第一篇:衛生行風建設匯報稿
加強醫德醫風建設 促進便民利民惠民
全力打造省群眾滿意基層站所先進單位
自成立以來,中心堅持以“團結奉獻、務實求優、開拓進取、爭創一流”為精神,堅持社區衛生服務的公益性質,圍繞“方便群眾就醫”和“建立和諧醫患關系”兩大工作重心,轉變模式、扎實工作,努力做到小病不出社區,有效緩解群眾“看病難、看病貴”問題,為全市打造民本衛生、滿意衛生、和諧衛生做出了積極努力。
一、強化醫德醫風建設,建立長效穩定的激勵機制
(一)以制度約束人。中心以明確職責、強化程序、提高服務能力、實行社區衛生服務規范化為目的,建立健全了規章制度及各類技術操作規范,對責任醫生日常服務和言行舉止進行規范,使職工在行動上有了依據。2007年出臺社區衛生、醫療、行政后勤三套72項規章制度,2009年作進一步完善。
(二)以制度管理人。深化人事制度改革,建立優勝劣汰、獎勤罰懶,能者上、庸者下的內部運行機制。兩年一輪開展中層干部公開競聘和職工雙向選聘工作。實行職工代表大會議事制和黨員議事制。
(三)以制度激勵人。建立和完善中心各部室和站的內部實績考核標準和體系,引用競爭機制,實行責任追究,將日常考核、集中考核和明查暗訪結合起來,以工作質量、服務效率、居民滿意度為核心,考核結果與勞務報酬掛鉤。
(四)以制度引導人。蓬勃開展廉政文化建設,深化民主和諧氛圍。以強化廉潔行醫、廉潔服務意識為抓手,舉辦演講會、讀書會、周年慶等各類聯誼活動及黨員紅色教育活動,制作中心宣傳畫冊和廉政文化墻,印發職工廉潔服務手冊,設立廉政圖書角等,立足各種宣傳陣地營造輿論支持環境,提升職工文明素養。
二、抓好便民惠民利民舉措,推進漁農民健康工程
(一)優化服務環境,為居民求醫提供方便。一是按照中國社區衛生協會推出的國家標準進行社區衛生服務機構規范化建設。從功能定位、氛圍營造、文化打造等方面著手,進一步規范內部科室設置,如設立預檢分診臺,推出免疫接種電子掛號服務等,體現“以人為本”的服務理念,營建富有特色、蓬勃向上的社區衛生文化。二是建設現代化的社區衛生服務信息管理體系。以健康檔案系統、醫院管理系統、體檢工作系統、內部辦公系統等為基本框架,多層面滿足管理人員和醫護人員對信息服務的需求。三是健全和完善服務網絡。以步行15分鐘為服務半徑,在新城范圍設立社區衛生服務站11家,其中包括1個新型城市社區,全部與中心實行緊密型一體化管理。
(二)出臺優惠政策,為居民求醫提供實惠。一是實行藥品價格優惠。2006年9月出臺728種藥品價格大幅度優惠,2007年全年讓利40萬元,服務對象次均費用從上年的60.83元降到53.63元,目前藥品加成率為20%,準備實施國家基本藥物制度,實行藥品“零利潤”銷售。二是推出低保困難人群補助辦法。向轄區困難人群發放“愛心卡”,實行“四免兩減半”(掛號費、診療費、注射費、觀察費全免,輔助檢查費和化驗費減半)。三是加強對重點服務對象的健康管理。以全科團隊為基礎,以健康教育為手段,以各類“俱樂部”和“服務社”為載體,有特色地開展慢性病和重點人群的社區管理工作,通過短信群發平臺、“活動餐車”現場會等,普及健康觀念、采取個案干預等措施,關注重點人群的預防保健、疾病防治、康復等全過程,使以健康為中心的健康促進活動深入居民心中;經調查,2009年轄區居民健康知識知曉率、健康行為形成率均較2007年上升了5個以上百分點,分別達到了81.87%和80.59%。四是關愛弱勢人群,探索公共衛生服務逐步均等化。中心于2007年探索開展流動人口衛生服務工作,已經走出了一條富有特色的新路子,目前已為居住6個月以上新居民建立了區域一體化的信息平臺,并動態實施了“網格化管理”和分類服務工作。成立的新居民孕產婦定點分娩救助醫院至今已救助孕產婦80余名。2010年3月起,中心建立“新城新居民健康銀行”,提供“健康幣”充值兌換服務,有效緩解新居民 “看病難、看病貴”問題。
(三)強化服務功能,為居民求醫創造有利條件。一是實行社區衛生責任網格化。2009年4月,中心在第二輪居民健康調查基礎上,積極對接基層行政管理,在全市首推“網格化管理、組團式服務”新模式,堅持“以房管人”原則,在轄區公共網格基礎上,以20-30戶家庭為1個單元進一步細分服務網格,并運用“網格地圖”和信息化技術,實行定量、定性、定位管理,精準地掌握了服務人口的基本情況。結合各社區網格內服務對象的數量、特點和范圍,中心對全科服務團隊進行合理調整,推出社區衛生服務總團隊長崗位,負責團隊的運行、管理、考核等工作,建立臨床、公衛、護理3支專業指導團隊,并成立東、南、西、北片區,通過雙向選聘,建立4支由團隊長負責的全科服務責任團隊。“網格化管理、組團式服務”模式的全面推行,不僅創新了社區衛生服務理念、工作思路、工作方法和管理手段,使服務提供更為優質、便捷,同時還拓展了社區公共網格的功能,消除了服務盲區,提高了居民滿意度,促進了社會和諧。許多責任醫生坦言,自從實行“網格化管理”后,對自己的“責任田”更加留心了,走門串戶也更勤了。