第一篇：大學生對微信公眾平臺的使用情況及偏好調研報告

大學生對微信公眾平臺的使用情況及偏好調研報告

一、內容摘要

隨著互聯網思維的日漸滲透，移動互聯網發展越來越快，微信公眾號作為一個新興的媒體傳播平臺，已經成為了我們獲取信息的重要平臺，為了解大學生對于微信公眾號平臺的訂閱使用情況，我準備了此次的在線問卷調研，想要通過此次調研為針對大學生群體的微信公眾號提供明確的目標定位方向，從而更好地利用微信公眾平臺進行營銷活動。

二、基本信息

1.調查時間:2016年11月11日-2016年11月15日 2.報告完成時間：2016年11月20日

3.調查目的:通過對于大學生的微信公眾號訂閱使用情況等進行調研，來分析目前針對大學生群體的微信公眾號所存在的問題，從而更好的進行目標定位，利用微信公眾號進行營銷推廣。

4.調查內容:（1）微信公眾號關注情況（2）微信公眾號的類型需求（3）微信公眾號資訊信息的可信度（4）微信公眾號文章的原創要求（5）微信公眾號的消息推送頻率（6）微信公眾號推送消息的內容風格（7）微信公眾號的互動活動（8）微信公眾號的功能性 5.調查對象:全國在校大學生 6.調查方法:在線問卷調查

（附：問卷內容鏈接，標題：大學生對微信公眾平臺資訊訂閱的使用情況及偏好調查，網址鏈接：http://）

三、問卷設計及投放回收情況

本次問卷的題目是根據大學生的微信使用情況，到微信公眾號的推送消息內容、風格、功能等逐漸由表及里設計的。本次問卷的回收率為59%，共收回了55份有效問卷，每份問卷平均完成時間為1分18秒。

四、調查結果統計分析

1.本次問卷調查填寫的男女比例分別為20%和80%，填寫問卷的大學生多為本科三年級，所以樣本數據不太能夠體現實際情況。

2.本次問卷調查中經常使用微信的學生比例占80%，可得知微信的普及使用率還是比較高的，從調查人數所關注的微信公眾號數量來看，大學生所關注的微信公眾號數量大都集中在10~20之間，因此，大學生群體在微信公眾號的使用用戶中所占比例還是非常高的。但是從瀏覽消息的次數來看，情況卻不容樂觀，定時瀏覽消息的人數只有12.7%。

3.本次問卷調查中大學生群體所關注的微信公眾號類型比例為：時事新聞類30.9%，雜談時評類40%，時尚美妝類32.7%，旅游美食類30.9%，創意軟廣類14.5%，創業干貨類20%，漫畫視頻類21.8%，小說散文錦集類25.5%，品牌公眾號21.8%，機構公眾號21.8%，特殊功能平臺（定外賣，找代取等）23.6%，其他5.5%。由此可知大學生對于微信公眾號的類型需要較為廣泛，但是娛樂性公眾號關注比例較高。

4.本次問卷調查中，大學生關注微信公眾號的渠道多來自于朋友推薦關注或自己的興趣和微博、網絡、自媒體紅人等，但對于資訊質量、專欄作者方面的比例卻較低。

5.本次問卷調查發現大學生對于微信公眾號上的資訊信息大都選擇接受度一般，會作為參考。

6.本次問卷調查發現大學生對于微信公眾號消息原創的要求還是比較高的，有63.6%的人認為微信公眾號消息最好原創。對于推送消息的時間頻率上，有29.1%的人傾向于每天固定時間推送，有34.5%的人認為可以靈活決定。在推送消息的內容風格上，大學生更傾向于清新簡約的風格，所占比例為58.2%，其次為文藝唯美、詼諧幽默、高端大氣風格，所占比例分別為49.1%，47.3%，32.7%。由于本次問卷調查的男女比例不夠均衡，所以風格方面數據分析并不具實際情況的代表性。

7.本次問卷調查發現大學生對于公眾號推送廣告的態度還是較為寬容的，有65.5%的人雖然介意微信公眾號推送廣告，但是少量廣告還是選擇繼續關注。

8.對于微信公眾號抽獎等營銷活動，大學生的態度是積極，經常參與的比例為30.9%，不勝其煩，懷疑其真實性，污染朋友圈的比例為69.1%。公眾號具有功能性，（如定外賣，發放優惠券）所能吸引用戶的比例為70.9%，由此可知大學生對于功能性的需求還是很大的。

