第一篇：2011年三季度安委會二公司發(fā)言稿

安全為先 加強(qiáng)管理 采取措施

打好杭錦電廠工程攻堅(jiān)戰(zhàn)

——內(nèi)蒙古電建二公司2011年三季度安委會匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

當(dāng)前，杭錦電廠工程掀起的大干100天施工高潮已進(jìn)尾聲。是各工程項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)年底暖封閉目標(biāo)而沖刺的關(guān)鍵時刻，我項(xiàng)目部在業(yè)主、監(jiān)理公司的大力支持下，全體干部、職工以飽滿的熱情、十足的干勁、向每一個關(guān)鍵工期沖刺，但我們始終堅(jiān)持把安全工作放在首位，嚴(yán)管理、重落實(shí)、抓預(yù)防。牢記“安全責(zé)任重于泰山”，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、全員上下抓安全,有效地保證了工程進(jìn)度。

一、工程進(jìn)度情況：

1、主廠房混凝土結(jié)構(gòu)B、C列到頂，室內(nèi)已開始砌筑。

2、煙囪到頂，避雷設(shè)施、航標(biāo)燈安裝完成。

3、汽機(jī)間鋼屋架吊裝完。

4、鍋爐空預(yù)器安裝完成80%，受熱面安裝完成10%

5、電除塵安裝累計(jì)完成70%

6、材料庫室內(nèi)裝修完已具備交付使用條件。

7、化學(xué)水車間砌筑完，外墻抹灰完。

8、機(jī)力塔混凝土結(jié)構(gòu)完。

9、燃油泵房混凝土累計(jì)完成75%

10、啟動鍋爐房混凝土結(jié)構(gòu)完成，砌筑抹灰完成80%，外墻抹灰完成70%、設(shè)備安裝完成50%。

11、灰?guī)旎炷两Y(jié)構(gòu)累計(jì)完成50%

12、煙道混凝土結(jié)構(gòu)完成。

13、輸煤系統(tǒng)：輸煤棧橋混凝土結(jié)構(gòu)完，粗碎室混凝土結(jié)構(gòu)已完成，細(xì)碎室混凝土結(jié)構(gòu)完成70%，推煤機(jī)室砌筑抹灰完成，輸煤綜合樓砌筑完、正在抹灰，汽車卸煤溝混凝土結(jié)構(gòu)完成90%，轉(zhuǎn)運(yùn)站混凝土結(jié)構(gòu)完成60%。

14、空冷島部分：1#2#零米以下混凝土基礎(chǔ)完成，1#空冷島柱3根混凝土施工到18米，3根混凝土施工到15米

二、安全管理工作及文明施工情況：

1、加大安全教育力度，增強(qiáng)職工安全意識

隨著工程工期的緊迫，增加了大批臨時工和外協(xié)隊(duì)伍，人員復(fù)雜、流動性很大，人是安全生產(chǎn)的主體，項(xiàng)目部在安全管理上嚴(yán)格上崗審查、體檢和安全教育制度，嚴(yán)格把關(guān)，到目前共進(jìn)行三級安全教育661人/次，進(jìn)入現(xiàn)場人員處于受控狀態(tài)，根據(jù)施工不同的階段，以日常教育為主，工地組織安全學(xué)習(xí)，現(xiàn)場以懸掛橫幅和張貼宣傳標(biāo)語等形式，不斷提高安全意識，補(bǔ)充“安全營養(yǎng)”。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神 在大干100天搶工期階段，我們堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“國資委關(guān)于《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的通知精神，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，廣泛宣傳安全理念，使安全文化深入人心，得到廣大干部員工的理解和認(rèn)同，成為企業(yè)廣大干部員工的安全需求和價值取向，促進(jìn)安全生產(chǎn)由”全員參與向全員責(zé)任“轉(zhuǎn)變，由”被動執(zhí)行向主動負(fù)責(zé)“轉(zhuǎn)變，由”要我安全向我要安全、我會安全“轉(zhuǎn)變，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)核心價值融入企業(yè)文化建設(shè)體系。

3、加大安全設(shè)施的投入保證施工生產(chǎn)

安全設(shè)施的到位是保證安全工作的重中之重，安全設(shè)施如果不到位安全工作也無從談起，我項(xiàng)目部在安全設(shè)施上加大了投入。到目前購置安全防護(hù)用品、勞保用品、警示牌、宣傳牌和防暑用品共計(jì)投入費(fèi)用61萬余元，極大地滿足了施工人員的防護(hù)需要，給施工生產(chǎn)和安全提供了保障。

