第一篇：小康路上邁大步(鎮黨委先進材料)

小康路上邁大步s0100

----記和靜縣哈爾莫敦鎮黨委先進材料

距和靜縣城30公里處，有一個景色秀麗、充滿勃勃生機的新型小城鎮，平整寬闊的村、鎮道路兩旁，排列著錯落有致的居民點。一排排拔地而起的小二樓屹立于規劃整齊的小城鎮建設道路兩側。那喧鬧的集市時不時洋溢著一種欣欣向榮的景象。

哈爾莫敦鎮是和靜縣最大的鎮，全鎮總面積3733平方公里，其中耕地面積有7.4萬畝，總人口20763人，全鎮下轄7個行政村，27個黨（總）支部，共有黨員499名，在以前由于地處偏僻、耕地少，人口壓力大、村集體經濟實力薄弱，農牧展增收緩慢，但就是在這種環境下，鎮黨委依然帶領廣大老百姓艱苦奮斗，從產業結構調整開始，硬是打破了農業大鎮神話，提出了“二五四二“經濟發展戰略，～年全鎮牲畜存欄達到17萬頭（只），國內生產總值15882.81萬元，農牧民人均純收入達到3738.96元，較上年增加383.96元。

從根本治窮治富

80年代后，改革開放的春風吹遍了神州大地，我鎮的農牧民群眾也蠢蠢預動，在確保家庭內糧食夠吃的情況下，大膽地搞起了蔬菜大棚，種起了經濟作物，但在有的村組確還是以種植小才麥、玉米為主，產業結構調整進展非常緩慢，甚至有的農牧民群眾認為：“政府越讓種的作物，我越不能種，種了就賠帳”。針這種情況，鎮黨委一班人多次深入農民田間地頭與他們面對面的交流和，通過調查、研究、分析，得知：不是群眾不想富，而是思想沒有解放，對黨的政策不理解。于是鎮黨委決定在做好動員群眾進行產業結構調整的同時，組織其它村調整成功的農民進行現身說法，通過他們之間的交流，達到共識，使他們自覺的去嘗試、去調整，黨委、政府只是起到引導、協調、服務的作用。經過長時間的實踐，農牧民終于嘗到了甜頭，就連我鎮薩拉村、烏蘭尕扎爾村兩個產糧大村都打破“我們的土地不適宜種植辣椒、棉花”的頑固思想。現在我鎮的種植呈現出了一種“以市場為導向，五花八門的種植”格局。

走共同富裕之路

經過多年的努力，哈爾莫敦鎮部分村率先富起來了，大部分群眾也先后富了起來，但由于種種原因，部分村、組仍有群眾處于貧困狀態，他們的生產生活都比較困難。對于這些貧困戶，鎮黨委看在眼里，急在心上。鎮黨委認為“一戶兩戶富了不算富，大家富了才算富”。為此，鎮黨委研究決定發動黨員、干部，采取得力措施加大扶貧力度，走共同致富之路。一是由鎮黨委書記帶頭，發動每個領導成員與這些貧困戶結對子，建立聯包戶，幫助他們定脫貧計劃和措施，給予資金、技術、信息等方面的幫助，實行重點扶貧幫困。二是因地制宜，廣辟致富門路，進行開發性扶貧致富，哈爾莫敦鎮是以農業為主的鎮，自然資源匱乏，沒有什么可以形成拳頭支柱產業的產品。為此，鎮黨委組織黨員、干部分頭深入各村民小組逐家逐戶同農牧民座談，幫助他們根據家庭情況及市場需求選擇致富門路及致富項目。一是根據市場上對瓜果需求量大的實際，為貧困農牧民購買種子及樹苗，幫助他們發展林果業。二是幫助沒有購買能力的牧民購買牲畜，引導他們發展畜牧業。三是對靠近鎮中心的的農牧民，為他們提供場所，鼓勵他們利用地緣優勢發展修理、縫紉、經商等。通過鎮黨委下大力氣，采取一系例行之不效的方法，使我村民的日子如芝麻開花節節高，生活真是比密甜。