有位2天前剛回鄉定居的臺胞,就是在責任醫生上門走訪時被及時發現,因他有嚴重的心臟病史,責任醫生馬上聯系中心指導團隊對他進行了檢查、會診、用藥指導和健康檔案建立,受到了老人的贊賞。二是完善運行社區健康報告制度。中心于2008年6月起實施該項制度,每月按時向居民、政府、專業指導機構等發布社區主要健康問題、居民主要健康問題、健康影響因素等。作為一項新型的社區衛生服務信息互動機制,該制度的實施對于增強社區居民的自我保健意識起到了積極作用。三是配合政府抓好新型漁農村合作醫療工作。中心把參合群眾健康體檢工作作為為民辦實事的重要內容來抓,與社會主義新漁農村建設和小康社區創建工作緊密結合起來。在第二輪漁農民健康體檢工作中,共完成體檢20776人次,體檢率61.02%。轄區慢性病管理人數共7124人,其中高血壓管理4328人,糖尿病管理874人,精神病管理153人。社區責任醫生及時做好健康體檢結果反饋、后續追蹤等服務,并將體檢情況和隨訪管理情況記錄到健康檔案,實現了居民健康檔案的長效動態管理。
為了自覺接受社會各界的監督,立體式、多視角地抓好衛生行風建設,2008年我們還專門聘請了5名行風監督員,由退休教師、鄉鎮干部、社區干部、民主黨派人士等組成,定期召開社會行風監督員座談會。2009年,在中心本部和11家社區衛生服務站統一安裝了意見征求箱,并向社會公示“服務承諾”。加強人民來信來訪接待工作,中心內部成立領導小組,凡有病人或家屬反映行風等方面的問題,由小組負責登門調查,有一起調查一起,決不放棄任何線索。通過上述措施,架起了居民和社會與中心聯系的橋梁,通過內外結合、協調動作,促使中心衛生行風建設的整體水平得以提高。
今后中心將繼續堅持“為人民服務”的宗旨觀念,按照國家新醫改方案的指導精神,以強化內涵建設、隊伍建設、文化建設、質量管理為核心思路,堅持真抓實干,堅持開拓創新,在扎實實施基本公共衛生服務項目的基礎上,強化廉政教育、強化監督管理、強化制度建設,不斷規范從醫行為,努力構建具有行業特色的行風建設長效機制和懲防體系,確保黨風廉政建設和反腐倡廉工作取得良好成效,為開創全市社區衛生工作新局面、促進社會和諧穩定發展作出不懈努力!
第二篇:醫院衛生行風建設匯報
醫院衛生行風建設匯報
各位領導、各位同志:
我院是一所具有xx多年光榮歷史的x級x等綜合醫院,曾經為xxx醫療衛生事業的發展作出過積極的貢獻。然而xxxx年以來,醫院形象遭受了歷史性重創,醫院發展步入歷史的低谷。眾所周知,去年底在全市xx個參加行風民主測評的部門和單位中,我院得分xxxx,保持多年的“市文明單位”、“紅旗醫院”等多項榮譽被取消,醫
院聲譽一落千丈。一時間人心渙散,管理混亂,業務嚴重滑坡,經濟入不敷出,醫院發展到了最困難的時候。事實再一次警示我們,衛生行風建設是關系醫院興衰存亡的大事,必須緊抓不放,任何時候都不能有絲毫的松懈!我
們一定痛定思痛,從頭做起,從現在做起,扎實努力,走出低谷,重振雄風。
1、堅持正面思想教育,建立健全領導組織,切實加強對衛生行風建設工作的領導。
加強衛生行風建設是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現,也是落實黨的十六大精神的實際行動,更是醫院聯系群眾、接受群眾監督、維護和實現人民群眾利益的有效形式。我們將更加自覺地把衛生行風建設列入重要的議事日程,進一步建立健全領導組織,明確專人負責,形成上下一條線、層層有人管、事事有人做的工作機制。通過定期召開各種會議,專題研究部署衛生行風建設工作,檢查總結各階段工作情況,發現問題及時加以解決,確保衛生行風建設工作有組織、有領導、有計劃、有步驟地開展起來。繼續抓好正面教育,開展卓有成效的思想政治工作,大力推進“四五”普法教育,使醫德教育、普法教育、愛國主義教育有機結合起來,幫助職工
樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,不斷增強遵紀守法、依法辦事、廉潔行醫的自覺性,堅持與各種不正之風和消極腐敗現象作斗爭,使全心全意為人民服務變成每個職工的自覺行動。
2、依靠科技進步,堅持質量第一,加強業務技術建設,不斷增強醫院的綜合實力。
特色是醫院發展的源泉,質量是醫院的生命。一個名醫可以救活一個科室,一個名科可以救活一個醫院,這是至理名言。我們將依靠科技進步,筑高競爭平臺,把引進和開展高、精、尖技術作為發展的主攻方面,想方設法把xx醫療市場這塊蛋糕做大,把被周邊縣市醫院搶去的市場份額奪回來,而不是立足于和基層醫院在一個層面上奪飯碗,避免大家在本來就很小的蛋糕上不擇手段,爭得頭破血流。目前我院還沒有幾個南通市重點專科,更談不上省級重點。從現在起,我們將繼續實施“科教興院”戰略,大力發展專科特色,創立名醫品牌,跟
