第一篇：總經理安委會發言稿

總經理安委會發言稿

同志們：

剛才，分管安全副總經理、各部門負責人都做了相關安全工作報告，回顧了幾個月的安全工作，對下一階段安全各項工作進行了安排，非常重要，希望會后各部門抓緊落實。

下面，我強調三點意見：

一、要進一步落實責任。安全工作人人有責，責任到位，安全才能到位。公司全體干部職工，要進一步增強責任意識、大局意識，始終把安全這個關系公司發展和自身安危的頭等大事記在心頭，始終堅持安全發展，任何時間、任何條件下都不放松、不動搖。要切實按照層次化管理的要求，進一步區分和明確管理責任、監督責任、執行責任。尤其是領導干部和各級管理人員，必須要始終牢記“安全第一”責任，強化“安全第一”思維，自上而下逐級推動責任落實。要進一步轉變作風，率先垂范，嚴格管理，狠抓落實，對公司的安全規定和管理要求，要做到雷厲風行，不打折扣，扎扎實實地落實到位。同時，抓安全，更要思考安全。作為安全管理的推動者和執行者，領導干部和各級管理人員，不僅要注重推動安全管理制度、措施的落實，也要注意總結經驗，多做反思，善于發現問題，解決問題，堵塞管理漏洞。要切實把提高自身系統安全的能力，作為每一名領導干部必須要盡到的責任，增強安全工作的前瞻性、預見性和實效性。

二、要進一步加大考核。考核不是目的，只是一種促進手段。近年來，我們在考核上的力度逐漸加大，管理“偏軟”的狀況得到了相應改善，但與開發公司相比，仍有一定差距。對此，我們必須要從思想深處提高認識，要本著為員工安全著想、為公司利益著想的精神，硬起手腕抓管理，不留情面抓考核。要繼續完善安全生產責任制，切實按照“隱患等于事故”的要求，進一步提高考核標準和要求，尤其要加大對干部和管理人員的考核力度；加重對同類問題反復出現的部門及人員的考核力度。同時要加快建立和完善事故等級劃分、事故處理及考核的有效機制，以機制推動安全管理的有效運行。

三、要進一步健全應急體系。按照應急預案要求，健全應急機構、配齊應急人員、配足應急裝備，全面掌握各類應急設備的操作技能，提高科學應對安全生產事故的能力。要強化應急培訓，加強組織管理，明確培訓人員，落實培訓、演練、計劃，提高培訓效果，做到熟練掌握事故預防、避險、自救、互救應急處置知識，提高隊員救援技能，增強應對事故的應變能力。要加強專兼職隊伍日常管理監督和考核，全面促進應急救援隊伍的專業化、正規化、標準化建設，建立一支管理嚴格、訓練有素、技術過硬的應急救援隊伍，更好地為公司安全生產保駕護航。

四、要進一步深化安全生產標準化建設。安全生產標準化建設工作是提高企業安全生產意識，落實企業生產安全主體責任，提升企業本質安全水平，促進企業建立安全管理長效機制的有效手段。要加強宣傳，做好標準化培訓工作，不斷提高廣大干部職工的認識，增強標準化工作的自覺性、主動性。要建立標準化工作考核機制，將安全生產標準化建設工作內容列入安全生產目標管理責任制考核，加大標準化工作考核的權重比例。

同志們，安全工作事關公司發展大局，事關員工家庭幸福，事關社會的和諧穩定。抓好安全工作意義重大，任務光榮而艱巨。讓我們團結起來，發揚成績、頑強進取、再接再厲，為全面開創公司安全生產新局面而努力奮斗！

第二篇：安委會發言稿

發言稿

建安公司團總支在實業公司團委及公司黨、政的領導和大力支持下，圍繞增強團凝聚力的核心目標，以青年職工思想教育和全面的現代教育理論為重心，大力加強團組織建設，為培養新時代新型人才而努力。在2013年的時間里團總支圍繞“青安杯”活動組織開展了以下幾項工作：

