第一篇：醫院要發展,行風建設是關鍵

醫院要發展，行風建設是關鍵

我院現領導班子從05年組建以來，明確提出醫院要發展，行風建設是關鍵。6年來，醫院始終把社會效益擺在了首要位置，堅持注重抓行風建設，規范醫療行為，完善各項制度，端正行業不正之風，使醫院走上了今天這樣一個良性循環軌道，社會效益和經濟效益同步，增長的好勢頭。2010年門診病人402733人，比05年增加229320人，增長了132.24%；2010年住院病人32091人，比05年增加21560人，增長了204.73%；2010年手術11658例，比05年增加了7719例，增長了195.96%；2010年業務收入3.2億元。全院共有17名大夫拒收“紅包”共計人民幣7000元，收到感謝信45封，錦旗68面。醫院先后榮獲“全國醫院文化建設先進單位”、“全國醫藥衛生系統先進單位”。

一、加強學習，提高認識。

認真學習貫徹中、省、市紀委五次全會精神和市衛生系統工作會議精神，召開班子專題會議進行研究部署，利用院周會、黨支部會議、科務會等形式，在全院傳達學習相關文件精神，在全院干部職工中形成了“醫院要發展，行風建設是關鍵”的共識。把糾風工作能否抓出成效，提升到踐行科學發展觀，促進醫院和諧發展的高度來認識，使全院干部職工在思想上自覺

我們每年初都要按照醫院總體發展目標，制定相適應的糾風工作計劃，確定幾個重點，進行治理。一是，藥品管理，首先堅持主渠道進藥，規范采購程序，實行藥劑科提出申請，院藥品委員會審定，主管院長，院長簽批，層層把關，保證藥品質量，杜絕了藥品回扣等不正之風，在嚴把藥品入口關的同時，開展放心藥房活動，堅決禁止促銷藥品進醫院，發現促銷藥品，立即取締，三年內不得參與招標，藥房還定期對藥品使用情況進行檢查、分析。同時醫院每月組織專家對全院所有臨床科室的合理用藥情況進行檢查，對檢查中發現的問題動真的、來硬的，除在全院通報外，還給予一定的經濟處罰，經統計處罰25人次，處罰金額23218.6元。幾年來，我院藥品收入占總收入的比例控制在32%以下，有效的降低了醫藥費用，切實減輕了病人負擔。二是，嚴格規范收費行為，我院自98年在全院實行記賬收費使用計算機管理以來，嚴格按照《陜西省醫療服務項目價格》執行外，還根據地域差別和醫院實際，對個別服務項目收費標準適當下調，并將下調檢查、治療、藥品價格在門診大廳電子屏上公布，自覺接受上級有關部門廣大群眾患者的監督。曾先后被市消協評為“維護消費者權益示范單位”，被市社保局評為“社保病人人均花費最少醫院”，被省物價局評比為“市執行物價”省頒標準樣板單位。三是，繼續執行“一日清單制”，維護患者的知情權，為保證這一制度有效進行，使服務更加貼近患者。導醫臺實行全程陪護服務，方便重病、孕婦、老幼患者的就醫，在大廳添置了電子屏幕，方便了患者了解服務項目和查詢醫療費用等，在不斷完善醫療服務的措施上，醫療需求與短缺的醫療用房之間的矛盾還是日益顯的突出，門診排長隊，病房到處加床位，看病難住院難問題與日俱增，已嚴重影響老百姓看病就醫，也制約著醫院的持續發展。在市委、市政府的高度重視和大力支持，我院建筑面積5.2萬平方米的綜合門診大樓已破土動工，建成后將大大緩解這一問題，也將使醫院綜合實力上一個新臺階。

幾年來，雖然我院在解決老百姓看病貴、看病難的問題上做了大量工作，想了很多辦法，但離上級要求還有不少差距，行風建設依然任重道遠，特別是我院正處于基建任務十分繁重，資金投入量大，大可避免地給患者就醫常來不便，服務質量還有不盡人意的方面時有發生，為此，我院一定會不遺余力，加以整治，盡心盡力盡責地為廣大人民群眾提供一個優良、寬松、舒適、公平的就醫環境，妥善處理醫患關系，為構建和諧社會貢獻出自己的力量。