蹤國際國內醫療新技術、新項目的發展動態,組織好重大技術攻關。依托南通,接軌上海,大膽引進和應用國內外比較成熟的臨床新技術、新項目,搶占技術制高點,努力走在醫學科學的前沿,切實把醫院做強、做大、做精、做優。力爭在心血管內科、消化內科、神經內科、急診科及胸外、腦外、骨外及婦科不孕癥等方面有所突破,打造高質量的品牌,形成自己的“拳頭產品”。做到院有特色專科,科有特色專病,病有特色專藥,人有特色專長,從而提高醫院的競爭力,提高科室的知名度,以一流的技術,一流的質量,一流的環境,一流的設施,為病人提供一流的服務,樹立醫院一流的形象。
3、不斷增強“一切以病人為中心”的服務理念,進一步落實便民利民措施,努力為人民群眾提供全過程、全方位的優質服務。
繼續大力開展“溫馨科室”、“溫馨病房”等溫馨服務競賽和評選“病人滿意護士” 的活動,不斷完善病人選醫生制度和門診大廳值班主任制度。積極開辟“急救綠色通道”,凡急診病人來院,一律給予優先就診、檢查、治療,確保一路綠燈。對于極少數危重病人,即使身無分文、旁無親人或者昏迷不醒又不明身份的,也保證做到先搶救治療,后辦理手續,并適當安排后勤人員做好全程護理照料工作。進一步整治醫院環境,簡化服務流程,完善配套設施,努力提供溫馨舒適的就醫環境,真正把病人當親人,切實解決好就診病員的開水、飯菜供應,洗澡、上廁所等問題,為他們提供通訊、交通方便,讓他們有到院如到家的感覺。堅持社會效益第一不動搖,下決心整頓規范各項收費,新病房樓xx月xx日啟用后,雖然病房內現代化設施一應齊全,住院條件十分優越,但我們承諾,堅持按物價部門的最低限價執行,普通病房仍按老病房標準收費,讓實惠給患者,把醫院真正辦成人民滿意的醫院。
4、虛心聽取病員的意見和建議,自覺
接受社會各界的監督,形成立體式、多視角抓好衛生行風建設的格局。患者是醫院的主要服務對象,他們既是行風建設的受益者,也是行業不正之風的受害者和見證人,醫院行風建設如何,他們最有發言權。我們將通過向社會公示“服務承諾”、“職工受申告待崗制度”、“文明職工評選辦法”等形式,接受群眾監督。醫院將定期召開社會行風監督員座談會、病員和家屬座談會,在門診樓、醫技樓和各病區廣泛設立病員意見箱、舉報箱,定期發放出院病人調查表。加強人民來信來訪接待工作,醫院將成立衛生行風調查小組,凡有病人或家屬反映行風等方面的12全文查看
第三篇:行風建設匯報(本站推薦)
營口市光榮院
行風建設情況的匯報
營口市光榮院從2000年7月開始創建,屬于特殊福利事業單位,同時也是營口市雙擁工作的一個窗口單位,于2002年5月開始接收養員并正式運營,現收養著來自營口地區各個鄉鎮的50位養員。有員工35人,其中在編在崗員工14人,合同制員工21人。
光榮院建院10年來,在上級黨政領導的親切關懷和社會各屆的支持幫助下,緊緊圍繞?服務革命功臣、創一流光榮院?的奮斗目標,堅持?服務‘三老’,關愛功臣,科學管理,爭創一流,全心全意為養員服務?的建院宗旨,狠抓黨風廉政建設和行風建設,取得了較好的工作成果。先后獲得省行風建設先進單位、省文明標兵單位、省?二十佳?窗口服務單位、省思想政治工作先進單位、市文明單位、市擁軍優屬模范單位、市愛國主義教育先進單位、市精神文明建設先進單位等榮譽稱號。幾年來光榮院在行風建設上主要開展以下幾項工作:
一、堅持辦院宗旨,重視行風創建。光榮院是社會養老事業的一個重要組成部分,又是一個弘揚尊老愛老傳統美德,體現黨和政府對孤老革命軍人及烈士家屬關懷的特殊福利事業單位,是民政系統和社會行風建設的重要?窗口?。因此,建院伊始,便確立了以?服務‘三老’、關愛功臣、科學管理、爭創一流?為主要內容的辦院宗旨,圓滿完成收治任務,以服務養員為中心,形成上下齊心,共同探索創新
優撫養老事業的新局面。同時,院領導根據上級指示精神建立行風建設領導小組,把創建工作擺上重要議事日程,建立并落實行風建設責任制;創建工作領導機制,制訂創建活動計劃和具體落實措施,把目標任務分解到崗位及個人,形成工作有部署、經費有保障、任務有落實、活動有記錄的創建工作領導機制。做到凡是研究工作就要研究行風建設,凡是檢查工作就要檢查行風建設,凡是總結工作就要總結行風建設。并聘請了由養員參加的五名行風建設監督員,定期或不定期的聽取他們的意見和建議,誠懇接受群眾監督,不斷改進服務管理工作,使養員倍加感受黨和政府的溫暖和關愛。為了使行風建設走上規范化、經常化的軌道,特確立了?依法治院、以德興院,靠制度管理,按規定辦事?的院務管理方針,不斷完善各項管理制度,規范員工的工作行為和服務行為。還出臺了《關于推行養員?服務、教育、管理?三位一體工作運行模式實施方案》將各項制度、方案印刷成冊、人手一冊,積極創新院務公開的形式,除運用宣傳欄、簡報等形式外,成立了由養員參加的院務管理委員會,定期召開會議,重大問題集體研究決定。涉及到捐贈款物、食物藥品等事項上由院務管理委員會監督執行,避免備品、物品損失、流失。
二、健全規章制度,規范內部管理。嚴格落實《軍人撫恤優待條例》、《醫療機構管理條例》等法規,建立健全《光榮院黨風廉政建設責任制》、《光榮院干部考核任用實施辦法》、《光榮院黨建工作責任制》等有關推進懲防體系建設和