五、發現的問題及解決方法 發現的問題：

大學生使用微信的頻率較高，對于微信公眾號的類型需求較為廣泛，沒有固定且有益的類型需求。但是對于微信公眾號推送消息的瀏覽情況卻不容樂觀，瀏覽率低。同時由于前期微信公眾號的營銷活動真實性較低，導致大學生對于微信公眾號的互動較少，且厭煩情緒嚴重。

解決方法：

從微信公眾號管理者角度來看，要保證推送消息的內容和質量，盡量是原創且有價值的信息內容。有明確的用戶人群定位，了解用戶的內容風格類型及偏好，對于原始用戶的積累可以從微信公眾號的功能性方面下手。要利用微信公眾號的功能設置增強用戶的粘性，適時推送消息，廣告投放切莫過于頻繁要適當。在營銷活動方面，要保證真實性，有具體照片或其他證明保證抽獎活動真實不具欺騙性，重新贏得用戶的信任。

從微信公眾號用戶角度來看，作為大學生要有效利用微信公眾號這一信息獲取渠道，并且提高信息的辨識度，不盲目關注或相信推送消息內容，關注有價值的微信公眾號來獲取有益信息。

六、總結

通過此次的網上問卷調查實踐任務，除了對于我所調研的大學生微信公眾號訂閱情況的了解分析外，我還掌握了在線問卷設計、投放及回收的基本流程，并了解了網絡調研數據分析的方法，收獲頗豐。除此之外，我也發現了自己在網絡調研方面的一些不足之處，此次問卷的推廣力度不夠，填寫問卷的人數太少，男女比例也不夠均衡，問題設計上也考慮的不夠全面，但從總體上來說，還是有所成就的，希望自己下次能夠做得更加完善。本文已發表在網絡營銷能力秀官方網站，文章鏈接為：大學生對微信公眾平臺的使用情況及偏好調研報告 http://

第二篇：微信公眾平臺體驗報告

微信公眾平臺體驗報告

近期聽到了不少的名人都加入到微信的大軍中，如2012年8月28“歌壇浪子”王杰入駐微信傾情互動，同時安以軒(微信號：anyixuanhy)昨晚大秀甜點照片，勁爆消息，鋼牙哥首次發聲。無疑微信越來越火爆，而且微信公眾平臺也來勢洶洶，突然間不少企業和個人甚至微博上的營銷帳號們都開始入駐微信公眾平臺了，這里有很早就在微信認證的i黑馬、冷兔等。筆者就微信公眾平臺與微信初次體驗了一回，微信強大的同時也存在的問題，下面就將體驗經驗跟各位分享下。

(一)微信與微信公共平臺名字的由來

在沒有玩過以及跟朋友交談前本人確實是混繞兩種的叫法，其實現在還是有不少人不清楚微信與微信公眾平臺的區別，就筆者的理解：微信是手機客戶端的社交軟件的叫法，但是隨著微信的公共平臺的出現，讓微信也可以在電腦頁面上操作，微信公眾平臺是在電腦操作的加法，切勿搞混亂，簡單的打個比方，微信其實就是一個企業的一個客戶，微信公眾平臺就是一個企業，微信公眾平臺向微信用戶發送信息，就是企業向客戶發送信息，所以以后聽到別人說玩微信，其實是在手機上玩。

(二)微信功能模塊(筆者手機N82)

1.微信模塊

一登陸微信界面是有四大模塊：微信、聯系人(通訊錄)、朋友們、設置。

微信：是信息提示，就像QQ的最近聯系人的版塊

聯系人(通訊錄)：是微信的好友以及系統的插件的版塊

朋友們;相當于QQ的搜索版塊

設置：微信的賬號設置、個性簽名等，類似QQ軟件的資料設置。

總結：四大模塊的解釋，其實很明確的看到，微信的設置其實是在模仿騰訊QQ的，沒方法，微信就是騰訊設置。

2.朋友們功能

微信中有很多的功能的都是在朋友們模塊里面有8大功能：

朋友圈：通過這里可以看到你朋友最新的動態

添加好友：添加好友就是加微信好友，可以通過微信號、QQ號、手機號來搜索

查看QQ好友：微信是可以跟QQ綁定的，所以可以通過這個功能來給你的QQ好友加為微信好友。

查看手機聯系人：將手機聯系人的有開通或者沒有開通的微信的都一目了然，通過手機直接加為微信好友，或者邀請朋友注冊

附近的人：就是在手機附近使用微信的人都可以看到，可以跟他們打招呼并且加為好友

搖一搖：就是同時用搖一搖的相互打招呼

漂流瓶：與QQ空間漂流瓶一樣

二維碼掃描(分享與邀請)：顧名思義就是掃描別人的二維碼，進而加為微信好友(信友)

