第一篇：小區合作方案終極版

小區合作方案

一、合作模式 代銷模式

二、合作對象 小區物業

三、目的

1、協助物業構建平安和諧小區

2、促進物業與業主之間的溝通和聯系

3、宣傳永達私人警示服務系統，并進行產品促銷

4、實現業主、物業及永達電子三方之間的互利共贏

四、合作內容

1、合作小區提供場地、電源等硬件設施；（場地費：收取，沒回扣；不收取，給利潤回扣）

2、永達負責在合作小區進行產品宣傳推廣

3、永達提供彩頁、海報及易拉寶等宣傳資料；并進行現場宣傳和產品演示

4、小區物業為永達產品進行代銷，永達給予物業一定的回扣

5、永達提供產品及技術支持，代理商鋪負責產品銷售

五、附錄

合作協議

甲方：深圳市永達電子股份有限公司 乙方：__________________________

一、雙方義務

1、乙方免費提供場地，甲方給予一定的利潤提成（協商）

2、甲方負責供貨，并配合宣傳！甲方為乙方提供產品，宣傳所用的彩頁，海報，易拉寶等宣傳資料以及技術支持。乙方負責在小區對住戶進行海報，彩頁等各個方面的宣傳此產品。甲方給乙方的每臺價格是___元，乙方終端成交價格可以自定，甲方配合。

3、甲乙雙方共同進行銷售！產品價格由甲方擬定，每次成交乙方享有一定的待遇回扣；甲方提供產品，海報，彩頁等宣傳資料！乙方負責提供場地和協助甲方進行宣傳！

二、雙方承諾：

1、甲方承諾產品一年包退，兩年包換，三年包修！

2、乙方承諾無償為甲方提供場地，電源，網絡，海報，彩頁等宣傳欄和張貼地方！

第二篇：小區合作方案

合 作 方 案 計 劃 書

為改變物業公共區域單調的氛圍,創造更良好的環境,為全體業主提供全方位的物業管理服務,我公司與貴公司所管理物業之公共區域安裝“裝飾鏡框”進行環境美化,并利用其發布實用信息及公益畫面。我公司具備專業經驗及運作能力愿與貴公司獨家合作開展此項目(以下簡稱鏡框項目),共同提升物業服務的檔次。

合作方式建議

一、前期工作部分

1貴公司物業管理部門分工部分

a)為我司提供提供社區居民數量、居民年齡結構、居民交通方式、居民大概收入等居民綜合信息。

b)為我司提供小區明細平面圖，照片等地理信息。c)為我司提供現有社區廣告資源的明細信息。

d)物業管理部門總部要根據我司制定的廣告位管理方案收集意見，并下發通知到下屬各層級物業管理部門，進行意見整合。e)申請并授予我司對于本小區《廣告總代理》資格。

f)提供現有合作的廣告主與廣告代理、廣告公司等信息，并告知合作方新增設的我司代理，并轉移管理權力到我司。2我司負責的分工部分

a)建立社區廣告資源量化管理。

b)制定各小區的廣告投放規范、廣告物料設計規范、廣告投放資格、廣告定價規則、廣告管理辦法。并根據貴方要求修改與定案。c)對我司的客戶資源進行全面的推廣。

d)派遣專業人員進行各小區的考察與負責小區物業管理公司進行協調 溝通，準備一部分前期的硬件投入。

二、后續合作我司負責的分工部分

a)因應市場歡迎變化與居民需求，定期修訂廣告管理辦法。b)投入廣告物料與硬件設備。

c)維護廣告主與貴公司負責小區的合作關系。

d)大力推介貴公司負責小區社區廣告給我司的渠道客戶。e)對廣告位的維護、增減的工程負責。

f)利用廣告資源為居民推廣對于居民的關懷信息（如防盜防火溫馨小提示等）。

雙贏分析：我司為貴公司的所負責小區制定廣告管理方案，達到規范有序管理的效果，增大小區廣告的市場影響力與競爭力，美化社區，提升品牌形象與競爭力。提升企業對本社區廣告的印象與熱衷度，為企業提供清晰明了的社區廣告投入渠道，間接影響全社會對本社區的認同感。

