第一篇：巡視檢查管理制度

巡視檢查管理制度

一、目的:督查項目監理機構“獨立、客觀、科學、公正、誠信”的開展工作。

二、檢查：對所轄項目不定期循環檢查，要求全面檢查，填寫檢查記錄表。

三、巡視：

1、每周必須到所轄項目巡視一次；

2、執行巡視記錄表，檢查不少于三十點。

四、建設工程的合法性：

檢查項目總監及監理機構對項目的合法性是否檢查、對不合法行為是否采取有效（書面）措施。重點檢查：

1、施工許可證；

2、專業工程是否有施工許可證；

3、是否辦理質量和安全監督；

4、施工單位是否具備施工資格；

5、施工人員的從業資格。

五、現場辦公： 重點檢查：

1、工程會議紀要是否按時發出；

2、上班是否佩帶上崗證；

3、“獨立、客觀、科學、公正、誠信”是否上墻；

4、平面圖、進度控制表、晴雨表、崗位職責、組織機構、衛生值日表是否上墻。一般檢查：

1、辦公室是否整潔、衛生；

2、是否有穿拖鞋、短褲上班，打電腦游戲、打電話聊天、上網等不良行為；

3、上工地是否戴安全帽，女同志有無穿高跟鞋；

4、工地是否有配合細則；

5、監理細則是否按要求編寫；

6、技術參數是否按要求編寫；

六、資料管理： 重點檢查：

1、資料收發是否及時，歸檔分類是否清楚；

2、合同收集是否完善；

3、資料按規定簽字蓋章；

4、是否按《資料管理制度》上報公司。

一般檢查：

1、A表簽字是否規范；

2、B表擬制是否標準；

3、C表填寫是否及時、完全；

4、資料、收發是否規范；

5、工地的規程規范、標準是否滿足工程需要。

第二篇：工程部巡視檢查管理制度

工程部巡視檢查管理制度

本文提要：對所轄項目每月月底前定期檢查一次，要求全面檢查，填寫檢查記錄表,每周必須到所轄項目巡視一次；執行巡視記錄表，檢查不少于三十點。

一、目的:督查項目監理機構“獨立、客觀、科學、公正、誠信”的開展工作。

二、檢查:對所轄項目每月月底前定期檢查一次,要求全面檢查,填寫檢查記錄表。

三、巡視:

1、每周必須到所轄項目巡視一次;

2、執行巡視記錄表,檢查不少于三十點。

四、建設工程的合法性:

檢查項目總監及監理機構對項目的合法性是否檢查、對不合法行為是否采取有效(書面)措施。

重點檢查:

1、施工許可證;

2、專業工程是否有施工許可證;

3、是否辦理質量和安全監督;

4、施工單位是否具備施工資格;

5、施工人員的從業資格。

一般檢查:

1、計劃立項批文;

2、投資許可證;

3、規劃許可證;

4、是否按規定招標;

5、參建單位是否有違章行為;

6、總包、分包是否合法;

7、其它。

五、質量控制:

重點檢查:

1、預控函件份數;

2、旁站是否按要求執行,記錄份數;

3、監理日志;

4、監理人員的巡視檢查記錄、份數;

5、質量問題整改通知單份數、編號。

一般檢查:

1、預控計劃是否有;

2、旁站監理方案是否有;

3、監理資料B、C表;

4、材料(成品、半成品)報審,是否見證送檢,多少次;

5、隱蔽驗收是否及時,簽章是否規范;

6、是否及時檢查質量控制資料;

7、質量事故是否如實、及時上報;

8、是否執行強制性標準。(書面資料);

9、施工方案是否及時審批;

10、工程驗收是否及時;

11、圖紙及變更是否熟悉,現場測問;

12、其它。

六、安全文明施工:

重點檢查:

1、預控函件份數;

2、安全施工方案是否審批;

3、安全檢查記錄份數;

4、安全整改通知單份數。

一般檢查:

1、預控計劃是否有;

2、現場安全警示牌;

3、安全事故是否及時處理;

4、文明施工預控函件份數;

5、現場是否封閉管理;

6、現場防火有無預控函件;

7、易燃易爆物品管理有無預控函件;

8、有無防暑、防毒預控函件;

9、其它。

七、進度控制:

重點檢查:

1、預控函件份數;

2、工期滯后有無采取措施,函件份數;

3、進度控制圖是否上墻。

一般檢查:

1、各階段的進度預控點是否明確;

2、預控計劃是否有;

3、工程形象進度;

4、工程是否按計劃進行;

