第一篇：關于印發門頭溝區中小學督察考核工作方案的通知

關于印發門頭溝區中小學督察考核工作方案的通知

各中小學：

為深入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發展觀，深入推進素質教育，不斷提高教育教學質量，促進學校依法治校、依法辦學，根據《北京市中小學全面實施素質教育評價方案》和全區教育工作整體安排，特制定《門頭溝區中小學督察考核工作方案》，請認真學習并按照考核方案內容不斷規范學校工作。對于貫徹執行中存在的問題，請認真研究分析并及時向教委反饋。

附件：1.門頭溝區中小學督察考核工作方案 2.門頭溝區中小學行政工作督察考核要素 3.門頭溝區中小學教育教學督察考核要素

二〇〇八年十一月十一日

附件1

門頭溝區中小學督察考核工作方案(試行)

（2008—2011）

為貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發展觀，深入推進素質教育，不斷提高教育教學質量，促進學校依法治校、依法辦學，不斷提高學校整體工作水平，根據《北京市中小學全面實施素質教育評價方案》和全區教育工作整體安排，特制定《門頭溝區中小學督察考核工作方案》。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，全面科學評價中小學工作。堅持以提高教育教學質量為中心，促進學校依法辦學與落實教委重點工作部署有機統一，促進學校實施長遠發展規劃與落實近期工作目標有機統一，促進學校干部教師隊伍建設與教師學生個人發展有機統一，促進學校各方面工作協調發展與突出學校辦學特色建設有機統一，不斷提高我區義務教育的均衡優質發展，辦好人民滿意的教育。

二、考核原則

錯誤！未找到引用源。依法考核原則

各學校要嚴格遵守國家教育法律法規和其它法規關于教育的明文規定，做到依法治校和依法辦學。對存在的突出問題，除在考核要素中扣除相應權重的分值外，還要根據實際情況，在考核匯總成績中追加扣分，甚至一票否決。錯誤！未找到引用源。突出中心原則

堅持以提高教育教學質量為中心的考核取向。考核總體方案中把涉及教育教學管理和學生質量評價的考核要素單獨加以明確，考核權重占學?？傮w考核成績的60%（100分×60%，考核要素詳見附件3）；學校其它綜合管理工作做為另外一個考核要素體系，占總體考核成績的40%（40分，考核要素詳見附件2）。

錯誤！未找到引用源。督導評價與行政考核結合原則 督察考核方案的整體框架，依照《北京市中小學全面實施素質教育評價方案》制定，旨在推進學校工作的全面發展。同時結合教委整體規劃和年度工作重點，對相關要素進行明確的界定，以進一步加強管理，提高學校規范化管理的水平。

錯誤！未找到引用源。改進性發展原則

引導學校根據考核方案，認真分析查找學校教育教學和各方面管理中存在的問題，及時進行整改，促進整體管理水平和辦學水平的提高?？己诉^程中，考核部門要對學校工作中的不足之處進行反饋，有針對性地幫助學校改進工作。學校要形成自身工作縱向比較機制，立足學校實際，不斷有所發展。

錯誤！未找到引用源?？己私Y果應用原則

對學校督察考核的結果，將作為組織部門考察、調任、培訓干部的重要依據。督察考核成績將作為學校獎勵的重要依據。

三、考核實施辦法

錯誤！未找到引用源。教委成立督察考核工作領導小組。組長由教委主任擔任，成員單位為機關各相關科室和教師進修學校，負責督察考核工作的領導。領導小組下設辦公室，辦公室主任由主管基礎教育的副主任擔任，成員為各科科長和教師進修學校校長，負責中小學督察考核工作的組織實施。

錯誤！未找到引用源。各參加考核的成員單位，要依據考核要素認真進行中小學考核工作。要嚴格依據考核方案進行考核，對考核方案有特殊解釋的，要提前在相關部門會議上進行部署。

錯誤！未找到引用源?？己瞬扇〉姆椒ㄖ饕校翰殚嗁Y料、座談訪談、調查問卷、實地查看、隨機聽課、考核部門日常數據積累?？己藭r間初步定在每年的4月份進行。

錯誤！未找到引用源。各學校根據考核方案涉及的各個要素，認真查找問題，彌補不足，提高學校整體辦學水平和管理水平。學校要就督察考核方案，形成3000字左右的自查報告。校長要就學校發展目標和措施、干部教師隊伍建設、教育教學管理、依法治校、學校發展特色等方面的情況準備20分鐘的匯報發言。