落實黨風廉政建設責任制的制度,形成了規范光榮院建設的《光榮院規章制度匯編》。切實做好養員日常生活的相關安置工作,保障養員的基本生活權益。建立健全崗位責任制、首問責任制、限時辦結制、失職追究制等管理制度,不斷提高服務質量。各環節、各崗位實現規范化管理和標準化服務,并推行院務公開制度,及時將養員關注的院內信息進行公示。供養管理資金和工作人員工資納入財政預算,及時足額撥付到位;衛生所實施醫藥分級、獨立核算,嚴格藥品管理,杜絕假冒偽劣藥品流入醫院。嚴格執行臨床診療指南和技術操作規范,確保了全年無重大醫療責任事故。健全標本兼治制度。從制度的源頭上保證院反腐倡廉工作的健康開展。
三、加強職業道德,強化隊伍建設。幾年來,光榮院始終堅持?以旺人氣興事業,以強素質促發展?的人才理念,堅持政治文明、物質文明、精神文明建設一起抓,努力把光榮院建設成?精誠團結奮力拼搏、人際關系融洽和諧、休養環境不斷改善、各項工作走在前例?的省一流光榮院。一是廣泛深入地開展?學雷鋒樹新風活動?。二是切實加強員工的思想政治教育和職業道德教育。不斷增強員工的?功臣至上,服務第一,安全第一?的服務意識,著重加強員工的職業道德、傳統美德和社會公德教育,舉辦了以?職業理想、職業精神、職業責任、職業道德、職業紀律、職業作風、職業技能、職業特質?為內容的?八職?教育系列培訓,進一步提高員工的應崗能力,增強了員工的事業心和責任感。三是扎實有效地搞好業務技能培訓。首先,堅持抓好常規性服
務操作技能訓練。在全國優撫養老機構率先推行服務工作的全面質量管理暨?1231?簡易全質管理操作體系,注重發揮QC小組的作用,堅持經常性的課題研究,定期或不定期的舉辦成果發布會和經驗交流會,從而增強了員工的質量意識、責任意識,促進了服務質量的全面提高。其次,對員工進行全員性、系統性、專業性崗位技能培訓,努力創建?學習型、健商型、創新型、科研型?光榮院。先后輸送5名管理干部參加了民政部舉辦的全國光榮院管理崗位證書培訓班,全部獲得崗位證書。輸送9名班組長骨干參加了鞍山(營口)前沿企業文化俱樂部舉辦的以?提升執行力、打造團隊精神?為內容的拓展性培訓,均獲得結業證書。這也是我市首家實現全員培訓、全員持證上崗的養老事業單位。再次,著力培養,即做政治理論、健康知識學習輔導員,康復、健身體育活動教練員,革命故事、先進事跡講演員。加大了對養員心理護理的力度,實行人性化服務推行服務?零差錯?質量標準。深入持久地開展以提高服務質量、服務水平為主要內容的?三優、五好?競賽;以增進養員親情、友情、感情、更好地在光榮院頤養天年、安度晚年為主要目的的?一幫
一、哥倆好?競賽和?三爭當?(爭當快樂老兵,爭當健康老兵、爭當奉獻老兵)競賽活動。
四、改善院容院貌,提高服務質量。2008年年初,市委、市政府決定要在市內建設一座新的高標準的光榮院,并列為市政府2008年為民要辦的?十件實事、五大工程?之一,是省政府考核市政府工作績效目標之一。市委、市政府領導
站在講政治、講大局、講穩定的高度,把光榮院新建工程當作一項政治工程、民心工程、穩定工程來抓,由于省、市領導的高度重視,社會各界的關心和支持,光榮院于2009年10月圓滿落成。院新址坐落在市內最佳人居地點,其環境宜人,占地面積8096平方米,建筑面積7500平方米,其中共有房間114間,可供養員住宿的房間51間,可設床位100張。公用房間63間,包括辦公室、衛生所、游藝室、榮譽室、相談室、接待室、電教室、弱電監控室、消防控制室、小會議室、大、中、小餐廳、各類健身房、多功能廳、康復理療室、洗衣房、公共衛生間、公共淋浴間等。根據設計和實際需要,具有七大功能、八大系統,即:養員居住、醫療康復、健身娛樂、綜合服務、餐飲、漿洗、附屬設施等七大功能;八大系統包括:弱電監控系統、有線電視、電話通訊、光纖網絡系統(含電話虛擬網呼叫功能和室內溫度計量功能)、消防安全控制系統(含消防火災自動報警、消防自動噴淋、消火栓、消防廣播、消防水池、消防泵房、消防控制室等)、空調商用變頻多聯機系統、太陽能熱水給水系統、排風系統、地熱集中供暖系統、健康飲水系統。室外有4處健身運動操場和休閑娛樂連廊。院容院貌整潔美觀,養員居住環境優雅、整潔、秩序井然,活動區域配備安全設施,建設了無障礙通道。各項功能設施均達到全國優撫養老機構的一流水平。
為了實現優質服務的目標,院領導班子狠抓自身建設,努力創建全國一流光榮院。一是始終堅持?服務‘三老’、關愛功臣、科學管理、爭創一流、全心全意為養員服務?的建設宗旨,班子成員都能夠用心動情、腳踏實地、盡職盡責、盡心盡力地抓好各自分管的工作。二是堅持政治理論學習和業務知識學習。每月安排一次以踐行科學發展觀為主題的政治理論學習和養老業務知識學習。另外,光榮院上下正按照市局黨委的指示緊鑼密鼓地?創先爭優?活動,在活動中,全院的廣大黨員干部形成了?人人爭當先進?、?人人靠攏先進??人人趕超先進?的良好工作氛圍。三是把行風建設列入全年工作的重點。四是堅持?四互原則?,切實提高領導班子的戰斗力、凝聚力。領導班子成員能夠按照院黨支部制定的領導班子自身建設措施,做到?互相信任、互相尊重、互相支持、互相諒解?。定期召開民主生活會、談心會,交流思想、交換看法,開展批評與自我批評,不斷加強班子的團結。使領導班子成為:?政治堅定,業務鉆研、紀律嚴明、勤政廉政、團結戰斗、群眾信得過?的領導集體。此外,光榮院還大力優化衛生所服務流程、提高基礎醫療和護理水平,使養員們及時得到最有效地醫療救治。