4、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管理堅(jiān)持開展安全檢查工作 杭錦電廠工程自7月1日掀起大干100天的施工高潮以來，項(xiàng)目部加大了安全檢查、監(jiān)督力度，特別對重大危險(xiǎn)作業(yè)，如：鍋爐大件吊裝、主廠房框架施工、煙囪上部施工和拆除、汽機(jī)除氧器的運(yùn)輸、起吊、就位等，各級安全第一責(zé)任人和安監(jiān)人員、專職安全員全過程監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，精心組織、責(zé)任到位，保證了各項(xiàng)施工任務(wù)安全、順利地進(jìn)行。項(xiàng)目部 接受各級安全檢查7次，查出安全問題和隱患67條，由于及時的整改和不斷完善，安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)督、巡查，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。

5、加強(qiáng)機(jī)械的安全管理，控制機(jī)械事故的發(fā)生 加強(qiáng)機(jī)械的安全管理，控制機(jī)械事故的發(fā)生。進(jìn)入施工現(xiàn)場以來我們對所有的大、中型機(jī)械進(jìn)行了登記，檢查了各類機(jī)械的完好程度，及時的進(jìn)行維修保養(yǎng)，并且做了詳細(xì)的記錄。大型機(jī)械的拆裝必須有拆裝方案和安全措施，裝好后認(rèn)真做好負(fù)荷試驗(yàn)，邀請當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗(yàn)部門發(fā)證后方可使用。對操作人員進(jìn)行了審查，無證人員不準(zhǔn)上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，控制機(jī)械事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，決不以包代管

我們對外協(xié)隊(duì)伍嚴(yán)格管理不放松，要求安全人員跟班作業(yè)，對安全文明施工、杜絕習(xí)慣性違章、違章指揮及施工人員遵守現(xiàn)場管理制度都提出了要求。杜絕層層轉(zhuǎn)包、以包代管、包而不管的現(xiàn)象，在這一點(diǎn)上不論是質(zhì)量管理還是安全管理，我們都做了大量細(xì)致的工作。首先對外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真的審查，對施工人員進(jìn)行了登記造冊，做到心中有數(shù)。

為了認(rèn)真執(zhí)行《國家安全生產(chǎn)法》和《勞動法》，我們對施工現(xiàn)場所有施工人員進(jìn)行了身體檢查，不合格的一律不錄用，年齡不合格的不錄用，使我們的施工隊(duì)伍從身體素質(zhì) 和人員結(jié)構(gòu)上得到了保證。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，創(chuàng)造整潔的作業(yè)環(huán)境 杭錦電廠工程現(xiàn)正處在施工高峰，土建、安裝、全面展開，地下管網(wǎng)大面積開挖，再加上場地狹小，施工單位多等不利因素，給文明施工造成很大困難，項(xiàng)目部積極想方設(shè)法搞好文明施工，特別是主廠房一直保持較高水平，搞文明施工始終堅(jiān)持“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，每天各工地、外協(xié)隊(duì)把垃圾、雜物清運(yùn)到指定地點(diǎn)，由安監(jiān)部派專人、專車清運(yùn)到垃圾場。同時各重點(diǎn)區(qū)域設(shè)流動人員隨時清理，把可能造成高處墜物傷人的設(shè)備材料，清到安全位置，使施工人員有一個安全、整潔的作業(yè)環(huán)境。

三、現(xiàn)階段存在的問題：

1、施工隊(duì)伍多，人員流動性大，普遍安全意識較差，施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全管理難度較大。

2、現(xiàn)場施工用電不規(guī)范，電源線、電焊機(jī)一二次線亂拉、亂接，二次線接頭裸露現(xiàn)象等。

3、隨著氣溫降低，風(fēng)力逐漸頻繁和加大，高空作業(yè)安全危險(xiǎn)程度的壓力加大。

4、現(xiàn)場整體安全文明施工水平降低，各種材料設(shè)備未碼放整齊，施工垃圾未及時清理。

四、下步安全工作重點(diǎn)

