第一篇：寧波工程學(xué)院關(guān)于提高組織工作滿意度的若干意見

寧波工程學(xué)院關(guān)于提高組織工作滿意度的若干意見

省委組織部、省委教育工委、市委組織部有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)于2月下旬向我校反饋2010年全省萬人評組工滿意度情況。主要有干部選拔任用工作的評價(jià)、防止和糾正用人不正之風(fēng)工作的評價(jià)、組工干部的評價(jià)和組織工作總體評價(jià)四項(xiàng)指標(biāo)，全省共有60所高校參加測評，我校的得分情況總體處于中等。上級有關(guān)部門要求學(xué)校專題研究，通報(bào)情況，查找問題，分析原因，拿出舉措，制定整改方案，進(jìn)一步提高選人用人公信度和萬人評組工滿意度。

一、認(rèn)真分析存在問題和原因

根據(jù)上級要求和我校組織工作的實(shí)際情況，客觀分析存在的問題和原因，主要有以下幾個(gè)方面：

1、教職工對組織工作和干部選拔任用工作知曉度還不夠廣。近年來學(xué)校黨委比較重視組織工作和干部選拔任用工作，組織開展了“三促三帶”黨建工作，開展了科學(xué)發(fā)展觀主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等，出臺了《寧波工程學(xué)院關(guān)于中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》、《寧波工程學(xué)院關(guān)于中層干部考核實(shí)施暫行辦法》、《寧波工程學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》、《寧波工程學(xué)院第四輪中層干部聘任實(shí)施意見》、《寧波工程學(xué)院關(guān)于中層干部任免票決制實(shí)施辦法》、《寧波工程學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見》等政策和制度，教師們對這些政策和制度還不太了解。另外，學(xué)校積極探索選人用人辦法，在第四輪中層干部聘任中，所有副處干部實(shí)行公開競聘，還是有不少教師不了解具體內(nèi)容。說明透明度和知曉度還不夠廣，主動把一些好做法、好政策、好制度的宣傳還不夠。

2、組織工作和干部選拔任用工作新辦法和新舉措還不夠多。雖然我們認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作條例，嚴(yán)格規(guī)范程序，嘗試一些新辦法，但探索的空間還很大，比如初始提名范圍還不夠?qū)挘豢杖睄徫活A(yù)告制度還沒有實(shí)施；中層正職和副職干部選拔工作沒有區(qū)別對待；差額考察和差額票決還沒有實(shí)施等，這些都有待于在今后的工作中探索和實(shí)施。

3、“萬人評組工”活動宣傳還不夠深入。有些教師對“萬人評組工”的重要意義、測評對象、基本內(nèi)容、采用方法不甚了解，以為測評對象是整個(gè)社會組工系統(tǒng)，不清楚測評的是自已學(xué)校，不知道一所學(xué)校作為一個(gè)測評主體，而且對滿意度還要排序；還有部分被抽到的教師來校時(shí)間不長，對學(xué)校情況不了解，對干部選拔任用工作和組工工作了解更少，因?yàn)樾麄鞴ぷ鞑粔蛏钊霃亩绊懟顒娱_展。

4、評組織工作其實(shí)就是評學(xué)校整體工作的思想還沒有完全確立。“萬人評組工”看起來是對組織工作和干部選拔工作的評價(jià)，但實(shí)際上是對學(xué)校整體工作的檢驗(yàn)，因?yàn)樵S多工作都能在組織工作和干部工作中得到體現(xiàn)，包括黨務(wù)公開、校務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、資源配置、干部素質(zhì)、黨員先進(jìn)性、關(guān)心教職工生活及各項(xiàng)管理服務(wù)工作都會影響評價(jià)結(jié)果，可以說這是一項(xiàng)全校性工作評價(jià)的組成部分。

二、努力提高組織工作滿意度的對策措施

1、專題研究，分析情況，查找問題，尋找對策。學(xué)校黨委兩次專題研究進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)調(diào)“萬人評組工”不僅僅是對組織工作和干部選拔工作的評價(jià)，實(shí)質(zhì)是評全校整體工作。存在的問題既反映教職工對干部選拔工作、組織工作的意見，也反映對學(xué)校整體工作的意見。滿意度高低反映學(xué)校形象，體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平，努力提高“萬人評組工”滿意度。提出本年度滿意度進(jìn)位前移目標(biāo)、要求和措施。

2、加大宣傳力度，增強(qiáng)組織工作和干部選拔任用工作透明度和知曉度。積極主動宣傳學(xué)校組織工作和干部選拔任用工作的政策、制度、辦法，通過座談會、宣講會、校園網(wǎng)在線互動等多種形式宣傳干部選拔任用工作的程序、做法，包括民主推薦辦法、考察談話對象范圍確定、公示信息內(nèi)容等具體做法，讓普通教師較為詳細(xì)、更為直觀了解組織工作具體內(nèi)容。同時(shí)深入到廣大師生中宣講組織人事和干部工作的政策規(guī)定，加強(qiáng)黨務(wù)公開和政務(wù)公開，讓廣大干部和教師更多了解學(xué)校黨委和行政作出的決策、決定、政策、措施。

