第一篇：落實(shí)“門前三包”責(zé)任制工作的情況匯報(bào)1[范文模版]

將軍鄉(xiāng)落實(shí)“門前三包”責(zé)任制工作的情況

匯報(bào)

“門前三包”是加強(qiáng)城鄉(xiāng)鄉(xiāng)容管理的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步和群眾對(duì)社會(huì)公共環(huán)境要求的提高，如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)“門前三包”管理，營(yíng)造干凈舒適的城鄉(xiāng)環(huán)境，是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。自我鄉(xiāng)開(kāi)展環(huán)境建設(shè)以來(lái)，為了進(jìn)一步抓好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)起全民參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的積極性，推動(dòng)鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的有序開(kāi)展。我鄉(xiāng)將落實(shí)“門前三包”制度納入城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，認(rèn)真安排布置，合理規(guī)劃，做到任務(wù)到人、措施到位、責(zé)任到人，有力地推動(dòng)了全鄉(xiāng)“門前三包”管理走向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，取得了明顯實(shí)效。

主要做法是: 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立了環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常工作管理。制定了《 “門前三包”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確路段責(zé)任人，建立“門前三包”目標(biāo)管理考核和責(zé)任追究制度，對(duì)單位和門店進(jìn)行制約。二是強(qiáng)化宣傳，提高意識(shí)。采取發(fā)放宣傳資料、進(jìn)店講解相關(guān)法律法規(guī)等辦法，加強(qiáng)對(duì)各臨街機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各類企業(yè)和個(gè)體業(yè)主的宣傳教育，督促他們自覺(jué)履行“門前三包”責(zé)任，搞好自己的“自留地”，實(shí)現(xiàn)門前凈化、綠化、美化。組織監(jiān)察人員，當(dāng)好“門前三包”工作勸導(dǎo)員，勸導(dǎo)和制止各臨街機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各類企業(yè)和個(gè)體業(yè)主延伸占道、亂排、亂堆、亂放、擅自損壞鄉(xiāng)政設(shè)施等不文明行為。三是加強(qiáng)監(jiān)督，確保效果。加大對(duì)“門前三包”責(zé)任制落實(shí)不到位情況的“曝光”力度，定期對(duì)“門前三包”工作進(jìn)行督查，重點(diǎn)“曝光”管理差的地段、單位，同時(shí)接受社會(huì)監(jiān)督。

但是，也還存在一些困難和問(wèn)題急待解決。一是管理機(jī)制不完善。缺乏有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，“門前三包”工作沒(méi)有形成合力，成員單位缺乏信息溝通、配合不夠。“門前三包”制度不夠完善，使得一些門店流于形式，管理部門也很難從制度上進(jìn)行約束，對(duì)不實(shí)行“門前三包”的經(jīng)營(yíng)者拿不出硬性的處罰辦法，處罰起來(lái)也很困難。二是單位責(zé)任落實(shí)不到位。部分單位存在抵觸情緒，不理解、不接受、敷衍了事，或者行動(dòng)緩慢，沒(méi)有成立“門前三包”工作機(jī)構(gòu)，單位日常管理人員不到位，使“門前三包”工作難以落實(shí)。一些產(chǎn)權(quán)單位、業(yè)主不服從管理，對(duì)“門前三包”制度視為一張空紙。三是門店業(yè)主意識(shí)不強(qiáng)。業(yè)主對(duì)“門前三包”的認(rèn)識(shí)還不足，自我管理意識(shí)不強(qiáng)，超門面經(jīng)營(yíng)、違章占道經(jīng)營(yíng)，往人行道、綠化帶、車行道傾倒污水和垃圾現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，對(duì)過(guò)往行人扔在門前的垃圾視而不見(jiàn)，有的甚至將自己店內(nèi)的垃圾往店外一掃了之。四是存在監(jiān)管空白。按照目前的責(zé)任監(jiān)督管理，涉及面僅局限在一些大的主要街道，小街小巷尚未落實(shí)，成了監(jiān)管空白區(qū)。五是居民環(huán)衛(wèi)意識(shí)尚待提高。由于居民文明素質(zhì)普遍偏低，環(huán)衛(wèi)意識(shí)較差，且缺乏約束措施，長(zhǎng)期養(yǎng)成的一些不良習(xí)慣一時(shí)難以改掉，隨意扔垃圾的居民依然隨處可見(jiàn)。要解決上述問(wèn)題，應(yīng)在抓源頭、抓機(jī)制、抓監(jiān)管等方面下功夫。

