第一篇：開展“抓作風、塑形象”整改活動“回頭看”工作情況匯報

開展“抓作風、塑形象”整改活動“回頭看”工作情況匯報

湞江區經貿局開展“抓作風、塑形象” 整改活動“回頭看”工作情況匯報

根據區紀委、區監察局《關于認真做好“抓作風、塑形象”整改活動“回頭看”工作的通知》（韶湞紀發[2010]12號文的精神，我局認真做好“抓作風、塑形象”整改活動“回頭看”工作，加大整改措施落實和解決突出問題的工作力度，進一步建立健全長效機制，認真開展“五查五看”工作，鞏固和擴大整改活動的成果并取得一定成效。現將有關工作情況匯報如下：

一、把“回頭看”作為“抓作風、塑形象”整改活動的重要切入點，精心安排部署

“回頭看”活動是鞏固擴大“抓作風、塑形象”整改活動成果，深入推進今年開展的“樹立正確權力觀，提高執行力”的重要載體和切入點。我局對此項工作高度重視，緊密結合實際，進一步明確“回頭看”的重點內容和目標要求，通過組織召開專題會議，精心部署開展“回頭看”活動。努力做到不走過場，務求實效。局領導班子和黨政“一把手”對“回頭看”活動負總責，親自抓，分管領導重點抓，領導班子成員帶頭抓。通過扎扎實實“回頭看”，找準存在的問題和薄弱環節，搞好整改措施的落實，從而使我局“回頭看”活動扎實有序開展。

二、準確把握重點，加強督導檢查，增強針對性、實效性

“回頭看”活動要取得實效，必須準確把握重點，采取針對性強的措施。我局認真按照區紀委、區監察局確定的重點，結合本單位實際進一步細化，逐項逐條對照各項任務目標認真檢查和整改。并通過梳理查擺、征求群眾意見等方式，逐一檢查各項轉變干部作風、利企惠民舉措落實情況，堅持做到檢查內容一項不漏、存在問題找準癥結、整改措施有力有效。對群眾評議提出的意見和建議進行分類，逐條明確整改目標、整改措施和整改時限。為防止“回頭看”流于形式、走過場，我局組成了督導檢查組，進行明察暗訪。通過實地調查、聽取匯報等方式，對局屬各單位的“回頭看”活動檢查督導，發現問題及時通報，對行動緩慢、工作落實不到位以及存在問題較多的單位，限期補課；扎扎實實推進“回頭看”工作。

三、針對群眾反映強烈的突出問題抓整改，讓群眾切實感受到干部作風的明顯變化

我局堅持把“回頭看”作為鞏固和擴大干部作風建設成果的重要舉措，作為推動干部作風建設深入開展的“接力棒”和“加油站”，針對群眾反映強烈的突出問題，狠抓整改，讓群眾切實感受到干部作風的明顯變化。

與此同時，我局還針對實際情況，與今年開展的“樹立正確權力觀，提高執行力”活動有效結合起來，對照整改落實事項責任分解項目內容。明確了今年干部作風建設的著力點，即開展“進村幫扶、進企解困、進戶送暖”、“提高干部素質，提升服務水平”和“厲行勤儉節約”活動等。并圍繞提高干部的履職能力，重點開展黨風黨紀警示教育，“轉作風、樹形象”，“下基層解難題送溫暖”等活動。

四、認真做好“五查五看”工作，進一步鞏固和擴大整改活動成果

（一）查學習教育情況，進一步更新觀念。通過查學習教育情況，找出我局部分同志學習氛圍不濃，沒有對理論知識，業務知識系統的學習，部分干部自學意識較差，表現為缺少雷鋒的釘子精神，不善于充分利用空于時間學習；在思想觀念上更新不快，工作創新不夠。一是對適應新的發展形勢和經貿局職能的轉變、加快企業的改革改制改造和建立現代企業制度、促進工業經濟快速發展等方面，研究不夠深透；二是思維方式還不先進，創新工作開展不夠；三是工作的主動性還不強，圍繞加快湞江工業經濟的發展，主動想辦法、出主意、抓工作不夠。針對存在問題，局黨支部組織廣大黨員干部、職員認真學習中央和省、市有關重要會議和文件精神，領會和準確把握上級的指示精神和政策規定。做到在思想上強化趕超發展的意識，在思維上樹立開明開放的理念，在精神上保持昂揚向上的狀態，在工作上激發爭先創優的干勁，在作風上樹立求真務實的態度；認真吃透上級政策，對于符合湞江實際和發展需要的事情，在職能范圍內，凡是政策允許的堅決干，凡是政策未禁止的大膽干，凡是政策邊緣的盡力干，積極創造條件推進湞江工業經濟的發展。

