第一篇：根據公司領導班子和安委會的統一部署

根據公司領導班子和安委會的統一部署，為進一步夯實安全生產基礎，防止發生電力生產事故，確保秋季用電高峰期間發供電設備的安全穩定運行，在全公司范圍內開展安全生產大檢查活動；特別是當前我公司面臨著全年經營壓力大，又著手完成九月底全面規范化驗收等形勢任務下，切實抓好本次檢查工作具有重要的意義。實實在在地搞好本次秋查工作，為已完成安全生產規范化管理達標的基礎上全面進行夯實。公司成立以陸暉副總經理為組長的秋季安全生產檢查組,于2005年8月20日至2005年9月1日在全公司范圍內開展了秋季安全大檢查，檢查組主要檢查了11個電廠、15個供電所和10個變電所的安全規章制度是否建立、健全和落實；安全運行管理和電網的統一調度情況；日常安全檢查和設備維護情況；操作規程和調度紀律執行情況。檢查主要采取了聽匯報、查臺帳、看現場等形式。在檢查中，全面細致地檢查了各單位的安全工器具；變電站、發電廠重點進行了重點防火部位的安全管理。檢查組肯定了被查單位在安全生產管理中所做的工作和已取得的成績，同時指出了還存在的不足和缺陷，并對每個單位都提出了整改意見和建議。現將安全生產大檢查情況總結如下。

一、安全檢查的基本情況

各單位對公司部署的這次秋季安全大檢查都非常重視，能結合本單位生產、檢修等實際情況，認真布置落實，根據安全生產規范化管理的標準創建了各種設備管理臺帳和記錄薄, 按時召開安全例會并做好會議記錄和定期開展周安全日活動。從檢查情況看，各單位能把安全工作當作本單位的頭等大事來抓，建立了必要的規章制度，完善了安全管理網絡，“安全第一，預防為主”的電力生產方針已深入人心。但是，尚有部分單位對安全生產規范化管理工作措施落實不夠,執行不力,安全工作還存在著一定的差距，有待于進一步提高和加強。

1、規章制度及落實情況

根據電力生產的特點和要求，大部分單位建立、健全了電力生產管理制度和安全生產規章制度，在生產重要場所配備了必需的規程。各單位能落實以主要負責人為安全第一責任者的安全生產責任制，加大了考核力度，履行了責任追究。同進,設立專職安全員、班組設立兼職安全員，安全管理逐步走上制度化、規范化、標準化的軌道，習慣性違章現象得到了有效控制。安全責任制能得到全面落實到位，并且進行嚴格管理.運行、檢修管理得到了加強。開展反習慣性違章活動，做到嚴格管理和考核。結合機組及設備的檢修，對事故隱患和不安全因素進行整改，徹底杜絕事故苗頭。生產現場安全設施、安全標志較齊全。在檢修和運行工作中，能嚴格執行調度紀律和“兩票三制”，運行管理制度、現場運行規程齊全。電廠部分能做到高標準、嚴要求地規范生產現場安全設施的管理工作。檢查的中峒牌、那多、三疊嶺電廠和城南35KV變的生產現場及設備干凈整潔，各種標志牌到位明確，達到了花園式生產單位水平。

2、安全學習和培訓工作開展情況 各單位能根據公司有關安全生產管理文件精神，貫徹電力生產“安全第一，預防為主”的方針，按照電力生產的規程規范，加強安全基礎管理。各廠、所和站負責人能把安全生產放在企業管理和經營工作的首位，廠長、所長和站長作為本單位的安全生產第一責任人能做到重視安全生產，把職工安全教育作為安全生產的中心環節，正確認識電力安全生產在社會經濟發展和人民生活中的重要作用，使職工的安全意識、安全責任感得到了加強，提高做好安全工作的自覺性。各單位均能做到每月召開一次安全例會，定期進行班組安全學習，做好每周一題的安全活動并進行檢查及考核。

3、防火防爆情況

發電廠、變電站生產區電壓高、壓力容器多，是防火防爆的重點單位，各單位很重視防火防爆工作，加強了消防意識。各單位設有專人負責消防工作，還明確了單位的兼職消防員，組織了兼職消防員參加公司舉辦的學習和培訓。防火防爆重點要害部門均有防范措施，消防器具基本完備，并有專人負責維護管理。

二、存在的問題

雖然各廠、所、站在安全方面做了大量卓有成效的工作，但在檢查中仍然發現存在著一些問題和事故隱患。具體表現在以下方面：

1、少數單位安全責任制還不夠健全和落實，有的單位沒有將責任制分解到位，沒有做到層層簽訂安全生產責任狀。

在臺帳管理方面，各單位差距較大。已通過達標驗收的單位做到了臺帳資料齊全、責任明確、制度落實到位。但個別單位還存在著不按時召開安全例會和組織開展安全活動、值班人員著裝不整、不掛牌上崗等現象。

