第一篇:真幫實扶傳真情 共建文明新農村
瀘州市宣傳思想文化工作調研座談會
匯報材料
太平鎮太平村
吳玉祥
尊敬的黃部長及各位領導:
根據會議安排,我就太平村相關情況作如下匯報。三年來在省委宣傳部的定點幫扶和市縣宣傳部門的大力支持下發生了翻天覆地變化,新建了漂亮的支部活動室、拓修了硬化通村水泥路、找到了致富門路。我村經濟實力明顯增強,人均純收入超過3000元,人民生活水平有了較大提高,村民素質提高了,群眾文化生活豐富了。太平村正逐步成為一個村容整潔,鄉風文明的新農村。
一、太平村基本情況及發展優勢。
太平村位于太平鎮南緣,全村幅員面積13平方公里,轄12個村民小組,892戶,3485人。全村耕地面積2256畝,其中田1453畝,土803畝,人均耕地面積0.64畝、林地2400畝。全村有村民小學三所,在校生600多人。
二、宣傳文化陣地建設好,群眾參與積極性高。太平村文化活動中心暨小學綜合樓在省委宣傳部、省文明辦、成都八一家具股份有限公司及市、縣有關部門的大力支持和幫助。成都八一家具股份有限公司出資18萬多元,四川衛視組織成都指南針學校、-1-北京大寶、長沙九芝堂、格力電器等企業捐資共20萬多元,共同新建了太平村小學教學樓和村文化活動中心,于2008年6月動工,同年10月16日正式投入使用。建筑面積368㎡為村兩委班子及監督委員會添置了寬敞的辦公室、群眾添置了農家書屋、遠程教育中心等文化活動場所。
通過與太平村小學整合后的遠程教育中心,定期為黨員、村民們播放科技宣傳教育片,采取定期培訓和開放培訓相結合,每月集中黨員干部培訓學習,黨員群眾也可以隨到隨學,有效提高了利用率。遠程教育中心旁有農家書屋,2500多冊科普、農技、衛生等書刊、雜志免費供群眾閱讀,進一步提升宣傳文化中心整體功能。有效的宣傳了黨的各種政策理論和大大增加了農民實用技術,黨員干部隊伍及村民整體素質得到提升,農村基層組織得到明顯加強。
三、村內基礎實施建設不斷完善,農村發展環境好。在四川省委宣傳部定點幫扶下,太平村積極改善水利、公路等基礎實施建設,為企業的發展提供優良的投資環境。目前,全村有村級公路13公里,過去路況極差,為紅泥路,晴通雨阻,常泥濘不堪,通過近兩年的改造,交通條件有了很大的改善。特別是今年積極爭取上級資金173萬元,改造7.5km泥結碎石路面為水泥路面,極大的方便了群眾來往、農產品運輸。全村全村實現
-2-了通電通光纖,但大部分區域線路老化,電能質量差。在省市縣領導的關心下,為5個村民小組安裝了變壓器,改造了低壓線路。移動用戶基本實現了全面覆蓋,電視入戶率達40%,有130多戶裝上了固定電話。投入資金30余萬元,改善水庫1座,維修山坪塘10口,較好保證了部分農戶生產和飲用水難的問題。全村其他基礎設施得到較大程度的改善。
四、指導找準地方經濟特色,大興產業建設。
根據太平村森林覆蓋面積廣、地理優勢靠近企業公路的特點。為太平村找到了發展木材產業以及生豬養殖業的致富門路。2009年通過招商引資的方式,引進瀘州茂鑫林業有限公司。通過土地流轉經營的方式投資100余萬元,發展商品林2000畝。解決了150余名農民的就業,全村180余戶農戶直接受益。同時通過植樹造林改善了當地的生態環境,極大的提高了土地的利用率和產出率,實實在在增加群眾收入。并依托部分生豬養豬大戶的帶動作用,積極發展養豬大戶4戶。
第二篇:市國土局真幫實扶艾心建美麗新村.(安康日報)