抓源頭。一是強(qiáng)化宣傳教育。要采用“一封信、一項(xiàng)活動(dòng)、一次培訓(xùn)”等方式，加強(qiáng)對(duì)門店及其從業(yè)人員的教育。開(kāi)展“門前三包”進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)居民的宣傳教育。二是提高“門前三包”覆蓋率。加大工作力度，全面完成主要街道門店責(zé)任書的簽訂。落實(shí)社區(qū)責(zé)任，將“門前三包”工作延伸到小街小巷。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)更換業(yè)主或其它原因新開(kāi)業(yè)的門店及時(shí)補(bǔ)簽責(zé)任書。三是完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。按照“一店一桶、一桶一袋”的要求，督促各門店配備好垃圾桶。四是積極主動(dòng)勸導(dǎo)行人。各門店前的垃圾大部分都是過(guò)路行人亂扔造成的。監(jiān)察人員要主動(dòng)上路當(dāng)勸導(dǎo)員，同時(shí)發(fā)揮友鄰環(huán)衛(wèi)保潔員的作用，一旦發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾的過(guò)往行人，及時(shí)上前制止、勸導(dǎo)。

抓機(jī)制。一是完善“門前三包”管理辦法。進(jìn)一步補(bǔ)充細(xì)化條款，增強(qiáng)可操作性，并在管理辦法中具體明確成員單位，以及各社區(qū)居委會(huì)的職責(zé)。二是完善違規(guī)處罰機(jī)制。對(duì)不簽訂“門前三包”責(zé)任書、不履行“門前三包”責(zé)任制或履行“門前三包”責(zé)任制未達(dá)到規(guī)定要求之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，處以罰款；年度內(nèi)兩次違反規(guī)定的，除處罰外，由管理單位掛牌警示、并在媒體上曝光；年度內(nèi)三次以上（含三次）違反規(guī)定的，除按前兩款規(guī)定處理外，移送工商行政管理部門對(duì)責(zé)任人依法予以責(zé)令停業(yè)整頓，直至吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并在媒體上曝光。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立“門前三包”管理臺(tái)賬和教育處罰臺(tái)賬，對(duì)拒不接受處罰的店面，“三包辦”應(yīng)及時(shí)記錄在教育處罰臺(tái)賬上，并抄告工商、衛(wèi)生等部門。工商、衛(wèi)生部門依據(jù)“門前三包”教育處罰臺(tái)賬，作出相應(yīng)處理。

抓監(jiān)管。一是加強(qiáng)日常巡查。按照責(zé)任劃分，將責(zé)任包干落實(shí)到每個(gè)人，定時(shí)、主動(dòng)上路巡查。“三包辦”要加強(qiáng)與愛(ài)衛(wèi)辦、工商、衛(wèi)生等部門的溝通聯(lián)系，定期聯(lián)合開(kāi)展執(zhí)法檢查、考核評(píng)比活動(dòng)。二是加強(qiáng)輿論監(jiān)督。要利用廣播、報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體，加大對(duì)“門前三包”責(zé)任制落實(shí)不到位的“曝光”力度。三是開(kāi)展社會(huì)評(píng)議。定期邀請(qǐng)人大代表和政協(xié)委員開(kāi)展視察活動(dòng)，對(duì)臨街各單位落實(shí)“門前三包”責(zé)任制等情況進(jìn)行評(píng)議，督促工作落實(shí)。四是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)“鄉(xiāng)政熱線”主動(dòng)接受廣大鄉(xiāng)民的投訴，公開(kāi)接受社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決群眾反映的問(wèn)題。

第二篇：城區(qū)“門前三包”責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)

城區(qū)“門前三包”責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自《xx縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》(會(huì)辦發(fā)[2013]6號(hào))實(shí)施以來(lái)，各片區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)高度重視，牽頭單位和責(zé)任單位狠抓落實(shí)，縣城各責(zé)任區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生均有明顯改觀，取得了初步成效。但是，在實(shí)施過(guò)程中，也存在一些不容忽視的問(wèn)題，應(yīng)引起高度重視，并采取得力措施加以解決。