2、事故預案、事故預想做得不全面，質量不高，安全培訓活動比較單調，設備維護和生產現場管理還不到位。如愛布三級電廠開關站圍欄高度不符合《安規》有關規定；三疊嶺電廠區游人隨意進出游泳；二郎、波二電廠和呂平變電站高壓開關走廄無絕緣地板膠；波二電廠廠區照明線路與民礦電力線路同桿架設且交叉距離不夠；民礦動力加工用電未經辦理報裝手續就接到用念

一、念二電廠廠用電，裝機容量各達20多千瓦，嚴重違反了公司安全生產規章制度。

3、對基建施工場所管理和外來施工人員監督不夠。雖然有了安全制度，但對外來施工人員的安全管理不到位，存在對制度模糊及執行不力。如新興變電站在沒有請示公司的情況下，允許外來基建施工人員在站內高壓區附近搭棚建舍。

4、防火防爆工作中還存在消防器具維護不夠。如配備的消防器架無人安裝，不粘貼消防標志；三疊嶺電廠消防水帶破損；城南倉庫易爆易燃倉庫照明燈具不使用防爆型燈具

三、整改意見

針對檢查的情況，檢查組就各單位如何改善安全管理現狀、提高安全管理水平、減少安全管理隱患，分別從制度管理和設備技術等方面提出了意見和建議。

1、建立健全各種規章制度，加強安全責任管理，做到層層落實。資料臺帳要完整、整潔，查詢使用方便，檔案管理要規范。

2、進一步加強安全培訓，特別是外來人員、新進人員的安全培訓。要按照制度化、規范化的要求加強反習慣性違章的教育。職工必須經過培訓，經考試合格后，做到持證上崗。

3、消防器材配備要齊全，安放的位置應符合規范，并定期維護檢測。

4、加強對易燃易爆物品的管理，對壓力容器和管道要加強維護，定期做好檢測、校驗工作，加強大容量變壓器的防火管理。解決生活區油罐亂擺放和車輛混放的問題，加強監護，定期檢查設備自動滅火裝置是否良好，嚴格執行油區動火許可制度。

5、各單位的各項管理制度要認真落在實處，對制度的貫徹落實情況要進行檢查。

6、對基建工程的安全要嚴格管理和考核，制度要完善，對外單位的施工人員也要納入本單位的安全管理范圍內，進行安全檢查監督。做到管理到位、考核到位、責任到位。

7、做好的事故搶險救援預案，并定期進行演練。

8、生產現場管理有待進一步加強。杜絕設備的滴漏現象，破損設備要及時修繕，防止小動物進入重要場所和設備，消除不安全因素。

9、加強運行管理，建立健全各種運行規章制度，提高運行人員的素質，提高運行人員處理設備異常和事故的能力，杜絕誤操作事故的發生。

10、對這次檢查中發現的問題一定要制定切實可行的整改措施，責任到人，限期整改，要將整改措施落實到人，責任到位。

秋季安全生產檢查組

第二篇：2021年公司安委會制度

2021年公司安委會制度

一、總則

1、為認真貫徹執行《安全生產法》，充分發揮公司安全管理委員會(以下簡稱安委會)的職能，切實承擔起安全管理的主體責任,特制定本制度。

2、公司安委會是在新能源公司主管部門的領導下，貫徹安全第一，預防為主的方針，制定公司安全生產方針、目標、措施，分析、研究、解決安全生產重大問題的管理機構。

3、安委會的主要任務是：___落實新能源公司和政府部門對安全生產的指示、要求和指導、檢查、監督武家山風電場區域的安全生產工作，研究安全生產工作的重大事項和措施，協調、解決施工中存在的重大安全生產問題。

二、___機構

主任：___（公司安全第一責任人）

副主任：總監理工程師、公司分管安全領導、各施工單位項目經理、設計院代表

成員：公司各部門經理、監理安全工程師、各施工單位安全員

三、安委會職責

1、根據《安全生產法》等法律、政策、法規和新能源公司有關安全生產的規章制度，確定公司武家山風電場階段性安全工作安排，___制定安全管理實施細則、辦法、措施，指導、監督、檢查各部門認真貫徹落實。