總結：其實朋友們的八大功能差不大包括了微信的功能，這幾大功能是從QQ軟件搜索查找演變過來的(三)微信公眾平臺

微信公眾平臺分為六個版面：功能一步了然，公共平臺就是充當了免費群發信息的平臺。

(四)微信與微信平臺的結合玩過微信與微信公眾平臺都知道，QQ號碼一旦注冊了個人賬戶就是在手機上注冊了，就不允許個人賬戶升級為公眾賬戶，其實是防止廣告用戶的借用個人賬戶圍魚塘，然后一轉身變為公眾賬戶，借用公眾賬戶的群發信息來讓好友收到訂閱信息，進而達到營銷的效果。其實兩個使用一個在手機、一個在電腦上，能夠更好的利用如今移動互聯網的好處，移動互聯網是必然會成為主流，是騰訊的一種策略。

微信與微信公眾平臺的初體驗報告到此結束，現在已經有很多人在用微信搭建自己的平臺，開始前期的圍魚塘的行為，等到醞釀到一定的時候，就會爆發出更多的營銷力，各種的微信營銷的例會如雨后春筍般出現，一批又一批的微信的受益者誕生，新一輪的營銷盛宴已經開始，你還等什么，借用盧松松在博客中說的，博客，你錯過了;SNS，你錯過了;微博，你錯過了;而微信新推出的公眾平臺，你不能再錯過了。

第三篇：高校大學生微信公眾平臺使用狀況調查問卷

關于高校大學生微信公眾平臺使用狀況的調查 您好，首先感謝您在百忙之中，抽出時間來支持和協助我們的工作，這是一個關于我們每天都不離身的微信公眾平臺的簡單調查，大概只需要幾分鐘的時間，希望能得到你的支持。謝謝！

1.你是男生女生？

A.男B.女

2你的專業是

A.理工院系

B.人文院系

C.社科院系

2.是否使用微信

A.是 B.否

3.使用微信多長時間了？

A.5個月以下；B.一年；C.1-2年；D.2年以上

4.每天使用微信的時間是

A.1小時以下；B.1-2小時；C.2-3小時；D.4小時以上

5.平均每天使用多少次？

A.1-2次

B.3-5次

C.5-10次

D.10次以上

6.微信好友數量是

7.A.10-50個；B.50-100；C.101-200；D.200-500；E.500以上

8.A.B.C.D.E.9.A.B.C.D.你上微信主要是為了什么？ 和朋友聊天 刷刷朋友圈 看訂閱號消息 玩微信游戲 其他 最常使用的微信功能是 免費發送文字信息 免費發送圖片 語音 群聊

E.F.G.H.I.J.搖一搖 漂流瓶 附近的人 朋友圈 視頻聊天 其他

10.關注多少個微信公眾平臺？

A.1-5個；B.5-10個；C.11-20個；D.20個以上

11.最常關注的微信公眾平臺是哪一類？（多選）

A.社會媒體

B.娛樂休閑

C.生活旅行

D.學習工具

E.活動公益

F.生活/健康

G.明星/明星

H.創意科技

I.新聞資訊

J.搞笑/玩樂

12.為什么會關注這些公眾號？

A.關注熱點問題

B.獲取優惠/獨家信息

C.娛樂/打發時間

D.拓寬視野/人際交流

E.其他

13.你喜歡的公眾賬號內容？

F.以文字為主

G.圖文結合H.以圖片為主

I.加載語言

J.加載視頻

13.通過什么方式知道這些微信公眾賬號的？

A.朋友推薦

B.微博上看到的C.官網上的消息

D.已經關注的其他賬號推薦

E.其他社交網站的信息

F．其他

14.取消關注過微信公眾賬號嗎？

A.有 B.沒有

15.為什么會取消關注？

A.發布的內容不夠吸引人

B.關注公眾賬號太多，看不完

C.當初關注只是為了抽獎等優惠活動

D.發布資訊太多，且自己需要的內容太少 E.其他原因___________________

16.你覺得什么樣的微信公眾平臺最能吸引人？(多選)

