第一篇：第四季度安全生產(chǎn)工作計劃

2014年第四季度安全生產(chǎn)工作計劃

為進一步加強安全建設(shè)工作，防范安全事故發(fā)生，積極部署開展集團公司關(guān)于進一步深化“打非治違”專項活動，推動建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，有效預防重、特大事故的發(fā)生，對四季度安全生產(chǎn)工作計劃如下：

一、安全工作指導思想

繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，以推行安全質(zhì)量標準化為重要內(nèi)容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現(xiàn)重大機械設(shè)備、人身事故為零的目標。

二、第四季度安全管理目標

杜絕人身傷亡事故； 職工安全教育率達100％； 特種作業(yè)人員持證上崗率達100％； 杜絕火災(zāi)事故；

隱患排查整改率達100％。

三、主要工作及措施

（一）明確安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。

1、認真學習安全質(zhì)量標準化各項資料及同行業(yè)安全工作經(jīng)驗教訓，明確各項目安全的責任主體，項目經(jīng)理是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任制；

2、在分級負責、層層落實安全責任制的基礎(chǔ)上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責明確安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系，確保全面完成四季度安全目標；

3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使工程項目的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學規(guī)范；

4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。

在四季度，部門要牢牢把握安全質(zhì)量標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，完善單位體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、認真學習集團公司體系文件，依據(jù)公司體系標準，參照工程項目不同層面、不同崗位的職責（職能），結(jié)合實際，明確細化各部門安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處；

2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善工程項目的安全管理運行體系；

3、結(jié)合工程實際，細致開展危險源辯識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應(yīng)急救援預案的完善工作；

4、按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理；

（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目人人重安全的生產(chǎn)氛圍。

1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓施工現(xiàn)場形成一個良好的安全氛圍；

2、認真做好施工人員入場教育培訓、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平；

3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。

（四）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，開展以“六打六治”為重點的“打非治違”專項活動，并做好事故應(yīng)急預案。

1、本季度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。現(xiàn)場安全員以及各施工隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)（違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律）。

2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位的日常監(jiān)控管理工作，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各項目部要認真履行安全監(jiān)管職責，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化施工現(xiàn)場的安全管理。相關(guān)安全管理部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。

4、按照集團公司“打非治違”相關(guān)文件要求，在全公司積極部署開展以“六打六治”為重點的“打非治違”專項活動，通過自查自糾、集中打擊和整治、明察暗訪等方法從根源杜絕安全事故的發(fā)生。

5、各項目要根據(jù)實際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

（五）各項目做好與監(jiān)理單位、施工單位及當?shù)馗鞑块T的溝通，履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責和義務(wù)。

(六)加強治安保衛(wèi)、施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生的管理工作。

要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保物資完整無缺，員工人身安全。并進一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適。

（七）加強臨時用電管理、爭取建設(shè)“綠色安全文明工地” 各項目要在臨時用電管理上加大力度，嚴格按照《JGJ_46-2005_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己，加強監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標。

第二篇：第四季度安全生產(chǎn)工作計劃

第四季度安全生產(chǎn)工作計劃

為了進一步做好公司的安全工作，提高廣大職工的安全意識，順利實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標，確保公司2011年的第四季度安全生產(chǎn)，深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預防為主”的指導思想，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理目標，完善安全規(guī)章制度，推動工作創(chuàng)新，健全保障體系、構(gòu)建有效機制，有效防范遏制重特大事故的發(fā)生，推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為公司的發(fā)展起好安全保障作用。保證安全事故為零。杜絕消防安全事故，確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務(wù)規(guī)范，確保工作的安全生產(chǎn)。

一、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一認識。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認真落實“誰主管，誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。深入研究安全生產(chǎn)的特點和難點，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定工作計劃和有效措施，杜絕事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，做到任何時候、任何情況下，始終把安全放在第一位。