（二）查分析檢查情況，找準問題，對癥下藥。在開展“回頭看”活動中，我局把班子領導干部自查、自剖民主生活作為查分析檢查情況的重點來抓，全面分析局班子領導干部查找問題是否準確深刻，并將其梳理，找出了以下主要問題，即：領導班子的凝聚力、戰斗力和科學發展合力有待加強；領導班子的科學發展觀理論學習，應進一步 規范化。于是局黨支部定期組織領導干部進行政治理論學習，使領導干部準確理解科學發展觀的內涵和本質要求，增強踐行科學發展觀的自覺性和堅定性；提高了班子成員的自身形象、管理能力、工作效率和班子凝聚力。

（三）查落實整改情況，夯實整改成果。我局將群眾的意見建議做為整改提高的重要依據，積極開展走訪群眾，深入區域企業檢查整改落實情況。主要查對于具備條件可以整改的問題是否已整改，對于暫時不能解決的問題是否做出說明，并限期整改；整改是否責任到人等問題，使“回頭看”活動，做到組織到位、落實到位。

（四）查建章立制情況，落實長效機制建設。我局對經貿系屬各單位的各項規章制度進行認真檢查，對于制約和阻礙管理、服務工作的規章制度進行一次全面清理、修改、完善；形成推進作風建設的長效機制，促進“政風、行風”根本轉變。

（五）查群眾滿意情況，牢固樹立為民執政觀。在“回頭看”活動，我局把主動征求群眾意見和建議，作為改進工作風，完善工作制度的主要途徑，以群眾的對整改工作的滿意度作為檢驗“抓作風、塑形象”工作重要標尺，切實把我局“抓作風、塑形象”整改活動“回頭看”工作做深、做實、做細。今年4-7月，在我局所有的行政執法行為中，沒有發生一起執法過錯的行為，更沒有發生一起因此而接受的行政復議和行政訴訟的案件，有力地維護了國家和群眾的利益，獲得廣大人民群眾的好評。

由于，我局在“抓作風、塑形象”整改活動“回頭看”工作中，認真貫徹落實區紀委、區監察局工作精神，堅持“回頭看”目標，鎖定“重點”；排查，不走過場；督查，不留情面；整改，立足治本。使全局干部作風和行政效能提速方面取得實實在在的成效。二0一0年七月十五日

第二篇：抓作風 塑形象

抓作風 塑形象

促進武陵衛生事業科學發展

區衛生局黨委 2010年2月3日

2009年，武陵區衛生局站在新的歷史起點上，面對新的歷史機遇和新的歷史使命，著重在抓機關干部思想作風、工作作風和生活作風建設方面狠下功夫，促進了全區衛生事業穩定的發展。

一、強化學習教育，推進制度建設，增強機關干部作風建設的自覺性

一是改進教育方法，切實增強教育的針對性。年初以來，我們把“抓作風，塑形象”作為全局一項根本性目標，緊密結合開展“學習實踐科學發展觀”活動，著力解決干部隊伍在作風中存在的突出問題，始終堅持在轉變作風中推進工作，在推進工作中轉變作風，從思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設入手，努力建設善于領導科學發展、奮發有為、堪當重任的領導班子，建設改革創新、求真務實、公正廉潔的干部隊伍。年初，我局新一屆領導班子經過認真分析研究，提出了以人為本、優質服務、破解難題、創新發展的工作思想、任務和措施，開展專題學習討論，使大家形成共識。并把加強同黨員干部開展談心活動、溝通思想作為促進我局工作新發展的一項重要內容，及時

分析干部思想狀況，掌握思想動態，要求每個班子成員對所分管的股室干部全年開展兩次以上談心活動，針對性的提出警示意見。局黨委堅持中心組學習制度，把“永葆共產黨員先進性”作為領導班子及機關干部經常性思想作風建設的重要內容，與民主生活會、考核領導班子緊密地結合起來，使其經常化、制度化、規范化，使黨委自身建設不斷加強和完善。通過采取一系列措施，解決了機關干部的思想和作風問題，強化了自律意識和服務意識，提高了干部隊伍的整體素質。

