第一篇：煤礦年度安全生產工作計劃

同志們：

今天，我們在這里隆重召開總結表彰0八年、部署動員0九年工作大會。大會的主要內容是：總結回顧2008年的工作，同時表彰在2008年工作中做出突出成績和貢獻的先進集體、先進個人，重點部署安排2009年的工作任務。在認真總結0八年工作的基礎上，客觀分析、認識和把握面臨的形勢，全面發動群眾，堅定信心，迎難而上，精誠團結，眾志成城，搶抓機遇，奮進大干，確保實現0九年各項任務目標，促進聚源穩定、健康、和諧發展。下面，我根據董事會研究的意見，回顧總結并部署工作。

【關于2008年工作回顧】

過去的二00八年，是收獲的一年，是聚源成功改制后實現第一個五年跨越發展取得輝煌成果、全體聚源人滿懷豪情謀求更大發展的“第二個五年規劃”的開局之年。盡管下半年特別是十月份以后，由于美國次貸危機引發的全球性金融危機給我們帶來了極大的壓力，但是，董事會、黨委始終堅持科學發展觀統領全局，緊緊圍繞年初制定的“三大指導思想、四大工作目標、一大保障體系”，科學謀劃、正確決策、務實操作，團結帶領廣大干部員工同心同德、真抓實干，在安全、生產、經營及項目建設等方面都取得了令人滿意的成績，在思想教育、內部管理、綜合素質等方面也收到了令人滿意的效果。

回顧2008年，我主要講以下七個方面的工作：

（一）主要采掘生產指標取得較為滿意的數字 2008年，集團公司實現銷售收入1.63億元，利稅5248萬元，其中稅金1982萬元。

聚源煤礦安全生產原煤20.66萬噸，實現銷售收入1.0029億元，利稅4000萬元。

聚源石膏礦安全生產石膏38.50萬噸，實現銷售收入3165萬元，利稅1000萬元。

聚源石膏建材公司生產石膏粉4.38萬噸，石膏砌塊3.05萬平方米，紙面石膏板120萬平方米，實現銷售收入1843萬元，利稅30萬元。

聚源玻纖制品公司生產各類玻纖、滌綸格柵300萬平方米，實現銷售收入1242萬元，利稅172萬元。

福利廠實現銷售收入220萬元，利稅26萬元。職工醫院實現營業收入210萬元，利潤20萬元。

（二）順利實現了“0八安全生產年”

安全工作是企業“天”字號的大事，是企業得以生存和發展的根本。工作中，集團公司深入貫徹“客觀圍著主觀轉”的安全生產指導思想，認真落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，把安全工作視為企業的生命工程，作為職工的“第一福利”，狠抓安全生產不放松，順利實現了0八安全年。

一是加強安全教育培訓，增強全員安全意識。各單位根據自身的工作實際，制定了詳細的安全培訓計劃，尤其是加

大了對新招員工以及特殊工種人員的培訓力度。煤礦08年舉辦培訓班22期1060人，外出培訓36期368人，對安檢員、瓦檢員、爆破工等特殊工種、采掘區長和所有職工進行了全員培訓。石膏礦針對采掘工人流動性大，職工對石膏開采認識不足、經驗少的現狀，有重點、有選擇、有針對性的選擇編制學習培訓材料，實行定期全員培訓并進行考試。通過安全教育培訓，引導員工遵章守紀、規范操作，極大地增強了員工的安全意識，為安全生產打下了堅實的基礎。

二是建立健全安全責任體系，筑牢安全防線。為將安全工作做實、做細，各生產單位嚴格按照安全目標責任書，認真落實安全生產責任制，把安全指標層層分解下去，使人人身上有指標、有責任、有壓力，并不斷修改完善健全各類安全規章制度，強化現場管理，加大了對井下不安全因素的掌控，筑牢精細化的安全防范體系，以安全質量標準化為總抓手，確保實現安全生產閉合管理，尤其是煤礦、石膏礦堅持細節保安全的理念，對井下安全生產檢查落實到細節上，對發現的安全隱患立即整改落實，將隱患消滅在萌芽狀態。

三是加強安監隊伍建設，加大安全監督力度。為滿足現場管理的需要，兩礦不斷加強安監隊伍建設，通過強化業務學習，不斷提高他們的業務素質、責任意識和現場監管力度。同時不斷加大對安全工作的檢查監督力度，煤礦堅持每周一小查，每旬一大查的制度，對井下各頭面、系統進行全面檢查，有力地促進了現場安全狀況的提升。石膏礦以“建設長

