第一篇：二O一七年工作總結及二O一八年重點工作安排

二O一七年工作總結 及二O一八年重點工作安排

今年以來，國內外經濟環境依然錯綜復雜，鹽化產品供需矛盾突出，市場不見起色，價格拉升困難，成本費用居高不下，且部分生產設備年久老化故障頻發，給生產運行帶來不利影響。面對諸多不利因素，化工廠以全面落實公司“深化改革轉機制，精益管理提質量，轉型發展增效益，惠民強企創和諧”的工作方針為主線，以推進國企改革工作為契機，以深化“三項制度”改革為動力，以體制機制創新為重點，加強精益管理，促進節能減排，進一步完善和深入推行“1661”系統工程，穩步提升企業經濟運行質量和效益，生產經營總體保持了穩中向好的態勢，較好完成了各項工作目標。現將主要工作簡要總結如下：

一、2017年主要指標預期完成情況

1、經營指標：全年預計實現營業收入6300萬元，其中主營業務收入5000萬元，礦物混合鹽產品收入500萬元，貿易收入800萬元，實現利潤-3700萬元，較公司下達年度指標減虧100萬元。

2、產量指標：預計生產氯化鉀7500噸（含合同鉀），氯化鎂78000噸，二效鹽11000噸，原鹽實產37000噸。

3、銷售指標：預計銷售氯化鉀7500噸（含合同鉀），氯化鎂74000噸，二效鹽11000噸，綜合產銷率95%以上，回款率100%，現金回款率70%以上。

4、招待費指標：至10月底發生業務招待費14.1萬元，控制在全年指標內。

5、安全環保和信訪穩定指標：截至目前，未發生各類傷亡事故、交通事故、火災事故、環境污染事故及治安和刑事案件，未發生進京赴津、集訪群訪和群體性事件。

二、主要工作回顧

（一）以“三項制度”改革為動力，調整完善經營目標考核方案，激發企業內在活力和動力。

根據公司2017年《經營目標責任制總體方案》《內部分配方案》的總體要求，以《深化企業內部“三項制度”改革總體方案》為統領，結合化工廠生產經營實際，調整完善經營目標考核方案，化繁為簡，突出安全，量化要素，獎罰聯動，科學合理下達指標，增產降耗加大提獎，強化管理人員績效考核，建立開發新品獎勵機制，設立專項獎勵基金，鼓勵引導干事創業，繼續增加各級骨干和一線職工在二次分配收入中的比重，充分調動全體職工抓生產、強管理，爭優質、創高產的積極性和主動性。

調整組織架構，組建維修車間，優化人力資源配置，整合提升技術力量，明確生產車間與維修車間職責分工，生產車間重安全、抓運行，維修車間保安全、提效能，各司其職，2 分工負責，以設備的高效運轉促進生產的平穩高產。整合職能科室，將安環、保衛兩科合并，充分挖掘內部人力資源潛力，跨科室配備治安保衛管理人員，進一步壓縮機構設置，精減人員編制，降低管理成本。

為進一步加強公務用車管理，降低公務用車運行費用，根據《公司公務用車制度改革實施意見》，起草了《化工廠公務用車制度改革實施方案》，成立領導小組，召開專題會議，明確改革方式，核減車輛一部，健全制度管理，推行網絡約車，堅持厲行節約，提高出行效率，加強預算管理，合理安排調度，年可降低公務用車成本近20萬元。

（二）穩固進罐鹵水質量，科學調度生產運行，生產實現量升質穩。

為進一步降低化工生產運行成本，化工廠積極采取系列措施，努力穩固和提升進罐鹵水質量。年初，及時召開骨干會議，深入分析自身的優勢與不足，面臨的困難與挑戰，統一思想認識，分解任務指標，層層傳遞壓力，形成工作合力。充分利用上半年降雨少的有利天時，努力克服勞動力嚴重不足、第一分公司甩鹵量減少且質量不佳及復曬灘結晶面積減少等困難，嚴格落實工藝操作規程，采取“增容儲備、三除兩提”等措施，重點抓好塑苫收放設施的維修保養及“四及時”管理，充分發揮塑苫保鹵、保鹽、抗降水作用，努力提高進罐鹵水質量和成鹵率。同時，堅持“以鹵為主，積極產 鹽”的生產方針，采取“換鹵扒鹽、人工勻碴、除混徹底、機械作業”等措施，力爭多出鹽，出好鹽。

至10月底，收鹵120萬m3，趕制高濃度進罐鹵水35.6萬m3，鹵水含鉀量平均在32g/L以上，首次組織了秋季扒鹽，春秋兩季扒鹽共產原鹽3.7萬噸。

化工生產根據市場需求，主動調整產品結構，科學合理組織生產運行，密切關注供汽負荷變化，加強與供汽方溝通協調，減少因霧霾天氣限汽及鍋爐故障對生產的不利影響，提高蒸汽供給穩定性。采取進一步優化工藝操作，合理分解指標，增產降耗加大提獎，調整氯化鉀離心機開停車時間，平衡各班次產量，氯化鎂蒸汽冷凝水余熱再利用等綜合措施，保證生產的連續穩定和高產低耗。同時，充分發揮黨組織優勢，深化主題教育，推動開展勞動競賽，組織實施合理化建議，鼓勵技術創新，爭創一流業績，進一步調動了職工增產降耗創效的積極性和創造性。3月份，氯化鉀平均日產實現近35噸的好成績，首季實現了開門紅。