結合貴公司負責小區情況，我司提出以下方案，具體情況可根據貴公司要求另作調整：

[合作方案] 方案一：

電梯全部覆蓋，電梯門及電梯轎廂內框架，發布期為6個月。費用： 方案二：

第三篇：小區合作方案(例：麻將爭霸賽)

[小區主題活動合作方案]

2017年05月23日 第一屆“世代健康杯”麻將爭霸賽

——小區主題活動合作策劃方案

活動主題：第一屆“世代健康杯”麻將爭霸賽 活動目的及意義：

目的：1.立足社區服務小區業主，豐富小區業主的文化生活；

2.滿足業主心理需求，提高業主滿意度，營造和諧小區；

3.拓展新的宣傳渠道以更大程度為周邊小區提供更為便捷的服務； 4.提高世代健康在重慶地區品牌知名度,塑造良好的平臺形象；

5.進一步擴大市場份額，提高競爭力，尋求更多的合作機遇與發展模式。意義：1.加強小區物業和業主、家庭和親情之間的情感交融、心靈溝通，創生了共同的“社區精神”；

2.為中老年人群創造一個自由、快樂的生活環境，真正體現“老吾老以及人之老”。活動宗旨：讓爸媽快樂起來

主辦單位：重慶時間微信息科技有限公司、XX物業公司、世代健康平臺 活動對象：30—60周歲人群 活動時間：待定

活動地點：中心周邊五公里各中高檔小區 活動形式：1.擺放展臺；2.活動場地（不小于30平米）

一、計劃摘要

構建社會主義和諧社會、營造文明和諧社區，隨著人的精神需求不斷增長，呈現出多元化的態勢，社區文化以最活躍、最生動、最具有吸引力、最易為人們接受的方式滿足廣大群眾的精神需求。在生活節奏日益加快的現代社會，人的工作緊張程度和精神壓力也隨之增大，為了事業、成功而無暇顧及家庭和親情，忘卻了內心對幸福生活的真正需求，這就更加需要精神上的調劑，而社區文化恰恰滿足了人們的精神和情感需求。在社區空間內，人與人需要情感交融、心靈溝通，個體化的人格渴望加入社區整體，從而創生出共同的“社區精神”。

世代健康平臺與小區共同舉辦的主題活動——“世代健康杯”麻將爭霸賽，既加強小區物業和業主、家庭和親情之間的情感交融、心靈溝通，又為中老年人創造一個自由、快樂的生活環境，真正體現出“讓爸媽快樂起來”，和爸媽一起開心的活動宗旨。

二、活動背景

小區建設必須圍繞“人”這個主體，一切以人的健康、舒適著想，以豐富人們的物質生活和精神生活著想。特別是，隨著人們生活水平的提高，住宅小區的環境已不再只是人們茶余飯后的簡單處所，更是一種壓力釋放、休閑放松、怡情養性、盡享天倫之樂的享受空間。我們不僅要改善住宅小區環境，營造出一種人與環境的和諧相融，還更加應該讓生活與文化緊密相聯，使休閑、運動、交流等人性化的空間與設施融合在園林景觀中，營造有利于發展人際關系的公共空間。

以業主為圓心，業主的需求為半徑畫一個圓，這應該是所有的物業管理公司為自己劃定的的服務范圍。業主的需求到哪里，物業管理服務的文章就做到那里，服務也應該隨著業主的需求而延伸。現實生活世界才是當代小區設計的起點和歸宿，也只有這樣才能使新時代的空間形態與生活型態兩次整合，創造新時代的和諧小區。

（一）、當代小區的現狀分析

進入21世紀以來，物業服務企業與業主間的矛盾集中爆發，引來了社會各界的關注，也使得物業管理行業的處境頗為尷尬。究其原因是多方面的，既有來自市場環境的變化，也有伴隨時代發展業主自我維權意識的增強，還有媒體的負面推波助瀾等，這其中很多外界因素是物業服務企業無法左右的。

