第一篇：落實八項規(guī)定有關情況統(tǒng)計臺帳（推薦）

情況收集人（簽字）：

落實八項規(guī)定情況有關情況統(tǒng)計

（XX局）

一、制度方面

（一）圍繞落實中央八項規(guī)定制定的制度： 1.會議管理方面的制度： 2.公務用車管理方面的制度： 3.業(yè)務招待費管理方面的制度： 4.領導人員職務消費管理方面的制度： 5.出國境考察管理方面的制度： 6.檢查調(diào)研管理方面的制度：

7.辦公用房、租賃辦公用房管理方面制度： 8.辦公費使用管理方面制度： 9.差旅費管理方面制度： 10.獎金、薪酬管理方面制度： ……

（二）以上哪些制度作過修訂，修訂原因

（三）所屬三級企業(yè)制度建立情況，包括是否覆蓋到項目，是否覆蓋到以上各個方面

二、落實方面

（一）會議管理方面

全公司包括所屬三級企業(yè)2014年會議費（）萬元，2015年會議費（）萬元，同比減少（）%；2015年與預算比較：

（二）公務用車方面

1.2014年，超標準購置公務用車（）輛，2015年超標準購置公務用車（）輛。

2.購置公務用車中未組資的（）輛；單位出資以個人名義登記的（）輛。

3.以上兩類問題整改情況（數(shù)據(jù)支撐）：

4.發(fā)現(xiàn)公車私用問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次；責成繳交應由個人承擔費用（）萬元。

（三）業(yè)務招待費管理方面

1.2014年，業(yè)務招待費（）萬元，2015年，業(yè)務招待費（）萬元；2015年與預算比較：

2.發(fā)現(xiàn)問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次；責成繳交應由個人承擔費用（）萬元。

（四）領導人員（二、三級企業(yè)領導班子成員）職務消費方面

1.超標準配備公務用車情況： 2.超標準使用業(yè)務招待費情況： 3.公款參與高消費娛樂情況：

4.超標準乘坐交通公具（包括頭等艙、高鐵）情況： 5.以上問題整改情況：

6.發(fā)現(xiàn)問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次；責成繳交應由個人承擔費用（）萬元。

（五）出國（境）考察管理方面

1.2014年，國（境）外考察費（）萬元；2015年，國（境）外考察費（）萬元；2015年與預算比較：

2.發(fā)現(xiàn)借出國（境）考察之名實際旅游問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次；責成繳交應由個人承擔費用（）萬元。

（六）辦公用房、租賃辦公用房管理方面（包括三級企業(yè)及項目）：

1.2014年以來，清理超標辦公室（）間，涉及二級企業(yè)領導人員（）人，三級企業(yè)領導人員（）人。

2.發(fā)現(xiàn)超標準裝修辦公用房問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次。

3.發(fā)現(xiàn)有辦公室不住，長期住酒店辦公問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次。

（七）辦公費使用管理方面： 2014年，辦公費（）萬元；2015年，辦公費（）萬元；2015年與預算比較：

（八）差旅費使用管理方面：

1.2014年，差旅費（）萬元；2015年，差旅費（）萬元；2015年與預算比較：

2.發(fā)現(xiàn)公款旅游（國內(nèi)）問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次；責成繳交應由個人承擔費用（）萬元。

（九）獎金、薪酬管理方面：

1.2014年，清理年薪外收入（）萬元；2015年，清理年薪外收入（）萬元。

2.發(fā)現(xiàn)亂發(fā)獎金薪酬問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次。

三、落實八項規(guī)定精神所采取措施情況

1.重要時間節(jié)點是否進行部署；采用何種方式；覆蓋范圍。

2.是否開展監(jiān)督檢查；覆蓋范圍；檢查內(nèi)容；檢查方式；參與主體；是否發(fā)現(xiàn)問題，數(shù)量；是否提出整改建議；有關部門采納情況。

