第一篇：微博、微信(公眾平臺)信息管理制度

微信(公眾平臺)信息管理流程

第一章 總則

第一條 為進一步加強航天商務網、航天新商務公司與網民之間的溝通交流，建立穩定的投資者關系，根據公司商務網網站運維管理辦法，結合本公司的實際情況，制定本信息管理流程。

第二條 公司嚴格按照《航天商務網網站運維管理辦法》的相關要求，從維護商務網信息發布的準確性和權威性出發，充分認識到微信公眾平臺信息發布管理的重要性和緊迫性，對微信(公眾平臺)信息進行有效的管理。第三條 本部門規定適用于本公司全體員工。

第二章 管理及職責

第四條 公司運營中心為官方認證微信(公眾平臺)信息日常管理部門，運營中心負責發布和維護官方認證微信(公眾平臺)，對官方認證微信(公眾平臺)開設及使用情況進行統一管理。第五條 公司對以下微信(公眾平臺)進行統一管理：

（一）公司官方認證微信(公眾平臺)，包括以公司名義和航天商務網、航天商城等名義開設的官方認證微信(公眾平臺)；

第六條 未經公司批準，任何工作人員不得開設與公司相關的認證微信(公眾平臺)，不得使用商務網、航天商城、公司名稱、簡稱等作為微信(公眾平臺)昵稱。

第七條 公司運營中心對官方認證微信(公眾平臺)信息進行統一監管，并按監管部門要求及時將相關的微信(公眾平臺)及其管理部門和人員的信息上報監管部門備案。當上述信息發生變更時，應在變更后5個工作日內報備。

第八條 公司運營中心對納入統一管理的官方認證微信(公眾平臺)建立檔案，檔案內容包含：微信(公眾平臺)網址、微信(公眾平臺)昵稱、認證信息、主要用途、管理人員姓名及聯系方式等。

第三章 微信(公眾平臺)的注冊、信息的安全與發布

第九條 注冊公司官方微信(公眾平臺)時，應規范公司官方微信(公眾平臺)昵稱等至少一項內容。

第十條 公司運營中心負責對未經公司主管領導批準，擅自使用公司上述信息作為注冊昵稱的微信(公眾平臺)進行清理。對公司離職人員，由公司運營中心督促其取消與公司相關的微信(公眾平臺)認證信息。

第十一條 公司運營中心統一管理的微信(公眾平臺)用戶應加強微信(公眾平臺)信息安全意識，嚴格控制微信(公眾平臺)管理帳號密碼的知悉范圍（一般在2至3人），避免多個微信(公眾平臺)使用相同密碼；出現微信(公眾平臺)管理人員流動時，應及時修改密碼。第十三條 公司運營中心負責對公司統一管理的所有微信(公眾平臺)信息內容進行管理，微信(公眾平臺)內容應嚴格遵守國家法律法規及有關規章制度，避免包含情緒化的個人觀點或看法。

第十五條 公司運營中心督促相關微信(公眾平臺)的使用單位及個人應積極利用微信(公眾平臺)進行公司正面形象宣傳，拓展市場營銷渠道，開展客戶關系管理，發揮輿論引導的作用。同時，及時更新微信(公眾平臺)信息內容，提高微信(公眾平臺)信息質量，擴大微信(公眾平臺)影響力。

第四章 責任追究

第十六條 對違反本部門規定給公司造成損害的，公司對相關人員有權追究責任；造成經濟損失的，公司保留法律訴訟權利，并對相關責任人進行降級、辭退處理。

第十七條 若違反本部門規定，給公司造成重大損失或不良影響，構成犯罪的，公司有權移交司法機關處理。

第五章 附 則

第十八條 本規則未盡事宜或與法律、行政法規、其他有關規范性文件的規定沖突的，以法律、行政法規、其他有關規范性文件的規定為準。第十九條 本部門規定由公司運營中心負責解釋、修訂。第二十條 本部門規定自運營中心審議通過之日起實施。

