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如何制定招聘計(jì)劃

時(shí)間:2019-05-13 17:05:49下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何制定招聘計(jì)劃》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何制定招聘計(jì)劃》。

第一篇:如何制定招聘計(jì)劃

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如何制定招聘計(jì)劃

課程描述:

經(jīng)驗(yàn)來自于總結(jié),市場年終總結(jié)報(bào)告的質(zhì)量高低直接關(guān)系到公司運(yùn)營成本的投入比例,也直接影響了對(duì)一個(gè)市場人員的能力評(píng)定。

那么,該如何做好年終總結(jié),讓它成為一份有價(jià)值有意義的報(bào)告呢?本課程將從實(shí)務(wù)出發(fā),透過情景案例的形式,深入淺出地為您講解市場人員該如何做好年終總結(jié)。

解決方案:

他山之石,可以攻玉!

雖然各行各業(yè)在制定招聘計(jì)劃時(shí)各有不同,但萬變不離其宗。下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程,以便大家參考,幫助我們少走彎路,直達(dá)成功。

制定招聘計(jì)劃,一般要做好五個(gè)部分的工作。

一是收集招聘需求;

二是做好招聘需求分析;

三是要注意相關(guān)的招聘策略;

四是做好招聘流程安排;

五是做好招聘成本預(yù)算。

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收集招聘需求時(shí),應(yīng)先關(guān)注需求來源。之后,應(yīng)綜合考慮需求內(nèi)容,常見的需求內(nèi)容包括需要招聘的崗位、每個(gè)崗位所需招聘人數(shù)以及該崗位要求的到崗時(shí)間。

在收集招聘需求時(shí),也需判斷招聘需求是否合理。需求來源與合理性的判斷。

招聘需求分析的主要目的是:通過分析,明確企業(yè)對(duì)員工的能力要求,從而招聘到適合企業(yè)的員工。

招聘需求分析的內(nèi)容。

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制定招聘計(jì)劃時(shí),要深度考慮相關(guān)招聘策略,首先要考慮選擇地點(diǎn)策略,如果是招聘精英人才,通常應(yīng)選擇在北京、上海等發(fā)達(dá)城市進(jìn)行招聘;應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘,則可選擇在高校相對(duì)集中的城市開展。

時(shí)間策略也是制定招聘計(jì)劃時(shí)的重要考慮因素,應(yīng)注意在旺季開展招聘,能達(dá)到更好的效果。社會(huì)招聘的旺季一般在三到五月,校園招聘的旺季則在九十月份。

制定招聘計(jì)劃時(shí),也要注意招聘渠道的選擇,常用的渠道包括內(nèi)部競聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、社會(huì)招聘及電視廣播招聘,而通過咨詢機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目收購,也能開展相關(guān)招聘工作。

最后,宣傳策略的選擇也不容小覷,招聘宣傳要結(jié)合所選的渠道,并與企業(yè)文化相匹配。

合理的招聘流程應(yīng)以發(fā)布招聘信息為第一項(xiàng)工作內(nèi)容;在此之后,由HR確定招聘小組,并列出詳細(xì)的小組人員名單和分工明細(xì),以便招聘活動(dòng)能順利進(jìn)行;最后,由HR結(jié)合實(shí)際情況,確定考核方

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法,主要分筆試和面試兩種。

制定招聘成本預(yù)算時(shí),應(yīng)考慮顯性成本和隱性成本兩個(gè)方面。

最后,我們把這幾個(gè)步驟串起來,就形成了如何制定招聘計(jì)劃的完整流程。

或許文字的話大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導(dǎo)圖,能讓你更加形象的理解和明白該如何制定招聘計(jì)劃。

(思維導(dǎo)圖可以下載后放大看,更清楚!)