一、落實(shí)情況

一是領(lǐng)導(dǎo)重視行動(dòng)快。3月28日，縣里召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)工作推進(jìn)會(huì)以后，城區(qū)“門前三包”工作隨即啟動(dòng)。各片區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相繼組織本片區(qū)牽頭單位和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，對(duì)片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行了安排部署。大部分片區(qū)進(jìn)行了實(shí)地踏看和調(diào)研，指出了存在的問(wèn)題，制訂了整改方案，層層分解了目標(biāo)任務(wù)。各單位根據(jù)各自實(shí)際，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專門人員具體抓，扎實(shí)推進(jìn)“門前三包”工作的開(kāi)展。

二是宣傳深入氛圍濃。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等媒介，大力宣傳推行“門前三包”責(zé)任制的目的意義、工作要求等內(nèi)容，使該項(xiàng)工作家喻戶曉、深入人心。我局印制“門前三包” 責(zé)任書8000余份，并配合責(zé)任單位與門店經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行簽訂，督促他們自覺(jué)履行“門前三包”責(zé)任，實(shí)現(xiàn)門前凈化、序化、綠化。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，形成了了濃厚的工作氛圍。

三是措施過(guò)硬力度大。各單位嚴(yán)格按照創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，每星期五下午組織干部職工定期打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。對(duì)于一些難點(diǎn)、棘手問(wèn)題，我局積極配合，共同加以解決。如根據(jù)片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織全局干部職工對(duì)各片區(qū)需要拆除的廣告牌、臨時(shí)搭建物依法進(jìn)行拆除；對(duì)西區(qū)商貿(mào)城內(nèi)的違章建筑依法開(kāi)展了為期10天的強(qiáng)拆行動(dòng)，拆除違章搭建物125處，面積1300平方米，使商貿(mào)城秩序得以恢復(fù)；在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的組織指揮下，對(duì)影響創(chuàng)衛(wèi)工作和重點(diǎn)工程施工的大石板林產(chǎn)品市場(chǎng)門口、政務(wù)中心門口和西區(qū)四星級(jí)賓館旁邊等處的違章建筑依法進(jìn)行了強(qiáng)拆。為督促“門前三包”工作有效落實(shí)，縣創(chuàng)衛(wèi)辦聘請(qǐng)20余名退休老同志，每天對(duì)各片區(qū)情況進(jìn)行巡查，每周進(jìn)行一次評(píng)比打分。縣電視臺(tái)充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對(duì)“門前三包”責(zé)任制落實(shí)不力的進(jìn)行公開(kāi)“曝光”，有力地推動(dòng)了工作開(kāi)展。

四是責(zé)任明確效果好。自“門前三包”工作開(kāi)展以來(lái)，各單位按照責(zé)任路段劃分，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作落實(shí)。各門店經(jīng)營(yíng)戶“各人自掃門前雪”，責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。應(yīng)該說(shuō)，“門前三包”責(zé)任制實(shí)施以來(lái)，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各單位的積極參與，廣大門店經(jīng)營(yíng)戶的大力配合，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌均有新的變化，取得了較好的成效。

二、存在問(wèn)題

1.部分單位認(rèn)識(shí)不足。對(duì)“門前三包”工作的重要意義和作用認(rèn)識(shí)不足，缺乏主人翁意識(shí)，沒(méi)有把“門前三包”作為一項(xiàng)自覺(jué)自愿的行動(dòng)和經(jīng)常性的工作來(lái)抓，而是把落實(shí)“門前三包”工作當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)，自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性不夠。一些單位除了星期五組織干部職工打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生外，對(duì)本責(zé)任區(qū)存在的其他如占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建等問(wèn)題，普遍存在畏難情緒，完全依賴包片領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法單位。有的單位僅停留于參加片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)會(huì)，有的甚至僅停留于陪片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)巡查，相關(guān)工作則不聞不問(wèn)，沒(méi)有真正履行自己的職責(zé)。

