第一篇：等級(jí)幼兒園創(chuàng)建實(shí)施方案

西疇縣蚌谷鄉(xiāng)幼兒園關(guān)于創(chuàng)建二級(jí)一等幼

兒園工作實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，創(chuàng)建工作以《云南省創(chuàng)建二級(jí)一等幼兒園基本要求》為依據(jù)，全園教職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、齊心協(xié)力的拼搏精神，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)蚌谷鄉(xiāng)幼兒園二級(jí)一等幼兒園；全園以創(chuàng)建“二級(jí)一等幼兒園”為契機(jī)，全面提高我園的保教質(zhì)量，提升辦園水平，從而帶動(dòng)蚌谷鄉(xiāng)幼兒教育事業(yè)的、蓬勃發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

按照《云南省創(chuàng)建二級(jí)一等幼兒園基本要求》，認(rèn)真開展資料準(zhǔn)備工作，按創(chuàng)建指標(biāo)要求查缺補(bǔ)漏，積極創(chuàng)造條件，在硬件和軟件建設(shè)上努力達(dá)到云南省創(chuàng)建二級(jí)一等幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)，確保2017年4月完成相關(guān)資料，上報(bào)相關(guān)申報(bào)材料。

三、創(chuàng)建二級(jí)一等幼兒園的具體措施

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)建蚌谷鄉(xiāng)二級(jí)一等幼兒園是我園今年工作的重中之重，為了創(chuàng)建工作能扎實(shí)，深入、有效地開展，我園特成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長(zhǎng)：徐照清（園長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：周小英（副園長(zhǎng)）

成員：陽(yáng)尚洋、趙選菊、王秀香、宋平、劉文丹、陳國(guó)巧、陽(yáng)長(zhǎng)兵、高文燕、馬玉洪

組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，副組長(zhǎng)配合組長(zhǎng)完成創(chuàng)建工作的相關(guān)任務(wù)，其余成員分工明確、責(zé)任到人，層層落實(shí)，確保創(chuàng)建工作有條不紊地順利推進(jìn)。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍

1、主動(dòng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門取得聯(lián)系，向他們匯報(bào)我園的創(chuàng)建工作，以贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園創(chuàng)建工作的認(rèn)可和大力支持。

2、召開不同層次、各種類型的動(dòng)員會(huì)議，廣泛聽取各方面人士的意見和建議，為創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，爭(zhēng)取各方面的支持和幫助。（1）召開全園教職工會(huì)議，統(tǒng)一思想，將創(chuàng)建工作納入我園2017年度工作計(jì)劃，把創(chuàng)建工作擺在重要位置，以引起領(lǐng)導(dǎo)班子成員的高度重視。組織全園教師學(xué)習(xí)《云南省創(chuàng)建二級(jí)一等幼兒園指標(biāo)要求》，宣傳創(chuàng)建等級(jí)幼兒園的重要性和必要性，并組織討論：“在創(chuàng)建工作中我該做些什么？”，開展“我為創(chuàng)建做貢獻(xiàn)”的活動(dòng)，在全園教職工中形成負(fù)重拼搏、同心同德、群策群力創(chuàng)建等級(jí)幼兒園的濃濃氛圍。（2）召開班主任會(huì)議，充分發(fā)揮他們的示范作用，用他們高昂的工作熱情和十足的干勁帶動(dòng)全園教職工積極投身到創(chuàng)建工作中。

3、利用宣傳欄、家長(zhǎng)會(huì)等多種形式，廣泛向家長(zhǎng)宣傳創(chuàng)等級(jí)幼兒園工作的意義，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，贏得家長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)建工作的大力支持。

4、通過標(biāo)語(yǔ)宣傳手段大理宣傳我園的創(chuàng)建工作，讓社會(huì)各界了解創(chuàng)建等級(jí)幼兒園是我園2017年的重大舉措，以贏得社會(huì)各界的大力支持。

（三）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找差距

對(duì)照云南省等級(jí)幼兒園的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過自查我們初步發(fā)現(xiàn)主要存在的問題及解決辦法。

1、硬件條件、辦公設(shè)備緊缺。解決辦法是向鄉(xiāng)中心學(xué)校請(qǐng)示補(bǔ)充。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)。解決的辦法是通過兩個(gè)渠道：一是外出學(xué)習(xí)交流，建立起外出學(xué)習(xí)制度、二是加強(qiáng)園內(nèi)教師的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，可通過集中備課、每周的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來加強(qiáng)。

3、內(nèi)部管理。

（1）管理的運(yùn)行機(jī)制為對(duì)外公示。解決的辦法是把運(yùn)行機(jī)制公示上墻。

（2）制度不夠完善。解決的辦法是到外等級(jí)幼兒園學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度并上墻。

（3）管理的細(xì)節(jié)不夠精細(xì)化，解決的辦法是進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理中的細(xì)節(jié)，做一個(gè)有心人。