加強自身建設

哈爾莫敦鎮之所以能夠走上致富奔小康的道路，是因為有一群帶頭致富的好黨員;這些黨員之所以有如此強大的凝聚力、戰斗力，是因為有一個艱苦創業、團結務實的好班子。自哈爾莫敦（鄉）鎮成立以來，鎮黨委書記已經換了好幾任，但那種以身作則、廉潔奉公、艱苦創業、無私奉獻、甘當人民公仆的精神始終沒有變。現任鎮黨委書記馬龍可以說為哈爾莫敦鎮各項事業的建設立下了汗馬功勞。在他任職期間，帶領班子成員修通了老百姓盼望以久的G218國道至鎮政府12.3公里道路，建起了占地面積約1200余平方米的農貿市場，小城鎮面貌煥然一新，項目建設接連不斷，農業基礎設施得到不斷改善。他正在描繪著哈爾莫敦鎮的發展藍圖，繼續戰斗在奔小康的征程上，被群眾親切地譽為“實干家”。

在市場經濟發展的大好形勢下，鎮黨委十分重視利用鎮黨校及電教手段加強對黨員干部進行黨在農村的路線及各項方針、政策、十六大、十六屆三中、四中全會精神等為主要內容的學習。堅持每月2-4次政治學習，全面提高領導干部的執政能力。另外，在整體班子的建設中，本著以“思想教育為主，換人為輔”的原則，對在思想上的認識不到位，但能主動找出自己存在的問題，愿意接受幫助教育的同志，我們采取了行之有效的幫教工作，提高他們的認識，轉變其思想觀念，對于在思想上認識不清，行動上不能與組織保持一致的個別干部，堅決予以撤換。～年，鎮黨委先后對鎮直機關及各村的支部班子情況進行了摸底調查，經組織考察，及時調整任命了4名黨支部書記;選拔鎮級后備干部14名，村級后備干部45名，站所、學校后備干部11名，并建立了“后備干部”檔案，對他們的工作實績和工作作風進行跟蹤考察。現所屬7個黨（總）支部班子健全，結構合理，戰斗堡壘作用發揮明顯。

堅持以經濟建設為中心

近年來，為保證經濟發展，不斷增加農牧民收入，鎮黨委始終堅持“三個做到”。

一是做到把經濟建設作為中心工作來抓緊抓實，鎮黨委針對我鎮糧食種植面積大，不能最大限度地挖掘土地畝均效益這一問題。經常深入田間地頭，面對面的和農牧民群眾交談，首先從思想上改變農牧民群眾保守的認識，然后，積極爭取國家項目，加強對農業的投入和農業基礎設施建設。通過多方努力，投資448萬元的萬畝低產田改造項目和投資663萬元的土地整治項目相繼落戶我鎮，在堅持搞好農業基礎設施的同時，堅持科技興農。

二是做到把為經濟建設這個中心服務作為考核

第二篇：小康路上邁大步(鎮黨委先進材料)