第二篇：微博、微信(公眾平臺)信息管理制度

微博、微信(公眾平臺)信息管理制度

第一章 總則

第一條 為進一步加強xxxx有限公司（以下簡稱“公司”）與網民和投資者之間的溝通交流，增進投資者對公司的了解和認同，建立穩定的投資者關系，根據中國證券監督管理委員會令第40號《上市公司信息披露管理辦法》的規定，結合本公司的實際情況，制定本制度。第二條 公司嚴格按照《上市公司信息披露管理辦法》的相關要求，從維護資本市場和社會穩定的大局出發，充分認識微博、微信(公眾平臺)信息管理的重要性和緊迫性，對微博、微信(公眾平臺)信息進行有效的管理。

第三條 本制度適用于本公司、各控股子公司及其全體公司員工。

第二章 管理及職責

第四條 公司市場部為官方認證微博、微信(公眾平臺)信息日常管理部門，市場部負責發布和維護官方認證微博、微信(公眾平臺)，對官方認證微博、微信(公眾平臺)開設及使用情況進行統一管理。

第五條 公司對以下微博、微信(公眾平臺)進行統一管理：

（一）公司官方認證微博、微信(公眾平臺)，包括以公司名義和公司業務部門、子公司、分支機構等名義開設的官方認證微博、微信(公眾平臺)；

（二）工作人員認證微博，包括以公司董事、監事、高級管理人員、證券事務代表等名義開設的認證微博以及經公司批準的其他工作人員開設的、與公司相關的認證微博。

第六條 未經公司董事會秘書批準，任何工作人員不得開設與公司相關的認證微博、微信(公眾平臺)，不得使用公司名稱、簡稱、證券代碼、證券簡稱等作為微博、微信(公眾平臺)昵稱。第七條 公司董事會辦公室對官方認證微博、微信(公眾平臺)信息進行統一監管，并按監管部門要求及時將與資本市場相關的微博、微信(公眾平臺)及其管理部門和人員的信息上報監管部門備案。當上述信息發生變更時，應在變更后5個工作日內報備。

第八條 公司市場部對納入統一管理的官方認證微博、微信(公眾平臺)建立檔案，檔案內容包含：微博、微信(公眾平臺)網址、微博、微信(公眾平臺)昵稱、認證信息、主要用途、管理人員姓名及聯系方式等。

第三章 微博、微信(公眾平臺)的注冊、信息的安全與發布

第九條 注冊公司官方微博、微信(公眾平臺)時，應規范公司官方微博、微信(公眾平臺)昵稱，昵稱應包含公司全稱、簡稱、證券代碼、證券簡稱等至少一項內容。

第十條 公司市場部負責對未經公司董事會秘書批準，擅自使用公司上述信息作為注冊昵稱的微博、微信(公眾平臺)進行清理。對公司離職人員，由公司市場部督促其取消與公司相關的微博、微信(公眾平臺)認證信息。

第十一條 公司市場部統一管理的微博、微信(公眾平臺)用戶應加強微博、微信(公眾平臺)信息安全意識，嚴格控制微博、微信(公眾平臺)管理帳號密碼的知悉范圍（一般在2至3人），避免多個微博、微信(公眾平臺)使用相同密碼；出現微博、微信(公眾平臺)管理人員流動時，應及時修改密碼。

第十二條 微博、微信(公眾平臺)信息發布實行分類管理制度，對于養生、娛樂、人生感悟、公司日常經營資訊、促銷信息、產品介紹、廣告、員工活動等一般性信息可以由微博、微信(公眾平臺)管理人員自行發布及回復；對于涉及行業整體或公司經營的重大變化、公司重大決策、重大收購或對外投資、公司高層人事變動、公司訴訟、取得知識產權、技術突破等重要而未公開的信息或可能會對公司股價產生影響的信息應統一由董事會秘書發布及回復。第十三條 公司市場部負責對公司統一管理的所有微博、微信(公眾平臺)信息內容進行管理，微博、微信(公眾平臺)內容應嚴格遵守國家法律法規及有關規章制度，避免包含情緒化的個人觀點或看法。