（4）進(jìn)一步提高保教活動(dòng)的質(zhì)量。一是在教學(xué)活動(dòng)中，杜絕小教化、學(xué)科化。二是在培養(yǎng)幼兒的行為能力上，制定出各年齡段行為能力標(biāo)準(zhǔn)，精心培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。三是在幼兒生活質(zhì)量上下功夫，合理進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)搭配，讓孩子吃好吃飽，家長(zhǎng)更放心。四是在區(qū)域活動(dòng)角創(chuàng)建方面，努力形成屬于本園的特色，讓區(qū)角活動(dòng)成為亮點(diǎn)。

4、檔案建設(shè)。

（1）沒有單獨(dú)的創(chuàng)建檔案。解決的辦法是按照創(chuàng)建《云南省二級(jí)一等幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的44個(gè) C級(jí)指標(biāo)去收集補(bǔ)充。（2）沒有自查報(bào)告和總結(jié)。解決的辦法是在完成資料的基礎(chǔ)上認(rèn)真自檢自查，認(rèn)真總結(jié)，按照《云南省二級(jí)一等幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的44個(gè) C級(jí)指標(biāo)完成自查報(bào)告。

以上存在的問題，也是我們現(xiàn)在在創(chuàng)建過程中加大力度和千方百計(jì)解決的問題。

（四）案工作流程適時(shí)開展工作

為確保蚌谷鄉(xiāng)幼兒園創(chuàng)建二級(jí)一等幼兒園工作有序進(jìn)行，特指如下工作流程，請(qǐng)各位教師吧、按照工作流程，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)有質(zhì)量的完成完善各項(xiàng)資料。

2017年10月

1、組建“二級(jí)一等幼兒園”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、組織幼兒園部分教師到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)等級(jí)幼兒園參觀學(xué)習(xí)。

3、宣傳動(dòng)員，開好啟動(dòng)會(huì)。

4、組織學(xué)習(xí)創(chuàng)建“二級(jí)一等幼兒園”指標(biāo)要求，分工明確。2017年11月至2018年2月

按分工任務(wù)安排各教師按創(chuàng)建“二級(jí)一等幼兒園”指標(biāo)要求完成各項(xiàng)資料。

2018年3月

完成展室（資料及實(shí)物）及墻體文化建設(shè)。做好查缺補(bǔ)漏工作，完成申報(bào)材料。

西疇縣蚌谷鄉(xiāng)幼兒園

2017年10月28日

第二篇：創(chuàng)建縣級(jí)幼兒園實(shí)施方案

幼兒園創(chuàng)建縣級(jí)示范性幼兒園的

實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)國(guó)家和縣級(jí)有關(guān)發(fā)展學(xué)前教育事業(yè)的文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)我園教育的發(fā)展，建立符合我園實(shí)際的學(xué)前教育發(fā)展模式, 實(shí)現(xiàn)我園學(xué)前教育跨越式發(fā)展,提高我園辦園水平，結(jié)合我園實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以和諧發(fā)展為主題,認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，以深化改革為動(dòng)力,以素質(zhì)教育為主線,以創(chuàng)建過程為載體,以培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為目標(biāo),以教育科研為先導(dǎo),突出以人為本的教育思想，在改善辦園條件,提升辦園內(nèi)涵的工作主旨下,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制,使幼兒園保質(zhì)保量和辦園水平有較大幅度提高,不斷滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、注重特色、提高質(zhì)量,不斷開創(chuàng)“雙語(yǔ)”幼兒園各項(xiàng)工作的新局面。

二、工作思路

明確一條主線：建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校規(guī)范化管理。立志創(chuàng)建地區(qū)級(jí)示范性幼兒園。

把握兩個(gè)重點(diǎn)：

1、提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、提升高辦園效率。完善兩個(gè)增強(qiáng)：

1、增強(qiáng)師資力量，特別是雙語(yǔ)專業(yè)教師。新建幼兒園普遍存在缺乏專業(yè)教師的現(xiàn)象。造成幼兒園理念缺失。達(dá)不到理想的教育方式。幼兒園的教師多為小學(xué)教師，就會(huì)出現(xiàn)小學(xué)化的現(xiàn)象。為避免這一現(xiàn)象，就要加大專業(yè)教師的隊(duì)伍，增多增強(qiáng)幼兒園教師的培訓(xùn)，擴(kuò)展到每一個(gè)人的培訓(xùn)。

2、增強(qiáng)幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。可供幼兒的大型活動(dòng)設(shè)施太少(只有一個(gè)滑滑梯)，沒達(dá)到幼兒園的基本要求，班內(nèi)也缺少基本的可供幼兒活動(dòng)的玩具，缺少可看的幼兒圖書。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)發(fā)展：

1、學(xué)生主體發(fā)展（學(xué)生有特長(zhǎng)）。

2、教師專業(yè)發(fā)展（教師有特點(diǎn)）。

3、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展（學(xué)校有品位）。

突出四項(xiàng)工作:

1、完善現(xiàn)代科學(xué)管理的規(guī)章制度。

2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)。

3、推進(jìn)科研課題。

4、提升特色校園品味。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

通過開展創(chuàng)建工作,推進(jìn)我園學(xué)前教育現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,大力改善辦園條件,優(yōu)化我園教育結(jié)構(gòu),提升幼兒教育水平。

四、實(shí)施步驟： 第一階段（二月份）：

中心工作：對(duì)照“縣級(jí)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合我園實(shí)際，擬定創(chuàng)建工作計(jì)劃，確定創(chuàng)建工作方案。

