第一篇：中國的再就業(yè)問題實習(xí)報告

中國的再就業(yè)問題實習(xí)報告范文

今年暑假，我對再就業(yè)問題進行了調(diào)查。由于這幾年的經(jīng)濟不是很好，導(dǎo)致了一部分企業(yè)職工的下崗，然而如何解決下崗職工的再就業(yè)問題就成了社會經(jīng)濟發(fā)展的一個很大的障礙。

近年來，面對日趨嚴(yán)重的國有企業(yè)職工下崗現(xiàn)象，政府和社會各界給予了極大的關(guān)注與支持，下崗職工基本生活得到了保障。但國企下崗職工再就業(yè)仍然困難重重，勞動和社會保障部在近日的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就顯示，全國一季度下崗職工再就業(yè)率下降，下崗職工再就業(yè)遭遇“淡季”。在傳統(tǒng)體制條件下，國在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本目標(biāo)就是完成政府的指令性計劃。在此情況下，受利潤最大化法則與嚴(yán)格成本約束機制的雙重驅(qū)動，消除內(nèi)部隱性失業(yè)、裁減冗員就成為國有企業(yè)走向市場的必然選擇。

與此同時，優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制與知識經(jīng)濟的迅速興起，也在很大程度上加劇了國有企業(yè)下崗職工的數(shù)量與態(tài)勢，作為傳統(tǒng)就業(yè)主導(dǎo)的國有企業(yè)，不僅不能吸納社會剩余勞動力，反而向社會釋放大量的閑置勞動力。更為值得注意的是，隨著農(nóng)村改革開放的深入，數(shù)以萬計的農(nóng)村剩余勞動力開始離開土地，加入城鎮(zhèn)勞動就業(yè)隊伍，成為國有企業(yè)職工就業(yè)強有力的競爭者。因此，近年來盡管非國有經(jīng)濟發(fā)展較快，拓寬了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)的渠道與空間，但在與農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)競爭過程中，國有企業(yè)下崗職工在年齡、心理承受力、未來期望值等方面均存在諸多不適應(yīng)之處，從而不可避免地限制了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)空間。

而且在傳統(tǒng)體制條件下，勞動用工的終身制、所有制的差異性等體制缺陷賦予了國有企業(yè)職工特有的“身份特權(quán)”，由此形成了國有企業(yè)下崗職工擇業(yè)過程中的“體制心理偏好”，總是期望把自己的擇業(yè)活動與國有企業(yè)永遠聯(lián)系在一起。這一制度慣性及其由此引發(fā)的心理素質(zhì)缺陷，嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)下崗職工的再就業(yè)步伐。

伴隨著勞動用工制度的改革與合同制度的日趨完善，傳統(tǒng)體制條件下國有企業(yè)職工的思維方式與行為受到了全方位的沖擊；但由于缺乏社會制度體系與外部環(huán)境的有力支持，大多數(shù)國有企業(yè)職工的就業(yè)心理素質(zhì)存在著明顯的不足。主要表現(xiàn)為：對勞動用工制度的市場化改革有較強的排斥心理，對日趨嚴(yán)重的失業(yè)現(xiàn)象缺少必要的心理承受能力；未能及時轉(zhuǎn)換就業(yè)觀念，增強對失業(yè)的危機感與適應(yīng)性，缺少割斷與國有企業(yè)聯(lián)系的心理準(zhǔn)備，從而阻礙了國有企業(yè)職工正常的角色轉(zhuǎn)換過程。在廣大國有企業(yè)職工中存在著明顯的職業(yè)評價偏見與不合理的就業(yè)傾向。

總之，再就業(yè)問題不是短時間內(nèi)能夠解決的，這需要全社會的共同努力。而我們也要努力提高自身的能力，以適應(yīng)社會的發(fā)展，不讓自己被激烈的社會競爭所淘汰。而在這過程中就要靠我們自己去學(xué)習(xí)書本外的東西來增強我們的能力更加適應(yīng)社會的發(fā)展。

第二篇：中國的再就業(yè)問題

中國的再就業(yè)問題[調(diào)查報告]

