第一篇：查干屯格鄉加強機關效能建設工作實施方案

關于印發《查干屯格鄉開展機關效能建設

活動實施方案》的通知

機關各部門、站所、農牧業村：

為進一步轉變工作作風，規范行政行為，提高服務質量和辦事效率，現將《查干屯格鄉開展機關效能建設活動實施方案》印發你們，望結合實際，認真抓好貫徹落實。

二○一一年八月十日

主題詞：機關效能 實施方案 通知 查干屯格鄉黨政辦公室 2011年8月10日印發

2組織理論學習。組織好領導干部夜學、部門內部業務學習和每周一、三、五的政治理論學習。堅持領導帶頭學習，鄉黨政領導學習以黨委中心組理論學習為主，自學為輔，組織辦負責制定學習計劃，每晚學習時間不少于2小時，通過集中學習、領導領學、邀請黨校教師、法律專家授課等形式，重點學習黨的十七大、十七屆四中、五中全會、州、縣黨委全委（擴大）會議、“兩會”以及中央、區、州、縣有關文件和領導講話精神、有關法律法規、黨風廉政建設、思想作風建設的各項規定等，特別是要結合當前形勢，重點學習胡錦濤總書記“七一”重要講話精神、全國反恐怖工作會議、區、州、縣近期一系列維護穩定工作會議和縣第十三次黨代會精神，不斷加強和改進班子自身建設，努力提高執政能力和領導水平，提高領導班子駕馭復雜局勢、處置突發事件的能力；部門內部業務學習每周不少于4小時，由分管領導負責，以學習行業政策法規、業務知識為主，各部門要制定詳細的學習計劃，并邀請上級業務部門的專家領導授課，集中學習結束后進行一次業務知識測試，由分管領導組織批閱，成績報效能辦，與年度考核掛鉤，確保本部門工作人員工作熟練、業務精通，理論水平得到明顯提升；每周一、三、五政治理論學習，重點學習當前時事政治、法律法規、機關效能建設的有關規定、機關的規章制度及計算機基礎知識培訓、政務禮儀培訓等。同時，抓好干部自學，每一名機關干部都要結合工作實際，自選學習內容，制定自學計劃，通過“讀一本好書,看一張報紙，寫一篇文章”等形式，不斷提升個人理論修養。

創新實踐學習。理論學習要與實踐學習相結合，在機關效能建設集中學習過程中，通過舉行軍事周活動，組織開展“加強機關效能建設，我們怎么辦”大討論，部門內部業務大練兵，機關效能建設大檢查，加強機關效能建設每周一句話，開辦學習園地，組織演講比賽等一系列實踐活動，切實增強學習效果。

突出學習效果。學習過程中每人要認真撰寫讀書筆記，領導干部不少于1萬字的，一般干部不少于5000字；結合工作實際，領導干部撰寫心得體會不少于2篇，一般干部不少于1篇。鄉長、人大主席和黨政副職的讀書筆記、心得體會由鄉黨委書記審閱，中層干部的由分管領導審閱，一般干部的由部門負責人審核后交分管領導簽閱。

理論學習原則上不允許請假，特殊情況確需請假的要及時進行補課，出現遲到、早退的一次扣款100元，曠到扣200元。

㈡ 開門評議階段（8月15日—8月21日）

堅持嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的要求，重點突出以工作業績為主、讓人民群眾滿意的原則，分門別類進行一次集中開門評議。

評議范圍。評議對象為鄉黨委、政府、機關各部門、鄉黨政領導干部和全體機關干部。參加測評人員主要有鄉黨政領導、機關干部、站所和村兩委班子負責人、部分村民代表、服務對象，邀請部分黨代表、人大代表、政協委員和行風監督員參加。

評議的程序和組織。開門評議主要通過全鄉評議大會和分部門、分層次召開評議會議方式進行。通過評議大會形式，由全體機關干部對所有評議對象進行一次集中評議，評議表集中發放、一人一表、分開填寫，參評人員不記單位、不記名，充分反映參

6堅持邊學邊改、邊查邊改，主要抓好制定整改方案、解決突出問題兩項工作，確保機關效能建設取得顯著成效。

制定整改方案。每個部門和個人都要針對查擺出來的突出問題，確定整改內容，制定整改方案，把本部門和個人的整改工作細化、具體化。整改方案要充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，既要有近期要求，又要有長效治理安排；既要考慮解決問題的必要性，又要考慮解決問題的可行性。做到切合實際，可操作，能解決問題。要抓住工作重點，完善整改措施，把整改重心放在解決突出問題上，使每一項整改措施的落實，都能讓干部受到教育，老百姓得到實惠。部門和個人的整改方案分別由部門負責人、分管領導、主要領導審查，上報鄉效能辦存檔備案。

