)懷。還組織天通寺慰問貧困戶，天通寺籌措了價值5000元的生活用

品，給每戶送去了一袋米、兩桶油。

三、落實上級決策，扎實開展，成效顯著 我局充分發(fā)揮引領(lǐng)隊長、副隊長引領(lǐng)作用，不折不扣的執(zhí)行上級決策，在保證引領(lǐng)工作時間的基礎(chǔ)上，堅持系統(tǒng)幫扶、綜合施策，打好了整村脫貧攻堅戰(zhàn)。加強基層組織建設(shè)，是立足于農(nóng)村長期發(fā)展的“命脈”，重點提升村“兩委”班子的四個能力(民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會穩(wěn)定的能力，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶頭致富的能力，依法治村、民主監(jiān)督管理的能力，服務(wù)群眾、教育引導(dǎo)群眾的能力)作為系統(tǒng)幫扶的有力保障，不斷完善村級基層組織建設(shè)工作機制和運行機制，增強其“造血”能力，同時工作的重點聚焦于“村民素質(zhì)提高、集體經(jīng)濟(jì)增長、村民收入增加、村容村貌整治、民生改善、勞動力轉(zhuǎn)移”等方面，確保脫貧效果重實效質(zhì)量非單純數(shù)字。

在整個扶貧工作中，我局以迅速有力的執(zhí)行力，圓滿的完成了上級交辦的各項工作，成效顯著，受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷囊恢潞迷u。相信在旗委、旗政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能超預(yù)期的完成任務(wù)，使興安鎮(zhèn)聯(lián)合村的小康路邁向新征程！

第四篇：新農(nóng)村建設(shè)邁大步

新農(nóng)村建設(shè)邁大步

農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會安。黨的十六大以來，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)生歷史性巨變，是農(nóng)民得實惠最多的時期之一。

農(nóng)村交通更加便利。據(jù)交通部統(tǒng)計，2011年末全國農(nóng)村公路(含縣道、鄉(xiāng)道、村道)里程達(dá)356.4萬公里，比2002年增長了1.7倍，年均增長幅度為11.5%；全國通公路的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))占全國鄉(xiāng)(鎮(zhèn))總數(shù)的99.97%，通公路的建制村占全國建制村總數(shù)的99.38%；其中，通硬化路面的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))占全國鄉(xiāng)(鎮(zhèn))總數(shù)的97.18%，通硬化路面的建制村占全國建制村總數(shù)的84.04%。

農(nóng)村環(huán)境有所改善。農(nóng)村改水成效顯著，據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計，截至2011年底，農(nóng)村改水累計受益人口達(dá)到89972萬人，比2002年增長3.6%；改水累計受益人口占農(nóng)村人口的比重為94.2%，比2002年提高2.5個百分點。農(nóng)村衛(wèi)生條件改善。2011年農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率為69.2%，比2002年提高20.5個百分點。

農(nóng)民住房面積增加較多。據(jù)調(diào)查，2011年農(nóng)村居民人均住房面積為36.2平方米，比2002年增加9.7平方米，增長36.6%。其中，磚木結(jié)構(gòu)15.9平方米，增長14.7%，年均增長幅度為1.5%；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的為16.5平方米，增長1.1倍，年均增長幅度為8.8%。

農(nóng)村義務(wù)教育邁出堅實步伐。2011年10月，國務(wù)院決定啟動農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，中央財政每年安排160多億元專項資金，為680個國家試點縣的2600多萬農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生提供每天3元的營養(yǎng)膳食補助。

農(nóng)村醫(yī)療制度逐步健全。從2003年起開始實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，著力解決農(nóng)民看病難看病貴問題，實現(xiàn)“病有所醫(yī)”。據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計，2011年新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋8.32億人，新農(nóng)合籌資總額達(dá)到2047.6億元，人均籌資246.2元，補償受益人次13.15億。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院床位數(shù)和衛(wèi)生人員數(shù)增加。2011年末，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院床位數(shù)為102.6萬張，比2002年增長了52.9%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員數(shù)為116.6萬人，比2002年增長了9.5%。2011年，每千農(nóng)業(yè)人口平均鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院床位數(shù)和衛(wèi)生人員數(shù)分別為1.16張和1.32人，比2002年分別增長48.7%和11.8%。