小康路上邁大步----記和靜縣哈爾莫敦鎮黨委先進材料距和靜縣城30公里處，有一個景色秀麗、充滿勃勃生機的新型小城鎮，平整寬闊的村、鎮道路兩旁，排列著錯落有致的居民點。一排排拔地而起的小二樓屹立于規劃整齊的小城鎮建設道路兩側。那喧鬧的集市時不時洋溢著一種欣欣向榮的景象。哈爾莫敦鎮是和靜縣最大的鎮，全鎮總面積3733平方公里，其中耕地面積有7.4萬畝，總人口20763人，全鎮下轄7個行政村，27個黨（總）支部，共有黨員499名，在以前由于地處偏僻、耕地少，人口壓力大、村集體經濟實力薄弱，農牧展增收緩慢，但就是在這種環境下，鎮黨委依然帶領廣大老百姓艱苦奮斗，從產業結構調整開始，硬是打破了農業大鎮神話，提出了“二五四二“經濟發展戰略，2004年全鎮牲畜存欄達到17萬頭（只），國內生產總值15882.81萬元，農牧民人均純收入達到3738.96元，較上年增加383.96元。從根本治窮治富 80年代后，改革開放的春風吹遍了神州大地，我鎮的農牧民群眾也蠢蠢預動，在確保家庭內糧食夠吃的情況下，大膽地搞起了蔬菜大棚，種起了經濟作物，但在有的村組確還是以種植小才麥、玉米為主，產業結構調整進展非常緩慢，甚至有的農牧民群眾認為：“政府越讓種的作物，我越不能種，種了就賠帳”。針這種情況，鎮黨委一班人多次深入農民田間地頭與他們面對面的交流和，通過調查、研究、分析，得知：不是群眾不想富，而是思想沒有解放，對黨的政策不理解。于是鎮黨委決定在做好動員群眾進行產業結構調整的同時，組織其它村調整成功的農民進行現身說法，通過他們之間的交流，達到共識，使他們自覺的去嘗試、去調整，黨委、政府只是起到引導、協調、服務的作用。經過長時間的實踐，農牧民終于嘗到了甜頭，就連我鎮薩拉村、烏蘭尕扎爾村兩個產糧大村都打破“我們的土地不適宜種植辣椒、棉花”的頑固思想。現在我鎮的種植呈現出了一種“以市場為導向，五花八門的種植”格局。走共同富裕之路 經過多年的努力，哈爾莫敦鎮部分村率先富起來了，大部分群眾也先后富了起來，但由于種種原因，部分村、組仍有群眾處于貧困狀態，他們的生產生活都比較困難。對于這些貧困戶，鎮黨委看在眼里，急在心上。鎮黨委認為“一戶兩戶富了不算富，大家富了才算富”。為此，鎮黨委研究決定發動黨員、干部，采取得力措施加大扶貧力度，走共同致富之路。一是由鎮黨委書記帶頭，發動每個領導成員與這些貧困戶結對子，建立聯包戶，幫助他們定脫貧計劃和措施，給予資金、技術、信息等方面的幫助，實行重點扶貧幫困。二是因地制宜，廣辟致富門路，進行開發性扶貧致富，哈爾莫敦鎮是以農業為主的鎮，自然資源匱乏，沒有什么可以形成拳頭支柱產業的產品。為此，鎮黨委組織黨員、干部分頭深入各村民小組逐家逐戶同農牧民座談，幫助他們根據家庭情況及市場需求選擇致富門路及致富項目。一是根據市場上對瓜果需求量大的實際，為貧困農牧民購買種子及樹苗，幫助他們發展林果業。二是幫助沒有購買能力的牧民購買牲畜，引導他們發展畜牧業。三是對靠近鎮中心的的農牧民，為他們提供場所，鼓勵他們利用地緣優勢發展修理、縫紉、經商等。通過鎮黨委下大力氣，采取一系例行之不效的方法，使我村民的日子如芝麻開花節節高，生活真是比密甜。加強自身建設 哈爾莫敦鎮之所以能夠走上致富奔小康的道路，是因為有一群帶頭致富的好黨員;這些黨員之所以有如此強大的凝聚力、戰斗力，是因為有一個艱苦創業、團結務實的好班子。自哈爾莫敦（鄉）鎮成立以來，鎮黨委書記已經換了好幾任，但那種以身作則、廉潔奉公、艱苦創業、無私奉獻、甘當人民公仆的精神始終沒有變。現任鎮黨委書記馬龍可以說為哈爾莫敦鎮各項事業的建設立下了汗馬功勞。在他任職期間，帶領班子成員修通了老百姓盼望以久的G218國道至鎮政府12.3公里道路，建起了占地面積約1200余平方米的農貿市場，小城鎮面貌煥然一新，項目建設接連不斷，農業基礎設施得到不斷改善。他正在描繪著哈爾莫敦鎮的發展藍圖，繼續戰斗在奔小康的征程上，被群眾親切地譽為“實干家”。