公開整改承諾。要將整改方案中的整改內容和事項、整改措施、整改時限及整改責任人，通過一定形式、在一定范圍內向群眾公布，接受群眾監督。整改承諾的內容必須是群眾比較關注、意見比較多、反映比較強烈的問題，不能避重就輕、回避實質性的問題。

認真進行整改。各部門要根據制定的整改方案，將每項整改工作任務進行分解，明確責任崗位和完成時間，落實具體責任人。要建立整改目標責任制、整改情況通報制，確保整改任務的落實。落實整改任務要求真務實，對具備整改條件的問題，要立即整改；對群眾反映強烈、通過努力能夠解決的問題，要限期整改；對應該解決但由于受客觀條件限制一時解決不了的問題，要向群眾說明情況，采取措施逐步解決；對情況復雜、涉及面大，單靠一個部門難以解決的問題，要及時報告鄉黨委、政府，加強協調，采取綜合治理措施加以解決。每個機關干部都要認真落實好個人的整改責任，按照整改措施進行整改，要將個人的整改逐項落實到學習和工作中，把解決突出問題與履行崗位職責結合起來。通過整改，努力解決一批長期未能解決的突出問題，形成一批便民、利民的措施。

公布整改情況。整改階段工作基本結束后，對部門和個人整改情況要以適當方式，在一定范圍內公布，聽取群眾意見，接受群眾監督。對整改未達到要求，群眾意見大或者多數群眾不滿意的，要進行“回頭看”，及時查找漏洞，認真改進。同時，鄉黨委、政府將成立整改落實工作領導小組和督察組，對整改落實進行督促檢查。鄉機關效能建設領導小組將適時召開整改情況通報會，就整改工作進行通報，肯定成績，找出差距，進一步搞好整改。

四、工作要求

㈠ 加強組織領導。開展“機關效能建設”活動，實行黨委統一領導、政府組織實施、紀檢部門協調監督的工作機制。鄉機關效能建設領導小組對活動實施負總責，領導小組組長為第一責任人，各部門分管領導為直接責任人。形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

㈡ 強化宣傳報道。加強宣傳，樹立先進典型，營造全鄉上下關心、參與、支持“機關效能建設”活動開展的輿論氛圍。

㈢ 嚴格監督檢查。活動期間，分管領導要深入分管部門開展調研，督促檢查工作。鄉機關效能建設領導小組辦公室將加強督導檢查，對活動開展情況定期通報，及時糾正問題。對活動開

第二篇：機關效能建設工作實施方案

**政發[201*]7號

關于印發《****2012年機關效能建設及

優化經濟發展環境工作實施方案》的通知

各村委會，鄉屬部門：

現將《****2012年機關效能建設及優化經濟發展環境工作方案》印發給你們，請結合實際，認真抓好落實。

****人民政府

2012年5月26日

****2012年機關效能建設及

優化經濟發展環境工作方案

一、指導思想

2012年，我們將以科學發展觀為指導，認真開展“效能建設年”和“工業年”活動，緊緊圍繞提升行政效能、優化服務環境和推進服務型政府建設這個中心，著力于“抓體制建設，促源頭治理：抓工作規范，促依法行政，抓公開承諾，促服務提質，抓工作規范，促依法行政，抓行政問責，促效能提高”，為服務鄉域經濟發展大局做出新的努力。

二、工作重點

1、抓制度建設，促源頭治理。一是推進行政審批制度改革。認真貫徹執行《行政許可法》，清理和精減行政許可事項，減少審批環節，簡化審批手續，提高工作效率。二是規范行政自由裁量權。認真貫徹執行《***省規范行政裁量權辦法》，解決執法隨意、執法不公等問題。三是完善權力規范運行機制，認真執行《***市人民政府重大行政決策程序規則》，健全內部決策規則、程序以及監督制約體系，建立科學的決策機制。四是完善效能優化考核機制，在繼續推進負分累進制考證的基礎上，積極探索提高機關效能、優化政務環境、簡化辦事程序、規范執法行為等效能優化工作考評機制。