隨著各施工項(xiàng)目的大面積展開，項(xiàng)目部將重點(diǎn)做好以下 幾方面的的工作。

1、加強(qiáng)高空作業(yè)，交叉作業(yè)的安全管理。隨著鍋爐設(shè)備的大量吊裝、主廠房上部腳手架的拆除、BC列各層已開始砌筑，項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)過程安全控制，避免和減少交叉作業(yè)，重點(diǎn)監(jiān)督檢查高空作業(yè)，完善安全設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，保證施工安全。

2、嚴(yán)格規(guī)范大型起重機(jī)械設(shè)備的安全管理。根據(jù)東勝地區(qū)風(fēng)多風(fēng)大、現(xiàn)場起重機(jī)械多的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照《現(xiàn)場起重機(jī)械防風(fēng)、防雷擊措施》和《機(jī)械設(shè)備安全管理制度》，落實(shí)各項(xiàng)防風(fēng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械“十不吊”規(guī)定，有效規(guī)范起重機(jī)械的安全管理。

3、繼續(xù)開展各類專項(xiàng)安全檢查活動。隨著高空作業(yè)項(xiàng)目的逐漸增多，項(xiàng)目部將逐步開展高空作業(yè)、大中型機(jī)械作業(yè)、腳手架搭設(shè)、現(xiàn)場臨時用電、安全防護(hù)設(shè)施、文明施工等專項(xiàng)治理活動，以保證各項(xiàng)目的安全文明施工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，隨著我項(xiàng)目部各施工項(xiàng)目的不斷展開，施工現(xiàn)場安全管理難度將不斷加大，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多指出我們工作中的不足之處，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化落實(shí)，為全面實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)而努力。

蒙電二建杭錦項(xiàng)目部 二〇一一年九月二十八日

第二篇：2011年三季度安委會二公司發(fā)言稿

安全為先 加強(qiáng)管理 采取措施

打好杭錦電廠工程攻堅(jiān)戰(zhàn)

——內(nèi)蒙古電建二公司2011年三季度安委會匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

當(dāng)前，杭錦電廠工程掀起的大干100天施工高潮已進(jìn)尾聲。是各工程項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)年底暖封閉目標(biāo)而沖刺的關(guān)鍵時刻，我項(xiàng)目部在業(yè)主、監(jiān)理公司的大力支持下，全體干部、職工以飽滿的熱情、十足的干勁、向每一個關(guān)鍵工期沖刺，但我們始終堅(jiān)持把安全工作放在首位，嚴(yán)管理、重落實(shí)、抓預(yù)防。牢記“安全責(zé)任重于泰山”，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、全員上下抓安全,有效地保證了工程進(jìn)度。

一、工程進(jìn)度情況：

1、主廠房混凝土結(jié)構(gòu)B、C列到頂，室內(nèi)已開始砌筑。

2、煙囪到頂，避雷設(shè)施、航標(biāo)燈安裝完成。

3、汽機(jī)間鋼屋架吊裝完。

4、鍋爐空預(yù)器安裝完成80%，受熱面安裝完成10%

5、電除塵安裝累計(jì)完成70%

6、材料庫室內(nèi)裝修完已具備交付使用條件。

7、化學(xué)水車間砌筑完，外墻抹灰完。

8、機(jī)力塔混凝土結(jié)構(gòu)完。

9、燃油泵房混凝土累計(jì)完成75%

10、啟動鍋爐房混凝土結(jié)構(gòu)完成，砌筑抹灰完成80%，外墻

抹灰完成70%、設(shè)備安裝完成50%。

11、灰?guī)旎炷两Y(jié)構(gòu)累計(jì)完成50%

12、煙道混凝土結(jié)構(gòu)完成。

13、輸煤系統(tǒng)：輸煤棧橋混凝土結(jié)構(gòu)完，粗碎室混凝土結(jié)構(gòu)

已完成，細(xì)碎室混凝土結(jié)構(gòu)完成70%，推煤機(jī)

室砌筑抹灰完成，輸煤綜合樓砌筑完、正在抹

灰，汽車卸煤溝混凝土結(jié)構(gòu)完成90%，轉(zhuǎn)運(yùn)站

混凝土結(jié)構(gòu)完成60%。

14、空冷島部分：1#2#零米以下混凝土基礎(chǔ)完成，1#空冷島柱3根混凝土施工到18米，3根混凝土施工到15米

二、安全管理工作及文明施工情況：

1、加大安全教育力度，增強(qiáng)職工安全意識

隨著工程工期的緊迫，增加了大批臨時工和外協(xié)隊(duì)伍，人員復(fù)雜、流動性很大，人是安全生產(chǎn)的主體，項(xiàng)目部在安

全管理上嚴(yán)格上崗審查、體檢和安全教育制度，嚴(yán)格把關(guān)，到目前共進(jìn)行三級安全教育661人/次，進(jìn)入現(xiàn)場人員處于