農(nóng)村社會保障體系趨于完善。建立農(nóng)村最低生活保障制度，為農(nóng)村生活困難人口提供兜底的基本保障，實現(xiàn)“困有所濟(jì)”。據(jù)民政部統(tǒng)計，截至2011年底，農(nóng)村最低生活保障制度覆蓋了5313.5萬人和2662.6萬農(nóng)戶，比2007年制度建立之初分別增長53.9%和69.3%；月人均最低生活保障平均標(biāo)準(zhǔn)和月人均支出水平分別為143.2元和96.4元，比2007年分別增長1倍和1.6倍。

第五篇：信息化助力 警務(wù)變革邁大步

小到民警請假、文件傳輸，大到每起案件的辦理、考核，全部都在網(wǎng)上辦理。如今，?文件網(wǎng)上走、案件網(wǎng)上辦、績效網(wǎng)上考?已成為太原市公安局民警日常工作中的一部分，信息化已悄然轉(zhuǎn)化為太原公安?無形?的戰(zhàn)斗力，使廣大民警站上了現(xiàn)代警務(wù)的制高點。

隨著信息化建設(shè)覆蓋太原警務(wù)工作的各個領(lǐng)域，打擊犯罪、治安管理、服務(wù)群眾、隊伍建設(shè)等方面均取得明顯成效；民警的服務(wù)理念以及領(lǐng)導(dǎo)決策、指揮模式等方面也都帶來了全新變化。信息化為公安工作插上了?翅膀?，在打擊犯罪、服務(wù)群眾中屢建奇功。一場波瀾壯闊、意義深遠(yuǎn)的警務(wù)變革正在太原警方深入推進(jìn)。

網(wǎng)上社區(qū)警務(wù)室 服務(wù)百姓零距離

家住省城金剛里社區(qū)的劉先生下班做的第一件事，就是登錄自己所在轄區(qū)和平南路派出所的網(wǎng)上警務(wù)室，看看當(dāng)天有什么最新的治安動態(tài)，或者給民警留言、提建議。現(xiàn)在，像劉先生這樣的?粉絲?已經(jīng)越來越多了。

從去年11月太原市首個網(wǎng)上警務(wù)室楊蓉網(wǎng)上警務(wù)室成立以來，不到一年時間，太原市公安局已開辦網(wǎng)上派出所108個，網(wǎng)上陽光警務(wù)室785個，楊蓉警務(wù)室的訪問量已達(dá)到42205。把警務(wù)室搬到網(wǎng)上來，有效打破了時間、空間限制，縮短了與百姓的溝通距離，通過QQ群、博客、微博、SNS等新型互動方式，與網(wǎng)民建立和諧友好的關(guān)系，利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)公安機關(guān)網(wǎng)上辦事、服務(wù)群眾、信息采集。

正如一名網(wǎng)友在?楊蓉網(wǎng)上警務(wù)室?的留言：?這個網(wǎng)站建得非常好，非常及時，非常實用，不像作秀。?在楊蓉負(fù)責(zé)的金剛里南一巷有一家個體復(fù)印店，不少粗心的居民把身份證、駕駛證、檔案文件等落在店里。楊蓉把這些信息通過網(wǎng)上警務(wù)室及時發(fā)布后，失主喜出望外，立即趕來及時取回。

小到網(wǎng)上辦戶辦證咨詢、開展提前預(yù)約；大到及時發(fā)布警情通報，提示居民加強重點防范……網(wǎng)上警務(wù)室就是個功能齊全的服務(wù)站。今年6月26日，和平南路派出所戶籍內(nèi)勤在下班前將當(dāng)天剛辦回的已批回戶口的名單公布在?網(wǎng)上警務(wù)室?。第二天一上班，居民曹大姐就已經(jīng)在派出所門口等著拿戶口了，戶籍內(nèi)勤一邊辦業(yè)務(wù)一邊說曹大姐?神機妙算?，曹大姐則笑著說，?只要你是咱社區(qū)警務(wù)室的‘粉絲’，你也能神一把。? 原來，為了方便轄區(qū)居民辦理戶口及二代身份證業(yè)務(wù)，和平南路派出所的居民在家通過網(wǎng)上警務(wù)室，就可以了解到辦理什么樣的業(yè)務(wù)需要帶齊哪些手續(xù)；如果居民正在辦理期間，也可通過網(wǎng)上警務(wù)室查詢到戶證辦理到了哪個環(huán)節(jié)。

