第一篇：鄉鎮副職面試題目

1、假如你是鄉鎮街道分管經濟工作副職，工作任務十分繁重，但是每周還要參加很多臨時性工作會議，占用了大部分時間，你如何協調好二者之間的關系？

參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統籌安排，分管工作與會議之間②加強時間管理，如何安排自己的工作計劃③提高工作效率④做好平時基礎性工作⑤處理好授權與分權之間的關系⑥加強團隊合作

2、假如你是鄉鎮街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現個別群眾到上級機關上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？

參考答案：①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰

4、假如你作為副職，在和主要領導研究工作時，你認為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對這種情況，你將如何處理？

參考答案：①進一步了解情況、反思自我②學會與領導溝通③溝通不成，積極配合領導工作④及時提醒領導⑤涉及原則時應堅持

5、目前，很多人認為督查工作就是找毛病、批評人，很多單位對此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負責人，你如何帶領科室人員做好督查工作？

參考答案：①依法督查②客觀、實事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務別人

6、假如你正在協助領導處理一起突發事件，在事情還沒有明確處理意見的情況下，這時一名記者要求采訪你，你該怎么辦？

參考答案：原則是與記者搞好關系、友好相處①依你的職責客觀向記者解釋事件的處理進程②依你的職責向記者及時表明態度我們正在處理，并及時反饋信息③希望媒體監督，并尋求支持

7、考評工作在目標設定和考核中，經常需要其他單位提供一些指標信息，工作中部分單位報送遲緩，經常需要催促，假如你是考評工作負責人，你將如何與其他單位溝通，做好此項工作？

參考答案：①通報考評工作進展情況②了解并分析原因③給予指導、幫助④向上級領導匯報，請領導要求他們按時完成8、領導交給了你一項任務，你認為自己已經圓滿完成了這項任務，但領導不但沒有表揚你反而批評了你，這時你怎么辦？

參考答案：領導批評虛心接受①了解并分析領導批評的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉（領導非故意）④時候找個適當的時候解釋

9、有人問上帝：“天堂和地獄有什么不同啊？”上帝帶他去地獄，只見地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個人都用一只長把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長，誰也吃不著，一個個餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個人都吃得很好。”這個故事對你有什么啟發？

參考答案：①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強互助、團結、合作

10、在完成某項工作時，你認為領導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎么辦？

參考答案：①換位思考②了解問題性質、任務性質，反思③經考證后，自己方法好，請示領導④若領導還不同意，用領導的方法于自己的方法結合使用

11、你認為應該怎樣做到勇于承擔責任、善于承擔責任、敢于承擔責任？

參考答案：①明確自己的職責②做好自己職責范圍內的事情③工作不推責④善于替下級、同事擔責（懂得舍得）

12、有些人認為服務工作被動的多，創新的少，你認為服務工作該如何創新？

參考答案：①有創新意識②有創新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧

13、有人認為領導交代的工作應該迅速落實，但有些工作推進太快反而會出現問題，你怎么處理工作中的這種情況？

參考答案：①目標要求和原則要求②適應性執行③辯證對待，具體問題具體分析

14、作為國家機關公務人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認為做好這項工作有哪些要注意的禮儀和環節？

參考答案一：①弄清對方是誰，告訴對方自己是誰②抓住對方所說的核心問題和基本要求③有授權的妥善解決④詳細記錄⑤依情況轉達⑥依情況反饋⑦依情況、依權責跟蹤

參考答案二：

1、打電話：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細，對方復詢時要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（3）公務電話，不扯家常，不開玩笑；（4）注意細節：如撥錯號，應說對不起；要找的人不在，要說謝謝。

2、接電話：（1）及時接，語氣和藹；（2）對方請你找人，要說“請等一下”，馬上去找；（3）如對方請你轉達，問清對方單位、姓名和要轉達的事情，及時轉告等等。

3、電話后續處理：（1）電 3 話打過或接過之后，除特殊電話，一般應把若干電話集中整理，向領導匯報；（2）凡自己能夠處理的電話，就不必事無巨細向領導請示匯報，有的可在事后順便匯報一下；（3）較為復雜的電話內容，應整理謄寫清楚，附上擬辦意見，及時匯報；（4）對電話內容的落實情況要搞好信息反饋。