四是提高安全裝備，加大安全生產投入。近幾年隨著集團公司的發展壯大，對安全生產的投入不斷加大，煤礦在確保實現安全生產可持續發展的基礎上，新上150機組，大大提升了安全系數和采煤效率。石膏礦也加大了對硫化氫檢測與防護、頂板支護及提升設備設施的安全投入。通過加大安全投入，改善和提高井下現場施工環境，確保了礦山的高效率安全生產。

同時，煤礦、石膏礦深入扎實地開展了多種形式的群眾性安全活動，煤礦開展的“安康杯”知識競賽活動、“女工家屬協管安全”活動，石膏礦開展的安監員“評差樹優”活動、“機電技術大比武”活動、“每周一題”以及黨員、干部、非黨員積極分子身邊無三違等活動，都各具特色，這些活動的開展營造了濃厚的安全氛圍。

（三）企業管理水平得到不斷進步和提高 2008年，集團公司堅持“艱苦創業、勤儉興企”的指導

思想，把“生產直接成本費用要創新低”作為工作目標，堅持向科學管理要效益，不斷加強企業內部管理，達到管理科學化、程序化、規范化、和諧化。繼續堅持“關口前移、總體控制、堵死后頭、指標分解、成本承包、切塊考核”24字經營管理方針，以年初制定的各項經營指標為總抓手，建立健全各項規章制度，加大各類監督考核力度，強化制度約束，使各項經營管理工作有章可循，有據可查，不斷提高企業內部管理水平。

在物資管理方面，集團公司每月召開一次物資分析會，及時分析、掌握物資采購使用情況，加強對各生產單位大型材料、專用工具的管理控制，通過清倉查庫，降低了物資庫存，盤活了閑臵資產，減少了資金占壓。進一步規范物資出入庫、驗收手續，保證了采購物資的質量，使各項經營管理工作更加規范化、制度化。先后制定出臺了《設備的管理考核規定》、《大型材料、計外材料及據實列支材料費用的管理規定》、《物資采購計劃、采購及驗收入庫的管理規定》、《各類工程管理規定》、《土建裝飾工程決算審計管理規定》等規章制度，大大提高了企業內部管理水平。

在成本測算、干部考核方面，集團公司根據市場變化，特別是下半年根據市場材料以及電力漲價等因素，對“兩礦兩廠”的生產經營成本進行了重新測算，平衡了“兩礦兩廠”成本單價。在人事考核方面，按照年初制定的《關于制定目標管理績效考核的實施意見》，以中高層領導干部的考核為篇二：煤礦安全工作計劃

煤礦安全工作計劃》(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領

《煤礦安全工作計劃》

文章《煤礦安全工作計劃》正文開始>>(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實施安全考核。

二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網絡監控平臺，并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。(三)、強化煤礦企業安全生產主體責任

一、按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。

二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。

三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區域和關鍵環節，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，確保2010年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。(五)、加強煤礦建設項目監管

強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規定期限提交竣工驗收。(六)、加強和改進安全技術管理

嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。(七)、強化安全生產宣傳教育和培訓

公司將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，強化企業安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。加大公司煤礦專業技術人才培養力度，提升公司煤礦技術管理水平。篇三：煤礦運輸一隊安全生產工作計劃及措施 xxx煤礦運輸一隊2013年安全生產工作計劃及措施 2013年我隊在礦的正確領導下，認真貫徹落實集團公司“兩會”精神和三個“一號文”工作安排，細化安全指標，認真落實安全生產責任制，加強現場管理，加大考核力度，實現了安全生產。

上半年我隊緊緊圍繞安全目標，職工隊伍穩定，以安全教育為切入點，質量標準化為突破口，以現場管理為重點，以思想教育活動為載體，不斷強化管理，狠抓各級人員責任落實，保質保量地完成了運輸生產任務，職工隊伍穩定工作得到了鞏固。

我們堅持生產必須安全，堅決做到不安全不生產；堅持抓好基礎工作，把安全中心工作放在班組管理上，狠抓現場安全生產和隱患排查與整治工作，杜絕各類事故的發生。認真開展各類安全活動，強化現場安全管理，強化職工安全教育培訓，不斷提高職工安全技術操作水平和安全生產的技能，保證了前半年安全生產順利實現。

為進一步搞好我隊的安全生產工作，將下半年年安全生產計劃及保障措施做一簡要匯報:

一、指導思想

以十八大精神為指引，認真貫徹落實好神華及神寧集團和礦2013年安全生產工作會議精神，堅定不移地貫徹執行黨的“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“煤礦可以做到不死人，瓦斯超限就是事故、生命高于一切、責任重于泰山”的安全理念；以本質安全管理體系建設為主線，加大重大危險源管控，不斷加強基礎管理和基層管理，繼續強化“九位一體”安全管理和安