受控狀態(tài)，根據(jù)施工不同的階段，以日常教育為主，工地組

織安全學(xué)習(xí)，現(xiàn)場以懸掛橫幅和張貼宣傳標(biāo)語等形式，不斷

提高安全意識，補(bǔ)充“安全營養(yǎng)”。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神

在大干100天搶工期階段，我們堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“國資委關(guān)于

《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的通知精神，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)

文化建設(shè)，廣泛宣傳安全理念，使安全文化深入人心，得到

廣大干部員工的理解和認(rèn)同，成為企業(yè)廣大干部員工的安全

需求和價值取向，促進(jìn)安全生產(chǎn)由”全員參與向全員責(zé)任“轉(zhuǎn)

變，由”被動執(zhí)行向主動負(fù)責(zé)“轉(zhuǎn)變，由”要我安全向我要

安全、我會安全“轉(zhuǎn)變，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)核心價值融入

企業(yè)文化建設(shè)體系。

3、加大安全設(shè)施的投入保證施工生產(chǎn)

安全設(shè)施的到位是保證安全工作的重中之重，安全設(shè)施

如果不到位安全工作也無從談起，我項(xiàng)目部在安全設(shè)施上加

大了投入。到目前購置安全防護(hù)用品、勞保用品、警示牌、宣傳牌和防暑用品共計(jì)投入費(fèi)用61萬余元，極大地滿足了

施工人員的防護(hù)需要，給施工生產(chǎn)和安全提供了保障。

4、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管理堅(jiān)持開展安全檢查工作

杭錦電廠工程自7月1日掀起大干100天的施工高潮以

來，項(xiàng)目部加大了安全檢查、監(jiān)督力度，特別對重大危險(xiǎn)作

業(yè)，如：鍋爐大件吊裝、主廠房框架施工、煙囪上部施工和

拆除、汽機(jī)除氧器的運(yùn)輸、起吊、就位等，各級安全第一責(zé)

任人和安監(jiān)人員、專職安全員全過程監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，精心組織、責(zé)任到位，保證了各項(xiàng)施工任務(wù)安全、順利地進(jìn)行。項(xiàng)目部

接受各級安全檢查7次，查出安全問題和隱患67條，由于及時的整改和不斷完善，安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)督、巡查，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。

5、加強(qiáng)機(jī)械的安全管理，控制機(jī)械事故的發(fā)生

加強(qiáng)機(jī)械的安全管理，控制機(jī)械事故的發(fā)生。進(jìn)入施工現(xiàn)場以來我們對所有的大、中型機(jī)械進(jìn)行了登記，檢查了各類機(jī)械的完好程度，及時的進(jìn)行維修保養(yǎng)，并且做了詳細(xì)的記錄。大型機(jī)械的拆裝必須有拆裝方案和安全措施，裝好后認(rèn)真做好負(fù)荷試驗(yàn)，邀請當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗(yàn)部門發(fā)證后方可使用。對操作人員進(jìn)行了審查，無證人員不準(zhǔn)上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，控制機(jī)械事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，決不以包代管

我們對外協(xié)隊(duì)伍嚴(yán)格管理不放松，要求安全人員跟班作業(yè)，對安全文明施工、杜絕習(xí)慣性違章、違章指揮及施工人員遵守現(xiàn)場管理制度都提出了要求。杜絕層層轉(zhuǎn)包、以包代管、包而不管的現(xiàn)象，在這一點(diǎn)上不論是質(zhì)量管理還是安全管理，我們都做了大量細(xì)致的工作。首先對外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真的審查，對施工人員進(jìn)行了登記造冊，做到心中有數(shù)。

為了認(rèn)真執(zhí)行《國家安全生產(chǎn)法》和《勞動法》，我們對施工現(xiàn)場所有施工人員進(jìn)行了身體檢查，不合格的一律不錄用，年齡不合格的不錄用，使我們的施工隊(duì)伍從身體素質(zhì)