今年暑假，我對再就業(yè)問題進行了調(diào)查。由于這幾年的經(jīng)濟不是很好，導(dǎo)致了一部分企業(yè)職工的下崗，然而如何解決下崗職工的再就業(yè)問題就成了中國社會經(jīng)濟發(fā)展的一個很大的障礙。

近年來，面對日趨嚴(yán)重的國有企業(yè)職工下崗現(xiàn)象，政府和社會各界給予了極大的關(guān)注與支持，下崗職工基本生活得到了保障。但國企下崗職工再就業(yè)仍然困難重重，勞動和社會保障部在近日的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就顯示，全國一季度下崗職工再就業(yè)率下降，下崗職工再就業(yè)遭遇“淡季”。在傳統(tǒng)體制條件下，國在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本目標(biāo)就是完成政府的指令性計劃。在此情況下，受利潤最大化法則與嚴(yán)格成本約束機制的雙重驅(qū)動，消除內(nèi)部隱性失業(yè)、裁減冗員就成為國有企業(yè)走向市場的必然選擇。與此同時，優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制與知識經(jīng)濟的迅速興起，也在很大程度上加劇了國有企業(yè)下崗職工的數(shù)量與態(tài)勢，作為傳統(tǒng)就業(yè)主導(dǎo)的國有企業(yè)，不僅不能吸納社會剩余勞動力，反而向社會釋放大量的閑置勞動力。更為值得注意的是，隨著農(nóng)村改革開放的深入，數(shù)以萬計的農(nóng)村剩余勞動力開始離開土地，加入城鎮(zhèn)勞動就業(yè)隊伍，成為國有企業(yè)職工就業(yè)強有力的競爭者。因此，近年來盡管非國有經(jīng)濟發(fā)展較快，拓寬了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)的渠道與空間，但在與農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)競爭過程中，國有企業(yè)下崗職工在年齡、心理承受力、未來期望值等方面均存在諸多不適應(yīng)之處，從而不可避免地限制了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)空間。而且在傳統(tǒng)體制條件下，勞動用工的終身制、所有制的差異性等體制缺陷賦予了國有企業(yè)職工特有的“身份特權(quán)”，由此形成了國有企業(yè)下崗職工擇業(yè)過程中的“體制心理偏好”，總是期望把自己的擇業(yè)活動與國有企業(yè)永遠聯(lián)系在一起。這一制度慣性及其由此引發(fā)的心理素質(zhì)缺陷，嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)下崗職工的再就業(yè)步伐。伴隨著勞動用工制度的改革與合同制度的日趨完善，傳統(tǒng)體制條件下國有企業(yè)職工的思維方式與行為受到了全方位的沖擊；但由于缺乏社會制度體系與外部環(huán)境的有力支持，大多數(shù)國有企業(yè)職工的就業(yè)心理素質(zhì)存在著明顯的不足。主要表現(xiàn)為：對勞動用工制度的市場化改革有較強的排斥心理，對日趨嚴(yán)重的失業(yè)現(xiàn)象缺少必要的心理承受能力；未能及時轉(zhuǎn)換就業(yè)觀念，增強對失業(yè)的危機感與適應(yīng)性，缺少割斷與國有企業(yè)聯(lián)系的心理準(zhǔn)備，從而阻礙了國有企業(yè)職工正常的角色轉(zhuǎn)換過程。在廣大國有企業(yè)職工中存在著明顯的職業(yè)評價偏見與不合理的就業(yè)傾向。要解決下崗職工的再就業(yè)問題就要注意以下幾個方面：1.領(lǐng)導(dǎo)要重視，開展耐心細致的思想政治工作，是完成再就業(yè)服務(wù)中心建設(shè)的可靠食品保證；2.促進再就業(yè)政策進一步落實；3.再就業(yè)培訓(xùn)力度進一步加大。為加大再就業(yè)培訓(xùn)力度，引進市場機制，調(diào)動縣全社會教育、培訓(xùn)下崗職工、失業(yè)人員的積極性。4.社會保險覆蓋面進一步擴大，難點有所突破。在擴大社會保險參統(tǒng)面方面，采取了四項措施：一是政策調(diào)整到位，宣傳到位；二是通過區(qū)縣把目標(biāo)分解到各基層單位；三是抓住配套環(huán)節(jié)，加大執(zhí)法力度；四是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行重點突破。在工作中，勞動部門一方面注意加快社會保險的社會化進程，解脫企業(yè)的負擔(dān)；另一方面結(jié)合當(dāng)前多元化就業(yè)的新情況，研究制定個體經(jīng)濟組織、非正規(guī)就業(yè)和存檔人員參加社會保險的暫行辦法,解決了這一群體參加社會保險的問題。然而也還有很多問題有待解決：下崗職工再就業(yè)的外部經(jīng)濟環(huán)境的不容樂觀，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建立再就業(yè)服務(wù)中心的認識有待進一步提高，對下崗職工進入再就業(yè)服務(wù)中心后重新就業(yè)信心不足，在這方面的開拓意識不夠，存在“等靠要”思想；部分下崗職工擇業(yè)、就業(yè)觀念和用人觀念仍存在誤區(qū)，一些下崗職工怕與企業(yè)斷絕關(guān)系，不愿離開處于困境的國有企業(yè)；一些用人單位歧視下崗職工，不愿招用下崗職工或故意提高招聘條件，壓低下崗職工報酬；用人單位用工不規(guī)范，下崗職工與新的用人單位建立勞動關(guān)系難的問題日益突出，勞動關(guān)系理不順，市場就業(yè)機制不好建立，但由于缺少處罰措施，解決的難度很大；社會保險體系還不健全，一方面，目前只在企業(yè)建立了養(yǎng)老保險，失業(yè)保險制度和實行了大病醫(yī)療費用社會統(tǒng)籌、工傷、生育保險制度尚未實行;另一方面,社會保險尚未覆蓋所有城鎮(zhèn)勞動者。