全文化建設，構建安全生產長效機制，不斷提升我礦的安全生產管理水平，實現“雙零”安全生產目標。

二、奮斗目標

1、杜絕輕傷以上人身事故及消滅重大非傷亡運輸事故；

2、消滅地面交通事故；

3、杜絕員工“不安全行為”的發生；

4、本安體系達到神華一級；

5、完成原煤運輸任務。

三、工作計劃

1、進一步加強現場管理，嚴格按照集團公司下發的《機電運輸質量標準化標準》文件精神和《機電設備完好標準》的要求，設備管理達指標，即綜合完好率達90%以上、待修率5%以下、事故率1%以下，機電運輸標準化嚴格考核，嚴格杜絕失爆現象。

2、進一步完善各類機電運輸管理制度和操作規程，認真組織學習、培訓操作規程、危險源辨識，并嚴格執行。加強各類標準化資料整理完善工作；加強設備管理制度，按章操作，優化各項整定保護參數，防止無計劃停電事故，確保礦井供電系統安全可靠。

3、加強我隊機電運輸管理，重點是原煤提升運輸管理,加強皮帶檢修維護力度。嚴格落實提升運輸系統的各項技術措施，加大對設備的檢查檢修力度，定期對設備進行技術測定，提高設備“三率”，提高設備的防護措施，提高設備的安全系數，杜絕機電運輸設備帶病工作。特別是皮帶、電氣設備的各大保護和其它安全設施必須齊全可靠，并定期做好調試，加大對皮帶運輸各個環節的監督檢查，確保原煤提升任務按時完成。

4、加強火車裝車站安全管理，對設備尤其是液壓系統每班派專人做細致全面檢查，保證液壓及電控系統完好可靠，進一步加強集控員操作技能的培訓，杜絕撒煤、偏載、多裝、少裝現象的發生，安全準點保證原煤外運任務。

5、切實加強現場安全管理，狠反“不安全行為”，規范員工操作行為，增強安全意識，讓每一位員工知道“不安全行為”的危害和嚴重后果。使員工人人懂標準，用標準，做到上標準崗，干標準活，規范操作，遠離“不安全行為”。

6、繼續深入開展安全培訓教育活動，開好班前會，嚴格落實班前會“2208”培訓模式，開好每個班前會，提高員工安全意識和自保、互保能力。深入開展“師帶徒、傳幫教、現場培訓”等多種培訓教育方式，在現場全過程、全方位貫徹學習“三大規程”、“危險源辨識”、“手指口述”及“本質安全管理體系”等內容，進行現場和班前會相結合的理論聯系實際的培訓方法，加強班前會員工危險源辨識的培訓力度，將“手指口述”操作法貫穿于實際工作的全過程，使員工嚴格按規程、規范、標準操作，確保安全生產。

四、管控措施

1、維修工嚴格按照操作規程進行正確操作設備，機電設備要杜絕失爆，下井前進行防爆檢查，合格后貼上防爆證后才允許入井。

2、不得帶電檢修和搬遷設備，嚴禁非機電人員拆卸機電設備。

3、電纜、信號線、管路必須按要求吊掛整齊，開關要上架并靠幫安設。

4、起吊、拆除、安裝設備時，必須由專人檢查所使用的工器具是否完好，起吊點和工具是否有足夠的承載強度，不完好或不夠承載強度時，不許起吊，起吊點能承載的拉力必須超過起吊重物的重量。

5、檢修輸送機及在輸送機靠幫一側工作時，輸送機應停止運行，停機、停電、閉鎖。

6、膠帶機司機嚴格執行崗位責任制、交接班制度，按照膠帶機操作規程進行操作設備，機頭操作設備的司機必須持證上崗，做到“三懂四會”，在操作過程中發現問題時，必須立即停機處理。

7、膠帶機運行前，應認真做好開機前的檢查工作，確保膠帶機設備完好、運行正常，各設施、保護齊全，且靈敏可靠。

8、安裝完善膠帶機安全運行保護和各轉動部位防護欄，加強重點崗位的巡回檢查力度。

9、必須嚴格執行停送電工作票制度。操作電氣設備必須配備絕緣設施，井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設備、電纜、電線；檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的開關把手必須閉鎖，并懸掛警示牌；對帶有儲能元件的電氣設備，切斷電源后應經充分放電，達到規定的延遲時間后，方可開蓋檢修。