5、工期滯后有無原因分析。

八、投資控制:

1、預控函件份數;

2、進度款是否按合同審批;

3、進度款是否在一周內審批完成,未完成是否向業主,承包商發函說明;

4、節約投資的合理化建議;

5、確認的函件份數。

一般檢查:

1、階段投資控制點是否明確;

2、預控計劃是否有。

九、現場辦公:

重點檢查:

1、工程會議紀要是否按時發出;

2、晨會是否正常召開,檢查記錄;

3、上班是否佩帶工作牌;

4、“獨立、客觀、科學、公正、誠信”是否上墻;

5、平面圖、進度控制表、晴雨表、崗位職責、組織機構、衛生值日表是否上墻。一般檢查:

1、辦公室是否整潔、衛生;

2、是否有穿拖鞋、短褲上班,打電腦游戲、打電話聊天、上網等不良行為;

3、上工地是否戴安全帽,女同志有無穿高跟鞋;

4、工地是否有配合細則;

5、監理細則是否按要求編寫;

6、技術參數是否按要求編寫;

7、監理通訊是否按時下發。

十、資料管理:

1、資料收發是否及時,歸檔分類是否清楚;

2、合同收集是否完善;

3、資料按規定簽字蓋章;

4、是否按《資料管理制度》上報公司。

一般檢查:

1、A表簽字是否規范;

2、B表擬制是否標準;

3、C表填寫是否及時、完全;

4、資料、收發是否規范;

5、工地的規程規范、標準是否滿足工程需要。

十一、設計變更:

重點檢查:

1、所有的工程變更,總監須填寫變更處理記錄表;

2、不允許在設計變更上簽章;

3、專業監理工程師是否在相關圖紙上標明變更的編號、內容。

一般檢查:

所有工程變更是否匯總登記。

十二、經濟技術簽證:

重點檢查:

1、簽證的時限是否符合規定;

2、簽證單是否有專業監理工程師(監理員)和總監簽章;

3、簽證匯總表是否在本月28日上報公司、業主;

4、未簽證事項是否已發函件說明。

一般檢查:

1、簽證的依據、條件附加資料是否完善;

2、有無離開工地的監理人員繼續簽證的行為;

3、監理人員簽名是否在相應位置;

4、各種文件資料是否按規定蓋章;

5、經濟簽證是否獨立登記。

十三、考勤:

重點檢查:

1、監管多項目的專業監理工程師,是否在當日上班的工地考勤;

2、總監不清楚的無故不上班(離崗)的人員,按曠工記錄。

一般檢查:

1、請假是否有批準的假條;

2、因公外出是否請示總監;

3、總監外出考察一天以上,是否請示工程部;

4、考勤表是否當天記錄;

5、是否按時上下班。

十四、廉潔:

重點檢查:

1、檢查監理人員的廉潔行為,未經批準不得接受業主額外補助;

2、有無接受施工單位或材料供應商不適當的宴請;

3、有無推薦施工單位或材料供應商;

4、有無在施工單位或材料供應商中兼職。

一般檢查:

1、有無接受業主的額外補助;

2、未經總監允許不得與材料推銷員攀談現象;

3、有無接受施工單位或材料供應商的饋贈;

4、有無索、拿、卡、要;

5、是否安排親屬朋友在承建商中任職;

6、其它方面的廉潔。

十五、其它:

重點檢查:

1、當月監理費總監是否催收;

2、業主投訴是否及時得到整改;

3、公司和工程部的整改意見是否及時落實。

一般檢查:工程會議是否按規定召開。

十六、巡檢記錄表須項目總監簽字,項目監理機構、工程部各存一份,并報總工辦備案存檔。

十七、對本處各個項目進行考核評比:

1、考核評比后,根據得分排隊,并作為考核項目總監績效的依據;

2、考評結果報總工辦。

十八、考核(由公司總工辦負責):

1、巡檢次數是否滿足要求,檢查巡檢記錄;

2、對工地是否全面了解;

3、對工地存在的問題,是否下發整改通知,多少份;

4、公司下發的整改通知是否及時整改;

5、業主提出的問題是否及時落實

第三篇：庫房巡視檢查管理制度8.2

倉庫巡視檢查管理制度

為了加強倉庫物資管理力度，全面落實走動式管理的辦法，及時防止和解決管理過程中出現的相關問題，提高管理水平和管理時效，做好基礎管理工作，提高倉庫管理能力，特制定如下管理制度：