3、改進(jìn)干部選拔任用工作方式，不斷提高選人用人公信度。一方面加大競爭性選拔干部力度，提高競爭性選配中層干部比例；另一方面完善相關(guān)制度和辦法，結(jié)合實(shí)際完善《中層管理干部管理辦法》，不斷深化干部選拔任用工作方式，逐步擴(kuò)大初始提名范圍，試行署名推薦；試行空缺崗位預(yù)告制度；探索中層正職和副職干部選拔工作差異實(shí)施辦法；嘗試差額考察和差額票決辦法；擴(kuò)大黨總支公推直選范圍等，努力提高選人用人公信度。加強(qiáng)干部選拔任用工作的監(jiān)督，讓更多的黨代表、教代會代表、黨外代表和普通教師參與干部任用工作的監(jiān)督。

4、組織開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動，推動學(xué)校五大重點(diǎn)工作落實(shí)。結(jié)合“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動，組織開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局，教師服務(wù)學(xué)生成長成才，機(jī)關(guān)干部服務(wù)于教師教學(xué)科研一線等“三服務(wù)”要求，踐行“以生為本，以師為尊”教育理念，進(jìn)行深入反思，捫心自問。通過作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動，努力提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)、教師職業(yè)道德素質(zhì)和機(jī)關(guān)干部服務(wù)水平，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校今年五大重點(diǎn)工作。

5、開展黨委書記、校長在線互動交流活動。校黨委書記開微博傾聽民意；繼續(xù)發(fā)揮校園網(wǎng)上校長信箱的作用，及時(shí)有效地為廣大師生解疑釋惑，解決問題；組織部在校園網(wǎng)上開設(shè)“組工論壇”宣傳我院組織工作，與教職員工“面對面”交流互動。

6、建立校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，傾聽民意解決問題。從四月份開始分別在東西校區(qū)推行校級領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，確定每月16日（遇雙休日、節(jié)假日順移）為接待日，每月安排一次，遇重要問題可以預(yù)約接待，解答干部師生員工關(guān)于學(xué)校改革發(fā)展、管理服務(wù)和選人用人等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切與師生之間的關(guān)系。

7、加大干部培養(yǎng)教育培訓(xùn)力度，不斷提高干部的能力和水平。按照干部培訓(xùn)規(guī)劃，開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，選派干部參加各級各類培訓(xùn)和掛職鍛煉，與國家教育行政學(xué)院合作，進(jìn)行干部在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)施干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分制管理。以干部能力提升促進(jìn)學(xué)校事業(yè)快速發(fā)展來印證干部選拔任用工作的正確性，真正把那些群眾擁護(hù)，素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的同志選到干部崗位上來。重視干部隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)后備干部建設(shè)，關(guān)心年輕干部發(fā)展。

8、精心組織好第四次“萬人評組工”活動。一是召開黨總支書記會，就今年“萬人評組工”活動的重要性、內(nèi)容、參與配合工作提出明確要求，要求各總支做好對教職工的宣傳工作，希望教職工履行好自已的權(quán)利。二是利用校園網(wǎng)等各種形式宣傳“萬人評組工”相關(guān)的情況，如負(fù)責(zé)組織實(shí)施的部門是國家統(tǒng)計(jì)局浙江調(diào)查總隊(duì)，抽樣的方法是本單位在編人員和離退休人員中隨機(jī)抽取；問卷內(nèi)容分三個(gè)部分，四項(xiàng)指標(biāo)，共30個(gè)問題等，讓教職工們提前了解相關(guān)情況。三是向被抽到參加測評的老師發(fā)一封信，讓他們了解參與測評就是關(guān)心學(xué)校發(fā)展，也就關(guān)心自己，同時(shí)感謝老師們參與。

9、加強(qiáng)部組織部門自身建設(shè)，提高組工干部素質(zhì)。編印組工通訊，加強(qiáng)與干部職工的溝通與交流，聽取干部職工對學(xué)校組織工作的意見、建議。組工干部要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，經(jīng)常與教師溝通聯(lián)系，做好宣傳和服務(wù)工作。對干部選用任工作中如有情況反映，及時(shí)查處，堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)。主動接受紀(jì)檢部門和教師們的監(jiān)督。

中共寧波工程學(xué)院委員會 2011年4月8日

進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作

滿意度工作實(shí)施方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作，提高我區(qū)選人用人公信度和組織工作滿意度，根據(jù)市委辦公室《關(guān)于印發(fā)<進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作實(shí)施方案>的通知》（滁辦字〔2012〕30號）要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。