二是狠抓制度落實，切實增強制度的嚴肅性。制度建設帶有根本性、全局性和長期性，制度建設是解決作風問題的治本之策。為此，局黨委在“抓作風，塑形象”工作中提出了要重點抓好“規范權力運作制度、財務管理制度、用人制度和考核制度”等四項制度，做到有章可循、有規可依，增強了班子議事和決策的透明度，形成了良好工作秩序。

三是強化監督檢查，切實增強監督的實效性。局黨委認真貫徹執行《黨內監督條例》，積極推進監督體制、機制和制度的改革創新，局紀檢監察室每年根據不同的形勢和工作任務，確定監督重點，下發了《武陵區衛生系統懲治和預防腐敗實施細則》等規范性文件，并在年初與局屬各單位、機關各股室簽訂“黨內廉政建設責任狀”，將全年的黨風廉政建設的工作任務進行具體分解，逐項明確主管領導和牽頭股室，將責任落實到具體單位和個人。

二、真抓實干，攻堅克難，增強機關干部作風建設的實踐性 由于我區地處城市中心，市區同城，城鄉結合緊密，人員居住集中，城鄉居民衛生健康保障及各種醫患糾紛矛盾突出，為此，局黨委一班人經過認真調查研究，逐一解決。一是大力推進了項目建設，積極向上爭取資金400余萬元，先后對醫療條件較差的東江鄉、南坪崗鄉衛生院進行了新建和擴建，對丹洲鄉衛生院和城南、城西社區衛生服務中心及東郊鄉皇木關村等24個村衛生室進行了改擴建項目建設，使上述院室的醫療條件得到根本性改善。二是在鄉鎮衛生院開展“醫院管理年”活動。通過“醫院管理年”活動的開展，極大的促進了鄉鎮衛生院和街道社區衛生室醫療服務水平的提高，目前全區衛生系統醫護人員工作責任心增強，服務態度好轉，群眾滿意度提升，接診率大幅提高。

三、心系群眾，服務人民，增強機關干部作風建設的目的性 加強和改進黨的作風建設，核心問題是保持干部和群眾的血肉聯系。黨委一班人在想問題、辦事情，心里始終裝著群眾，傾聽群眾呼聲，了解體察民情，把群眾高不高興、滿不滿意放在第一位，把群眾的意見和要求作為決策的依據，堅持多辦順應民意、為民謀利的實事、好事。一是我們根據部分衛生院醫療技術水平不高，缺少技術骨干人員的現狀，積極與區人事局、區編辦聯系，公開招考、引進28名有專業特長的醫護人員充實到基層衛生院工作，以提高鄉鎮衛生院的醫療水平，使人民群眾放心看病、安心就診。二是積極推動新型農村合作醫療，通過全局上下的共同 3

努力，我區2009年農村參合人員達81570人，參合率達到93.21%。對農村婦女住院分娩推行了限價服務、農村婦女住院平產免費、特慢病門診定額補償等一系列新農合惠民舉措，通過推動新農合，使農民群眾得到了實惠，農民再次參合的積極性不斷提高。

加強機關干部作風建設是一項長期的任務，我們做了一些工作，取得了一定的成績，但與區委、區政府的要求，與廣大人民群眾的期望相比還有一定差距。在今后的工作中，我們將以學習實踐科學發展觀為指導，全面落實醫藥衛生體制改革，以基層群眾滿意為標準，積極開展醫護人員技術練兵，真抓實干，為實現我區衛生事業新發展作出更大貢獻。

第三篇：抓作風 保廉潔 塑形象教育活動心得體會

抓作風保廉潔塑形象教育活動心得體會通過開展“抓作風、保廉潔、樹形象”學習教育活動，我覺得信用社的管理人員是目前信用社發展的重要因素，信用社管理人員應從以下方面抓好各方面的工作。信用社最珍貴的人力資源是真正的管理者，最稀缺的精神資源是創新精神。信用社在一個縣的位置實屬本縣最大的企業，管好這個企業，使之能夠健康持久地發展下去，最關鍵的是要有一支過硬的管理經營班子。我經過這幾年的摸索，覺得信用社的管理經營者的基本素質主要有三條。一是有思想境界。沒有思想的人當不了經營管理者。何謂有思想，是指認識規律，把握趨勢，對問題有獨到的見解。不能做違背規律的事，能夠適應規律，按規律的要求去想問題、辦事情。對事物的發展趨勢，對大勢要能夠把握，要把信用社放到社會大市場來思考，信用社主任要把思維與市、縣的市場接軌，否則就看不清方位，把握不了方向。社會發展我發展，這是很辯證的東西，離開社會發展去談信用社發展是無源之水，無本之木。