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相關(guān)課程: 如何篩選簡歷 如何制定員工援助計(jì)劃 如何采納員工合理化建議 如何進(jìn)行員工爭議處理 如何識(shí)別員工職業(yè)發(fā)展需求

想學(xué)習(xí)以上課程可以掃描下面的二維碼,里面有更加詳細(xì)的內(nèi)容及海量的課程

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第二篇:如何制定招聘計(jì)劃

如何制定招聘計(jì)劃

一、招聘計(jì)劃的內(nèi)容

招聘計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容:

1、人員需求清單,包括招聘的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容;

2、招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道;

3、招聘小組人選,包括小組人員姓名、職務(wù)、各自的職責(zé);

4、應(yīng)聘者的考核方案,包括考核的場所、大體時(shí)間、題目設(shè)計(jì)者姓名等;

5、招聘的截止日期;

6、新員工的上崗時(shí)間;

7、費(fèi)用招聘預(yù)算,包括資料費(fèi)、廣告費(fèi)、人才交流會(huì)費(fèi)用等;

8、招聘工作時(shí)間表,盡可能詳細(xì),以便于他人配合;

9、招聘廣告樣稿。

二、招聘計(jì)劃的編寫步驟

招聘計(jì)劃的編寫一般包括以下步驟:

1、獲取人員需求信息:

人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況:

(1)人力資源計(jì)劃中明確規(guī)定的人員需求信息;

(2)企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺;

(3)部門經(jīng)理遞交的招聘申請,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);(招聘申請表見表4-1)

2、選擇招聘信息的發(fā)布時(shí)間和發(fā)布渠道

3、初步確定招聘小組

4、初步確定選擇考核方案

5、明確招聘預(yù)算

6、編寫招聘工作時(shí)間表

7、草擬招聘廣告樣稿

第三篇:制定2014年HR人才招聘計(jì)劃(本站推薦)

2014年HR如何制定人才招聘計(jì)劃

隨著市場競爭的加劇,經(jīng)銷商的經(jīng)營日益受到更多的挑戰(zhàn),而這些挑戰(zhàn)都需要經(jīng)銷商在人才培訓(xùn)、管理能力等方面進(jìn)行一系列的調(diào)整和提高,那么作為HR該如何讓協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和提高呢?

如何制定人才招聘計(jì)劃?

人才招聘要內(nèi)部培養(yǎng)和人才引進(jìn)相結(jié)合。這是HR在確定招聘計(jì)劃時(shí)需要首先考慮的原則。

內(nèi)部培養(yǎng)和人才引進(jìn)在確定用人標(biāo)準(zhǔn)上是存在差異的,對(duì)著重內(nèi)部培養(yǎng)的人才招聘標(biāo)準(zhǔn)上,可以考慮招聘對(duì)象在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)上不做苛刻要求,但是要要求所招聘的對(duì)象必須具備培養(yǎng)的潛質(zhì),而這類人才的招聘可以采取從學(xué)校招聘和人才市場招聘相結(jié)合的辦法;對(duì)于引進(jìn)的人才,則要在工作經(jīng)驗(yàn)和工作的適應(yīng)性上提高招聘標(biāo)準(zhǔn),要確保引起的人才馬上都能進(jìn)入工作角色,這些人才的招聘要采取從競爭對(duì)手那里“挖人“和社會(huì)招聘相結(jié)合的原則,在”挖人”上,HR平常就要注意競爭對(duì)手那里的優(yōu)秀人才,并建立他們的檔案和保持聯(lián)系和溝通,以便在用人之際,能夠有合適的“挖人"對(duì)象。

人才招聘要考慮現(xiàn)有人力配置和必要人力儲(chǔ)備相結(jié)合的原則。

人才規(guī)劃要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃,HR要確保人才規(guī)劃不但確保企業(yè)現(xiàn)階段的人力需求和配置要求,也要考慮為將來企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展儲(chǔ)備相應(yīng)的人力,避免企業(yè)在急需用人之際出現(xiàn)人才的青黃不接的被動(dòng)局面。

因此這就需要HR在制定招聘計(jì)劃時(shí),一方面要考慮現(xiàn)在企業(yè)急需的人才招聘計(jì)劃,另外一方面要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要考慮適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備計(jì)劃。對(duì)于需要儲(chǔ)備的人才,HR可以考慮招聘一些成本比較低的學(xué)生,然后讓他們在老員工實(shí)施傳幫帶計(jì)劃,等企業(yè)需要人力時(shí),讓這些儲(chǔ)備人才相應(yīng)的補(bǔ)充到崗位上去。

