第一篇：真幫實干結碩果,小康路上邁大步!

真幫實干結碩果，小康路上邁大步

——阿榮旗民宗局大引領工作先進事跡材料

大引領工作開展以來，我局按照旗委、旗政府的統一部署，認真貫徹落實上級有關會議精神，找準幫扶切入點，不斷創新大引領工作方式，在抓好基層黨組織建設、加強基礎設施建設、改善文化教育條件、發展群眾致富產業等方面做了大量工作。顯著改善了引領村群眾的物質生活條件和精神面貌，有力地促進了興安鎮聯合村的經濟和社會事業發展，大引領工作取得了階段性成果。

一、領導重視，高位推動，積極落實引領任務 成立民族宗教事務局扶貧工作領導小組，確認一把手負責年度扶貧的具體工作。積極落實精準扶貧各項政策，科學確定扶貧措施，確保各項措施落到實處，把貫徹執行旗委、政府的決策部署作為引領工作的首要任務。一是組織干部職工認真學習政策法規，吃透引領文件精神，在思想上、行動上能夠與上級黨組織保持高度一致。二是加強宣傳，爭取百姓對引領工作的支持和理解，為開展引領工作創造良好的群眾基礎。

二、找準癥結，調整結構，引領脫貧

（一）摸清底數，找準原因，建好民生臺賬。我局5名干部包扶興安鎮聯合村25戶貧困戶。經多次入戶調

查論證，查找致貧根源。25戶中有因病致貧4戶，因災致貧6戶，因土地少、收入低致貧8戶，因年老體弱無勞動能力致貧2戶，其他原因致貧的5戶。根據上述致貧原因，結合農村工作的實際，我局做了以下幾項工作：一是組織召開村黨支部會議、村民代表會議商議村發展思路，確定了村經濟發展項目。二是深入村民家中進行調查走訪了解社情民意，掌握村民的真實想法和加快發展的迫切需求，并向每戶村民發放了民生聯系卡。三是根據實際情況和本人意愿以及村脫貧產業發展情況，包戶干部與貧困戶共同制定了脫貧計劃。四是為每個貧困戶分別制定了木耳種植，養豬育肥，養羊的產業扶貧和土地流轉經營、異地搬遷、政策兜底等引領脫貧民生臺帳。

（二）科學制定計劃，確定富民產業，促農民增收。局領導和扶貧工作組先后多次赴引領村并入戶進行實地調研，在摸清底數、熟悉情況的基礎上，按照旗里統一要求，制定了定點包扶總體規劃和每年的年度工作計劃，明確目標、步驟和措施。為了增加引領村“造血”能力，經過多次實地調研和慎重考慮，并結合扶貧村的實際情況，我局投入項目資金50萬元興建了聯合村木耳菌場，建立起10萬袋黨員黑木耳養殖示范基地。項目實施過程中，全局工作人員經常深入扶貧村進行督導，了解項目

進展情況，召開現場會，協調解決工作中的難點問題，保證了項目的順利實施。目前已生產木耳菌袋22萬袋，木耳菌場生產的菌袋也帶動周邊村的木耳養殖，木耳菌場成為聯合村富民支柱產業。

（三）抓設施建設，辦實事，送溫暖。一是在做好扶貧戶個體脫貧工作的同時，我局積極扶持引領村的各項工作，先后在興安鎮聯合村投入40萬元興建了文化廣場和文化活動室，投入2萬元完善了村民活動室活動器材和設施，投入2萬元用于5個村民小組路口安全監控設施建設，進一步完善了聯合村基礎設施。二是積極開展慰問貧困戶活動，幫助解決生活實際困難。貧困戶李國軍家在蓋房時，因為電線老化、缺乏用電常識，導致家中所有用電開關、照明設施全部損壞，嚴重影響了生產生活。王瑞娟局長了解情況后，積極協調當地電管部門幫助理清電路，并個人拿出1000元錢為期購置照明設施。貧困戶于占林有過養豬經驗，引領員薩仁得知情況后，主動與他談心為其提供科學養豬的相關資料，還拿出1000元幫助他翻蓋圈舍。三是在端午節、中秋節、國慶節給他們送去米面、油等生活用品，與貧困戶共同過節，提高了引領隊員在村民心中的信任度，增進了彼此之間感情，讓他們深切感受到黨和政府的關懷。還組織天通寺慰問貧困戶，天通寺籌措了價值5000元的生活用