第十四條 公司官方微博、微信(公眾平臺)和工作人員認證微博不得擅自發布尚未對外公開披露的公司經營管理情況和公司內幕信息。嚴禁編發沒有根據的謠言或未經核實的傳言，不得發布有可能影響資本市場穩定運作的信息。嚴禁為非法證券投資咨詢、非法代客理財、非法證券發行、借銷售炒股軟件為名從事非法證券活動等提供傳播途徑。

第十五條 公司市場部督促相關微博、微信(公眾平臺)的使用單位及個人應積極利用微博、微信(公眾平臺)進行公司正面形象宣傳，拓展投資者教育渠道，開展投資者關系管理，發揮輿論引導的作用。同時，及時更新微博、微信(公眾平臺)信息內容，提高微博、微信(公眾平臺)信息質量，擴大微博、微信(公眾平臺)影響力。

第四章 責任追究

第十六條 對違反本制度給公司造成損害的，公司對相關人員有權追究責任；造成經濟損失的，公司保留法律訴訟權利，并對相關責任人進行降級、辭退處理。

第十七條 若違反本制度，給公司造成重大損失或不良影響，構成犯罪的，公司有權移交司法機關處理。

第五章 附 則

第十八條 本規則未盡事宜或與法律、行政法規、其他有關規范性文件的規定沖突的，以法律、行政法規、其他有關規范性文件的規定為準。第十九條 本制度由公司董事會辦公室負責解釋、修訂。第二十條 本制度自經理辦公會審議通過之日起實施。

第三篇：微信公眾平臺信息登記說明

1、微信公眾平臺信息登記說明（企業）

信息登記有什么作用？

為了提供給用戶一個安全健康，合法有序的平臺環境。微信公眾平臺驗證機制升級后，對公眾賬號的使用者來說，可以更好的保障自身利益不被他人侵犯，同時杜絕了一些不法分子利用微信進行欺詐、違法操作，更是保障了廣大微信用戶的利益。

注：根據信息登錄頁面提示選擇公眾號類型，根據提示填寫真實信息。提供的信息僅作登記和聯系、管理用途，不會通過任何渠道、以任何方式對外展示。

企業、個人等各類型有什么區別？

1、政府/媒體/企業/其他組織類型，填寫信息登記時需上傳加蓋公章的“授權運營書”、以及組織機構代碼。

2、個人類型，根據信息登記頁面提示填寫身份證、身份證手執證件照等個人信息即可。

3、政府、媒體、企業、其他組織，可以申請成為微信公眾服務號，且擁有公眾服務號的相關功能（如：可申請自定義菜單等），各類型微信公眾帳號的其他功能是相同的，暫無區別。

信息登記的審核時間多長？

微信公眾號信息登記時，請您按照真實信息進行填寫，填寫后有相關工作人員對您的身份信息進行審核，審核時間為7個工作日（節假日、周末除外)。

信息登記審核通過后可正常使用微信公眾平臺，審核不通過登錄時頁面會提示：需重新進行登記以及剩余提交審核的機會。

審核期間哪些功能無法使用？

1、審核期間，微信公眾帳號無法申請認證；

2、審核期間，群發消息功能、高級功能無法使用；

3、審核期間，他人無法通過“搜索公眾帳號”無法搜索到微信公眾帳號。

如何修改信息登記的資料？

目前微信公眾號信息登記已填寫的資料，暫無法修改，如需要修改，請留意微信公眾平臺官網（mp.weixin.qq.com）最新通知。

2、微信公眾平臺信息登記說明（政府）

政府機構包括：國內外、各級、各類政府機構、事業單位、具有行政職能的社會組織等。目前主要覆蓋公安機構、黨團機構、司法機構、交通機構、旅游機構、工商稅務機構、市政機構、涉外機構等。