詳細(xì)的薪資方案、人才試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定、員工晉升方案等也是HR在制定人才招聘計(jì)劃時(shí)需要必備的相應(yīng)方案。在實(shí)踐中,許多經(jīng)銷商缺乏相應(yīng)的薪資等方案,而這些方案的缺乏會(huì)給HR的招聘工作帶來極大的困擾和困難,因?yàn)闆]有這些相應(yīng)的方案來支撐HR的工作,在招聘中難以回答這些與招聘者切身利益相關(guān)的問題從而導(dǎo)致人才不敢加入企業(yè),同時(shí)缺乏這些方案會(huì)讓招聘者以及入職者感覺企業(yè)管理不規(guī)范,以至于人難以招進(jìn)和人招進(jìn)來難以留

住。所以HR 在制定招聘計(jì)劃時(shí),一定要看經(jīng)銷商的企業(yè)是否有這些相應(yīng)的方案,如果沒有一定要作出詳細(xì)方案通過相應(yīng)流程審批后再啟動(dòng)招聘工作。

第四篇:如何制定計(jì)劃

『今日話題』如何制定計(jì)劃 提交者: newsmaster 日期: 2010/01/04 閱讀: 3023 評(píng)分: 8.00/27 Tag: 今日話題 計(jì)劃 『今日話題』如何制定計(jì)劃 新年伊始,大家都會(huì)想要有個(gè)新的開始,新的計(jì)劃。可是大概也有很多人對(duì)制訂計(jì)劃不是很 在行,什么樣的計(jì)劃才是一個(gè)好的計(jì)劃?又該如何制定呢?歡迎大家來討論,也希望有經(jīng)驗(yàn) 的 人 來 分 享 一 下 自 己 的 經(jīng) 驗(yàn) : http:///modules/bbs/viewthread.php?tid=195246

你有資格玩嗎?在玩耍之前得先有個(gè)計(jì)劃 http:///modules/article/view.article.php/696 「收入」與「付出」常是相對(duì)的。當(dāng)我們拿起一項(xiàng)的時(shí)候,往往也得放棄一些。如同梁實(shí)秋先生想吃后面的「八寶飯」,就不碰前面的「冰糖肘子」。也像美國工人要跳槽的 自由,就得有進(jìn)修的自動(dòng);日本工人要公司無微不至的照顧,就得有謹(jǐn)守分際的忠誠。同樣的道理,當(dāng)你想明天出去痛痛快快玩的時(shí)候,今天就得拼命把該念的書讀好、該作的功 課作完。當(dāng)你今天晚上堅(jiān)持要看兩小時(shí)電視的同時(shí),則應(yīng)該一放學(xué)就專心用功,而且看完電 視立刻收心。

該怎樣制定計(jì)劃呢 http:///modules/how/view.article.php/332 訂行動(dòng)計(jì)劃,要分兩步:第一步,設(shè)目標(biāo);第二步,制定行動(dòng)計(jì)劃。只有目標(biāo)設(shè)立清楚了,行 動(dòng)計(jì)劃才有方向。設(shè)目標(biāo)要遵循 SMART 原則: S-Specific,目標(biāo)要具體,不要太抽象,太籠統(tǒng)!M-Measurable,目標(biāo)要量化,可以量度!比如考試,我要考好,怎樣才算好? 考試我要考 90 分,這樣才算量化。A-Attainable,目標(biāo)要具可達(dá)性,太大、太高達(dá)不到反而失去了意義。R-Relevant,目標(biāo)要有相關(guān)性,你是學(xué)生,而你設(shè)立目標(biāo)是明年糧食要增產(chǎn)Timetable,目標(biāo)要有時(shí)限,什么時(shí)候要達(dá)到。