品，給每戶送去了一袋米、兩桶油。

三、落實上級決策，扎實開展，成效顯著 我局充分發揮引領隊長、副隊長引領作用，不折不扣的執行上級決策，在保證引領工作時間的基礎上，堅持系統幫扶、綜合施策，打好了整村脫貧攻堅戰。加強基層組織建設，是立足于農村長期發展的“命脈”，重點提升村“兩委”班子的四個能力(民族團結、維護社會穩定的能力，發展經濟、帶頭致富的能力，依法治村、民主監督管理的能力，服務群眾、教育引導群眾的能力)作為系統幫扶的有力保障，不斷完善村級基層組織建設工作機制和運行機制，增強其“造血”能力，同時工作的重點聚焦于“村民素質提高、集體經濟增長、村民收入增加、村容村貌整治、民生改善、勞動力轉移”等方面，確保脫貧效果重實效質量非單純數字。

在整個扶貧工作中，我局以迅速有力的執行力，圓滿的完成了上級交辦的各項工作，成效顯著，受到了當地政府和群眾的一致好評。相信在旗委、旗政府的有力領導下，我們一定能超預期的完成任務，使興安鎮聯合村的小康路邁向新征程！

第二篇：小康路上邁大步(鎮黨委先進材料)

小康路上邁大步s0100

----記和靜縣哈爾莫敦鎮黨委先進材料

距和靜縣城30公里處，有一個景色秀麗、充滿勃勃生機的新型小城鎮，平整寬闊的村、鎮道路兩旁，排列著錯落有致的居民點。一排排拔地而起的小二樓屹立于規劃整齊的小城鎮建設道路兩側。那喧鬧的集市時不時洋溢著一種欣欣向榮的景象。

哈爾莫敦鎮是和靜縣最大的鎮，全鎮總面積3733平方公里，其中耕地面積有7.4萬畝，總人口20763人，全鎮下轄7個行政村，27個黨（總）支部，共有黨員499名，在以前由于地處偏僻、耕地少，人口壓力大、村集體經濟實力薄弱，農牧展增收緩慢，但就是在這種環境下，鎮黨委依然帶領廣大老百姓艱苦奮斗，從產業結構調整開始，硬是打破了農業大鎮神話，提出了“二五四二“經濟發展戰略，～年全鎮牲畜存欄達到17萬頭（只），國內生產總值15882.81萬元，農牧民人均純收入達到3738.96元，較上年增加383.96元。

從根本治窮治富

80年代后，改革開放的春風吹遍了神州大地，我鎮的農牧民群眾也蠢蠢預動，在確保家庭內糧食夠吃的情況下，大膽地搞起了蔬菜大棚，種起了經濟作物，但在有的村組確還是以種植小才麥、玉米為主，產業結構調整進展非常緩慢，甚至有的農牧民群眾認為：“政府越讓種的作物，我越不能種，種了就賠帳”。針這種情況，鎮黨委一班人多次深入農民田間地頭與他們面對面的交流和，通過調查、研究、分析，得知：不是群眾不想富，而是思想沒有解放，對黨的政策不理解。于是鎮黨委決定在做好動員群眾進行產業結構調整的同時，組織其它村調整成功的農民進行現身說法，通過他們之間的交流，達到共識，使他們自覺的去嘗試、去調整，黨委、政府只是起到引導、協調、服務的作用。經過長時間的實踐，農牧民終于嘗到了甜頭，就連我鎮薩拉村、烏蘭尕扎爾村兩個產糧大村都打破“我們的土地不適宜種植辣椒、棉花”的頑固思想。現在我鎮的種植呈現出了一種“以市場為導向，五花八門的種植”格局。

走共同富裕之路

經過多年的努力，哈爾莫敦鎮部分村率先富起來了，大部分群眾也先后富了起來，但由于種種原因，部分村、組仍有群眾處于貧困狀態，他們的生產生活都比較困難。對于這些貧困戶，鎮黨委看在眼里，急在心上。鎮黨委認為“一戶兩戶富了不算富，大家富了才算富”。為此，鎮黨委研究決定發動黨員、干部，采取得力措施加大扶貧力度，走共同致富之路。一是由鎮黨委書記帶頭，發動每個領導成員與這些貧困戶結對子，建立聯包戶，幫助他們定脫貧計劃和措施，給予資金、技術、信息等方面的幫助，實行重點扶貧幫困。二是因地制宜，廣辟致富門路，進行開發性扶貧致富，哈爾莫敦鎮是以農業為主的鎮，自然資源匱乏，沒有什么可以形成拳頭支柱產業的產品。為此，鎮黨委組織黨員、干部分頭深入各村民小組逐家逐戶同農牧民座談，幫助他們根據家庭情況及市場需求選擇致富門路及致富項目。一是根據市場上對瓜果需求量大的實際，為貧困農牧民購買種子及樹苗，幫助他們發展林果業。二是幫助沒有購買能力的牧民購買牲畜，引導他們發展畜牧業。三是對靠近鎮中心的的農牧民，為他們提供場所，鼓勵他們利用地緣優勢發展修理、縫紉、經商等。通過鎮黨委下大力氣，采取一系例行之不效的方法，使我村民的日子如芝麻開花節節高，生活真是比密甜。