二〇一一年三月五日

第二篇：企業要發展環保是關鍵的發言（精選）

企業要發展 環保工作最關鍵

——河南博奧皮業有限公司的發言

各位領導、各位同仁：

大家好！

今天我們迎來了2014年項城市環境保護工作會議的勝利召開，我作為企業的一名代表，在這里向各位領導匯報我公司環保工作的經驗和做法，感到非常榮幸，值此機會，向多年來關心支持博奧環保工作的各級領導和社會各界人士表示衷心的感謝和敬意。下面就我們博奧皮業的環保工作談三點體會：

一、提高認識，明確責任

環保工作是企業發展的一項十分重要的工作，黨的十八大二中全會已經列入我國一項基本國策。隨著社會經濟的快速發展，環境問題已經成為一個不可回避的問題，中共中央、國務院已經提上了重要的議事日程。黨的十八大再次提出五大建設：經濟建設、政治建設、社會建設、文化建設、環境建設，進一步明確了建設“資源節約型、環境友好型社會”的奮斗目標，黨中央的戰略決策表明，我國的環境與發展發生了重大的變化，保護環境已經成為現代化建設的一項重大任務。作為我們企業，不能只為了賺幾個錢，為了企業的利益，不能置國家的法律法規而不顧，不能與老百姓的生死攸關而不理，以犧牲環境為代價換來企業的蠅頭小利，我們應該把環境保護工作放在一個十分重要的位置，與企業生產經營、企業的安全生產、企業的發展同步考慮，要吸取歷史的經驗教訓，“你不治它，它要治你“，做好環境保護工作，這是我們企業面臨的必然選

擇，所以，我們企業要提高環保認識，明確社會責任，堅決把環境保護工作做好、做扎實。

二、舍得投入，不怕花錢

近幾年我們已經進行了四次大的環保建設與升級改造：一是1996年由北京一家環保公司設計的日處理1200噸排水、達國家二級排放標準的污水處理廠，并通過了97達標；二是2004年，當時的環保形勢還沒現在的這么嚴重，在公司經濟狀況非常拮據的情況下，公司董事會經過多方考慮論證后決定：重建日處理2000噸的污水處理廠，集中資金780萬元，占地面積12畝，選用國內最先進的污水處理設施，由浙江省宜興環保公司設計、安裝、調試，在此期間，市環保局給予了大力支持和幫助，達到COD200mg，氨氮70mg以下的排放標準；三是2009年，國家環保部項目《沙潁河上中游重污染工業治理關鍵技術研究與示范工程》，日處理污水3000噸，該工程由南京大學環境學院、鄭州大學環保系共同研究設計，河南博奧皮業有限公司實施，形成了高等院校、科研院所、博奧皮業強強聯手一條龍式的產、學、研治理污水體系，實現了COD100mg/L以下，氨氮15mg/L以下，達到了國家一級排放標準。四是現在正在調試的日處理3000噸污水處理廠，該項目總投資3000萬元，由清華大學環境學院與南京大學環境系共同設計，設計出水低于國家一級排放標準，中水回用率可達50%。我公司經過四次大的環保建設，投入資金達6500萬元，我們相信：只要舍得投入，不怕花錢，環境保護工作一定能夠做好。

三、配備好人員，建立好制度

環保設備再好，技術再先進，環境再優美，管理不好也不能保

證廢水達標排放，所以我們的經驗證明，配備好人員，建立好制度，對于環保工作十分重要。我們博奧皮業污水處理廠配備了14名工作人員，其中四名大學生。我們還制定了環保工作各項規章制度，成立了以董事長申子廣同志為組長的環保治理工作監督領導組，并與各車間主任簽訂了環保與危廢管理目標責任書，詳細制定了目標管理細則，嚴格考核、嚴格獎懲、措施得力、職責明確，形成了全廠上下齊抓共管，共同關心、重視、支持和參與環保工作的良好局面。

