第一篇：集團紀檢監察工作2010年工作完成情況暨2011年計劃-最終稿

集團紀檢監察工作2010年工作完成情況

暨2011年工作計劃建議匯報

（2010年12月16日）

集團領導：

2010年，按照上級紀委和集團黨委、紀委總體部署，集團紀檢監察工作緊緊圍繞經營發展中心目標，嚴格落實黨風廉政建設責任制，以專項治理活動為抓手，以求真務實的作風，加快教育、制度、預警、監督、懲處機制建設步伐，深入推進黨風建設和反腐倡廉工作，為集團改革發展提供了有力保障。現將今年工作完成情況和明年重點工作建議匯報如下：

一、2010年工作完成情況

在集團領導指導和各部門支持下，主要完成了九方面工作。

（一）狠抓廉政教育，筑牢思想道德防線

1、認真學習貫徹實施?廉政準則?。一是組織制定印發了?關于貫徹實施廉政準則開展黨員領導干部廉潔自律專題教育活動的實施意見?（紀委“2010”10號），要求各責任單位學習好、宣傳好、貫徹好、執行好。二是抓好學習教育、對照檢查、整改提高、總結考評四個階段方案制定、計劃實施、及時總結、考核評價、檢查整改等工作，保證各單位動作到位，效果明顯。三是起草了?廉潔從業承諾書?標準格式文本，組織各單位黨政班子成員對廉潔從業做出莊嚴承諾。

2、深入開展反腐倡廉宣教月活動。今年7月，是集團第3個反腐倡廉宣教月，組織制定印發了?2010年集團系統開展反腐倡廉宣傳教育月活動指導意見?（紀委“2010”13號），開展了?營造‘以廉為榮、以貪為恥’的文化氛圍和良好風尚，促進干部職工誠信守法、廉潔從業?為主題的宣教活動。一是集團黨委中心組擴大會議安排了一次集體學習?廉政準則?和?若干規定?。二是董事長做了一次反腐倡廉黨課報告，分析反腐倡廉形勢與任務，查找廉潔從業方面存在問題和薄弱環節，開展預防教育。三是組織了一次?講典型故事，揚新風正氣?活動。正面引廉，樹立和宣傳全國紀檢監察模范廉潔從業良好形象。四是組織了一次反腐倡廉法規制度集中學習和知識測試，不斷鞏固大家學廉、倡廉知識。五是組織了一次反腐倡廉攝影書畫展。通過活動開展，提高了大家廉潔從業的意識。

3、豐富廉政教育形式。一是分3次組織本部及駐鄭企業人員觀看學習中央黨校教授解讀準則專題片，開展知識測試，檢查學習效果。二是組織觀看了專題片?親情錯位釀悲劇、夫妻共奏清廉曲?、?反對奢侈浪費警示錄?，認真抓好權力觀教育和作風教育。三是組織成立集團代表隊，參加由省紀委、省委組織部、宣傳部組織的?清風杯?廉潔從政知識競賽，榮獲?省管國有企業賽區三等獎?。四是組織本部及駐鄭企業員工到警示教育基地參觀，通過?一墻之隔，兩個世界；一念之差，兩種人生?兩種反差帶來的震撼，警示黨員干部增強廉潔自律意識。

4、創新廉政教育載體。一是充分利用網絡、通信媒介、展板、期刊等宣傳陣地。在OA部門主頁上建立反腐倡廉宣教專欄和警鐘長鳴專欄，在各樓層開辟展板宣教區，在集團期刊以及黨建通訊上發表文章，共印發8期紀檢監察信息，在重大節日發短信提醒干部過?廉節?，通過多種載體，擴大宣傳受眾。二是充分利用省管企業交流平臺，3次參加交流會，相互借鑒反腐倡廉教育好經驗、好做法。三是4次參加省紀委調研座談，上報了集團?2010年懲治和預防腐敗體系建設工作開展情況報告?，做了?抓源頭，保清廉，促發展，深入推進黨風建設和反腐倡廉工作?發言。

（二）狠抓制度建設，發揮保廉作用

1、修訂了原來6項制度。一是修訂完成了?集團公司委員會關于實行黨風廉政建設責任制的規定?。二是修訂完成了?集團有限公司委員會黨風廉政建設責任制考核辦法?。三是修訂完成了?委員會關于對違反<黨風廉政建設責任制的規定>行為實行責任追究的辦法?。四是修訂完成了?集團有限公司企業領導人員任職和公務回避規定?。五是修訂完成了?集團有限公司公務活動收受禮品登記上繳制度?。六是修訂完成了?集團有限公司關于領導干部報告個人有關事項的規定?。