截至10月31日，共產氯化鉀5957.05噸（含合同鉀），氯化鎂61731.2噸，二效鹽9593.9噸，分別完成年計劃的80.50%、83.42%和73.80%。

（三）積極應對市場寒冬，推動凝聚業內共識，努力拉升產品價格實現效益最大化。

受宏觀經濟增速放緩，市場需求不足，總體產能過剩等4 多重因素疊加影響，近年來國內鹽化產品市場銷售舉步維艱。為進一步加大產品銷售力度，促進企業經營穩定，春節過后，化工廠及時召開了首次營銷工作會議、市場分析研討會、定價領導小組會議等系列專題會議，總結經驗，查找不足，研判形勢，創新舉措，努力實現營銷工作開門紅。修訂完善《產品承包銷售考核實施方案》，量化承包指標，加大考核力度，進一步完善激勵約束機制，充分調動業務人員闖市場、促銷售、創業績的積極性和主動性。主要領導高度重視營銷工作，定期親自帶隊深入市場一線，不等不靠，主動出擊，做到信息搜集精準，市場了解深入，形勢研判正確，市場把控得當，策略采取靈活，決策下達果斷。抓住同行業部分企業停產時段，積極走訪老客戶，開拓新市場，延伸市場空間，進一步提高市場占有率。高度重視品牌建設、售后服務和產品質量等工作，依靠“海晶”品牌影響力和認可度，及熱情周到的服務意識和過硬的產品質量，贏得市場，維系客戶，提高銷量。同時，加強與同行業企業間的溝通協調，牽頭組織津冀魯等地區同行業市場研討會，最大限度凝聚共識，消除同行業間的無序競爭，穩固和拉升產品售價。

1至10月份，共銷售氯化鉀6511.9噸（含合同鉀），氯化鎂64951.9噸，二效鹽9837噸，氯化鎂產品銷量和價格在業內保持了最佳水平。為進一步增加營業收入，化工廠立足自身產業鏈，在最大限度保證資金安全性的前提下，把 握時機，尋找商機，與部分優質客戶開展顆粒一水硫酸鎂等貿易業務，至10月底，累計實現貿易收入614萬余元，取得收益14萬元。

（四）有序推進新品開發，抓住市場商機，積極拓展“短平快”項目。

面對國內外經濟復蘇艱難曲折，鹽化行業整體產能嚴重過剩等嚴峻困難和挑戰，化工廠在鞏固傳統產品市場份額的基礎上，以進一步優化產品結構，提升產品附加值，探索產業發展新方向為突破口，積極搶抓市場機遇，推動企業產品多元化發展。一是與公司技術中心和技術方密切配合，就濃厚鹵脫色、凈化及高純氫氧化鎂工藝技術研發中試項目前期初步試車過程中發現的問題，逐項落實整改措施，調整反應原料，優化工藝路線，規范現場管理，相繼開展了白熱水試車、濃厚鹵脫色、凈化工藝調試、主反應試車等工作，暑期停產前完成了19批次鹵水凈化脫色，7個批次的產成品實驗檢測工作，工藝路線基本打通，項目取得階段性成果。二是積極推進青海氯化鎂造粒技術研究科研項目，論證了技術可行性，開展了國外市場調研，完成了項目立項報告，起草完善了項目實施方案、技術合同，成立了項目組，開展了電氣儀表、生產設備的選型設計，為鎂產品的深加工創造了條件。三是礦物混合鹽項目是化工廠繼開發高級生物海水晶新品后，積極搶抓市場機遇，大力發展“短平快”項目的又一項6 重點工程。為更好開展工作，我們成立項目組，組建管理團隊，健全獎勵機制，簽訂框架協議，嚴格質量管控，實行勞務分包，強化日常管理，今年前10個月累計完成出口訂單1000噸，實現銷售收入400余萬元，至年底累計可完成訂單1540噸。為進一步拓展業務，我們于近期擬安排業務人員赴澳大利亞進行市場考察，與客戶面對面溝通交流，尋找市場商機，洽談合作項目，延伸產業鏈條，提高規模效益，做強做優做大，形成品牌效應。四是國家“環保風暴”迫使我們的下游防火板材行業重新洗牌，直接影響了鎂產品的市場銷售，事物總有正反兩個方面，有挑戰，也會有機遇，這也為我們向下游延伸產業鏈，進入新的領域帶來了難得的歷史機遇。以此為契機，我們積極尋求合作伙伴，努力切入這一領域，目前已和相關企業進行了深入交流洽談，達成了初步合作意向。五是準確研判市場，抓住市場商機，落實融雪劑項目，采取外部委托加工和內部自行生產相結合的模式，滿足訂單需求，搶占市場份額。