1．成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂創(chuàng)建工作計(jì)劃，做好創(chuàng)建申報(bào)工作。

2．組織全體教職工學(xué)習(xí)并明確創(chuàng)建評(píng)估的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確各階段工作重心。

第二階段（三、四月份）： 中心工作：

（一）完善內(nèi)部設(shè)施，力爭(zhēng)硬件建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

（二）細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)涵，確保軟件建設(shè)達(dá)標(biāo)。1．對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，做好各類資料的整理、匯總工作。2．加強(qiáng)園本教研、課題探究，開展內(nèi)容豐富，有特色、有成效的各類活動(dòng)。

3．接受教育局對(duì)我園的全面調(diào)研，找出差距，根據(jù)調(diào)研組建議落實(shí)整改工作。

4．構(gòu)思并打造具有鮮明特色的幼兒園環(huán)境。第三階段（五月份）：

中心工作：對(duì)照檢查，查漏補(bǔ)缺。第四階段（六月份）：

中心工作：做好自查，上報(bào)請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告，力爭(zhēng)完成創(chuàng)建工作 1．完成各類資料的自查、裝訂工作。2．結(jié)合創(chuàng)建加強(qiáng)保教人員的培訓(xùn)。3．落實(shí)創(chuàng)建驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)后勤保障工作。4．團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證我園迎檢工作的順利完成。5．召開創(chuàng)建工作準(zhǔn)備總結(jié)會(huì)。

五、實(shí)施辦法

1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè).(1)健全和完善教師隊(duì)伍的機(jī)構(gòu)和體系；(2)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的師徳師風(fēng)建設(shè)；(3)認(rèn)真做好全職專職教師的補(bǔ)充工作；

(4)建立、鞏固、發(fā)展學(xué)術(shù)帶頭人與中青年教師群體；

(5)支持和鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平和學(xué)歷層次；

2、保證園舍軟、硬件配備.(1)配齊園內(nèi)設(shè)施，加強(qiáng)園舍活動(dòng)室設(shè)備管理；(2)保持園內(nèi)大型玩具的整潔安全；(3)不斷豐富幼兒園多功能教室；

(4)促進(jìn)教室環(huán)境教育化、兒童化、藝術(shù)化；(5)加大各類玩具的種類、保持清潔、安全、無磨損。

3、不斷細(xì)化幼兒教育教學(xué)管理.(1)規(guī)范日常教學(xué)，促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升；(2)推進(jìn)幼兒課程發(fā)展，讓活動(dòng)課程伴隨幼兒成長(zhǎng)；

(3)打造教研團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)幼兒教師工作積極性，讓教師成為有思想的教育者。

六、具體工作目標(biāo)及措施：

1、改造園舍爭(zhēng)優(yōu)化： 立足幼兒園現(xiàn)有辦園規(guī)模、發(fā)展前景，對(duì)照縣級(jí)幼兒園辦園條件的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在上級(jí)主管部門的關(guān)心、支持下，新添置相關(guān)設(shè)施設(shè)備，力爭(zhēng)硬件設(shè)施全面達(dá)標(biāo)。

2、立足管理抓提升：

立足幼兒園實(shí)際，為進(jìn)一步豐富辦園內(nèi)涵，提升幼兒園辦園品位，我們將重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)中心工作來抓提升、促發(fā)展：

（1）重教研，促發(fā)展.為進(jìn)一步強(qiáng)化教師群體以研促教的意識(shí)和行為，針對(duì)教師隊(duì)伍對(duì)幼兒教育工作所共同探尋的熱點(diǎn)及難點(diǎn)，我們?nèi)詫@課程實(shí)踐及游戲活動(dòng)的有效開展兩個(gè)中心議題來不斷調(diào)整、優(yōu)化園內(nèi)的教研策略，使教研活動(dòng)能真正地扎根于園本，通過典型案例研析，主題式隨筆交流等一系列行之有效的形式來引導(dǎo)教師群體合作反思、分享經(jīng)驗(yàn)。從而逐步更新教師的教學(xué)理念，拓展教師的教學(xué)思路，成熟教師的教學(xué)機(jī)智，推動(dòng)不同層次的教師形成教育教學(xué)水平螺旋式上升的良好態(tài)勢(shì)，為增進(jìn)園內(nèi)整體教研氛圍，形成反思型、研究型的教師團(tuán)隊(duì)不斷注入新的生機(jī)與活力。

（2）細(xì)管理，促提高.結(jié)合我園實(shí)際，對(duì)照“縣級(jí)示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)”，健全和完善各類管理制度，并抓好落實(shí)，借鑒學(xué)習(xí)各地已建成的示范幼兒園辦園經(jīng)驗(yàn)，積極探索，細(xì)化管理，從精細(xì)、規(guī)范管理著手，促進(jìn)辦園水平，力爭(zhēng)達(dá)到縣級(jí)示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。