3.其他特色做法：

第二篇：八項規(guī)定落實情況

八項規(guī)定落實情況

八項規(guī)定提醒我們要立足工作實際，將中央八項規(guī)定轉化為指導工作的思想武器，認真挖掘典型、總結經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新，提高工作效率，進一步堅定發(fā)展信心，提振精氣神，掀起大干快上的熱潮，以高昂的干勁、為民服務的激情努力不斷開創(chuàng)工作新局面。范文大全特意為大家整理了關于八項規(guī)定落實情況匯報范文的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。

為貫徹黨的十八大精神，帶頭弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，區(qū)委經(jīng)信辦認真學習了中央政治局制定的中央《八項規(guī)定》和省、市、區(qū)委《十項規(guī)定》、我區(qū)制定的貫徹落實規(guī)定《具體辦法》，一致認為，中央的《八條規(guī)定》和省、市、區(qū)委的《十項規(guī)定》及我區(qū)制定的《具體辦法》對廣大黨員干部提出了明確的要求，具有很強的操作性。充分體現(xiàn)出我們黨始終把人民群眾的利益、人民群眾的愿望、人民群眾的幸福、人民群眾的冷暖放在了首位，彰顯了黨密切聯(lián)系群眾、求真務實的作風，是始終保持黨與人民群眾血肉聯(lián)系的一項重要舉措。

為確保學習上級相關精神出成效，區(qū)臺辦采取以下措施將學習活動落到實處：

一、按照既有學習制度，落實學習任務，并做好三個結合經(jīng)信辦在抓好既有學習制度的基礎上，落實好相關規(guī)定精神的學習任務，并做到三個結合，即學習與思考相結合;學習與調(diào)研相結合;學習與服務相結合。經(jīng)信干部職工要帶頭落實，模范執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市區(qū)十項規(guī)定及我區(qū)實施辦法，切實執(zhí)行在調(diào)查研究、精簡會議、改進文風、厲行節(jié)約等方面要求，進一步提高道德修養(yǎng)，增強事業(yè)心、責任感和服務意識。

二、結合經(jīng)信辦工作職能，進一步改進工作作風，將學習兩規(guī)定精神落實到行動上

一是以三解三促工作為抓手，始終把為臺胞臺屬、僑屬僑眷和臺企、僑港資企業(yè)排憂解難作為經(jīng)信工作的出發(fā)點和落腳點，幫助他們解決困難，切實維護他們的合法權益。二是減少發(fā)文數(shù)量，區(qū)委、區(qū)政府作出明確規(guī)定和部署的，一律不再發(fā)文，現(xiàn)行文件規(guī)定仍然適用的不再重復發(fā)文，沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，并壓縮公文篇幅，嚴把政策、格式和文字質(zhì)量關。三是改進會風，少開會，多做事，反對形式主義。進一步壓縮會議數(shù)量、規(guī)模和時間，能不開的會盡量不開，會議內(nèi)容相同或相近的合并召開，必須召開的會議，要準備充分，安排緊湊，簡化程序，講實話、講短話、講有用的話。四是堅持勤儉辦事，最大限度壓縮公用行政經(jīng)費支出，壓縮一切不必要的開支，創(chuàng)建節(jié)約型機關，嚴格執(zhí)行公款消費各項管理規(guī)定，杜絕鋪張浪費和大手大腳。

三、堅持廉潔從政，在改進公務接待上下功夫

公務接待用餐、住宿及會務接待嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定，不得提高接待標準。經(jīng)信干部職工到街道辦事處調(diào)研或指導經(jīng)信工作，一律不得接受宴請。經(jīng)信干部職工一律不得以任何名義接受和贈送禮金、有價證券、支付憑證、購物卡、貴重禮品和土特產(chǎn)等，切實落實好廉潔從政的各項規(guī)定。