在市場經濟發展的大好形勢下，鎮黨委十分重視利用鎮黨校及電教手段加強對黨員干部進行黨在農村的路線及各項方針、政策、十六大、十六屆三中、四中全會精神等為主要內容的學習。堅持每月2-4次政治學習，全面提高領導干部的執政能力。另外，在整體班子的建設中，本著以“思想教育為主，換人為輔”的原則，對在思想上的認識不到位，但能主動找出自己存在的問題，愿意接受幫助教育的同志，我們采取了行之有效的幫教工作，提高他們的認識，轉變其思想觀念，對于在思想上認識不清，行動上不能與組織保持一致的個別干部，堅決予以撤換。2004年，鎮黨委先后對鎮直機關及各村的支部班子情況進行了摸底調查，經組織考察，及時調整任命了4名黨支部書記;選拔鎮級后備干部14名，村級后備干部45名，站所、學校后備干部11名，并建立了“后備干部”檔案，對他們的工作實績和工作作風進行跟蹤考察。現所屬7個黨（總）支部班子健全，結構合理，戰斗堡壘作用發揮明顯。堅持以經濟建設為中心近年來，為保證經濟發展，不斷增加農牧民收入，鎮黨委始終堅持“三個做到”。一是做到把經濟建設作為中心工作來抓緊抓實，鎮黨委針對我鎮糧食種植面積大，不能最大限度地挖掘土地畝均效益這一問題。經常深入田間地頭，面對面的和農牧民群眾交談，首先從思想上改變農牧民群眾保守的認識，然后，積極爭取國家項目，加強對農業的投入和農業基礎設施建設。通過多方努力，投資448萬元的萬畝低產田改造項目和投資663萬元的土地整治項目相繼落戶我鎮，在堅持搞好農業基礎設施的同時，堅持科技興農。二是做到把為經濟建設這個中心服務作為考核各黨支部工作的主要內容。在考核支部自身建設工作中，不單純把上了多少黨課，學習了多少文件，開了多少次會議作為唯一的考核標準，而是把通過抓黨建對經濟建設起了多大的作用，村兩委班子是如何帶領農牧民群眾脫貧致富作為重要依據。在圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟上尋找結合點。三是做到黨政領導干部帶領農牧民群眾發展經濟，幫農牧民想點子、找路子。2003年我鎮辣椒種植面積較大，鎮黨委特成立領導小組專門為農牧民銷售辣椒服務。強化村級班子建設一是加強村級陣地建設。全鎮共七個村委會，過去村委會房屋破舊，有些已成危房，每到下雨季節，天上下大雨，房子下小雨，村干部無法辦公，農民也怨聲載道。新的黨委班子上任后，為了加強村級陣地建設，加大力度，決心徹底改變現狀，采取縣財政撥一點，鄉里籌一點，村里出一點的辦法，現已將六個村的村委會全面新建，其中有兩個村還蓋了辦公樓，有一個村已投入使用。二是在換屆選舉工作中，我鎮始終從全局和政治的高度，充分認識村委會換屆選舉工作的重要性、復雜性和艱巨性。把此次選舉工作作為一次對自身駕馭水平和執政能力的實際檢驗，正確把握這次選舉工作的各個步驟，在選舉委員會產生、選民登記、張貼公告等每個環節進行嚴密細致的督察指導，確保了換屆選舉工作有計劃、有步驟、健康順利進行。真正把思想素質高、群眾威信高、致富能力強、帶頭致富能力強和“雙高雙強”人員選進村委會班子。三是建立健全農村黨建工作責任制，鎮黨委書記為第一責任人，采取了副科以上領導包村，機關干部包戶，村干部包組的方法，建立責任制，把各村黨建工作列入目標管理，重點考評工作成效，實行抓黨建獎懲制，加大基層干部抓工作、促落實的力度。通過一級抓一級，著力解決群眾所關心的熱點、難點問題，取得成效。二是加強黨員電教工作，以黨員為主體，輻射帶動群眾。黨員電教是提高黨員隊伍整體素質，加強農村基層組織建設的重要載體和有效手段。各村黨員電教室全都配有彩屏電視機和VCD等電教設備，目前，全鎮達到“六有”標準電教站室5個，占95%，農村黨員電教播放網點覆蓋率達100%；黨員電教科技示范基地2處，示范戶23個。如今的哈爾莫敦鎮通過全鎮各族人民的努力，社會經濟蓬勃發展，科技事業不斷進步，社會穩定，人民安居樂業，全鎮各族人民正進一步朝著團結一心奔小康的軌道不斷前進。中國共產黨哈爾莫敦鎮委員會 二○○五年六月四日