2．門店業(yè)主意識(shí)不強(qiáng)。大多數(shù)門店經(jīng)營(yíng)戶沒(méi)有認(rèn)識(shí)到“門前三包”的主體責(zé)任，認(rèn)為只是城管執(zhí)法部門和責(zé)任單位的事，與自己毫不相干，沒(méi)有任何的實(shí)行行動(dòng)。一些門店經(jīng)營(yíng)戶出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)，往人行道、綠化帶、機(jī)動(dòng)車道傾倒污水和垃圾現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。對(duì)過(guò)往行人扔在門前的垃圾視而不見(jiàn)，有的甚至將自己店內(nèi)的垃圾往店外一掃了之。而且，部分門店經(jīng)營(yíng)戶對(duì)簽訂《門前三包責(zé)任書》普遍持抵觸情緒。據(jù)統(tǒng)計(jì)，縣城共有大小門店2500余間，目前各單位已簽訂的責(zé)任書僅90%左右。

3.存在問(wèn)題整改不力。按照“門前三包”管理辦法，各單位對(duì)責(zé)任路段實(shí)行包衛(wèi)生、包秩序、包綠化，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有的創(chuàng)衛(wèi)工作。但是，對(duì)于存在的一些問(wèn)題，盡管片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中作了明確指示，也難以整改到位。5月8日，縣創(chuàng)衛(wèi)辦對(duì)城區(qū)各片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作情況進(jìn)行了檢查，通報(bào)了發(fā)現(xiàn)的58個(gè)問(wèn)題，涵蓋了創(chuàng)衛(wèi)工作的方方面面。應(yīng)該說(shuō)，其中的絕大多數(shù)問(wèn)題都是責(zé)任單位通過(guò)努力可以解決的。5月25日，市城鄉(xiāng)清潔工程檢查組向縣里反饋檢查情況時(shí)，毫不客氣地指出城區(qū)各片區(qū)存在的亂搭亂建、亂堆亂放、占道經(jīng)營(yíng)、“牛皮癬”等突出問(wèn)題，表明我縣創(chuàng)衛(wèi)狀況令人擔(dān)憂。現(xiàn)在，距省里創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收僅4個(gè)月時(shí)間，如果再不采取強(qiáng)有力措施加以整改，勢(shì)必會(huì)影響到創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行不暢。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)艱巨的社會(huì)系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)參與、各部門配合，才能真正取得實(shí)效。創(chuàng)衛(wèi)工作中的很多問(wèn)題，僅靠創(chuàng)衛(wèi)辦和城管執(zhí)法部門是難以搞好的。如違章建筑清理問(wèn)題，涉及到規(guī)劃、國(guó)土、住建、城管執(zhí)法、房產(chǎn)等多個(gè)部門；渣土管理問(wèn)題，涉及到規(guī)劃、住建、交通、交警、公路、城管執(zhí)法多個(gè)部門。在處理一些問(wèn)題時(shí)，往往需要縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，多次督促才能落實(shí)，甚至督促也不一定落實(shí)。我局配合一些責(zé)任單位開(kāi)展強(qiáng)拆行動(dòng)時(shí)，有些單位既不派人參與，也不按職責(zé)分工搞好拆除物的清掃、清運(yùn)工作，僅憑城管執(zhí)法部門孤軍奮戰(zhàn)，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度。

5．長(zhǎng)效管理落實(shí)不夠。鑒于我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的緊迫形勢(shì)，“門前三包”工作必須高效運(yùn)作起來(lái)。但是，一些單位仍然停留于原來(lái)一周一次的周五清掃制度，沒(méi)有安排專人負(fù)責(zé)日常管理工作，沒(méi)有建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，致使責(zé)任路段“江山未改，面貌依舊”。我局對(duì)一些地方進(jìn)行強(qiáng)拆后，責(zé)任單位沒(méi)有跟蹤管理，致使拆后重建的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。根據(jù)各責(zé)任單位的要求，我局安排專門力量，對(duì)相關(guān)區(qū)域較為突出的占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治。但是，由于整治過(guò)后責(zé)任單位沒(méi)有安排人員進(jìn)行日常監(jiān)督管理，反彈現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

三、下段建議

在縣委、縣政府的高度重視和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親自帶動(dòng)下，我縣城區(qū)“門前三包”全面啟動(dòng)，來(lái)勢(shì)較好。但客觀地說(shuō)，尚處于“溫?zé)帷彪A段。如果不趁熱打鐵、狠促一把，就很可能會(huì)降溫，很可能停滯不前，甚至象以往那樣流于形式。因此，特提幾點(diǎn)建議：