四、加強自律，強化監(jiān)督管理，確保相關規(guī)定精神貫徹落實到位

經(jīng)信領導干部要以身作則，率先垂范，對各項規(guī)定特別是量化規(guī)定和剛性要求，務必不折不扣執(zhí)行，同時把監(jiān)督執(zhí)行相關規(guī)定精神作為一項經(jīng)常性的工作來抓，建立長效機制，強化監(jiān)督，防止反彈，落實好責任追究相關制度。

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第三篇：落實八項規(guī)定情況

中央八項規(guī)定和省市具體規(guī)定貫徹執(zhí)行情況

一、規(guī)范出訪活動

（一）注重總量控制，規(guī)范出訪管理。嚴格執(zhí)行XX縣《領導干部出席節(jié)慶、研討論壇、外出考察活動審批暫行辦法》，嚴格規(guī)范出訪活動，對XX批次出訪活動進行了審查把關，每批次出訪人數(shù)和天數(shù)不超過X人/X天。加強計劃管理，實行總量控制。在指標數(shù)內(nèi)，合理制定領導干部因公出訪計劃。嚴格執(zhí)行計劃指標，對未列入計劃指標的原則人上不予審批，確有必要出訪的計劃外人員在計劃指標總量內(nèi)調(diào)整；完善出訪審核機制。對出訪團組和人員實行登記制度，掌握第一手資料，并對出訪人員動態(tài)進行全程跟蹤。規(guī)范審批流程，實行分類審批。

（二）注重因事定人，提高工作實效。嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定要求，因公出訪必須有明確的公務目的和實質(zhì)內(nèi)容，不再安排考察性出訪，不得安排照顧性和無實質(zhì)內(nèi)容的一般性出訪。科學安排領導團組出訪，根據(jù)縣委、縣政府中心工作，圍繞招商項目洽談、境外投資、友好合作等活動，結合市里下達的控制指標，合理安排團組出訪。在出訪任務、人員構成、行程安排等方面提出合理化建議，使團組任務性更強、人員結構更合理，并合理籌劃各出訪團組時間，避免領導出訪過度集中；支持重點和實質(zhì)性任務團組和人員出訪。

（三）注重規(guī)定執(zhí)行，嚴格落實制度。加強團組訪前教育。

每個團組出訪前都采取集中形式召開行前會議，落實各項任務，加強法律法規(guī)和紀律教育。嚴格安排出訪事項，落實出訪安排，要求團組必須按照批準的線路、日程安排有關活動、交通和食宿，不得擅自更改日程、延長在外停留時間，不得變相增加出訪地區(qū)。出訪返回后1個月內(nèi)完成出訪報告、填寫《出訪情況報告表》；加強經(jīng)費管理。要求出訪團組在審批文件中明確填寫人均費用額度，并由財政部門列入財政預算。團組實際出訪費用必須嚴格控制在預算范圍內(nèi)，同時，縣外事辦與財政、審計部門加強聯(lián)合監(jiān)管和審計監(jiān)督，對超標準、超范圍支出不予報銷。

二、厲行勤儉節(jié)約

（一）高度重視，科學部署。要求各部門認真領會總書記重要批示精神和中央八項規(guī)定和省、市委通知的具體要求，切實組織好傳達落實工作，讓每一位干部職工都要充分認識到厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要意義，切實增強厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的自覺性和主動性，牢固樹立“過緊日子”的思想，精打細算、厲行節(jié)約，堅決反對和制止鋪張浪費，把“反浪費”當成一項政治任務，不折不扣地落實到各項工作中。

（二）認真貫徹，力求實效。認真開展厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費專項治理。把厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費作為改進工作作風的突破口，加強正面宣傳引導，大力弘揚節(jié)約光榮、浪費可恥的觀念，堅決反對各種奢侈浪費行為。積極開展厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費專項治理，重點加強以下幾個方面工作：一是嚴禁各單位借各種名義利用公款大吃大喝，堅決杜絕“舌