（五）極端重視安全環保工作，全力推進安全環保隱患排查治理，確保企業生產經營依法合規。

今年以來，國家、市區安全環保壓力空前、形勢嚴峻，各級政府安監、消防、環保等部門采取“四不兩直”、現場錄像、媒體曝光、有獎舉報、大檢查“回頭看”等方式方法對企業履行安全環保主體責任加大常態化監管，發現問題嚴 肅落實處罰問責措施。4月下旬，中央環保督察組進駐天津，就落實環境保護主體責任對天津開展為期一個月督察，這對企業進一步做好環保工作提出了更高標準、更嚴要求和更大考驗。為嚴格落實企業安全環保主體責任，化工廠從講政治的高度全面從嚴推進落實安全環保工作，征集職工崗位安全知識需求，制定專業管理人員安全知識技能提升計劃，舉行領導班子成員“安全大講堂”授課班，創新形式和內容積極開展安全生產月活動，成立環保安全專項自查自糾、環保自查迎接環保督察等工作領導小組，深入推進安全環保大排查大整治活動，抓好生產過程中有害因素辨識措施落實，全面推進班組安全標準化達標建設，完善應急預案和現場處置方案，強化對相關方的日常安全監管。加大環境綜合整治，開展環境風險評估排查，嚴格落實環保治理措施，推進硫酸鎂工業粉塵除塵系統改造、食堂改燃及增設油煙凈化裝置等環保項目實施，落實生產環節產生異味有組織排放措施，工業廢棄物統一收集、存儲和處理，確保“三廢”達標排放。至10月底，共組織專項、季節性、綜合性等安全環保檢查53次，整改安全環保隱患（問題）123項，累計投入資金9萬余元，完成安全生產費用項目2項，投入資金2.3萬元，完成安措項目3項，投入資金31萬元。截至目前，未發生各類事故，安全環保形勢保持了持續穩定，為企業生產經營創造了良好的內部環境。

三、工作中存在的不足

1、化工廠自2005年遷建到現址已10年有余，由于鹽化生產存在高溫、高濕、強腐蝕等特性，設備常年運行，陸續出現老化問題，尤其今年3、4月份，氯化鉀加熱室、預熱器接連頻繁出現故障，影響正常生產。

2、受供汽方大沽化工公司鍋爐改造工程影響，我們暑期開停車時間未能按原計劃執行，錯過了9月份黃金生產時段。9月底開車后，生產剛剛步入穩定，大沽化工方面供汽負荷又接連出現問題，迫使整個10月份鉀鎂工序錯峰生產甚至部分時段全面停產。這些因素直接影響了我廠全年利潤指標的完成。

3、鹽化生產是高投入、低產出行業，能源消耗較大。近年來，我們雖持續加強對能耗綜合管控，也取得了一定成效，產品能耗一定程度呈逐年下降趨勢，但受宏觀經濟增速放緩，同行業企業競爭加劇，下游需求嚴重不足等外部條件影響，市場持續低迷，價格拉升困難，成本居高不下，經營壓力較大。

四、2018年重點工作安排

1、以組織架構調整為契機，整合人力資源，發揮整體效應，積極趕制優質鹵水，確保進罐鹵水含鉀量始終保持在32克/升以上。在確保安全生產的前提下，科學組織全力抓好化工生產運行，優化工藝控制，嚴格質量標準，增產提質降耗，穩產高產超產。

2、積極應對嚴峻的市場形勢，加強市場調研分析，準確把握市場變化和趨勢，充分發揮品牌效應，完善銷售網絡，鞏固優質客戶，開拓新興市場，凝聚行業共識，拉升產品價格，實現產銷平衡和利潤最大化。

3、完善激勵約束機制，充分調動業務人員積極性，尋找市場商機，拓展業務渠道，強化風險管控，提高貿易收益。貿易業務上游是民營貿易公司的，堅決不做；上游是民營實體公司的，必須進行盡職調查，且每筆業務合同須經防控會議審議，嚴格控制總量。

4、與公司技術中心、技術方密切配合，全力推進濃厚鹵脫色、凈化及高純氫氧化鎂工藝技術研發項目，優化工藝路線，積累試驗數據，開展20000噸/年生產規模技術方案設計工作，進一步完善化工廠遷建設計方案。

5、全力推進新品開發、項目引進、合資合作等項目。礦物混合鹽項目，擴大澳洲訂單量，打入歐洲市場，同時繼續開發供家庭使用的高附加值商品，形成品牌化、系列化產品。礦物混合鹽鉀型添加劑項目，以合理價格購置一套轉讓的生產裝置，改造廠房和建設生產線，為礦物混合鹽項目配套，一可降低礦物混合鹽產品成本，二可作為企業遷建儲備項目。融雪劑產品，采取自行生產與委托加工相結合模式，培育市場，擴大份額。防火板材項目，與優質企業開展合資合作，規劃建設一條生產線，以此進入新的產業領域。高級10 海水晶，與坐落在院內的海生海水晶廠開展全面合作，做大做強做優產品。青海氯化鎂造粒項目，與金輪鹽化優勢互補，共同研發，規模化生產，打入美國市場，形成企業重要的經濟增長點。

6、嚴格執行“必聯網”采購，確保“必聯網”采購率100%。加強產成品及原材料庫存的管理，制定合理的庫存定額，減少資金占用，定期開展庫存物資清查工作，掌握各項物資的真實情況，防止積壓和損毀，提高使用效率。

7、進一步加強制度標準化建設，將工作重心由制度建設轉向制度執行，依規治企，流程管理，切實提升制度執行力。

8、繼續深化管理工程活動，以問題為導向，以提質增效為中心,以班組建設為基礎，以精益管理為保證措施，抓好安環、現場、生產、設備、財務、風險等基礎管理工作，提升綜合管理水平。