一、深化干部人事制度改革，提高干部選拔任用工作滿意度

1、進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。完善區(qū)委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作操作規(guī)程，制定相關(guān)專項(xiàng)制度，完善干部初始提名工作，明確選拔任用的民主推薦、考察、討論決定、任職等工作程序和操作辦法，進(jìn)一步規(guī)范區(qū)管干部選拔任用工作。

2、完善干部考核評價(jià)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行干部考察有關(guān)規(guī)定，把堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)與履行程序結(jié)合起來，突出考察干部的德和績，制定出臺加強(qiáng)干部德的考察實(shí)施辦法，考準(zhǔn)考實(shí)干部的德，樹立以德為先的導(dǎo)向；多方位深入了解干部的績，探索試行實(shí)績公示，把實(shí)績作為任用干部的重要依據(jù)。

3、推行區(qū)管干部任用工作信息公開。在嚴(yán)格遵守組織工作紀(jì)律的前提下，堅(jiān)持“能公開盡量公開的原則”，把選人用人的政策和標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法告知群眾，增強(qiáng)干部工作群眾知曉度。進(jìn)一步完善區(qū)管干部任前公示內(nèi)容，在瑯琊先鋒網(wǎng)等媒體進(jìn)行公示，并在公示中增加公示對象的照片、簡歷及工作實(shí)績等內(nèi)容。及時(shí)在瑯琊先鋒網(wǎng)等媒體上發(fā)布干部任免動態(tài)。

4、健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子狀況定期分析機(jī)制。堅(jiān)持對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子特別是街道和重點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)班子狀況進(jìn)行定期分析研究，有針對性地提出調(diào)配建議，不斷優(yōu)化班子功能結(jié)構(gòu)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。

5、積極探索拓寬干部隊(duì)伍“出口”。出臺調(diào)整不勝任現(xiàn)職科級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法，推動干部“能上能下”，積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部“退出”的多種方式，盤活崗位資源，激發(fā)干部活力。

6、面向基層一線培養(yǎng)選拔干部。對幾大指揮部辦公室進(jìn)行調(diào)研，聽取指揮部辦公室和抽調(diào)人員對組織工作的意見和建議，規(guī)范對抽調(diào)人員的日常管理、教育培訓(xùn)和選拔使用，建立健全干部到重點(diǎn)工作一線鍛煉、從重點(diǎn)工作一線成長的工作鏈。圍繞“讓干得好的出得來”，健全完善競爭性選拔的范圍、方式、程序等，提高競爭性選拔工作質(zhì)量。根據(jù)市委組織部統(tǒng)一安排，參加市縣聯(lián)動，面向全省公開選拔一批科級干部。

7、加大年輕干部、女干部、黨外干部培養(yǎng)選拔力度。有計(jì)劃地安排缺乏基層工作經(jīng)歷的區(qū)直單位優(yōu)秀干部到街道和開發(fā)區(qū)掛（任）職。針對反映突出的優(yōu)秀年輕干部、女干部、黨外干部儲備不足的現(xiàn)實(shí)問題，加大對全區(qū)年輕干部、女干部、黨外干部培養(yǎng)選拔力度。

8、堅(jiān)持完善街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)績效考核制度。進(jìn)一步完善考核評價(jià)和結(jié)果運(yùn)用辦法，加強(qiáng)日常考核，注重把經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)績效考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核有機(jī)結(jié)合起來，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲，樹立導(dǎo)向。

9、提高干部教育培訓(xùn)實(shí)效。利用黨校、專題講座、“干部在線學(xué)習(xí)的平臺”和江浙滬等地優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，開展干部教育培訓(xùn)工作。開展案例式、體驗(yàn)式、研究式教學(xué)，提高干部教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

二、加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，提高防止和糾正用人上不正之風(fēng)工作滿意度

10、開展干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育活動。6月底前，以深入貫徹落實(shí)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度為重點(diǎn)，在全區(qū)廣大干部中開展一次干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育活動。5月中旬前邀請市委組織部宣講組到我區(qū)進(jìn)行干部選拔任用監(jiān)督工作等政策法規(guī)宣講。

11、繼續(xù)做好干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”工作。統(tǒng)計(jì)分析2011年度全區(qū)各管理股級干部較多單位干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”結(jié)果，向各單位黨組（黨委）反饋。認(rèn)真開展2012年度我區(qū)各管理股級干部較多單位干部選拔任用 “一報(bào)告兩評議” 工作。

12、開展領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病提拔”專項(xiàng)檢查。著力查找干部選拔任用工作中存在的問題。對查實(shí)的違規(guī)用人問題，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，對典型案例進(jìn)行通報(bào)。

13、加強(qiáng)干部選拔任用工作日常監(jiān)督檢查。結(jié)合科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，對全區(qū)各單位干部選拔任用工作進(jìn)行檢查。根據(jù)日常舉報(bào)受理、干部任職備案、“一報(bào)告兩評議”等情況，對有關(guān)單位干部選拔任用工作進(jìn)行日常監(jiān)督。