2、新制定3項制度。一是為有效防范控股企業負責人經營管理失策造成損失或不良影響，新制定了?集團有限公司控股企業負責人重大經營管理責任追究實施細則?。二是為促進集體決 策、民主決策、科學決策和依法決策，規范決策行為，防范決策風險，新制定了?集團有限公司貫徹落實?三重一大?決策制度實施辦法?。三是為最大限度教育和保護黨員干部，促進廉潔從業，新制定了?集團有限公司黨風廉政教育談話制度實施辦法?。

3、提高制度執行力。一是組織對修訂制度和新制定制度情況進行說明，召集大家集中學習，保證能夠全面、正確理解。二是組織對有關責任單位和人員進行測試，提高了解、掌握有關制度規定的知曉率。三是組織召開責任單位和人員參加的座談會，了解制度執行情況，發現存在問題，為今后進一步修訂完善奠定基礎。四是組織成立由紀檢監察部、法律部、財務部、相關資產部、部分控股企業骨干人員組成的工作組，對部分控股企業制度執行情況進行檢查，發現執行中有不到位的地方，提出并反饋了整改意見。

（三）狠抓專項治理，注重源頭預防

1、扎實開展?小金庫?專項治理。組織本部和41家控股企業開展動員部署、自查自糾、重點檢查以及整改落實四個階段工作，發現控股企業存在?小金庫?，余額萬元，在整改落實階段已經全部糾正。一是提前安排，搞好調研，認真制定實施方案。年初把該項工作列入了全年計劃，組織人員深入企業調研，結合上級要求和集團實際，先后制定印發?集團有限公司開展?小金庫?專項治理工作實施方案?和?補充方案?，前后兩次組織召開全系統動員大會和再動員大會。二是周密部署，扎實工作，積 極探索治理?小金庫?有效方法。籌劃成立了集團治理?小金庫?領導小組和辦公室，組織全系統學習?小金庫?治理相關政策法規，聘請專家培訓，組織制定工作計劃，抽調本部和控股企業骨干人員組成工作組，開展專項檢查，及時提出整改意見，各責任單位按要求予以糾正。4個工作組相互交流、溝通，總結歸納了十二種好方法。三是標本兼治，注重預防，努力構建?小金庫?治理長效機制。通過?小金庫?典型案例警示作用，筑牢防治?小金庫?思想道德防線。對治理檢查中發現的漏洞和薄弱環節，要求企業盡快完善內控體系，將?小金庫?治理工作納入財務監管、審計監督、紀檢監察日常工作及綜合監管之中，建立責任追究機制。

2、深入推進工程建設領域突出問題專項治理。組織轉發了中紀委?關于印發?2010年工程建設領域突出問題專項治理工作要點?的通知?、省國資委?關于進一步加強和規范省管企業招投標工作的通知?。制定印發了?關于進一步加強集團工程建設領域突出問題專項治理工作的意見?（紀委“2010”11號）。一是組織對控股企業項目審批、核準、備案程序，是否加強立項、設計審批、開工許可、重大設計變更、竣工驗收等環節監督管理，是否建立項目管理制度辦法及責任追究相關規定等進行檢查，要求企業加強決策和過程管理，規范項目建設。二是督促企業對加強工程建設質量安全管理、合同規范管理、財務審計管理等重點環節進行詳細排查，搞好分類處理，認真剖析、總結規律，研究 制定措施，落實監管責任。三是按照電監辦要求，組織完成了集團控股電力企業工程建設領域突出問題專項治理排查工作，上報了?自查報告?。

3、認真學習貫徹干部選拔任用工作四項監督制度。為進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度，努力營造風清氣正的用人環境，組織制定印發了?學習貫徹干部選拔任用工作四項監督制度的實施意見?。一是組織了?加強干部選拔任用監督，提高選人用人科學化水平?專題講座，發放了學習視頻資料，認真開展培訓宣傳，迅速掀起學習熱潮。二是為檢測學習培訓效果、提高大家對四項監督制度的知曉率，在集團本部、各控股企業黨政領導班子成員范圍內進行四項監督制度知識測試，又組織各單位代表隊共77名代表參加知識競賽，評選出了一二三等獎和優秀組織獎，頒發了獲獎證書。三是號召全系統開展?四項監督制度大家談?活動，并向大家征集優秀論文，連同部門制作的選拔任用干部廉政漫畫、摘錄的中央組織部就頒布實施干部選拔任用工作四項監督制度答記者問等內容一起發表在集團?黨建通訊?第一期，擴大了學習宣傳范圍，達到了預期效果。