總之，再就業(yè)問題不是短時間內(nèi)能夠解決的，這需要全社會的共同努力。而我們也要努力提高自身的能力，以適應(yīng)社會的發(fā)展，不讓自己被激烈的社會競爭所淘汰。而在這過程中就要靠我們?nèi)W(xué)習(xí)書本外的東西來增強我們的能力更加適應(yīng)社會的發(fā)展.

第三篇：中國的再就業(yè)問題[調(diào)查報告]

中國的再就業(yè)問題[調(diào)查報告]

今年暑假，我對再就業(yè)問題進行了調(diào)查。由于這幾年的經(jīng)濟不是很好，導(dǎo)致了一部分企業(yè)職工的下崗，然而如何解決下崗職工的再就業(yè)問題就成了中國社會經(jīng)濟發(fā)展的一個很大的障礙。

近年來，面對日趨嚴(yán)重的國有企業(yè)職工下崗現(xiàn)象，政府和社會各界給予了極大的關(guān)注與支持，下崗職工基本生活得到了保障。但國企下崗職工再就業(yè)仍然困難重重，勞動和社會保障部在近日的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就顯示，全國一季度下崗職工再就業(yè)率下降，下崗職工再就業(yè)遭遇“淡季”。在傳統(tǒng)體制條件下，國在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本目標(biāo)就是完成政府的指令性計劃。在此情況下，受利潤最大化法則與嚴(yán)格成本約束機制的雙重驅(qū)動，消除內(nèi)部隱性失業(yè)、裁減冗員就成為國有企業(yè)走向市場的必然選擇。與此同時，優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制與知識經(jīng)濟的迅速興起，也在很大程度上加劇了國有企業(yè)下崗職工的數(shù)量與態(tài)勢，作為傳統(tǒng)就業(yè)主導(dǎo)的國有企業(yè)，不僅不能吸納社會剩余勞動力，反而向社會釋放大量的閑置勞動力。更為值得注意的是，隨著農(nóng)村改革開放的深入，數(shù)以萬計的農(nóng)村剩余勞動力開始離開土地，加入城鎮(zhèn)勞動就業(yè)隊伍，成為國有企業(yè)職工就業(yè)強有力的競爭者。因此，近年來盡管非國有經(jīng)濟發(fā)展較快，拓寬了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)的渠道與空間，但在與農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)競爭過程中，國有企業(yè)下崗職工在年齡、心理承受力、未來期望值等方面均存在諸多不適應(yīng)之處，從而不可避免地限制了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)空間。