二是有膽略。要敢于面對現實，敢于剖析本單位和本人。即要敢于正視信用社現實，無膽無識就做不了管理者。有膽，是指大膽，而不是膽大。膽量大，意味著采取行動前對問題做到心中有數，對問題的成敗結果成竹在胸，知其然更知其所以然；其次是有見識，即有遠見卓識，真知灼見，有創新的意識，超前的意識，能以人照照，使人昭昭。

三是有魄力。沒有魄力當不了管理者，所謂魄力，主要表現為判斷力，處置能力和應變能力。判斷能力不強，要誤大事；處置能力不強，優柔寡斷，當斷不斷，要坐失良機；應變能力不強，“船大難調頭”，效率低下，也要被市場淘汰。

信用社管理人員除當好一名企業家外，同時要學會當一名“政治家、軍事家、社會活動家”。即具有很強的凝聚力—能統一分歧的意愿，集聚分散的力量；很強的向心力—能團結各種力量；很強的號召力—能表達共同的愿望，代表共同的利益。很強的指揮能力—能統帥一支有素質的隊伍，使之勇往直前。

在政治家風度上基本素質也有三條：

一是要有寬擴的胸襟。胸襟開擴，才能納百川，容大海；能聽不同意見，特別是反對意見、批評意見；能用各種人才，特別是那些曾經反對過自己且被實踐證明反對錯了的人，但確實是人才的人，這才是政治家。搞小圈子，拉山頭，絕對不是政治家，對人都應公平，不能厚此薄彼。

二是要有高風亮節。政治家的風度在什么地方？首先要有大局意識，全局觀念，想問題辦事情不能只顧自己所管部門的利益，決不能只顧小集團的利益。作為一個領導班子成員，必須從大局考慮問題。一件事情能不能辦，辦了之后有什么影響，不能只從自己社的利益出發。其次是大事不糊涂，小事不計較。在原則問題上不糊涂，能為大局利益放棄局部利益，犧牲個人利益，為長遠利益而放棄短期利益。

三是著眼長遠。俗話說，站得高才能看得遠。鼠目寸光，肯定不是一個政治家。要高瞻遠矚，高屋建嶺，未雨綢繆，要有戰略眼光，既要把握大勢，掌握全局，又要見微知著，明察秋毫。信用社管理人員要有軍事家的謀略要從兩方面著力。

一是要有戰略頭腦，要走三看四想五，市場競爭就是戰爭，它是一個系統戰役，不是一個小的戰斗，所謂戰略眼光就是把握大局，放得開，收得攏。我們信用社的戰略就是要保證這三句話的實現；放得出收得回有效益。

二是令行禁止，科學決策就是命令，有了命令必須盡快在時點內執行，不讓辦的事，或看到命令有誤（決策失誤）要即刻能止住，以避免更大的損失。

信用社管理人員要成為復合型人。

一是真誠待人，講信用，說話算話。二是要尊重人，尊重事實，按客觀規律先替別人想再替自己想。三是要有很多與人交道的知識，上知政策，下知地情，了解各行各業的基本情況，即使是很不起眼的行業，了解別的行業，就是尊重別人。

當然信用社上下的協調，左右的配合也十分重要，信用社是一個團隊，也是一所學校，是一個企業，也是一個戰斗集團，分散的單個作戰多，集中作戰少，就需要我們信用社管理人員上能為聯社分憂，下能為職工作表率，團結奮斗，共同為信合事業的發展做貢獻。

第四篇：轉變作風塑形象

轉變作風塑形象、提升素質促發展

國儲物業公司黨支部 在經濟社會快速發展的今天，面對信息時代的迅猛沖擊，傳統的黨員教育工作內容及方式逐漸失去先前的活力，逐漸走向邊緣化。因而，積極打造學習型黨組織，及時更新黨員學習教育觀念及方式方法，在全體黨員中牢固樹立體現時代精神與發展要求的先進理念，不斷提升基層黨組織的戰斗力，是我們當前工作的一項重要內容。

加強黨員教育、提升黨員素質更是迫不及待，它也隨之成為黨建工作的重中之重。因此，如何提高企業內部黨員教育、學習的針對性和有效性，是目前黨建工作的重要課題之一。國儲物業公司黨委根據公司特殊情況，在全公司黨員中開展內容豐富、形式新穎、針對性與實踐性強的提升黨員素質的主題實踐活動，著力轉變干部黨員作風，塑造新時代黨員的光輝形象，提升全體員工素質，促進黨建與公司發展。