10、管理人員每月至少召開一次班組長以上人員的安全生產隊委會，將存在的問題及時調整，強化區隊管理。篇四：煤礦安全生產工作要點

煤礦安全生產工作要點

煤礦>安全生產工作要點

十一月份正值初冬季節，工程處各施工項目逐漸進入冬季施工，為確保全年生產目標的實現，部分項目還將進入攻堅階段，時間緊、任務重、生產壓力大，容易產生重進度輕安全的麻痹思想，這些必須引起各級領導和管理人員的高度重視。為確保實現工程處全年安全生產的目標，結合公司實際情況，特制定十一月份安全工作要點。

1、切實做好>十八大期間安保工作 近期中煤建設集團及公司督導組將對中煤建安集團、工程處機關及部分項目部進行十八大期間的專項督導檢查，同時工程處督導組對機關及項目部開展督導檢查。各單位要按照《關于切實做好黨的十八大期間安全生產工作的通知》（中煤建安73處安 [2012]114號）文件要求，成立本單位十八大期間的安全生產工作領導小組，切實做好十八大期間的安全生產工作，并按照《關于開展迎接十八大安全專項檢查的通知》（安便字89號）附表全面開展自查自糾，要求各項目部對所有施工的單位工程安全檢查做到全覆蓋，不留盲區，不留死角，在做好迎接專項督導檢查的同時，確保十八大期間不發生任何安全生產事故。

2、切實做好冬季施工各項安全生產工作

冬季是各類安全事故的高發期，各單位要高度重視，認真制定并落實冬季施工的專項安全技術方案和措施，各項目部要做好防凍、防雪、防滑、防火、防煤氣中毒等防范工作。要強化冬季施工的組織領導、責任到人，建立防火、防煤氣中毒責任制，防止火災和煤氣中毒事故的發生。遭遇大雪、大霧、風力6級（含）以上的惡劣天氣時，不得進行吊裝、高處等露天作業，風雪過后應對腳手架、起重設備的安全>保險裝置、安全防護設施、基坑邊坡、臨時用電系統等進行認真細致的檢查，尤其是榆橫廠前區、母杜柴登、聯創罕臺川、滿來梁等項目部要對腳手架工程；榆橫卸儲煤、榆橫廠前區、安鑫、母杜柴登、聯創罕臺川、滿來梁、哈爾烏素辦公樓等項目部要對起重設備；卸儲煤、滿來梁等項目要對基坑邊坡的專項安全檢查，確保達到安全生產條件后方可繼續施工，保證冬季施工期間的安全生產。

物業公司及使用鍋爐集中供暖的項目工地要在供暖前對自給供暖系統（鍋爐及相關設備設施）按程序進行認真的檢修、維修和報驗，工程處要對其供電管理系統、崗位責任制、司爐工持證上崗等進行一次認真的檢查驗收，確保不出現安全問題。

3、繼續深入開展百日安全生產活動

各項目部要充分利用各種會議、報刊、板報、網絡平臺、標語、櫥窗、宣傳欄、案例教育等多種形式大力開展百日安全生產宣傳教育活動。要將安全生產的關注向前移、重心向下移，要注重現場，狠抓落實，扎扎實實開展好百日安全生產活動，確保安全生產零死亡目標的實現。

4、繼續加強三大規程學習

各單位要繼續深入開展三大規程學習活動，對管理者和崗位員工，在學習內容安排上要突出重點、各有側重；對不同管理者要區別對待，尤其各級技術、生產、安監負責人要加強各類規范的學習，提高技術管理能力；對不同操作崗位要制定有針對性的學習計劃，突出災害避險知識和作業規程、操作規程學習，切實提高一線員工的安全操作技能。

五、合理組織施工，降低冬季施工安全風險

各單位要充分認識做好冬季施工安全的重要性，建立健全安全質量保障體系，全面落實各級責任制。在冬季來臨之前，要合理安排工程施工順序，優先完成不宜冬季施工的工程，室內工程可適當后延。對于確需在冬季施工的項目，要嚴格遵循有關要求，采取強有力的措施，加大日常監督和檢查力度，做到責任到位、人員到位、措施到位，確保冬季施工安全。要超前防范，及時開展冬季施工安全質量大檢查和隱患排查整改工作，采取各種有效措施，確保安全生產。2012年10月29日 《>煤礦安全生產工作要點》篇五：2013年煤礦安全生產工作總結

2013年煤礦安全生產工作總結 2013年，在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神堅持 “安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“2013”安全目標和2014年安全工作總體安排，深入開展“安全整治”活動，強化人性化管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全；突出“一通三防”、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全；大力實施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全；大搞質量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創”建設，以質量標準化動態達標保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理 我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，按照國發辦[2010]23號文件、國發辦[2011]40號文件國發辦[2013]99號文件精神和省、市上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