建安公司現有青年人46人（包括大學生

12、機關1人、派遣9人、分公司7人、其他3人、新招14人），其中團員12人.1、加強學習，增強自身隊伍建設

圍繞公司團委工作思路，通過結合“緊跟黨旗走 發展我先行”主題教育實踐活動，引導團員青年充分認識到當前總廠面臨的形勢，通過問卷調查、座談交流等形式，使廣大團員青年不斷增強自身責任感和使命感，積極對照工作標準找差距，對照工作職責找不足。通過活動的開展，廣大團員青年緊緊圍繞企業中心立足崗位、勤奮工作，為公司順利完成各項工作奮斗目標做出了積極的貢獻。

2、深入開展“青安崗”工作

（1）進一步加強青安崗工作的基礎建設。推行掛牌上崗，為青安崗員制作了“青年安全監督員”胸牌，實現了所有青安崗員均掛牌上崗，有效的規范了青安崗工作，樹立了青安崗工作的良好形象。

（2）堅持安全學習。全公司團員青年積極安全學習，有效的提高了青工的安全意識。

（3）積極參與安全活動。按照實業公司團委要求開展了“特殊時期”青工安全工作，有效地提高了團員青年對安全的認識，使他們深刻的認識到違章違紀對企業、對個人所帶來的危害。

3、文體活動及其他活動

（1）組織團員青年參加了公司組織的“學雷鋒”上街義務服務活動。（2）“五四”青年節對優秀青年集體和先進個人進行了表彰，激發了廣大團員青年爭先創優的積極性。

（3）青年大學生參觀硅鋼事業部，并開展了青年“五小科技攻關”活動。

（4）為進一步開展“安全生產月”活動，團總支與安全部門聯合開展了總廠安全板報展評活動，不斷增強青工安全意識、提高安全執行力。

（5）青年職工積極參加實業公司企業發展青年辯論賽活動。（6）積極參加安全部門開展的“安全生產月”活動，組織編排的安全小品獲得的不錯的成績。

（7）榮獲2013實業公司青安崗先進單位

4、反思不足，吸取教訓

回顧2013年來的工作，團總支在共同努力取得成績的同時，也感覺到仍存在許多不足，具體表現為：

1、完成團委班子建設工作，關心團干部的成長，完成好2014年團干部的配備工作、調整和考核以及團系統黨員推優工作；

2、下基層檢察力度不夠，2014年將結合安環科各時期工作，不定期下基層進行抽查。

3、團員青年在理論學習及安全方面與聯系實際方面還不夠緊密，安全和理論知識及排查隱患能力有待進一步提高；

4、在工作計劃的制定上，缺乏中長遠規劃，這需要今后認真思考，科學制定。2014年在團委工作上將推進制度化管理，理順青年安全監督員職責，制定青安崗考核細則。

1、火災隱患。易燃物品較多，日常工作中應避免火源，并設置消防滅火設施，熟練掌握操作方法。

2、用電隱患。電氣設施、線路較多，應注意絕緣及自我防護。

3、物品安全隱患。部分物品存在人身傷害隱患，工作中需強化安全意識，做到“三不傷害”。

4、環境安全隱患。工作中經常到作業現場，需佩戴齊全勞動保護用品，并注意觀察安全警示標志，按規定路線通過。

5、有害因素隱患。危險化學品、煤氣、炭粉等在日常工作中可能遇到，需按安全規程做好防護措施。

建安公司團委

第三篇：公司安委會總經理發言

公司安委會會議上的講話

今天我們召開公司安委會會議，主要任務是：總結過去一年的安全生產工作，研究分析當前公司建設期的安全生產工作，部署和安排新的一年期間的安全生產工作；討論2012年安全目標責任書。同時，圍繞學習貫徹集團公司《關于認真做好2012安全生產工作的通知》的文件精神，認真落實新五銅發[2012]安全生產1號文件工作，確保實現公司安全生產管理目標，實現“人身傷亡事故為零、設備事故為零、火災事故為零、職業病為零、道路交通事故死亡人數為零”的目標。結合公司基建期的實際情況開展安全生產工作，促使我們的安全管理工作上臺階、上水平，上檔次，全面上升一個高度，下面，我就工作開展及其落實講幾點意見。