9、做好設備日常維護保養工作，強化日常巡檢，規范操作行為，定期潤滑保養，杜絕帶病運行。暑期停產期間，統籌組織好設備大修工作，嚴把檢修質量關，確保生產裝置長周期安全穩定運行。

10、以講政治的高度極端重視安全環保和信訪穩定工作，全面落實安全環保和信訪穩定主體責任，增強政治擔當，提高政治站位，繼續深入推進安全環保大排查大整治活動，及時排查化解各類矛盾糾紛，加強安全培訓教育，提升職工 安全素養，完善應急管理體系，明確屬地監管責任，規范相關方作業行為，落實汛期防范措施，規范環保設施運行，確保“三廢”達標排放，努力實現全年安全環保和信訪穩定無事故。

第二篇：團委xxx年重點工作安排

團委xxx年重點工作安排

XXX年重點工作:

X區團委在XXXX年工作的基礎上，XXXX年重點做好以下幾方面工作：

一、全力抓好特需關愛青少年幫扶工作

著力加強事務中心服務隊伍的建設工作。一是探索制定《特需關愛青少年個案幫扶激勵獎勵制度》，爭取自治權團委的資金支持，根據個案幫扶的難易程度、跟蹤幫扶時間等給予社工或志愿者一定的榮譽及物質獎勵；二是細化分類提升隊伍功能。對“愛心家長”隊伍進行更為詳細的類別劃分，按照愛心家長的住址、特長及空閑時間規律等情況進行分類登記；對志愿者隊伍進行細化，劃分出文化、娛樂、實踐、互助等志愿服務組進行管理，在暑期，每支隊伍開展一次志愿活動，更有效地發揮志愿者隊伍作用。

著力完善事務中心工作流程和運行模式。一是進一步完善幫扶工作流程。完成《X區特需關愛青少年幫扶工作指南》的修改和印制工作，指導基層團干部及社區工作者能夠更加規范、有效地開展幫扶工作。二是采取項目化運作模式進行幫扶。以事務中心為依托，爭取開展“青羽助航”——參與刑事犯罪未成年人社會調查X例、“青益X+X”——特需關愛青少年參與特色志愿服務體驗X次，由個案幫扶走向小組幫扶模式，提升幫扶效果，提高社會參與度和影響力。

著力形成幫扶與預防并重的發展理念。一是匯編典型幫扶案例，為幫扶和預防工作提供參考范本。選取幫扶成功的典型案例和在社會上具有代表性的典型案例進行整理，匯編成《案例匯編集》；二是與志愿服務工作緊密結合，更有針對性地預防工作。聯合學校、公安、法檢等部門開展法律講堂、法律知識漫畫展等志愿活動，以青少年喜歡、易接受的方式開展志愿服務。

二、全力抓好服務大局、服務青年工作

一是抓好青年創業創新引導工作。

建立青年創業創新網上團支部，通過微信、QQ等網絡手段，定期推送全市、X區雙創工作的新動態，幫助青年創業者反映創業過程中遇到的困難和問題，定期分享企業家、創業成功人士的成功經驗，竭誠為青年創業創新服務。二是抓好志愿服務深化工作。與X理工學院、X工業學校團委對接，在開學季通過校園宣傳招募等形式，吸引更多大學生注冊X區志愿者；完成新發展的共青團員注冊志愿者工作，鼓勵中學生注冊加入志愿者隊伍，利用課余時間積極參加志愿者服務活動。加大志愿服務項目推介工作；加強網上積分商城建設，探索積分兌換餐飲、娛樂、醫療等行業電子優惠券等方法，提升社會對志愿服務的認同度，并吸引更多社會力量注冊成為志愿者。

三、全力抓好團組織自身建設工作

一是做好基層團組織班子換屆工作。

集中XXXX年XX月至XXXX年X月，開展基層團組織換屆工作，做好先期準備工作，選好團區委常委班子，提高基層一線團員、兩新組織青年代表在團委常委中的比例，按照“X+X+X”模式對星海鎮及街道團工委進行換屆，配強配優團

（工）委班子。二是管好團的干部。利用無冬閑時間，對新一屆的團干部進行分層次集中培訓，繼續“團干部如何健康成長”大討論活動，持續加強團干部理想信念和黨性教育。加大團干部協管力度，探索填寫團干部季度“干事檔案”，對團干部履職情況實行“雙通報”，探索推行團組織負責人述職制度，進一步加強對團干部的考核評價。