1、廣泛宣傳，層層發動。

今年，全國各地接連陸續發生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故，使得全國煤炭行業安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產監督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布

了一系列安全生產的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產問責制。集團公司、煤業公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。

一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，研究制定了我礦安全工作規劃《關于2013年安全工作決定》，明確了今年“2013”的安全目標，對安全工作做了1～12月份的工作總體安排。

二是各專業、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業、本單位的安全工作規劃和具體措施。

三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監科牽頭組織綜合辦、通風科科、工會和人力資源科，采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。

2、開展系列活動，強化安全管理。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

（1）深入開展“安全最好季”活動，勝利實現安全生產開門紅。

通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，勝利實現了安全生產首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目的。（2）深入開展“安全穩定季”活動，全面提高員工安全技術素質，勝利實現上半年安全零事故。

進入二季度，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全月”等活動，不斷提高員工安全素質，規范員工行為，打造特色腰煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全穩定發展，實現了全礦安全無事故。

（3）深入開展安全整治活動。

今年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、6月24日袁純清省委書記和李小鵬省長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。

①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長為組長的領導小組，層層召開動員發動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業、進班組”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全。

整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。②強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。③堅持專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了職工的安全。今年以來，市縣局對我礦“一通三防”、防治水等專項檢查出的問題，及時進行整改有力地促進了我礦安全形勢穩定。

④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。

（4）深入開展“全國安全月”活動。

六月份是全國第四個“安全月”，同時六月份，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全

工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（采掘機運通五大專業分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業務素質，保證了海域首采面按期投產和順利回采。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質

“安全管理、以人為本?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現“以素保安”。尤其是進入以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。

第二篇：煤礦安全生產工作計劃

煤礦安全生產工作計劃

房山區、門頭溝區煤礦安全監管部門，京煤集團，各煤礦安全培訓機構：

為不斷提高煤礦企業主要負責人、安全生產管理人員、班組長的安全素質，提高培訓機構教師的素質，促進煤礦企業加強安全基礎管理，提高安全管理水平，推動煤礦安全生產形勢保持平穩態勢，現下達2009年煤礦安全生產培訓工作計劃如下：

一、指導思想

以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，按照《安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《安全生產培訓管理辦法》、《生產經營單位安全培訓規定》等法律法規的要求，緊緊圍繞全市煤礦安全生產重點工作任務，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產培訓，進一步提高煤礦企業主要負責人、安全生產管理等人員的管理水平和突發事件應急處理能力，進一步提高班組長的操作技能和安全意識，進一步提高培訓教師的教學水平和專業知識水平，為有效遏制重特大事故的發生奠定良好的基礎，為建設“人文北京、科技北京、綠色北京”提供良好安全生產環境，煤礦安全生產工作計劃。

二、工作目標

通過開展安全生產培訓，進一步增強煤礦企業主要負責人、安全生產管理等人員的管理水平和遵紀守法的意識；進一步提高煤礦企業工程技術人員的專業技術水平；進一步提高班組長的安全素質和施工現場安全隱患排查處理能力，進一步提高培訓機構教師的教學水平和專業知識水平，有效預防和遏制重特大事故發生。

三、培訓對象

1、企業主要負責人

2、企業安全生產管理人員

3、企業工程技術人員

4、生產一線班組長

5、小煤礦安全督導員

6、三四級煤礦安全培訓機構教師

四、培訓班次設置

（一）煤礦相關人員安全生產培訓班

1、三、四級煤礦安全培訓機構教師換證培訓班。舉辦3期，每期學員80名，學制3天，時間安排在7月份；培訓對象為三、四級煤礦安全培訓機構教師。

2、煤礦安全基礎管理培訓班。舉辦1期，每期學員30名，學制2天，時間安排在8月份；培訓對象為煤礦企業主要負責人、法人代表、礦長或實際控制人。

3、小煤礦安全督導員培訓班。舉辦2期，每期學員30名，學制1天，時間安排在9月份；培訓對象為小煤礦安全督導員。

4、煤礦安全生產管理培訓班。舉辦2期，每期學員30名，學制2天，時間安排在10月份；培訓對象為煤礦安全副礦長或主管安全負責人。

5、工程技術管理培訓班。舉辦1期，每期學員30名，學制2天，時間安排在11月份；培訓對象為煤礦企業工程技術負責人或技術員。

上述各培訓班次舉辦的具體時間另行通知。

（二）“千名班組長”安全生產培訓班

根據國-家-安-全生產監督管理總局《關于進一步加強煤礦班組長安全培訓工作的通知》（安監總煤行87號）文件精神，結合我市實際，開辦“千名班組長”安全培訓班，計劃培訓各類班組長近2000名。