身份證、手機號碼的要求、限制

1、同一個身份證可登記2次信息。

2、目前只支持通過中國內地年滿18周歲的身份證進行信息登記（不包含香港、澳門、臺灣）。

“運營者”資料登記說明

提供微信公眾號長期管理者或主要運營者的資料進行信息登記。

注：運營者身份證名稱，是指運營者姓名。

手持證件照要求

1、身份證上的所有信息清晰可見，必須能看清證件號，不可遮擋；

2、照片需要免冠，建議未化妝，手持證件人的五官清晰可見；

3、照片內容真實有效，不得做任何修改；

4、支持.jpg.jpeg.bmp.gif格式的照片，大小不得超過5M。

政府信息登記表

在選擇“政府”類型后，在信息登記頁面下載政府信息登記表，按表格要求填寫資料后，上傳加蓋公章的掃描件到頁面即可。（支持.jpg.jpeg.bmp.gif格式照片，大小不超過5M）

授權運營書

在選擇“企業”類型后，在信息登記頁面下載授權運營書，按要求填寫表格后，上傳加蓋公章的掃描件到頁面即可。（支持.jpg.jpeg.bmp.gif格式照片，大小不超過5M）

溫馨提示：

1、授權運營書中“授權代表”：是指公司/機構的法人代表或者負責人，可以有權限代表公司授權的人員。

2、授權運營書中“公眾號（公眾號名稱）”：是指注冊時將要設置的公眾號昵稱。

3、微信公眾平臺信息登記說明（其他組織）

其他組織包括：不屬于政府、媒體、個人的機構等類型的公眾帳號。

身份證、手機號碼、固定電話、組織名稱、組織郵箱的限制（要求）

1、同一個身份證可登記2次信息。

目前只支持通過中國內地年滿18周歲的身份證進行信息登記（不包含香港、澳門、臺灣）。

2、同一個手機號碼可登記2次信息。

目前只支持填寫中國內地的手機號碼（不包含香港、澳門、臺灣），其它國家的手機號碼暫不支持。

3、固定電話（組織電話）是沒有登記上限的。

固定電話：必填內容，如不提供固定電話將無法完成信息登記，如您沒有安裝固定電話，您可以提供可以聯系到您的固定電話即可。

4、組織機構代碼、組織名稱、組織郵箱申請公眾號沒有上限。

目前只支持填寫中國大陸的組織機構代碼（不包含香港、澳門、臺灣）進行信息登記，其他國家地區暫未開放。

“運營者”資料登記說明

最好用法人身份信息登記，也可以提供微信公眾號長期管理者或主要運營者的資料進行信息登記。注：運營者身份證名稱，是指運營者姓名。

手執證件照的要求

1、身份證上的所有信息清晰可見，必須能看清證件號，不可遮擋；

2、照片需要免冠，建議未化妝，手持證件人的五官清晰可見；

3、照片內容真實有效，不得做任何修改；

4、支持.jpg.jpeg.bmp.gif格式的照片，大小不得超過5M。

組織機構代碼及掃描件

組織機構代碼共9位（由8位數字或大寫拉丁字母本體代碼、和1位數字或大寫拉丁字母校驗碼組成）。例如：12345678-9

組織機構代碼掃描件：

1、請上傳加蓋公章的掃描件；

2、支持.jpg.jpeg.bmp.gif格式照片，大小不超過5M。

授權運營書 在選擇“其他組織”類型后，在信息登記頁面下載授權運營書，按要求填寫表格后，上傳加蓋公章的掃描件到頁面即可。（支持.jpg.jpeg.bmp.gif格式照片，大小不超過5M）溫馨提示：

1、授權運營書中“授權代表”：是指公司/機構的法人代表或者負責人，可以有權限代表公司授權的人員。

2、授權運營書中“公眾號（公眾號名稱）”：是指注冊時將要設置的公眾號昵稱。

第四篇：微信公眾平臺管理辦法

微信公眾平臺管理辦法

作為新興、便捷的通訊方式，近年來微信軟件迅速崛起，至今用戶總量已突破6億。而微信官方所提供的微信公眾訂閱號、微信公共平臺等信息平臺，作為一個穩定可靠的宣傳推廣手段，不但可以實現文字文本、圖片、語音等信息與訂閱者之間的快速通訊，也極大的改變了傳統宣傳的單一指向向性模式，為宣傳工作注入新的活力。現為規范學校微信公眾平臺的管理，充分發揮學校微信公眾平臺在對外宣傳和信息交流中的積極作用，樹立良好的學校形象，特制定本辦法。