（3）重安全，抓落實(shí).安全工作始終是幼兒園各項(xiàng)工作的重中之重，也是省優(yōu)質(zhì)幼兒 園所要考評(píng)的中心工作。而從我園現(xiàn)有的辦園條件來看，安全工作則任務(wù)更重，責(zé)任更大。為此，我們將從“細(xì)管理，抓落實(shí)”入手來保證幼兒園安全工作的警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈。進(jìn)一步明確安全、衛(wèi)生工作管理責(zé)任人及相關(guān)職責(zé)，加強(qiáng)安全巡視，對(duì)幼兒園的設(shè)施設(shè)備、進(jìn)行全面定期檢查，杜絕安全隱患;完善園內(nèi)各項(xiàng)安全工作的應(yīng)急預(yù)案，提高安全意識(shí)，對(duì)教師加強(qiáng)突發(fā)事件處理能力的培訓(xùn)等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

2012年3月

第三篇：XX縣人民醫(yī)院創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院實(shí)施方案

附件：

XX縣人民醫(yī)院

創(chuàng)建“等級(jí)醫(yī)院”活動(dòng)實(shí)施方案

二OO八年是落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神的開門之年，也是炎黃子孫圓奧林匹克之夢(mèng)的盛世之年。為進(jìn)一步貫徹黨的十七大精神，樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題，切實(shí)執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)民生工程方面的相關(guān)政策。根據(jù)上級(jí)主管部門的統(tǒng)一安排與部署，決定在全院開展“以病人為中心”，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”與“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)為載體的創(chuàng)建“等級(jí)醫(yī)院”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)全院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神的要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，強(qiáng)化人本意識(shí)和服務(wù)理念，加強(qiáng)“等級(jí)醫(yī)院”的建設(shè)和管理。始終把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾健康權(quán)益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，建立健全“高效、便捷、安全”的管理制度，探索醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為廣大人民群眾提供更為滿意的醫(yī)療服務(wù)。

二、活動(dòng)范圍

全院所有科室及全體工作人員。

三、工作目標(biāo)

（一）提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

（二）改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。

（三）提高服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫(yī)患溝通，注重誠(chéng)信服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為病人提供便捷、安全、溫馨的服務(wù)。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依法規(guī)范財(cái)經(jīng)活動(dòng)。提高經(jīng)濟(jì)管理水平，降低醫(yī)療成本，提高業(yè)務(wù)收入。

（五）切實(shí)執(zhí)行民生工程政策，嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，堅(jiān)持“合理、有效、經(jīng)濟(jì)”的臨床用藥原則，杜絕不合理收費(fèi)。

（六）大力弘揚(yáng)白求恩與南丁格爾精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

（七）加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境與形象建設(shè)，積淀醫(yī)院文化底蘊(yùn)，提高醫(yī)院品位，為廣大職工營(yíng)造一個(gè)健康、活潑、溫馨的工作與生活環(huán)境。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）對(duì)照《XX省“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》及《XX省“醫(yī)院管理年”活動(dòng)組織管理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，各科室繼續(xù)鞏固創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”與開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)所取得的成果。

（二）對(duì)照XX省創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院考評(píng)細(xì)則的具體要求，全面開展等

級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建、申報(bào)及評(píng)審工作，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、持久、健康發(fā)展。

五、實(shí)施步驟

創(chuàng)建“等級(jí)醫(yī)院”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，即動(dòng)員部署階段、組織實(shí)施階段、申報(bào)評(píng)審階段。

（一）動(dòng)員部署階段（3月底前）

此階段要完成創(chuàng)“等級(jí)醫(yī)院”活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作。一是全院上下全面動(dòng)員，廣泛宣傳，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“等級(jí)醫(yī)院”的必要性及緊迫性，從思想認(rèn)識(shí)方面做好充分準(zhǔn)備；二是各科室要結(jié)合創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”及“質(zhì)量管理年”的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)照創(chuàng)“等級(jí)醫(yī)院”的考評(píng)細(xì)則，組織學(xué)習(xí)，具體部署，加大工作力度，營(yíng)造濃厚氛圍。

（二）組織實(shí)施階段（4月1日——4月30日）

1、參觀學(xué)習(xí)。組織相關(guān)職能科室與臨床科室的同志到外院參觀學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展。

2、自查整改。各科室要對(duì)照創(chuàng)建“等級(jí)醫(yī)院”考評(píng)細(xì)則的具體要求，認(rèn)真自查，找出問題與差距，提出整改措施并狠抓落實(shí)，從而推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的穩(wěn)步進(jìn)行。

3、督促與檢查。醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，對(duì)各科室的創(chuàng)建活動(dòng)要予以具體指導(dǎo)，并不定期地進(jìn)行督查；各科室要隨時(shí)將活動(dòng)進(jìn)展情況報(bào)創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，以利于醫(yī)院及時(shí)全面掌握動(dòng)態(tài)情況。

（三）申報(bào)評(píng)審階段（5月起）

全院職工要在前兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上扎實(shí)工作，鞏固成果，以嶄新的面貌和飽滿的熱情迎接上級(jí)主管部門及專家組的考評(píng)驗(yàn)收，力爭(zhēng)一次性驗(yàn)收通過，并將創(chuàng)建“等級(jí)醫(yī)院”的要求與成果長(zhǎng)久保持下去。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。開展創(chuàng)建“等級(jí)醫(yī)院”活動(dòng)是堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)保護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益，促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)久、平穩(wěn)、快速發(fā)展的緊迫要求。活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，院長(zhǎng)是第一責(zé)任人，要親自抓；班子其他成員要按照分工各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)是本科室的活動(dòng)直接責(zé)任人。層層抓落實(shí)，明確職責(zé)，形成合力，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展。