1、培訓目標：通過開展班組長安全培訓，提高井下生產作業班組長的安全生產意識、操作技能和班組安全生產管理能力，班組建設取得明顯實效。

2、培訓對象：從事井下采煤、掘進、通風、機電、運輸等作業的班組長，企業認為需要培訓的其他作業的班組長。凡從事井下作業班組長必須經過培訓。

3、培訓內容：以煤礦現場安全管理和勞動組織管理為主題，以《煤礦安全培訓教學大綱》中有關采煤、掘進、通風、機電、運輸等工種班組長安全培訓教學大綱為基矗

（1）煤礦安全生產相關法律法規及煤礦安全質量標準化等方面的有關標準。主要是《安全生產法》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》（國務院令第446號）和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》（煤安監辦字

第三篇：“十二五”煤礦安全生產工作計劃

在2011年1月13日召開的全國安全生產工作會議上，國家安全生產監督管理總局副局長、國家煤礦安全監察局局長趙鐵錘總結了2010年和“十一五”期間全國煤礦安全生產工作情況，部署了2011年的重點工作，“十二五”煤礦安全生產工作計劃。煤礦安全生產去的明顯成效趙鐵錘在講話中指出，剛剛過去的2010年，是“十一五”收官之年。在黨中央、國務院的堅強領導下，按照總局黨組的統一部署，各級煤礦安全監察監管、行業管理部門和煤礦企業，積極進取、攻堅克難，實現了全國煤礦安全生產狀況持續穩定好轉，圓滿完成了“十一五”規劃確定的目標任務。從“十五”末的2005年到2010年，在全國煤炭產量增長51%的情況下，煤礦事故總量連年下降，由3306起減少到1403起，下降57.6%，年均減少381起，下降15.7%;死亡人數連年減少，由5938人減少到2433人，少死亡3505人，下降了59%，年均少死亡701人，下降16.2%;煤炭百萬噸死亡率連年下降，由2.811下降到0.749，下降了73%，年均下降14.7%。(最專業的安全生產管理-風險世界網)科學謀劃“十二五”煤礦安全生產工作趙鐵錘在分析煤礦安全生產形勢時強調，盡管全國煤礦安全生產狀況總體穩定、趨于好轉，但形勢依然十分嚴峻。煤礦非法違法生產現象仍然嚴重，重特大事故時有發生，給人民群眾生命財產安全造成重力大損失，暴露出一些煤礦企業重生產輕安全、重效益輕管理、安全發展意識不強、安全責任不落實等問題，同時也反映出一些地方和部門安全管理和監督不到位、執法檢查不嚴格、打非治違效果不明顯等薄弱環節和突出問題，工作計劃《“十二五”煤礦安全生產工作計劃》。這些問題，都需要在“十二五”期間認真扎實研究解決。“十二五”時期，煤礦安全生產工作要緊緊圍繞轉變經濟發展方式這條主線，堅持以人為本、執政為民，扎實推進安全發展;堅持預防為主，加強監管，綜合治理;堅持依法治安，嚴格執法，落實企業主體責任;堅持科技興安，不斷提升安全保障能力。到2015年，實現煤礦安全生產狀況全面改善，重特大事故大幅度減少，職業危害防治得到加強，煤礦安全保障能力明顯提高;煤礦事故死亡人數和重特大事故起數均比2010年下降25%以上，百萬噸死亡率下降28%以上，煤礦安全生產水平進一步提高，為實現全國煤礦安全生產狀況的根本好轉打下堅實基礎。全力抓好2011年煤礦安全生產作2011年是全面實施“十二五”規劃開局之年，做好今年的煤礦安全生產工作意義重大。為此，趙鐵錘在講話中要求要認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、執政為民、安全發展的理念，以深入貫徹落實國務院《通知》精神為核心，以強化企業安全生產主體責任為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，進一步加強煤礦安全生產基礎建設，加強安全監察監管，不斷深化安全生產“三項行動”“三項建設”，著力降低事故總量，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故，全力以赴抓落實，深人扎實抓落實，全面細致抓落實，努力開創“十二五”煤礦安全生產工作新局面。2011年的煤礦安全生產工作要突出抓好八個方面的工作。一是深人貫徹執行國務院《通知》要求，進一步推動企業落實主體責任。二是強化安全監察監管，進一步推進“打非治違”行動深入開展。三是強力推進先抽后采、綜合治理的根本措施，進一步深煤礦瓦斯防治工作。四是堅決淘汰落后生產能力，進一步推進煤炭企業并重組和整合技改工作。五是以推安全質量標準化建設為重點，進一強化煤礦安全生產基層基礎管理。六是堅持實施“科技興安”戰略，進一步提升煤礦安全保障能力。七是嚴格事處和責任追究，進一步用事故教推動工作。八是繼續深入開展“創先爭優”活動，進一步加強安全監察監管隊伍執法能力建設。