選好人員，配備好人員，依靠規章制度管理環保工作，這也是我們幾年來的體會。國家環保部、監察中心駐華東辦事處蔣處長，2011年又一次在我公司檢查兩天，從車間入水口到環保站的出水口等環節，一個水管一個水管的看，一個工藝一個工藝的詢問，幾年來的運行記錄翻了幾遍，臨走的時候說：“我跑遍了全國幾個省，看了多少企業，你們的環保工作給我留下了非常深刻的印象，在全國制革行業中環保工作是做的最好的”。2012年2月通過國家環保部環保核查，河南省皮革行業通過三家：隆豐、三和、博奧。

總之，我們博奧皮業有限公司和項城其它制革行業一樣，為貫徹落實黨和國家的環保政策，為實現淮河流域節能減排，為項城老百姓喝上放心水，呼吸到清新空氣，為子孫后代留下碧水藍天，為項城經濟社會又好又快的發展做出了積極的貢獻。

發言中錯誤和不對的地方在所難免，請領導批評指正。

謝謝大家。

第三篇：要發展致富 種煙是關鍵

要發展致富，種煙是關鍵

近日，走進野洞河鄉烤煙區，好一派人忙苗壯的景象。野洞河鄉是黃平縣重點種植烤煙鄉鎮，種煙歷史悠久，烤煙產業已發展成規模。目前，通過集中商品化育苗，提供技術培訓等方式，現已完成了全鄉煙葉育苗工作，以保證野洞河鄉經濟社會又好又快、更好更快地發展。

野洞河鄉是典型的農業山區，烤煙是我鄉農民和財政收入的主要支柱。近年來，在縣委、縣人民政府和縣煙草部門的大力支持下，野洞河鄉發展烤煙種植業已成大規模。今年全鄉煙苗都集

中在泥巴寨村和萬丈村，育苗基地內進行漂浮育苗，煙農在忙碌著更換營養液，新煙苗將在育苗池營養液中茁壯成長。

今年我鄉種煙面積為4700畝，為順利完成今年的烤煙生產任務，我鄉采取強有力的措施，先后抓好面積落實、土地翻犁、苗床管理和堆肥等各項工作；同時，將繼續抓好煙苗管理和技術培訓工作,加大力度做好優化煙苗，提高煙苗質量，保證農民增收。

（野洞河鄉 楊祚蘭）

第四篇：醫院行風建設

2011年全院的行風評議工作雖然取得了一定成績，但不足之處依然存在。為進一步做好這一方面的工作，特制定2012年行風評議工作計劃：

一、加強黨員干部、職工廉政教育和醫德醫風教育。堅持支部、科室學習為重點，個人自學為基礎，進一步改進學習方法，豐富學習內容，充分發揮黨員先鋒模范作用。進一步加強社會主義榮辱觀教育、職業道德教育，深入學習科學發展觀，開展“弘揚白求恩精神，做白求恩式醫務工作者”的主題教育，牢固樹立全心全意為病人服務的意識和忠于職守、愛崗敬業、精益求精、樂于奉獻的行業風尚；加強法制教育、紀律教育和警示教育，增強黨員干部和醫務人員自覺抵制醫藥購銷和醫療服務中不正當

二、繼續深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作。認真貫徹和落實衛生部及各級行政主管部門有關治理醫藥購銷領域商業賄賂工作的部署和要求，不斷建立和健全長效工作機制，努力做到治理工作與加強日常管理相結合，改進內部管理與加強外部監督相結合。加強對重點崗位負責人和工作人員的管理，建立重點崗位工作人員的廉潔談話制度和輪崗制度；繼續實施與經銷商簽訂廉政協議制度，加大對大型設備、高值醫用耗材、物資的采購和使用管理，杜絕醫藥購銷領域中不正當行為的發生。

三、降低醫藥費用，減輕病人負擔。為抑制醫療費用不合理上漲，降低藥品價格，要著重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業務收入的比例、降低住院率、降低門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地減少購藥成本，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。對各科的藥比進行限定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟處罰。采取多項強硬措施，切實解決群眾看病貴的問題。