市國土局真幫實扶艾心建美麗新村
本報訊(通訊員 張會軍 李越)石泉縣兩河鎮艾心村是市國土局包聯的新農村建設示范村。自今年3月份以來,該局突出特點、發揮優勢、真幫實扶,千方百計為包聯村出點子、辦實事、解難題,讓百姓得實惠、群眾增收入。包聯半年來,他們已向艾心村投入幫扶建設資金近40萬元,建起1座抽水站、修通2公里通村路,協調建成1處困難群眾建房安置點及1個功能齊全的社區服務中心。
隨著西漢高速大兩連接線的貫通,艾心村成為西(安)漢(漢)高進入石泉到達安康的第一村,被稱為西大門。自今年市上確定市國土局與艾心村新農村建設包聯關系后,該局領導親自多次到艾心村進行走訪座談,與村民一道尋找科學發展助農增收致富建新村的路子,包聯駐村干部更是和農民群眾吃在一起、住在一起,實干在一起,對村上各項基本情況和群眾意愿有了一個詳實的了解。并以農收增收為出發點,充分結合實際情況,協助村兩委制定了《艾心村新農村建設兩年發展規劃》,使得村上在新農村建設上有了綱領性指引,進一步堅定了該村干部群眾建設和諧社會、富裕村莊、殷實農戶的信心和決心。同時,市國土局還結合科學發展觀的學習實踐,在廣大干部走訪艾心村的過程中,發現該村四組100余畝的水田由于堰渠遭水毀,群眾又無錢修繕,已被群眾當作旱地耕作,大大影響了糧食產量和村民的收入,看到這一情況,市國土局籌措資金5萬元,購買了建筑材料和抽水設備,建起了一座抽水站,不僅解決了灌溉困難,還讓30多戶群眾吃上了自來水。解決了水的問題,他們又看到該村三組有30戶123人現如今仍過著肩挑背扛的生活,大量農業物資運輸困難、農產品又出不去,路的問題使這部分群眾增收門路少、生活水平低,市國土局了解情況后,決定出資7萬元,群眾自籌及各級政府籌集18萬元,將2公里水泥路打通,現正進入路面鋪設工程。困難群眾建房工程,更是市國土局領導干部的心頭所系、心里所急,一方面多方銜接,爭取項目,一方面節省擠出局里的辦公經費來籌措資金,終于起動建設集中安置點一處,解決了10戶困難群眾的住房問題。同時,他們還加大了對艾心村社區服務中心的建設扶持力度,多方籌資資金、爭取項目,現一座投資45萬元的集村級活動陣地、社區服務、群眾性娛樂健身于一體的社區服務中心屹立在了大兩連接線的路旁,并還啟動了該村的村口、路口、門口綠化工程,現一個全長450米,面積15畝,總投資12萬元的綠化帶已建成,營造了一個干凈整潔、殷實富裕、民風淳樸的良好西大門形象。
第三篇:(報中組部)達州建成“雙向互動網絡平臺”促下派干部真幫實扶
四川達州建“雙向互動網絡平臺”
促下派干部真幫實扶
為認真貫徹中央關于機關干部“下基層、知民情、轉作風”要求,特別是習近平同志今年5月21日在全國創先爭優理論研討會上關于“當前機關干部下基層服務群眾讓人亦喜亦憂”的重要講話和李源潮部長來達州視察重要講話精神,深化拓展群眾路線工作方式方法,達州市委組織部于8月7日在全國率先研發開通了“萬名干部直接聯系服務群眾雙向互動網絡平臺”。該平臺借助信息化技術管理手段,采取網絡自動管理、下派幫扶干部自報承諾及踐諾情況、公開接受社會監督與評判的“三方信息互動”方式,嚴格管理全市在“萬名機關干部直接聯系服務群眾”活動中選派的3000個工作組、1.2萬名干部。從6月11日至8月6日的試運行和8月7日以來的正式開通運行來看,效果十分明顯,初步實現了機關下派干部“下得去、呆得住、干成事”,沉下心為基層謀發展、辦實事。下派干部普遍認為:“這個平臺就像個‘緊箍咒’,我們幫扶再也沒法摻假了。”