錯誤！未找到引用源。由教委督察考核工作領導小組辦公室負責，組織做好對中小學考核結果的匯總，指定專人撰寫各個學校督察考核評價意見，由督察考核工作領導小組辦公室負責進行反饋。

錯誤！未找到引用源?？己藢嵤┲械钠渌幢M事宜，由教委督察考核工作領導小組另行予以安排。

二〇〇八年十一月十一日

第二篇：中小學教師考核工作方案

一、指導思想

為了適應教育教學改革的需要，推動工作的不斷發展，充分調動廣大教職工工作的積極性、創造性，全面、客觀、公平、公正地評價教職工工作，本著優勞優酬，獎勤罰懶的原則，特制定本工作考核方案。

二、考核人員：解放鄉全體教職工

三、考核種類：

1、校長、主任按校長、主任考核細則進行考核。

2、班主任、任課教師按細則。

3、工勤、教輔人員考核：考勤20分，工作量10分，師德修養10分，工作定性優60分良40分中30分差10分。

4、中學考核以解放中學細則為準。

5、中心校人員考核：考勤20分，工作量10分，師德修養10分，工作成果60分，學期末分管工作全縣排名，1-5名計60分，5–10名計40分，10-12名計20分。

四、考核辦法：

1、考勤以各校上報的出勤統計為準，中心校隨時抽查，發現弄虛作假或不按中心校下發的細則辦事，扣校長與當事人同樣的分值。

2、教學成績以中心校隨機抽測和期中、期末考試為準。

3、其它項目以平時中心校檢查和本校檢查為準。

4、學?？己藢W期末總評占20%，中心?？己苏?0%。

五、考核領導組織

組長：

副組長：

組員：

六、細則

1、教師月考核細則。

2、校長考核細則。

3、主任考核細則。

4、教職工考勤細則。

5、教師教學工作要求。

第三篇：國家海洋局關于印發海洋督察方案的通知（精選）

【發布單位】國家海洋局 【發布文號】國海發〔2016〕27號 【發布日期】2016-12-30 【生效日期】2016-12-30 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】國家海洋局

國家海洋局關于印發海洋督察方案的通知

國海發〔2016〕27號

沿海省、自治區、直轄市人民政府，國務院有關部委：

《海洋督察方案》已經國務院同意，現印發給你們，請遵照執行。

國家海洋局 2016年12月30日

海洋督察方案

為全面推進海洋生態文明建設，切實加強海洋資源管理和海洋生態環境保護工作，強化政府內部層級監督和專項監督，健全海洋督察制度，根據《中華人民共和國海域使用管理法》、《中華人民共和國海島保護法》、《中華人民共和國海洋環境保護法》和《中共中央 國務院關于加快推進生態文明建設的意見》、《生態文明體制改革總體方案》等要求，制定本方案。

一、指導思想

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略，認真落實黨中央、國務院決策部署，統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局，牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，堅持問題導向、依法依規，將海洋督察作為海洋生態文明建設和法治政府建設的重要抓手，推動地方政府落實海域海島資源監管和海洋生態環境保護法定責任，加快解決海洋資源環境突出問題，促進節約集約利用海洋資源，保護海洋生態環境，推動建立有效約束開發行為和促進綠色低碳循環發展的機制，不斷推進海洋強國建設。

二、海洋督察對象

國務院授權國家海洋局代表國務院對沿海省、自治區、直轄市人民政府及其海洋主管部門和海洋執法機構進行監督檢查，可下沉至設區的市級人民政府。

三、海洋督察內容

重點督察地方人民政府對黨中央、國務院海洋資源環境重大決策部署、有關法律法規和國家海洋資源環境計劃、規劃、重要政策措施的落實情況。

（一）國家海洋資源環境有關決策部署貫徹落實情況。重點圍繞《中共中央 國務院關于加快推進生態文明建設的意見》、《生態文明體制改革總體方案》、《全國海洋主體功能區規劃》、《水污染防治行動計劃》、《全國海洋觀測網規劃（2014-2020年）》等文件中海洋資源環境有關要求的貫徹落實和執行情況進行督察。

（二）國家海洋資源環境有關法律法規執行情況。督察海域和海島資源開發利用與保護、海洋生態環境保護、海洋防災減災等領域法律法規的執行和落實情況。重點督察相關法律法規確定的地方人民政府海域海島資源監管和海洋生態環境保護等法定責任的落實情況。