（四）狠抓權力監督，發揮合力作用

1、加強對控股企業領導班子，特別是對?一把手?的監督。深入推進權力運行制度化、民主化、程序化，確保權力在?陽光?下操作。一是通過個人重大事項報告、收入申報、禮品登記等方式，加強對領導干部日常工作、生活上廉潔自律監督。二是通過 民主測評、述職述廉等年度考核，加強對領導干部勤政廉政監督。三是通過建立健全以廉政承諾、廉政談話、廉政報告、廉政評議和廉政檔案為主要內容的長效監督機制，加強對領導干部廉潔從業機制上的監督。四是通過制定控股企業負責人重大經營管理責任追究實施細則等方式，健全問責制度，推進各企業依法治企，用身邊的?高壓線?對?一把手?時刻警廉監督。

2、認真貫徹執行?三重一大?集體決策制度，規范權力運行。一是組織制定印發了?關于進一步推進控股企業貫徹落實?三重一大?決策制度的意見?。二是要求各控股企業健全議事規則，建立?三重一大?決策制度，明確決策范圍、規則和程序，完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結合的機制。三是引導企業領導人員樹立正確的權力觀，準確把握企業決策的各項原則，合法用權、依法決策，防范決策風險。?三重一大?決策制度的貫徹執行，進一步促進了控股企業完善法人治理結構、合理劃分事權，把對權力的監督和制衡融入到企業重大經營管理活動當中。

3、創新監督方法，整合監督資源，發揮監督合力在經營管理中的作用。一是在?小金庫?專項治理中，與各資產部、財務部、審計部、會計師事務所等密切配合，發揮各自優勢，共同討論工作方案，相互交流工作方式方法，形成了較強的凝聚力，收到了好的效果。二是在工程建設領域突出問題專項治理以及領導人員職務消費專項檢查中，牽頭與各資產部、財務部、法律部以及從控股企業抽調業務骨干組成檢查組，各成員之間有明確分 工，又相互協作。法律部人員側重合同風險管理檢查，在檢查任務完成同時，也對企業合同管理及風險防范做了調研，掌握了第一手資料，共享了檢查成果。三是創新監督方法。通過明、暗結合檢查方式，增強監督效果。?小金庫?專項治理，提前發放檢查各企業詳細通知，要求全覆蓋，企業做了充分準備。工程建設領域治理等專項檢查，企業不知是否被抽選中，而是采取了抽查、臨時通知、現場走訪和談話方式，突擊檢查企業，突出檢查實效。通過精心組織的?聯合檢查?和?突擊檢查?模式，按照?統一重點、分頭檢查，共享成果?思路，發揮各自優勢，積聚大家合力，一次性把一項工作從不同角度查深查透，避免了企業連續不斷地迎接集團各類檢查的不良影響，提高了監督效率，降低了監督成本。

（五）狠抓招標監督，規范招標管理

1、組織學習集團新修訂的招標管理制度。一是與企劃部一起召集各企業負責招標管理和監督的主管領導、部門負責人、主辦人員進行集中解讀，詳細介紹物資采購和工程建設項目招標管理辦法、監督管理辦法。二是組織對各企業進行分類指導，確保各企業招標管理和監督實施細則與集團制度辦法相銜接。三是組織多次座談會和調研，廣泛收集3個辦法實施中一些好的意見和建議，為今后進一步完善制度奠定基礎。

2、組織開展招標實務和監督管理培訓。一是邀請了具有豐富招投標和監督管理實務操作及培訓教學經驗的亞洲開發銀行 采購活動種子教員王榮年老師為大家授課。按照招標程序的10個階段，結合國家招投標法和實施條例，精辟講解了招標基本程序、要求和注意事項，同時，對工程建設施工招標文件使用中經常遇到的重要問題做了講析。二是邀請我省知名法律專家馬書龍律師對招標活動各個環節法律風險和預防措施管理進行了講析。兩次培訓，對提高集團系統招標管理和監督人員業務知識和實務操作水平起到了促進作用，參訓人員普遍反映效果很好。

3、促廉政、促效益，不斷創新監督方式和方法。今年以來，集團組織監標103項，概預算（標的）總價406607.08萬元，中標總價336202.5萬元，節約資金70404.58萬元，節約占比17.32%。一是發揮牽頭組織作用，實施全過程監督。根據新監督管理辦法，從年初開始，組織對招標文件編制、標底制作、招標公告、資格預審、開評標管理、定標與合同簽訂等全程監督，促進陽光操作。二是整合系統內監督資源，嘗試交叉監督。組織對系統內監督人員的業務水平進行了摸底調查，初步選取了12名業務能力較強的人員建立了監督專家庫。在白云紙業二期管材管件閥門招標中，抽調安彩高科監察審計部部長進行了監督，收到了好的效果。三是利用信息化技術手段，規范電子招標監督管理。多次與平臺開發商銜接溝通，就進一步完善電子招標監督方法、方式交換了意見，正在醞釀制定集團?電子招標平臺招標監督管理辦法?。