第三篇：真幫實干結碩果,小康路上邁大步!

真幫實干結碩果，小康路上邁大步

——阿榮旗民宗局大引領工作先進事跡材料

大引領工作開展以來，我局按照旗委、旗政府的統一部署，認真貫徹落實上級有關會議精神，找準幫扶切入點，不斷創新大引領工作方式，在抓好基層黨組織建設、加強基礎設施建設、改善文化教育條件、發展群眾致富產業等方面做了大量工作。顯著改善了引領村群眾的物質生活條件和精神面貌，有力地促進了興安鎮聯合村的經濟和社會事業發展，大引領工作取得了階段性成果。

一、領導重視，高位推動，積極落實引領任務 成立民族宗教事務局扶貧工作領導小組，確認一把手負責扶貧的具體工作。積極落實精準扶貧各項政策，科學確定扶貧措施，確保各項措施落到實處，把貫徹執行旗委、政府的決策部署作為引領工作的首要任務。一是組織干部職工認真學習政策法規，吃透引領文件精神，在思想上、行動上能夠與上級黨組織保持高度一致。二是加強宣傳，爭取百姓對引領工作的支持和理解，為開展引領工作創造良好的群眾基礎。

二、找準癥結，調整結構，引領脫貧

（一）摸清底數，找準原因，建好民生臺賬。我局5名干部包扶興安鎮聯合村25戶貧困戶。經多次入戶調

查論證，查找致貧根源。25戶中有因病致貧4戶，因災致貧6戶，因土地少、收入低致貧8戶，因年老體弱無勞動能力致貧2戶，其他原因致貧的5戶。根據上述致貧原因，結合農村工作的實際，我局做了以下幾項工作：一是組織召開村黨支部會議、村民代表會議商議村發展思路，確定了村經濟發展項目。二是深入村民家中進行調查走訪了解社情民意，掌握村民的真實想法和加快發展的迫切需求，并向每戶村民發放了民生聯系卡。三是根據實際情況和本人意愿以及村脫貧產業發展情況，包戶干部與貧困戶共同制定了脫貧計劃。四是為每個貧困戶分別制定了木耳種植，養豬育肥，養羊的產業扶貧和土地流轉經營、異地搬遷、政策兜底等引領脫貧民生臺帳。

（二）科學制定計劃，確定富民產業，促農民增收。局領導和扶貧工作組先后多次赴引領村并入戶進行實地調研，在摸清底數、熟悉情況的基礎上，按照旗里統一要求，制定了定點包扶總體規劃和每年的工作計劃，明確目標、步驟和措施。為了增加引領村“造血”能力，經過多次實地調研和慎重考慮，并結合扶貧村的實際情況，我局投入項目資金50萬元興建了聯合村木耳菌場，建立起10萬袋黨員黑木耳養殖示范基地。項目實施過程中，全局工作人員經常深入扶貧村進行督導，了解項目

進展情況，召開現場會，協調解決工作中的難點問題，保證了項目的順利實施。目前已生產木耳菌袋22萬袋，木耳菌場生產的菌袋也帶動周邊村的木耳養殖，木耳菌場成為聯合村富民支柱產業。

（三）抓設施建設，辦實事，送溫暖。一是在做好扶貧戶個體脫貧工作的同時，我局積極扶持引領村的各項工作，先后在興安鎮聯合村投入40萬元興建了文化廣場和文化活動室，投入2萬元完善了村民活動室活動器材和設施，投入2萬元用于5個村民小組路口安全監控設施建設，進一步完善了聯合村基礎設施。二是積極開展慰問貧困戶活動，幫助解決生活實際困難。貧困戶李國軍家在蓋房時，因為電線老化、缺乏用電常識，導致家中所有用電開關、照明設施全部損壞，嚴重影響了生產生活。王瑞娟局長了解情況后，積極協調當地電管部門幫助理清電路，并個人拿出1000元錢為期購置照明設施。貧困戶于占林有過養豬經驗，引領員薩仁得知情況后，主動與他談心為其提供科學養豬的相關資料，還拿出1000元幫助他翻蓋圈舍。三是在端午節、中秋節、國慶節給他們送去米面、油等生活用品，與貧困戶共同過節，提高了引領隊員在村民心中的信任度，增進了彼此之間感情，讓他們深切感受到黨和政府的關懷。還組織天通寺慰問貧困戶，天通寺籌措了價值5000元的生活用

品，給每戶送去了一袋米、兩桶油。

三、落實上級決策，扎實開展，成效顯著 我局充分發揮引領隊長、副隊長引領作用，不折不扣的執行上級決策，在保證引領工作時間的基礎上，堅持系統幫扶、綜合施策，打好了整村脫貧攻堅戰。加強基層組織建設，是立足于農村長期發展的“命脈”，重點提升村“兩委”班子的四個能力(民族團結、維護社會穩定的能力，發展經濟、帶頭致富的能力，依法治村、民主監督管理的能力，服務群眾、教育引導群眾的能力)作為系統幫扶的有力保障，不斷完善村級基層組織建設工作機制和運行機制，增強其“造血”能力，同時工作的重點聚焦于“村民素質提高、集體經濟增長、村民收入增加、村容村貌整治、民生改善、勞動力轉移”等方面，確保脫貧效果重實效質量非單純數字。