（三）突出問題及處理情況。包括海洋環境持續惡化情況，嚴重污染、環境破壞、生態嚴重退化等區域性突出問題，群眾反映強烈、社會影響惡劣的圍填海、海岸線破壞等問題，以及突發環境災害和重大海洋災害處理情況。

四、海洋督察實施

國家海洋局負責組織實施國家海洋督察制度，建立海洋督察工作機制。

（一）督察方式

1．例行督察：對一定時期內海洋行政管理和執法工作進行全面監督檢查，糾正發現的問題，提出改進意見和建議。

2．專項督察：針對海洋行政管理和執法工作中的苗頭性、傾向性或者重大的違法違規問題等特定事項進行監督檢查，提出整改意見和建議。

3．審核督察：依照規定權限和程序，對省級人民政府及其海洋主管部門已批準的海洋行政審批事項進行核查，對審批工作的合法性、合規性和真實性進行監督檢查，及時發現和糾正行政審批違法違規問題。

（二）督察程序

1．督察準備。根據督察工作計劃或工作需要，國家海洋局提出具體督察工作方案，按程序上報國務院備案，并做好組織和培訓方面的準備。

2．督察進駐。國家海洋局向被督察對象發送督察通知書，告知其督察事項、督察時間及督察要求等。督察期間主要采取聽取匯報、調閱資料、實地核查等形式進行督察。3．督察報告。國家海洋局對督察過程中了解的情況和發現的問題及時進行匯總，剖析問題產生原因，提出有針對性的意見和建議，并于督察結束后20個工作日內形成督察報告及督察意見書。對督察中發現的重要情況和重大問題，國家海洋局要及時向國務院請示報告。

4．督察反饋。督察結束后35個工作日內，國家海洋局將督察意見書反饋給被督察對象，指出發現的問題，提出整改意見和要求。

5．整改落實。被督察對象要落實督察整改要求，制定整改方案，于督察情況反饋后30個工作日內報送至國家海洋局，并在6個月內報送整改情況。國家海洋局可根據需要，對重要督察整改情況組織“回頭看”。沒有在規定期限內落實整改要求的，國家海洋局可以依法采取實施區域限批、扣減圍填海計劃指標等措施予以處置。被督察對象整改落實情況通過中央或當地省級主要新聞媒體向社會公開。

6．移交移送。對督察中發現的違紀違法行為，需追究黨紀政紀責任的，移交紀檢監察機關處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理。

五、工作要求

（一）海洋督察工作應堅持實事求是原則，深入調查研究，全面準確掌握情況，客觀公正反映問題。督察機構應當主動向社會公布聯系方式，接收群眾提供的線索。被督察對象應自覺接受監督，積極配合開展工作，客觀反映情況。

（二）國家海洋督察對地方人民政府及其海洋主管部門和海洋執法機構進行監督檢查，不改變、不取代地方人民政府及其海洋主管部門和海洋執法機構的行政許可、行政處罰等管理職權。

（三）督察機構要嚴格遵守廉政規定，嚴格執行中央八項規定精神，抓好督察干部的黨風廉政、保密教育；建立健全各項規章制度，防止失職、瀆職和其他違紀違法行為；對不認真履行職責，監督檢查不力的，應追究相應責任。

本內容來源于政府官方網站，如需引用，請以正式文件為準。

第四篇：督察部工作方案

督察部工作方案

一、督察范圍

1、各部門經理、主管的工作質量及所管轄員工的執行力。

2、各部門經理、主管的在職學習、提高。

3、各部門經理、主管對公司企業文化創建的推動與配合。

4、各部門經理、主管對員工的培訓、教育的執行情況。

5、對各部門經理、主管的工作業績考核、匯總。

二、各部門經理、主管的培訓課程本安排如下：

每月的第四個星期日上午8：30分開始學習，每兩節課休息10分鐘，課后進行考試，或寫出學習心得。(1)執行力打造方法(共120分鐘)①領導者如何培養(管控力)殺氣（30分鐘）

②如何讓員工覺得領導的命令有道理（60分鐘）

③鐵腕管理和人性化管理如何平衡（30分鐘）(2)中層主管核心管理技能訓練（共360分鐘）(3)猴子管理法（共90分鐘）(4)如何委派工作（共180分鐘）(5)如何當好一線主管（共280分鐘）(6)如何打造堅實的基層團隊（共300分鐘）(7)如何做一名優秀的部門經理（共300分鐘）(8)如何打造職業化團隊（共360分鐘）