尖上”的浪費、“嘴巴上”的腐敗；二是壓縮各種形式的總結、考核評比活動，壓縮會議數(shù)量及規(guī)模，節(jié)省會務開支；三是加強節(jié)日期間的黨風廉政建設，嚴禁以各種名義的走訪、送禮、宴請聚餐等活動。

（三）加強監(jiān)管，堵塞漏洞。重點在制度執(zhí)行上下功夫，堵住管理上的漏洞，堅決制止違規(guī)違紀事件的發(fā)生。嚴格執(zhí)行公務接待管理、公車使用管理等制度，出臺了《關于黨員領導干部違規(guī)操辦“升學宴”、“謝師宴”的通知》、庸俗人情風專項整治等作風建設配套制度，取得了明顯成效。2014年全縣三公經(jīng)費持續(xù)大幅下降，截至X月底，“三公經(jīng)費”支出較去年同期總體下降XXX%，其中，公務接待費下降XXX%，公車購置及運行維護費下降XXX%。將作風建設承諾書、公務接待八不準制作成席卡，發(fā)放給全縣機關工作人員，做到人手一卡。

（四）明查暗訪，嚴格責任。大力加強干部作風建設，開展厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費明查暗訪，嚴格落實上級指示精神，以整治公款吃喝為重點，加強人財物的監(jiān)督檢查力度。出臺了《XX縣機關作風建設社會監(jiān)督辦法》，公布了舉報電話、舉報信箱，安排專門力量查處舉報問題。對效能建設監(jiān)督員、大學生村官、三支一扶工作人員進行整合，分成若干督查組，采取事件跟蹤、視頻暗訪、突擊檢查等方式，對各單位公車使用管理、公務接待管理、津補貼發(fā)放、厲行勤儉節(jié)約、庸俗人情風等制度落實情況進行明查暗訪。2014年以來，開展明查暗訪XX余次，檢查單位XX余家，飯店、娛樂場所XX余家，印發(fā)通報文件X次，制作專題片X期，XX名工作人員受到相應的責任追究，并公開曝光，接受社會各界監(jiān)督。

第四篇：班組臺帳管理規(guī)定

班組臺帳管理規(guī)定

按照公司強化企業(yè)內(nèi)部管理，進一步夯實各項基礎管理的總體要求，不斷提高班組電子等臺帳的應用和管理水平，根據(jù)公司部門職責分工和具體工作實際，在班組電子等臺帳的具體運用過程中，公司企業(yè)管理部門負責對該項工作的組織、協(xié)調(diào)和管理，有關職能部門應按照專業(yè)管理要求，負責對專業(yè)臺賬進行業(yè)務指導、檢查和考核，班組的直接管理部門負責對各類臺帳進行督促檢查，同時，各班組應按本規(guī)定的具體要求認真、及時地做好臺賬填寫工作。專業(yè)要求

1.1 節(jié)能活動

運行班、汽機本體班、汽機閥門班、爐本體班、磨煤機班、熱工一班、煤管班、煤油班每月至少活動二次（上、下半月各一次）。

1.2 技術培訓

1.2.1 現(xiàn)場提問及技術問答：不少于50%人參加。

1.2.2 事故預想：每專業(yè)每轉班不少于1次/3人。

1.2.3 崗位分析：每班每月不少于一篇。

1.2.4 現(xiàn)場提問、技術問答兩種培訓形式參與率必須100%。

1.3 安全活動

1.3.1 運行班每10天一次，檢修班每周一次。

1.3.2 活動內(nèi)容要結合安全工作要點，聯(lián)系實際，有針對性。

1.4 政治學習

1.4.1 運行班每月學習不少于二次，檢修班不少于三次。

1.4.2 內(nèi)容符合主管部門下達的“部室班組政治學習計劃”要求。

1.5 工會活動記錄

1.5.1 “學習型職工之家月度考核細?quot;根據(jù)提示進行填寫。

1.5.2 民主生活會每月一次。主要內(nèi)容：聽取班組長生產(chǎn)、工作情況匯報，提出意見和建議；討論通過承包方案、獎金分配原則等有關職工切身利益的重大問題；研究、反映班組職工福利、生活等問題；貫徹落實公司（廠）職代會的有關決議。