14、開展重點(diǎn)問題整治。結(jié)合干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育活動，開展整治跑官要官問題政策規(guī)定宣傳和警示教育。通過紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處分決定書、檢察機(jī)關(guān)起訴書、審判機(jī)關(guān)判決書等渠道，收集買官賣官問題信息，建立買官賣官人員“特別監(jiān)督檔案”。充分運(yùn)用組織處理手段，及時(shí)做好涉案人員處理工作，切實(shí)防止“帶病提拔”、“帶病使用”、“帶病上崗”。運(yùn)用地方領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中治理拉票賄選的有效做法，加強(qiáng)對日常干部選拔任用工作中拉票問題的治理。

15、加大違規(guī)用人問題查處力度。堅(jiān)持和完善干部監(jiān)督舉報(bào)專用電話值守制度，聘請干部選拔任用工作監(jiān)督員，進(jìn)一步拓寬群眾反映問題渠道。完善舉報(bào)查核工作責(zé)任制度，嚴(yán)肅追究違規(guī)違紀(jì)用人行為，及時(shí)通報(bào)典型案例，切實(shí)發(fā)揮查處的懲戒功能。

16、認(rèn)真做好干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告的審核工作。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》，嚴(yán)格審核干部選拔任用工作報(bào)告事項(xiàng)，切實(shí)把好選人用人關(guān)口，并針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)單位認(rèn)真整改。

17、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理監(jiān)督。落實(shí)從嚴(yán)管理干部要求，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉談話力度，充分發(fā)揮日常舉報(bào)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的監(jiān)督作用，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中存在的傾向性、苗頭性問題，督促改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。

18、繼續(xù)抓好嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作。市人大政府政協(xié)換屆工作啟動前，按照省、市委組織部要求，組織我區(qū)相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

三、推進(jìn)“三基”建設(shè)和人才強(qiáng)區(qū)工作，提高組織工作滿意度

19、繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以迎接黨的十八大為主題，以“六爭一創(chuàng)”為載體，動員基層黨組織和黨員履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭優(yōu)秀，確保在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織上取得新的成效。深入推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員干部深入基層服務(wù)群眾，認(rèn)真組織開展公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評和群眾評議等工作，深化黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)。加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型宣傳，做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)表彰工作，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。

20、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。4月底前，印發(fā)瑯琊區(qū)基層組織建設(shè)年實(shí)施方案，開展分類定級、晉位升級，重點(diǎn)抓好基層組織建設(shè)“十大工程”。推廣文建明工作法和“四議兩公開”等工作法，落實(shí)村級“四有一責(zé)”，推行農(nóng)村基層黨組織和黨員星級創(chuàng)評工作。圍繞區(qū)委區(qū)政府關(guān)于搭建社區(qū)工作平臺、創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)管理工作，抓好“一委一居一辦兩站”中社區(qū)黨委（總支）組建工作，重點(diǎn)是創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置形式，抓好社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的配備，并以社區(qū)“兩委”換屆選舉工作為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子。開展新一輪城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建活動，力推社區(qū)黨組織和駐區(qū)單位黨組織共駐共建工作上臺階。研究探索社區(qū)黨建“網(wǎng)格化”管理新機(jī)制，發(fā)揮社區(qū)黨組織牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作扁平化、精細(xì)化、信息化管理。建立黨代表聯(lián)絡(luò)工作手機(jī)短信平臺，每周向全區(qū)240名黨代表發(fā)送1條以上黨建信息。

21、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人，結(jié)合基層黨組織分類定級情況，對不勝任現(xiàn)職的黨組織書記及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；通過組織選派、選拔和面向社會選聘等形式，拓寬黨組織書記隊(duì)伍來源。落實(shí)村干部“一定三有”要求，推進(jìn)村黨組織書記“一諾雙評雙考”工作。做好選派、選聘和村干部大專學(xué)歷教育工作。加大面向優(yōu)秀村、社區(qū)干部和大學(xué)生村官定向選拔公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員力度。深化“素質(zhì)提升”工程，抓好基層黨組織書記輪訓(xùn)和新任黨組織書記任職培訓(xùn)，舉辦基層黨組織書記學(xué)習(xí)貫徹十八大精神培訓(xùn)班，提升基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力。

22、加強(qiáng)基層組織設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)村、社區(qū)和非公企業(yè)黨組織活動陣地建設(shè)。在街道、城市社區(qū)普遍設(shè)立黨員服務(wù)中心。多方籌措建設(shè)資金，整合教育、衛(wèi)生、計(jì)生等資源，完成200平方米以下的村級活動場所改擴(kuò)建任務(wù)。在開發(fā)區(qū)等非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織集聚和流動黨員較多的區(qū)域，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)區(qū)域性、綜合性、開放性黨群活動中心。