三、各部門經理、主管對員工的培訓、教育：

部門經理以前段時間對員工的工作總結加上企業文化提倡的價值觀為主要出發點，利用一個小時的時間對員工進行思想教育。

督察部給出大致培訓提綱，由部門經理根據實際情況自由發言。（如下）

員工思想教育大綱

作為一名現代企業的員工，特別是民營企業的員工，無論個人素質是什么樣、具備多少工作技能、或者年齡有多大，如果不能融入團隊或不具備端正的工作態度，就很難得到企業的表揚，也會讓上司覺得指揮起來很困難，從而失去受獎勵的機會，最終只落得讓上司頭疼，覺得你不服從管理的結果！特別是老員工“心態老化”，缺乏工作熱情，而新員工又得不到有效地幫助和支持，任其“自生自滅”，所以，民營企業的員工必須正確認識個人發展與企業發展之間的魚水關系，要得到提升和成長，必須全面的進行自我認識、融入團隊、具備良好的執行力、并且持之以恒的遵守紀律，一定按要求把工作質量做好！

有句話說的好，若工作中有人不100%負責任，企業就會出現各種問題，企業就可能失敗、破產，就會有人要受罰、下崗、革職、進醫院、進法院，甚至于—“下地獄”！同時，若企業上下都有強烈到位100%的責任意識與習慣，企業就興旺發達，大家可享受天堂般的成功與快樂。

一、自我認識

1、自我剖析。作為一個成熟的打工者、職業人或者稱為企業人，我們都不是不懂事的小孩，應該很清楚的知道自己來公司工作必須遵守的四個基本原則：

①保證工作質量，因為“工作質量是榮譽”，公司對你的評價最重要的一條就是你的工作質量。比如孟州分公司的員工，為了保證每周的工作質量都能獲得優良，自覺的找來了棉布塊和長度只有一尺長的小竹棍，綁成了能夠刷洗洗手池、便池的小拖把，每次都可以保證洗手池、蹲便池的清潔干凈。

②遵守公司管理制度，因為“遵守紀律是保證”，只有遵守公司紀律才能保證工作時間、保證工作質量，才不至于犯錯誤受處罰。

③在同事之間團結互助，因為“團結互助是動力”，同事之間精誠團結，為了一個目標，共同合作完成任務，心往一處使、勁往一處用，才能稱得上是高效率的團隊，否則就是一盤散沙，特別是對于新員工，因為他們的技能不足，工作不熟練，更需要老員工的耐心指導，而不要橫加指責，一定要想辦法把新成員留下來好好工作，教會他們工作的技能。

④努力學習提高技能，對公司來說“員工成長就是目標”，只有員工不斷地進步提高，努力學習更多的為客戶服務的技能，才能讓公司的效益更好，你本人的回報也越高、你的工作也越穩定。

所以，做好自我認識，只有對自己在工作中必須達到的要求有了一個很清晰的認識，才能正確認識和了解公司為什么對大家制定出的各種要求和制度了。

2、明確自己的職業生涯發展規劃。根據自己的能力、喜好、優勢和特長，選擇符合自己意愿的個人發展規劃，公司有保潔部、家政一部、二部，都是我們可以好好發揮能力的部門，不管在那個部門工作，都應該好好表現，不要給自己的頂頭上司找難堪。并不斷提醒自己，不管工作中遇到什么艱難險阻，一定要全力去嘗試用各種方法解決問題，不要學會等、靠、要的不良習慣。有些員工在工作中不舍的下一點力氣，明明能夠處理的事情，自己卻說不能處理，非要等主管親自動手才肯承認可以做好，殊不知，這樣是得不到上級的表揚和看重的，更有甚者，主管都做出了示范，自己還是不肯動手去做，去改正自己的錯誤，這就是沒有執行力的表現，也是服從性不強的表現，如果此時再找借口頂撞上級，就是不服從管理的錯誤表現！

二、融入團隊

1、積極、端正的態度。在一個團隊里做事，首先要有一個積極、端正的心態，比如不要在背后議論別人的是非、對工作不要觀望要積極動手、遵守紀律、服從領導，認真作好工作等。