第四篇：順信煤礦安全生產工作計劃

順信煤礦安全生產工作計劃

（二〇一三）

為前面貫徹落實國務院、吉林省、白山市、渾江區政府有關安全生產規定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“生命至上，安全第一”的理念；結合我礦2012安全生產的實際情況，制定今年（2013）的安全生產工作計劃。目標如下：

一、全年原煤生產總量、掘進總進尺目標如下：

1、原煤生產計劃全年完成9萬噸；每季度計劃完成22500噸；每月計劃完成7500噸，其中掘進出煤量1200噸。

2、開拓進尺全年完成300米、掘進進尺全年完成3200米，全年開拓、掘進進尺計劃總任務3500米。

二、安全生產目標

1、

第五篇：淺談煤礦安全生產

淺談煤炭安全生產

一直以來，煤礦安全都是一個沉重的話題。這種沉重，不僅包含著人民群眾對煤礦安全事故屢禁不止的無奈與痛惜，也飽含著對煤礦安全生產形勢的擔憂與不安。對于如何抓好煤礦安全生產，不僅煤礦企業不遺余力地常抓不懈，各級政府更是緊盯不放，把它當做壓倒一切的政治任務。那么，到底怎樣才能保證煤礦安全生產的長治久安呢？近日細細研讀國發〔2010〕23號《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，感觸頗深，受益非淺。在這里，筆者就幾個方面闡述一下自己對安全生產管理的認識與見解。

一、提高認識，把安全工作提到政治的高度來對待。每一起煤礦安全生產事故的發生，受到傷害的不僅僅是事故當事人，也不僅僅是煤礦企業，它影響到整個社會的和諧發展，影響到國家發展的穩步推進；它造成的不單單是經濟損失，更造成了非常惡劣的社會負面影響，尤其是國際影響。現在我們國家大力提倡以人為本，深入推進民生工程建設。在這種社會環境下，煤礦安全事故尤其是重特大安全事故，對整個社會的穩定與發展所帶來的沖擊，是不可想象的。站在這個高度上來說，我們出不起事故，因為安全事故不僅是掏幾個錢就能“擺平”的事，它給個人、給國家、給社會造成的傷痛與陰影是永遠消除不了的，也是無法彌補的，國際影響更是不可低估。因此，我們每一個人，尤其是煤礦從業人員，都要提高認識，站在政治的高度來認識安全生產的重大意義。要經常性地開展政治學習，不僅學習安全

文件，還學習國家的大政方針，安全生產方面的國家政策。這個制度很不錯，通過堅持不懈的學習，使每一個職工都認識到安全生產不僅僅是關系到自身安危的事，更是關系到國家發展與社會穩定的大事，首先在觀念上樹立了大局意識，克服了個人狹隘的認識。

二、堅持依法辦礦，依法建礦，從源頭上把好安全關。煤礦建設與生產，首先應該從源頭上規范主體行為，該報批的報批，該簽證的簽證，該投入的投入，該整改的整改，堅決杜絕無證經營，無證生產，堅決杜絕冒險作業，杜絕違章作業。近十多年以來，國家先后頒布了多部關于煤礦企業生產經營的法律法規，其中《中華人民共和國煤礦法》更是將煤礦安全事故列入刑事犯罪之列。頒布這些法律法規的目的，就是為了規范煤礦企業的生產、經營與安全管理，從法律上保證安全生產。有些人感嘆，煤現在煤礦越來越難干了。的確，現在的煤礦生產，相關法律法規的條條框框越來越多，政府部門的監管越來越嚴格，煤礦行業的門檻也越來越高，稍不留意就可能跨越“紅線”，面臨著停產整頓、關閉礦井，甚至法律制裁的嚴重后果。但是，這恰恰說明了國家對煤礦安全生產的高度重視，對人民生命財產的高度負責。應該說，這是社會進步的明顯表現，是國家發展的必然結果。前不久國家相關部門對去年河南伊川縣“3.31”礦難進行了處理。這起礦難中，上至縣長、書記，下至煤炭安全管理的科區長，被黨紀國法處理的多達有77人，可謂重拳出擊。這個處理結果，也表明了國家治理礦難、確保安全生產的堅決態度。應該說，很多人被這次礦難以及后續處理結果深深地震撼了。但是，我們不僅僅要震撼，更要以