第三篇：重點工作安排

重點工作安排

按照1月5日黨總的會議要求，各礦認真按時上報機電部

1、壓風自救、通訊（有線、無線、廣播）系統、供水施救系統圖紙要求1月15日前報公司。

2、各煤業公司修舊利廢、回收復用方案。

3、各礦將所有隊組及主要設備使用地點于1月8日前報上來。

4、確定礦井輔助運輸全封閉管理完成時間，1月完成5個礦，2月份全部完成。

5、六大系統存在的問題、進展情況如何。

6、各礦制定綜采、掘進、供電、運輸的標準化方案，1月15日前上報審查，2月10日開始驗收。

7、月檢計劃的上報。

8、放假期間各礦留人搞標準化工作，將工作量排出來，1月18日前報公司。

9、9個專業化小組、機電固定崗位人員摸清，員工勞動時間不得高于8小時，給礦上下傳真，配不足人員將停運。

10、開展四化兩述，1月底拿出四化方案。

11、礦井基礎安全設施的安裝時間、地點、運行程度、廠家、維護人、能否正常使用、不能用的知道措施，10日前以表格形式上報。

12、聯合試運轉及驗收還有哪些設備及機電工程未落實，排出完成時間表，20日報公司。

13、綜采、綜掘工作面設備運行中存在的問題。

14、綜采、綜掘的四化及亮點工程排出完成時間。

第四篇：2012重點工作安排

2012工作重點

2012年是落實食品安全監管責任至關重要一年,也是推進全區藥品安全示范縣試點工作的關鍵之年。為切實抓好食品藥品安全，力爭監管工作取得新突破。現結合我局工作實際, 部署全年食品藥品安全監管工作重點如下:

一、充分發揮綜合協調職能，不斷完善監管責任體制。按照“地方政府負總責，監管部門各負其責，企業負主體責任”的要求，繼續完善食品安全監管責任體系，與各食品藥品安全成員單位簽訂目標責任狀，進一步細化農牧業、衛生、工商、質檢、商務、經信、公安等部門監管職責分工，并對豆芽、食堂、燒烤、酒吧、小作坊、食品攤販等邊界不清的業態，逐一明確監管部門和職責，嚴格落實食品安全責任制，強化各環節監管措施銜接，加強部門之間協調配合，努力形成合力，確保全旗不發生一起食品藥品安全事故。

二、深化食品安全專項整頓，嚴厲打擊食品安全違法行為。按照國家和自治區的工作要求，通過召開食品安全聯席會議等工作，進一步鞏固食品專項整頓成果，強化“問題乳粉”的查出力度，繼續開展食品添加劑、地溝油、瘦肉精等整治工作，并將食品安全整治工作的重點放在糧食、肉類、蔬菜、奶制品、豆制品、酒類、保健食品等與群眾日常生活密切相關的重點品種上，放在農村牧區小賣部、城鄉結合部、校園廣場周邊等重點區域上，放在農貿市場、學校食堂和企

業工地食堂等重點場所上。同時結合季節性和節日性食品消費的特點，積極開展執法監督檢查，嚴厲打擊制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。充分發揮公安機關的作用，建立健全行政監管部門向公安機關移送案件線索機制、協作案件查辦機制，加大對犯罪分子的打擊力度。

三、突出部門監管職責，強化對食品、藥品、保健食品、化妝品和醫療器械“四品一械”的監督管理。認真學習貫徹落實盟委2012年第一次（擴大）會議和全國食品藥品監管工作會議精神，深入開展專項整治工作，尤其是在基本藥物質量安全、藥品經營管理GSP認證、餐飲服務、保健食品、化妝品監管以及食品藥品檢驗檢測技術支撐體系建設等方面，克服困難，勇于創新，認真做好餐飲保化新職能銜接的各項工作，加強餐飲消費環節的食品安全監管。加大對藥品、化妝品、醫療器械日常監管力度。繼續做好藥品不良反應監測和藥品抽檢工作。進一步規范整頓“四品一械”市場秩序，全力確保廣大群眾飲食用藥安全。

四、繼續加強農村牧區基層“兩網”建設,全面推進藥品安全示范縣工作。今年我局將繼續聘任蘇木鎮醫生、部分基層干部以及嘎查村長為藥品安全監督網絡協管員和信息員，以書面形式明確了他們的職責，通過開展培訓教育，組織業務檢查等形式，提高他們辨別假藥、過期藥品的能力，同時給予一定的工作補貼，充分調動他們的工作積極性，充

分發揮監督網絡的實際作用，并爭取將信息員、協管員范圍擴展到街道和社區，以確保城鄉、蘇木嘎查藥品市場的正常秩序和質量安全，從而逐步實現藥品監管網覆蓋100%行政村，藥品供應網覆蓋100%行政村，群眾對農村藥品市場秩序滿意度達到100%的硬性標準。

五、創新監管理念，不斷加強藥品監管網絡平臺的建設。為進一步推進全區藥品安全示范縣工作，我局2011年積極搭建藥品經營企業網絡化管理平臺。并在上級領導的支持下，基本完成該軟件（藥品監督管理與藥店銷售管理系統）的開發，目前我局正在部分藥品經營企業開展試點工作。今年我們將在全旗47家藥品經營企業以及部分醫療機構進行安裝應用，深入開展專網專線的網絡化管理，充實完善基本藥物監管檔案和經營企業數據庫，力爭盡快實現藥品監管的電子化，達到國家局、區局在藥品安全示范縣的工作要求。

六、深入開展幫扶慰問活動。認真按照旗委政府的總體部署，扎實開展“聯一帶三”等幫扶活動，從嘎查牧民的實際生活需要出發，積極聯系牧民、下牧區，深入開展幫扶慰問工作。并加大財力物力支持，爭取年內為該嘎查打2口水井，初步解決最困難飲水牧民的飲水問題。同時積極聯系財政、住建、民政、水利等部門，爭取加大對該嘎查牧區的項目投入力度，解決牧區基礎設施和水利設施落后的問題，增加扶貧造血功能。盡早幫助牧民解決住房、水井等實際困難。