分析其中的原因，雖然現在物業管理主體多是正當合法經營、符合時代潮流的企業，他們沒有計劃經濟的陰影，沒有房地產的壓力，沒有謀取不正當利益的行為；他們一切都很理想，但是，業主仍然不滿意，仍然嚷著要他們下課，這是為什么？

原因之一，是“溝通惹的禍”，主要就在于很多基層甚至高層物業管理人員沒有掌握一定的溝通技巧，沒有很好地對業主的心理需求進行分析，沒有做到對癥下藥。根據美國著名的社會心理學家馬斯洛創造性地提出了人的需求層次理論。他把人的各種需要分成五個層次，依次上升：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現的需要。

業主的心理需求分析包括自我的認知，彼此的感情和各自的行為。在物業管理過程當中，不同類型的業主有著不同層次的心理需求，有的業主需要生理上的，有的業主需要安全上的，有的業主需要精神上的等等。因此，物業服務企業需要盡可能地創造條件滿足各類業主的不同需求。只有這樣，才能減少業主與業主、業主與物業服務企業之間的糾紛，這樣既有利于物業管理區域內的和諧，又有利于物業服務企業的管理工作。

然而影響業主心理需求的因素有很多，業主的社會地位、年齡、性別、職業等都與業主的心理需求有很大的關系。首先就業主的社會地位而言，雖然大家都同在一個物業管理區域內，同為小區的業主，但由于他們來自不同的職業，身份地位不盡相同，如公務員、教師、商人、退休干部、工廠工人等，對問題的理解方式、解決方式以及對問題解決的滿意度都是不同的。因此，物業服務企業必須根據他們各自的實際情況來分析不同業主的心理需求。

隨著市場經濟和企業管理的需要，了解廣大業主的心理需要對物業服務企業的發展有著相當大的推動作用。可以通過對廣大業主的心理需要的了解，知道業主對物業服務有什么樣的期盼，從而改善物業服務的質量，提高廣大業主的滿意度。業主滿意度的提高，既能穩定物業管理區域，又能贏得市場，有利于提高企業競爭力。重視、加強和發展中老年人文關懷是社會發展的必然，是中老年日益增長的需求，同時也是社區未來發展的重點方向之一。

（二）、國內目前的早教現狀

預計到2020年，老年人口達到2.48億，老齡化水平達到17.17%。此外，不容忽視的是中國空巢老人問題更加突出，目前在城市有54%的老年家庭是空巢家庭，而隨著農村進城務工人數的增加，近幾年農村空巢老人比例也已接近半數。在種種問題下，傳統的家庭養老模式已經被無情打碎，因此需要社會化的服務和幫助跟進到老年人家庭，這也為中國養老事業提出了更高要求——滿足老齡化社會快速發展的需求，適應高齡、失能、空巢家庭老人不斷增長的現狀。老年人群是整個人群當中最脆弱、最需要照顧、關愛的人群，因此健康、醫療等服務對他們來說極為重要。

在我國，中老年人文關懷越來越受到社會和子女的關注，這對于家庭養老的發展來說，是一件好事。但是，由于缺少科學的指導，只是單純給父母錢或者物質條件，并沒有照顧到父母的精神層面建設。

隨著我國老年型社會的到來，如何豐富老年人健康的精神文化生活已成為一個社會問題。讓老年人精神文化生活更健康，讓老年人參與精神文明建設更積極是一項迫在眉睫的工作。

通過舉辦各種“世代健康杯”線下活動，可以幫助中老年人克服退休后的失落感和孤獨感，安享晚年，使他們能夠最快的自我調適，順利適應角色的改變，排除憂慮與煩惱，始終保持愉快的情緒。