加強自身建設

哈爾莫敦鎮之所以能夠走上致富奔小康的道路，是因為有一群帶頭致富的好黨員;這些黨員之所以有如此強大的凝聚力、戰斗力，是因為有一個艱苦創業、團結務實的好班子。自哈爾莫敦（鄉）鎮成立以來，鎮黨委書記已經換了好幾任，但那種以身作則、廉潔奉公、艱苦創業、無私奉獻、甘當人民公仆的精神始終沒有變。現任鎮黨委書記馬龍可以說為哈爾莫敦鎮各項事業的建設立下了汗馬功勞。在他任職期間，帶領班子成員修通了老百姓盼望以久的G218國道至鎮政府12.3公里道路，建起了占地面積約1200余平方米的農貿市場，小城鎮面貌煥然一新，項目建設接連不斷，農業基礎設施得到不斷改善。他正在描繪著哈爾莫敦鎮的發展藍圖，繼續戰斗在奔小康的征程上，被群眾親切地譽為“實干家”。

在市場經濟發展的大好形勢下，鎮黨委十分重視利用鎮黨校及電教手段加強對黨員干部進行黨在農村的路線及各項方針、政策、十六大、十六屆三中、四中全會精神等為主要內容的學習。堅持每月2-4次政治學習，全面提高領導干部的執政能力。另外，在整體班子的建設中，本著以“思想教育為主，換人為輔”的原則，對在思想上的認識不到位，但能主動找出自己存在的問題，愿意接受幫助教育的同志，我們采取了行之有效的幫教工作，提高他們的認識，轉變其思想觀念，對于在思想上認識不清，行動上不能與組織保持一致的個別干部，堅決予以撤換。～年，鎮黨委先后對鎮直機關及各村的支部班子情況進行了摸底調查，經組織考察，及時調整任命了4名黨支部書記;選拔鎮級后備干部14名，村級后備干部45名，站所、學校后備干部11名，并建立了“后備干部”檔案，對他們的工作實績和工作作風進行跟蹤考察。現所屬7個黨（總）支部班子健全，結構合理，戰斗堡壘作用發揮明顯。

堅持以經濟建設為中心

近年來，為保證經濟發展，不斷增加農牧民收入，鎮黨委始終堅持“三個做到”。

一是做到把經濟建設作為中心工作來抓緊抓實，鎮黨委針對我鎮糧食種植面積大，不能最大限度地挖掘土地畝均效益這一問題。經常深入田間地頭，面對面的和農牧民群眾交談，首先從思想上改變農牧民群眾保守的認識，然后，積極爭取國家項目，加強對農業的投入和農業基礎設施建設。通過多方努力，投資448萬元的萬畝低產田改造項目和投資663萬元的土地整治項目相繼落戶我鎮，在堅持搞好農業基礎設施的同時，堅持科技興農。

二是做到把為經濟建設這個中心服務作為考核

第三篇：小康路上邁大步(鎮黨委先進材料)