今年5月，鼓樓派出所在網(wǎng)上警務(wù)室中，提醒居民?北京福彩3D信息中心會員內(nèi)部資料使用證?為一種新的詐騙方式，大家不要被騙子一夜暴富的神話沖昏頭腦，上當(dāng)受騙、蒙受損失，切實提高自身的防范意識。

5月30日，居住在奶生堂的趙師傅正是因為在網(wǎng)上警務(wù)室看到過有關(guān)防范，在撿到一張?北京福彩3D信息中心會員內(nèi)部資料使用證?后，立即交給了派出所，防止了一起詐騙案件的發(fā)生。

79萬?粉絲?力挺?平安太原?

79萬粉絲，這個龐大的數(shù)字，是?平安太原?公安微博影響力的最好注解。

作為?平安太原?官方微博博主，太原市公安局警令部警察公共關(guān)系處民警張國良每天上班后的第一件事，就是打開電腦織?圍脖?。發(fā)布警務(wù)信息、回答網(wǎng)友提問、接受網(wǎng)民監(jiān)督……如今，微博已經(jīng)成為太原公安與群眾溝通交流的重要渠道。

去年8月23日，太原市公安局在新浪微博開通了?平安太原?官方微博，隨后各個分縣局、支隊相繼開通微博，一個涵蓋全局25個支隊、縣（市）局及30余名優(yōu)秀民警的?太原公安微博群?漸成氣候。

可別小看了這140個字的發(fā)言，正是借助這個平臺，警方向社會及時發(fā)布了大量警務(wù)活動、案件報道、防范提示等微博信息，內(nèi)容覆蓋公安工作各個領(lǐng)域；還多次組織網(wǎng)友游警營、入校園、走進(jìn)110等現(xiàn)場互動活動，在龍城百姓和公安機關(guān)之間架起一座微距離溝通的橋梁。

4月19日，?平安太原?邀請當(dāng)時還是候選人的全國第四屆?我最喜愛的人民警察?、太原市公安局萬柏林分局建礦派出所鐵北社區(qū)民警張世平，做客?平安太原?微訪談，與廣大網(wǎng)友暢聊片兒警生活，這次微訪談得到了50余萬?粉絲?的熱情參與。在一個小時的互動中，廣大網(wǎng)友有效提問54條，涉及公安工作和警察生活的方方面面。7月8日，?平安太原?再次邀請?zhí)泄蚕乐ш犓玖畈繎?zhàn)訓(xùn)科高級工程師王晉上校做客微訪談，為眾多網(wǎng)友講解消防、救援常識，受到了眾多網(wǎng)友的追捧。

作為太原市公安局的官方微博，?平安太原?以及其身后的?太原公安微博群?時刻關(guān)注百姓、關(guān)注公安工作中的民生問題，正是79萬粉絲選擇它的原因。

復(fù)雜場所管理，系統(tǒng)自動評級

今年1月,位于太原市杏花嶺區(qū)的三橋大廈，掛上了象征制度健全、措施到位、無治安突出問題的?綠色牌匾?。在太原市公安局創(chuàng)新推出的?復(fù)雜場所治安等級化管理?中，三橋大廈被評為A級。像這樣的A級場所，全市共評出181家。

眾所周知，旅館業(yè)、娛樂業(yè)等復(fù)雜行業(yè)因為極易發(fā)生各種案件，成為社會治安管理的?亂點?和?難點?。如何破解復(fù)雜場所治安管理難題，有效預(yù)防和打擊發(fā)生在復(fù)雜場所中的各類違法犯罪活動，一直困擾著各級公安機關(guān)。太原公安依托信息化，加強社會管理創(chuàng)新，推出?復(fù)雜場所等級化管理?，對娛樂業(yè)、旅館業(yè)、機動車修理業(yè)、廢舊金屬收購業(yè)、印刷業(yè)等五個復(fù)雜行業(yè)場所，實行A、B、C 三個治安等級評定。

等級化管理，顧名思義，就是分級管理。太原市將復(fù)雜場所評定出A、B、C三級行業(yè)場所，并實行動態(tài)升降。?A級對于業(yè)主來說，是一種榮耀。隨著信譽度提高，其經(jīng)濟(jì)效益也必將有所增加。?太原市公安局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，?A級場所日常管理以自律為主，治安管理部門對其實行‘免檢’或遇有重大節(jié)日或活動例行檢查。?而B級行業(yè)場所每月檢查次數(shù)不得少于兩次，C級行業(yè)場所每月檢查次數(shù)不得少于4次。