食品藥品安全關系公眾健康，監管責任重大。2012年我局將認真總結以往工作經驗，理順工作思路，突出工作重點，著力解決幾個關系百姓切實利益的食品藥品安全問題，踏踏實實為人民服務，兢兢業業促全旗經濟社會健康發展。

第五篇：XX年安全環保 工作總結及下一步重點工作安排

XX年安全環保 工作總結及下一步重點工作

安排

XX安全環保工作總結及下一步重點工作安排

去年10月份以來，各單位結合整改基層建設暨崗位責任制大檢查查出的問題，狠抓崗位責任制和規章制度的落實，加強現場的監督檢查，狠反“三違”，進一步排查和治理安全隱患，安全生產形勢保持穩定。

一、主要工作

領導身體力行，深入現場檢查指導工作。婁鐵強副指揮對三塘湖作業隊伍的保溫措施、冬防應急物資進行了詳細的檢查，對三塘湖勞保服裝提出了具體要求。趙明方副指揮一直親自主持石化廠順酐溶劑吸收及尾氣循環改造和溶劑油改擴建項目，多次召開項目協調會，并深入石化廠檢查指導工作，目前順酐溶劑吸收及尾氣循環改造項目已順利開廠，實現了“五個提高”，達到了“四個第一”。佟德安副指揮先后深入鉆井一公司、井下公司、油建公司、特車公司、石化廠、能源公司、xx石油大廈集團、能源公司、工程技術研究院等檢查指導安全生產工作。鉆井三公司、油建公司等單位領導分別遠赴柴達木盆地、蘭鄭長管道施工項目進行工作調研、現場辦公和安全檢查。

認真落實冬防保溫措施，保證冬季施工的安全。鉆井一 公司、鉆井二公司、鉆井三公司、井下公司等單位根據冬季生產特點，積極儲備冬防保溫物資和油料，制定井控設備設施、柴油機、管線等冬防保溫標準并嚴格檢查落實。工程技術處等專業板塊部門對所管轄單位冬防保溫工作進行了專項檢查。為加強外部市場和邊緣作業區域的冬防保溫工作，市場管理處和質量安全環保處組織有關人員到玉門、陜蒙等外部市場作業區域進行專項檢查。針對三塘湖油田氣候特點，及時研究為三塘湖油田的施工人員配備專門防風御寒的勞保服裝，保證員工的健康安全。

認真整改基層建設暨崗位責任制大檢查查出的問題。各單位按照公司下發的關于大檢查查出的問題、隱患和提出的建議的整改或改進的文件要求，制定整改方案，研究整改措施進行整改。工程技術處、市場管理處、多元經濟發展處等專業板塊部門對所管轄單位的問題整改進行了復查。鉆井一公司、井下公司成立問題整改領導小組，制定整改推進表，落實責任人、整改措施以及整改日期，保證問題得到順利整改。礦區服務事業部下發文件，并進行監督跟蹤，保證問題在規定期限內整改完畢。保衛處交通科、消防科對各單位大檢查有關交通消防方面的問題進行了認真跟蹤整改。目前大檢查查出的347個問題已經全部整改完畢。

繼續深入開展反“三違”工作。公司重點對鉆井一公司、井下公司、供水供電處、油建公司等單位在三塘湖區域的作 業隊伍進行了檢查，共查出各類問題25項，各單位查處違章行為12起，進行電氣線路專項檢查，查出問題42個，目前問題已全部整改。鉆井一公司、井下公司、能源公司等單位結合冬季安全檢查，開展以“反麻痹、反松懈、反違章、保安全”為主題的夜查。10月份，公司各單位共查處違章203起，處罰145人，罰款金額40050元，批評教育152人次，停工學習4人。其中，基層查處違章起數占總違章起數的64%，基層反“三違”的積極性大幅度提高。

認真組織井控檢查，完善井控管理制度。工程技術處與質量安全環保處針對今年出現的幾次井控險情，派專人到臺南、澀北等三高地區檢查指導井控工作，并修訂完善臺南、澀北井控實施細則和鉆井施工技術措施。鉆井一公司協同工程技術處對鄯善區域的15支鉆井隊，進行了防噴演習檢查。鉆井二公司配合井控巡視組，對所有施工井隊展開地毯式的井控演練，并對井控設備、冬季保溫、電氣安全、應急預案、人員資質以及制度執行進行了詳細的檢查。

加強交通安全檢查和車輛管理，加大駕駛員和車管人員的培訓力度。保衛處認真開展路查和GPS監控工作，重點對312國道及長途車輛進行了檢查和監控，共查出各類違章8起，全部進行了嚴肅處理。各單位對車輛安全帶使用情況進行了普查，共檢查車輛578臺，加裝、維修安全帶56條，新裝GPS終端33個，排除運行故障101個。對三塘湖特車 公司原油運輸車輛和長途搬家車輛、井下公司三塘湖特種車輛等進行了現場檢查，查處問題和隱患11項，違章4起，查出問題全部整改完畢。對錄井公司、機械廠、xx石油大廈等4個單位90名駕駛員及車管人員進行了冬季交通安全教育，并于 10月26日 對xx大廈交通安全管理、制度建立及執行情況進行了專項檢查，對查出的9個問題提出了整改意見。