小康路上邁大步----記和靜縣哈爾莫敦鎮黨委先進材料距和靜縣城30公里處，有一個景色秀麗、充滿勃勃生機的新型小城鎮，平整寬闊的村、鎮道路兩旁，排列著錯落有致的居民點。一排排拔地而起的小二樓屹立于規劃整齊的小城鎮建設道路兩側。那喧鬧的集市時不時洋溢著一種欣欣向榮的景象。哈爾莫敦鎮是和靜縣最大的鎮，全鎮總面積3733平方公里，其中耕地面積有7.4萬畝，總人口20763人，全鎮下轄7個行政村，27個黨（總）支部，共有黨員499名，在以前由于地處偏僻、耕地少，人口壓力大、村集體經濟實力薄弱，農牧展增收緩慢，但就是在這種環境下，鎮黨委依然帶領廣大老百姓艱苦奮斗，從產業結構調整開始，硬是打破了農業大鎮神話，提出了“二五四二“經濟發展戰略，2004年全鎮牲畜存欄達到17萬頭（只），國內生產總值15882.81萬元，農牧民人均純收入達到3738.96元，較上年增加383.96元。從根本治窮治富 80年代后，改革開放的春風吹遍了神州大地，我鎮的農牧民群眾也蠢蠢預動，在確保家庭內糧食夠吃的情況下，大膽地搞起了蔬菜大棚，種起了經濟作物，但在有的村組確還是以種植小才麥、玉米為主，產業結構調整進展非常緩慢，甚至有的農牧民群眾認為：“政府越讓種的作物，我越不能種，種了就賠帳”。針這種情況，鎮黨委一班人多次深入農民田間地頭與他們面對面的交流和，通過調查、研究、分析，得知：不是群眾不想富，而是思想沒有解放，對黨的政策不理解。于是鎮黨委決定在做好動員群眾進行產業結構調整的同時，組織其它村調整成功的農民進行現身說法，通過他們之間的交流，達到共識，使他們自覺的去嘗試、去調整，黨委、政府只是起到引導、協調、服務的作用。經過長時間的實踐，農牧民終于嘗到了甜頭，就連我鎮薩拉村、烏蘭尕扎爾村兩個產糧大村都打破“我們的土地不適宜種植辣椒、棉花”的頑固思想。現在我鎮的種植呈現出了一種“以市場為導向，五花八門的種植”格局。走共同富裕之路 經過多年的努力，哈爾莫敦鎮部分村率先富起來了，大部分群眾也先后富了起來，但由于種種原因，部分村、組仍有群眾處于貧困狀態，他們的生產生活都比較困難。對于這些貧困戶，鎮黨委看在眼里，急在心上。鎮黨委認為“一戶兩戶富了不算富，大家富了才算富”。為此，鎮黨委研究決定發動黨員、干部，采取得力措施加大扶貧力度，走共同致富之路。一是由鎮黨委書記帶頭，發動每個領導成員與這些貧困戶結對子，建立聯包戶，幫助他們定脫貧計劃和措施，給予資金、技術、信息等方面的幫助，實行重點扶貧幫困。二是因地制宜，廣辟致富門路，進行開發性扶貧致富，哈爾莫敦鎮是以農業為主的鎮，自然資源匱乏，沒有什么可以形成拳頭支柱產業的產品。為此，鎮黨委組織黨員、干部分頭深入各村民小組逐家逐戶同農牧民座談，幫助他們根據家庭情況及市場需求選擇致富門路及致富項目。一是根據市場上對瓜果需求量大的實際，為貧困農牧民購買種子及樹苗，幫助他們發展林果業。二是幫助沒有購買能力的牧民購買牲畜，引導他們發展畜牧業。三是對靠近鎮中心的的農牧民，為他們提供場所，鼓勵他們利用地緣優勢發展修理、縫紉、經商等。通過鎮黨委下大力氣，采取一系例行之不效的方法，使我村民的日子如芝麻開花節節高，生活真是比密甜。加強自身建設 哈爾莫敦鎮之所以能夠走上致富奔小康的道路，是因為有一群帶頭致富的好黨員;這些黨員之所以有如此強大的凝聚力、戰斗力，是因為有一個艱苦創業、團結務實的好班子。自哈爾莫敦（鄉）鎮成立以來，鎮黨委書記已經換了好幾任，但那種以身作則、廉潔奉公、艱苦創業、無私奉獻、甘當人民公仆的精神始終沒有變。現任鎮黨委書記馬龍可以說為哈爾莫敦鎮各項事業的建設立下了汗馬功勞。在他任職期間，帶領班子成員修通了老百姓盼望以久的G218國道至鎮政府12.3公里道路，建起了占地面積約1200余平方米的農貿市場，小城鎮面貌煥然一新，項目建設接連不斷，農業基礎設施得到不斷改善。他正在描繪著哈爾莫敦鎮的發展藍圖，繼續戰斗在奔小康的征程上，被群眾親切地譽為“實干家”。