二、完善制度，落實責任。進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)的首要前提。在建立安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上，進一步在工作中切實落實。明確崗位職責，形成一級抓一級，一級對一級負

責，層層落實安全生產(chǎn)責任。責任書簽訂要做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核機制，獎罰分明。加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患，危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺賬備案。二是督促隱患整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處，嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處沒一起事故。

三、突出重點，強化監(jiān)督。有安全生產(chǎn)委員會小組定期對事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位，以查隱患，查管理，查制度，查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實把事故防范措施落實到位。

四、加強安全培訓教育，推進企業(yè)安全文化建設(shè)。在組織全員安全培訓教育的同時，重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓。人人樹立“安全第一，預防為主”的思想。公司將建全安全生產(chǎn)教育制度，定期不定期的對員工進行安全教育的培訓。抓好對新進員工的“三級”安全培訓教育，特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓和資質(zhì)證照把關(guān)，切實做到持證上崗率達100％。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強對特種設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理，做好安全標示。對電氣設(shè)備，高空作業(yè)，液氧儲存罐及充裝設(shè)備進行重點監(jiān)督，作業(yè)人員必須持證上崗，專業(yè)操作。認真開展安全生產(chǎn)自查

自檢，嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進行危險源辨識，加強隱患排查治理整頓，整體提高安全管理水平。

五、加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對性的加大安全培訓教育的力度，充分利用黑板報，宣傳欄，書面通知進行安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的應(yīng)急預案，并對預案進行演練，以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。

安全工作無小事，安全責任重于泰山,2011年第四季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去。扎扎實實的做好安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司全年無安全事故的發(fā)生。

連云港市中成化工有限公司

2011年11月13日

第三篇：2011年第四季度安全生產(chǎn)工作計劃2

隆林汽車總站

2011年第四季度安全生產(chǎn)工作計劃

工作目標：

以抓好安全生產(chǎn)競賽活動和安全生產(chǎn)三大活動為重點，進一步強化安全源頭管理和安全培訓教育，加強對車輛運行動態(tài)的監(jiān)控，嚴厲查處車輛“三超”等違法違章行為，降低違法違章率，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

主要措施：

1．繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，在部門班組之間、個人之間開展形式多樣的競賽活動，掀起競賽活動熱潮，推動安全生產(chǎn)“三大活動”扎實開展并取得成效。

2．全力做好“十·一”黃金周、東盟博覽會、南寧國際民歌節(jié)等節(jié)假日或重大活動期間的安全管理工作，制定安全工作方案、應(yīng)急預案及路檢路查方案，并狠抓落實。

3．認真落實“三盯”工作，從嚴查處“三超”違法違章行為。對重點車輛、重點駕駛員和重點路段進行重點監(jiān)控，重點監(jiān)控隆林至椏杈、隆林至隆或、隆林至西林、隆林至扁牙高速路入口等路段，實施限速規(guī)定。總站建制車輛發(fā)生違法違章行為的，一律按公司安管制度的最高上限進行處理，情節(jié)嚴重的，終止承包經(jīng)營合同，收回班線經(jīng)營權(quán)。

4．加強駕駛員的安全教育培訓。針對氣侯、路況的特點，及時做好駕駛員的提醒警示教育工作。通過現(xiàn)場教育、送課下鄉(xiāng)、舉辦專題的安全教育培訓班等形式，努力提高駕駛員的安全意識和安全操作技能。

5．配合運政部門、集團公司做好總站建制駕駛員2011的素質(zhì)教育和《準駕證》的年審工作。

6．嚴把駕駛員的準入關(guān)，做好2012春運駕駛員的儲備工作。

7．組織開展一次火災(zāi)應(yīng)急救援演練活動，提高員工、從業(yè)人員的消防安全意識、滅火技能和應(yīng)急處置能力。

8．做好的安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)，認真分析和查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定對策和明年的工作計劃。