和人員結(jié)構(gòu)上得到了保證。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，創(chuàng)造整潔的作業(yè)環(huán)境 杭錦電廠工程現(xiàn)正處在施工高峰，土建、安裝、全面展開，地下管網(wǎng)大面積開挖，再加上場地狹小，施工單位多等不利因素，給文明施工造成很大困難，項(xiàng)目部積極想方設(shè)法搞好文明施工，特別是主廠房一直保持較高水平，搞文明施工始終堅(jiān)持“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，每天各工地、外協(xié)隊(duì)把垃圾、雜物清運(yùn)到指定地點(diǎn)，由安監(jiān)部派專人、專車清運(yùn)到垃圾場。同時各重點(diǎn)區(qū)域設(shè)流動人員隨時清理，把可能造成高處墜物傷人的設(shè)備材料，清到安全位置，使施工人員有一個安全、整潔的作業(yè)環(huán)境。

三、現(xiàn)階段存在的問題：

1、施工隊(duì)伍多，人員流動性大，普遍安全意識較差，施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全管理難度較大。

2、現(xiàn)場施工用電不規(guī)范，電源線、電焊機(jī)一二次線亂拉、亂接，二次線接頭裸露現(xiàn)象等。

3、隨著氣溫降低，風(fēng)力逐漸頻繁和加大，高空作業(yè)安全危險(xiǎn)程度的壓力加大。

4、現(xiàn)場整體安全文明施工水平降低，各種材料設(shè)備未碼放整齊，施工垃圾未及時清理。

四、下步安全工作重點(diǎn)

隨著各施工項(xiàng)目的大面積展開，項(xiàng)目部將重點(diǎn)做好以下

幾方面的的工作。

1、加強(qiáng)高空作業(yè)，交叉作業(yè)的安全管理。隨著鍋爐設(shè)備的大量吊裝、主廠房上部腳手架的拆除、BC列各層已開始砌筑，項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)過程安全控制，避免和減少交叉作業(yè)，重點(diǎn)監(jiān)督檢查高空作業(yè)，完善安全設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，保證施工安全。

2、嚴(yán)格規(guī)范大型起重機(jī)械設(shè)備的安全管理。根據(jù)東勝地區(qū)風(fēng)多風(fēng)大、現(xiàn)場起重機(jī)械多的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照《現(xiàn)場起重機(jī)械防風(fēng)、防雷擊措施》和《機(jī)械設(shè)備安全管理制度》，落實(shí)各項(xiàng)防風(fēng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械“十不吊”規(guī)定，有效規(guī)范起重機(jī)械的安全管理。

3、繼續(xù)開展各類專項(xiàng)安全檢查活動。隨著高空作業(yè)項(xiàng)目的逐漸增多，項(xiàng)目部將逐步開展高空作業(yè)、大中型機(jī)械作業(yè)、腳手架搭設(shè)、現(xiàn)場臨時用電、安全防護(hù)設(shè)施、文明施工等專項(xiàng)治理活動，以保證各項(xiàng)目的安全文明施工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，隨著我項(xiàng)目部各施工項(xiàng)目的不斷展開，施工現(xiàn)場安全管理難度將不斷加大，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多指出我們工作中的不足之處，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化落實(shí)，為全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而努力。

蒙電二建杭錦項(xiàng)目部

二〇一一年九月二十八日

第三篇：三季度安委會會議紀(jì)要

XXXXXXXXX有限公司

三季度安委會會議記錄

會議時間：2012.10.8會議地點(diǎn)：公司會議室 會議召集：安全部主 持 人：總經(jīng)理參會人員: 安委會成員

會議紀(jì)錄：XXXX

會議主題：三季度安全工作

（一）明確控制指標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。通過制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強(qiáng)化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（二）著眼長效機(jī)制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件

（三）注重形勢分析，加強(qiáng)工作調(diào)度。在安全方面，召開全廠安全生產(chǎn)工作會議、事故多發(fā)崗位參加的安全生產(chǎn)形勢分析會，提出下一步工作要求。

（四）針對薄弱環(huán)節(jié)，及時預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實(shí)情況；制定印發(fā)了加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時要求加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管的措施。

（五）開展兩項(xiàng)許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。

（六）強(qiáng)化層級監(jiān)督，開展安全檢查。

（七）建立信用體系，構(gòu)建共管格局。

（八）制訂應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制。

總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié) 2011年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，理清當(dāng)前存在的主要問題，部署2012年 工作；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級監(jiān)督制度，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù) 推動建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第四篇：公司安委會會議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