2、學習的心態。不管你在以前的工作中有多輝煌或者做的多好，也不管你原來是怎么做的，但是現在公司對大家提出了新的要求，就要一切從零開始，所以，必須具備空杯的心態，應該虛心、謹慎地學習和工作；要上進，也要不斷擴充自己的知識面，對主管教的新方法、新技能一定要認真學習并按要求去做；一個企業里，絕對有某方面非常優秀的員工，他們的行為方式、先進經驗是其他員工快速成長的標榜，所以假如你本人的工作技能比不上他們，絕對不能說風涼話，或者說別人是出頭鳥愛出風頭、說別人愛表現等等。要好好的向他們學習，向他們的標準看齊。聰明的人能把別人千辛萬苦才得到的“經驗”直接變為自己的行為準則，在工作中好好運用。

3、相信和喜愛自己的企業。作為規模較大的民營企業，能在激烈的競爭中生存、發展、壯大，就絕對有其獨到的企業文化、經營理念和核心價值，能在這樣的企業尋求發展，員工應該引以為豪，更應該相信公司的明天會發展的更好！公司成立近十年來，從來不拖欠公司任何員工的工資，而且每個月都會按時給大家開工資，所以，每一個員工也不要在工作質量上拖欠公司，更要按質按量的完成上級交辦的工作。

4、養成好的工作習慣和行為方式。比如做事細致、顧全大局、正視困難、保持積極心態、有了任務立即行動、不亂找任何借口、服從指揮與紀律等，好的工作習慣能事半功倍，能影響其他員工從而形成一個良好的工作氛圍。

三、具備較強的執行力

1、了解企業。作為一個員工，必須了解企業，比如企業的服務理念、質量方針、企業文化理念、工作流程等。只有對企業有了全面的了解，才能更準確地為自己定位，更好的保證工作質量，正確的服務客戶！

2、明確自己工作目標。員工在實施自己的工作過程中或辦理某件具體工作時，一定要很清楚的知道最終目標是什么，要將每件工作、每件小事都盡量與“企業整體發展需要”聯系起來；立即行動是成功的秘決之一，千萬不要磨磨蹭蹭或者挑肥揀瘦，或者找一大堆借口，這都是執行力不強的表現！方法永遠比困難多，每個人都有創造性能力，對一

件工作任務，你要做的就是嘗試去做，而不是在沒有做之前，就找借口說做不成或者沒法做。

3、節約成本。有效節約企業資源，控制成本，以最低成本和最佳組合創造最高效益。工作中一定要有成本意識，盡最大努力為公司節約原材料、節約各種工具，并且在工具有了毛病時，首先自己要想辦法趕快修理，不要只知道等著上級來處理。對于機械類的工具或者機器，如果在使用中出現了問題，一定要馬上通知上級主管，個人不得隨意拆卸修理，以免越修越壞。

4、帶領、引導（領導）團隊每一個成員，營造好的工作氛圍和環境，充分發揮每個員工的積極性、創造性，為企業的發展創造更多的有利條件，對待客戶要像對待領導一樣尊敬，把公司能提供的各項服務認真清楚的向客戶說明，有可能的情況下把客戶的聯系方式記錄下來，以便公司更好的服務客戶和開展業務。

5、不斷總結?！翱偨Y才是成功之母”是鐵一般的事實。工作沒有圓滿完成就是失敗，沒有任何借口！在開展工作的同時，我們就應該不斷檢討、及時總結，要將失誤和錯誤消滅在萌芽之中，千方百計完成工作任務！

四、持之以恒

要想成功做好工作，除了明確的目標、積極的心態、果敢的行動和正確的方法之外，還必須堅持到底，一定不能半途脫崗或者不把公司紀律及要求放在心上！計劃再完美、資源再豐富、前期再努力，如果經不起困難和挫折的話，也只落得半途而廢！只要認準自己的目標，就要下定堅持到底的決心，想好應對困難和挫折的方法，積極調整自己的心態，不斷鼓勵和影響合作伙伴，用成功來證明團隊和自己！

進入一個企業，只要清楚的認識了自我，真正地融入新的團隊，保持好的心態和工作習慣，具備較強的執行力，持之以恒，就有可能取得好的工作業績以證明自己的能力，公司是舞臺，員工是演員，客戶是觀眾，要想讓觀眾滿意掏錢，就要好好表現。