該公司黨組織面對新時期的各類信息沖擊，依托黨建工作將黨員教育工作融入生產經營，強化黨員教育工作的著力點，轉變黨員教育工作的理念，豐富黨員教育工作的內容及形式，提高黨員教育工作的針對性和實踐性，切實起到轉變作風塑形象，提升素質促發展的作用。

一、將黨員教育工作融入生產經營，圍繞中心，提升干部黨員的能力與素質，提升公司黨建工作水平。

建設學習型黨組織，是近期我黨提出的重大戰略任務。黨委從“讓黨建轉化為生產力，以文化提升競爭力”著手，加強思想建設，統一員工隊伍，結合企業改革發展、“七個調整”、管理提升及自我變革的需要，以生產經營管理中的急、難、險、重任務和瓶頸問題作為切入點，全面開展“抓作風 提素質 塑形象 促發展”主題實踐活動。以黨的“十八大”會議精神為指引，以“人人學習、不斷學習、與時俱進、持續發展”為核心理念，以領導班子和黨員干部為重點，通過“抓作風 提素質 塑形象 促發展”主題實踐活動的開展，引導廣大干群員工積極向書本學習、向實踐學習，以理論聯系實際，不斷提高全體黨工的思想政治水平和業務管理技術能力。

按照“融入中心，服務大局，為企業改革發展穩定提供政治保障和組織保證”的總體要求，該公司黨組織還把打造“技術、技能、管理”三支人才隊伍作為黨建工作之一，通過關重崗位多能工培訓、員工培訓、科級管理人才培養、技術技能人才培養、急缺人才引進等方式，全面提高員工的技術技能素質；通過“一幫一”、“雙培養”、“送知識送技能”創建學習型黨支部；通過“送溫暖”、“三必訪”、“三必談”的關心關愛工程來營造和諧環境，以待遇、感情、事業等多方留住人才，切實起到提升干部黨員素質和黨建工作水平的作用。

二、以企業文化建設活動為平臺，強化和改進黨員教育工作的著力點，提高企業黨員精氣神，提升核心競爭力。

面對現階段普遍出現的黨員教育理論與內容比較傳統、教育工作缺乏指導性和實踐意義，黨組織在開展黨員教育工作時，注重教育形式的多樣性和靈活性，切實讓理論發揮出指導實踐的作用。

首先，該公司黨組織聯系實際，結合生產，注重教育形式的多樣性和靈活性。該公司以服務生產經營、改革發展、和諧穩定為依托，組織中心組、干部、黨員、職工，通過“三會一課”、班前會、支部書記例會、職工代表大會等，深入開展“兩翼助力”行動、形勢任務教育、危機意識教育和黨風廉潔思想教育活動等，凝聚黨群力量，打造執行文化、誠信文化，提高黨性原則，提升企業形象。

在傳統的黨員教育基礎上，結合生產實際和支部特色組織開展“大規模培訓學習”、干部能力提升學習和各類專業知識培訓學習；開展“黨員干部讀經典”活動和各種征文、知識競賽評比活動，促進“抓作風、提素質、塑形象、促發展 ”主題實踐活動的深入開展。每月從安全知識、質量知識、精益知識方面對干部黨員進行培訓，提升專業技能水平。

其次，該公司黨組織不斷完善和改進黨建制度和黨員教育工作制度，切實發揮理論指導實踐作用。根據制定的目標對考核指標進行量化和細化，在目標體系上確立了以創先爭優、生產經營、人才隊伍建設的量化指標，通過任務分解、指標量化、檢查考核等，努力改進工作方法，提高工作質量，充分發揮黨員教育作用，發揮各級黨組織的先鋒模范作用，真正做到“作風有改善、素質有提高、形象有提升、發展有進步”，力求以有效的黨建思想政治工作和企業文化建設工作，推動公司大發展。

三、以黨建主題實踐活動為依托，改善黨員教育工作的舉措和方式，豐富黨員教育的內容，促進黨員教育工作落地生根。

根據生產經營與黨建工作的需要，針對現階段黨員學習欠缺主動性和自覺性的特征，該公司分黨組織重視學習理論的方法，時時開展服務生產的黨建主題實踐活動，專門培養黨員學習的主動性和自覺性，如創建學習黨組織、“星級黨支部”、“創先爭優”、“黨小組推動器”、“黨支部推動機”、支部特色課題等等，并結合本單位生產工作中遇到的瓶頸及其它具體情況，開展黨員教育工作，讓黨員教育融入生產，讓生產中專業技術知識成為黨員教育的必攻課題，有效提升黨員干部的專業技能。