15、領導本來要你4天完成的一項工作，突然要你2天完成，你應該采取什么樣的措施來圓滿完成任務？

參考答案：①修改計劃②加班加點③平時做好基礎性工作④抓關鍵，做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關單位進行溝通協調

16、有種說法叫“不在其位、不謀其政”，然而現實中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”，談談你的看法。

參考答案：

1、辯證看待

2、謀：不缺位、不越權、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協同合作④給別人提建議⑤聯系實際工作

專家、主考官建議：

1、辯證的看待、思考問題；

2、操作性進一步提高；

3、學會換位思考、善解人意，多替別人著想；

4、轉變工作方式、方法。

1、隨著這些年的“發展”，“安全”問題頻出，有人認為“安全”最重要，有人認為“發展”更重要。談談你的看法。

2、試點已成功，準備推廣。領導要你負責推廣，你怎么做？第一題：

一、應該辯證的看待發展與安全的關系!發展離不開安全作保障，安全離不開發展作支撐，二者同等重要，不可偏廢任何一方。

二、科學發展觀第一要義是發展，我國處于社會主義初級階段的基本國情決定了我國目前的根本任務是發展生產力、解放生產力，滿足人民群眾日益增長的物質文化需求，只有不斷發展才能實現這一目標。

三、安全是發展的前提，如果沒有安全作保障，那么這樣發展也不能持續長久，不能真正實現發展的目的，那么這樣的發展是沒有意義的發展。

四、要正確處理好發展與安全穩定的關系，真正發展好、實現好、維護好最廣大人民群眾的利益。第二題：

一、認真了解試點情況，分析試點成功的經驗，結合本地實際制定推廣的實施方案，方案內容涉及到在本地推廣的范圍、方式、人員等，上報領導審批，審批后根據實施方案成立推廣領導小組。

二、下發實施方案，并要求各有關部門要高度重視，認真落實，明確各部門責任人。

三、加強輿論宣傳，報到試點成功經驗，營造推廣氛圍。

四、在推廣過程中要加強指導、督促，出現新情況要及時總結并幫助解決。

五、總結試點推廣的情況，并形成書面材料，上報領導。

一、請根據個人的性格特點，談談你在工作中如何發揚優點，克服缺點。

考察要點：

主要考察面試者的性格特征、基本素質，看是否符合鄉鎮領導干部的要求。

二、假如你被確定為某鄉副鄉長，假如這就是宣布你任命的會議現場，請你做個即席表態發言。

考察要點：

1、講話和表達能力；

2、邏輯思維能力，看是否條理清楚，思路清晰。

三、古圣鎮水源匱乏，水利條件較差。八十年代，古圣鎮的上源村和下源村在縣水利部門的規劃和指導下，在水源很好的東溝共同修建了一座小型水庫，并經縣水利部門協調達成了共同用水協議，協議確定在用水緊張時，每個村各用三天，輪流用水。前期協議執行順利，后來時有摩擦。今年古圣鎮長期干旱，用水緊張，矛盾突出。一天，位于上游村的上源村村委會主任在本村部分群眾的鼓勵下，在三天用水期滿后，不向位于下游的下源村放水，繼續用水。下源村群眾十分不滿，下源村村委會主任得知后義憤填膺，帶上百余名群眾操上鐵锨，沖到上源村水閘現場，強行放水。眼看一場兩村爭水群戰即將打開。這時鎮黨委書記聞訊后安排你去處理，作為一名鄉鎮副職，請簡要分析這場用水糾紛并提出解決糾紛的方法措施。

考察要點：

1、分析問題、解決問題，化解矛盾的能力；

2、應急處置、維護穩定的能力。

參考答案：

1、這場用水糾紛的成因和責任的簡要分析：（1）、這場用水糾紛由來已久，作為鄉鎮副職平時應有所掌握；（2）、上源村村委會主任違背協議，帶頭搶水，應承擔主要責任；（3）、下源村村委會主任在未經協商的情況下，帶領群眾奪水，造成群眾聚眾鬧事，應承擔一定責任。

2、解決這場用水糾紛的主要原則：（1）、應把控制事態擴大，防止矛盾升級，情緒激化，作為解決這場用水糾紛和維護原來的用水協議；（3）、堅持積極穩妥的群眾思想工作，講究工作的方式方法，穩定情緒，消化矛盾；（4）、由于水源很好，從長遠考慮，應通過水利部門規劃設計，形成新的分水方案。