一是編號定位管理,督促干部真下派。通過“0(區域碼)+00(系統碼)+00(單位碼)+000(個人碼)”8位組合編碼方式生 1
成每名下派干部編號。通過編號對下派干部的選派單位、聯系點、幫扶對象進行準確定位,實現定人、定點、定責;下派干部可以將當天撰寫的民情日記、基層工作圖片信息等,通過手機圖片、文字信息再加下派干部編碼,直接發送給達州市雙向互動網絡平臺終端服務器的“市、縣專用手機接收平臺—***”,經達州市 “聯系辦”組織篩選審查通過后上載到互動平臺,在《干部一線傳真》欄目展示。這既簡化了下派干部過去繁瑣的匯報流程,同時也實現了無紙化電子信息告訴辦公,更有利于及時反映下派干部工作動態。網友只需通過檢索編號,便可準確查閱每名下派干部工作實際情況,從而督促市、縣“聯系辦”加強工作監督管理。下派干部們形象地比喻說:這一來,市“聯系辦”的辦公桌一頭搭在了辦公室,另一頭直接搭在了蹲點干部所在的田間地頭。
二是“預決算”臺賬管理,督促干部亮承諾。每名下派干部
通過填寫紙質“三幫四促”承諾事項“預決算”表,明確對聯系點或幫扶對象的承諾事項完成目標、具體措施、辦結時限,在提交選派單位初審后,再登錄網絡平臺的下派干部個人頁面,向市、縣“聯系辦”提交“三幫四促”承諾事項“預決算”電子表。經市、縣“聯系辦”審核通過后的“預決算”臺賬,在網絡平臺首頁《干部幫扶承諾》向社會公示,自覺接受監督。下派干部必須對照網絡平臺公開的臺賬,通過手機發送圖文信息或登錄平臺匯報完成情況。若未按時按質辦結的,該名下派干部必須作出書面解釋,并接受有關部門審查。網絡平臺公開下派干部承諾,有效杜絕了少數干部
2只向上級報承諾,不敢向群眾亮承諾的不良現象。在8月7日互動網絡平臺開通之后,個別市級部門、單位以為只會是像以前“走走過場、搞形式”,所提交的“夸大、不實”承諾根本無法通過平臺要求,于是不斷說情要求更改承諾,均被否決。
三是自動預警管理,督促干部踐諾實。下派干部向平臺上傳“三幫四促”承諾事項“預決算”電子表后,平臺系統能依據電子表里每個承諾事項完成時間,自動進入倒計時,并根據下派干部兌現承諾的進度,在平臺首頁《預警提示》欄通過“綠色、藍色、紅色”自動公開顯示,也會在下派干部個人后臺登陸頁面顯示預警信息。在距離承諾辦結時間30到10天時,未辦結承諾事項為綠色狀態提醒;離承諾時間10到0天(含承諾時間當天),未辦結承諾事項為藍色狀態提醒;若下派干部未在承諾辦結時限前踐諾,并通過平臺向聯系辦提供相關圖片、文字證明,下派干部姓名將被紅色通報。被紅色通報的下派干部,必須書面說明未踐諾或延期踐諾原因,經派員單位領導簽字確認,提交市聯系辦審查,核實后方可銷號。
四是干群互動交流,督促干部聽民意。在全國率先建立起首個研討群眾路線工作方法的專題論壇——“蕭蕭竹論壇”,分“我在基層”、“我要發言”、“我的群眾路線工作方法”等 5個版塊,引導黨員干部學習群眾路線、交流活動經驗、探討基層發展;同時,監督干部踐諾情況,為活動開展提供意見建議,真正為達州跨越式發展提供“錦囊妙計”。
據悉,達州市實施“萬名干部直接聯系服務群眾”活動以來,全市1500多個部門(單位)已結對聯系3180個基層黨支部和
3.1萬余名困難群眾,化解矛盾糾紛1614起,為聯系點理清發展思路3269個,累計協調增收項目1877個、資金19.75億元,解決農村群眾生產生活難題13050個。