一、微信平臺的定位及管理

（一）學校微信公眾平臺主要是面對全校教職工、在校學生、畢業學生、二級學院教職工及教學點工作人員。是以宣傳報道學校最新動態，樹立學校形象，提供便捷服務，不斷提高信息溝通，促進學習為主要目的的信息交流平臺。

（二）校黨委宣傳部為微信平臺建設發布唯一官方機構，學校各部門所有使用的包含“云南開放大學”稱謂字樣及校徽標志的微信平臺皆需在黨委宣傳部申請并備案。

（三）學校微信公眾平臺管理及信息維護遵循統一管理、統籌規劃、分級負責的原則。學校黨委宣傳部是學校微信公眾平臺的主管部門，負責微信公眾平臺的日常管理。主體板塊由學校黨委宣傳部負責后臺操作和信息發布，分版塊帶建設完成后由學校黨委宣傳部派專人為工作聯系人，負責資料收集，督促各部門及時遞交新信息，（四）學校微信公眾平臺信息供稿實行分工負責制，校黨委宣傳部為微信平臺推送信息發布唯一官方機構，學校各相關部門分別負責所屬工作范圍的信息報送工作，及時提供應最新的信息資料。各部門負責人必須對提供的信息進行審核簽名，并對上網信息的真實性、可靠性和合規性負責。

（五）各部門應根據實際情況安排1名兼職信息員，負責本部門信息內容的策劃、搜集、整理和編輯工作，并定期向校黨委宣傳部報送。黨委宣傳部將對信息員及部門負責人信息進行備份，信息員工作變動應及時通知校黨委宣傳部。

（六）各部門（學院）的微信公眾平應建立相應管理制度，嚴格信息發布審核。

（七）開大咨詢：設學校簡介、校園新聞、八方來風（二級學院動態）、就業信息、招生動態、喜訊、開大學堂、學子風采、美圖欣賞（由學校教師、學生共同投稿）等欄目。

（八）便捷查詢：設校歷、呈貢交通、網站導航、辦公電話查詢等欄目（該功能待二次開發完成后上線），學校結合工作需要，認定需要發布或轉發的通知、公告及其他信息；

二、信息發布程序

（—）在學校微信公眾平臺發布信息應嚴格履行審核程序，未經審核的信息不得發布，涉密信息不得發布。

（二）各部門要確保信息的準確性、時效性和適用性。要注明信息來源，對于來源不明、內容不準確的信息不予發布；內容應簡潔、文字表達要清晰，盡量達到圖文并茂，文字內容控制在700字以內。

（三）在學校微信公眾平臺發布信息，由各部門信息員收集、整理并提出發布申請，所在部門負責人審核，黨委宣傳部進行收集整理，擇優遴選擬發布信息，編輯并確定發送范圍，經宣傳法制科科長初審，并報請宣傳部部長或部長委托的副部長審核同意簽字后方可發布。

（四）各部門應結合本部門工作需要，制訂信息發布計劃，需要通過學校微信平臺發布的重要或緊急信息需提前一個工作日提出發布需求。

（五）審核通過的信息內容，由黨委宣傳部指定專人統一操作發布。

四、信息發布平率1-3天發布一次為基礎，并根據根據學校工作情況和宣傳需要調整。

五、其他事宜

（一）任何人未經學校授權，不得在學校微信公眾平臺上發布信息或更改微信公眾平臺資料。

（二）微信公眾平臺登錄密碼由學校辦公室指定專人負責管理，不得向任何部門或個人泄漏。

(三)對于未通過審核批準而私自在平臺上發布、轉發、評論或者泄漏學校機密、損害學校形象、引發網絡事件的信息，學校將對責任人作嚴肅處理；構成犯罪的，將交由司法機關處理。