第一，嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。目前，我縣移民工作已近尾聲，除抓好一些重點(diǎn)項(xiàng)目外，全縣的工作重心要轉(zhuǎn)移到創(chuàng)衛(wèi)工作中來(lái)。要根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的艱巨性、復(fù)雜性、緊迫性，積極借鑒移民工作的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，象抓移民工作那樣抓創(chuàng)衛(wèi)工作。只要狠下決心，上下齊心，就沒(méi)有辦不成的事。各單位要精心制訂方案，安排人員，堅(jiān)持“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

第二，突出抓好宣傳造勢(shì)。創(chuàng)衛(wèi)工作既是一項(xiàng)民心工程，也是一項(xiàng)民眾工程，必須堅(jiān)持全黨動(dòng)員，全民動(dòng)手。要充分利用各種媒介，開(kāi)展聲勢(shì)浩大、鋪天蓋地的宣傳，真正使創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，覆蓋到縣城的各個(gè)角落，滲透到每個(gè)家庭、每個(gè)人，樹(shù)立人人都是城管員、個(gè)個(gè)都是監(jiān)督員的觀念。要深入開(kāi)展“大手牽小手”活動(dòng)，建議由創(chuàng)衛(wèi)辦牽頭，組織人員到縣城每所學(xué)校上一堂創(chuàng)衛(wèi)課，通過(guò)學(xué)生影響和帶動(dòng)家長(zhǎng)，從而提高市民整體素質(zhì)，使文明衛(wèi)生習(xí)慣蔚然成風(fēng)。要加大“門前三包”責(zé)任書的簽訂力度，力爭(zhēng)達(dá)到100%。為切實(shí)增強(qiáng)廣大門店經(jīng)營(yíng)戶的責(zé)任感，建議縣里統(tǒng)一制作一批“門前三包”小鐵牌，裝訂至各個(gè)門店，所需資金由縣財(cái)政據(jù)實(shí)安排。

第三，嚴(yán)格實(shí)行限期銷號(hào)制度。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，只有一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決和消除，才能積小成為大成，化小變?yōu)榫拮儯罱K實(shí)現(xiàn)創(chuàng)“省衛(wèi)”的目標(biāo)。各片區(qū)、責(zé)任單位要對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，明確整改時(shí)間、責(zé)任人，采取過(guò)硬措施，切實(shí)予以解決，并逐個(gè)銷號(hào)。特別是縣創(chuàng)衛(wèi)辦督查通報(bào)的問(wèn)題，必須立抓立改，除特殊情況外，一律不得拖延。這項(xiàng)工作，建議實(shí)行半月一統(tǒng)計(jì)、一調(diào)度。

第四，積極開(kāi)展示范片區(qū)、樣板街創(chuàng)建活動(dòng)。為鼓勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)工作開(kāi)展，建議在城區(qū)十個(gè)片區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建示范片區(qū)活動(dòng)。從7月份開(kāi)始，一個(gè)月評(píng)選一次，按照得分的高低，評(píng)選兩個(gè)示范片區(qū)，并給片區(qū)牽頭單位頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”。同時(shí)，要求每個(gè)片區(qū)確定一條街作為“門前三包”的樣板街，整合部門力量精心管理。通過(guò)開(kāi)展示范片區(qū)、樣板街創(chuàng)建活動(dòng)，樹(shù)立典型，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成你追我趕、良性競(jìng)爭(zhēng)的格局，促進(jìn)整個(gè)城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的平衡開(kāi)展。

第五，切實(shí)加大執(zhí)法處罰力度。對(duì)拒不落實(shí)、履行“門前三包”責(zé)任的門店經(jīng)營(yíng)戶，根據(jù)《xx縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的規(guī)定，由城管執(zhí)法局組織人員進(jìn)行處罰，并在縣電視臺(tái)公開(kāi)曝光，以起到震懾教育作用。各單位要根據(jù)掌握的情況，及時(shí)向城管執(zhí)法部門提供信息和依據(jù)，搞好執(zhí)法配合工作。對(duì)于單位未落實(shí)“門前三包”責(zé)任、情節(jié)嚴(yán)重的，按規(guī)定扣減創(chuàng)衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