而且在傳統(tǒng)體制條件下，勞動用工的終身制、所有制的差異性等體制缺陷賦予了國有企業(yè)職工特有的“身份特權(quán)”，由此形成了國有企業(yè)下崗職工擇業(yè)過程中的“體制心理偏好”，總是期望把自己的擇業(yè)活動與國有企業(yè)永遠聯(lián)系在一起。這一制度慣性及其由此引發(fā)的心理素質(zhì)缺陷，嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)下崗職工的再就業(yè)步伐。伴隨著勞動用工制度的改革與合同制度的日趨完善，傳統(tǒng)體制條件下國有企業(yè)職工的思維方式與行為受到了全方位的沖擊；但由于缺乏社會制度體系與外部環(huán)境的有力支持，大多數(shù)國有企業(yè)職工的就業(yè)心理素質(zhì)存在著明顯的不足。主要表現(xiàn)為：對勞動用工制度的市場化改革有較強的排斥心理，對日趨嚴(yán)重的失業(yè)現(xiàn)象缺少必要的心理承受能力；未能及時轉(zhuǎn)換就業(yè)觀念，增強對失業(yè)的危機感與適應(yīng)性，缺少割斷與國有企業(yè)聯(lián)系的心理準(zhǔn)備，從而阻礙了國有企業(yè)職工正常的角色轉(zhuǎn)換過程。在廣大國有企業(yè)職工中存在著明顯的職業(yè)評價偏見與不合理的就業(yè)傾向。

要解決下崗職工的再就業(yè)問題就要注意以下幾個方面：1.領(lǐng)導(dǎo)要重視，開展耐心細致的思想政治工作，是完成再就業(yè)服務(wù)中心建設(shè)的可靠食品保證；2.促進再就業(yè)政策進一步落實；3.再就業(yè)培訓(xùn)力度進一步加大。為加大再就業(yè)培訓(xùn)力度，引進市場機制，調(diào)動縣全社會教育、培訓(xùn)下崗職工、失業(yè)人員的積極性。4.社會保險覆蓋面進一步擴大，難點有所突破。在擴大社會保險參統(tǒng)面方面，采取了四項措施：一是政策調(diào)整到位，宣傳到位；二是通過區(qū)縣把目標(biāo)分解到各基層單位；三是抓住配套環(huán)節(jié)，加大執(zhí)法力度；四是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行重點突破。在工作中，勞動部門一方面注意加快社會保險的社會化進程，解脫企業(yè)的負擔(dān)；另一方面結(jié)合當(dāng)前多元化就業(yè)的新情況，研究制定個體經(jīng)濟組織、非正規(guī)就業(yè)和存檔人員參加社會保險的暫行辦法,解決了這一群體參加社會保險的問題。然而也還有很多問題有待解決：下崗職工再就業(yè)的外部經(jīng)濟環(huán)境的不容樂觀，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建立再就業(yè)服務(wù)中心的認識有待進一步提高，對下崗職工進入再τ誒Ь

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?另一方面,社會保險尚未覆蓋所有城鎮(zhèn)勞動者。

總之，再就業(yè)問題不是短時間內(nèi)能夠解決的，這需要全社會的共同努力。而我們也要努力提高自身的能力，以適應(yīng)社會的發(fā)展，不讓自己被激烈的社會競爭所淘汰。而在這過程中就要靠我們自己去學(xué)習(xí)書本外的東西來增強我們的能力更加適應(yīng)社會的發(fā)展.