六、附 則 本辦法由學校辦公室負責解釋，自發布之日起施行。

第五篇：微信公眾平臺文章

微信公眾平臺文章

真功夫VS海底撈

這個世界上，最差的股權結構是：兩個股東各占50%的股權。我們通過兩家中國餐飲企業真功夫和海底撈，來看最差股權結構公司的不同命運。

一、真功夫

真功夫是中國規模最大、發展最快的中式快餐企業，也是中國五大快餐企業中唯一一家本土企業。

中式快餐市場的廣闊發展前景以及真功夫出色的商業模式和真功夫的發展業績，吸引了眾多股權投資基金的青睞。2007年10月，今日資本和聯動投資兩家PE投資真功夫，企業和資本方的目標是，2010年真功夫實現上市。

但是，之后股東之間的矛盾糾紛，卻為真功夫的發展打上了問號，上市之路也愈發遙不可及。正如我們前面所說，一家好的企業在股權方面至少應該具備以下特點：股權結構簡單明晰；存在一個核心股東；股東資源互補；股東之間信任合作。

但是真功夫除了股權結構簡單明晰之外，其他三個方面都存在問題。回顧真功夫的案例，能夠讓我們對股權結構給企業和資本的影響進行深入的思考。

1、初期發展

真功夫的前身是小舅子潘宇海在東莞長安鎮107國道旁邊開的一家168甜品店。

1994年，姐姐潘敏峰和姐夫蔡達標加入，投資了4萬元，潘宇海自己也出資4萬元，把168甜品店改為168快餐店。股份結構是潘宇海占50%，姐姐和姐夫各占25%。初期，企業經營以小舅子為主，姐姐管收銀，姐夫做店面擴張。潘宇海掌握著企業完全的主導權。

1997年，真功夫借助其“電腦程控蒸汽設備”，攻克了中式快餐業的“速度”和“標準化”兩大難題，開始在全國各地企業開設連鎖店，企業快速發展起來。在這個階段，負責店面擴張的蔡達標對企業的貢獻越來越大。2003年，企業的主導權從潘宇海的手中轉到了蔡達標手中。

2006年9月，蔡達標、潘敏峰夫婦離婚，潘敏峰所持有的25％股權歸蔡達標所有。

2、股東矛盾日益激化

2007年10月，真功夫引入了今日資本和中山聯動兩家PE的投資，兩家PE對真功夫估值高達50億元，各投1.5億元，各占3%的股權，蔡達標和潘宇海的股權比例都由50%攤薄到47%。

PE作為資本方，逐利是其最大目的，因此，投資一家企業后，一定會支持能力較強、對企業發展作用更大的一方。PE投資真功夫，主要看中的是蔡達標的能力，因此，無論在股東會還是董事會，PE都支持蔡達標，力圖企業經營確立蔡達標的核心地位。這樣一來，本來平衡的天平，倒向了蔡達標，而潘宇海被逐步邊緣化。

在PE的建議下，蔡達標開始著手“去家族化”改革，從肯德基、麥當勞等餐飲連鎖企業挖來眾多職業經理人，而在此過程中，真功夫多位與潘宇海關系密切的中高層離職或被辭退，這使得潘宇海被進一步邊緣化。這無疑也引起了潘宇海的反彈，股東沖突由此引爆。

2009年初，真功夫向銀行申請1億元貸款，潘宇海卻向銀行稱“兩大股東有矛盾，貸款有風險”，銀行只能停止貸款，最后還是真功夫的兩名來自PE的董事擔保，貸款才得以放行。2009年7月23日，潘宇海將真功夫告上法庭，要求履行公司股東知情權，并請求法院查封該公司2007年7月至2008年12月的財務報告、財務賬冊以及會計憑證。

2010年2月，廣州市天河法院作出判決，判定真功夫拒絕大股東查賬審計屬于違法，要求

真功夫將財務報告、財務賬冊、會計憑證、銀行對賬單提供給股東潘宇海委托的會計師事務所進行賬目審計，并提供不少于10平方米的辦公場所。

隨后，潘宇海向公安報案。2011年3月17日下午，蔡達標和真功夫的部分公司高管被公安部門“帶走”。當晚11時，廣東省公安廳在其網站發布公告稱，“廣州市公安局對廣州市真功夫餐飲連鎖有限公司個別高管人員涉嫌經濟犯罪展開調查，已在廣州、東莞兩地與該公司部分管理人員接觸并核實情況。目前案件仍在進一步調查中。”