3、解決這場用水糾紛的方法措施：（1）、迅速通知和帶領兩支書、派出所長、水管站長趕往現場；（2）、在現場立即召開兩村支書、主任或群眾代表參加的緊急會議，對兩主任錯誤行為提出嚴肅批評；要求兩村支書、主任分別做好群眾思想工作，穩定情緒；（3）、在新的用水協議沒有達成以前，應先按原來的用水協議供水；（4）、如果水源滿足，從長遠考慮，應通過水利部門規劃設計，召集兩村主干，研究討論，加大投資，加大扶持，增加提水量，形成新的分水方案。

第二篇：鄉鎮副職面試題目及參考答案

鄉鎮副職面試題目及參考答案

1、假如你是鄉鎮街道分管經濟工作副職，工作任務十分繁重，但是每周還要參加很多臨時性工作會議，占用了大部分時間，你如何協調好二者之間的關系？

參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統籌安排，分管工作與會議之間②加強時間管理，如何安排自己的工作計劃③提高工作效率④做好平時基礎性工作⑤處理好授權與分權之間的關系⑥加強團隊合作

2、假如你是鄉鎮街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現個別群眾到上級機關上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？

參考答案：①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰

4、假如你作為副職，在和主要領導研究工作時，你認為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對這種情況，你將如何處理？

參考答案：①進一步了解情況、反思自我②學會與領導溝通③溝通不成，積極配合領導工作④及時提醒領導⑤涉及原則時應堅持

5、目前，很多人認為督查工作就是找毛病、批評人，很多單位對此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負責人，你如何帶領科室人員做好督查工作？

參考答案：①依法督查②客觀、實事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務別人

6、假如你正在協助領導處理一起突發事件，在事情還沒有明確處理意見的情況下，這時一名記者要求采訪你，你該怎么辦？

參考答案：原則是與記者搞好關系、友好相處①依你的職責客觀向記者解釋事件的處理進程②依你的職責向記者及時表明態度我們正在處理，并及時反饋信息③希望媒體監督，并尋求支持

7、考評工作在目標設定和考核中，經常需要其他單位提供一些指標信息，工作中部分單位報送遲緩，經常需要催促，假如你是考評工作負責人，你將如何與其他單位溝通，做好此項工作？

參考答案：①通報考評工作進展情況②了解并分析原因③給予指導、幫助④向上級領導匯報，請領導要求他們按時完成

8、領導交給了你一項任務，你認為自己已經圓滿完成了這項任務，但領導不但沒有表揚你反而批評了你，這時你怎么辦？

參考答案：領導批評虛心接受①了解并分析領導批評的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉（領導非故意）④時候找個適當的時候解釋

10、在完成某項工作時，你認為領導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎么辦？

參考答案：①換位思考②了解問題性質、任務性質，反思③經考證后，自己方法好，請示領導④若領導還不同意，用領導的方法于自己的方法結合使用

11、你認為應該怎樣做到勇于承擔責任、善于承擔責任、敢于承擔責任？

參考答案：①明確自己的職責②做好自己職責范圍內的事情③工作不推責④善于替下級、同事擔責（懂得舍得）

2010年10月23日浙江省衢州市公選鄉鎮副職面試真題

1、你覺得鄉鎮副職需要哪些能力，報考這個職位你有哪些優勢和不足。

2、我縣正在大力推進生態旅游建設，請你就如何推進生態旅游作五分鐘講話。

我縣正在大力推進生態旅游建設，我會從以下幾個方面來做推進生態旅游

第一，可持續發展。所謂生態旅游，環境就很重要，我要在不破化生態平衡的基礎上，對環境做到最大限度的開發和利用。

第二，要做到交通便利，相信很少有人人愿意到一個很難到達的地方休閑旅游的，與旅游交通公司聯系，看他們是否能夠在市中心或者交通便利的地方開通幾條旅游專線，到達我們的生態旅游點。

第三，宣傳，可以邀請各大媒體，網站，來我們的生態旅游景點來一次試游，介紹本地的特色，旅游景點，及這個景點的優勢。讓他們拍些照片和視頻，放到網上或者報紙上進行造勢宣傳，告訴廣大群眾，這里是一個旅游休閑的好地方，工作之余可以來呼吸下新鮮空氣，體驗一下農家樂等。