既然等級化管理如此重要，那么評定的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

為避免評定流于形式，受人為因素影響，太原市公安局治安管理支隊開發(fā)了專用的管理軟件，要求民警在檢查時做到?凡檢查必錄入、凡處罰必錄入?，由系統(tǒng)對錄入的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行自動匯總分析，徹底改變了過去?手動匯總檢查情況、紙質(zhì)表格層層上報?的忙亂情形；由原來傳統(tǒng)的?上門檢查?，創(chuàng)新為現(xiàn)在的?上網(wǎng)查看?，形成了?檢查實時錄入、扣分實時生成、狀態(tài)實時更新、情況隨時抽取?的信息化現(xiàn)代管理模式。

這樣做的好處很快顯現(xiàn)出來，各旅館的治安管理狀況，考核時一目了然，客觀公正，該扣分的扣分，查有記錄，扣有理由，獎有依據(jù)。不僅提高了行業(yè)場所的自律性，提升了治安部門的管理效能，還規(guī)范了民警的執(zhí)法行為，受到從業(yè)單位的一致好評。

信息化引領(lǐng)現(xiàn)代警務(wù)機制變革

信息化正深刻改變著太原公安工作的面貌：工作方式變了、思維方式變了、警務(wù)模式變了……各級公安機關(guān)嘗到信息化引領(lǐng)現(xiàn)代警務(wù)機制變革的甜頭，同時推動了工作方式以及機制的創(chuàng)新，提升了維護(hù)社會長治久安和服務(wù)群眾的能力。

信息化促進(jìn)了執(zhí)法規(guī)范化。在太原市公安局，所有案件全部實行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上審批。每一起案件從110接處警、受立案和案件辦理的每一個環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的程序動作。太原市局率先研發(fā)了案件評查系統(tǒng)，實行?一案一分發(fā)、一案一評審、一案一打分?，另外還可以對負(fù)責(zé)案件評查的民警進(jìn)行監(jiān)督。評查工作存在過錯的民警，依據(jù)相關(guān)規(guī)定在績效考核系統(tǒng)中扣除分值，與晉升獎懲直接掛鉤，確保評查結(jié)果的公正，既實現(xiàn)了執(zhí)法監(jiān)督的剛性制約，又帶動了民警整體執(zhí)法素質(zhì)的提升，實現(xiàn)了網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上評查雙軌并行。

在警務(wù)運行機制改革中，太原市公安局根據(jù)崗位目標(biāo)、管理制度和程序規(guī)定，依托信息化平臺自主研發(fā)了績效考核系統(tǒng)，在全局推廣。對每項工作流程的重要節(jié)點實時監(jiān)測，掌握整體工作進(jìn)度和出現(xiàn)的偏差，及時糾偏校準(zhǔn)。這個?5+1?千分制考核框架，把每名民警的工作與信息化緊緊綁在了一起，?網(wǎng)上考、日常考、人人考?，實現(xiàn)了?考評數(shù)據(jù)網(wǎng)上抽取、考核項目網(wǎng)上進(jìn)行，考核分值網(wǎng)上生成，考核結(jié)果網(wǎng)上公布?，考核結(jié)果直接關(guān)系到職務(wù)晉升和評先選優(yōu)，同時賦予每個民警申訴權(quán)、舉報權(quán)和評判權(quán)，完全公開透明，從機關(guān)到基層、從領(lǐng)導(dǎo)到民警全面實行網(wǎng)上考核。

不僅如此，太原市公安局在全市148個基層所、隊值班室、訊問室、候問室等執(zhí)法場所全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過網(wǎng)上督察信息平臺，隨時調(diào)取檢查每個所、隊的情況，通過?網(wǎng)上督察?，實現(xiàn)了日常執(zhí)法監(jiān)督的可視化、實時化。

如今，網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上督察、網(wǎng)上考核、網(wǎng)上服務(wù)……越來越多的群眾享受到了公安機關(guān)信息化便民服務(wù)新平臺帶來的方便與快捷。信息技術(shù)在社會管理創(chuàng)新中的廣泛采用，仿佛一個強大的助推器，幫助太原警方游刃有余地駕馭各項公安工作。