第四篇:真情牢系留旗營實幫鋪就脫貧路
真情牢系留旗營實幫鋪就富裕路
漢中市人社局
2011年,按照市委、市政府新一輪包村扶貧工作的總體安排部署,市人社局包扶勉縣周家山鎮留旗營村。我們堅持以科學發展觀為指導,以壯大集體經濟和農民增收為目標,以改善基礎設施為重點,采取思想上幫、工作上帶、技術上教、資金上扶等多種幫扶措施,該村農民收入持續提高,經濟實力進一步增強,包村扶貧工作取得了實實在在的成效。
一、充分調查研究,吃透村情民情。我們把調查研究作為開展包村扶貧工作的前提,把吃透村情民情作為制定科學扶貧規劃的基礎。留旗營村因總書記胡錦濤2004年4月來此視察而聞名遐邇。總書記語重心長的談話至今依然鼓舞著全村群眾。作為與該村結對幫扶的市人社局,如何幫助群眾持續增收實現脫貧致富,我們深感責任重大。在深入調研中我們了解到,留旗營村轄10個村民小組,共586戶1860人,其中貧困農戶165戶557人,占總人口的30%。全村產業結構不合理,以分散的糧食種植為主,規模化、產業化程度低,增收項目相對單一。部分村民仍居住在深山及地質災害點地區,生產生活條件惡劣,生活水平較低。通村、通戶道路等基礎設施建設滯后。針對該村實際,我局成立了包扶工作組織機構,落實了幫扶責任,細化了幫扶措施,分期分批選派
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得力干部輪換駐村,切實做到領導干部齊抓、黨員干部共管。去年以來,我局多次專題研究包村扶貧工作,局黨組書記、局長李宏杰先后5次深入該村走訪座談,慰問貧困戶,幫助村民解放思想,了解和解決群眾在發展生產中遇到的困難。同時,我局科級干部自帶行李,吃住在村,輪換駐村兩期,每期10天,走訪農民家庭300多戶,并填寫了民情日記,詳實記錄深入基層服務群眾的情況。在全面掌握村情民情的基礎上,我局制定了《周家山鎮留旗營村三年發展規劃》,保證了包村幫扶工作有組織、有計劃、有步驟地進行。
二、強化基礎建設,改善生產條件。為確保幫扶工作更富實效,我局結合幫扶村實際,多方爭取協調,加強全村基礎設施建設。一是積極與交通部門協調,爭取無償扶持資金 20多萬元,實施了村組道路的改造及硬化。二是積極與市水利部門協調,啟動該村人畜飲水改造工程,新建蓄水池1口、過濾池1口,鋪設2萬多米引水管道,與村內現有自來水管網實現對接,確保了全村人畜飲水安全;積極組織全村勞力開展農田水利建設,完成2公里U型渠襯砌,主要農田灌溉得到保障。三是加強與市縣環保、雙創等部門銜接,配合村兩委加大項目爭跑力度,聘請資質較好的規劃設計單位,對全村建設進行總體規劃,指導該村農村環境整治項目的申報和實施,逐步進行舊村改造和新村建設,使該村村容村貌得到明顯改善。
三、實施產業開發,增強造血功能。產業發展是增強貧困村脫貧造血功能的重點。我們從該村實際出發,確定了以培育主導產業為目標,以示范引導為手段,以項目覆蓋為載體的幫扶思路,確保群眾從根本上走出貧困,走上富裕。一是結合該村地理位臵、生態氣候、產業基礎等條件,加大該村魔芋示范基地建設力度。協調爭取市農業部門提供3萬元資金扶持,錦泰實業公司無償提供技術支持,并簽訂包銷協議,先行在地處淺山丘陵的兩個村民小組示范試種30畝優質魔芋,預計3年內在全村范圍推廣種植。二是協助村兩委抓好整村連片開發,加快觀光茶園項目建設,推動以觀光茶園、苗木花卉、農家樂為支柱的第三產業發展。我局與村兩委班子認真討論項目開發可行性,分析土地流轉面臨的困難及解決辦法,與法律顧問一起探討合作協議,主動參與前期土地流轉工作,先后3次陪同開發商實地查看王家溝片區建設用地,深入商討開發合作事宜。為徹底打消農戶顧慮,說服開發商先行支付土地租用保證金10萬元,確保了工作順利啟動。