A.內容豐富精彩

B.形式多樣

C.資訊符合自己需要

D.實用性強

E.多搞優惠活動

F.有趣好玩

G.功能多

H.內容簡單清晰

17.你一般看訂閱號信息的時間是？

A.早上 B.中午C.下午D.晚上 E.不定時

第四篇：微信公眾平臺管理辦法

微信公眾平臺管理辦法

作為新興、便捷的通訊方式，近年來微信軟件迅速崛起，至今用戶總量已突破6億。而微信官方所提供的微信公眾訂閱號、微信公共平臺等信息平臺，作為一個穩定可靠的宣傳推廣手段，不但可以實現文字文本、圖片、語音等信息與訂閱者之間的快速通訊，也極大的改變了傳統宣傳的單一指向向性模式，為宣傳工作注入新的活力。現為規范學校微信公眾平臺的管理，充分發揮學校微信公眾平臺在對外宣傳和信息交流中的積極作用，樹立良好的學校形象，特制定本辦法。

一、微信平臺的定位及管理

（一）學校微信公眾平臺主要是面對全校教職工、在校學生、畢業學生、二級學院教職工及教學點工作人員。是以宣傳報道學校最新動態，樹立學校形象，提供便捷服務，不斷提高信息溝通，促進學習為主要目的的信息交流平臺。

（二）校黨委宣傳部為微信平臺建設發布唯一官方機構，學校各部門所有使用的包含“云南開放大學”稱謂字樣及校徽標志的微信平臺皆需在黨委宣傳部申請并備案。

（三）學校微信公眾平臺管理及信息維護遵循統一管理、統籌規劃、分級負責的原則。學校黨委宣傳部是學校微信公眾平臺的主管部門，負責微信公眾平臺的日常管理。主體板塊由學校黨委宣傳部負責后臺操作和信息發布，分版塊帶建設完成后由學校黨委宣傳部派專人為工作聯系人，負責資料收集，督促各部門及時遞交新信息，（四）學校微信公眾平臺信息供稿實行分工負責制，校黨委宣傳部為微信平臺推送信息發布唯一官方機構，學校各相關部門分別負責所屬工作范圍的信息報送工作，及時提供應最新的信息資料。各部門負責人必須對提供的信息進行審核簽名，并對上網信息的真實性、可靠性和合規性負責。

（五）各部門應根據實際情況安排1名兼職信息員，負責本部門信息內容的策劃、搜集、整理和編輯工作，并定期向校黨委宣傳部報送。黨委宣傳部將對信息員及部門負責人信息進行備份，信息員工作變動應及時通知校黨委宣傳部。

（六）各部門（學院）的微信公眾平應建立相應管理制度，嚴格信息發布審核。

（七）開大咨詢：設學校簡介、校園新聞、八方來風（二級學院動態）、就業信息、招生動態、喜訊、開大學堂、學子風采、美圖欣賞（由學校教師、學生共同投稿）等欄目。

（八）便捷查詢：設校歷、呈貢交通、網站導航、辦公電話查詢等欄目（該功能待二次開發完成后上線），學校結合工作需要，認定需要發布或轉發的通知、公告及其他信息；

二、信息發布程序

（—）在學校微信公眾平臺發布信息應嚴格履行審核程序，未經審核的信息不得發布，涉密信息不得發布。

（二）各部門要確保信息的準確性、時效性和適用性。要注明信息來源，對于來源不明、內容不準確的信息不予發布；內容應簡潔、文字表達要清晰，盡量達到圖文并茂，文字內容控制在700字以內。

（三）在學校微信公眾平臺發布信息，由各部門信息員收集、整理并提出發布申請，所在部門負責人審核，黨委宣傳部進行收集整理，擇優遴選擬發布信息，編輯并確定發送范圍，經宣傳法制科科長初審，并報請宣傳部部長或部長委托的副部長審核同意簽字后方可發布。