光榮院還與省內20個單位簽訂了共建協議。促進了共建雙方的?精神文明、物質文明、政治文明?建設。光榮院已成為?營口市愛國主義教育示范基地?、?營口市國防教育基地?和?營口市黨員教育基地?同時被命名為?營口市國防教育基地?的還有?榮軍之魂紀念園?。?榮軍之魂紀念園?是蓋州市龍鳳山公墓管理處為我院孤老革命軍人義務捐贈了總造價達136萬余元的國內首座?榮軍墓園?,被社會上
贊譽為?善舉、義舉、創舉?。每年都有大批青少年來此祭掃墓園,緬懷革命先烈。
五、嚴格遵紀守法,行業作風優良。院領導經常帶領廣大黨員職工學習鄧小平理論,?三個代表?重要思想,十七大精神,及胡錦濤總書記的有關重要講話,學習新黨章,黨內監督條例,黨的紀律處分條例,黨政干部選拔任用條例及黨風廉政建設等方面的文件、規定。抓好廉政教育,夯實黨員干部拒腐防變的思想根基。一是著力抓好領導班子的廉政教育。黨組織堅持把反腐倡廉理論作為學習重要內容,定期組織黨員專題學習中央關于領導干部廉潔從政的有關規定、中紀委會議精神,打牢領導干部廉潔從政的思想觀,引導領導干部牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,使班子真正成為政治堅定,作風過硬,品德高尚、克已奉公,勤政為民、清廉為官,無私奉獻,群眾信賴的好班子。二是著力抓好黨員干部的廉政教育。認真落實干部培訓制度,學習廉政建設,把反腐倡廉教育納入干部培訓重要內容,突出抓好黨員干部理想信念、黨紀黨規和廉政從政教育,增強黨員干部自警、自律意識,提高黨員干部遵守廉潔自律的自覺性,確保黨員干部潔身自好。三是著力抓好干部談話誡勉教育。對涉及負責院基本建設、物資采購、設備建設等職能的領導及具體負責人員,在重大項目實施時,及時對相關人員進行談話戒免,做到反腐倡廉警鐘常鳴,增強干部防腐拒變的能力。光榮院各級領導和職工廉潔守紀,無索賄、受賄現象,沒有接
受服務對象的禮品、禮金或吃請現象出現。同時做到主要領導全面管、分管領導分線抓,經常研究行風建設工作,及時解決存在的問題和不足,推動行風建設深入健康發展。
此外,光榮院設有院務管理委員會并認真履行職責;嚴格執行崗位紀律、工作守則,杜絕違法違紀行為。衛生所堅持因病施治、合理檢查、合理用藥,規范醫療行為;堅持廉潔行醫,不接受養員的禮品、禮金;尊重養員的知情權和選擇權,注重心理治療。保持院內監督、投訴渠道暢通,及時處理養員的投訴,整改措施落實到位。民主測評群眾滿意度為優。
上述各項工作和活動都取得了良好的效果,有利地促進和推動了光榮院行風建設的深入開展。
二〇一〇年九月十三日
第四篇:行風建設匯報材料
著力加強行風建設
努力打造群眾滿意的婦幼機構
——城固縣婦幼保健所
近年來,縣婦幼保健所緊扣干部職工提素質,服務質量上水平,人民群眾得實惠的宗旨目標,堅持內外兼修,軟硬件同步,強基礎、抓管理、重服務、樹形象,狠抓建設行風,助推全所工作出成績、上水平,取得顯著成效。婦幼工作綜合考核連續多年位居全市前茅,行評名次逐年提升,連續年被市縣授予行風建設先進單位、廉政糾風工作先進單位等榮譽稱號,2010年在市糾風辦組織的10000號電話行風測評中,取得了全市23個縣級醫療機構第一名的好成績,順利實現了業務工作與社會評價的雙提速、快推進。該所的主要做法是:
一、加強組織領導,不斷加大行風建設力度。多年來,我們始終把行風建設作為促進婦幼衛生事業的重要抓手,擺在重要的議事日程,及時成立了行風建設工作領導小組,形成從上到下齊抓共管的工作機制。定期召開會議,專題研究部署行風建設上存在的問題,并結合單位工作實際制定了促進行風建設的各項規章制度和切實可行的措施,從主管所長開始層層落實責任,對行風建設實行一票否決,對出現嚴重醫德醫風問題的科室和個人,當月按規定進行嚴肅的考核處理,年底不得評選為先進科室和先進個人。從而使我所的行風建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫院糾正行業不正之風的步伐,使醫院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發展。
二、注重教育培訓,不斷提高干部職工素質。我所始終把加強干部職工的思想教育,增強愛崗敬業、服務人民的責任和意識 1
作為行風建設的一項首要任務緊抓在手,常抓不懈。積極組織干部職工開展創先爭優、干部作風教育、“六知”教育活動,先后夠發了《你在為誰工作》、《誰動了我的奶酪》、《向解放軍學習》、《感恩做人敬業做事》等書籍,開展讀書競賽,暢談學習心得,教育職工愛崗敬業、勤奮工作。先后邀請中科院教授吳建峰、杭州管理咨詢中心鄒樹波講師、漢中知名律師文偉等來我所進行醫院發展、醫患溝通、執行力提升、《侵權責任法》的等知識培訓,使全所干部職工拓寬了視野、提高了認識,增強了干事創業的激情。