3、你所在鄉管轄的一個村委會正在進行選舉，發生了糾紛，有人把選舉箱給砸了，讓作為鄉鎮領導你去處理。你該怎么辦？

我作為鄉鎮領導，我會保持冷靜，我會從以下幾點來處理：

首先，到現場察看選舉活動是否還能順利完成，看選舉箱的受損程度，看里面村民的選票是否還保存完好，如果保存完好，沒有遺漏的話，那就當場重新做一個選舉箱，把未完成的選舉急需下去，把發生糾紛的村民帶到另外的地方。如果選票有遺漏，無法進行完全投票選舉，那么，只能上報領導，把實際情況描述下，看是否能夠改期再次進行。

其次，要找來當事人進行溝通，了解發生糾紛的原因，如果是因為所支持的投票對象不同的話，可以對他們加以勸解，每個人的生活背景不同，看待問題，分析問題的方式都會不一樣，發成分歧是很正常的，但不能因為別人跟自己的看法不同，就與之動粗，我們是文明人，要以文明的方式解決問題，而選舉就是一個很好的方式，讓人們可以自由的表達自己的看法，支持自己想支持的人。

第三，我會對發生的此次事件作一個總結，吸取教訓，要加強宣傳，使人們對選舉有一個正確的一個認識。

4、現在有些干部，對于省里的一些項目，落實不是很到位。現在省里給你們鄉鎮2000萬元從事高山蔬菜項目，讓你來落實。你該如何開展工作？

第一，與領導溝通，了解這個項目的目的，意義，要取得的成效是什么，進行實地考察，網上搜索，借鑒以前的相關實例，也要向有經驗的同事領導請教，召開一個座談會，確定實施這個項目的地點，適宜種植那類蔬菜，對農戶是采取承包制還是其他，采取哪種銷售方式等，制定一個行之有效的方案，交領導審批。

第二，領導通過審批以后，嚴格按照計劃落實，全面協調使計劃可以順利有效的進行。從大局出發，注意細節，同時也要防范于未然，做好預案。隨時與項目的工作人員進行交通，發現有不妥的地方及時改正。

第三，項目完成以后，要做好善后工作，對項目獲得的成果，做一個書面報告上交領導。總結經驗，揚長避短，使以后的工作更加順利的展開。

第三篇：如何做好鄉鎮副職范文

如何做好鄉鎮副職

各位領導同志們大家好：

很榮幸能參加新提升縣管副職培訓班，這次的學習再次提醒自己一直在思考的問題。如何做好副職，下面我簡單談一下我自己的看法,不妥之處還望大家多多批評指正。首先，樹立良好的心態非常重要。

我們能夠從中層干部提任副職縣管領導干部崗位，是組織的信任，我們更應報著感恩的心態，來認識和對待組織對自己的培養、教育、管 理和監督。盡快的適應新的環境，進入新的角色狀態非常的必要。找準自己的位置，演好自己的角色。副職時間做得稍一長點，許多副職就把更多的心思放在“扶正”上，沒有完全認清自我，要正確對待職務升遷，立志做大事不要立志做大官，正職的位置畢竟有限，但做個副職也同樣可以精彩，甘做配角，也是一種人生智慧，把配角做到極至，也是一種成功。當你把配角做到極至時，就會成為人生的主角。

其次，強化素質履行好副職的職責

一名稱職的副職就是要能夠要能獨擋一面，為正職分憂、為正職減壓，讓正職放心，否則就會給正職添亂，讓正職分心。要做到稱職，我認為要在以下幾個方面注意加強： 一要加強學習，提升自身修養。一個領導者如果沒有足夠的知識和較高的業務水平，還要在有專長的下屬面前指手畫腳，很難設想會有多少人佩服他。通過勤奮學習，不斷提高自己的綜合素質，做一個學識淵博、才華橫溢的領導者。再次是以績昭人。通過實干、苦干加巧干，圓滿完成正職交給的任務，創出卓越的政績。領導干部的領導能力，不僅體現

在領導干部的水平上，而且還體現在領導的權威中，而權威不僅來源于上級的授權，而且也來源于自己在群眾中的威信以及人格修養和人格魅力。

二要在實踐中不斷總結提高。新上任的領導干部在新的崗位上開展工作，難免會有困難和失誤。因此，要在實踐中不斷總結經驗教訓，提高自身素質，逐步地成熟起來。一方面要敢闖敢干，敢打硬仗，勇于改革創新。另一方面，要養成善于思考勤于總結的習慣，練好“內功”。每參加完一項大的專項工作或隔一段時間，要善于總結，通過實踐，不斷豐富自己的工作經驗，在實踐中不斷提高實際工作能力。總結得失成敗，不斷提高自己，從而適應新領導崗位的要求。只有如此，才能永遠立于不敗之地。