一、過去一年的安全工作的開展

2011年，各部門都加大了安全生產工作力度，經集團公司安全生產目標管理考核，公司獲2011年安全生產工作先進單位。公司共發生職工傷事故3起，施工單位安全事故5起，沒有發生重、特大安全事故。三級安全教育，特種工持證上崗率100﹪，建設項目安全設施“三同時”審查率達到100%。本著以“增強安全意識，加強安全教育，強化各種安全檢查，消除各種安

全隱患，確保安全生產”為指導思想開展安全生產工作，進一步完善了安全生產管理體制，建立健全了安全生產責任制，加強領導，落實了施工單位主體責任，強化施工現場安全監督檢查，在全公司上下的共同努力下，實現了集團公司安全生的目標。從總體上看，公司基建期施工現場安全有序的進行，為公司順利投產打下了良好的基礎。

二．2012年安全生產工作的重點

㈠安全生產責任制得到全面落實

全公司上下按照行業管理和屬地管轄原則，層層簽訂責任狀，同時，領導干部簽訂了“一崗雙責”責任狀，落實各部門、施工單位和設備安裝單位的安全生產職責，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系，確保各相關單位認真履行《安全生產目標責任書》和《安全承諾書》中的內容。以落實安全生產責任促進員工樹立法制觀念，增強安全意識；以強化全員安全意識促進安全生產責任制的落實，做到安全生產人人有責，實現從要我安全到我要安全、我會安全的轉變。

㈡突出重點，真抓實干，進一步加大安全監管力度

⑴加強施工單位、設備安裝公司的安全監管。各部門要嚴格執行公司《外來施工單位的安全管理規定》，各監理單位要加強對施工單位的安全監督管理工作，重點加強設備安裝、土建施工、高空作業施工現場臨時用電，立體交叉作業等風險作業的安全監督工作，做好日常安全檢查和專項安全檢查，做好隱患整改工作，嚴格獎懲。

⑵預防為主，加強管理，積極開展安全大檢查。

嚴格按照公司安全檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業、節假日等安全大檢查。安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。在做好施工現場安全檢查工作的同時，重點檢備新設備、新工藝、新技術投產前的安全隱患排查工作，確保公司順利投產。⑶加大對重大危險源的監控管理工作

積極推進重大危險源辨識評估和監控管理工作。各部門要牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,高度重視重大危險源辨識評估和監控管理工作，積極開展源頭治理，充分認識開展重大危險源辨識評估和監控管理工作是遏制重特大安全生產事故發生的必要途徑和有效手段。加強對重大危險場所的監控，特別是余熱鍋爐、制氧站、輕油庫、粉煤制備、鉛砷慮餅庫等危險性較大場所的安全監控；對使用氯化、氧化、氟化、加氫、加氧等作業，作為安全監管對象，加大隱患排查治理力度；加強對劇毒、易燃易爆、化學試劑等危險化學品的安全監管等。各部門要積極落實監控管理。落實好安全生產監管主體責任，切實加強重大危險源辨識評估和監

控管理工作。采取有效措施，消除事故隱患，確保安全生產。㈢認真組織開展安全教育培訓

2012年投產前，培訓部門和安全部門要制定全員安全技術培訓計劃，組織編寫符合各類人員實際需要的安全培訓大綱、教材、題庫和考核標準，采取各種途徑，提高培訓質量。充分做好項目試生產前的員工的安全教育培訓，要使全體員工在已接受的“三級安全教育”基礎上，組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產知識培訓，提高從業人員的素質。進一步加強對本崗位安全操作技能的培訓，重點掌握崗位存在的危險源如何進行預防和控制，熟悉崗位生產任務、特點、控制要點、主要設備結構原理性能、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術規程、事故案例和預防措施，安全裝置、工具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。不斷提高員工辨識風險、預防事故的能力。使員工真正關注安全、提高安全素養，真心實意接受安全生產教育，不斷增強自我保護意識和事故防范能力。

㈣建立完善安全環保管理制度，促進企業安全生產文化建設

2012年針對公司的安全生產工作情況，根據各時期生產工藝的變革，進一步完善相關的安全生產規章管理制度。完善崗位職責及各崗位安全操作規程，嚴格按標準執行，試生產前編制完成各項工藝技術操作規程、設備操作規程；做好并完善應