借本次會議，就當(dāng)前集團(tuán)公司安全工作情況和作為安全管理的職能部門對今后工作的設(shè)想，簡述如下：

一、公司整體安全工作現(xiàn)狀

經(jīng)過公司上下全體的共同努力，通過多年的不斷完善，公司安全管理工作整體情況較好：

一是完善安全管理機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)委員會并設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)察部，各企業(yè)也分別設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和人員，從組織機(jī)構(gòu)上為安全工作提供保證。

二是建立并逐步完善各項(xiàng)管理制度。公司成立二十多年來，各項(xiàng)安全管理制度從無到有，并根據(jù)各時期生產(chǎn)工藝的變革逐步完善，已形成一整套安全生產(chǎn)管理制度，從規(guī)章制度上為安全工作奠定基礎(chǔ)；特別是去年以來，隨著煤礦機(jī)械化改造和園區(qū)各項(xiàng)目建設(shè)完成，安全管理制度建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善，并在劉總的倡導(dǎo)下建立起全時段、全區(qū)域、分片負(fù)責(zé)的立體管理體制，進(jìn)一步做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)安檢人員。今年以來，公司將一批年青化、專業(yè)化的優(yōu)秀干部選派到安監(jiān)工作崗位，加強(qiáng)了安檢隊(duì)伍建設(shè)。

四是積極開展各類培訓(xùn)，公司培訓(xùn)中心和各單位以專業(yè)培訓(xùn)班形式，對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷強(qiáng)化員工安全意識，提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能，為機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)了一大批骨干人員。

五是安裝配置了各類先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，從技術(shù)上加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和事故預(yù)防。

六是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，排查和消除安全隱患。從細(xì)節(jié)入手，到現(xiàn)場檢查。公司安質(zhì)部和各企業(yè)安檢人員每年排查制止各類安全隱患和違章在千條以上，從預(yù)報(bào)、措施到復(fù)查有序進(jìn)行，提高現(xiàn)場管理水平。

七是建立應(yīng)急救援體系，組建救援隊(duì)伍。公司以礦山救護(hù)隊(duì)為主，以事故預(yù)防和處置突發(fā)安全事故為目的，幾年來，共處理火害、頂板等各類事故幾十起，有效地保護(hù)了職工生命和公司資產(chǎn)不受損失。

八是安全生產(chǎn)管理形勢依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

1、隨著煤礦技改的完成，現(xiàn)有人員不能完全滿足現(xiàn)代化礦井管理和生產(chǎn)需要，安質(zhì)檢人員尤其突出。

2、職工對管理制度、操作規(guī)程等不熟知，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍存在，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善。

3、煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探工作滯后，加之部分礦井采空區(qū)大面積頂板來壓明顯，并且井田內(nèi)有火區(qū)、老塘、舊井，給生產(chǎn)和安全管理工作帶來嚴(yán)重安全隱患。

4、消防、防塵、供電、防雷、監(jiān)控、排水、防洪、供暖、通風(fēng)等各系統(tǒng)還不完善。

5、東方能源化工公司各項(xiàng)目生產(chǎn)工藝復(fù)雜，高壓電、煤氣、油脂、粉塵、化學(xué)物品等各類易引發(fā)事故的介質(zhì)較多，安全管理任務(wù)重，現(xiàn)無安全分管領(lǐng)導(dǎo)，無專門管理部門，給安全管理工作造成不便。

6、今年煤礦機(jī)械傷害事故明顯上升，雖未造成重大事故，但必須引起高度重視。

7、地表覆蓋淺的煤層，長壁工作面過行洪溝地表塌陷帶來的水害危險(xiǎn)。

8、各煤礦現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)，由于設(shè)備選型等原因，無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，不能實(shí)現(xiàn)安全管理信息共享和科學(xué)管理。

二、近期安全工作的重點(diǎn)

1、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和制度執(zhí)行力度，使職工熟知安全規(guī)程和本工種操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格進(jìn)行事故隱患排查治理。

3、對火區(qū)、老塘、采空區(qū)加強(qiáng)監(jiān)測、監(jiān)控，對火災(zāi)、水害等做到有疑必探。

4、嚴(yán)格培訓(xùn)和用工制度，提高特殊工種持證上崗率，不得出現(xiàn)無證上崗情況。

5、加強(qiáng)火工品管理，一要在運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)退過程中嚴(yán)格手續(xù)；二要在使用中按章操作。