此為戒，警鐘長鳴，時刻繃緊安全這根弦。煤炭生產，必須以法律為依據，以規程為準繩，依法生產，按章生產，尊重生命，以人為本，我們的煤礦產業才能長治久安。否則，就是死路一條。

三、堅持以科技為先導，大力推廣應用新技術、新工藝、新裝備，安全、高效地組織煤礦生產。隨著我國煤炭開采事業的蓬勃發展，傳統的煤炭開采工藝、開采技術與生產裝備所表現出來的技術含量低、勞動強度高、開采效率低等矛盾越來越突出，不僅對煤碳開采業的發展造成瓶頸制約，還嚴重威脅了礦井安全生產，遠遠不能滿足現代化礦井生產的需要。有鑒于此，企業及政府投入大量的人力、財力、物力來組織科研攻關，加快煤炭開采相關技術升級，應對各種煤礦安全威脅。經過多年的努力，各種新技術、新工藝、新裝備大批涌現，大大拓展了煤礦安全生產的新途徑。更重要的是，這些新技術、新工藝、新裝備使煤礦安全生產在技術上和實踐上有了質的飛躍，在很大程度上保證了煤礦的安全生產。鄧小平同志曾經有過精辟的論斷：科學是第一生產力。因此，我們必須相信科學，依靠科學，以科學發展觀為統領，積極探索、推廣、使用科學先進的新技術、新工藝、新裝備，讓這些新技術、新工藝、新裝備在安全生產中發揮出科學的威力，為我們的安全生產保駕護航，為我們的事業插上騰飛的翅膀。在這個過程中，我們還需要做的是，堅決淘汰那些落后的甚至不科學的生產工藝及設備，用新技術、新工藝、新裝備來替代，從根源上徹底消除不安全因素；

四、嚴格按照規程作業，破除經驗主義，鏟除懶散作風，牢固樹

立按章作業意識，以鐵的手腕狠反“三違”，從根本上夯實安全基礎。規章規程，就是施工中合理而必要的程序，就是我們工作中的科學指導。任何偏離蓋章規程的作業方式，最終都會釀成事故。煤礦安全生產的規章規程，都是用鮮血換來的教訓。我們甚至可以毫不夸張地說，一本《煤礦安全規程》，浸透著無數人的鮮血，凝聚著許許多多曾經鮮活的生命。前車之鑒，后事之師，我們不能踏在前人的血跡上，再釀類似的悲劇。從這個意義上說，為保證安全生產，我們必須嚴格按措施施工，按規程作業，絲毫馬虎不得。嚴格按照規程作業，才是我們立于不敗之地的法寶。但是在現實中，三違現象卻屢禁不止，防不勝防。究其原因，一是經驗主義占上風，有些同志自認為見多識廣，經驗豐富，在工作中刪繁就簡，省略必要的程序，違章作業，違章指揮，結果釀成事故。還有一種原因就是懶散作風在作祟。有些同志懶散成性，工作中經常圖懶省事，抄近道，走捷徑。殊不知，在瀟灑痛快時，大禍已在不知不覺間降臨頭上。經驗主義與懶散主義這兩個東西害人害己，千萬要不得。三違猛于虎啊，“三違不除，礦無寧日”。因此，為鏟除隱患，我們必須以鐵的手腕狠反“三違”，重拳出擊，鐵腕治理，不留情面，不留機會，不留余地。否則，姑息遷就之下，必然養虎為患，后患無窮。治標更要治本，我們必須營造出一種三違必反的氛圍，讓廣大職工知道紅線，害怕紅線，從而遠離紅線；要養成一種遵章守紀的群體性習慣和心理，以三違為恥，以遵章為榮，樹立一種積極向上的工作心態和遵章氛圍。

煤礦安全管理，是一個龐大而復雜的綜合性系統，涉及到企業內外的方方面面，既有煤礦企業的合理組織，還有政府還部門的嚴格監管；既有人、財、物上大量投入的硬件建設，還有從業人員素質培訓的軟件建設；既要創造經濟上的效益，更要抓好安全上的社會效益。因此，實現煤礦安全生產不是一蹴而就的事，煤礦安全管理也不是一朝一夕的事，它需要我們時刻警醒，常抓不懈，個人、企業、政府共同努力。煤礦安全之路依然任重而道遠。但我堅信，在全社會的共同努力下，煤炭安全生產的路子會越走越寬，煤炭的天空會越來越藍。