三要善于表達自己聲音，做到不越位。正職由于主管全局工作，在工作中既要做宏觀思考，又要做具體決策，工作可謂千頭萬緒。事務多了，忽略遺漏的地方就會不可避免的會發生。在管理理念等方面同正職保持一致是應該的，但在一些具體細節和原則性問題上，作為副職，要懂得換位思索，適時提出自己的建議與看法。及時進行補臺，做好補救工作。要以黨和人民的利益為重，樂于“補臺”。當正職出現失誤時，不能看人家笑話，更不能落井下石，切忌冷嘲熱諷，說三道四，評頭品足，讓正職難堪，以抬高自己，而應當為正職分擔壓力，排憂解難，打開工作局面，樹立正職權威，做到獻策不決策。

四要精誡團結 齊心協力不串位。對交叉性的工作應主動與別的副職協商，使全局工作能統籌兼顧。同時副職之間要互相尊重，以增強自己的凝聚力和感召力。副職要相互信任，切不可偏聽偏信，不能為個人問題不擇手段鬧意氣，爭孰是誰非。副職間要做到不串位、不插手別人分管的工作，不干預和隨便評議別人的工作。副職之間都應經常溝通思想，增進感情交流，時刻從維護團結顧全大局的原則出發，為工作創造一個寬松和諧的氛圍。最后，以身作則 遵章守紀不違規

作為副職，不僅要有過硬的工作能力，配合好正職工作，還要帶頭執行政策，遵紀守法，堅持原則，嚴格按規章制度辦事。凡是要求他人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。要堅持做到自警自律，敢于叫響“工作向我看齊、自律以我為準、監督從我開始”的口號，在權力面前，要抵得住誘惑，管得住小節。堅持把好權力關、金錢關、道德關、人情關，牢固樹立全心全意為人民服務的世界觀。

副職的“副”字很形象“一”就是讓我們在做事的時候踏踏實實一絲不茍，“口”就是積極建言獻策，“田”管好自己的責任田；“刂”行得正，立得端。總之，當好副職，這既是一個不斷學習積累的過程，也是一個日漸感悟提升的過程；既是一個用心揣摸思索的過程，也是一個逐步歷煉成長的過程。只要認真學習，用心揣摸，善于總結。

第四篇：做好鄉鎮副職

一、當好鄉鎮副職必須要苦練三個方面的基本功

鄉鎮處于基層政權的核心地位，承擔著大量的事務，副職其個人素質、職責行為直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象，直接影響到黨中央政策在農牧村的貫徹和落實。作為鄉鎮副職我們理應保持一個奮發有為的精神狀態，不斷磨煉自己，提高各種本領，苦練三個方面的基本功。

一是苦練調查研究基本功，為黨政一把手當好參謀助手。鄉鎮副職向上為政，下系百姓。群眾利益的表達，某種意義上講是以鄉鎮副職作為橋梁。作為鄉鎮副職，我們應當經常性深入基層，深入群眾，深入做調查研究，掌握第一手資料，為民主決策提供翔實的依據，為黨政一把手當好參謀助手，推動鄉鎮科學民主決策。

二是苦練勤謹務實基本功，樹立在群眾中的良好形象。作為鄉鎮副職我們往往要組織人員開展各項工作，往往與農牧民群眾直接打交道，我們的一言一行不但影響著干部職工，而且還對群眾產生重要的影響。因此，鄉鎮副職必須做到公道正派，勤謹務實，不但樹立在群眾中的良好形象，還有利于各項工作的推行。

三是苦練一專多通的基本功，做適合新農村建設和構建和諧社會的綜合型人才。上面千條線，下面一針穿。鄉鎮副職身處一線，處于事務多，責任大的境地，幾乎事必躬親。我們不僅要面對劍拔弩張的邊界糾紛，更要面對災后的牧民群眾。不僅要面對臨近市縣的人民群眾，還要面各種熱點難點問題。這就要求鄉鎮副職樣樣拿得起，具有一專多通的本領，做適合新農村建設和構建和諧社會的綜合型人才。