組織開展“119消防宣傳日”活動。各單位認真開展“119消防宣傳日”活動，通過辦展板、掛標語、發放傳單等形式，提高員工的消防意識和消防理念。11月8日公司舉辦106人參加的消防安全管理知識講座。井下公司舉行夜間公寓消防應急疏散演習，XX物業公司積極宣傳火災逃生自救知識，組織職工和幼兒園孩子到基地消防支隊參觀演練，特車公司、物資供應處開展消防滅火演習，演習組織嚴密、指揮到位、配合緊湊，既提高了消防意識，又鍛煉了職工隊伍。對使用液化氣的場所進行了拉網式檢查，共計檢查液化氣瓶344個，天然氣管線 168Km，發現有問題氣瓶54個，其中過期氣瓶32個，未校驗氣瓶22個，漏氣111處，管線老化104處，所有問題于

10月16日 前 已整改完畢。

認真落實環保和職業健康工作。井下公司、XX物業公司、石化廠積極推進清潔生產審核工作，制定詳細的清潔生產方案。鉆井、井下施工作業單位嚴格現場環境保護管理，按要 求配備使用環保設施，將作業過程中的廢液、污水、廢渣拉運到甲方指定地點進行處理，減少了環境污染。供水供電處認真落實國家、地方政府飲用水水源地保護管理要求，清查了飲用水水源存在的污染源，提出了污染源清理意見，并結合實際情況，提出了公司飲用水水源保護區劃分建議。鉆井一公司、井下公司、供水供電處等單位組織86名接觸職業病危害因素員工進行了職業健康體檢。鉆井一公司、油建公司認真落實職業病危害因素監測工作，對11個存在職業病危害因素的場所進行了監測。

HSE信息系統建設工作順利完成。根據集團公司統一部署安排，公司和各單位認真及時召開動員會，成立項目組，制定詳細推進方案，開展了為期一個月的HSE信息系統建設會戰，提前完成了上線任務。

加強質量管理工作。安排物資供應處、鉆井一公司、井下公司等單位對集團公司采購物資質量抽查發現的不合格品進行了清理，要求生產廠家進行整改。礦區服務事業部對XX物業公司、鄯善物業公司、石油醫院進行顧客滿意度測評。

認真開展節能工作。公司于 11月9日 召開貫徹集團公司節能會議暨安排部署公司節能工作視頻會，對節能節水工作進行總結，對十一五后三年工作進行安排部署。XX物業公司、節能監測站對XX物業水管網進行復測，復測管網漏失率8.5%，達到集團公司城市管網漏失率小于20%的要求。各單位積極應用節能新技術、新工藝，提高能源利用效率，設計時充分考慮設備的實際使用負荷來確定設備的裝機容量，避免了“大馬拉小車”的現象。

二、存在的問題

10月份以來，雖然安全形勢相對穩定，各項工作開展順利，但也暴露出一些問題，共發生一般爆炸事故1起，卡鉆事故1起。

井下作業公司“10.11”爆炸著火事故

事故經過：XX年10月11日約13：10，井下公司三塘湖牛東生活點員工就餐完畢，13：30分三名廚工將廚房餐具洗刷收拾完，廚工王強關閉排氣扇鎖閉廚房操作間，廚工沈延彪到操作間后面關閉液化氣氣瓶。14：25分隨著一聲巨響，生活點廚房操作間爆炸解體，爆炸沖擊波將緊靠操作間的電開水爐推倒，開水濺到 4米 開外正在洗碗槽旁邊洗碗員工吳德華右胳膊肘處，造成約 1cm 2淺度燙傷。

事故的直接原因是：廚工沈延彪沒有將液化氣瓶閥門關嚴，由于灶臺開關處漏氣，操作間內部運行的大功率開水爐在自動啟動時產生的火花，將泄漏的液化氣點燃，導致爆炸事故發生。

事故的間接原因：一是井下公司三塘湖項目部未及時發現并整改灶臺漏氣隱患；二是房間未安裝排氣扇和報警器聯動裝置，致使可燃氣體未及時排出，導致氣體聚集到爆炸極 限范圍之內；三是井下公司三塘湖項目部食堂的用氣安全管理規定不完善，存在管理盲區。

鉆井一公司30555鉆井隊牛東9-81井卡鉆事故

事故經過：該井于XX年9月20日14：30鉆進至井深 1499.07米 單根打完，循環劃眼準備接單根時，水龍頭鵝頸管蓋板墊子刺漏，當卸方鉆桿搶修完之后開泵時，井口不返泥漿，環空堵死，反復活動無效卡鉆。卡鉆后通過爆炸松扣打水泥，填井側鉆。當 9月28日 16：30定向側鉆至井深 1491.62米 劃眼過程中，突然憋泵，上提鉆具遇阻，上下活動鉆具無效，導致再次卡鉆，卡鉆鉆頭位置 1479.23米。第二次卡鉆之后，采用泡酸、套銑、震擊等措施，都不能解卡，最后打水泥填井側鉆。此次事故共計損失時間651小時，報廢鉆井進尺 186.91米。