6、加強(qiáng)頂板支護(hù)，杜絕空頂作業(yè)。

7、合理配置通風(fēng)設(shè)備，完善通風(fēng)系統(tǒng)。

8、各建設(shè)單位加強(qiáng)對施工隊(duì)、監(jiān)理單位的管理。

三、對今后安全工作的幾點(diǎn)建議

1、充實(shí)調(diào)整安檢隊(duì)伍，適當(dāng)提高井下非生產(chǎn)人員待遇。

2、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)為契機(jī)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

3、在全公司推廣風(fēng)險(xiǎn)評估體系，做到事前知道可能存在的安全隱患，做到有備無患。

4、實(shí)行安檢人員雙重管理，打破企業(yè)、部門人員界限，形成安全檢查聯(lián)動機(jī)制。

5、通過視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)等措施實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提升管理水平。

6、公司礦山救護(hù)隊(duì)擴(kuò)建為礦山消防救護(hù)中隊(duì)，以適應(yīng)公司工業(yè)園區(qū)消防任務(wù)及滅火需要。

第五篇：山東電建三公司2011年三季度安委會匯報(bào)材料

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匯 報(bào) 材 料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

首先，我謹(jǐn)代表山東電建三公司內(nèi)蒙古杭錦項(xiàng)目部，向國電杭錦發(fā)電有限公司二零一一年第三季度安全生產(chǎn)管理委員會會議的召開表示熱烈祝賀！

下面，我就本項(xiàng)目部近期安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)。

一、主要工程進(jìn)展情況

1、#1汽機(jī)房加熱器平臺12.55m層4-9軸具備混凝土澆筑完成；

2、#1汽機(jī)房鋼屋架安裝20t，累計(jì)完成88%；

3、#1汽機(jī)房行車安裝2臺；

4、#1除氧間50.59m混凝土澆筑370m，完成100%；58.85m層腳手架搭設(shè)完成100%；

5、#1鍋爐空預(yù)器安裝累計(jì)完成90%；

6、#1爐電除塵陰極系統(tǒng)安裝累計(jì)完成91%；陽極系統(tǒng)安裝累計(jì)完成71%；內(nèi)頂蓋安裝20t，累計(jì)完成62%。

二、安全工作情況

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二零一一年第三季度，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。從2010年8月25日開工至今（9月17日），安全生產(chǎn)累計(jì)378天，安全生產(chǎn)“可控、在控”。三季度主要工作如下：

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

三季度，項(xiàng)目部各級堅(jiān)持“安全五同時”原則，在生產(chǎn)活動中全面部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任制。為提升管理人員的安全管理意識，項(xiàng)目部在九月份針對各部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員開展了安全管理培訓(xùn)，提升管理人員的安全管理意識和技能，為項(xiàng)目部安全管理的開展奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）嚴(yán)格隊(duì)伍、人員資質(zhì)審查工作

項(xiàng)目部嚴(yán)格對施工隊(duì)伍資質(zhì)進(jìn)行審查，凡施工資質(zhì)不全或無安全施工許可證的隊(duì)伍一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；認(rèn)真落實(shí)人員入場安全培訓(xùn)考試制度，確保每一名施工人員均都經(jīng)過各級安全教育培訓(xùn)并考試、體檢合格，2011年第三季度，共培訓(xùn)考試和體檢402人。

（三）持續(xù)開展安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全管理體系要求開展周檢查、月度檢查以及季度性檢查，在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目部各專業(yè)和施工隊(duì)伍安全員組成的安全巡查大隊(duì)，每日對施工現(xiàn)

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場進(jìn)行安全巡查； 2011年第三季度，項(xiàng)目部已開展周安全檢查12次，月度安全檢查3次，施工用電、文明施工、腳手架等專項(xiàng)安全檢查6次，安全巡查大隊(duì)每日對施工現(xiàn)場巡檢1次。第三季度共針對未整改完成的項(xiàng)目下發(fā)考核通報(bào)10份，罰款總額4700元。

（四）做好夏季四防工作

在夏季施工中，項(xiàng)目部設(shè)臵了現(xiàn)場休息室，提供純凈水，確保施工人員夏季飲水充足，防止了中暑事件的發(fā)生；加強(qiáng)了防雷擊工作，現(xiàn)場的每個大型機(jī)械、工具房等都做了可靠接地，每月進(jìn)行接地電阻檢查；做好防汛應(yīng)急工作，修理防汛邊坡，確保防汛物資充足，大雨過后及時安排人員排水、防洪、修理道路；建立了夜間值班制度，每晚由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值班，加強(qiáng)了夜間施工協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督，確保夜間施工安全。