急救援預案，加強應急救援知識和演練培訓，使其具備相應的救援知識和救援能力，在發生安全事故時，能夠積極、高效、有序的應對事故。同時做好經常性、多樣性，廣泛的開展安全宣傳教育活動，靈活的宣傳安全知識，推廣先進管理經驗，分析典型案例，通報違章事故，提高大家對安全重要性的認識。

此外，在做好安全重點工作的同時，逐步實現安全標準化建設，做好消防和職業衛生健康的審批和管理，嚴格工傷管理制度，嚴格安全事故處理制度，完善有關安全生產管理工作的臺賬，做好安全的基礎管理工作。

第四篇：安委會發言稿

安委會發言稿

一、安全機構設置及人員配置情況

徐鹽鐵路指揮部三分部安全管理組織機構健全，下設安全質量環保部負責項目安全環保管理工作，分部安質副經理具體主抓在建項目安全管理工作，安全質量環保部設主任一名（負責部門全面工作）、副主任一名（協助主任負責安全、職業健康、環保工作）。分部有專職安全管理人員2名，兼職安全管理人員3名，專職安全人員均全部持證上崗，符合在建項目安全人員配置要求。

二、上級部門安全生產會議、文件精神落實

分部對上級部門下發安全生產會議、文件精神，能夠及時有效的組織人員進行宣貫學習，傳達安全生產會議、文件精神內容，按要求落實。

三、安全生產、環境保護和職業衛生制度完善情況

分部結合現場施工實際情況，編制制定了各項管理制度、應急救援預案和操作規程等。對編制的各種管理辦法、應急救援預案、規章制度及操作規等進行了修改完善中，匯編成冊下發到了架子隊和相關部門，從制度上保證了工程施工安全。建立健全安全生產組織管理機構和保證體系。

四、安全隱患排查情況

為了保證在建項目安全生產，分部制定了日檢、周檢、月綜合檢查及專項檢查相結合的檢查制度。主要檢查施工生產場所和生活營區，安全隱患檢查主要檢查臨邊防護、施工用電、高空作業、起重吊裝、特種作業、文明施工、攪拌車管理等，下發隱患整改單12次，共有安全隱患38條，下發的安全隱患通知單全部整改完成，整改率100%。

五、安全培訓教育情況

結合分部施工實際情況制定的安全教育、培訓管理制度及計劃，定期對現場施工人員包括管理人員進行安全教育、培訓13次，提高每位員工的安全生產意識。分部對新入場人員進行了入場三級安全教育、技術交底及節后復工安全培訓學習。截至目前，完成新入場人員三級教育培訓6次，累計人數90人次，入場教育覆蓋率達100%；各工種、工序、特種作業交底15次，累計人數50人次，覆蓋率達100%；節后返崗安全培訓2次，累計人數40人次，覆蓋率達100%。并建立安全人員和特種作業人員的管理臺賬。通過各種培訓學習、安全技術交底等增強了所有施工作業人員的安全意識，提高了作業人員在施工中及時發現不安全因素和隱患的能力，確保工程安全生產。

六、下一步安全工作計劃

1.及時組織落實上級部門安全生產工作會會議資料的學習及傳達。2.對新進場人員進行三級安全教育和安全技術交底培訓工作。3.加強本分部在建工程監控點的監控工作及各項安全環保、文明施工管理工作。

4.組織開展三電改遷、拌合站安全生產及CFG樁施工安全隱患排查、整治工作。

5.按時完成安全管理各項報表編制、上報及其他日常工作。

第五篇：總經理發言稿

總經理發言稿

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好!今天是阜康市盛世海港大酒（貴賓樓）店隆重開業的喜慶日子，首先請允許我代表酒店的全體員工，對在酒店籌備工作期間給予我們關心、幫助與支持的社會各界，表示衷心地感謝!同時，對在百忙之中參加我們酒店開業儀式的各級領導和嘉賓表示崇高的敬意!

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型酒樓，盡快在阜康市餐飲行業樹立知名品牌。同時，盛世海港大酒店全體干部、員工將不辜負16萬阜康市人民對我們的熱切期望，為提升全市餐飲業的整體水平，繁榮我市餐飲業市場做出我們積極的貢獻.最后，再次感謝各位領導、給位嘉賓的光臨！

謝謝大家！