一、巡視檢查人員

1、庫管員

二、巡視范圍（倉庫）

1、倉庫

三、巡視管理的主要內容

（一）庫房內部

1、庫房物資擺放是否整齊、衛生是否干凈；

2、易燃易爆物品存放是否符合要求，檢查現場有無滅火器，是否按照安環部要求擺放。

3、巡視檢查公共區域有無消防設施。

4、巡視檢查禁煙區有無人員吸煙，如有發現立即制止并執行罰款。

5、巡視檢查員工及送、領料人員有無違反安全管理規定，如有發現立即制止。

6、檢查倉庫及辦公室門、窗是否關好。

7、庫房內外有無煙頭。

（二）庫房周邊

1、夜間值班人員巡查倉庫周邊是否有異常人員走動和徘徊逗留，若發現情況及時向上級領導報告。

2、每天巡視倉庫。庫管員每天巡視倉庫及周邊情況，做好巡察工作，如實記錄，發現問題及時上報公司領導。

4、庫房保管員巡視檢查庫房周邊有無不安全隱患。

（三）巡查員工精神面貌及具體工作情況

1、檢查員工是否按規定的班次到崗，有無遲到、早退、病、事假等缺勤現象，并做好人員缺崗時的補位工作考勤檢查；

2、衛生保潔和垃圾清運檢查。

3、安全檢查，關閉電源。

4、員工交接班檢查。

5、庫房保管員巡查庫房內的消防、安全標識，照明情況，發現問題如實記錄，上報領導。

6、人員在崗期間，必須嚴格執行部門的各項規章制度及工作流程。

7、禁止聚堆聊天、當班睡覺、脫崗現象出現。

8、做好巡查記錄及處理意見并做出評價。

四、對所分管區域采取定時或不定時檢查（每天不少于2次），將檢查情況出現的問題跟進整改。要求及時總結現場存在問題，并提出改進措施，重要事項要當面交接，互相提醒。

五、不定期進行員工意見調查，協助做好員工的思想工作；及時將員工意見及工作進展情況反饋上一級管理人員，做好上傳下達工作。

第四篇：公司監理工作巡視檢查管理制度

公司監理工作巡視檢查管理制度

一、目的:督促工程部管理工作的“規范化”。

二、巡檢原則:

1、公司對每個工地每月巡檢不少于二次;

2、巡視檢查,為不定期巡檢;

3、重點檢查工程部的管理工作。

三、工程部的經營檢查:

1、是否有陪標行為;

2、是否有在外掛靠行為。

四、監理合同執行情況檢查:

1、合同是否備案、歸檔;

2、是否按合同范圍開展工作;

3、是否按監理期限開展工作;

4、監理費是否按時收回;

5、增加、延期的監理費是否調整;

6、業主方是否有違約行為,有是否及時報告公司和發函;

7、保修階段是否履行監理職責。

五、執業保險:

對本處監理工程師,是否按政府規定購買執業責任保險。

六、工程部組建項目監理機構的檢查:

1、監理機構是否按政府規定要求配備人員;

2、監理機構的專業是否配套,分工是否明確,專業監理工程師是否按規定上崗;

3、項目總監是否超規定兼職,兼職工地必須有總監代表;

4、監理人員駐工地情況;

5、項目總監調動,是否報公司、業主批準,到政府主管部門備案;

6、監理人員調動,是否報公司備案;

7、項目監理機構組織是否書面通知業主和承建商。

七、項目監理機構的辦公設施配置情況檢查:

1、辦公設施是否符合《項目監理機構辦公管理制度》的要求;

2、辦公室布置是否符合《項目監理機構辦公管理制度》的要求;

3、項目監理機構必備的規范、()規程、標準、標準圖是否滿足工作需要;

4、項目監理機構必備測量儀器、常規檢測設備、工具等是否滿足要求。

八、項目監理機構的生活設施配置情況檢查:

1、生活設施是否符合《后勤管理制度》的要求;

2、就餐情況;

3、安全保衛工作。

九、對工程部巡檢工作的檢查:

1、對監理機構的巡檢次數;

2、巡檢記錄表的檢查;

3、公司、工程部提出問題的整改落實情況;

4、業主投訴問題的整改落實情況;

5、對政府執法大檢查前的普查工作進行檢查;

6、對工程部巡檢的內容進行抽查,每項目不少于20點。

十、公司規章管理制度實施情況的檢查:

對項目監理機構執行公司的各種規章制度進行抽查。

十一、公司回訪業主:

1、聽取業主意見;

2、業主填寫回訪記錄表;