（三）、世代健康平臺簡介

世代健康平臺于2016年12月上線，始終致力于用互聯網的思維方式，切入大健康領域，解決中國中老年人身體健康及精神層面的切實需求問題，為社會創造更大的價值。

作為大健康產品電商銷售平臺，世代健康秉承“關懷用戶，便民可信，為民省錢”的經營理念，先后與養生堂、澳天力、美澳健、湯臣倍健等國內外數十家知名健康產品廠商合作，為全國消費者提供國家允許交易范圍內的千余種健康產品。

為了進一步提高世代健康平臺在重慶地區品牌知名度,塑造良好的企業形象；拓展新的宣傳渠道以更大程度為周邊小區提供更為便捷的服務；豐富小區業主的文化生活；進一步擴大市場份額，提高競爭力，尋求更新的合作機遇與發展模式。為此世代健康平臺開展了本次大型小區主題活動——“讓父母快樂起來”。一切活動從父母的興趣、需要、天性出發，真正體現“老吾老以及人之老”。

三、活動策劃

（一）、活動目的：

立足社區服務小區業主，豐富小區業主的文化生活；滿足業主心理需求，提高業主滿意度，營造和諧小區；加強小區物業和業主、家庭和親情之間的情感交融、心靈溝通，創生了共同的“社區精神”；為父母創造一個自由、快樂的生活環境，真正體現“老吾老以及人之老”，以更大程度為周邊小區提供更為便捷的服務，尋求更多的合作機遇與發展模式。

（二）、活動主題：

讓父母快樂起來，享受美好新生活。

（三）、活動前期準備：

A、宣傳道具：

①．海報：張貼于小區宣傳欄或小區門口、外墻、現場咨詢臺或產品上，以引起消費者注意，達到宣傳的目的。②．X展架：內容主要是中心形象Logo以及活動內容及服務內容等。③．DM宣傳單頁：由工作人員或臨時宣傳人員在小區門口，人流量大的過道交叉路口，主要干道及小區活動現場向消費者散發大量的宣傳品、DM宣傳單頁，向消費者傳遞信息應直接，完整，因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念，品牌歷程等。

④．樓層貼：制作樓層貼張貼于各個小區的每層樓道內，顏色為世代健康平臺標準色，如藍色和白色，藍底白字或白底藍字，內容主要以公益性質宣傳語為主：如世代健康，與您一路同行；留不住父母的時光，但我們能讓他們健康。

⑤．帳篷：帳篷統一印刷企業CI形象，并于小區活動開始前運送至小區活動現場，增加企業和產品知名度，提升品牌形象。B、小區選擇：

①．首先對小區的總體情況做調查，了解小區的開發商背景及住宅樓的開發規模，并且對業主的背景進行分析，圍繞目標消費者進行信息收集，確定合作伙伴關系。

②．了解希望合作小區的管理制度并與物業人員溝通，了解對方對小區活動的看法，探討合作模式，以便更好的開展小區活動，避免不必要的麻煩。

③．再與物業管理公司簽定合作協議，以物業管理公司品牌和世代健康品牌共同活動的方式進行。C、活動宣傳方式：

①．在現場擺點時，發放DM宣傳單頁，另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。

②．在小區主題活動現場過程中，可發動現場的目標群體參與，以引起其對世代健康的關注，利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動，以拉動活動的開展。

③．利用各樓層入戶大廳，放置世代健康DM宣傳單頁或聯合廣告單頁。④．借助物業管理公司進行推介，如最佳業主，贈送世代健康平臺優惠券150元或憑世代健康的DM宣傳單頁可享受9.5折優惠等。D、工作人員培訓：