四、督察方法

（一）督察過程中，不再直接對員工的失誤當面指出，只作出記錄、錄像。以此作為對各部門經理、主管的工作考核重要指標之一。

（二）保潔部嚴格按績效考核及質量標準要求檢查，除了工作質量檢查、崗時檢查以外，對小型客戶安排單個員工的單位還進行工作巡視情況檢查。月底開職工大會做出評價，并予以公布，保潔部經理以1、2、7法對員工進行排名，即10%不合格、20%優秀、70%合格，配合企業文化創建工作對以上結果予以表揚、獎勵、或者懲戒。

①保潔部經理以工作質量、執行力、崗時準確性、工作制服整齊度為主要評價標準。

②對工作優秀者，進行月度、季度、表揚、獎勵。對有經濟貢獻者以獎品或者獎金形式予以鼓勵。

③對工作質量評價合格者，以企業文化倡導的理念為主，加大教育、培訓力度，督促其不斷提高工作質量與技能。

④對工作質量差、拒不服從指揮、執行力差、遲到早退、不按要求者裝者以績效考核及管理制度規定進行批評、經濟處罰或安排再學習。

⑤配合公司企業文化創建工作，定期開座談會（每周一次，每次半個小時，具體時間由部門經理安排，副總每月至少參加一次），對所管轄員工進行教育、培訓。

（三）家政部主要針對工作質量、工具正確使用、崗時檢查，每兩周公布一次檢查結果，月底做出總體評價。

①家政部每月按執行力、紀律及工作質量進行一次評比，優秀者進行獎勵及表揚。按1、2、7法排比。工作質量劣者給予經濟處罰或通報批評。

②對有經濟貢獻者，給予獎品或獎金表彰。

③家政一部由部門經理根據執行力、工時完成情況、紀律性進行評價。家政二部主要以績效考核、紀律、執行力為主對工作質量進行評價。

④配合公司企業文化創建工作，定期開座談會（每月兩次，每次一個小時，具體時間由部門經理安排，副總每月至少參加一次），對所管轄員工進行教育、培訓。

五、企業文化宣導及教育主要以以下價值觀、理念為主。培養員工積極的思想，并以執行辦法為主要目標對員工實施管理，將新的價值觀融入到員工的思想與行為之中。

1、對內：

①工作質量是榮譽（工作質量優良得到的將是榮譽）執行辦法

(考核、記錄貢獻、錯誤或者好行為)職工大會→表彰優秀、懲戒落后

評優秀員工→月度、季度、

頒發獎品→卓越表現獎、貢獻獎

②遵守紀律是保證

執行辦法

（抽查、考核、看表現、違紀者處罰且通報批評）

遵守紀律→少犯錯誤少丟人、服從管理

遵守紀律→保證工作時間、保證工作質量

鐵的記律→堅實的基層隊伍、落實有效的執行力

③團結互助是動力

執行辦法

（觀察、看表現與反映、不符合者調崗等）

團結→心往一處使、勁往一處用

互助→互幫互助、快樂工作

動力→共同學習、共同提高

④員工成長是目標 執行辦法

（組織各項活動、以點帶面宣導思想，給予積極者以鼓勵）企業使命

奉獻社會，造福人類；

獲取利潤，持續經營；

企業進步，員工發展。員工使命

為克服困難，解決問題而全力以赴，永不言敗，追求卓越，成就自我。

2、對外：

（公司是舞臺，員工是演員，客戶是觀眾，要想讓觀眾滿意掏錢，就要好好表現）

①承諾不變、服務不變，不斷滿足和超越顧客的希望。

②重視科技人文、追求完美服務，潛心打造物業保潔管理精品。

第五篇：北京市門頭溝區人民政府辦公室關于印發區政府領導工作分工的通知

北京市門頭溝區人民政府辦公室關于印發區政府領導工作分工的通知

各鎮人民政府，區政府各委、辦、局，各區屬機構：

《關于區政府領導工作分工的意見》已經區委、區政府研究同意，現予印發。

北京市門頭溝區人民政府辦公室

二〇一〇年五月三十日

關于區政府領導工作分工的意見

王洪鐘同志 領導區人民政府全面工作，負責財政、人事、機構編制、監察、審計方面工作。兼任區機構編制委員會主任、區綠化委員會主任委員、區人口與計劃生育領導小組組長。分管區財政局、區 編辦、區監察局、區審計局。

