落實八項規定自查報告

現將我局執行中央“八項規定”情況匯報如下：

一、認真學習，健全制度

為了全面貫徹落實中央八項規定精神，我局及時組織召開局屬三站及12個基層畜牧獸醫站負責人會議，傳達中央“八項規定”、省市縣貫徹意見及有關規定。組織局機關及局屬單位全體干部職工學習了中央“八項規定”、市委XX縣委“十項規定”等規定及清理辦公用房有關要求等內容，隨后制定下發了《XX縣畜牧系統公務接待用餐管理辦法》、《畜牧局公車管理制度》、《值班制度》、《考勤制度》等5項規章制度，對貫徹各項規定作了進一步明確。每逢周一例會和周三業務學習會，局領導都要對貫徹執行“八項規定”情況進行再安排、再強調。每逢召開基層畜牧獸醫站長會議、防疫會議等，局領導都是逢會必講貫徹落實“八項規定”事項。并結合全省農業系統典型案例對基層單位負責人和各股股長進行黨風廉政教育，提醒干部職工增強廉潔自律意識，二、深入調研，全力抓好各項工作落實

我們認真貫徹落實中央“八項規定”、市委XX縣委“十項規定”，切實改進工作作風。

一是密切聯系群眾。

在全系統開展百名干部職工下基層，包抓百個養殖場和養殖大戶活動，全系統干部職工每人包抓1個養殖場、養殖大戶，一對一包抓幫扶。局領導帶頭，全體干部職工深入養殖場、戶調研了解，與養殖戶結對子，用實際行動幫助養殖戶解決生產中遇到的困難，共為養殖戶解決良種種源、防疫、銷售、飼料、信息等生產生活中的困難和問題70多件。

二是改進調查研究。

結合開展群眾路線教育實踐活動，改變以往以會議貫徹會議的作風，轉變作風，把主要精力用在抓落實上，把主要精力用在調查研究上，把主要精力用在為基層解決問題上，把主要精力用在為養殖戶服務上。局領導經常深入畜牧生產一線開展調查研究，注重到困難較多、情況復雜、矛盾突出的地方開展調研。與基層干部談心、與養殖戶座談交流，解決問題，化解矛盾，探討發展良策。針對上半年生豬市場價格低迷的實際，積極協調豬肉收貯企業收購我縣生豬，解決了養殖戶賣豬難問題。在調研基礎上，認真分析畜產品市場變化規律，在5月份動員養豬戶補欄。30多個養殖場在采納我們建議后及時補欄5000多頭。積極引導群眾調整產業結構，發展循環養殖和林下養殖，建成林下養殖示范點3個，2個正在建設，促進了產業發展多元化。認真分析h7n9禽流感和小反芻獸疫發展趨勢，及時安排部署我縣

h7n9禽流感和小反芻獸疫防控工作。安排人員督促指導養禽場、養羊場、戶做好防疫、消毒及人員防護工作，確保了我縣畜牧生產安全。

三是精簡會議簡報。

嚴格執行“無會月”制度，可開可不開的會一律不開，除確需召開傳達貫徹上級精神的會議外，一般不召開全局性會議。全面壓減文件簡報，切實改進文風。我局會議減少30%以上，文件簡報減少40%以上。

三、堅持厲行節約，嚴控“三公”經費使用

我局堅持勤儉節約，不鋪張浪費的原則。嚴格控制“三公”經費支出，堅持公開透明，局機關及局屬單位每月按時向財政局上報“三公”經費使用情況。接受監督。自“八項規定”以來，局機關“三公”經費較去年下降了23.5%。在公務接待方面，我們制訂了《XX縣畜牧系統公務接待用餐管理辦法》，明確了接待的范圍、標準及審批權限，嚴格執行公務接待的有關規定，在確保熱情周到的同時，一切從簡，以低于國家規定標準接待，嚴禁鋪張浪費。每次召開基層單位會議都實行走會制，壓縮會議內容，不安排食宿，堅決不搞同城接待。在公車使用方面，制定了《畜牧局公車管理制度》，加強車輛統一調度管理，3輛公車都貼上了“公務用車”標識，平時領導下鄉都由辦公室派車，每逢節假日和雙休日，除防疫督查和特殊任務值班外，都將車輛封存，禁止公車私用。針對往年機關辦公冬季取暖用電暖器耗電量大的實際，改用煤爐取暖，使電費大幅下降。

四、嚴肅工作紀律，扎實做好節假日值班及辦公用房清理工作

我們嚴格工作紀律。全體干部職工自覺遵守工作紀律，按時上下班，上班時間不干與工作無關的事。根據中省市縣關于加強節假日期間值班工作的要求，我局認真安排好局機關及局屬單位值班工作。制訂了值班制度，嚴格落實崗位責任，明確值班職責，嚴肅值班工作紀律，實行帶班領導在崗帶班，值班人員24小時堅守崗位，并做好值班記錄。局領導不定期對局機關及局屬單位值班情況進行電話檢查和不打招呼實地抽查，對值班工作責任不落實、人員不到位，給予嚴肅處理。縣紀委、聯合督查室多次查崗，我局帶班領導和值班人員均在崗。進一步加強機關管理，修訂完善了《畜牧局機關管理制度》，對畜牧系統的首問責任制、限時辦結制、責任追究制、效績考評制、社會服務承諾制的落實提出了明確要求，并加強跟蹤檢查。今年以來，我局堅持周一例會、周三集中學習制度，機關管理進一步規范，工作效率顯著提高，在清理辦公用房方面，局機關及局屬單位按照政策，嚴格落實辦公用房標準，該騰退的騰退、能分隔的分隔，需調整的調整，局里組成督查組對局屬各單位清理工作進行督查，確保不出問題，不拖后腿。共清理辦公用房7間

105平方米。

五、健全項目管理制度，規范項目建設

結合畜牧業項目建設，我們制定了《畜牧局中省標準化養殖場建設項目管理辦法》，對項目的申報標準、審批程序、建設管理及項目驗收作了明確規定，使項目建設有章可循。