在整個扶貧工作中，我局以迅速有力的執行力，圓滿的完成了上級交辦的各項工作，成效顯著，受到了當地政府和群眾的一致好評。相信在旗委、旗政府的有力領導下，我們一定能超預期的完成任務，使興安鎮聯合村的小康路邁向新征程！

第四篇：新農村建設邁大步

新農村建設邁大步

農業豐則基礎強，農民富則國家盛，農村穩則社會安。黨的十六大以來，我國農業農村發生歷史性巨變，是農民得實惠最多的時期之一。

農村交通更加便利。據交通部統計，2011年末全國農村公路(含縣道、鄉道、村道)里程達356.4萬公里，比2002年增長了1.7倍，年均增長幅度為11.5%；全國通公路的鄉(鎮)占全國鄉(鎮)總數的99.97%，通公路的建制村占全國建制村總數的99.38%；其中，通硬化路面的鄉(鎮)占全國鄉(鎮)總數的97.18%，通硬化路面的建制村占全國建制村總數的84.04%。

農村環境有所改善。農村改水成效顯著，據衛生部統計，截至2011年底，農村改水累計受益人口達到89972萬人，比2002年增長3.6%；改水累計受益人口占農村人口的比重為94.2%，比2002年提高2.5個百分點。農村衛生條件改善。2011年農村衛生廁所普及率為69.2%，比2002年提高20.5個百分點。

農民住房面積增加較多。據調查，2011年農村居民人均住房面積為36.2平方米，比2002年增加9.7平方米，增長36.6%。其中，磚木結構15.9平方米，增長14.7%，年均增長幅度為1.5%；鋼筋混凝土結構的為16.5平方米，增長1.1倍，年均增長幅度為8.8%。

農村義務教育邁出堅實步伐。2011年10月，國務院決定啟動農村義務教育學生營養改善計劃，中央財政每年安排160多億元專項資金，為680個國家試點縣的2600多萬農村義務教育學生提供每天3元的營養膳食補助。

農村醫療制度逐步健全。從2003年起開始實行新型農村合作醫療制度，著力解決農民看病難看病貴問題，實現“病有所醫”。據衛生部統計，2011年新型農村合作醫療制度覆蓋8.32億人，新農合籌資總額達到2047.6億元，人均籌資246.2元，補償受益人次13.15億。農村鄉鎮衛生院床位數和衛生人員數增加。2011年末，全國鄉鎮衛生院床位數為102.6萬張，比2002年增長了52.9%；鄉鎮衛生院衛生人員數為116.6萬人，比2002年增長了9.5%。2011年，每千農業人口平均鄉鎮衛生院床位數和衛生人員數分別為1.16張和1.32人，比2002年分別增長48.7%和11.8%。

農村社會保障體系趨于完善。建立農村最低生活保障制度，為農村生活困難人口提供兜底的基本保障，實現“困有所濟”。據民政部統計，截至2011年底，農村最低生活保障制度覆蓋了5313.5萬人和2662.6萬農戶，比2007年制度建立之初分別增長53.9%和69.3%；月人均最低生活保障平均標準和月人均支出水平分別為143.2元和96.4元，比2007年分別增長1倍和1.6倍。

第五篇：信息化助力 警務變革邁大步

小到民警請假、文件傳輸，大到每起案件的辦理、考核，全部都在網上辦理。如今，?文件網上走、案件網上辦、績效網上考?已成為太原市公安局民警日常工作中的一部分，信息化已悄然轉化為太原公安?無形?的戰斗力，使廣大民警站上了現代警務的制高點。

隨著信息化建設覆蓋太原警務工作的各個領域，打擊犯罪、治安管理、服務群眾、隊伍建設等方面均取得明顯成效；民警的服務理念以及領導決策、指揮模式等方面也都帶來了全新變化。信息化為公安工作插上了?翅膀?，在打擊犯罪、服務群眾中屢建奇功。一場波瀾壯闊、意義深遠的警務變革正在太原警方深入推進。