（二）精心組織，實(shí)出重點(diǎn)。此項(xiàng)活動(dòng)是“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以健全與鞏固醫(yī)院各項(xiàng)硬件與軟件建設(shè)為重點(diǎn)。各科室要抓住關(guān)鍵關(guān)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為及醫(yī)療文書書寫，做好創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

（三）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各科室要切實(shí)加強(qiáng)宣傳、教育，充分發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向，讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的重大意義；明確活動(dòng)內(nèi)容和具體要求，把握創(chuàng)建活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)。共產(chǎn)黨員要發(fā)揮先鋒模范作用。《醫(yī)院創(chuàng)建“等級(jí)醫(yī)院”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》將對(duì)各科室活動(dòng)開展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)報(bào)道。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，鞏固成果。醫(yī)院對(duì)各科室的活動(dòng)開展情況進(jìn)行

督導(dǎo)和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，限期督促整改，嚴(yán)防虛于應(yīng)付、走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)要不斷總結(jié)活動(dòng)開展的情況，鞏固成果，找出差距、樹立典型、表彰先進(jìn)，逐步完善長(zhǎng)效機(jī)制，使醫(yī)院走上健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展之路。活動(dòng)結(jié)束后各科室要進(jìn)行全面總結(jié)，并將書面材料上報(bào)院辦公室。

第四篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園實(shí)施方案

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園實(shí)施方案

一、前言

曹東莊幼兒園是撫寧縣示范幼兒園。成立于2005年8月。幼兒園環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完善，擁有先進(jìn)的教育教學(xué)設(shè)施和現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備。現(xiàn)有3個(gè)教學(xué)班。幼兒90多名，教職工54名。

幼兒園始終重視教育質(zhì)量是幼兒園生存的生命，堅(jiān)持以教育科研為先導(dǎo)，以改善辦園條件、加快幼兒園現(xiàn)代化進(jìn)程為關(guān)鍵，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為實(shí)施素質(zhì)教育的突破口。在園本教研、科研實(shí)踐中造就了一支具有創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍。

經(jīng)過幼兒園全體教職工的共同努力，幼兒園在2006年內(nèi)力爭(zhēng)形成標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，特制定以下工作方案：

二、指導(dǎo)思想

標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園是我園各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的一個(gè)共同的目標(biāo)。幼兒園將以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀為指針，以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，以目標(biāo)高、能實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目全、有重點(diǎn)，切實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)為原則，為幼兒園的發(fā)展前景，規(guī)劃出一份宏偉藍(lán)圖。實(shí)現(xiàn)全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的目標(biāo)

三、成立組織：

為了使幼兒園的各項(xiàng)工作有條不紊的向標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園的目標(biāo)前進(jìn)，使幼兒園的各項(xiàng)工作順利開展，特成立幼兒園工作小組： 組 長(zhǎng)：楊松

副組長(zhǎng)：楊淑梅 成 員：劉英華 宋宇 殷淑平張海萍

四、主要目標(biāo)：

經(jīng)過從2005年至2006年的發(fā)展，爭(zhēng)取最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園的以下各項(xiàng)目標(biāo)：

1、隊(duì)伍建設(shè)、干部建設(shè)堅(jiān)持“和、學(xué)、樹、管”的干部管理思路。和：加強(qiáng)干部之間的交流、合作與團(tuán)結(jié)，建立和協(xié)的人際關(guān)系，堅(jiān)信人和事定成。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)。以十六字方針指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)：“人和為貴、奉獻(xiàn)為先、素質(zhì)為本、服務(wù)為榮。”人和為貴：團(tuán)結(jié)是良好師德的體現(xiàn)，加強(qiáng)干部與干部、干部與群眾、群眾與群眾之間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，和睦相處，相互支持，積極合作，建立和諧的人際關(guān)系，是做好一切工作的基礎(chǔ)。奉獻(xiàn)為先：以身作則，率先垂范，淡化自我，勇于奉獻(xiàn)，是完成各項(xiàng)任務(wù)的基石。素質(zhì)為本：提高干部素質(zhì)，提高教師素質(zhì)，提高幼兒素質(zhì)是工作的重中之重，是我園取得成果的保證。服務(wù)為榮：為一線服務(wù)，為幼兒服務(wù)是我們的職責(zé)，有高效率的服務(wù)，才能帶來高質(zhì)量的回報(bào)，所以在我們的工作中應(yīng)樹立服務(wù)為榮的思想。師德教育“五有”規(guī)范教師的師德行為，即有先進(jìn)的思想，高尚的人格，有科學(xué)的頭腦，又有淵源的知識(shí)，有強(qiáng)烈的愛心。