第四篇：第四季度某局安全生產(chǎn)工作計劃

一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：

1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查；

2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進行反工。

二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓工作：從使月份開始安排適當?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進行崗位培訓，對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進行崗位自學及有組織的業(yè)務(wù)培訓，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：

1、根據(jù)冬季特點，認真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；

2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；

3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。

四、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：

1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進行匯總，收集各單位的全安全生產(chǎn)工作總結(jié)；

2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為評比工作做好準備；

3、擬定04安全生產(chǎn)工作評比辦法；

4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進集體、先進個人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展；

5、認真總結(jié)全區(qū)04安全生產(chǎn)工作，認真擬草全區(qū)～的安全生產(chǎn)工作計劃。

五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄～的安全生產(chǎn)工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。（二OO四年九月）

第五篇：第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第四季度公司機構(gòu)調(diào)整結(jié)束，同時各生產(chǎn)車間已全面停產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作重點轉(zhuǎn)向生產(chǎn)設(shè)備的拆除和在建工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督，以及 出租戶的消防工作，具體重點從以下幾個方面著手：

一、建全安全管理制度

安全管理制度是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，由于公司的機構(gòu)變化，人員的調(diào)動，鋅冶煉全線停產(chǎn)。公司由原來的生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的管理型企業(yè)，安全管理制度需要進行相應(yīng)的調(diào)整，安全管理機構(gòu)及其人員正進行調(diào)整之中，安全責任制也正在完善。

二、做好拆除現(xiàn)場的安全管理和拆除單位安全教育和培訓 10月設(shè)備拆除單位將進場施工，為做好外來單位的安全管理工作，首先在拆除單位進場施工之前，對拆除單位有關(guān)人員進行技術(shù)交底，并分兩次對拆除全體人員進行安全培訓；其次對高危作業(yè)人員的持證情況進行嚴格的審核，同時在拆除現(xiàn)場配備原車間管理人員配合和協(xié)調(diào)拆除單位人員施工作業(yè)，以保證拆除工作有序、安全的順利進行。

二、繼續(xù)做好職工職業(yè)健康檢查

為消除職工的思想顧慮，使全體職工能夠放心、安心轉(zhuǎn)崗。第三季度安排臨時工52人，正式工102人參加離崗職業(yè)病體檢。本季度繼續(xù)安排剩余職工在第三人民醫(yī)院進行職業(yè)病體檢，共計240人。

三、做好安全生產(chǎn)日巡查和專項檢查 按照市安監(jiān)局“關(guān)于對省部署在溫企業(yè)、市屬企業(yè)開展專項監(jiān)察 執(zhí)法行動的通知”和集團公司相關(guān)文件要求，公司于11月15日對公司的安全管理制度情況、安全培訓情況、隱患排查情況、應(yīng)急預案開展情況等方面進行了自查自糾，查漏補缺。同時對楊府山原實驗分廠出租戶消防設(shè)施以及三合一現(xiàn)象、牛山生產(chǎn)區(qū)化工出租戶超限超范圍經(jīng)營和安全尾礦庫安全設(shè)施進行了現(xiàn)場檢查。共查出安全隱患

3個，并全部整改到位。

五、繼續(xù)做好在建工程安全工作

堅持日巡、月檢、復查活動，使之規(guī)范化制度化，除開展日巡外，每月組織施工、監(jiān)理、業(yè)主三方安全網(wǎng)絡(luò)負責人進行安全大檢查，吸取木材集團安全事故教訓，12月3日對在建工程進行了一次全面的專項隱患排查。檢查的內(nèi)容有：安全資料情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、施工用電情況、“三保四口”使用及防護情況、施工機具及大型起重設(shè)備使用情況、外架搭設(shè)情況、工人宿舍及辦公用房使用安全和消防情況、安全警示標志掛設(shè)情況、文明施工情況等等。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以《施工現(xiàn)場安全檢查記錄表》的形式反饋給施工單位，并進行復查確認。

溫州XXX有限責任公司

2013年12月5月