23、切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。統(tǒng)籌做好各領(lǐng)域發(fā)展黨員工作，推行發(fā)展黨員預(yù)審制、公示制、票決制、責(zé)任追究制，處置不合格黨員，疏通黨員出口，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。7月，對全區(qū)貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)基層組織工作條例情況開展一次專項(xiàng)檢查。完善基層黨務(wù)公開制度，落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員、黨員教育培訓(xùn)制度，健全黨員黨性定期分析制度。健全黨內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制，“七一”期間，開展好走訪慰問老黨員、下崗失業(yè)黨員、生活困難黨員等工作。建立機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系群眾制度，倡導(dǎo)多種形式多種渠道聯(lián)系服務(wù)群眾。

24、開展“基層遠(yuǎn)教工作集中服務(wù)月”活動。充分發(fā)揮社區(qū)（村）黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育功能作用，促進(jìn)遠(yuǎn)教基層站點(diǎn)開機(jī)使用，聯(lián)合有關(guān)部門成立服務(wù)小分隊(duì)，對全區(qū)基層站點(diǎn)集中開展一次學(xué)用管理服務(wù)工作。

25、加強(qiáng)人才工作。5月上旬，完成《瑯琊區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》的編制工作，并進(jìn)行貫徹落實(shí)。

26、抓好優(yōu)秀人才的培養(yǎng)引進(jìn)。按照全市“百名農(nóng)業(yè)專家進(jìn)百村”服務(wù)活動的統(tǒng)一部署，4月底前正式啟動我區(qū)范圍內(nèi)的服務(wù)項(xiàng)目。結(jié)合全市 “221”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工程，11月份出臺實(shí)施方案，年底組織實(shí)施。實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程，每年培訓(xùn)150名左右中高級專業(yè)技術(shù)人才。實(shí)施企業(yè)家培養(yǎng)工程，培養(yǎng)造就一批具有戰(zhàn)略思維、能夠引領(lǐng)我區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)家。

27、積極推進(jìn)人才政策創(chuàng)新。努力加大高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)力度，營造人才發(fā)展良好環(huán)境。制定引進(jìn)和培養(yǎng)服務(wù)業(yè)人才政策措施，為加快服務(wù)業(yè)發(fā)展提供人才支撐。組織實(shí)施好首屆“滁州市人才貢獻(xiàn)獎”評比表彰的申報(bào)工作。

四、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，提高組工干部形象滿意度

28、認(rèn)真做好全市第三次組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果的分析和改進(jìn)工作。對本區(qū)三年來的滿意度民意調(diào)查結(jié)果進(jìn)行一次深入分析，查找影響組織工作滿意度的因素，有針對性提出解決措施。

29、打造“忠誠、公正、開拓、嚴(yán)謹(jǐn)、友愛”的良好部風(fēng)。開展組工干部黨性大討論，提煉出具有鮮明崗位職責(zé)特點(diǎn)的黨性具體標(biāo)準(zhǔn)。開展向李林森、沈浩等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。修訂完善部機(jī)關(guān)規(guī)章制度，提高組織工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。做好組織工作崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的排查工作，建章立制、堵塞漏洞。

30、開展組織部門“開放日”活動。4月底前，邀請“兩代表一委員”和基層干部群眾代表和部分監(jiān)督員等走進(jìn)組織部，面對面了解組織工作。同時(shí)，在全區(qū)范圍內(nèi)從黨代表、人大代表、政協(xié)委員和基層干部群眾中聘請11名“部風(fēng)監(jiān)督員”，定期召開座談會，征求意見，進(jìn)一步強(qiáng)化社會各界對組織工作及組工干部的監(jiān)督。

31、廣泛開展談心談話活動。5月底以前，各級黨組織及組織人事部門按照干部管理權(quán)限，分層次與領(lǐng)導(dǎo)干部普遍開展一次談心談話，溝通思想，征求意見建議。

32、開展到基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研走訪活動。5月中旬以前，組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次調(diào)研走訪，聽取意見建議，幫助基層辦實(shí)事解難題。

33、開展組織工作系列宣傳活動。4至5月份，開展“組織工作集中宣傳月”活動，在瑯琊區(qū)政府網(wǎng)、瑯琊先鋒網(wǎng)、《瑯琊報(bào)》等媒體集中宣傳組織工作創(chuàng)新成果和黨員干部、基層組織先進(jìn)典型；各項(xiàng)重大組織工作隨時(shí)通過媒體宣傳；在瑯琊先鋒網(wǎng)開設(shè)“部務(wù)公開”專欄，將部機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室設(shè)置、工作職責(zé)、重點(diǎn)工作動態(tài)、干部任免信息等對外公布；召開新聞發(fā)布會，向媒體公布區(qū)公開選拔工作和基層組織建設(shè)年活動安排等相關(guān)情況。

第二篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個(gè)方面的關(guān)系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因?yàn)樵趨⑴c的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可，不僅對組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個(gè)方面的工作都要認(rèn)可。這

幾年，我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”等舉措，不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認(rèn)可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍。

總的來講，這四個(gè)方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個(gè)方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動力，正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第三篇：提高組織工作滿意度責(zé)任狀