4、總結經驗，加強交流，共同提高招標管理和監督水平。一是總結推廣好經驗、好做法。組織召開了控股企業招標監督工作座談會，開展相互交流學習活動。有的企業，在開標時請地方公證機構公正；有的企業，在招標合同簽訂方面請法律顧問統一把關；有的企業，注重在招標前期工作中，通過市場調研和考察等方式對潛在投標人綜合實力進行篩選，對投標人資質是否符合標的物特性進行認真分析，組織編制標底和攔標價，節約了投資和成本。二是介紹典型案例，警示各企業舉一反三，吸取教訓。在白云紙業電纜招標中，發現所有投標人投標報價均大幅高于攔標價格，第一次招標作廢標處理。二次招標時，中標價格比第一次最低報價低40%。在洛陽春都主廠房土建招標中，發現招標代理機構干涉過多，第一中標候選人主動放棄中標權利，與第二中標候選人有串標嫌疑。

（六）狠抓懲治機制建設，保持威懾力和高壓態勢

1、扎實做好信訪、舉報基礎管理工作。嚴格信訪、舉報程序及資料管理，做到受理有登記、辦理有批示、辦結有報告。按照?登記、受理、呈報、查核、處理、回復?程序受理群眾舉報，按照檔案管理規定做好資料留存、整理和保管工作。每季度按時統計、分析、匯總各企業信訪、舉報情況，及時總結信訪、舉報多發企業和多發領域，對控股企業相關工作進行提醒和建議。截至目前，共收到舉報信件24封，已辦結21封。

2、堅持?五快?工作法，提高工作效率。進一步完善信訪、電話和網絡?三位一體?群眾舉報體系，暢通群眾舉報渠道，做 到件件有交代，事事有著落。調查核實工作，堅持做到?五快?：快閱，對群眾信訪隨時登記，及時匯報；快定，對不同內容來電來信來訪當日要定出辦理意見；快轉，需要部門內部或轉交其他部門辦理的舉報件，做到不拖延、不積壓；快查，需要核實的迅速組成調查組，擬方案、提要求、限時間、抓落實；快回復，對核實清楚、處理意見明確、沒有異議的信訪舉報件，做到把調查情況和處理意見快速報告，快速回復，快速答復上訪人。

3、加大了對違規違紀行為的處理力度。一是對在經營管理、采購、銷售、工程建設項目招投標、安全和環保責任等事故、產權交易、投資決策、對外擔保、財務管理以及組織人事等方面出現問題的企業，加大了核查力度，嚴格責任追究。今年以來，共有5名控股企業高管受到黨紀政紀處分、組織處理和經濟處罰，還對3個企業啟動了責任追究程序。二是對收到的匿名舉報信件，工作上特別注重方式、方法，堅持查處與保護并舉，最大限度地保護干部干事創業的積極性。

（七）狠抓黨風廉政建設責任制，完善考核評價機制 年初，集團在制定黨風廉政建設責任目標的同時，注重與經營計劃目標銜接，構建了橫向到邊、縱向到底、落實到位的責任體系,讓落實責任制成為全系統黨員領導干部共同行動和目標。

1、建立領導責任制。一是加強組織領導。成立了以黨委書記為組長，董事長、總經理、紀委書記為副組長，其他領導為成員的黨風廉政建設領導小組，形成了黨政齊抓共管，紀委組織協 調的領導體制。二是注重融入經營。集團把黨風廉政建設作為各級領導班子中心任務來抓，貫穿于經營管理全過程，堅持與生產經營同計劃、同布臵、同落實。在貫徹準則活動中，各企業班子成員簽署了廉潔從業承諾書。在采購招投標、合同簽訂等關鍵環節建立了廉政承諾制度。

2、注重任務分解和落實。一是狠抓責任目標分解。堅持?一級抓一級、層層抓落實?，對責任制內容進行分解和細化，落實到人。年初，集團王書記與控股企業負責人簽訂了黨風廉政建設目標責任書。各企業與所屬二級單位也簽訂了責任書，明確了各級領導干部在黨風廉政建設方面所負的責任。二是加大檢查力度。集團組織對各控股企業2009年度和今年上半年黨風廉政建設責任制執行情況進行了檢查，對于發現的問題，及時反饋，并要求企業按時整改。