在市場經濟發展的大好形勢下，鎮黨委十分重視利用鎮黨校及電教手段加強對黨員干部進行黨在農村的路線及各項方針、政策、十六大、十六屆三中、四中全會精神等為主要內容的學習。堅持每月2-4次政治學習，全面提高領導干部的執政能力。另外，在整體班子的建設中，本著以“思想教育為主，換人為輔”的原則，對在思想上的認識不到位，但能主動找出自己存在的問題，愿意接受幫助教育的同志，我們采取了行之有效的幫教工作，提高他們的認識，轉變其思想觀念，對于在思想上認識不清，行動上不能與組織保持一致的個別干部，堅決予以撤換。2004年，鎮黨委先后對鎮直機關及各村的支部班子情況進行了摸底調查，經組織考察，及時調整任命了4名黨支部書記;選拔鎮級后備干部14名，村級后備干部45名，站所、學校后備干部11名，并建立了“后備干部”檔案，對他們的工作實績和工作作風進行跟蹤考察。現所屬7個黨（總）支部班子健全，結構合理，戰斗堡壘作用發揮明顯。堅持以經濟建設為中心近年來，為保證經濟發展，不斷增加農牧民收入，鎮黨委始終堅持“三個做到”。一是做到把經濟建設作為中心工作來抓緊抓實，鎮黨委針對我鎮糧食種植面積大，不能最大限度地挖掘土地畝均效益這一問題。經常深入田間地頭，面對面的和農牧民群眾交談，首先從思想上改變農牧民群眾保守的認識，然后，積極爭取國家項目，加強對農業的投入和農業基礎設施建設。通過多方努力，投資448萬元的萬畝低產田改造項目和投資663萬元的土地整治項目相繼落戶我鎮，在堅持搞好農業基礎設施的同時，堅持科技興農。二是做到把為經濟建設這個中心服務作為考核各黨支部工作的主要內容。在考核支部自身建設工作中，不單純把上了多少黨課，學習了多少文件，開了多少次會議作為唯一的考核標準，而是把通過抓黨建對經濟建設起了多大的作用，村兩委班子是如何帶領農牧民群眾脫貧致富作為重要依據。在圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟上尋找結合點。三是做到黨政領導干部帶領農牧民群眾發展經濟，幫農牧民想點子、找路子。2003年我鎮辣椒種植面積較大，鎮黨委特成立領導小組專門為農牧民銷售辣椒服務。強化村級班子建設一是加強村級陣地建設。全鎮共七個村委會，過去村委會房屋破舊，有些已成危房，每到下雨季節，天上下大雨，房子下小雨，村干部無法辦公，農民也怨聲載道。新的黨委班子上任后，為了加強村級陣地建設，加大力度，決心徹底改變現狀，采取縣財政撥一點，鄉里籌一點，村里出一點的辦法，現已將六個村的村委會全面新建，其中有兩個村還蓋了辦公樓，有一個村已投入使用。二是在換屆選舉工作中，我鎮始終從全局和政治的高度，充分認識村委會換屆選舉工作的重要性、復雜性和艱巨性。把此次選舉工作作為一次對自身駕馭水平和執政能力的實際檢驗，正確把握這次選舉工作的各個步驟，在選舉委員會產生、選民登記、張貼公告等每個環節進行嚴密細致的督察指導，確保了換屆選舉工作有計劃、有步驟、健康順利進行。真正把思想素質高、群眾威信高、致富能力強、帶頭致富能力強和“雙高雙強”人員選進村委會班子。三是建立健全農村黨建工作責任制，鎮黨委書記為第一責任人，采取了副科以上領導包村，機關干部包戶，村干部包組的方法，建立責任制，把各村黨建工作列入目標管理，重點考評工作成效，實行抓黨建獎懲制，加大基層干部抓工作、促落實的力度。通過一級抓一級，著力解決群眾所關心的熱點、難點問題，取得成效。二是加強黨員電教工作，以黨員為主體，輻射帶動群眾。黨員電教是提高黨員隊伍整體素質，加強農村基層組織建設的重要載體和有效手段。各村黨員電教室全都配有彩屏電視機和VCD等電教設備，目前，全鎮達到“六有”標準電教站室5個，占95%，農村黨員電教播放網點覆蓋率達100%；黨員電教科技示范基地2處，示范戶23個。如今的哈爾莫敦鎮通過全鎮各族人民的努力，社會經濟蓬勃發展，科技事業不斷進步，社會穩定，人民安居樂業，全鎮各族人民正進一步朝著團結一心奔小康的軌道不斷前進。中國共產黨哈爾莫敦鎮委員會 二○○五年六月四日