四、加強技能培訓,提高農民素質。實現脫貧致富,提高農民素質是關鍵。我們充分發揮部門職能優勢,加強農民技能培訓,提高該村農民自我發展能力。一是積極搭建勞務培訓輸出橋梁。我局充分發揮牽線搭橋作用,與當地辦學條件好、社會知名度高、就業實力強的陜西航空技師學院、陜
西省機械高級技工學校銜接,同該村簽署了《連心共建、技能幫扶合作備忘錄》,意向長期在農民工職業技能培訓、提供用工崗位、減免學雜費和落實生活困難補助等方面進行多方面合作,努力提升農村勞動力技能水平,提高進城務工能力,使其盡快脫貧致富。二是免費開展技能培訓。留旗營村進城務工人員大多在建筑業工作,受信息閉塞的限制,都沒有通過技能等級鑒定提高自身競爭力的意識。針對這個實際,我局協調漢中市建筑機構通用工種職業技能鑒定所,深入該村舉辦建筑行業職業技能培訓,并對該村24名從事瓦工職業的農民進行了職業技能鑒定。技能培訓和鑒定活動從組織報名、照片采集、培訓授課、實操考試和證件發放均不收取農民任何費用。三是結合該村富余勞動力的自身素質特點和所具有的勞動技能特點,堅持一季度提供一次就業信息,有組織、有針對性地向我市已建立的勞務輸出基地進行勞務輸出,做到輸出數量穩中有升、輸出質量不斷提高、轉移就業收入穩定。去年輸出勞動力98人次。
五、關心特困群體,加大幫扶力度。為切實解決特困農戶的生活困難,我局全面收集各類扶貧信息,深入開展“一幫一”結對扶貧工作和“送溫暖、獻愛心”活動。一是按“六個一”要求,開展“結對認親”“互動幫親”活動。建立幫扶結對貧困戶基本情況檔案,摸清貧困戶的家庭人口素質、經濟收入來源、勞動力、致貧原因及急需解決的實際問題,增強結對幫扶工作的針對性。局系統每名縣級以上干部至少聯系幫扶
2戶困難黨員或群眾,每名科級干部至少聯系幫扶1戶困難黨或群眾,鼓勵一般黨員干部參與結親幫扶活動。二是開展智力幫扶活動。對貧困戶采取“思想幫扶”和“資金幫扶”相結合的方法,幫助農戶樹立自力更生、不等不靠的自我發展觀念,并贈閱《農村實用科學技術知識》《農村法律知識問答》等實用書籍。對有勞動能力的貧困戶,引導其選擇適合的致富項目,并在政策許可的范圍內,積極為其協調爭取小額擔保貸款、扶貧貼息貸款等資金扶持。三是開展扶貧“送溫暖、獻愛心”捐贈和慰問活動。按照自愿奉獻的原則,廣泛動員引導有關企業、機構和社會各界人士,為扶貧村和貧困戶捐款捐物。聯系市屬30個技工學校,共捐款30300元,用于改善該村基礎設施建設;洋縣萬佳房地產開發公司向該村小學捐贈飲水機8臺,解決了師生日常飲水不便的困難;漢中泰鴿家俱有限公司等民營企業負責人冒雨看望3戶貧困群眾,并為他們送去了慰問金。泰鴿、陜科貿學院、昌海、理舜、寸草心、利生等6家民營企業為該村捐款6000元,用于訪貧問苦。2012年春節前夕,在局機關開展了干部救災募捐獻愛心活動,幫助群眾過上一個祥和溫暖的春節。
2012年,我們將以這次會議為契機,按照市委、市政府的統一部署,創新思路,強化措施,進一步加大包村扶貧工作力度,努力把包扶村建成富裕文明的新農村
第五篇:真幫實干結碩果,小康路上邁大步!