（四）各部門應結合本部門工作需要，制訂信息發布計劃，需要通過學校微信平臺發布的重要或緊急信息需提前一個工作日提出發布需求。

（五）審核通過的信息內容，由黨委宣傳部指定專人統一操作發布。

四、信息發布平率1-3天發布一次為基礎，并根據根據學校工作情況和宣傳需要調整。

五、其他事宜

（一）任何人未經學校授權，不得在學校微信公眾平臺上發布信息或更改微信公眾平臺資料。

（二）微信公眾平臺登錄密碼由學校辦公室指定專人負責管理，不得向任何部門或個人泄漏。

(三)對于未通過審核批準而私自在平臺上發布、轉發、評論或者泄漏學校機密、損害學校形象、引發網絡事件的信息，學校將對責任人作嚴肅處理；構成犯罪的，將交由司法機關處理。

六、附 則 本辦法由學校辦公室負責解釋，自發布之日起施行。

第五篇：微信公眾平臺文章

微信公眾平臺文章

真功夫VS海底撈

這個世界上，最差的股權結構是：兩個股東各占50%的股權。我們通過兩家中國餐飲企業真功夫和海底撈，來看最差股權結構公司的不同命運。

一、真功夫

真功夫是中國規模最大、發展最快的中式快餐企業，也是中國五大快餐企業中唯一一家本土企業。

中式快餐市場的廣闊發展前景以及真功夫出色的商業模式和真功夫的發展業績，吸引了眾多股權投資基金的青睞。2007年10月，今日資本和聯動投資兩家PE投資真功夫，企業和資本方的目標是，2010年真功夫實現上市。

但是，之后股東之間的矛盾糾紛，卻為真功夫的發展打上了問號，上市之路也愈發遙不可及。正如我們前面所說，一家好的企業在股權方面至少應該具備以下特點：股權結構簡單明晰；存在一個核心股東；股東資源互補；股東之間信任合作。

但是真功夫除了股權結構簡單明晰之外，其他三個方面都存在問題。回顧真功夫的案例，能夠讓我們對股權結構給企業和資本的影響進行深入的思考。

1、初期發展

真功夫的前身是小舅子潘宇海在東莞長安鎮107國道旁邊開的一家168甜品店。

1994年，姐姐潘敏峰和姐夫蔡達標加入，投資了4萬元，潘宇海自己也出資4萬元，把168甜品店改為168快餐店。股份結構是潘宇海占50%，姐姐和姐夫各占25%。初期，企業經營以小舅子為主，姐姐管收銀，姐夫做店面擴張。潘宇海掌握著企業完全的主導權。

1997年，真功夫借助其“電腦程控蒸汽設備”，攻克了中式快餐業的“速度”和“標準化”兩大難題，開始在全國各地企業開設連鎖店，企業快速發展起來。在這個階段，負責店面擴張的蔡達標對企業的貢獻越來越大。2003年，企業的主導權從潘宇海的手中轉到了蔡達標手中。

2006年9月，蔡達標、潘敏峰夫婦離婚，潘敏峰所持有的25％股權歸蔡達標所有。

2、股東矛盾日益激化

2007年10月，真功夫引入了今日資本和中山聯動兩家PE的投資，兩家PE對真功夫估值高達50億元，各投1.5億元，各占3%的股權，蔡達標和潘宇海的股權比例都由50%攤薄到47%。

PE作為資本方，逐利是其最大目的，因此，投資一家企業后，一定會支持能力較強、對企業發展作用更大的一方。PE投資真功夫，主要看中的是蔡達標的能力，因此，無論在股東會還是董事會，PE都支持蔡達標，力圖企業經營確立蔡達標的核心地位。這樣一來，本來平衡的天平，倒向了蔡達標，而潘宇海被逐步邊緣化。

在PE的建議下，蔡達標開始著手“去家族化”改革，從肯德基、麥當勞等餐飲連鎖企業挖來眾多職業經理人，而在此過程中，真功夫多位與潘宇海關系密切的中高層離職或被辭退，這使得潘宇海被進一步邊緣化。這無疑也引起了潘宇海的反彈，股東沖突由此引爆。

2009年初，真功夫向銀行申請1億元貸款，潘宇海卻向銀行稱“兩大股東有矛盾，貸款有風險”，銀行只能停止貸款，最后還是真功夫的兩名來自PE的董事擔保，貸款才得以放行。2009年7月23日，潘宇海將真功夫告上法庭，要求履行公司股東知情權，并請求法院查封該公司2007年7月至2008年12月的財務報告、財務賬冊以及會計憑證。