在黨員教育與學習過程中，該公司不斷總結交流，讓教育工作的形式不再停留在培訓階段，而是將黨員學習工作融入到“星級黨支部”的檢查內容中，每季度召開一次“黨建工作”專題研討會，各支部就黨建“抓作風、提素質、塑形象、促發展 ”等主題實踐活動、黨建基礎工作，尤其是員工教育工作融入生產經營中呈現的亮點、收獲的成效、黨員教育在推進過程中存在問題，進行相互交流與學習，在交流學習總結過程中，各個支部各個黨員都有不同的收獲和提升，真正做到黨員教育工作落地生根，進一步提升教育工作的吸引力、凝聚力和創造力。

第五篇：抓典型 塑形象 強質量 增效益

抓典型 塑形象 強質量 增效益--醫院舉行紀念“5.12”國際護士節系列活動

五月的鮮花開滿大地，鮮花映襯著天使的美麗。在紀念“5.12”國際護士節98周年之際，為繼承和發揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神，不斷提高護理質量和優質服務，市六醫院于5月12日在院學術廳舉行“5.12”國際護士節護理技能操作比賽及優秀護士、操作技術能手表彰會。

參加紀念活動會的領導有院長林琦遠，黨委書記、工會主席李雅萍，業務院長傅紅春，后勤院長周雷，工會副主席李文通。同時應邀參加紀念活動會的嘉賓還有醫務科科長李曉貞、大內科主任任繼剛、大外科主任張光全以及各臨床科室主任、護士長。

林院長在會上向全院護理人員表示最誠摯的問候和深深的敬意，充分肯定了護理工作取得成績的同時鼓勵護理人員再接再厲，繼續努力工作，為醫院的發展再立新功。

副院長傅紅春宣讀了醫院表彰2008--2009優秀護士的決定。授予汪曉霞等17名優秀護士稱號，同時，授予袁梅、張琳、鐘源3名全能技術能手和袁梅等4名單項獎，并給予嘉獎。榮獲2008—2009市醫管局“優秀護士標兵”鄧麗娜代表我院327名護理人員發言，她為自己是一名護士感到光榮，她為選擇護士這個職業無怨無悔。

活動會上伴隨著“平安夜”的莊嚴樂曲，新護士直跪護理前輩面前，前輩為新護士戴上圣潔的燕帽，在護理部主任張靜梅帶領下，莊嚴宣誓：“以救死扶傷、全心全意為人民服務為宗旨，履行護士的天職；以自己的真心、愛心、責任心護理每一位病人；我將牢記今天誓言，把畢生精力奉獻給護理事業。”緊接著是由醫院8名護士組成的禮儀隊進行護士著裝、站姿、走姿、進行操作的禮儀展示。由醫院派出參加2010年市醫管局組織的護理技術操作大賽的代表袁梅護士進行了無菌技術操作示范。結合醫院開展形象大提升的工作，護理部在院內進行護理人員的職業禮儀培訓，會上通過培訓的8名護士身著不同款式、不同顏色的護士服邁著輕柔的步伐進行服裝展示，讓到會人員耳目一新，給予了熱烈掌聲，讓護士們倍感鼓舞。

醫院開展此次活動，護理部積極響應并組織實施，同時得到了院務部、醫務部、工會等各級領導的大力支持。李雅萍書記在制定活動方案、會議準備等方面給予了精心指導和細致的安排并親臨現場觀摩督導。蘇包蘭老師未護士的禮儀培訓、服裝展示付出了大量的心血，不辭辛勞，精心編排，嚴格訓練，得到了醫院領導和醫護人員的角樓稱贊。李雅萍書記在會上號召全體護士人員，繼續發揚“南丁格爾精神”，以認真的態度，飽滿的熱情，積極參與醫院當前開展的形象大提升活動，統一思想，提高認識，以良好的職業素養，為病員提供更加親切、更加溫馨、更加體貼、更加周到的服務，增強服務意識，增加醫院的公眾吸引力，促進醫院的發展。

紀念“5.12”國際護士節活動會在熱烈的掌聲中圓滿結束。