3、觀念轉(zhuǎn)變。廣泛開展科研、教研及教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立素質(zhì)教育大環(huán)境下的新教育觀、幼兒觀、人才觀和質(zhì)量觀。創(chuàng)設(shè)和諧的教育教學(xué)氛圍，建立民主、評(píng)定的師生關(guān)系，達(dá)到師生互動(dòng)、生生互動(dòng)，培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

4、信息素養(yǎng)。通過培訓(xùn)和自學(xué)，使百分之八十教師能制作高水平課件，能使用多媒體進(jìn)行辦公和教學(xué)，加大對(duì)教師的信息收集、分析、整合、利用能力的培養(yǎng)，實(shí)施時(shí)代發(fā)展要求，提升教師的信息素養(yǎng)。

（二）管理機(jī)制：繼續(xù)深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革，完善崗位責(zé)任制，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。

（三）辦園條件：

1、幼兒園建設(shè)：努力使幼兒園建設(shè)更加合理，加大幼兒園文化建設(shè)和幼兒園綠化美化的投入力度。

2、辦園設(shè)備：建成高標(biāo)準(zhǔn)的信息中心，充分利用現(xiàn)有的電視機(jī)教育教學(xué)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)使用計(jì)算機(jī)辦公備課。全面啟動(dòng)辦公室管理網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化。每年增購(gòu)圖書3000至5000冊(cè)，對(duì)圖書實(shí)行微機(jī)管理、開架借書、全天候服務(wù)，提高圖書使用率，增強(qiáng)圖書館的教育功能。

3、幼兒園文化建設(shè)：道路地磚化、綠化園林化、環(huán)境教育化、裝飾藝術(shù)化。教學(xué)、生活和活動(dòng)等獨(dú)立設(shè)區(qū)。切實(shí)實(shí)現(xiàn)幼兒園建設(shè)營(yíng)造整體美、綠色植物營(yíng)造環(huán)境美、名人佳作營(yíng)造藝術(shù)美、人際和諧營(yíng)造文明美的幼兒園文化建設(shè)目標(biāo)。

（四）德育工作。經(jīng)過努力，形成我園德育工作的特色，總結(jié)提煉出成熟的德育工作經(jīng)驗(yàn)。

1、德育科研：加強(qiáng)德育科研，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)德育先進(jìn)單位。

2、幼兒管理：以新頒布的《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園工作管理?xiàng)l例》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幼兒的思想道德教育、愛國(guó)愛家教育、安全教育和環(huán)保教育等，弘揚(yáng)愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義精神和民族精神。

4、家長(zhǎng)學(xué)校：形成比較完善的家長(zhǎng)學(xué)校工作制度，建立比較完整的家園聯(lián)系檔案，開展系統(tǒng)的家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)，構(gòu)建幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

（五）教育教學(xué)工作

1、教材改革完成新教材的實(shí)驗(yàn)研究、經(jīng)驗(yàn)推廣及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成果推廣。

2、深入研究園本課程。

3、教學(xué)方法改革。改進(jìn)教學(xué)方法，注重學(xué)法的指導(dǎo)，以“幼兒主體地位，幼兒參與程度，師幼合作狀態(tài)、幼兒與幼兒互動(dòng)探索，課堂和諧氛圍，創(chuàng)新能力培養(yǎng)”作為重點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)“會(huì)學(xué)樂學(xué)、和諧合作、師幼互動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展”的教學(xué)氛圍。提高現(xiàn)代化設(shè)備使用效益，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)手段和教學(xué)管理手段的現(xiàn)代化，提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段指導(dǎo)幼兒素質(zhì)提高的水平。

4、評(píng)價(jià)改革。逐步構(gòu)建教師專業(yè)化發(fā)展的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。盡快建立能促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系。

五、具體措施

1、轉(zhuǎn)變觀念是關(guān)鍵。用前沿、正確的思想統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的教育教學(xué)工作，樹立素質(zhì)教育為核心的價(jià)值觀念。以幼兒為本，以提高幼兒素質(zhì)為辦園宗旨，讓每個(gè)幼兒都有進(jìn)步，以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，[培養(yǎng)幼兒具有主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性；以教師為本，通過繼續(xù)教育，讓每位教師都有提高；以幼兒園為本，通過依法治園，提高自主發(fā)展能力，保持幼兒園持續(xù)發(fā)展。

2、教育科研是先導(dǎo)。進(jìn)一步增強(qiáng)教育科學(xué)研究，運(yùn)用先進(jìn)的教育理論、科學(xué)的方法策略，研究、探索和解決實(shí)施素質(zhì)教育進(jìn)程中的問題。以省市科研課題為龍頭，建立不同層次的課題群，重點(diǎn)進(jìn)行教育評(píng)價(jià)體系、課堂教學(xué)中有主體性發(fā)展策略和幼兒創(chuàng)新能力培養(yǎng)的研究。

3、科學(xué)管理是動(dòng)力。依法治園，不斷提高教育管理法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的程度。深化幼兒園人事制度改革，完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，提高綜合辦學(xué)實(shí)力，享有良好的社會(huì)聲譽(yù)。