二、當好鄉鎮副職必須要樹立三個方面的思想意識

正職是一個鄉鎮的一把手，是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，是配角。作為鄉鎮副職在思想上必須具有配角意識，沒有這個意識，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個感覺，就當不好配角，當不好助手。主要體現在以下三個

方面：

一是要樹立維護核心的思想意識。正職是一個鄉鎮的主要領導，是一把手，也就是核心，處于主導地位，負全部責任。而副職是一個鄉鎮不可缺少的，承擔分管責任，掌握一定權力的領導，既是充當正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領導。因此，作為鄉鎮副職必須緊緊圍繞正職這個中心，維護正職的權力和核心地位，自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，發揮自己的主觀能動性，積極地創造性地開展工作，把配合、協助正職作為自己的主體意識，形成一個團結、統一、穩定、和諧的上下級關系。二是要明確有限權力的思想意識。不管是鄉鎮還是任何部門、單位，副職與正職的權力是有差距的。正職統攬全局，決定全局，把握大政方針，對鄉鎮的事情實行全局的領導和管理，而副職僅在自己分管的工作范圍內具有一定的權限，副職在正職授權范圍內進行工作，而且作為副職要認真履行職責，對正職負責，做事情要掌握一個“度”，要多請示、多匯報，對正職沒有授權的，不能輕易越權、說話、表態，應根據自己的職責權限，做好自己分管的工作，所以副職必須明確自己有限的權力。

三是要樹立鼎力相助、誠心誠意的思想意識。在同一個班子中，一把手與副職同坐一條船，可以說“一損俱損，一榮俱榮”，“大家好才是真的好”，“互相補臺，好戲連臺，互相拆臺，共同垮臺”。因此，作為副職必須做到立黨為公，誠于“輔佐”正職，這也是副職必須具備的素質。具體怎么鼎力相助，要注意三個方面：一是對工作要竭盡全力，主動配合；二是對遇到重大問題，竭誠相助，積極出主意，想辦法、找對策，解決問題，而不是袖手旁觀；三是出事失誤后，要盡力協助挽救，努力為正職補臺，主動分擔責任，而絕不能冷觀落馬，推卸責任，火上加油。

三、當好鄉鎮副職必須要努力做好的三個方面

1、要善于領會正職的意圖。鄉鎮工作頭緒繁多，并且隨時都有新情況出現。在工作中要全面準確領會正職的意圖，使各

項工作不偏離中心和方向，這樣才能夠與正職在思想上、行動上保持一致，保持了一致，工作就會出成績。這就要求我們在平時要注意了解正職的常規工作思路和日常工作特點，要多請示、多匯報，在聆聽正職的意圖和想法中體會其意圖，并且要聯系工作實際或階段性工作情況去分析、理解正職的意圖，比如說，正職為什么要在這一時期提出新的工作思路，采取一些新的舉措，對全局工作有什么作用，要達到什么目的等。

2、努力做好分管工作。副職如何做好分管的工作，是衡量副職是否稱職的主要標志，也就是副職能力、水平的體現。那么，怎樣做好分管的工作呢？一是要明確自己分管工作的任務、范圍、權限，也就是自己應該怎么做、怎么管、管什么，責任意識、職責任務必須十分明確，不能亂管也不能不管，要按工作分工的要求去分管。二是要善于學習和借鑒他人的經驗和成功之處，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，特別是要學習正職研究處理工作的思維方法和領導藝術，學習老同志的經驗。三是工作要仔細，要積極主動，特別對布置的工作要有檢查、有結果、有落實，不能布置過了任務就完成了，要克服依賴性，克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法，把自己當成擺設。工作中不要怕出問題，不要怕困難，同時，作為副職還應主動承擔責任，替正職分憂解難。四是要充分發揮下屬同志的積極性、創造性和協作精神，要了解他們的思想動態，關心他們在工作、生活等方面的具體困難。五是要承上啟下，起好橋梁紐帶的作用，要把一把手的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去，同時要把群眾的意見收集、反饋上來，達到溝通的目的，使正職了解一些具體的情況。

3、當好助手，做好參謀。具體要把握三點：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于單位工作的意見和建議；二是要有超前意識，要善于洞察、觀察正職意圖，創造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創造性、實效性的獨特見解，要經常分析思考問題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的有價值的參考意見。只有這樣才能起到助手參謀作用，才能贏得正職和群眾的認可。