×區(qū)提高組織工作滿意度

責(zé)任書

為進(jìn)一步提高我區(qū)組織工作滿意度，力爭在全國第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績，為推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特簽定本責(zé)任書。

一、各鎮(zhèn)黨委書記、各單位“一把手”為第一責(zé)任人，對本地本單位以及本系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作負(fù)總責(zé)；分管組織人事工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體抓落實(shí)；其他班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求協(xié)助抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)覆蓋所有領(lǐng)導(dǎo)、干部。要成立由單位“一把手”擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作人員，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和督促檢查。

二、要把提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作列入重要議事日程，認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于提高組織工作滿意度的部署和要求。本地本單位要制定具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，提出具體措施，建立健全“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”選人用人機(jī)制。

三、要深入開展大宣傳、大調(diào)研、大談心、大整改活動。加大對提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作的宣傳通報(bào)力度，確保公眾知曉率達(dá)100%。對本地本單位影響滿意度的存在問題進(jìn)行調(diào)研、分析。通過訪談、約談等形式，對換屆中退下來的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部，離退休老干部，進(jìn)行談心談話，有針對性地做好思想工作，幫助疏導(dǎo)干部的思想情緒，對干部群眾關(guān)注集中、反映比較強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，逐個(gè)研究，提出整改措施，及時(shí)加以解決。

四、要深入開展?jié)M意度專項(xiàng)行動。認(rèn)真抓好慶祝建黨九

十周年相關(guān)活動。重點(diǎn)是開展黨員志愿者服務(wù)活動，引導(dǎo)和動員本地本單位廣大黨員盡義務(wù)、講奉獻(xiàn)、樹形象；開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選活動，選樹一批先進(jìn)典型；深入基層開展慰問老黨員、老干部和困難黨員群眾活動，建立健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制，把溫暖送到基層、送給群眾。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)深入開展“先鋒承諾大行動”和“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”活動，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中的作用。建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制，實(shí)行“陽光選才”，不斷提高選人用人公信度。

五、要嚴(yán)肅紀(jì)律。經(jīng)常對本地本單位選人用人滿意度進(jìn)行自查，及時(shí)糾正不符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的選人用人行為。對干部群眾反映事實(shí)清楚的案件，經(jīng)調(diào)查核實(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題的要依法依規(guī)處理。要從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理組織人事干部，不稱職、不勝任或違反工作紀(jì)律的要堅(jiān)決調(diào)整。

六、工作目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，力爭在2011年全國組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績，各項(xiàng)指標(biāo)都要在第一檔以上，力爭在×市排名靠前。在全國民調(diào)中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。

中共×區(qū)委員會責(zé)任單位：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

2011年6月2日

第四篇：提高組織工作滿意度情況匯報(bào)材料

提高組織工作滿意度工作是中央組織部落實(shí)貫徹黨的十七大報(bào)告提出的“提高選人用人公信度”要求的重要舉措，是檢驗(yàn)組織工作落實(shí)情況的重要途徑。對此，我局黨高度重視，精心組織，嚴(yán)格按照市委組織部的要求，通過部署落實(shí)一系列組織工作措施，不斷在工作中提升組織工作質(zhì)量，達(dá)到了對組織工作重視程度普遍提高、認(rèn)識程度普遍增強(qiáng)的目標(biāo)，確保了組織工作

滿意度穩(wěn)中有升。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。

成立了局長任組長、副局長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作體制，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)工作力量，確保了組織工作各項(xiàng)部署和措施能得到及時(shí)安排落實(shí)。

二、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識。

通過召開會議、發(fā)放宣傳畫冊、制作宣傳欄等多種形式對廣大干部及來訪群眾進(jìn)行宣傳，力爭提高群眾對組織工作的知曉率，擴(kuò)大覆蓋面。8月5日，利用到南豐鎮(zhèn)槐樹村開展惠民政策大宣講主題實(shí)踐活動的有利時(shí)機(jī)，向參加活動的30多名黨員代表、社員代表、幫扶戶進(jìn)行了組織工作滿意度介紹，發(fā)放相關(guān)宣傳資料。同時(shí)，先后組織全體機(jī)關(guān)干部再次共同學(xué)習(xí)廣委組〔〕4號文件、廣委組〔〕7號文件、川組通〔〕60號文件、廣委組〔〕42號文件等文件，進(jìn)一步干部人事制度、后備干部的預(yù)推選等有關(guān)規(guī)定和開展情況。

三、突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)。

一是深入基層群眾，搞好調(diào)研。從5月下旬以來，組織黨員干部深入開展了大走訪活動，在南豐鎮(zhèn)槐樹村深入了解了槐樹村基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治安穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、示范點(diǎn)打造等情況。同時(shí)，到確定的5戶幫扶戶、養(yǎng)殖戶家中進(jìn)行走訪，了解了幫扶戶家的基本情況及發(fā)展愿望，并提出了一些建議性的幫扶方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，組織黨員干部開展走訪活動3次，參加下訪活動20余人次，走訪村社干部10人次、困難家庭5戶、普通群眾5人次。