3、世上最差股權結構

真功夫事件發生后，很多人認為這是因為家族企業所導致的，特別是蔡達標和潘敏峰的離婚是關鍵。

但我個人認為，真功夫的問題不在于家族企業，而在于股權結構，家族矛盾只是進一步加劇了股權結構不理想所導致的矛盾。正如某家媒體所報道的：“蔡潘婚變并不是蔡達標與潘宇海翻臉的本質原因，2007年真功夫年會時，蔡、二潘和潘宇海之妻、真功夫的現職監事竇效嫘四人還在一起其樂融融，有說有笑。”

全世界最差的股權結構就是兩個股東各占50%，如果兩個股東意見一致還好，不一致就很麻煩。而真功夫正是這種情況，蔡達標離婚后，前姐夫蔡達標和前小舅子潘宇海各占50%。真功夫的投資者之一今日資本的總裁徐新，早在2005年就向蔡達標表達了對真功夫蔡潘兩人各占50%股權的憂慮，徐新以自己多年的經驗告誡蔡達標，這是一枚定時炸彈。即使引入PE以后，蔡達標和潘宇海的股權比例仍然是47%對47%。

企業的每個股東對企業的貢獻肯定是不同的，而股權比例對等，即意味著股東貢獻與股權比例不匹配，這種不匹配到了一定程度，就會造成股東矛盾。另外，這種股權結構沒有核心股東，也容易造成股東矛盾。因此說，這種股權結構，出問題是早晚的事，不出問題才是不正常的。真功夫最后股東之間不信任合作，并最后導致激烈沖突，應該是意料之中的事。其實從投資之初，兩家PE就一直為改變這種股權結構而努力，并且在2010年似乎看到了曙光。PE和兩大股東蔡達標、潘宇海達成協議，由PE逐漸受讓潘宇海的股份，從而降低潘宇海股權比例，使得真功夫的主要貢獻者蔡達標成為核心股東。

但股權變更尚未完成，蔡達標卻已入監獄。

二、海底撈

海底撈則給我們提供了一個成功解決股權結構問題的案例。

1、也是世上最差股權結構

1994年，四個要好的年青人在四川簡陽開設了一家只有4張桌子的小火鍋店，這就是海底撈的第一家店。現在的海底撈董事長兼總經理張勇沒有出一分錢，其他3個人湊了8000元錢，4個人各占25%的股份。后來，這四個年青人結成了兩對夫妻，兩家人各占50%股份。隨著企業的發展，沒出一分錢的張勇認為另外3個股東跟不上企業的發展，毫不留情面地先后讓他們離開企業，只做股東。張勇最早先讓自己的太太離開企業，2004年讓施永宏的太太也離開企業。2007年，在海底撈步入快速發展的時候，張勇讓無論從股權投入還是時間和精力的付出上都平分秋色、20多年的朋友施永宏也離開企業。

2、匪夷所思的股權轉讓

張勇在讓施永宏下崗的同時，還以原始出資額的價格，從施永宏夫婦的手中購買了18%的股權，張勇夫婦成了海底撈68%（超過三分之二）的絕對控股股東。

2007年，在海底撈成立13年后、并且快速發展的時候，一方股東卻將18%的股權，以1

3年前原始出資額的價格，轉讓給了另一方股東，這簡直就是匪夷所思。

但是，施永宏卻如此回答：“不同意能怎么辦，一直是他（張勇）說了算??后來我想通了，股份雖然少了，賺錢卻多了，同時也清閑了。還有他是大股東，對公司就會更操心，公司會發展得更好。”

海底撈以匪夷所思的方式解決了股權結構不理想的問題。這一方面得益于海底撈從一開始就是張勇為主、施永宏為輔，形成了張勇是核心股東的事實，另一方面也得益于施永宏的大度、豁達與忍讓。