3、完善考核評價機制。把黨風廉政建設責任制納入控股企業?四好?領導班子創建工作中，作為年終考核、民主生活會、領導干部述職述廉的重要內容。把考核評價結果與落實反腐倡廉目標任務相結合，與精神文明單位創建相結合，與單位評先相結合，直接與控股企業班子成員與是否稱職相掛鉤，與年薪兌現相掛鉤。

（八）狠抓自身建設，不斷提高業務水平

1、抓好紀檢監察人員學習培訓。一是組織了集團系統紀檢監察人員參加中紀委、省紀委、省國資委安排的專項培訓。5月 份，參加了省紀委、省國資委安排的信訪、案件管理和效能監察等專業培訓。9月份，參加了中國招投標協會組織的招標管理和監督實務工作培訓。10月份，參加了中紀委安排的紀檢監察實務工作培訓。二是組織了集團系統第2期紀檢監察干部培訓班。聘請了國務院國資委有關領導，做了?如何搞好新形勢下紀檢監察工作?報告；聘請有關專家，詳細講解了招投標法律法規和招投標風險防范。通過多種形式系統地學習紀檢監察專業理論、業務技能和相關業務知識，不斷提高紀檢監察人員政治素質、業務素質和執紀能力，不斷提高做好工作的本領和水平。

2、加快完善集團系統紀檢監察組織建設步伐。一是按照黨章規定，適應新形勢要求，在做好調研基礎上，提出了完善集團系統紀檢監察組織建設的建議。8家企業成立紀委，5家企業配備了紀委書記，正在組織對7家企業的紀委書記人選進行組織考察。二是要求各企業盡快明確紀檢監察職能的部門，配備專兼職紀檢監察人員，切實保證集團紀檢監察工作有序進行，努力創造工作特色，用特色引路，促使工作躍上一個新的臺階。

（九）狠抓基礎工作，搞好協調配合

1、重視課題調研，強化理論指導。一是印發了?關于集團系統開展紀檢監察工作論文征集和評選活動的通知?，截止目前收到了控股企業56篇論文。二是參加了11月份省國資委組織的?省管企業反腐倡廉論文?評比活動，部門撰寫的?強化會計監督，加大源頭治理，深入推進集團反腐倡廉建設?獲二等獎，財 務部撰寫的?以改革創新精神，加強信息化建設，預防和治理腐敗研究?和鄭新撰寫的?融入經營管理，建設廉潔文化，從源頭上預防和治理腐敗?分別獲三等獎。

2、做好規劃編制，計劃分解和落實工作。一是圍繞集團十二五發展目標和任務，制定了集團紀檢監察工作5年規劃，力爭到十二五末構建具有集團特色的懲防體系。二是制定部門年度工作計劃，并按月進行細化分解，量化落實到人，認真組織季度考核評價，堅持談話制度，幫助部門人員改進提高。

3、做好上級來集團調研和外單位來集團交流學習準備工作。一是認真做好省紀委4月底來集團調研準備，并到許平南、鄭新做了現場調研，集團紀檢監察工作得到了上級充分肯定。二是認真做好中治辦、省治金辦10月底來集團調研準備，對集團開展小金庫治理工作給予了高度評價。三是接待了內蒙古國資委帶領的14個國有企業領導來集團交流學習，詳細介紹了集團紀檢監察工作好經驗、好做法。

4、突出服務職能，密切配合其他部門工作。一是認真準備了精神文明單位創建關于黨風建設和反腐倡廉工作材料。二是做好部門關于體系認證內審外審工作。三是參與集團對控股企業的年度考核、干部考核和專項檢查。四是全過程參與了集團干部選拔、新員工招聘、內部采購、中介機構選聘等監督工作。

回顧2010年工作，我們深刻地認識和體會到：一是集團黨政領導高度重視紀檢監察工作。無論是懲防體系建設，招標監督 效能監察，還是集中專項治理，集團領導都是全力支持，親自參與，親自過問，親自部署。二是注重與經營管理相結合。從年初同計劃、同布臵、同落實、同考核，到融入經營管理重點領域、關鍵環節，增強了紀檢監察工作的活力。三是監督合力作用成效開始顯現。與有關部門項目管理、財務監管、審計監督、風險管理、精神文明單位創建、四好領導班子創建、選拔任用干部監督等工作方面配合較好，注重共享監督成果。四是各項工作突出了?嚴、細、實、效?。工作標準要求嚴格，方案周詳細致，措施扎實有力，成果務求實效。

盡管2010年取得了一點點成績，但是與新時期、新形勢、新任務以及集團領導要求相比，還有差距，還存在有不容忽視的方面。一是反腐倡廉教育針對性和有效性有待進一步增強。二是集團招標監督管理工作規范有待進一步完善。三是集團系統效能監察工作規范還沒有建立。四是部分控股企業紀檢監察組織還不夠健全，力量還較薄弱。對于這些問題，在2011年工作中，都需要我們認真研究，切實解決。