杜江凌:制定好的目標(biāo)的例子 http:///modules/wordpress/?p=1072 我最近去美國的時(shí)候,恰巧看到《今日美國》的一篇封面文章,公布了 2008 年全美大學(xué)的最 佳團(tuán)體。這個(gè)團(tuán)體包括 20 個(gè)從全美所有大學(xué)挑選出來的被認(rèn)為取得杰出成就的大學(xué)本科生。我非常好奇,想知道究竟是什么使得他們能夠入選這樣高標(biāo)準(zhǔn)的名單。一個(gè)非常有趣的發(fā)現(xiàn) 是,他們?nèi)慷紴樽约合M麑?shí)現(xiàn)的東西制定了一個(gè)清晰的目標(biāo),即使他們?yōu)榇伺Φ膭?dòng)機(jī)和 方法是多樣化的。這里有幾個(gè)例子我打算與你們分享。在你讀完這些以后,問問自己以下的問題:相比較他們 的目標(biāo),我為自己制定的目標(biāo)是不是具有足夠的挑戰(zhàn)性?他們擁有什么樣的技能使得他們能

夠取得如此大的成就?你和他們之間的差距在哪里?你可以制定一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃去填補(bǔ)這個(gè)差 距么?

履行你的行動(dòng)計(jì)劃 http:///modules/wordpress/?

p=869 一旦你有了目標(biāo),第二個(gè)問題就是要問問自己怎樣達(dá)到它。你需要有一個(gè)行動(dòng)的計(jì)劃。但是 如何確定它呢?你怎么才知道自己將要做的事情距離你的目標(biāo)是越來越近呢?所以我將要談 的第二個(gè)技能就是幫助你履行行動(dòng)計(jì)劃的工具。確定這樣一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃的框架來源于 Burgelman 博士定義的框架。他在自己的那本著名的專 著: 《戰(zhàn)略就是命運(yùn)——戰(zhàn)略制定如何塑造企業(yè)未來》 中描述了英特爾公司是如何確定自身的 商業(yè)戰(zhàn)略的。我選取了其中的概念并形成一個(gè)框架幫助你們形成有效的行動(dòng)計(jì)劃。

陳朝益:新,新計(jì)劃 http:///modules/wordpress/?p=1687 每年年底,我都會(huì)花一些時(shí)間來回想并評(píng)估過去一年的成果及計(jì)劃新的一年。我聽說比爾蓋 茨每年也是花一個(gè)星期在這件事上,我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)好習(xí)慣。我們常會(huì)有一些感慨,如 果……如果……如果我多做一些預(yù)備,就不至于多走這么多冤枉路。如果多做些預(yù)備,就會(huì) 少一些時(shí)間浪費(fèi)或空轉(zhuǎn)。我們有太多的如果。我剛做完明年計(jì)劃,愿和大家分享這流程與思路。

-----------『今日話題』總帖:http:///modules/bbs/viewthread.php?tid=188035


第五篇:制定計(jì)劃

制 定 學(xué)習(xí)計(jì) 劃

(一)學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有保證。學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)生學(xué)習(xí)的努力方向,正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)能催人奮進(jìn),從而產(chǎn)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)去奮斗的力量。學(xué)習(xí)計(jì)劃就是規(guī)定在什么時(shí)候采取什么方法步驟達(dá)到什么學(xué)習(xí)目標(biāo)。短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一個(gè)小目標(biāo)。長時(shí)間達(dá)到一個(gè)大目標(biāo)。在長短計(jì)劃指導(dǎo)下,使學(xué)習(xí)一步步地由小目標(biāo)走向大目標(biāo)。

(二)恰當(dāng)安排各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),使學(xué)習(xí)有秩序地進(jìn)行。有了計(jì)劃可以把自己的學(xué)習(xí)管理好。到一定時(shí)候?qū)φ沼?jì)劃檢查總結(jié)一下自己的學(xué)習(xí),看看有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)克服,使學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步。

(三)對(duì)培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣大有幫助。良好習(xí)慣養(yǎng)成以后,就能自然而然地按照一定的秩序去學(xué)習(xí)。有了計(jì)劃,也有利于鍛煉克服困難、不怕失敗的精神,無論碰到什么困難挫折也要堅(jiān)持完成計(jì)劃,達(dá)到規(guī)定的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

(四)提高計(jì)劃觀念和計(jì)劃能力,使自己成為能夠有條理地安排學(xué)習(xí),生活、工作的人。這種計(jì)劃觀念和計(jì)劃能力,學(xué)生都應(yīng)該學(xué)習(xí)和具備,這對(duì)一生都有好處。些學(xué)生學(xué)習(xí)毫無計(jì)劃。