第六，建立部門聯(lián)動(dòng)和長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)于“門前三包”工作中難點(diǎn)問(wèn)題，需要城管執(zhí)法部門配合的，片區(qū)牽頭單位要主動(dòng)聯(lián)系，共同搞好整治。涉及違章建筑強(qiáng)拆的，城管執(zhí)法部門只負(fù)責(zé)拆除，拆除物清掃和清運(yùn)工作由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。對(duì)于創(chuàng)衛(wèi)工作中的其他問(wèn)題，需要相關(guān)職能部門和執(zhí)法機(jī)關(guān)配合的，要按照各自職責(zé)分工，無(wú)條件給予配合，真正形成強(qiáng)大的工作合力。各單位要安排專人，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)域的日常管理工作，形成天天抓、時(shí)時(shí)抓、人人抓的生動(dòng)局面。

第七，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。要充分發(fā)揮老干部監(jiān)督員的作用，負(fù)責(zé)各片區(qū)的日常監(jiān)督管理工作，并按標(biāo)準(zhǔn)給予打分。通過(guò)開(kāi)展6月份的整治行動(dòng)后，建議從7月份開(kāi)始，每周對(duì)各片區(qū)進(jìn)行一次全面的檢查評(píng)比。由各片區(qū)組長(zhǎng)帶隊(duì)，創(chuàng)衛(wèi)辦、縣委政府督查室、績(jī)效考核辦、城管執(zhí)法局等單位參加，嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比打分。對(duì)存在問(wèn)題突出、檢查不合格的單位，按照《xx縣城區(qū)“門前三包”管理》的規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

第三篇：門前三包責(zé)任制

職工宿舍區(qū)門前三包責(zé)任書

為切實(shí)加強(qiáng)宿舍環(huán)境衛(wèi)生的管理，創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安靜的生活環(huán)境，特制定以下“宿舍門前三包”制度：

一、“門前三包”責(zé)任范圍

各宿舍門前、宿舍內(nèi)及宿舍附近的區(qū)域。

二、“門前三包”責(zé)任制的內(nèi)容及要求

（一）包衛(wèi)生：負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃保潔。及時(shí)清除垃圾、雜物、廢

棄

物

確

保

每天 清

掃 一 次，嚴(yán)

禁

在宿

舍 區(qū)

內(nèi)

擺

放

和

清

倒

垃

圾、雜

物、廢 棄

物，垃圾實(shí)行袋裝化，及時(shí)放入垃圾池；制止和勸阻隨地亂扔亂倒垃圾、污物、污水和損壞設(shè)施等行為。

（二）包秩序：負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的秩序整齊良好。宿舍門前臨時(shí)雜物應(yīng)擺放整齊，通道內(nèi)不得堆放雜物，不得晾曬衣物，不得隨意亂搭亂建亂掛；及時(shí)制止和清理亂張貼廣告標(biāo)語(yǔ)、亂寫亂畫、亂懸掛物品等行為。

（三）包設(shè)施、設(shè)備：負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備保護(hù)。門前有設(shè)施設(shè)備的，要注意保護(hù)，不能讓無(wú)關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試或拆移，及時(shí)制止和勸阻破壞設(shè)施設(shè)備等行為。發(fā)現(xiàn)盜竊，立即報(bào)警。

三、監(jiān)督與投訴：

1、一

旦

有

違

反

以

上“三

包”行

為

的，首

先

采

取

制

止

或

勸

阻

或

馬

上

向

項(xiàng)

目

部

領(lǐng)導(dǎo)反映。

2、對(duì)于違反以上“三包”責(zé)任的個(gè)人或宿舍，項(xiàng)目部按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡模∠∷拶Y格，甚至解聘。

第四篇：落實(shí)“門前三包”責(zé)任制工作的情況匯報(bào)

落實(shí)“門前三包”責(zé)任制工作的情況匯報(bào)

“門前三包”是加強(qiáng)城市市容管理的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步和群眾對(duì)社會(huì)公共環(huán)境要求的提高，如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)“門前三包”管理，營(yíng)造干凈舒適的城市環(huán)境，是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。自我市開(kāi)展“四城聯(lián)創(chuàng)”以來(lái)，為了進(jìn)一步抓好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)起全民參與城市環(huán)境綜合治理的積極性，推動(dòng)市區(qū)環(huán)境綜合治理工作的有序開(kāi)展。我處將落實(shí)“門前三包”制度納入城市創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，認(rèn)真安排布置，合理規(guī)劃，做到任務(wù)到人、措施到位、責(zé)任到人，有力地推動(dòng)了全市“門前三包”管理走向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，取得了明顯實(shí)效。