三、健全規章制度,不斷提高管理水平。為使我所行風建設工作有章可循,根據實際工作情況,我們先后制定了《黨員干部黨風廉政制度》、《醫務人員醫德醫風教育考核制度》、《社會群眾監督制度》、《崗前教育制度》和《行風監督員制度》等一系列學習教育和考核管理制度。為提高醫療護理質量,我們不斷加大人才培養力度,每年至少安排1-2名臨床骨干到省、市級醫療保健單位進修學習一年,外派60余人次參加各種業務短訓,鼓勵職工參加繼續醫學教育,不斷提升學歷層次。為規范醫院管理,提升單位綜合服務能力,我們嚴格按照創建二級甲等婦幼保健院的規范要求,狠抓流程管理和操作實踐,制定完善《城固縣婦幼保健所醫療管理規范叢書》一套13冊,將臨床管理十三項核心管理制度下發到各科室組織學習,有效促進了醫院整體服務能力的提高。我所成為全市唯一通過二級甲等婦幼保健院評審的縣級醫療機構。為有效預防醫療糾紛和醫療事故的發生,我們不斷加強醫務人員醫療法規的學習教育,注重細節管理,規范診療行為,近年來未發生重大醫療事故。為加大社會監督,促進我所行風建設工作的不斷深入,我們建立了行風監督員督查制度,聘請退休干部、人大代表、政協委員和社會群眾代表作為行風監督員,每年定期
組織召開行風監督座談會,通過他們及時征詢、了解社會及群眾對我所醫療保健服務工作的意見和建議,不斷改進我們的工作。為及時、有效解決患者投訴,我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工作方法,堅持做到患者投訴件件有回音、事事有著落。
四、加強重點部門監管,不斷端正行業作風。我所把加強重點部門監管,預防商業賄賂,作為行風建設工作重點。嚴格執行“三重一大”制度,對5000元以上的重大物資和醫療設備采購,采取部門報告、市場調研分析、所務會集體研究討論決定,實行政府招標采購;對于5000元以下采購,逐級報批,集體研究決定,指定二人以上參與采購;在重大資金使用上,采取會議決定,避免一言堂,在環節上杜絕了漏洞的發生。嚴格藥品招標采購,除個別品種外均實行掛網招標,控制20元以上的藥品定價,跟蹤監控藥品銷量,關口前移預防藥品回扣發生。重點科室主任兩年一競聘,實行職工大會競職演講、群眾投票產生,報衛生局通氣,所務會任命,既民主公開,又體現了群眾意志,充分調動干部職工積極性。
五、扎實開展文化建設,不斷營造和諧工作氛圍。我所把開展各類業余活動,作為凝聚人心、豐富干部職工文化生活。精心排練《開門紅》和《城固衛生凱歌旋》節目參加全縣衛生系統慶祝5.12國際護士節文藝匯演,組織業務骨干和團員青年開展“衛生下鄉送健康”和“慶5.4、獻愛心”活動,組織職工開展“慶元旦”越野賽、“慶三八”登山游園、慶“五一”職工趣味運動會、“五一二”院感知識競賽,參觀游覽西安世園會和慶“七一”參觀革命圣地、舉行黨日紀念活動。同時全面實施“文明單位”、“衛生標兵單位”創建活動和“無煙單位”、“平安醫院”鞏固工作。精神文明建設取得了明顯成效,多項工作受到上級表彰,2011年
上半年,被市衛生局授予“行風建設先進集體”,被縣政府授予“廉政糾風先進單位”,王彥偉、王天同志分別被授予全市“婦幼衛生工作先進個人”、“百名崗位技能標兵”和“新篩”工作先進個人,婦產科被市總工會表彰命名為“巾幗標兵示范崗”,所工會被縣總工會表彰為2010“先進基層工會組織”和“先進女工委員會組織”,“七.一”前夕,劉玉華、苗華東、王英、張文俠等同志分別被市、縣衛生局授予“優秀黨務工作者”和“優秀共產黨員”,所支部分別被省衛生廳黨組、縣政府、縣衛生局黨組授予“先進基層黨組織”、“先進基層黨支部”、“先進黨支部”和“宣傳先進單位”等榮譽稱號。
第五篇:行風建設匯報材料
思南三中2013年行風建設及評議活動工作
匯 報 材 料
為了貫徹落實我縣教育系統行風建設會議精神,根據思南縣教育局和思唐鎮黨委、政府關于《教育系統行風建設及評議實施方案》的通知要求,結合我校實際,制訂了《思南三中行風建設及評議活動實施方案》,確定了指導思想、工作目標、組織機構、主要內容、工作步驟,切實把行風建設工作作為學校工作的重點,貫穿于全年工作的始終。做到常抓不懈,用特色管理行風建設工作,確保了我校各項工作穩步健康發展,深受社會各界的好評。現匯報如下:
一、召開動員大會,統一思想,提高認識
今年5月31日下午,我校召開了行風建設工作動員大會,通過學習相關文件精神,老師們從思想上認識到了行風建設工作的重要性。我校行風建設工作堅持以黨的“十八大”重要思想為指導,認真貫徹縣教育局和鎮黨委、政府關于行風建設工作的相關精神,按照“勤政、務實”的要求,以正確履行職責為核心,以加強隊伍建設為重點,以服務群眾為目標,以人民滿意為標準,以民主評議為載體,堅持教育、制度、監督并重,以評促糾,以評促進,扎實推進我校行風建設工作。