2、抓工作規范，促依法行政。一是要嚴格依法行政，要認真貫徹執行《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》，督促行政執法部門嚴格實行執法依據公開制度。二是要規范涉企執法。結合“企業服務年”要求，督促有關部門嚴格涉企執法管理，精簡合并涉企檢查，繼續推行首查整改，下限

處罰，計劃報批，登記備案等制度。全面清理各類評比、達標、表彰活動，嚴查向企業亂攤派、集資、拉贊助等行為。三是推行陽光收費、督促財政、物價等部門進一步加大對行政事業性收費和涉企服務基礎上的清理力度，推進收費內容、程序、依據、標準等事項公開透明，嚴查亂收費行為。

3、抓公開承諾，促服務提質。一是深入開展機關效能建設年活動。要突出“服務項目建設，服務基層群眾”這一主題，繼續在提高辦事效率、改進工作作風、增強履職能力、改善發展環境上下功夫，通過創建效能建設優秀單位、設立機關效能獎、實行末位告誡等方式，將提高機關效能的責任和壓力傳導到各單位，落實到個人，提高服務質量，提升政府形象。年末，將表彰機關效能建設年活動先進單位和先進個人。二是強化公開承諾制度，各單位必須按效能優化的要求，并結合本單位的職能。制定好公開承諾書，并將承諾的內容向社會公布，便于群眾和企業辦事。關鍵部門、中的地方的單位一把手要在電視、紅網上公開承諾，公開承諾的內容同時納入黨政一把手向紀委全會述職述廉評議內容。三是推行“企業寧靜日”制度，每月1-20日除涉及人民生命財產、公共安全的執法檢查外，任何單位不得對企業進行檢查：四是開展重大決策和重點項目的專項效能監察，確保重大決策部署的落實和重點項目建設的順利推進。

4、抓行政問責，促效能提高。一是要強化對行政不作為、亂作為、慢作為的整治，嚴格執行**紀［2011］01號《開展行政不作為、亂作為、慢作為專項整治實施方案》，促依法行政，保政令暢通。二是規范效能投訴工作，要認真落實《湖南省行政效能投訴處理辦法》，明確效能投訴機構，完善效能投訴網絡，規范投訴處理程序，加大自辦督辦力度。三是要加大行政

問責力度，要認真履行執紀辦案職能，治懶增效、治庸提能、治散正氣，嚴查行政不作為、慢作為行為，切實解決庸、懶、散、拖現象。四是加大案件查處力度，通過上報下訪等方式，拓寬案件線索來源，尤其是對那些問題嚴重，影響惡劣的典型案件，發現一起，查處一起，絕不心慈手軟，充分發揮查案的警示和預防作用。

三、工作措施

1、強化領導，整合力量。將機關效能建設和優化經濟發展環境兩項工作何為一個領導小組，兩塊牌子，一套人馬，一個辦公室，分工明確，責任到人。同時注重把縣委、政府督查室的督查結果以及人大政協等相關監督部門的監督結合起來，將相關部門的考核結果應用到效能優化年終考評之中。

2、充分發揮效能優化測評點和監督員的作用。縣效能（優化）辦今年將分兩次到測評點收集意見，真正使測評點成為我縣效能建設和優化經濟發展環境的晴雨表和校正器。

3、注重常態管理，強化結果運用。實行臺賬式管理，不定期發通報，通報情況同時納入黨風廉政建設考核扣分項目。

第三篇：機關效能建設工作實施方案

機關效能建設工作實施方案

為貫徹落實省局《關于開展機關效能建設工作的決定》，進一步加強機關效能建設，切實轉變工作作風，提高工作效率，樹立新時代公仆形象，進一步加強全市氣象事業又好又快發展，結合本單位工作實際，特制定如下實施方案。

一、組織機構。

成立機關效能建設工作領導小組，由局長任組長。領導小組負責本站效能建設工作的組織實施、檢查、監督和考評工作，保證我局效能建設工作健康有序地進行。

二、總體要求和目標。

機關效能建設工作在局黨組統一領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，從講政治的高度，按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關的要求，深刻認識開展機關效能建設的重要意義，把機關效能建設工作擺到重要的位置。以創“四優三滿意”活動為載體，強化我局干部職工的主體意識，在工作中做到與機構改革、與依法行政、與黨風廉政建設、與貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀結合起來，建立健全辦事高效、動轉協調、行為規范的科技推廣管理體系，達到管理改善、作風轉變、效率提高，黨風廉政建設得到加強，實現科技推廣管理優質化、制度化、規范化和法律化的目標。