主要做法是:一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立了“門前三包”責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常工作管理。制定了《 “門前三包”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確路段責(zé)任人，建立“門前三包”目標(biāo)管理考核和責(zé)任追究制度，對(duì)單位和門店進(jìn)行制約。二是強(qiáng)化宣傳，提高意識(shí)。采取發(fā)放宣傳資料、進(jìn)店講解相關(guān)法律法規(guī)等辦法，加強(qiáng)對(duì)各臨街機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各類企業(yè)和個(gè)體業(yè)主的宣傳教育，督促他們自覺(jué)履行“門前三包”責(zé)任，搞好自己的“自留地”，實(shí)現(xiàn)門前凈化、綠化、美化。組織監(jiān)察人員，當(dāng)好“門前三包”工作勸導(dǎo)員，勸導(dǎo)和制止各臨街機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各類企業(yè)和個(gè)體業(yè)主延伸占道、亂排、亂堆、亂放、擅自損壞市政設(shè)施等不文明行為。三是加強(qiáng)監(jiān)督，確保效果。加大對(duì)“門前三包”責(zé)任制落實(shí)不到位情況的“曝光”力度，定期對(duì)“門前三包”工作進(jìn)行督查，重點(diǎn)“曝光”管理差的地段、單位。同時(shí)，設(shè)立投訴信箱、熱線等渠道，接受社會(huì)監(jiān)督。

但是，也還存在一些困難和問(wèn)題急待解決。一是管理機(jī)制不完善。缺乏有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，“門前三包”工作沒(méi)有形成合力，成員單位缺乏信息溝通、配合不夠。“門前三包”制度不夠完善，使得一些門店流于形式，管理部門也很難從制度上進(jìn)行約束，對(duì)不實(shí)行“門前三包”的經(jīng)營(yíng)者拿不出硬性的處罰辦法，處罰起來(lái)也很困難。二是單位責(zé)任落實(shí)不到位。部分單位存在抵觸情緒，不理解、不接受、敷衍了事，或者行動(dòng)緩慢，沒(méi)有成立“門前三包”工作機(jī)構(gòu)，單位日常管理人員不到位，使“門前三包”工作難以落實(shí)。一些產(chǎn)權(quán)單位、業(yè)主不服從管理，對(duì)“門前三包”制度視為一張空紙。三是門店業(yè)主意識(shí)不強(qiáng)。業(yè)主對(duì)“門前三包”的認(rèn)識(shí)還不足，自我管理意識(shí)不強(qiáng)，超門面經(jīng)營(yíng)、違章占道經(jīng)營(yíng)，往人行道、綠化帶、車行道傾倒污水和垃圾現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，對(duì)過(guò)往行人扔在門前的垃圾視而不見(jiàn)，有的甚至將自己店內(nèi)的垃圾往店外一掃了之。四是存在監(jiān)管空白。按照目前的責(zé)任監(jiān)督管理，涉及面僅局限在一些大的主要街道，小街小巷尚未落實(shí)，成了監(jiān)管空白區(qū)。五是居民環(huán)衛(wèi)意識(shí)尚待提高。由于居民文明素質(zhì)普遍偏低，環(huán)衛(wèi)意識(shí)較差，且缺乏約束措施，長(zhǎng)期養(yǎng)成的一些不良習(xí)慣一時(shí)難以改掉，隨意扔垃圾的居民依然隨處可見(jiàn)。要解決上述問(wèn)題，應(yīng)在抓源頭、抓機(jī)制、抓監(jiān)管等方面下功夫。

抓源頭。一是強(qiáng)化宣傳教育。要采用“一封信、一項(xiàng)活動(dòng)、一次培訓(xùn)”等方式，加強(qiáng)對(duì)門店及其從業(yè)人員的教育。開(kāi)展“門前三包”進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)城市居民的宣傳教育。二是提高“門前三包”覆蓋率。加大工作力度，全面完成主要街道門店責(zé)任書的簽訂。落實(shí)社區(qū)責(zé)任，將“門前三包”工作延伸到小街小巷。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)更換業(yè)主或其它原因新開(kāi)業(yè)的門店及時(shí)補(bǔ)簽責(zé)任書。三是完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。按照“一店一桶、一桶一袋”的要求，督促各門店配備好垃圾桶。四是積極主動(dòng)勸導(dǎo)行人。各門店前的垃圾大部分都是過(guò)路行人亂扔造成的。監(jiān)察人員要主動(dòng)上路當(dāng)勸導(dǎo)員，同時(shí)發(fā)揮友鄰環(huán)衛(wèi)保潔員的作用，一旦發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾的過(guò)往行人，及時(shí)上前制止、勸導(dǎo)。