原因分析：一是地層膠結較差，屬破碎地層，易垮塌，地層突然垮塌造成卡鉆；二是三開采用 152mm 鉆頭，井眼與鉆具環空間隙小，大塊巖屑無法正常攜帶出地面；三是鉆井液為無固相甲酸鹽體系，懸浮能力不強，防塌能力較差，攜帶巖屑不充分。

三、下一步重點工作

今年還有最后45天，鉆井、井下施工作業隊伍除青海之外，大部分都停不下來，所以公司生產經營任務比較繁忙，這段時間是公司全年工作的收尾階段，也是各類事故的易發 期，公司各主要施工作業區域都處于戈壁荒漠區域，冬季天氣寒冷，給野外施工作業帶來很多不便，因此為了實現公司的安全收尾、和諧收尾、清潔收尾，全面完成今年的安全生產任務，保證不出事、不添亂，各單位要結合貫徹學習“十七大”精神，進一步提高認識，加強管理，細化措施，抓好落實，重點做好以下工作。

認真落實安全生產措施，狠反“三違”，確保冬季安全生產。

1、進一步落實冬防保溫措施。重點是三塘湖、玉門、青海以及國外市場的冬防保溫工作，要為員工提供必備的勞保服裝，認真做好生活應急物料的儲備和應急設備的維護保養工作，確保冬季施工安全。

2、強化監督檢查，狠反“三違”行為。重點對要害部位以及特殊施工、臨時作業現場，特別是鉆井、井下作業現場、夜間值班場所、夜間行車等進行監督檢查，對查出的違章要進行嚴肅處理，起到“查處一起、教育一批、震懾一片”的效果。

3、切實加強對邊緣地區、薄弱環節的管理。要把安全管理重點放在交接班會、午后、黃昏、夜間等容易發生事故的關鍵時段，特別是中午兩點左右、午夜等員工容易疲倦、思想意識弱以及反應遲鈍的時間段，把好監督關、教育關、提醒關，要反復抓、抓反復。

嚴格做好井控工作。認真汲取“12.23”事故教訓，重點做好臺南、澀北等外部市場“三高”區域的冬季井控工作，針對重點施工區域的特殊性，與業主及時溝通，制定切實可行的井控措施和方案，嚴格落實井控工作九項管理制度，確保井控安全。要開展一次以井控設備、冬季保溫、應急物資、制度落實為主要內容的井控自查自改，公司在第四季度檢查考核中將對各單位自查自改情況進行復查，確實保證冬季施工的井控安全。

做好以“八防”為主的冬季安全生產。重點是防井噴事故、防交通事故、防爆炸著火事故。各單位要制定切合實情、操作性強的冬季安全生產措施并嚴格落實。基層隊站要對員工進行冬季安全生產和設備保溫等內容的培訓，切實提高廣大員工的安全意識和安全技能，保證冬季施工不出一次事、不凍傷一個人、不凍壞一臺設備，保證隊伍的整體平穩運行。

抓好冬季交通安全工作。要對駕駛員和車管人員進行冬季行車培訓和教育，提高駕駛員處置危機情況的能力。重點做好三塘湖、外部市場等邊遠區域和邊緣路段的交通安全，加強道路風險識別，嚴格控制和審批長途車，不該出的車一律不出，狠抓違章駕駛、酒后駕駛、無照駕駛、行車不系保險帶等，確保冬季交通安全。

認真抓好消防安全重點工作的落實。繼續對各單位舊房屋、舊廠房舊電器線路老化、負荷情況的檢查和整改工作。對三個鉆井公司、井下公司的作業場所進行消防安全隱患排查。

做好XX年QC成果發布的準備工作和質量回訪問題的落實整改。認真總結QC小組活動開展情況，組織QC活動小組成果發布，做好參加公司QC成果發布會的準備。認真落實公司上半年質量回訪有關問題的整改工作，力爭給所有用戶一個圓滿的答復。

認真開展節能工作。進一步分解量化XX年及XX-XX年節能節水考核指標，核實XX年重點節能節水項目的應用，編制XX年節能工作推進大表。各單位要對照集團公司《關于開展XX節能節水型企業考核工作的通知》中考核評分表的要求，編制考核細則，組織對節能節水型企業建設情況進行檢查考核，并上報公司節能節水型企業建設自評考核報告。

認真做好迎接自治區和集團公司的安全生產檢查考核工作。自治區、集團公司一年一度的安全生產檢查考核工作已經開始，其中，自治區考核組于 11月20日 到鄯善對公司XX年安全生產目標責任落實情況進行考核驗收，請黨委工作部、人事勞資處、企業管理處、規劃計劃處、財務資產處、工會及保衛處等相關部門認真按照考核標準逐項做好準備工作，并由部門負責人帶領有關業務人員于11月19日前趕到鄯善迎接檢查。鉆井一公司、井下公司、特車公司、石化廠、鄯善物業公司等單位做好迎檢準備。集團公司的安全檢查考核也將于近期前來檢查，請相關部門和單位提前做好準備。

總之，后45天，生產任務重，工作頭緒多，冬季施工安全管理難度大，安全形勢比較嚴峻，這就要求我們要認清形勢，增強信心，堅持做好今冬明春的安全環保工作，為實現公司全年安全目標而努力工作！

二ＯＯ九年一月十五日