四、當好鄉鎮副職必須要處理好與班子中其他副職之間的關系

在鄉鎮領導班子中，副職是個很重要的角色，數量上也是多數，其作用發揮如何，對于維護領導班子團結，增強班子戰斗力，關系極大。副職之間既是合作者，又是潛在的競爭者。由于經常共事和直接接觸，難免產生分歧和矛盾，那么如何正確對待和處理呢？我認為要把握好以下幾個方面：

一要積極配合。同級副職之間，既要有全局觀念，齊心協力、團結合作、互相促進，又要做到不串位、不插手別人分管的工作。要尊重其他副職的職權，維護別人的威信，不干預和隨便評議別人的工作。在必須幫助和協作時，一定要掌握好分寸和尺度，掌握好時機和方法，避免產生負效應。

二要明辨是非。同級副職間的矛盾和分歧，要以大局為重，從維護團結的愿望出發，做到是非問題弄清楚，一般問題不計較。涉及大是大非問題，既要堅持原則，又要講究方法，避免言辭過激、傷害感情。對小事應采取不細究、不計較的態度，嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達大度。

三要見賢思齊。處理好同級副職的關系，不僅要有容人之短的度量，而且要有學人之長的胸懷，見賢思齊。在現實生活中，人與人之間能力有大小之分，水平有高低之別，這就要虛心學習，取長補短，增長才干，共同進步。不要怕別人超過自己，不能患得患失，嫉賢妒能。

四要相互溝通。往往副職間發生不團結的現象，主要表現為：在重大原則上有分歧的少，思想感情上有隔閡的多；故意拆臺的少，合作不密切的多；制造事端的少，處理方法不當的多。實踐證明，善于溝通的副職容易被對方理解和信任，彼此之間的心理

防線也容易消除。只要經常注意溝通，就可以減少矛盾，消除不必要的猜忌。

五要支持幫助。當其他副職在工作中遇到困難時，要主動排憂解難；當對方出現失誤和差錯時，應主動補臺，不能落井下石。在對待功勞名利上，不能功勞往自己身上攬，過錯往別人身上推。要做到權力不爭，責任不推，困難不讓，功名不居，過失不諉，彼此間的關系就會密切、融洽，真正形成患難相處、和衷共濟的氛圍。要表現為：在重大原則上有分歧的少，思想感情上有隔閡的多；故意拆臺的少，合作不密切的多；制造事端的少，處理方法不當的多。實踐證明，善于溝通的副職容易被對方理解和信任，彼此之間的心理防線也容易消除。只要經常注意溝通，就可以減少矛盾，消除不必要的猜忌。

第五篇：鄉鎮副職述職

各位領導、各位同志：

在2009年9月,本人有幸當選配龍鎮人民政府副鎮長。在縣委、縣政府及鎮黨委、政府的正確領導下，本人始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,以“三個代表”重要思想作為自己的行動指南，深刻實踐科學發展觀，堅決貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，和班子成員一起認真落實上級黨委、政府安排的各項工作。嚴格要求自己，始終與黨委保持高度一致，樹立“立黨為公、執政為民”的思想，以群眾利益作為自己工作的重心，認真為群眾排憂解難，解決群眾中熱點、難點問題，為群眾辦好事、辦實事。通過努力，較好地完成各項工作任務，得到全鎮人民群眾的信任的上級領導的肯定，現將本人分管的工作匯報如下：

一、加強政治、理論、業務學習，牢固對立全心全意為人民服務的思想 從一般干部到鎮黨委委員、組織員，再到鎮政府副鎮長，我深感肩上的責任重大和自身知識的貧乏，為了彌補自身的不足，我經常利用業余時間學習黨的理論、方針、政策，學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大會議精神，積極參加上級組織的各種學習。

通過學習，使我自已能夠把握住正確的政治方向、思想方向，提高自身的政治鑒別力和政治敏銳感，能夠辯明是非，政治立場堅定，政治上和思想上始終與黨中央、省、市、縣委、縣政府及鎮黨委、鎮政府保持一致，通過學習，思想認識得到了一定的提高，樹立了自己正確的世界觀、人生觀和價值觀，把全心全意為人民服務、甘當人民公仆作為自己的唯一宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，為開展各項工作指明了方向和提供精神動力。