4、優(yōu)化教師隊(duì)伍是保證。加強(qiáng)幼兒園黨建工作和師德建設(shè)，加強(qiáng)干部、師訓(xùn)；改革人事制度，實(shí)行全員聘用合同制；加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。經(jīng)過5年左右的努力，造就一支“結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、能當(dāng)重任、開拓創(chuàng)新 ”的領(lǐng)導(dǎo)和教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化、學(xué)習(xí)化”的前景。

5、建立體系是重點(diǎn)。逐步建立和完善素質(zhì)教育的運(yùn)行機(jī)制和與之相適應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制。健全德育工作，優(yōu)化課堂教育教學(xué)素質(zhì)化的策略和模式，完善幼兒素質(zhì)的評(píng)價(jià)和教育教學(xué)評(píng)價(jià)方案，創(chuàng)建幼兒園特色，逐步實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，組織規(guī)范化、活動(dòng)素質(zhì)化。

6、深化課改是核心。實(shí)施創(chuàng)新教育，發(fā)揮幼兒的發(fā)展性學(xué)習(xí)和愉快式學(xué)習(xí)

7、硬件建設(shè)是基礎(chǔ)。克服困難，多渠道、全方位籌措資金，增加投入，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。

8、教育技術(shù)手段更新是制高點(diǎn)。加強(qiáng)多媒體、計(jì)算機(jī)教學(xué)系統(tǒng)建設(shè)，加快教育手段現(xiàn)代化進(jìn)程。總之，我們幼兒園全體教職工有決心、有信心為我園創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園而努力奮斗。

第五篇：創(chuàng)建平安幼兒園實(shí)施方案

創(chuàng)建平安幼兒園實(shí)施方案

為了營(yíng)造和諧穩(wěn)定的幼兒園環(huán)境，進(jìn)一步做好幼兒園安全工作，辦人民滿意的幼兒教育，根據(jù)教育局文件精神，開展平安創(chuàng)建活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我園實(shí)際，制定以下活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“辦人民滿意的教育”為宗旨，全面貫徹落教育局〈〈關(guān)于開展平安創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見〉〉的通知要求，堅(jiān)持科學(xué)的教育發(fā)展觀和以學(xué)生發(fā)展為本的理念，扎實(shí)開展創(chuàng)建“平安幼兒園”活動(dòng)，確保全體師幼的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的教育教學(xué)秩序，確保幼兒園的安全穩(wěn)定，為教育教學(xué)的改革發(fā)展搭建良好的平臺(tái)。

二、工作目標(biāo)

通過開展創(chuàng)建“平安幼兒園”活動(dòng)，建立健全維護(hù)師幼人身安全、幼兒園財(cái)產(chǎn)安全的長(zhǎng)效機(jī)制，努力營(yíng)造穩(wěn)定、安全、文明、和諧的教育環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“三無”工作目標(biāo)，既：無園內(nèi)刑事案件，無造成嚴(yán)重影響或嚴(yán)重后果的重大群體性事件，無造成師幼傷害或嚴(yán)重后果的安全責(zé)任事故。

三、工作重點(diǎn)

（一）廣泛宣傳，增強(qiáng)師幼安全意識(shí)，提高安全防范能力

1．加強(qiáng)教育，增強(qiáng)師幼安全自護(hù)意識(shí)。采取集中聽講座、板報(bào)宣傳、參觀學(xué)習(xí)、主題教育等多種形式，開展教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)和教育教職工增強(qiáng)做好幼兒園安全工作的緊迫感和責(zé)任感。特別要針對(duì)我園實(shí)際重點(diǎn)開展活動(dòng)安全、人身安全、消防安全、飲食安全教育，以及對(duì)幼兒進(jìn)行安全防范知識(shí)、緊急自救知識(shí)的教育。〈〈安全課〉〉的教學(xué)要做到計(jì)劃、課時(shí)、內(nèi)容、教師四落實(shí)，確保教育面達(dá)到100%。通過開展形式多樣的安全教育，增強(qiáng)師幼安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)，提高防范和自救能力。

2．開展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。堅(jiān)持每月開展2次安全檢查，針對(duì)我園實(shí)際情況，重點(diǎn)檢查教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施和食品、飲用水是否符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，組織幼兒參加安全教育教學(xué)工作是否落實(shí)等。

3．排查隱患，安全工作防患未然。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的房屋校舍、設(shè)備實(shí)施以及食品衛(wèi)生等方面存在的安全隱患，能夠解決或糾正的，要立即解決和糾正，一時(shí)不能解決處理不了的，制定好整改方案，并做好對(duì)隱患的日常管理和監(jiān)控工作。

4．完善制度，安全工作有章可循。結(jié)合我園實(shí)際，進(jìn)一步建立健全安全責(zé)任制、安全工作考核制度、安全事故應(yīng)急救援制度、安全事故報(bào)告制度等各項(xiàng)管理制度。特別要完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全和衛(wèi)生管理制度，如：門衛(wèi)安全管理制度、流行病預(yù)防隔離制度、食品采購(gòu)制度等，使得相關(guān)的各項(xiàng)工作有章可循，并在實(shí)際工作中依章辦事，狠抓落實(shí)。