在終端布置和其他相關方面技巧上：

1.活動條幅懸掛和海報張貼應在醒目位置，活動贈品也應整齊合理擺放，以吸引小區居民注意，提高他們對世代健康平臺做進一步了解的興趣，同時也能烘托出現場的熱烈氣氛。

2.主動笑臉相迎，并積極介紹活動方式。

3.積極的向前來觀看的業主發放DM宣傳單頁，當其顯示出相關需求后，積極加以引導。

4.同時在活動期間，應在每天下班前主動統計情況，并及時將信息反饋給中心，以便作出決策調整。

（四）、主題活動內容

比賽項目： 麻將爭霸賽 比賽要求：

（1）參與人數：256人；（2）比賽時間：閑暇時間（3）地點：xxx社區；

（4）報名條件：30-60周歲，身體健康者可免費報名參加。比賽規則：

1、每位參賽者將通過組委會審核，獲得參賽資格者將會無償持有組委會提供的50個籌碼，參加比賽；

2、麻將比賽采取社區居民常用規則；

3、初賽采用輪流坐一次莊不連莊的形式，共四個回合，最終每桌籌碼最多的前兩名選手進入復賽（共64名），復賽采用同樣規則晉級半決賽（共16名）；半決賽以同樣的規則晉級決賽（共4名）；決賽采用每人輪流坐一次莊可連莊一次的形式，以最終贏得籌碼數排名；

4、每輪籌碼不累計到下一輪；

5、所有選手籌碼一律不予兌換現金。賽程及形式：

1、初賽：①共64桌256人；②選手根據“東”“南”“西”“北”各四章抽取的類型決定入桌比賽；③入桌后抽簽決定“東”“南”“西”“北”四個座位。

2、復賽：①共16桌64人；②選手根據“東”“南”“西”“北”各四章抽取的類型決定入桌比賽；③入桌后抽簽決定“東”“南”“西”“北”四個座位。

2、半決賽：①共4桌16人；②選手根據“東”“南”“西”“北”各兩章抽取的類型決定入桌比賽；③入桌后抽簽決定“東”“南”“西”“北”四個座位。

3、決賽：①共一桌4人；②選手抽簽決定“東”“南”“西”“北”四個座位。比賽獎品：

冠軍（1名）：價值500元金奧力蛋白粉兩盒及證書 亞軍（1名）：價值300元美澳健鈣維D膠囊兩盒及證書 季軍（2名）：價值100元黑糖紅棗姜茶兩盒及證書 參與獎（64名）：價值30元美澳健鈣片兩盒 所需設施：

1、麻將桌椅12組；

2、麻將牌12副；

3、做標記籌碼48人份；

4、其余視情況而定。

（五）、活動人員要求

活動中要統一說詞，統一口徑，始終保持友善、熱情、微笑的工作態度，積極主動，耐心細致的對業主講解活動內容，處處體現出世代健康平臺工作人員的專業素質。時刻保持和維護形象，有損者100元/次； 嚴格遵守小區規章制度，有損者100元/次；

四、風險控制與管理

活動中應注意的問題：

①．注意天氣變化，避開下雨、狂風等不利于開展活動的天氣； ②．為確保業主人身財產安全，應主動與小區保安聯系；

③．避免不愉快的事情發生，特別是參與主題活動的流程應做到交待清楚，更不得誤導小區業主；

④．如逢競爭對手也在擺點，不抵毀對方，不得與競爭對手發生爭吵。⑤．做好物品、贈品的保管和統計工作，防止流失。

五、效果評估

世代健康形象宣傳是否滿意； 對物業管理公司形象是否有提升； 活動安排是否合理；

下次活動增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式； 小區業主對世代健康的宣傳手段和服務建議等。

第四篇：小區樓盤建材營銷合作方案

XXX裝飾建材有限公司

萬國城MOMA小區 廣告合作方案

一、樓盤簡介：

萬國城MOMA小區位于開福區福元西路199號，是開福區政府-長沙北板塊的主要高檔樓盤之一。共分三期開發，一期開發20棟房子，共2000余戶，其中17棟已建設好，6棟已于11月交房，11棟在12月底交房，另外御庭春現已在建開盤。

已交房6棟共309戶，現進場裝修約150戶；從戶型結構來看，戶型普遍較大，頂層為復式樓，每套200多平米；從消費層次來看，使用材料要求環保較高，消費能力中等偏上。