二、明年工作總體思路和重點工作安排建議

集團2011年紀檢監察工作總體思路是：認真貫徹中央紀委、省紀委全會精神、省管企業紀檢監察工作會議精神、集團年度工作會議和黨建暨紀檢工作會議精神，全面融入集團經營管理和改革發展之中，以加快推進構建集團特色的懲防體系建設進程為主線，以切實加強反腐倡廉制度建設為重點，著力完善?大監督? 領導體制和工作機制，著力強化招標監督等關鍵環節效能監察，著力搞好重點領域專項治理，著力提升紀檢監察規范化管理水平，為集團又好又快發展提供堅強保證（簡稱?1、1、1、4?工作思路）。為此，2011年要重點做好以下六個方面的工作。

（一）要在增強反腐倡廉教育針對性、靈活性、有效性上下功夫，不斷強化領導干部廉潔自律意識

1、分類分層分時教育，增強針對性。一是按企業、崗位不同分類實施黨員干部廉政教育，根據各不相同的?廉情動態?，在網絡教育、主題教育、警示教育中分別?配送?不同的教育?內容?，使之更加貼近教育對象思想、工作和生活實際，確保?對癥下藥?。二是按職務高低分層展開黨員干部廉政教育，力促?因人施教?。對黨員領導干部尤其是?一把手?，把加強黨性修養和樹立正確權力觀、地位觀、利益觀、政績觀作為教育?重頭戲?，計劃組織開展?加強黨性修養，堅持廉潔從業?、?用好手中權?、?弘揚勤廉，遠離腐敗?等專題教育，強化勤廉意識。對普通黨員干部側重于開展履行黨員義務、堅定理想信念、發揮先鋒模范作用等方面教育，組織?學先進，當模范??黨紀政紀法規學習月?等活動，將崗位最基本廉政規范和要求、最容易發生腐敗問題與環節以及崗位廉政風險點等重點內容?亮?出來，引導黨員干部心中有本?明白賬?，自覺在思想上架起?高壓線?，筑牢?防火墻?。三是按教育時機分時段開展黨員干部廉政教育。堅持?雙節?開展廉潔自律規定執行情況專項檢查，通報剖析違紀 違法典型案件，發送廉潔過節提示短信等，將教育時機向黨員干部提拔、轉崗、離任等?關鍵時刻?延伸，推動教育向?平時?延伸，讓廉政教育常態化、長效化。

2、堅持三必講、三感化、三結合，增強靈活性。一是開展廉政教育?三必講?。會議必講，建議集團領導在重要會議上，與反腐倡廉教育有機結合起來講。培訓必講，在集團系統舉辦的培訓班上要安排反腐倡廉教育課。檢查必講，集團領導下企業，建議把反腐倡廉教育作為重要檢查和督促內容。二是開展廉政教育?三感化?。領導干部率先自律，樹立良好形象，以人格力量感化教育黨員干部，以榜樣力量感化教育黨員干部，以情感教育感化犯錯誤、受處分的黨員領導干部。三是面向集團系統內全體員工，把黨風黨紀教育、思想教育與職業道德教育、社會公德教育、家庭美德教育結合起來，增強教育的靈活性。

3、搞好主題教育，增強有效性。一是創新教育載體，發揮廉政教育主陣地作用。加強與省紀委紀檢監察工作培訓基地溝通聯系，逐步建立長期合作關系，拓展集團教育陣地，創建集團系統反腐倡廉宣傳教育中心，共享廉政設施和文化資源。二是開展第4個反腐倡廉教育月活動。抓好?創先爭優?模范典型學習活動，充分發揮示范教育導向作用，激勵一批人；抓好警示典型案例剖析等活動，發揮警示教育震撼作用，約束一批人；繼續抓好學習貫徹落實?廉政準則?，把各級領導干部廉潔從業行為規范融入經營管理活動，深入探索挖掘新的方式方法，發揮主題教育 現實作用，帶動一批人，營造和諧寬松、寓教于樂教育氛圍，突出教育的實效性。

（二）要在建立健全內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系上下功夫，切實提高制度執行力

1、在集團系統開展?紀檢監察制度體系建設年?活動。建立健全以責任分工制度、長效教育制度、監督約束制度、嚴厲懲治制度、科學預警制度、效能監察制度等為基礎，覆蓋經營管理的決策層、執行層、操作層以及?人、財、物?等關鍵環節和重點部位的紀檢監察工作制度體系，全面實現紀檢監察工作有章可依、有章必依、執章必嚴、違章必究。