四、強化質量監控，提高服務質量。為加強醫療質量監控，成立醫療質量監控領導小組，并且將質控的具體指標與經濟分配掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善醫生外出會診、參加會議等管理制度，健全門診工作管理制度，加大對各項醫療制度執行情況的監督檢查力度。認真落實病人選擇醫生制度，努力提高服務質量。

五、改進服務作風，改善服務態度，提高服務水平。為強化服務意識，轉變服務觀念，在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時，認真落實已制定的規范與制度，對因服務態度惡劣、違反醫德規范及制度被病人多次投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人服務，幫助病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內容之一，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業風氣，要求醫生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在我院不送紅包同樣能得到優質服務，形成一種病人不送，醫生不收的氛圍和風氣。

各科室要認真落實以上各項計劃，做到使病人滿意、群眾滿意、社會滿意。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫療工作的同時，切實加強行業作風建設，增強醫院的競爭力，促進醫院的改革與發展。全院職工要弘揚創先爭優精神，爭取以一流的員工素質、一流的技術水平、一流的服務作風創出一流的服務質量，更好地滿足廣大群眾不同層次的醫療服務需求。

第五篇：淺談醫院行風建設

淺 談 醫 院 行 風 建 設

醫院是社會主義精神文明建設的窗口，是黨和政府聯系群眾的紐帶，醫院在全面建設小康社會中肩負著保障人民健康，促進經濟發展的重任。在當前，醫院的思想政治工作應該把行風建設作為主要的工作內容，行風建設事關廣大人民群眾的切身利益和衛生行業的整體形象，與醫院的生存發展休戚相關，而規范醫療秩序，凈化醫療環境，提高醫療服務質量也是構建和諧社會的需要。

醫院要從生存危機考慮，從塑造形象出發，把行風建設作為事業發展的自覺行為和提高醫院綜合競爭力的重要內容，把行風建設的過程作為不斷培養人、教育人、塑造人的過程，形成良好的人文環境，以行風建設的成果，向社會展示醫院的良好形象。既有效接受社會、病人監督，又向外界充分表明醫院抓行風的決心、誠心和信心，加強與社會的溝通，從而贏得公眾的理解和支持。

醫院行風建設要從長效、實效出發，逐漸建立適合醫院特點的行風工作新機制。要把抓行風與抓業務、抓管理相結合，通過院務會、公示欄、設意見箱、向病人發放行風征求意見表、回訪出院病人活動等方式，定期收集行風工作情況，及時發現問題，及時解決，從而始終保持行風工作連續、穩定、正常運行。規范醫務人員的行為，杜絕開大方、亂檢查，讓文明行醫、廉潔行醫成為醫務人員的自覺行為。

加強行風建設，既要靠每個醫護人員的嚴格自律，更要靠規章制度的約束，要堅持個人自律和制度約束相結合，以德治院和依法辦院相結合。使每個醫務人員各司其職、各定其崗。建立完善自查自糾與上下監督相結合的管理機制，及時了解行風建設情況，受理投訴和舉報，加強督察和指導，對查實的問題及時嚴肅處理。

行風建設要貫徹獎勵為主，查處為輔，調動廣大醫務人員的積極性，使大家牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，使尊重病人、關愛病人、服務病人、維護病人的權益，成為醫務人員的自覺行動。嚴格規范醫療服務行為，堅持因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費，減輕群眾負擔，為廣大人民群眾提供質量較高、費用較低的醫療服務，樹立醫院新形象，推進醫院文明建設。

隨著醫療制度的改革，醫院文化和院風的形成更加有助于行風建設，精湛的醫療技術是為病人服務的根本，良好的醫德醫風是病人身心健康的精神良藥和基本保證。因此要把提高醫療質量作為行風建設的重要目標，以行風教育為先導，優質服務為宗旨，提高質量水平為主體，加強醫療、護理、預防的質量控制，為病人提供一流的醫療技術服務，這樣才能使我們醫院適應時代的需要。