二、廣告合作項目：

通過市場調查，該小區裝修時段相對集中，具有較高的消費能力，通過與“第一物業公司”接觸洽談，為更好地服務于小區業主，擬與第一物業合作，共同做好該小區業務的裝修服務。

1、合作發放XXXVIP會員卡

（1）為了使萬國城業主以更優的價格享受到更好的品牌建材和服務，XXX免費為萬國城MOMA全體業主提供VIP會員金卡，業主持卡在XXX建材消費享受VIP會員金卡超值優惠政策；

（2）所有VIP會員金卡由XXX客戶顧問提供到“第一物業”指定人員，“第一物業”客服人員在業主辦理交房手續或裝修手續時，同時給業主發放XXXVIP會員金卡，并協助登記發卡記錄，指導業主填寫《會員申請表》，再由XXX客戶顧問定期收集統一到XXX集團注冊登記；

（3）業主持VIP會員金卡能享受的優惠政策：

①會員持VIP會員金卡來XXX建材超市購物，可享受最低成交價上會員現金折扣和積分。注：最低成交價包括現場議價、特價、促銷價、活動優惠價。

②持卡可直接享受指定品牌最低成交價上的現金抵用券（不定期發放）。③持卡可直接參與指定品牌定金升值活動（如交200抵400）。④持卡可直接參與每月會員專場團購。⑤持卡可享受賣場會員專供品牌商品。⑥其他優惠。

2、合作開展交房現場裝修咨詢活動。

（1）活動目的：免費為業主服務，體現“第一物業”真正關心業主，周到服務業主。（2）活動內容：現場為業主服務，包括提供裝修選材咨詢、材料鑒別指導、現場施工指導等。（3）物業公司支持：提供合適場地；

（4）XXX提供：相關宣傳資料、工作臺等物料和安排現場咨詢人員。

注：如交房集中，XXX也可組織進行專場裝修講座，但需提供較大的場地及配合提供座椅等。同時，如現場場地適宜，也可由XXX工作人員直接為業主辦理省錢省心的VIP金卡，減少物業公司人員工作量。

3、提供樓梯間物業公告欄、戶外太陽傘等。

（1）物業公告欄。物業公告欄可根據物業公司要求，包括材質選擇、設計等，由雙方商定進行設計制作安裝。建議：每單元一個，一般做三欄（最少兩欄）。內可放置物業公告及業主優惠券、抵用券等。

（2）戶外太陽傘。戶外太陽傘可根據物業需求數量適量提供。（3）其他需要公益物品。

XXX裝飾建材有限公司

4、短期電梯廣告合作。

（1）廣告位置：各單元一樓電梯門外位置。

（2）廣告時間：一般為交房后四個月內（集中裝修高峰期）。入住后為保證較好的居住環境，所有入住單元電梯門外廣告全部撤消。

（3）廣告制作：由XXX進行設計制作安裝。

（4）發布費用：按_____元/部/季由XXX支付給第一物業公司。

5、共同開發《裝修指南》（《生活指南》）手冊。

由XXX組織人員開發制作《裝修便民指南》，物業公司進行審定后，印刷發放到全體業主。

XXX建材超市 XXX會員樂部 地址： 聯系人：

第五篇：紅星美凱龍小區合作方案

紅星美凱龍小區合作方案 一、二、三、四、紅星美凱龍企業簡介

雙方合作意義

合作方式

我們的合作伙伴

一、紅星美凱龍企業簡介

紅星美凱龍自1986年創業以來，始終以建設溫馨、和諧的家園，提升消費者的居家生活品味為己任，至今已在北京、上海、常州、天津、南京、無錫、揚州、徐州、連云港、長沙、重慶、成都、南昌、西安、杭州、桐鄉、鄭州、蚌埠、合肥、石家莊、洛陽、鹽城、沈陽、包頭、淄博、昆山、深圳、衢州、貴陽、銀川、佛山等31個城市開辦了51家商場，市場總規模達483萬平方米。2008年銷售總額突破235億元，成為中國家居業的第一品牌。