2、適應集團業務發展需要，抓緊制定新制度。一是研究制定?控股企業紀委書記管理辦法?。二是研究制定?集團有限公司效能監察管理辦法?。三是研究制定?紀檢監察工作定期報告和通報制度?。四是研究制定?紀檢監察信訪工作管理辦法?。五是研究制定?反腐倡廉工作聯席會管理辦法?。六是根據招標電子平臺推廣應用情況和招標監督業務需要，適時修訂?招標監督管理辦法?，進一步規范招標工作，加強監督管理。

3、把?強化制度執行力?作為反腐倡廉建設的重要任務抓緊抓好，堅持?立??行?并重。把提高制度執行力擺上突出位臵，不斷增強制度建設的實效。著力完善制度體系，切實增強制度的科學性和適用性；大力推進制度文化建設，牢固樹立?用制度管權、按制度辦事、靠制度管人?的理念。切實加強監督檢查，維護制度的嚴肅性和權威性；建立健全監控機制，提高推進制度執行的能力和水平。切實要求干部做好執行制度的表率，堅決查處違反制度行為。

（三）要在積極推進“大監督”領導體制和工作機制建設上下功夫，充分發揮監督合力作用

1、建立?大監督?領導體制和工作機制。一是成立以黨委書記任組長，董事長、總經理、紀委書記任副組長，其他領導為成員的2011年集團黨風建設和反腐倡廉工作領導小組。二是建議建立以紀委書記牽頭，紀檢監察、審計、黨群、人力、法律和資產等部門主任為成員的反腐倡廉工作聯席會議制度。三是積極配合其他監督職能部門，加強溝通交流，發揮專業監督職能優勢，共享信息，分析研究專項工作中發現的問題、存在的風險，提出解決問題、規避風險的建議和措施，研究部署下一步工作。

2、建議集團建立健全內部控制體系，不斷完善廉政風險預警機制。一是集團本部和各控股企業應當按照內控基本規范的要求，建立和完善內部控制體系，規范經營管理行為，堵塞漏洞，消除隱患，防止并及時發現、糾正錯誤和舞弊的行為。二是確保建立的內部控制有效運行。重點從資產安全控制、不相容職務分離控制、人員素質控制、全面預算控制、內部審計控制、風險評估控制、信息與溝通控制等方面入手，保證經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，促進發展戰略的實現。

3、與相關監督部門聯合行動，搞好專項檢查。一是繼續抓 好?三重一大?集體決策制度在集團系統的貫徹實施，確保權力運行規范、到位。二是進一步增強合力，抓好聯合檢查。監督是一項系統工程，涉及到各項經濟業務及關鍵崗位，涵蓋了決策、執行、考評、反饋等各環節，需要大家共同發揮作用。明年計劃與審計部一起做好內部控制、專項治理、高管離任等專項審計工作，與財務部一起做好控股企業全面預算管理、會計工作規范等專項檢查工作，與法律部一起做好風險管理體系建立及專項檢查工作，與企劃部一起做好招標管理及監督情況專項檢查工作。

（四）要在切實加強對招標監督等關鍵環節效能監察上下功夫，不斷提高效益、效率和效能

1、深入開展招標監督效能監察。一是把招標管理提升到?促廉政、促效益?的高度，加強各控股企業領導班子成員，特別是?一把手?的重視程度，納入?一把手工程管理?。二是在規范招標流程上，各控股企業要建立潛在供應商市場調研機制，組織專家完善招標文件范本，修訂各類評標細則及評分辦法，規范合同文本。三是要建立招標監督規范，提高操作性和針對性。各企業要制定投標企業資信等級考評辦法，對參與投標企業實行動態管理，建立誠信激勵、失信懲戒的招投標誠信體系。要建立健全建設工程標后管理相關辦法，進一步明確各方主體責任，建立聯動協調機制，對已辦結招標項目進行跟蹤管理。

2、找準經營管理關鍵環節效能監察切入點。以效益為中心，抓住影響經營目標、任務或效率的?人、財、物、產、供、銷?，扎實做好效能監察工作。一是結合?小金庫?檢查情況，重點組織對控股企業在產品銷售、存貨管理、廢舊物資設備處理等方面的效能監察。二是結合集團對個別企業啟動責任追究情況，重點組織對控股企業預付款和應收款管理方面的效能監察，建立明確的責任制，減少和杜絕呆壞賬發生。三是組織對控股企業合同管理方面的效能監察。主要查看企業在合同約定價款、標的物、質量要求、供貨時間、工程期限、付款方式、違約處理等方面是否存在法律風險，避免因合同糾紛產生損失。