二、成立組織機構,擬訂活動實施方案
我校高度重視此項活動,成立了以許芝英校長為組長的專門領導機構,分工明確,責任落實。其中,黎明副校長負責此項工作,黎育飛、羅錦兩位老師具體辦公。為了保證此項活動的順利開展,我校擬訂了詳細的行風建設工作實施方案,召開了專題會議,進行了具體部署和安排。
三、加強宣傳,營造濃厚氛圍
1、宣傳動員:在全體教職工參加的行風建設工作動員大會上,許校長首先傳達了縣局關于《教育系統行風建設及評議工作實施方案》的通知,組織大家認真學習了《省教育廳五個嚴禁》、《六條紅線》、《教師廉潔自律歌》、《銅仁市教育系統廉潔從教六個嚴禁》、《思南縣教育系統轉作風提效率六項規定》、《縣教育局關于進一步加強師德師風建設的若干規定》、《思南縣師德師風警示教育讀本》及相關法律法規,深刻領會開展行風建設的重大意義。同時認真做好宣傳發動工作,利用校園板報、宣傳欄、墻報等形式進行廣泛動員。通過宣傳發動,廣大教職工等進一步明確了今年行風工作的目的、意義、內容、步驟,提高了參與民主評議學校行風的積極性和主動性,在全校教職工中形成參與行風評議人人有責的濃厚氛圍。
2、學校分別召開了全體學生大會、教職工座談會、家長座談會,對本次學校行風建設工作的意義、方法、步驟進行了廣泛宣傳。通過問卷調查、座談調研等形式廣泛征求學生、家長對學校的意見建議。在組織的師德師風學生問卷中,學生對教師評價的優良率都在98%以上。
3、我校行風工作機構健全,管理規范,措施到位,著重抓好師德師風、校務公開、財務管理等幾方面的工作,具體表現在:
第一,教師師德師風建設方面。我校始終堅持把師德師風建設作為創行業新風的一項重要內容來抓,深入、持久地開展師德教育系列活動:如組織教師自學,撰寫讀書筆記,撰寫師德建設論文,積極參加師德先進個人和師德標兵評選活動。我們深知,師德建設是一項系統工程,是學校教師隊伍建設的一項長期任務,不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,堅持可持續發展的思路,不斷總結經驗教訓,勇于實踐,大膽創新,才能不斷提高師德水平。
第二,財務管理方面。我校有完善的財務管理制度,學校的財務管理井井有條。總務處有專職財務人員,堅持為師生服務。學校有完善的校產管理制度,財產責任到人。凡遇收費,學校均能張榜公布,接受學生、家長監督。校領導經常深入各班級督查收費情況,未發現亂收費行為。學校嚴格控制學生用書,從不給學生購買規定之外的任何教輔資料。設立了亂收費舉報電話,聘請了社會人士擔任我校亂收費監督員,并把治理亂收費納入教師師德考核中,對亂收費現象學校將上報主管部門進行嚴肅處理,當事人當年不得評先、評優、晉級,考核為不合格。學校每學期強化學校財務管理和財務人員紀律教育。
第三,校務公開方面。學校定期召開校務公開領導小組、監督小組例會,研究、部署和總結校務公開工作,形成了齊抓共管,職能部門具體承辦,工會監督的領導格局和工作機制。目前,校務公開的形式、內容正在不斷規范、完善,行風建設的透明度在不斷增強,黨群關系明顯好轉,學校領導班子的凝聚力、戰斗力不斷提高。
4、學校堅持解決好群眾反映強烈的熱點、難點問題,以提高“教書育人、管理育人、服務育人”水平作為學校行風建設工作的出發點和落腳點,認真做好領導班子自身廉政勤政建設,改進班子的思想作風和工作作風。
四、做好自查自糾工作(一)辦學行為方面:
1、多年來,我校全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規律,依法辦學,嚴格規范辦班行為,開齊課程、開足課時,不存在辦“實驗班”的現象;
2、我校沒有有償家教和違規補課的現象發生;
3、學校強調教師要精選學生作業、科學布置學生作業,嚴格控制學生作業量;
4、關注學生,強調素質教育,綜合評價師生教與學的質量;
5、嚴格控制各類考試、檢測;
6、禁止教師向學生推薦任何教輔資料;
7、學校沒有索要學生及家長財務的事情發生;
8、學校沒有歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生的事情發生;
9、學校合理安排學生課余時間,開展豐富多彩的課外活動。(二)規范招生行為
我校招生完全按照免試入學、就近劃片招生的原則進行招生。(三)規范收費行為
1、我校嚴格按照上級相關文件精神規范財務管理;
2、我校不存在任何自立項目收費和超標準收費現象;
(四)黨內民主管理有特色
1、我校長期堅持走黨內民主監督之路,黨內民主生活會形成制度,黨風廉政建設責任制監督到位。
2、學生參與學校民主管理不走過場。學生民主評價任課教師的教學、民主評價班主任管理工作,充分發揮了學生的主人翁精神,推動和促進了教育教學工作。
3、充分發揮家長學校的作用。家長是學校民主管理的一支重要力量。學校定期召開家長會議,對學校重要決策充分聽取家長意見,贏得家長的理解和支持。社區評價也是學校民主管理的寶貴資源,學校每學年不定期召開社區負責人會議,主動征求社區對學校辦學的意見和建議,形成了社區關心和支持學校教育的良好氛圍。