2、___落實公司安全生產管理目標和具體要求。

3、決定工程建設中安全文明施工管理及重大措施。

4、決定工程中重大安全施工問題的解決方案。

5、___公司綜合性、專題性的安全生產工作調研、檢查和考核、評估，對安全生產工作中的重大問題，及時召開專題會議研究處理。

6、定期召開安委會、季度安全分析會，查擺和分析安全工作存在的問題，明確責任主體、完成時限和質量標準，追蹤落實效果。

7、協調施工單位之間涉及安全文明施工問題的關系

8、對各參建單位實施考核，研究決定有關安全工作的表彰、獎勵、懲處等事宜，及時總結和推廣安全工作的先進經驗。

9、研究確定安全教育培訓目標，制定計劃并檢查實施效果。

10、如實、及時地向上級報告安全生產事故，對事故進行調查、分析、處理。

11、接受各級政府、新能源公司對安全生產工作的監督、檢查。

四、工作制度

1、安委會。每季度召開一次，由公司安委會主任或主管安全工作的副主任主持，公司安委會成員參加。

會議主要議題包括：各部門匯報各自范圍內的安全情況及本季度安委會提出問題的整改情況，總結本季度安全工作情況，查找存在的問題，分析發生的原因，提出解決意見，研究下月安全重點工作防范措施。

2、專題安全會。由安委會主任或主管安全工作的副經理主持，安委會成員參加。根據安全形勢需要，不定期召開。

會議主要議題包括：傳達新能源公司對安全工作__決定、指示及要求，通報集團公司安全形勢，查找公司安全生產中存在的主要問題，提出公司開展安全大檢查或專項整治工作__決定或通知，確定下一步安全工作重點及相應的措施要求，明確責任、限期整改，抓好落實。通報有關事故的定性定責情況，分析原因，提出整改意見和處理建議。

五、相關要求

1、召開安全例會，安委會委員必須親自參加，特殊情況不能按時參加者，必須向安委會主任或副主任請假，并指派部門其他負責人參加，安全例會要建立簽到制度。

2、主管安全部門每季度可以根據公司安全生產中所存在的問題和季節性工作特點，負責起草擬定會議議題，并于會前___日內書面報送安委會。經安委會主任或副主任審批簽發后發至各位副主任、委員及各部門。對安委會確定的議題，各有___司、部門要認真做好匯報準備。

3、對安全生產中發現的重要問題和重大安全隱患，安委會委員要及時向安委會主任、副主任匯報。

第三篇：公司安委會調整文件

淄博玉川物流有限公司文件

玉川發【2013】03號

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關于公司安全生產管理委員會人員調整的通知 為認真貫徹執行國家有關安全生產工作的方針政策，落實安全生產主體責任，加強對安全工作的領導，確保公司各項安全管理工作的順利進行，根據國家有關規定及上級有關部門要求，經研究，對公司安全生產管理委員會做如下調整:

淄博玉川物流有限公司安全生產管理委員會主任由公司安全生產第一責任人，法定代表人，總經理許榮昌擔任；

淄博玉川物流有限公司安全經理許培強擔任公司安全生產管理委員會副主任兼公司安全生產管理委員會辦公室主任；

淄博玉川物流有限公司安全生產管理委員會委員是公司安全員及各科室、部門第一負責人。成員：王凱、李愛華、王德功、張波、朱愛玲、彭勇；

2013年5月1日

第四篇：建筑公司安委會會議紀要

公司名稱 2015年1月10日

安委會2015年第一季度安全例會

會議紀要

1月8日，公司召開安委會2015年第一季度安全例會，總經理主持會議。公司總經理指出，上公司安全生產情況良好。針對當前工作，總經理提出二方面工作要求，一是加強節假日安全生產工作，會議部署安排春節假期期間安全生產工作，要求落實節假日領導值班帶班制度，公司及項目部安排值班人員，值班期間按公司正常上下班。二是按時完成對危險性較大的分部分項工程專項方案檢查，項目部嚴格按照方案的要求，落實到位。

安全科 科長提出加強冬季施工檢查力度，一是進一步加強對冬季安全生產工作的組織領導，要采取強有力的措施，加大日常監督和檢查力度，做到責任到位、人員到位、措施到位，確保冬季建筑施工安全生產。要嚴格落實領導帶班制度，監理單位必須有監理責任人或項目監理負責人帶班，施工企業必須

有施工企業負責人或項目負責人帶班，與工人同時上班，同時下班。二是加強冬季安全生產宣傳教育工作，加大冬季安全常識的宣傳力度，切實提高建筑職工的自我防范意識和安全操作技能。要充分利用宣傳欄、報刊、標語等宣傳途徑，進一步加大對安全生產法律、法規、規范的宣傳力度，增強建筑業廣大干部職工的安全意識，廣泛營造“人人講安全，安全為人人”的良好氛圍。三是抓住重點，加強施工現場的安全生產管理工作，各單位要針對冬季施工的特點，結合工程實際情況，制定冬季施工的安全措施，嚴格管理，嚴格檢查，嚴防各類事故的發生，重點做好以下工作：

1、防止坍塌事故。

2、防止滑倒摔傷。

3、防止爆炸事故。

4、防止燙傷和灼傷事故。

5、防止中毒事故。

6、防止凍傷事故。

7、防止觸電事故。

8、防止塔機等起重機械事故。確保項目部施工平穩度過冬季施工期。

工程科 科長提出，做好企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員三類人員的證書延期學習和考核等工作。