第四篇：巧做實干結碩果農業經濟亮點頻現

巧做實干結碩果農業經濟亮點頻現

浙江嘉善縣農業經濟亮點頻現：全縣農業總產值達24.8億元，5年增長250％；2005年，農村居民人均純收入8042元，繼續保持兩位數的增長；政府新出臺17項獎勵政策，注入資金再次力推農業經濟。該縣效益農業經歷了多次結構調整，數年巧做、精做、實做“五篇文章”，已結出累累碩果。

地處長三角發達地區的嘉善縣去年在全國綜合實力“百強縣”中排第23位，在經濟社會的快速發展中，嘉善沒有把農業作為包袱而是成為經濟社會發展特別是新農村建設的新抓手，全力以赴做好“五篇文章”，即：實做“主導產業”文章，推動特色產業初具規模；巧做“經營農業”文章，促進效益農業發展；大做“品牌農業”文章，提升農產品知名度；精做“認證農業”文章，突出“綠色”概念；合做“科技農業”文章，走高效種植之路。

近年來，嘉善縣以市場為導向，主導產品為重點，著力培育糧油、甜瓜、蜜梨、黃桃、花卉苗木、淡水養殖等農業主導產品，全縣農業從“一村一品”、“一鎮一品”產業特色逐步向優勢產業集中，很快形成10萬畝設施農業區、3400萬平方尺食用菌產業區、120萬頭生豬和600萬羽家禽的畜禽養殖區、2萬畝水果生產區、1萬畝花卉苗木產業帶的“四區一帶”區域布局。

同時，嘉善縣上下合力開展農產品品牌創建活動，如今全縣農產品先后注冊商標66件，占全縣商標總數7.8％，在省農產品展銷會上，每年有10個農產品獲得金銀獎和優質產品獎，市場競爭力明顯增強。目前，全縣已有市級以上各類名優農產品品牌34只，獲得市以上名牌產品稱號13只。六塔牌鱉、錦雪牌黃桃、錦雪牌蘑菇、東泉牌番茄4個農產品，還獲得了省級名牌稱號。

該縣瞄準安全農產品銷售的巨大潛力，先后制定各類農業標準30類69項，推廣農產品標準化生產面積35萬畝。建成并經省級認證的無公害農產品基地36個，通過國家綠色食品認證1個、國家無公害農產品21個，2個產品通過國家原產地地理標志認證。同時專門投入資金，配備完善各項檢驗檢測設備，提高了檢驗檢測及監管能力。近3年來檢測農產品1555批次，合格率達到97％以上，推動嘉善農產品大步跨出了市域省界，成為上海名副其實的“菜園子”。

第五篇：“實駐、實幫、實督”給力助推同步小康（范文）

“實駐、實幫、實督”給力助推同步小康

坪地場鄉在開展同步小康駐村工作中，圍繞2016年全面建成小康社會目標，突出一個“實”字，通過實駐、實幫、實督，迅速掀起同步小康駐村工作高潮。

第一、實駐，同步小康工作不留死角。坪地場鄉同步小康駐村工作必須做到“干部得住下來”，要求駐村干部提高認識，切實展開駐村工作；必須做到“工作開展起來”，制定“便民連心卡”、制作駐村公示牌、記錄《民情日記》等方式，幫助駐村干部迅速找到工作切入點；必須做到“培訓及時到位”，能使駐村干部真正沉下去服務群眾，服務基層、服務發展，成為聯系群眾的貼心人、農村發展的助推人。

第二、實幫，同步小康工作不含水分。規劃引領、項目支撐、土地流轉、專業合作、企業帶動。駐村干部發揮積極幫扶作用，對村民開展烤煙、茶葉、畜牧等農業生產工作培訓。在一年駐村工作期間必須完成“菜籃子、果盤子、茶杯子”等種植業面積200畝，必須完成“肉架子”養殖業畜200（禽1000只），加工業產業2萬元以上。

第三、實督，同步小康工作一刻不停。坪地場鄉人民政府根據各村實際情況，量體裁衣，規范制度，加強督促。建立“鄉領導班子成員分片區督導”督促機制，由領導班子成員帶隊組成督查組開展督查暗訪，采取電話抽查、實地查看等形式督促駐村干部落實各項幫扶政策；在制度上嚴格管

理，坪地場鄉對各駐村工作予以評定及公示，對工作不合格以及不稱職的駐村干部給予一定懲治。

截止到目前為止，坪地場鄉在全面開展駐村工作之后，烤煙產業在2013年特大干旱的情況下任能保證較好的收成；畜牧業發展勢頭依舊勁頭十足；在鄉黨委、政府領導下，駐村工作更好地落實的情況下，更多的農戶正一步步朝著小康大道走去。