三、機關效能建設工作措施。

（一）嚴格管理。要搞好機關效能建設，首先應從制度建設入手，必須嚴格內部管理，根據工作職能和具體業務事項，訂立規范、科學和可操作性強的規章制度，制定依法辦事的規則，建立健全《崗位責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《政務公開制》、《效能考評制》、《考勤請銷假制》等6項制度，經全體會議通過后上報公示，逐步形成比較完善的制度體系，實現以制度管人、以制度管事、以制度促效能。嚴格按制度辦事，簡化辦事環節，壓縮辦事時限，提高工作效率。要集中精力管好大事，認真解決我市氣象事業發展的熱點、難點問題；嚴格執行會議、文件審批制度，精簡不必要的會議，減少經費開支；對職工的請示和要求，要認真調查研究，及時給予耐心解釋，給予充分說明，能辦的事要立即辦，份外的事盡力當份內的事辦好。

（二）依法行政。認真貫徹落實黨和國家方針、政策、決定和命令，執行省市局黨組的決定，保證政令暢通。堅決制止和糾正“上有政策，下有對策”的工作態度，嚴格按照法定形式和程序實施行政管理，不濫用行政職權，強化執法監察，防止在工作中徇私枉法現象的發生。同時，按要求建立健全有關規章制度，作為管理監督的依據，進一步規范行為，提高依法行政水平，避免憑個人關系定奪，辦人情事、批人情款等現象發生。

（三）政務公開。堅持公平、公開、公正的原則，積極推行全局干部職工的工作職責公示制，對直接涉及全局職工切身利益的事情實行公開辦理制度。要把經費收入、開支作為政務公開的重點，堅持公平、公正，增強工作透明度，便于群眾監督；同時，將工作人員的身份、崗位職責以及辦事依據、辦事要求、辦事結果一律公開，拒絕“暗箱操作”，強化行政、社會和專門機構的監督，多為基層辦實事辦好事，方便基層、群眾辦事，真正讓職工滿意。

（四）提高效率。全局工作人員要增強效率觀念，認真執行限時辦結制度，促進工作效能，提高服務質量和服務水平，讓職工滿意。

（五）改進作風。我站全體人員要把“四優三滿意”作為開展我局效能建設工作的切入點和落腳點，增強公仆意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，提高服務水平，扎實做好本職工作。

（六）建立效能考評和獎懲制度。機關效能建設各項措施是否落實，是否真正體現在成效上，應該建立機關效能建設績效考評和獎懲制度。我局對全體人員將實行“季小評，年總評”措施，考評主要進行民主評議，采取自評與被評相結合的辦法。同時，將效能績效同物質獎勵掛起鉤來，通過落實獎優罰劣、獎勤罰懶的措施，使我局干部職工都高度重視個人和單位整體效能的提高。

第四篇：機關效能建設工作實施方案

為貫徹落實省委、省政府《關于開展機關效能建設工作的決定》和全省機關效能建設工作電視電話會議精神，按照廳機關效能建設工作實施方案的部署和要求，進一步加強我站效能建設，切實轉變工作作風，提高工作效率，樹立新時代公仆形象，同心同德為建設林業強省做出貢獻，結合本站工作實際，特制定如下實施方案。

一、組織機構。

成立機關效能建設工作領導小組，由站長任組長，副站長任副組長。領導小組負責本站效能建設工作的組織實施、檢查、監督和考評工作，保證我站效能建設工作健康有序地進行。

二、總體要求和目標。

我站效能建設工作在廳黨組統一領導下，以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導，從講政治的高度，按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”政府的要求，深刻認識開展機關效能建設的重要意義，把機關效能建設工作擺到重要的位置。以創“四優三滿意”活動為載體，強化我站干部職工的主體意識，在工作中做到與機構改革、與依法治林、與黨風廉政建設、與貫徹落實江澤民同志“三個代表”的重要思想結合起來，建立健全辦事高效、動轉協調、行為規范的科技推廣管理體系，達到管理改善、作風轉變、效率提高，黨風廉政建設得到加強，實現科技推廣管理優質化、制度化、規范化和法律化的目標。