（二）協(xié)調(diào)各方，加強(qiáng)周邊環(huán)境整治。

1．堅(jiān)持情況報(bào)告制度。密切關(guān)注幼兒園周邊環(huán)境，發(fā)現(xiàn)影響正常教育教學(xué)、對(duì)師幼人身安全和身心健康造成損害和構(gòu)成威脅的各種因素，要及時(shí)報(bào)告教育局有關(guān)部門。2．積極配合，集中整治。幼兒園要積極配合公安、衛(wèi)生、工商、等部門開展行政執(zhí)法工作，爭(zhēng)取他們多方面的支持，形成幼兒園、家庭、社會(huì)三結(jié)合治理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)厲打擊破壞影響幼兒園正常教學(xué)秩序的人和事，依法治理周邊環(huán)境如交通、衛(wèi)生，切實(shí)維護(hù)幼兒園及周邊地區(qū)的治安秩序。

3．加強(qiáng)家園聯(lián)系。注重協(xié)調(diào)與家長(zhǎng)之間的聯(lián)系，取得家長(zhǎng)的支持和理解，努力使幼兒園的教育教學(xué)工作得以正常進(jìn)行。

（三）開展法制宣傳教育和活動(dòng)，提高師幼法制意識(shí)。

1．加強(qiáng)教師政策法規(guī)教育。有計(jì)劃有重點(diǎn)地開展法制教育，切實(shí)提高教職工遵紀(jì)守法觀念和知法用法的意識(shí)。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正教師體罰或變相體罰幼兒的行為，嚴(yán)肅查處對(duì)幼兒合法權(quán)益造成嚴(yán)重侵害的違法行為。

2．開展以自護(hù)自救能力、勞動(dòng)技能、自理能力為主要內(nèi)容的生存教育。通過開展安全教育活動(dòng)、安全應(yīng)急演練，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和自救自護(hù)能力；通過組織幼兒園集體勞動(dòng)、社會(huì)公益勞動(dòng)和家務(wù)勞動(dòng)，增強(qiáng)幼兒勞動(dòng)意識(shí)、鍛煉勞動(dòng)技能；通過開展自理能力鍛煉活動(dòng)，提高幼兒的生活自理能力。另外，要積極開展健康衛(wèi)生教育等，培養(yǎng)幼兒健康的生活態(tài)度和生活習(xí)慣。

3．對(duì)幼兒進(jìn)行愛國(guó)主義教育。充分利用重大節(jié)日、重要事件和重要人物紀(jì)念日，結(jié)合當(dāng)?shù)氐拿褡逦幕v史名人、革命傳統(tǒng)等教育，開展一系列主題教育，逐步培養(yǎng)幼兒的思想道德素質(zhì)。

（四）積極預(yù)防和化解各種矛盾糾紛，維護(hù)幼兒園穩(wěn)定。1．認(rèn)真排查調(diào)處各種矛盾糾紛。排除矛盾糾紛，建立完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，使幼兒園不存在矛盾糾紛。

2．積極預(yù)防和規(guī)范處置群體性事件。要進(jìn)一步完善維穩(wěn)工作預(yù)案，堅(jiān)持重大情況報(bào)告制度。

（五）堅(jiān)持依法治園，努力構(gòu)建法制幼兒園。

1．完善民主監(jiān)督，切實(shí)保障教職工參與幼兒園民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，保證教職工對(duì)幼兒園重大事項(xiàng)決策的知情權(quán)和民主參與權(quán)。

2．加強(qiáng)家長(zhǎng)委員會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)社會(huì)參與幼兒園管理與監(jiān)督，增加幼兒園工作的透明度。

四、活動(dòng)措施

（一）要求各班要提高對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，積極行動(dòng)起來，以主人公精神自覺地參與到活動(dòng)中來，充分認(rèn)識(shí)開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

（二）成立創(chuàng)建“平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組，把責(zé)任落實(shí)到班級(jí)，落實(shí)到每一位教職工，責(zé)任到人。

1．安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：夏翠紅

副組長(zhǎng)：馬鈞梅 李霞

組 員： 張晶晶 王瑞梅 任俊蘭 楊建明 2．幼兒園安全保衛(wèi)巡查小組

組 長(zhǎng)：張宏 組 員： 刁博明 鄭春全 尹達(dá)軍

3．幼兒園安全檢查小組

組 長(zhǎng)：何云霞

組 員：王鳳英 張引弟

付培成 4．班級(jí)安全工作小組

組 長(zhǎng)：班組長(zhǎng)

組 員：教師、保育員（本班老師及保育員）

（三）針對(duì)當(dāng)前幼兒園安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，本著安全從長(zhǎng)計(jì)議的原則，在資金短缺的情況下，多方面籌措資金，加大人力、物力、財(cái)力的投入。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)幼兒園周邊環(huán)境的整改力度，確保師幼的生命安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。安全工作列入期末教師考核和班級(jí)評(píng)比以及教師評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。對(duì)在安全工作中成績(jī)突出的教師、班級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)選出安全工作先進(jìn)個(gè)人，安全工作先進(jìn)班級(jí)；對(duì)因工作失職而導(dǎo)致重特的的事故和群體事件性等嚴(yán)重影響的部門和個(gè)人，要實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，實(shí)行“一票否決制”。

薛家灣第三幼兒園

2011年3月