(五)進(jìn)行自我分析

1、分析自己的學(xué)習(xí)特點(diǎn)。仔細(xì)回顧一下自己的學(xué)習(xí)情況,找出學(xué)習(xí)特點(diǎn)。各人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)不一樣:有的記憶力強(qiáng),學(xué)過知識(shí)不易忘記;有的理解力好,老師說一遍就能聽懂;有的動(dòng)作快但經(jīng)常錯(cuò);有的動(dòng)作慢卻很仔細(xì)。

2、分析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀。一是和全班同學(xué)比,確定看自己成績在班級(jí)中的位置,還常用“好、較好、中、較差、差”來評(píng)價(jià)。二是和自己成績的過去情況比,看它的發(fā)展 趨勢,通常用“進(jìn)步大、有進(jìn)步、照常、有退步、退步大”來評(píng)價(jià)。

(六)科學(xué)安排時(shí)間

確定了學(xué)習(xí)目標(biāo)之后,科學(xué)地安排,使用時(shí)間來達(dá)到這些目標(biāo)。要符合“全面、合理、高效”的要求。全面安排時(shí)間時(shí),既要考慮學(xué)習(xí),也要考慮休息和娛樂,既要考慮課內(nèi)學(xué)習(xí),還要考慮課外學(xué)習(xí),還要考慮不同學(xué)科的時(shí)間搭配合理。要找出每天學(xué)習(xí)的最佳時(shí)間,早晨頭腦清醒,最適合于記憶和思考;晚上學(xué)習(xí)效果更好,要在最佳時(shí)間里完成較重要的學(xué)習(xí)任務(wù),此外注意文理交叉安排,如復(fù)習(xí)一會(huì)語文,就做幾道數(shù)學(xué)題,然后再復(fù)習(xí)外語等。根據(jù)事情的輕重緩急來安排時(shí)間,一般把重要的或困難的學(xué)習(xí)任務(wù)放在前面來完成,因?yàn)檫@時(shí)候精力充沛,思維活躍,把比較容易的放稍后去做。此外,較小的任務(wù)可以放在零星時(shí)間去完成,以充分做到見縫插針。一天中供自己安排的時(shí)間有限,統(tǒng)籌安排自己的學(xué)習(xí)生活內(nèi)容。

(七)不妨給自己定一些時(shí)間限制。

連續(xù)長時(shí)間的學(xué)習(xí)很容易使自己產(chǎn)生厭煩情緒,這時(shí)可以把功課分成若干個(gè)部分,把每一部分限定時(shí)間,例如一小時(shí)內(nèi)完成這份練習(xí)、八點(diǎn)以前做完那份測試等等,這樣不僅有助于提高效率,還不會(huì)產(chǎn)生疲勞感。如果可能的話,逐步縮短所用的時(shí)間,不久你就會(huì)發(fā)現(xiàn),以前一小時(shí)都完不成的作業(yè),現(xiàn)在四十分鐘就完成了。

(八)不要在學(xué)習(xí)的同時(shí)干其他事或想其他事。一心不能二用的道理誰都明白,可還是有許多同學(xué)在邊學(xué)習(xí)邊聽音樂。或許你會(huì)說聽音樂是放松神經(jīng)的好辦法,那么你盡可以專心的學(xué)習(xí)一小時(shí)后全身放松地聽一刻鐘音樂,這樣比帶著耳機(jī)做功課的效果好多了。

(九)不要整個(gè)晚上都復(fù)習(xí)同一門功課。我以前也曾經(jīng)常用一個(gè)晚上來看數(shù)學(xué)或物理,實(shí)踐證明,這樣做非但容易疲勞,而且效果也很差。后來我在每晚安排復(fù)習(xí)兩三門功課,情況要好多了。除了十分重要的內(nèi)容以外,課堂上不必記很詳細(xì)的筆記。如果課堂上忙于記筆記,聽課的效率一定不高,況且你也不能保證課后一定會(huì)去看筆記。課堂上所做的主要工作應(yīng)當(dāng)是把老師的講課消化吸收,適當(dāng)做一些簡要的筆記即可。

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