三、我站效能建設工作措施。

（一）嚴格管理。要搞好我站效能建設，首先應從制度建設入手，必須嚴格我站內部管理，根據我站的工作職能和具體業務事項，訂立規范、科學和可操作性強的規章制度，制定依法辦事的規則，建立健全《崗位責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《政務公開制》、《效能考評制》、《考勤請銷假制》等6項制度，經站全體會議通過后上報公示，逐步形成比較完善的制度體系，實現以制度管人、以制度管事、以制度促效能。我站將嚴格按制度辦事，簡化辦事環節，壓縮辦事時限，提高工作效率。要集中精力管好大事，認真解決我省林業科技推廣的熱點、難點問題；嚴格執行會議、文件審批制度，精簡不必要的會議，減少經費開支；對基層科技中心的請示和要求，要認真調查研究，及時給予耐心解釋，給予充分說明，能辦的事要立即辦，份外的事盡力當份內的事辦好。

（二）依法行政。認真貫徹落實黨和國家方針、政策、決定和命令，執行廳黨組的決定，保證政令暢通。堅決制止和糾正“上有政策，下有對策”的工作態度，嚴格按照法定形式和程序實施行政管理，不濫用行政職權，強化執法監察，防止在工作中徇私枉法現象的發生。同時，按要求建立健全有關規章制度，作為管理監督的依據，進一步規范行為，提高依法行政水平，避免憑個人關系定奪，辦人情事、批人情款等現象發生。定期做好我站和各地（市）、縣承擔的項目實施情況進行督促、指導和檢查工作，做好我省“農業科技推廣法”執法檢查工作。

（三）政務公開。堅持公平、公開、公正的原則，積極推行全站干部職工的工作職責公示制，對直接涉及全站同志切身利益的事情實行公開辦理制度。要把干部任用、項目辦理、資金補助以及經費計劃、開支作為政務公開的重點，不走人情關系，堅持公平、公正，增強工作透明度，便于群眾監督；同時，將工作人員的身份、崗位職責以及辦事依據、辦事要求、辦事結果一律公開，拒絕“暗箱操作”，強化行政、社會和專門機構的監督，多為本站同志和基層辦實事辦好事，方便基層、群眾辦事，真正主群眾滿意。

（四）提高效率。全站工作人員要增強效率觀念，認真執行限時辦結制度，促進工作效能，提高服務質量和服務水平，讓群眾滿意。

1、對廳里下達和部署的各項工作任務，要不折不扣的在規定時間內認真保質保量完成。

2、凡是有法律、法規、規章對有關管理事項有明確規定辦理時限的，必須嚴格執行；對站里的工作計劃、基層的請示和要求，應在規定時間內下達和答復，做到能辦的事要立即辦，大小事認真辦，難辦的事要想辦法辦，份外的事要協助辦。

3、對一些事情沒有規定時限辦的，應根據具體情況，合理確定辦理時限，不能無限期的拖延；對一些不能辦理以及未能及時辦理的事項，我們要認真主動的說明原因。

（五）改進作風。我站全體人員要把“四優三滿意”作為開展我站效能建設工作的切入點和落腳點，增強公仆意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，提高服務水平，扎實做好本職工作。進一步建立健全各種方便基層、方便群眾的服務措施，對基層同志和群眾來訪講究文明禮貌，熱情接待，對基層的請示和群眾來訪做到及時答復，能辦的事馬上辦，一時不能辦的事請示領導后在最短的時限內給予解釋答復。根據我站工作特點，要經常深入基層開展調查研究和推廣先進適用的林業科學技術。積極組織科技人員送科技上山下鄉，促進適用的林業科技成果上山入林、進鄉入戶，提高我省林業科技水平，解決急需的熱點、難點問題。

（六）建立效能考評

第五篇：機關效能建設工作實施方案

為貫徹落實省委、省政府《關于開展機關效能建設工作的決定》和全省機關效能建設工作電視電話會議精神，按照廳機關效能建設工作實施方案的部署和要求，進一步加強我站效能建設，切實轉變工作作風，提高工作效率，樹立新時代公仆形象，同心同德為建設林業強省做出貢獻，結合本站工作實際，特制定如下實施方案。

一、組織機構。

成立機關效能建設工作領導小組，由站長任組長，副站長任副組長。領導小組負責本站效能建設工作的組織實施、檢查、監督和考評工作，保證我站效能建設工作健康有序地進行。

二、總體要求和目標。

我站效能建設工作在廳黨組統一領導下，以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導，從講政治的高度，按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”政府的要求，深刻認識開展機關效能建設的重要意義，把機關效能建設工作擺到重要的位置。以創“四優三滿意”活動為載體，強化我站干部職工的主體意識，在工作中做到與機構改革、與依法治林、與黨風廉政建設、與貫徹落實江澤民同志“三個代表”的重要思想結合起來，建立健全辦事高效、動轉協調、行為規范的科技推廣管理體系，達到管理改善、作風轉變、效率提高，黨風廉政建設得到加強，實現科技推廣管理優質化、制度化、規范化和法律化的目標。