真幫實干結碩果,小康路上邁大步
——阿榮旗民宗局大引領工作先進事跡材料
大引領工作開展以來,我局按照旗委、旗政府的統一部署,認真貫徹落實上級有關會議精神,找準幫扶切入點,不斷創新大引領工作方式,在抓好基層黨組織建設、加強基礎設施建設、改善文化教育條件、發展群眾致富產業等方面做了大量工作。顯著改善了引領村群眾的物質生活條件和精神面貌,有力地促進了興安鎮聯合村的經濟和社會事業發展,大引領工作取得了階段性成果。
一、領導重視,高位推動,積極落實引領任務 成立民族宗教事務局扶貧工作領導小組,確認一把手負責扶貧的具體工作。積極落實精準扶貧各項政策,科學確定扶貧措施,確保各項措施落到實處,把貫徹執行旗委、政府的決策部署作為引領工作的首要任務。一是組織干部職工認真學習政策法規,吃透引領文件精神,在思想上、行動上能夠與上級黨組織保持高度一致。二是加強宣傳,爭取百姓對引領工作的支持和理解,為開展引領工作創造良好的群眾基礎。
二、找準癥結,調整結構,引領脫貧
(一)摸清底數,找準原因,建好民生臺賬。我局5名干部包扶興安鎮聯合村25戶貧困戶。經多次入戶調
查論證,查找致貧根源。25戶中有因病致貧4戶,因災致貧6戶,因土地少、收入低致貧8戶,因年老體弱無勞動能力致貧2戶,其他原因致貧的5戶。根據上述致貧原因,結合農村工作的實際,我局做了以下幾項工作:一是組織召開村黨支部會議、村民代表會議商議村發展思路,確定了村經濟發展項目。二是深入村民家中進行調查走訪了解社情民意,掌握村民的真實想法和加快發展的迫切需求,并向每戶村民發放了民生聯系卡。三是根據實際情況和本人意愿以及村脫貧產業發展情況,包戶干部與貧困戶共同制定了脫貧計劃。四是為每個貧困戶分別制定了木耳種植,養豬育肥,養羊的產業扶貧和土地流轉經營、異地搬遷、政策兜底等引領脫貧民生臺帳。
(二)科學制定計劃,確定富民產業,促農民增收。局領導和扶貧工作組先后多次赴引領村并入戶進行實地調研,在摸清底數、熟悉情況的基礎上,按照旗里統一要求,制定了定點包扶總體規劃和每年的工作計劃,明確目標、步驟和措施。為了增加引領村“造血”能力,經過多次實地調研和慎重考慮,并結合扶貧村的實際情況,我局投入項目資金50萬元興建了聯合村木耳菌場,建立起10萬袋黨員黑木耳養殖示范基地。項目實施過程中,全局工作人員經常深入扶貧村進行督導,了解項目
進展情況,召開現場會,協調解決工作中的難點問題,保證了項目的順利實施。目前已生產木耳菌袋22萬袋,木耳菌場生產的菌袋也帶動周邊村的木耳養殖,木耳菌場成為聯合村富民支柱產業。
(三)抓設施建設,辦實事,送溫暖。一是在做好扶貧戶個體脫貧工作的同時,我局積極扶持引領村的各項工作,先后在興安鎮聯合村投入40萬元興建了文化廣場和文化活動室,投入2萬元完善了村民活動室活動器材和設施,投入2萬元用于5個村民小組路口安全監控設施建設,進一步完善了聯合村基礎設施。二是積極開展慰問貧困戶活動,幫助解決生活實際困難。貧困戶李國軍家在蓋房時,因為電線老化、缺乏用電常識,導致家中所有用電開關、照明設施全部損壞,嚴重影響了生產生活。王瑞娟局長了解情況后,積極協調當地電管部門幫助理清電路,并個人拿出1000元錢為期購置照明設施。貧困戶于占林有過養豬經驗,引領員薩仁得知情況后,主動與他談心為其提供科學養豬的相關資料,還拿出1000元幫助他翻蓋圈舍。三是在端午節、中秋節、國慶節給他們送去米面、油等生活用品,與貧困戶共同過節,提高了引領隊員在村民心中的信任度,增進了彼此之間感情,讓他們深切感受到黨和政府的關懷。還組織天通寺慰問貧困戶,天通寺籌措了價值5000元的生活用
品,給每戶送去了一袋米、兩桶油。
三、落實上級決策,扎實開展,成效顯著 我局充分發揮引領隊長、副隊長引領作用,不折不扣的執行上級決策,在保證引領工作時間的基礎上,堅持系統幫扶、綜合施策,打好了整村脫貧攻堅戰。加強基層組織建設,是立足于農村長期發展的“命脈”,重點提升村“兩委”班子的四個能力(民族團結、維護社會穩定的能力,發展經濟、帶頭致富的能力,依法治村、民主監督管理的能力,服務群眾、教育引導群眾的能力)作為系統幫扶的有力保障,不斷完善村級基層組織建設工作機制和運行機制,增強其“造血”能力,同時工作的重點聚焦于“村民素質提高、集體經濟增長、村民收入增加、村容村貌整治、民生改善、勞動力轉移”等方面,確保脫貧效果重實效質量非單純數字。
在整個扶貧工作中,我局以迅速有力的執行力,圓滿的完成了上級交辦的各項工作,成效顯著,受到了當地政府和群眾的一致好評。相信在旗委、旗政府的有力領導下,我們一定能超預期的完成任務,使興安鎮聯合村的小康路邁向新征程!