抓機(jī)制。一是完善“門前三包”管理辦法。進(jìn)一步補(bǔ)充細(xì)化條款，增強(qiáng)可操作性，并在管理辦法中具體明確成員單位，以及各社區(qū)居委會(huì)的職責(zé)。二是完善違規(guī)處罰機(jī)制。對(duì)不簽訂“門前三包”責(zé)任書、不履行“門前三包”責(zé)任制或履行“門前三包”責(zé)任制未達(dá)到規(guī)定要求之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，處以罰款；內(nèi)兩次違反規(guī)定的，除處罰外，由管理單位掛牌警示、并在媒體上曝光；內(nèi)三次以上（含三次）違反規(guī)定的，除按前兩款規(guī)定處理外，移送工商行政管理部門對(duì)責(zé)任人依法予以責(zé)令停業(yè)整頓，直至吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并在媒體上曝光。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立“門前三包”管理臺(tái)賬和教育處罰臺(tái)賬，對(duì)拒不接受處罰的店面，“三包辦”應(yīng)及時(shí)記錄在教育處罰臺(tái)賬上，并抄告工商、衛(wèi)生等部門。工商、衛(wèi)生部門依據(jù)“門前三包”教育處罰臺(tái)賬，作出相應(yīng)處理。

抓監(jiān)管。一是加強(qiáng)日常巡查。按照責(zé)任劃分，將責(zé)任包干落實(shí)到每個(gè)人，定時(shí)、主動(dòng)上路巡查。“三包辦”要加強(qiáng)與愛(ài)衛(wèi)辦、工商、衛(wèi)生等部門的溝通聯(lián)系，定期聯(lián)合開(kāi)展執(zhí)法檢查、考核評(píng)比活動(dòng)。二是加強(qiáng)輿論監(jiān)督。要利用廣播、報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體，加大對(duì)“門前三包”責(zé)任制落實(shí)不到位的“曝光”力度。三是開(kāi)展社會(huì)評(píng)議。定期邀請(qǐng)人大代表和政協(xié)委員開(kāi)展視察活動(dòng)，對(duì)臨街各單位落實(shí)“門前三包”責(zé)任制等情況進(jìn)行評(píng)議，督促工作落實(shí)。四是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)“市政熱線”主動(dòng)接受廣大市民的投訴，公開(kāi)接受社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決群眾反映的問(wèn)題。

二〇一一年六月二十八日

第五篇：門前三包責(zé)任制

“門前三包”管理制度

為加強(qiáng)大隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的生活環(huán)境和良好的社會(huì)秩序，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，按照寢室為單位劃分責(zé)任區(qū)域，特制定“門前三包”管理制度。

大隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下“門前三包”責(zé)任：

1、包門前衛(wèi)生。負(fù)責(zé)門前清掃、保潔，隨臟隨掃，全天保潔；不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑、果皮等廢棄物；嚴(yán)禁將各類生活垃圾倒在路邊或倒入水溝；大隊(duì)廢棄物有秩存放，集中處理，雨后鏟泥，雪后掃雪，清除雜草。

2、包門前秩序。嚴(yán)禁門前亂堆亂放、亂停車輛、亂潑污水等，保持門前秩序井然。

3、包門前容貌。保持責(zé)任區(qū)內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物的墻壁、門面、櫥窗等整潔衛(wèi)生，維護(hù)門前欄桿、垃圾箱等不受損壞，嚴(yán)禁亂寫亂畫、亂貼亂掛等行為。

加強(qiáng)“門前三包”制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，大隊(duì)建設(shè)管理實(shí)行每月監(jiān)督檢查制度，檢查中，對(duì)“門前三包”責(zé)任落實(shí)不力、措施不到位、問(wèn)題較多的人員予以通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改。