第四篇：退休后再就業(yè)問題

退休后再就業(yè)被解雇，能索要賠償嗎？

楊某現(xiàn)年65歲，原是企業(yè)員工，下崗多年。2001年，到一家私營企業(yè)做內(nèi)勤工作。2005年，年滿60的楊某到原單位辦理了退休手續(xù)，但還是在該企業(yè)打工。2010年4月，老板稱楊某年紀(jì)太大，未再繼續(xù)聘他，楊某認為自己在這個企業(yè)業(yè)干了9年了，企業(yè)應(yīng)該給予他經(jīng)濟補償金，解雇遭到拒絕。楊某的要求合理嗎，如果合理，他應(yīng)該申請的補償是幾年？

案例答案：

知識點：經(jīng)濟補償金，是指在勞動合同解除或者終止后，用人單位依法一次性支付勞動者經(jīng)濟上的補償。一般而言，勞動者只有在被正常辭退和裁員二者解除勞動合同的情況下，才能要求用人單位向其支付經(jīng)濟補償金。但是《勞動合同法》實施后，勞動合同期滿后，在具備一定條件下，用人單位也應(yīng)支付勞動者終止勞動合同的經(jīng)濟補償金。

案例解析：本案例中，楊某的問題要分兩段時間來看，首先是2001年至2005年楊某正式退休前，他與這家企業(yè)之間屬于勞動合同關(guān)系，解除勞動合同后，單位應(yīng)支付楊某經(jīng)濟補償金。但2005年之后，楊某退休，根據(jù)《勞動法》和《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，退休人員另找工作，與單位之間屬勞務(wù)關(guān)系，若發(fā)生糾紛，不在上述兩法的調(diào)整范疇之內(nèi)。因此，楊某只能向單位索要4年的經(jīng)濟補償金。

相關(guān)法律條款：2008年開始實施的《中華人民共和國勞動合同法實施條例》第二十一條規(guī)定：“勞動者達到法定退休年齡的，勞動合同終止。”這說明《勞動合同法》所調(diào)整的勞動合同，應(yīng)該是用人單位與未達法定退休年齡的勞動者之間建立的勞動合同。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法》第一條第一款規(guī)定：“男年滿60歲，女年滿55周歲的應(yīng)當(dāng)辦理退休”。如果超過上述退休年齡，就已經(jīng)不再是法律意義上的勞動者了，超過退休年齡簽訂的勞動合同無效。《勞動合同法》第二十六條第三款規(guī)定，違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定的勞動合同無效。無效勞動合同，從訂立的時候起，就沒有法律約束力。

第五篇：關(guān)于再就業(yè)問題的探討

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

首先，表示感謝，可以有機會讓我代表就業(yè)科在這里給大家講一講現(xiàn)今大家都很關(guān)心并關(guān)注的就業(yè)問題，我要講的題目就是—《用責(zé)任和智慧為勞動者就業(yè)服務(wù)》。

就業(yè)如同民生，“安居樂業(yè)”從來就是人們的美好愿望。它是人民群眾改善生活的基本前提和基本途徑。對因下崗失業(yè)出現(xiàn)生活困難的群眾，幫助他們獲得一份有收入的工作，才能使他們保障生計，并逐步提高生活水平。群眾利益無小事。就業(yè)和再就業(yè)對群眾來說是天大的事。重視不重視這項工作，就是講不講政治的問題，就是對人民群眾有沒有感情的問題，就是干不干實事的問題。只有廣大勞動者安居樂業(yè)，黨和政府才能贏得最廣大人民群眾的支持和擁護，實現(xiàn)國家長治久安。積極促進增長就業(yè)，既是解決群眾生活問題的重要措施，也是全面建設(shè)小康社會的必然要求。

國際勞工組織官員索馬維亞曾經(jīng)說過：讓勞動者獲得體面的生產(chǎn)性的工作，才是最重要的事。給所有人“體面的勞動”，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，談何容易。就全國看來，我們有太多的勞動力了，但從業(yè)人員僅占其中少部分的人。我市的就業(yè)再就業(yè)形勢也不容樂觀，新成長勞動力的初次就業(yè)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)的矛盾相互交織，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)壓力加大，需要安置就業(yè)的勞動力一年多過一年，“4050”人員就業(yè)、婦女就業(yè)、殘疾人就業(yè)成為難點，這些問題表明，我市的就業(yè)再就業(yè)任務(wù)十分艱巨。