二、正確把握工作思路和工作方法

配龍鎮是一個純農業鄉鎮，全鎮農民的收入主要依靠種養殖業和外出務工收入，鎮級財政運轉極度困難。在工作中，我緊緊圍繞以經濟建設為中心、農民增收為主題，發展才是硬道理這個思想來開展工作，不斷完善工作方法，規范工作作風，在工作中，我始終堅持以下幾個原則：

1、堅持黨的路線的原則。我始終認真學習并把握黨的路線、方針、政策，堅持“一個中心、兩個基本點”的基本路線，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，在政治上、思想上和行動上與上級黨委、政府保持高度一致。

2、堅持實事求是的原則。歷史證明，堅持實事求是的原則，是興旺繁榮的根本保證，在制定各種工作方案、處理問題時，我都遵循實事求是的原則，從鎮情、村情、社情的實際出發，不唯書、不唯上、只唯實，不吹浮夸風，做到集思廣益，綜合考慮。

3、堅持群眾路線的原則，在工作中，我虛心聽取干部、群眾的意見和建議，深入實際，認真調查研究，不斷修正和完善自己的工作方法，堅持把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為我的一切工作的出發點和宗旨。

三、工作開展和完成情況

1、文教衛生工作：完成拉動內需項目配龍鎮綜合文化站建設工程，總投資近20萬元；牽頭處理了校園周邊環境治理糾紛3起；完成了縣下達給我鎮的中醫先進縣創建工作任務，完成了佛爾巖村衛生室項目建設任務，較好的組織實施了我鎮的重大疫病防控工作，特別是協助鎮長很好完成了我鎮的甲型H1N1流感防控工作，確保人民群眾的生命健康。

2、國土建管及城鄉環境綜合整治工作：由于接手國土建管及城鄉環境綜合治理工作時間不長，在前期扎實的基礎上，完成城鎮維修加固工作；進一步理順城鄉環境綜合整治工作，加強領導，責任到人，強化督促，帶頭實干，在鎮黨委、政府的領導下，經過同志們的共同努力，我鎮2009年的城鄉環境綜合整治工作取得了預期的效果。

3、工業商務招商引資工作：由于我鎮屬于純農業鄉鎮，地理位置偏遠，工業及招商引資工作一直是我鎮的薄弱環節，在縣級相關部門的大力支持下，和同志一起，廣挖潛力，全年實現工業總產值2928萬元，社會消費品零售總額完成1750萬元，招商引資完成800萬元，均圓滿完成上級交辦的奮斗目標任務。

4、廣電及科技科協工作：在上級部門及鎮黨委政府的領導，經同志們共同努力，我鎮全年實現了廣電信息安全零事故，取締非法地面衛星接收設施333套，村村通工程實現有線聯網15個自然村，無線覆蓋52個自然村，全面完成年初目標任務。科技科協工作通過項目推動，宣傳動員，結合我鎮的農業技術、林業技術推廣等活動，實現了預期效果。

5、食品安全工作：食品安全是一項關系千家萬戶生命健康的重要工作，在此項工作，我同食安辦同志一起，在食安委相關成員單位的大力支持下，強化預案，重在監控，定期檢查，加強了群體性聚餐的管理，全鎮全年無一起食品安全事故。

四、存在的問題和今后努力的方向

經過一年的工作，自已還存在以下幾個方面的不足：一是業務學習不夠，業務能力不夠強；二抓中心工作過多，是向上跑項目少，不能為全鎮多引進一些好的項目；三是工作方法過于簡單，主動性不夠，僅局限于完成上級交辦的工作任務，沒有大膽創新。針對自身的不足，在今后的工作中，我會不斷加強學習，學習黨的理論、方針、政策，不斷提高自己的政治、思想素質，認真學習業務知識，加強自己的業務能力，還要利用一切可以利用的有利因素，積極向上級爭取更多適合我鎮實際情況的好項目，努力為群眾辦好事、辦實事，不斷使全鎮群眾增錢增糧，逐步提高他們的生活水平。

各位領導，同志們，經過一年的努力，取得了一些成績，由于本人的能力和經驗有限，工作完成情況離上級和組織的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將用共產黨員的標準嚴格要求自己，加強學習，發揚優點，克服自身的缺點，以

更加飽滿的精神狀態和更高昂的工作熱情投入到工作中，以報答組織和同志們對我的期望。

以上述職，如有不當，請給予批評指正。