23年來，紅星美凱龍始終秉承“一絲不茍，視信譽為生命；勤奮務實，視今天為落后”的企業精神，積極實施“品牌市場全國連鎖化經營、全球化名牌捆綁品牌經營”的策略，在全國領先推出了“市場化經營，被譽為“紅星美凱龍經營模式”。并在中國家居業首創了“所有售出商品由紅星美凱龍負全責”的誠信創舉，為中國家具建材市場的發展與繁榮作出了創造性的貢獻。

紅星美凱龍連續6年躋身中國民營企業500強前50位，2002中國民營企業市場競爭力第1名、2003年當選中國最具競爭力100家名牌，2004中國最具競爭力民營企業50強、中國連鎖經營企業50強，2006年獲得中國家居行業核心競爭力第一品牌、中國家具連鎖最具影響力品牌、中國家居行業唯一標志性品牌、上海市現代服務業民營企業百強。

商場共引進中外綠色環保家具、建材品牌駐場直銷，店內還設有音樂茶座、咖啡廳，是一座集智能信息、文化傳播、展覽演示、購物休閑于一體的家居購物廣場，可以讓消費者一改對建材家具城的成見，使購買建材家具的過程也成為一種享受。

二、雙方合作意義

合作雙方，在相互支持下，通過雙方資源的運作，為雙方提供及時的、足夠的、實際的、準確的、必要的合作平臺，使其達到最終的合作宗旨： 雙方互相配合、資源互換、互惠互利

強強聯合、共創雙贏

三、合作方式

1、在紅星美凱龍正常營業后，可定期安排小區合作方到紅星美凱龍前大廳、廣場等作相關的展示。促進合作方銷售和宣傳推廣。

2、合作雙方可以借助雙方名譽度，聯合展示各種雜志、報刊、條幅、展板，如：“XXX攜手紅星美凱龍成為戰略合作伙伴”等多種展示方式與展示形式。

3、紅星美凱龍可免費提供、制作置家手冊或物業手冊等平臺，協助合作方達成宣傳推廣，體現誠信務實，為業主全心全意的負責展現，同時合作方可節省必要的制作費用和流程（紅星美凱龍負全責）。

4、紅星美凱龍在開業后正常營業時，可組織行業內知名企業及品牌為小區業主進行免費知識講座及課堂（如：地板類、木門類、潔具類、家裝等），豐富其小區業主了解各種家裝知識，為小區業主提供裝修幫助等便利服務。

5、小區合作方可據商議情況提供給紅星美凱龍廣告展位，幫助紅星美凱龍做企業宣傳，促進雙方合作關系。

6、在小區合作方業主入住前后期，為紅星美凱龍提供小區展示等方式，比如：小區太陽傘、咨詢活動等。

7、合作雙方可在商議下向其業主提供“紅星美凱龍打折券、會員卡或代金券”，使業主們可以享受到紅星美凱龍購物的相應優惠。并且確保奧特萊斯理念，在相等的購物環境下為其業主提供確實的優惠。

8、紅星美凱龍可以為合作方業主提供盡可能的購物便利，比如紅星美凱龍接送車的購物接送、團購的必要物資提供等。

9、根據小區實際情況可以由紅星美凱龍合作一些廣告資源，內容包括：小飾品、燈箱、門牌、樓層提示、遮陽傘、紙杯、手提袋等有效資源，相互運作、互惠互利。

四、我們的合作伙伴

上海綠地集團、昌盛雙喜城、富力城、汾河外灘、千禧集團、佳境官邸、康橋與牛津、7080國際青年城、長島國際、麗華苑、汾河景觀360、水域金岸、景泰花苑、城南都市嘉園、中實新天地、五龍灣陽光海岸、紅源國際青年城、北美新天地、新領地、陽光花園、自由度、漢唐官邸、雙水灣、濱河城、大唐世家、西岸、銀海水韻、圣湖觀瀾國際等65家高檔樓盤建立戰略聯盟合作。

太原紅星美凱龍營銷部

2009-9-14