二是扎實(shí)推進(jìn)“掛、包、幫”活動。深入幫扶村調(diào)研，制定出野生珍禽養(yǎng)殖、蔬菜種植和銷售以及蔬菜加工三個(gè)幫扶項(xiàng)目，并聯(lián)系組織野禽特色養(yǎng)殖公司的技術(shù)人員到幫扶戶家中，進(jìn)行特色養(yǎng)殖項(xiàng)目的考察和宣傳，確定幫扶項(xiàng)目的落實(shí)。同時(shí)，動員黨員和村兩委干部帶頭參與，根據(jù)自身特點(diǎn)及優(yōu)勢，帶頭嘗試幫扶項(xiàng)目，以實(shí)實(shí)在在的效果來影響和帶動更多的群眾參與各種幫扶項(xiàng)目。

三是深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，通過建立和完善綜合接訪機(jī)制、下訪約訪機(jī)制、隱患排查機(jī)制、定期研判機(jī)制等群眾信訪工作新機(jī)制，突出解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，有力地推動了群眾信訪工作，樹立了群工干部新形象。截止7月底，開展領(lǐng)導(dǎo)集中接訪活動6次，接訪群眾527批次，解決群眾反映問題491件，辦結(jié)率為93%。

四是建立干部關(guān)心愛護(hù)機(jī)制。7月下旬，組織全體工作人員到市人民醫(yī)院進(jìn)行了全身體檢，并根據(jù)信訪部門的工作環(huán)境，決定定期開展信訪干部體檢，以確保干部的的心理和身體健康。從7月底開始，按照有關(guān)規(guī)定，安排干部進(jìn)行帶薪休假，從多方面來關(guān)心關(guān)愛干部。

五是開展主題講黨課活動。為提高黨員群眾對我市深化干部人事制度改革情況的知曉率，全面提升組織工作滿意度，我局支部于7月27日組織單位全體黨員和非黨工作人員，開展了以“深化干部人事制度改革，提高組織工作滿意度”為主題的講黨課活動。通過主題黨課活動，進(jìn)一步提高了對我市深化干部人事制度改革、提高組織工作滿意度、用人選人標(biāo)準(zhǔn)以及用人導(dǎo)向等方面的知曉度。

六是做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。在抓好組織工作滿意度工作的同時(shí)，立足于信訪工作具體實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)存在的問題和不足，著力從干部群眾反映最突出的問題出發(fā)，認(rèn)真對照各項(xiàng)指標(biāo)要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化自身建設(shè)力度，進(jìn)一步健全信訪工作制度，增強(qiáng)群眾對組織工作、組工干部的認(rèn)同度，做到“兩手抓、兩促進(jìn)”，從而提升廣大干部群眾對組織工作的滿意度。

第五篇：提高組織工作滿意度學(xué)習(xí)心得

提高組織工作滿意度的學(xué)習(xí)心得體會

黨的十七屆四中全會對干部工作和基層組織工作提出了新的要求。近年來，組織工作的內(nèi)容、要求和方式方法還沒有完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的新要求，沒有完全滿足人民群眾對組織工作的新期待。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，隨著黨內(nèi)民主和人民民主的不斷推進(jìn)，廣大干部群眾對組織工作的需求不斷增多、期待不斷提高，組織工作獲得群眾認(rèn)可、贏得群眾贊許的難度也在增大。

一、影響組織工作滿意度的因素

組織工作涉及干部、人才、基層黨組織建設(shè)等方方面面，所以影響的因素也是多方面的。一方面，組織工作政策性、原則性強(qiáng)，特別是在干部工作上往往保密性較強(qiáng)，一些特定的程序、步驟不能夠公開，導(dǎo)致群眾對組織工作，尤其是對干部工作往往存有神秘感，缺乏認(rèn)識和了解，在一定程度上影響了評價(jià)的客觀準(zhǔn)確性；另一方面，長期以來，由于宣傳引導(dǎo)不到位，造成組織工作的公開度、親民度不夠高，群眾往往更多地關(guān)注涉及自身切身利益的干部選拔任用工作，在一定范圍形成了“組織工作就是干部工作”的認(rèn)識誤區(qū)。而個(gè)別干部選拔任用上的失察失誤，就在不同程度上影響了群眾對組織工作整體的滿意度和干部工作的滿意度。

雖然近幾年我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷完善思路、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，在組織工作的各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)展，但面對形勢任務(wù)的新要求和人民群眾的新期待，我們的工作還有差距和不足。比如，在干部選拔任用工作上，按照提高選人用人公信度的要求，還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步探索研究選人用人機(jī)制，總結(jié)完善工作辦法和措施。一些基層黨組織功能作用發(fā)揮不