（五）規(guī)范開展安全例會、安全學(xué)習(xí)等常態(tài)工作

項(xiàng)目部每月召開一次安全分析會，安監(jiān)部每周組織各專業(yè)和施工隊(duì)伍安全員召開一次周會。第三季度，項(xiàng)目部召開月度安全分析會4次，周安全例會12次。

項(xiàng)目部在每周一八點(diǎn)至九點(diǎn)，組織全體人員集中進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括安全操作技能、安全管理制度、上級安全文件等。第三季度，周一安全學(xué)習(xí)活動已開展12次。

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（六）認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)措施審批制度，確保施工安全

項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件的編、審、批程序，嚴(yán)把安全技術(shù)措施審查關(guān)。各專業(yè)在編制施工項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書時，要求必須對施工過程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的辨識分析，并制訂有針對性的防控措施，明確責(zé)任人和控制目標(biāo)，項(xiàng)目部不定期對作業(yè)指導(dǎo)書編制和交底情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，實(shí)現(xiàn)了以技術(shù)保安全。

（七）加強(qiáng)安全設(shè)施投入

三季度，項(xiàng)目部對各個區(qū)域有針對性地投入了大量安全設(shè)施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全：鋼屋架安裝區(qū)域，在鋼架上設(shè)臵了水平安全繩，施工人員配備安全帶和速查自控器；煤倉間框架施工區(qū)域，在作業(yè)面下方和側(cè)面拉設(shè)水平安全網(wǎng)，防止高空落物；煤倉間砌體區(qū)域，采用安全圍欄和安全網(wǎng)對預(yù)留孔洞、臨邊進(jìn)行防護(hù)，防止人員墜落；鍋爐本體安裝區(qū)域，在各臨空面鋪設(shè)安全網(wǎng)，利用水平安全繩作業(yè)臨邊防護(hù)，同時加強(qiáng)對小型腳手架、倒鏈葫蘆使用的監(jiān)督檢查，確保鍋爐安裝安全。

三、現(xiàn)階段存在的問題

部分施工人員對施工危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)源辯識不清，不能很好地保護(hù)自身安全，現(xiàn)場習(xí)慣性違章還時有發(fā)生，沒有杜絕。

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下一步工作中，需要通過周一安全學(xué)習(xí)等方式重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)源的辯識培訓(xùn)，對違章人員動之以情曉之以理，多與他們進(jìn)行溝通和交流，努力提高施工人員的安全意識和素質(zhì)，加大現(xiàn)場查禁違章力度，對屢教不改的違章人員堅(jiān)決予以嚴(yán)厲考核。

四、下一步安全工作重點(diǎn)

一是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目安全管理。按照下一步的施工計(jì)劃，有針對性的做好危險(xiǎn)性較大的汽機(jī)房和鍋爐封閉、煤倉間土建施工等項(xiàng)目的監(jiān)督，重點(diǎn)防止高空落物、高處墜落和機(jī)械事故，確保安全。

二是做好防風(fēng)、防凍工作。針對本地氣候特點(diǎn)，落實(shí)防風(fēng)措施，做好秋冬季節(jié)的機(jī)械防風(fēng)作業(yè)安全，同時采取措施，降低氣溫低對生產(chǎn)、生活的影響，保證冬季施工安全。

三是加強(qiáng)反違章管理。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章的管理，采取教育為主，考核為輔的方式，使每個施工人員都擔(dān)當(dāng)文明施工的管理員，創(chuàng)造“安全生產(chǎn)人人管”的良好局面，杜絕各類習(xí)慣性違章現(xiàn)象持續(xù)發(fā)生。

四是繼續(xù)做好文明施工工作。繼續(xù)做好現(xiàn)場文明施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行“工完、料盡、場地清”制度要求，加強(qiáng)土建交安等區(qū)域的文明施工清理，不斷提升項(xiàng)目部安全文明施工管理水平。

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“安全責(zé)任，重于泰山”，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作依舊是任重道遠(yuǎn)，我們將以此次會議為契機(jī)，繼續(xù)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)而不斷努力！

匯報(bào)完畢！謝謝！

二○一一年九月二十八日

山東電建三公司內(nèi)蒙古杭錦項(xiàng)目部