2010年2月，廣州市天河法院作出判決，判定真功夫拒絕大股東查賬審計屬于違法，要求

真功夫將財務報告、財務賬冊、會計憑證、銀行對賬單提供給股東潘宇海委托的會計師事務所進行賬目審計，并提供不少于10平方米的辦公場所。

隨后，潘宇海向公安報案。2011年3月17日下午，蔡達標和真功夫的部分公司高管被公安部門“帶走”。當晚11時，廣東省公安廳在其網站發布公告稱，“廣州市公安局對廣州市真功夫餐飲連鎖有限公司個別高管人員涉嫌經濟犯罪展開調查，已在廣州、東莞兩地與該公司部分管理人員接觸并核實情況。目前案件仍在進一步調查中。”

3、世上最差股權結構

真功夫事件發生后，很多人認為這是因為家族企業所導致的，特別是蔡達標和潘敏峰的離婚是關鍵。

但我個人認為，真功夫的問題不在于家族企業，而在于股權結構，家族矛盾只是進一步加劇了股權結構不理想所導致的矛盾。正如某家媒體所報道的：“蔡潘婚變并不是蔡達標與潘宇海翻臉的本質原因，2007年真功夫年會時，蔡、二潘和潘宇海之妻、真功夫的現職監事竇效嫘四人還在一起其樂融融，有說有笑。”

全世界最差的股權結構就是兩個股東各占50%，如果兩個股東意見一致還好，不一致就很麻煩。而真功夫正是這種情況，蔡達標離婚后，前姐夫蔡達標和前小舅子潘宇海各占50%。真功夫的投資者之一今日資本的總裁徐新，早在2005年就向蔡達標表達了對真功夫蔡潘兩人各占50%股權的憂慮，徐新以自己多年的經驗告誡蔡達標，這是一枚定時炸彈。即使引入PE以后，蔡達標和潘宇海的股權比例仍然是47%對47%。

企業的每個股東對企業的貢獻肯定是不同的，而股權比例對等，即意味著股東貢獻與股權比例不匹配，這種不匹配到了一定程度，就會造成股東矛盾。另外，這種股權結構沒有核心股東，也容易造成股東矛盾。因此說，這種股權結構，出問題是早晚的事，不出問題才是不正常的。真功夫最后股東之間不信任合作，并最后導致激烈沖突，應該是意料之中的事。其實從投資之初，兩家PE就一直為改變這種股權結構而努力，并且在2010年似乎看到了曙光。PE和兩大股東蔡達標、潘宇海達成協議，由PE逐漸受讓潘宇海的股份，從而降低潘宇海股權比例，使得真功夫的主要貢獻者蔡達標成為核心股東。

但股權變更尚未完成，蔡達標卻已入監獄。

二、海底撈

海底撈則給我們提供了一個成功解決股權結構問題的案例。

1、也是世上最差股權結構

1994年，四個要好的年青人在四川簡陽開設了一家只有4張桌子的小火鍋店，這就是海底撈的第一家店。現在的海底撈董事長兼總經理張勇沒有出一分錢，其他3個人湊了8000元錢，4個人各占25%的股份。后來，這四個年青人結成了兩對夫妻，兩家人各占50%股份。隨著企業的發展，沒出一分錢的張勇認為另外3個股東跟不上企業的發展，毫不留情面地先后讓他們離開企業，只做股東。張勇最早先讓自己的太太離開企業，2004年讓施永宏的太太也離開企業。2007年，在海底撈步入快速發展的時候，張勇讓無論從股權投入還是時間和精力的付出上都平分秋色、20多年的朋友施永宏也離開企業。

2、匪夷所思的股權轉讓

張勇在讓施永宏下崗的同時，還以原始出資額的價格，從施永宏夫婦的手中購買了18%的股權，張勇夫婦成了海底撈68%（超過三分之二）的絕對控股股東。

2007年，在海底撈成立13年后、并且快速發展的時候，一方股東卻將18%的股權，以1

3年前原始出資額的價格，轉讓給了另一方股東，這簡直就是匪夷所思。

但是，施永宏卻如此回答：“不同意能怎么辦，一直是他（張勇）說了算??后來我想通了，股份雖然少了，賺錢卻多了，同時也清閑了。還有他是大股東，對公司就會更操心，公司會發展得更好。”

海底撈以匪夷所思的方式解決了股權結構不理想的問題。這一方面得益于海底撈從一開始就是張勇為主、施永宏為輔，形成了張勇是核心股東的事實，另一方面也得益于施永宏的大度、豁達與忍讓。