網上社區警務室 服務百姓零距離

家住省城金剛里社區的劉先生下班做的第一件事，就是登錄自己所在轄區和平南路派出所的網上警務室，看看當天有什么最新的治安動態，或者給民警留言、提建議。現在，像劉先生這樣的?粉絲?已經越來越多了。

從去年11月太原市首個網上警務室楊蓉網上警務室成立以來，不到一年時間，太原市公安局已開辦網上派出所108個，網上陽光警務室785個，楊蓉警務室的訪問量已達到42205。把警務室搬到網上來，有效打破了時間、空間限制，縮短了與百姓的溝通距離，通過QQ群、博客、微博、SNS等新型互動方式，與網民建立和諧友好的關系，利用互聯網實現公安機關網上辦事、服務群眾、信息采集。

正如一名網友在?楊蓉網上警務室?的留言：?這個網站建得非常好，非常及時，非常實用，不像作秀。?在楊蓉負責的金剛里南一巷有一家個體復印店，不少粗心的居民把身份證、駕駛證、檔案文件等落在店里。楊蓉把這些信息通過網上警務室及時發布后，失主喜出望外，立即趕來及時取回。

小到網上辦戶辦證咨詢、開展提前預約；大到及時發布警情通報，提示居民加強重點防范……網上警務室就是個功能齊全的服務站。今年6月26日，和平南路派出所戶籍內勤在下班前將當天剛辦回的已批回戶口的名單公布在?網上警務室?。第二天一上班，居民曹大姐就已經在派出所門口等著拿戶口了，戶籍內勤一邊辦業務一邊說曹大姐?神機妙算?，曹大姐則笑著說，?只要你是咱社區警務室的‘粉絲’，你也能神一把。? 原來，為了方便轄區居民辦理戶口及二代身份證業務，和平南路派出所的居民在家通過網上警務室，就可以了解到辦理什么樣的業務需要帶齊哪些手續；如果居民正在辦理期間，也可通過網上警務室查詢到戶證辦理到了哪個環節。

今年5月，鼓樓派出所在網上警務室中，提醒居民?北京福彩3D信息中心會員內部資料使用證?為一種新的詐騙方式，大家不要被騙子一夜暴富的神話沖昏頭腦，上當受騙、蒙受損失，切實提高自身的防范意識。

5月30日，居住在奶生堂的趙師傅正是因為在網上警務室看到過有關防范，在撿到一張?北京福彩3D信息中心會員內部資料使用證?后，立即交給了派出所，防止了一起詐騙案件的發生。

79萬?粉絲?力挺?平安太原?

79萬粉絲，這個龐大的數字，是?平安太原?公安微博影響力的最好注解。

作為?平安太原?官方微博博主，太原市公安局警令部警察公共關系處民警張國良每天上班后的第一件事，就是打開電腦織?圍脖?。發布警務信息、回答網友提問、接受網民監督……如今，微博已經成為太原公安與群眾溝通交流的重要渠道。

去年8月23日，太原市公安局在新浪微博開通了?平安太原?官方微博，隨后各個分縣局、支隊相繼開通微博，一個涵蓋全局25個支隊、縣（市）局及30余名優秀民警的?太原公安微博群?漸成氣候。

可別小看了這140個字的發言，正是借助這個平臺，警方向社會及時發布了大量警務活動、案件報道、防范提示等微博信息，內容覆蓋公安工作各個領域；還多次組織網友游警營、入校園、走進110等現場互動活動，在龍城百姓和公安機關之間架起一座微距離溝通的橋梁。

4月19日，?平安太原?邀請當時還是候選人的全國第四屆?我最喜愛的人民警察?、太原市公安局萬柏林分局建礦派出所鐵北社區民警張世平，做客?平安太原?微訪談，與廣大網友暢聊片兒警生活，這次微訪談得到了50余萬?粉絲?的熱情參與。在一個小時的互動中，廣大網友有效提問54條，涉及公安工作和警察生活的方方面面。7月8日，?平安太原?再次邀請太原市公安消防支隊司令部戰訓科高級工程師王晉上校做客微訪談，為眾多網友講解消防、救援常識，受到了眾多網友的追捧。

作為太原市公安局的官方微博，?平安太原?以及其身后的?太原公安微博群?時刻關注百姓、關注公安工作中的民生問題，正是79萬粉絲選擇它的原因。

復雜場所管理，系統自動評級

今年1月,位于太原市杏花嶺區的三橋大廈，掛上了象征制度健全、措施到位、無治安突出問題的?綠色牌匾?。在太原市公安局創新推出的?復雜場所治安等級化管理?中，三橋大廈被評為A級。像這樣的A級場所，全市共評出181家。