主持人：

出席人：安委會成員 項目經理 缺席人：無 紀要整理：

主題詞：安全 一季度 會議 簽發人： 送：各科室、各項目部

第五篇：公司安委會會議發言稿

各位領導：

借本次會議，就當前集團公司安全工作情況和作為安全管理的職能部門對今后工作的設想，簡述如下：

一、公司整體安全工作現狀

經過公司上下全體的共同努力，通過多年的不斷完善，公司安全管理工作整體情況較好：

一是完善安全管理機構。集團公司成立安全生產委員會并設立安全質量監察部，各企業也分別設置安全管理機構和人員，從組織機構上為安全工作提供保證。

二是建立并逐步完善各項管理制度。公司成立二十多年來，各項安全管理制度從無到有，并根據各時期生產工藝的變革逐步完善，已形成一整套安全生產管理制度，從規章制度上為安全工作奠定基礎；特別是去年以來，隨著煤礦機械化改造和園區各項目建設完成，安全管理制度建設得到進一步的加強和完善，并在劉總的倡導下建立起全時段、全區域、分片負責的立體管理體制，進一步做到職責明確，責任到人。

三是加強隊伍建設，充實安檢人員。今年以來，公司將一批年青化、專業化的優秀干部選派到安監工作崗位，加強了安檢隊伍建設。

四是積極開展各類培訓，公司培訓中心和各單位以專業培訓班形式，對職工進行業務知識和操作技能培訓，通過培訓不斷強化員工安全意識，提高整體素質和專業技能，為機械化生產培養了一大批骨干人員。

五是安裝配置了各類先進的監控設備，從技術上加強了安全生產和事故預防。

六是加強現場管理，排查和消除安全隱患。從細節入手，到現場檢查。公司安質部和各企業安檢人員每年排查制止各類安全隱患和違章在千條以上，從預報、措施到復查有序進行，提高現場管理水平。

七是建立應急救援體系，組建救援隊伍。公司以礦山救護隊為主，以事故預防和處置突發安全事故為目的，幾年來，共處理火害、頂板等各類事故幾十起，有效地保護了職工生命和公司資產不受損失。

八是安全生產管理形勢依然面臨嚴峻挑戰，主要表現在：

1、隨著煤礦技改的完成，現有人員不能完全滿足現代化礦井管理和生產需要，安質檢人員尤其突出。

2、職工對管理制度、操作規程等不熟知，違章指揮、違章作業現象普遍存在，制度建設還有待進一步完善。

3、煤礦地質條件復雜，勘探工作滯后，加之部分礦井采空區大面積頂板來壓明顯，并且井田內有火區、老塘、舊井，給生產和安全管理工作帶來嚴重安全隱患。

4、消防、防塵、供電、防雷、監控、排水、防洪、供暖、通風等各系統還不完善。

5、東方能源化工公司各項目生產工藝復雜，高壓電、煤氣、油脂、粉塵、化學物品等各類易引發事故的介質較多，安全管理任務重，現無安全分管領導，無專門管理部門，給安全管理工作造成不便。

6、今年煤礦機械傷害事故明顯上升，雖未造成重大事故，但必須引起高度重視。

7、地表覆蓋淺的煤層，長壁工作面過行洪溝地表塌陷帶來的水害危險。

8、各煤礦現有監控系統，由于設備選型等原因，無法實現聯網，不能實現安全管理信息共享和科學管理。

二、近期安全工作的重點

1、加強內部培訓和制度執行力度，使職工熟知安全規程和本工種操作規程，杜絕“三違”現象。

2、加強現場管理，嚴格進行事故隱患排查治理。

3、對火區、老塘、采空區加強監測、監控，對火災、水害等做到有疑必探。

4、嚴格培訓和用工制度，提高特殊工種持證上崗率，不得出現無證上崗情況。

5、加強火工品管理，一要在運輸、儲存、領退過程中嚴格手續；二要在使用中按章操作。

6、加強頂板支護，杜絕空頂作業。

7、合理配置通風設備，完善通風系統。

8、各建設單位加強對施工隊、監理單位的管理。

三、對今后安全工作的幾點建議

1、充實調整安檢隊伍，適當提高井下非生產人員待遇。

2、以質量標準化礦井建設為契機，打造本質安全型企業。

3、在全公司推廣風險評估體系，做到事前知道可能存在的安全隱患，做到有備無患。

4、實行安檢人員雙重管理，打破企業、部門人員界限，形成安全檢查聯動機制。

5、通過視頻監控聯網等措施實現科學管理，提升管理水平。

6、公司礦山救護隊擴建為礦山消防救護中隊，以適應公司工業園區消防任務及滅火需要。