積極促進再就業(yè)，關(guān)鍵是抓落實。要以增加就業(yè)崗位為目標(biāo)，以落實再就業(yè)扶持政策為主線，以強化再就業(yè)服務(wù)為手段，以加大資金投入為保障，以幫助困難群體就業(yè)為重點，全面落實各項再就業(yè)政策，讓每一位符合條件的下崗失業(yè)人員都能享受到國家的好政策。要服從大局，以人民利益為重，帶著對下崗失業(yè)人員深厚的感情去落實有關(guān)政策措施，絕不能推卸責(zé)任，更不能只顧利益，對政策打折扣。要多關(guān)心下崗失業(yè)人員的生活，多為他們獻愛心、送溫暖。

近三年來，通過各方面的努力，“勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)”的勞動就業(yè)新機制逐步形成，通過實施再就業(yè)援助工程，積極落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，加大勞務(wù)輸出與勞務(wù)合作，努力發(fā)展壯大全市經(jīng)濟，使大多數(shù)城鎮(zhèn)失業(yè)人員實現(xiàn)了就業(yè)，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)民都在逐步增多了。在政府和社會的援助下，“4050”人員在“公益性”就業(yè)崗位實現(xiàn)了再就業(yè)，有的人享受到減免費稅的優(yōu)惠，有的人獲得小額貸款扶持，有的人享受到社會保險補貼。我市的就業(yè)再就業(yè)工作取得了階段性成果。

通過組織培訓(xùn)和政策宣傳，一大批下崗失業(yè)職工轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念，掌握了新的就業(yè)技能，重新實現(xiàn)了再就業(yè)。在就業(yè)政策和社會輿論的引導(dǎo)下，很多下崗職工失業(yè)不失志，靠自強自立、靠頑強拼搏、靠社會支持，實現(xiàn)了人生理想和社會價值。

我國現(xiàn)實和世界經(jīng)驗都清醒地告訴我們，任何國家、任何歷史時期都存在失業(yè)、就業(yè)問題，它將始終伴隨著人類社會，科技越發(fā)達，自動化水平越高，失業(yè)問題就越突出。解決中國的就業(yè)問題，必須堅持以人

為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展。解決我市當(dāng)前的就業(yè)問題，必須結(jié)合市情。因此，就業(yè)再就業(yè)工作要緊密結(jié)合實際，把握重點，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動和社會支持，從為民辦事的角度出發(fā)，走屬于我們自己的就業(yè)之路。“輸出就業(yè)”已經(jīng)成為安置農(nóng)村富余勞動力就業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)民脫貧治富的重要途徑，它已經(jīng)成為一種經(jīng)濟現(xiàn)象，那就是“勞務(wù)經(jīng)濟”。人力社會保障部門是政府綜合管理就業(yè)的部門，做好就業(yè)的各項工作，義不容辭，責(zé)無旁貸。我們要通過強化指導(dǎo)、監(jiān)督手段，使就業(yè)再就業(yè)的政策效應(yīng)進一步釋放；要通過建立起就業(yè)服務(wù)體系，為勞動者搭建就業(yè)平臺，要通過加強培訓(xùn)，為勞動者“強筋健體”；要通過宏觀調(diào)控，調(diào)解勞動者收入分配；要通過行政執(zhí)法，保障勞動者合法權(quán)益；要通過完善社會保障體系，使就業(yè)者老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，就業(yè)再就業(yè)工作任務(wù)重、難點多、困難大，破解就業(yè)難題，不但需要責(zé)任，更需要智慧，智慧在哪？我想，用局領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的“工作創(chuàng)新”，就會智如泉涌，思路清晰；用務(wù)實的態(tài)度去抓落實，就能不斷解決新問題，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新佳績！在座的大學(xué)生們，你們是注入這項工作的新生力量，將來也會變成整個系統(tǒng)的堅實力量，無論你們落腳在那里，都希望你們用你們的愛和熱情努力工作，給更多需要我們的人帶去溫暖和希望。

魯迅先生講：“地上本來沒有路，走的人多了就成了路”，愿我們大家與之共勉，共同開辟一條路，開辟一條就業(yè)再就業(yè)之路！！謝謝大家。