1.6 生產(chǎn)（工作）日志

1.6.1 月度、每周工作有計劃，月度工作有總結。

1.6.2 每日工作安排記錄具體，內(nèi)容能反映當日班組成員出勤、工作內(nèi)容、工作時間、工作負責人、參加工作人員；”記事"欄目可填寫班組工作計劃、總結及其它活動記錄。通用要求

2.1 各類臺帳應能反映專業(yè)特點，做到求真務實。

2.2 節(jié)能、安全、政治學習、工會活動時間原則上以公司一周安排為準；每次活動至少有3人發(fā)言.2.3 檢修班組的活動記錄（含生產(chǎn)日志）填寫，正常情況下應于當日完畢，特殊情況可于活動日次日下班前完成；運行班組活動記錄（含事故預想）填寫，應在活動日后48小時內(nèi)完成；運行及檢修技術問答、崗位分析記錄應在當月內(nèi)完成。

2.4 各類臺賬欄目填寫應清楚、完整；標題完整，記錄內(nèi)容與標題吻合，并符合專業(yè)管理要求；語言表達準確。

2.5 填寫時，發(fā)言人姓名頂格書寫，發(fā)言內(nèi)容沿發(fā)言人姓名后續(xù)寫，不同發(fā)言人之間空一行。

2.6 部門領導應及時審批有關記錄，簽署審查意見。檢查考核

3.1 因組織、協(xié)調(diào)不到位，使班組電子臺帳出現(xiàn)差錯而未及時向有關職能管理部門提出、糾正、考核時，每次扣企業(yè)管理部門200元。

3.2各職能部門應按月對相關臺帳進行檢查，并于次月10日前將檢查考核意見報企業(yè)管理部門，未上報或檢查考核不認真者，每次扣相關職能部門200元。

3.3 班組直接管理部門應做好各類臺帳的督促檢查，否則，在班組臺帳因不符合有關要求被考核時，按績效考核辦法；臺賬審批不及時，每發(fā)現(xiàn)一處扣80元；對審批過的臺賬，如發(fā)現(xiàn)不符合要求而又無審批意見的，每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。

3.4 臺賬格式不符合要求、欄目填寫不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。

3.5 活動標題不完整每處扣80元，記錄內(nèi)容與標題或欄目不吻合每處扣120元。

3.6 記錄內(nèi)容達不到300字以上每次扣40元；嚴重抄襲有關文件、報刊及學習材料每次扣160元。

3.7 發(fā)言人每差一人次扣40元，活動次數(shù)每差一次扣200元。

第五篇：合同、臺帳管理規(guī)定

合同、臺帳管理規(guī)定

1.目的使于公司掌握工程合同簽訂情況，進一步加固強合同管理工作

2.適用范圍

本規(guī)范適用于業(yè)主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工作中承包業(yè)務中簽訂的各類合同。

業(yè)務部門

業(yè)務部門應建立、健全合同臺帳管理制度，明確合同臺帳經(jīng)辦人員 業(yè)務部門在每月月被告七日內(nèi)向綜合管理部報送上一月度簽訂的合同臺帳

項目部

項目部應建立健全合同臺帳管理制度明確合同臺帳主管人員及經(jīng)辦人員 項目產(chǎn)順每月度結束后七日內(nèi)向綜合管理部報送上一月度簽訂的工程分包合同、采購合同、租賃合同及專業(yè)加工合同等臺帳（臺帳格式見附表格）綜合管理部

綜合管理部是合同臺帳工作的主管部門，負責最終編制匯總業(yè)主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工程承包業(yè)務在簽訂的各類合同臺帳

附則

本規(guī)定由綜合管理部負責解釋、修訂

本規(guī)定自發(fā)布之日起

附錄