三、我站效能建設工作措施。

（一）嚴格管理。要搞好我站效能建設，首先應從制度建設入手，必須嚴格我站內部管理，根據我站的工作職能和具體業務事項，訂立規范、科學和可操作性強的規章制度，制定依法辦事的規則，建立健全《崗位責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《政務公開制》、《效能考評制》、《考勤請銷假制》等6項制度，經站全體會議通過后上報公示，逐步形成比較完善的制度體系，實現以制度管人、以制度管事、以制度促效能。我站將嚴格按制度辦事，簡化辦事環節，壓縮辦事時限，提高工作效率。要集中精力管好大事，認真解決我省林業科技推廣的熱點、難點問題；嚴格執行會議、文件審批制度，精簡不必要的會議，減少經費開支；對基層科技中心的請示和要求，要認真調查研究，及時給予耐心解釋，給予充分說明，能辦的事要立即辦，份外的事盡力當份內的事辦好。

（二）依法行政。認真貫徹落實黨和國家方針、政策、決定和命令，執行廳黨組的決定，保證政令暢通。堅決制止和糾正“上有政策，下有對策”的工作態度，嚴格按照法定形式和程序實施行政管理，不濫用行政職權，強化執法監察，防止在工作中徇私枉法現象的發生。同時，按要求建立健全有關規章制度，作為管理監督的依據，進一步規范行為，提高依法行政水平，避免憑個人關系定奪，辦人情事、批人情款等現象發生。定期做好我站和各地（市）、縣承擔的項目實施情況進行督促、指導和檢查工作，做好我拾農業科技推廣法”執法檢查工作。

（三）政務公開。堅持公平、公開、公正的原則，積極推行全站干部職工的工作職責公示制，對直接涉及全站同志切身利益的事情實行公開辦理制度。要把干部任用、項目辦理、資金補助以及經費計劃、開支作為政務公開的重點，不走人情關系，堅持公平、公正，增強工作透明度，便于群眾監督；同時，將工作人員的身份、崗位職責以及辦事依據、辦事要求、辦事結果一律公開，拒絕“暗箱操作”，強化行政、社會和專門機構的監督，多為本站同志和基層辦實事辦好事，方便基層、群眾辦事，真正主群眾滿意。

（四）提高效率。全站工作人員要增強效率觀念，認真執行限時辦結制度，促進工作效能，提高服務質量和服務水平，讓群眾滿意。

1、對廳里下達和部署的各項工作任務，要不折不扣的在規定時間內認真保質保量完成。

2、凡是有法律、法規、規章對有關管理事項有明確規定辦理時限的，必須嚴格執行；對站里的工作計劃、基層的請示和要求，應在規定時間內下達和答復，做到能辦的事要立即辦，大小事認真辦，難辦的事要想辦法辦，份外的事要協助辦。

3、對一些事情沒有規定時限辦的，應根據具體情況，合理確定辦理時限，不能無限期的拖延；對一些不能辦理以及未能及時辦理的事項，我們要認真主動的說明原因。

（五）改進作風。我站全體人員要把“四優三滿意”作為開展我站效能建設工作的切入點和落腳點，增強公仆意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，提高服務水平，扎實做好本職工作。進一步建立健全各種方便基層、方便群眾的服務措施，對基層同志和群眾來訪講究文明禮貌，熱情接待，對基層的請示和群眾來訪做到及時答復，能辦的事馬上辦，一時不能辦的事請示領導后在最短的時限內給予解釋答復。根據我站工作特點，要經常深入基層開展調查研究和推廣先進適用的林業科學技術。積極組織科技人員送科技上山下鄉，促進適用的林業科技成果上山入林、進鄉入戶，提高我省林業科技水平，解決急需的熱點、難點問題。

（六）建立效能考評和獎懲制度。機關效能建設各項措施是否落實，是否真正體現在成效上，應該建立機關效能建設績效考評和獎懲制度。我站對全體人員將實行“季小評，年總評”措施，考評主要進行民主評議，采取自評與被評相結合，組織評議和群眾評議相結合的辦法。同時，將效能績效同物質獎勵掛起鉤來，通過落實獎優罰劣、獎勤罰懶的措施，使我站干部職工都高度重視個人和單位整體效能的提高。