3、回訪意見通知工程部、項目監理機構。

十二、工程部組織情況檢查:

1、責任人的資質是否符合公司要求;

2、工程部的合伙人是否在本行業中有較深資歷,是否與原單位解除勞動合同,工作關系是否轉入公司;

3、處領導能否愉快合作,正常開展工作;

4、是否按公司人事管理制度招聘人員;

5、是否對員工進行績效考核。

十三、各種事件的調查:

1、業主投訴;

2、監理工作失誤;

3、偷稅漏稅違法事件;

4、其它獎罰事件。

十四、檢查情況通報:

1、匯總當月檢查記錄;

2、重大問題發出整改通知單;

3、當月檢查結

十五、考核:

1、工程部或項目監理機構發生《內部經營承包合同》中約定的違約事件,在當月監理資產核算時,給予處罰兌現;

2、巡檢實行扣分制,扣分總計超100分時,按100分計;

3、巡檢得分=100-扣分值;

4、巡檢扣分1分分值為100元;

5、巡檢得分結果綜合平均后做為工程部的所有管理人員績效考核得分的控制上限;

6、項目巡檢得分低于70分,為未達標;

7、項目巡檢未達標一次,公司扣工程部5000元。

十六、本制度用表:

巡視檢查記錄表

第五篇：庫房巡視檢查管理制度8.2

倉庫巡視檢查管理制度

為了加強倉庫物資管理力度，全面落實走動式管理的辦法，及時防止和解決管理過程中出現的相關問題，提高管理水平和管理時效，做好基礎管理工作，提高倉庫管理能力，特制定如下管理制度：

一、巡視檢查人員

1、經理、副經理

2、主管（各礦區、分子公司倉庫）人員

3、庫管組長及組員

二、巡視范圍（倉庫）

1、園區倉庫

2、所屬成品庫

3、三大礦區配件庫

4、四大分子公司配件庫

三、巡視管理的主要內容

（一）庫房內部

1、庫房物資擺放是否整齊、衛生是否干凈；

2、易燃易爆物品存放是否符合要求，檢查現場有無滅火器，是否按照安環部要求擺放。

5、檢查消防水是否有水。

6、巡視檢查公共區域有無消防設施。

7、巡視檢查禁煙區有無人員吸煙，如有發現立即制止并執行罰款。

8、巡視檢查員工及送、領料人員有無違反安全管理規定，如有發現立即制止。

9、檢查倉庫及辦公室門、窗是否關好。

10、庫房內外有無煙頭。

11、安全指示燈是否正常；

（二）庫房周邊

1、夜間值班人員巡查倉庫周邊是否有異常人員走動和徘徊逗留，若發現情況及時向上級領導報告。

2、每天巡視檢查存放在露天大型設備設施有無缺失情況，及時發現情況及時處理。

3、每天巡視鋼材庫。庫管員每天巡視鋼材庫及周邊情況，做好巡察工作，如實記錄，發現問題及時上報公司領導。

4、庫房保管員巡視檢查庫房周邊有無不安全隱患。

（三）巡查員工精神面貌及具體工作情況

1、檢查員工是否按規定的班次到崗，有無遲到、早退、病、事假等缺勤現象，并做好人員缺崗時的補位工作考勤檢查；

2、衛生保潔和垃圾清運檢查。

3、安全檢查，關閉電源。

4、員工交接班檢查。

5、上崗是否穿工作服，上崗后注意禮貌禮儀、儀表儀容儀態，杜絕語言粗暴、態 度強硬等現象。

6、庫房保管員巡查庫房內的消防、安全標識，照明情況，發現問題如實記錄，上報領導。

7、人員在崗期間，必須嚴格執行部門的各項規章制度及工作流程。

8、禁止聚堆聊天、當班睡覺、脫崗現象出現。

9、做好巡查記錄及處理意見并做出評價。

10、檢查員工參加晨會的情況，并做好記錄。

11、按照工作流程操作，檢查員工的儀容儀表，著裝整齊。

12、檢查叉車是否違章操作情況。

13、對傳達及交待的重點事情的落實情況進行抽查。

四、對所分管區域采取定時或不定時檢查（每天不少于2次），將檢查情況記錄在《現場巡視記錄表》中，并對出現的問題跟進整改。要求及時總結現場存在問題，并提出改進措施，重要事項要當面交接，互相提醒。

五、不定期進行員工意見調查，協助做好員工的思想工作；及時將員工意見及工作進展情況反饋上一級管理人員，做好上傳下達工作。

物資管理部

2013.8.2