1充分、“兩新”組織中黨的工作覆蓋面不夠廣等問題仍然比較突出，還需要進(jìn)一步深化各領(lǐng)域黨建工作內(nèi)容，強(qiáng)化基層黨組織整體功能，推進(jìn)黨建工作領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新。對照科學(xué)發(fā)展的要求，組工干部的能力素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，等等。

二、應(yīng)對措施

提高組織工作滿意度，尤其需要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作

全局，認(rèn)真分析影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響組織工作滿意度的突出問題，不斷擴(kuò)大公開性，始終突出服務(wù)性，努力提高針對性，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性，充分體現(xiàn)模范性，努力使組織工作更好地適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，更加符合群眾的現(xiàn)實(shí)需求。

(一)要始終突出服務(wù)性。服務(wù)到位，組織工作在群眾的心目中就有地位。服務(wù)黨的中心工作，服從黨和人民和利益，是組織

工作的根本任務(wù)和價(jià)值所在。要采取以下措施突出服務(wù)性：

（1）必須圍繞中心、緊扣中心、服務(wù)中心，自覺將組織工作融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中去，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)組織工作自身價(jià)值。當(dāng)前最重要的就是要為推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量，努力為轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才智力支撐，努力使組織部門成為科學(xué)發(fā)展的“保障部”、“促進(jìn)部”。（2）要堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化上級黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級黨組織和廣大黨員干部為群眾服務(wù)的思想，在服務(wù)基層黨員群眾中贏得群眾贊譽(yù)。要真正把理解人、尊重人、關(guān)心人和愛護(hù)人貫穿于組織工作的始終，在制定政策、開展工作過程中，充分考慮下級、基層和工作對象的實(shí)際情況；要當(dāng)好黨員干部的“貼心人”，真心實(shí)意地幫助他們解決一些具體問題和

困難，體現(xiàn)組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關(guān)懷。

(二)切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性。組織工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，只有講究實(shí)效并不斷取得成效，才能真正得到群眾的肯定。近年來，各地開展的村級組織辦公場所建設(shè)、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、黨內(nèi)關(guān)愛工程、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動等受到群眾的一致好評，主要就是這些工作讓基層群眾看到了好處，得到了實(shí)惠，有實(shí)實(shí)在在的成效。相反，有的地方為抓創(chuàng)新而創(chuàng)新、為搞活動而活動，做表面文章，搞形式主義，群眾就不滿意。因此，有沒有實(shí)效是檢驗(yàn)組織工作是否讓群眾滿意的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。要增強(qiáng)實(shí)效性，就必須避免繁瑣哲學(xué)。近年來，各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作，制度越來越規(guī)范、程序越來越嚴(yán)密，但在干部工作實(shí)際中，仍有部分群眾對干部工作不太滿意，認(rèn)為干部工作程序繁瑣、實(shí)效性不強(qiáng)，有的甚至認(rèn)為擴(kuò)大干部民主還只是搞搞形式、走走程序，實(shí)際效果不大。要提高選人用人公信度，必須通過易為群眾接受的程序和方法，選出實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的人。同時(shí)，還要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新是組織工作與時(shí)俱進(jìn)的不竭動力。現(xiàn)在各地對基層組織工作的創(chuàng)新熱情很高，這是一種好現(xiàn)象，但也出現(xiàn)了一個(gè)值得關(guān)注的問題，就是各地在工作創(chuàng)新中名詞多、活動多、載體多，但實(shí)際內(nèi)容少、實(shí)際效果不理想、真正能堅(jiān)持下來的不是很多，群眾對“一陣風(fēng)”現(xiàn)象還有不少看法。工作創(chuàng)新不是花樣翻新，因而，在鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)，也要強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中繼承，對實(shí)踐證明行之有效的做法常抓不懈，一抓到底，抓出成效。

(三)充分體現(xiàn)模范性。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才。要推進(jìn)組織工作科學(xué)化，提高組織工作滿意度，離不開一支高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍。“構(gòu)建模范部門，打過硬隊(duì)伍”，既是組織部門自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，也是干部群眾對組工

干部的形象要求。應(yīng)該說，目前組工干部隊(duì)伍的總體素質(zhì)是好的，是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的。但不可否認(rèn)，在少數(shù)組工干部身上，還存在著能力不夠強(qiáng)、素質(zhì)不夠高等問題，在對外交往中還存在口大氣粗等現(xiàn)象，群眾感到組工干部可敬不可親。親和力決定影響力。要體現(xiàn)模范性，關(guān)鍵在于加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持把黨性錘煉放在自身建設(shè)的突出位臵，通過理論武裝和實(shí)踐鍛煉等多種途徑，堅(jiān)定組工干部的理想信念，筑牢隊(duì)伍組工干部的思想防線。要以能力建設(shè)為抓手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、研究型組工干部隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)造就組織工作的行家里手。要認(rèn)真落實(shí)組工干部“十嚴(yán)禁”要求，強(qiáng)化組工干部紀(jì)律意識，保持政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性，樹立公道正派形象。