眾所周知，旅館業、娛樂業等復雜行業因為極易發生各種案件，成為社會治安管理的?亂點?和?難點?。如何破解復雜場所治安管理難題，有效預防和打擊發生在復雜場所中的各類違法犯罪活動，一直困擾著各級公安機關。太原公安依托信息化，加強社會管理創新，推出?復雜場所等級化管理?，對娛樂業、旅館業、機動車修理業、廢舊金屬收購業、印刷業等五個復雜行業場所，實行A、B、C 三個治安等級評定。

等級化管理，顧名思義，就是分級管理。太原市將復雜場所評定出A、B、C三級行業場所，并實行動態升降。?A級對于業主來說，是一種榮耀。隨著信譽度提高，其經濟效益也必將有所增加。?太原市公安局相關負責人介紹說，?A級場所日常管理以自律為主，治安管理部門對其實行‘免檢’或遇有重大節日或活動例行檢查。?而B級行業場所每月檢查次數不得少于兩次，C級行業場所每月檢查次數不得少于4次。

既然等級化管理如此重要，那么評定的標準是什么？

為避免評定流于形式，受人為因素影響，太原市公安局治安管理支隊開發了專用的管理軟件，要求民警在檢查時做到?凡檢查必錄入、凡處罰必錄入?，由系統對錄入的各類數據進行自動匯總分析，徹底改變了過去?手動匯總檢查情況、紙質表格層層上報?的忙亂情形；由原來傳統的?上門檢查?，創新為現在的?上網查看?，形成了?檢查實時錄入、扣分實時生成、狀態實時更新、情況隨時抽取?的信息化現代管理模式。

這樣做的好處很快顯現出來，各旅館的治安管理狀況，考核時一目了然，客觀公正，該扣分的扣分，查有記錄，扣有理由，獎有依據。不僅提高了行業場所的自律性，提升了治安部門的管理效能，還規范了民警的執法行為，受到從業單位的一致好評。

信息化引領現代警務機制變革

信息化正深刻改變著太原公安工作的面貌：工作方式變了、思維方式變了、警務模式變了……各級公安機關嘗到信息化引領現代警務機制變革的甜頭，同時推動了工作方式以及機制的創新，提升了維護社會長治久安和服務群眾的能力。

信息化促進了執法規范化。在太原市公安局，所有案件全部實行網上流轉、網上審批。每一起案件從110接處警、受立案和案件辦理的每一個環節必須按規定的程序動作。太原市局率先研發了案件評查系統，實行?一案一分發、一案一評審、一案一打分?，另外還可以對負責案件評查的民警進行監督。評查工作存在過錯的民警，依據相關規定在績效考核系統中扣除分值，與晉升獎懲直接掛鉤，確保評查結果的公正，既實現了執法監督的剛性制約，又帶動了民警整體執法素質的提升，實現了網上辦案、網上評查雙軌并行。

在警務運行機制改革中，太原市公安局根據崗位目標、管理制度和程序規定，依托信息化平臺自主研發了績效考核系統，在全局推廣。對每項工作流程的重要節點實時監測，掌握整體工作進度和出現的偏差，及時糾偏校準。這個?5+1?千分制考核框架，把每名民警的工作與信息化緊緊綁在了一起，?網上考、日常考、人人考?，實現了?考評數據網上抽取、考核項目網上進行，考核分值網上生成，考核結果網上公布?，考核結果直接關系到職務晉升和評先選優，同時賦予每個民警申訴權、舉報權和評判權，完全公開透明，從機關到基層、從領導到民警全面實行網上考核。

不僅如此，太原市公安局在全市148個基層所、隊值班室、訊問室、候問室等執法場所全部安裝視頻監控系統，通過網上督察信息平臺，隨時調取檢查每個所、隊的情況，通過?網上督察?，實現了日常執法監督的可視化、實時化。

如今，網上辦公、網上辦案、網上督察、網上考核、網上服務……越來越多的群眾享受到了公安機關信息化便民服務新平臺帶來的方便與快捷。信息技術在社會管理創新中的廣泛采用，仿佛一個強大的助推器，幫助太原警方游刃有余地駕馭各項公安工作。