4、建立健全各項規章制度。我校在校務公開工作方面制定了多項規章制度,如領導小組職責制度、上墻公示制度、工作實施辦法等。校務公開領導小組作為學校重要的職能機構,每年有工作計劃、相關決議文件及檢查記錄,有工作總結。由于較好地推行了校務公開工作,教師的合理化建議能夠得到順暢的采納,從而激發了他們的工作熱情,全校教師以主人翁精神積極參與學校改革和發展。多次民主測評,教職工對學校領導和開展民主管理、校務公開工作都比較滿意,滿意率為100%。
(五)安全工作方面:校園安全工作是一件涉及千家萬戶的大事,是維護社會穩定、構建和諧校園的一根敏感神經線。我校堅持“誰主管、誰負責”的原則,牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,切實抓好安全教育、檢查、管理和整治常規工作,堅決遏制各類安全事故發生,確保廣大師生生命和財產安全。多年來,學校沒有出現一起重大安全事故。
一年來,由于學校狠抓教育行風建設工作,各項工作取得了較好的成績,先后獲得了省市縣表彰10多次,教師獲得各級表彰39人次,其中有梵凈山名師1人、十大感動思南人物1人、學科帶頭人7人、骨干教師30人。
五、存在的問題
通過查擺,學校行風建設存在的問題主要表現如下:
1、個別教師的責任心不夠強,教育行為不夠規范,自律意識不夠強;真情關愛學生不夠,有教育教學敷衍塞責現象;教育學生和班級管理的力度需進一步加大等等。師德師風建設需要進一步加強。
2、學風、校風建設需要進一步加強和完善。部分學生的行為、習慣還不夠規范,存在一些不文明現象如言語粗俗、衛生意識差等,部分學生還有厭學現象。這些都需要教師言傳身教,身體力行,做好榜樣。
3、校務公開的內容不夠全面,渠道還不夠多樣。
4、教學設備配置不夠齊全。
六、整改措施落實到位,效果良好
針對存在的問題,學校制訂措施,落實行動,取得良好效果。表現在:
1、全體教職工思想認識有了顯著提高,工作作風有了明顯轉變。
2、教師科研意識得以提高,科研興趣漸濃,科研興校的思想正逐步走向每一位教師的心靈。
3、終身學習的觀念使每一位教師都認識到學習的重要性:不進則退。只有不斷加強學習,努力提升自己的專業技術水平,才能肩負起教育教學的重任,為祖國培養出合格的建設人才。
總之,通過開展行風建設工作,全體教職工思想認識有了顯著提高,工作作風有了明顯轉變。在今后的工作中,我們將以更加清醒的頭腦、高昂的斗志、飽滿的熱情投入到教育教學實踐中去,努力辦好人民滿意的教育。
2013年10月
思南三中行風建設承諾書
社會各界、全體師生:
本,我校行風建設總體目標是:以 “十八大”重要思想為指導,全面貫徹省、市教育工作會議精神,依法辦學,以德治校,堅持綜合治理、標本兼治,進一步規范辦學行為,提升學校形象,促進我校校風、教風、師德師風建設,樹立學校良好形象,辦好學校,取信于民,辦人民滿意的學校。為此,特向社會各界、全體師生對我校的辦學作如下承諾:
一、全面貫徹教育方針和各級黨委政府、教育局的文件精神和指示。
二、依法治校,從嚴治教,強化管理。杜絕校內重大安全事故,構建和諧平安校園。
三、教育學生遵紀守法,熱愛祖國,熱愛社會主義,關愛他人;教育學生愛科學、愛勞動,勤儉樸實;教育學生講正氣,伸張正義,見義智為;培養學生銳意進取、誠實做人的精神品質。
四、嚴格執行課程教育計劃,按有關規定,開全課程,上足課時,提高課堂教學效果。狠抓教學管理,不誤人子弟,不斷提高教學質量。
五、繼續規范收費行為,嚴格執行國家的收費政策。嚴格按照批準的收費項目和標準收費,杜絕一切“亂收費”。
六、堅決杜絕以教謀私、體罰和變相體罰等有悖師德規范的行為。不歧視差生,平等對待每一個學生。真誠關愛每一個孩子,對每一個學生的發展負責,特別關注學習有困難學生的發展。大力扶持貧困學生,盡最大努力解決貧困生的上學困難。繼續推進“愛心社”援助工程。
七、嚴格按國家和省的規定選用和訂購教材、教輔用書、學具等,堅決杜絕亂編、亂印和亂征訂。不補課、不亂辦班。不索要和收受學
生或家長禮品、禮金。
八、尊重學生家長、主動與家長平等交流,協力構建學校、家庭、社會結合的教育網絡,真心接待來訪家長,認真聽取家長對學校的意見和建議。認真、及時查處學生、家長及群眾的舉報,從嚴處理有關違紀違規人員。
九、教職工出入校園,公共場所穿戴得體,語言文明,不滋事生非。上課不隨意將學生逐出教室、罰站或惡意傷害。上課不使用通訊工具,不在教學區吸煙。
十、嚴格遵照國家教育局文件精神,做好省重點高中保送生推薦工作。公平、公正、公開地做好初中新生招生錄取工作。
敬請學生、家長和社會各界對學校工作進行監督,并熱忱歡迎對學校的行風建設等方面工作提出意見、建議和批評,我們一定虛心接受,認真改進,以更好促進學校的發展。同時,也望我校教職工自覺遵守承諾。
咨詢舉報電話:0856——7222964
思南三中
2013年10月