羅 斌同志 負責區人民政府常務工作，協助區長負責財政、審計、監察和信息化建設方面工作。負責綜合經濟、商務經濟、經濟開發區方面的工作。負責企業改革全面工作。負責區招商引資全面工作。

兼任區政府采購工作領導小組組長、區突發公共事件應急委員會主任、區整頓和規范市場經濟秩序工作領導小組組長、區征兵工作領導小組組長、區軍事設施保護委員會主任。

分管區政府辦公室（區政府外辦）、區發展改革委、區工商分局、區國稅局、區地稅局、區統計局、區質監局、區藥監分局、區國資委、區商務委（區糧食局）、區經濟信息化委、區機關后勤服務中心、區石龍管委、區棚改中心、區商業網點管理處、區供銷社、區地煤辦。聯系區人大、區政協。聯系駐門頭溝區各家銀行及所有上市公司。聯系區人民武裝部、駐區部隊。聯系區供電公司、京煤集團。

付兆庚同志 負責交通、公安、安全、司法、安全生產、規劃和土地方面工作。

兼任區安全生產委員會主任、區防火安全委員會主任、區交通安全委員會主任、區食品安全領導小組組長、區流動人口和出租房屋管理委員會主任。

分管區政府法制辦、區信訪辦（區社會矛盾調處中心）、區綜治辦、區公安分局、區司法局、區安全監管局、區交通局、區規劃分局、區國土分局。

聯系區法院、檢察院。

翟云峰同志 負責農業、農村、科技、園林綠化、水務、旅游和新農村建設方面工作。負責永定河生態走廊建設。

兼任區防震抗震工作領導小組組長、區防汛抗旱指揮部指揮、區防治重大動物疫病指揮部指揮、區森林防火指揮部指揮。

分管區農委、區科委（區知識產權局）、區園林綠化局（區綠化辦）、區水務局、區旅游局、區農業局（區動物衛生監督管理局）、區地震局、區氣象局、區經管站、區景區管理處。聯系區科協。

姚忠陽同志 負責教育、文化、衛生、體育和檔案史志方面工作。

兼任北京行政學院門頭溝分院院長、區愛國衛生運動委員會主任、區獻血工作管理委員會主任、區語言文字工作委員會主任、區紅十字會會長。

分管區教委、區文化委、區衛生局、區體育局、區檔案史志局、區公共工程服務中心、區廣播電視中心、區財貿干校。

聯系區總工會、區文聯。

鄭偉革同志 協助羅斌同志抓好區棚改中心工作。負責市政建設、城市管理、城鄉建設和精神文明方面工作。

分管區住房城鄉建設委（區政府住房保障改革辦）、區市政市容委（區城鄉環境建設辦）、區城管大隊、區公路分局、區民防局、區精神文明辦、區環衛中心。

聯系區工商聯。

李 昕同志 負責環境保護、社會建設與管理、民政、勞動保障、人口計劃生育和民族宗教僑務以及對臺事務方面工作。

兼任區環境保護委員會主任、區老齡工作委員會主任、區婦女兒童工作委員會主任、區未成年人保護委員會主任、區社會保障和就業工作領導小組組長、區政府殘疾人工作委員會主任。分管區環保局、區人口計生委、區社會辦、區人力社保局、區民政局（區民族宗教僑務辦公室）、區老齡辦、區臺辦、區殘聯。

聯系團區委、區婦聯。

公安部嚴禁民警參與征地拆遷

發布時間：2011-03-04 13:05

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法制網北京3月3日訊 記者李恩樹 公安部黨委近日制定下發《2011年公安機關黨風廉政建設和反腐敗工作意見》,要求各地公安機關以涉案人員非正常死亡問題專項治理、涉案財物管理為重點,進一步解決群眾反映強烈的突出問題,深入推進公安特色懲治和預防腐敗體系建設。

意見指出,各級公安機關要認真貫徹國務院嚴格征地拆遷管理工作的有關要求,嚴禁公安民警參與征地拆遷等非警務活動,對隨意動用警力參與強制拆遷造成嚴重后果的,嚴肅追究相關人員的責任。

意見明確今年要深化拓展專項治理,著力解決群眾反映強烈的突出問題。對民警參與經營娛樂休閑場所問題、亂收濫罰等問題,各地公安機關可根據本地實際,選擇其中突出的進行治理。治安、消防、交通等部門、警種要對民警推銷或指定公共安全產品等問題進行治理。要鞏固警車和涉案車輛違規問題治理成果,堅決防止反彈。