3、規范工作標準，嚴格考核獎懲。一是各企業效能監察要與建立和完善質量、職業健康安全與環境管理體系標準相結合，嚴格對照標準，規范效能監察實施，不斷提高效能監察工作水平。二是各企業要預先公開監督制度、檢查考核制度、責任追究制度，將效能監察與效能獎懲同步結合，獎優罰劣，獎勤罰懶，真正起到鼓勵先進、鞭策后進作用。三是各企業要制定效能監察考核內容和考核辦法，確定考核范圍、考核依據和考核標準，制定實施細則，從建章立制、規范管理和工作效率等方面進行量化評價。

（五）要在工程建設領域突出問題、職務消費等專項治理上下功夫，進一步促進管理規范化

1、深入開展工程建設領域突出問題專項治理。按照中央?用3年時間堅決遏制工程建設領域腐敗多發易發勢頭?的總體目標，扎實做好今年工作。一是總結過去兩年治理，針對企業新建項目投資概算編制、設計深度、招標組織、招標代理履職、施工及監 理、合同履行、資金結算等環節容易出現問題等情況，研究制定解決工程建設領域深層次突出問題指導性意見。二是要求控股企業制定落實整改方案。針對各自存在問題，按照?五個確定?工作思路抓好整改，即?確定整改問題、確定整改目標、確定整改措施、確定整改責任、確定整改時限?。三是組織好專項檢查。各企業要把發現問題與制度建設結合起來，堅持邊整改、邊規范，以查促改、以查促建，抓住項目立項、招標投標、工程進度、質量安全管理、物資采購、合同管理、資金管理等關鍵部位和重點環節，不斷完善制度，優化業務流程，加強監督管理，從源頭上預防和治理腐敗，逐步建立工程建設項目監督管理長效機制。

2、組織開展控股企業職務消費專項治理。一是按照?國有企業領導人員廉潔從業若干規定?要求和集團規定，制定?關于開展集團控股企業負責人職務消費專項治理的實施意見?。二是控股企業要按照實施意見要求，建立健全負責人職務消費制度，進一步加強對公務用車、業務招待和差旅費等的管理和控制，按照節儉、高效、廉潔原則，認真核定職務消費標準和審批報銷程序。三是實行職務消費透明、公開制度。企業負責人職務消費情況要作為企務公開內容在適當范圍內公布，接受職工民主監督。四是組織監督檢查。要將企業規范職務消費作為落實黨風廉政建設責任制考核以及年度述職述廉的重要內容，成立工作組，組織專項檢查，對于存在的問題，要求控股企業按時整改。

3、組織?小金庫?專項治理?回頭看?，做好鞏固提高階 段工作，實現徹底清除目標。一是加強控股企業備用金監管。結合各自實際，進一步加強備用金使用額度管理，可以增加報銷次數，縮短報銷周期。二是嚴格控制大額資金支出。認真落實大額資金支出規定，嚴格執行經辦、審核、審批流程，完善會議、培訓等預算，確保手續合法、處理及時、核算準確。三是完善食堂賬務核算。健全賬簿憑證，真實反映食堂收支情況，杜絕內部收款收據列支。四是提高預算執行透明度。以?日常性工作定期公開、階段性工作分段公開、臨時性工作及時公開、涉及干部職工切實利益的工作隨時公開?為目標，采取多種方式對預算編制和執行、資產購臵和處臵、大額資金支出等進行財務公開，切實維護好干部職工的知情權、參與權和監督權。五是加大內部審計監督力度。審計年度向當年轉移，適當推后內部審計開始時間，審計重點向二次分配、大額資金支出等方面傾斜，增強內部審計實效性，變事后監督為事前、事中監督。

4、深入開展貫徹落實干部選拔任用四項監督制度專項治理，匡正用人風氣。一是各企業要把四項監督制度貫徹落實作為2011年干部工作的一項重要任務來抓。把四項監督制度貫穿于干部選拔任用工作全過程，真正形成事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的監督體系。二是加強監督檢查。把四項監督制度貫徹實施情況作為干部選拔任用工作檢查的重要內容，切實加大監督檢查力度。綜合運用集中檢查、重點抽查、專項巡查、年度自查等多種方式開展檢查，發現問題，立即督促整改，堅決予以 糾正。同時，把四項監督制度執行情況納入控股企業年度考核和領導干部述職述廉內容。

（六）要在完善紀檢監察組織建設，培養素質高、業務精的紀檢監察干部隊伍上下功夫，不斷提升履職能力

1、進一步完善集團基層紀檢監察組織建設。一是有黨委，沒有成立紀委的控股企業還有7個，在條件成熟時，要盡快提出成立紀委的建議。二是結合集團黨委批準成立紀委情況，適時提出選拔配備紀委書記工作方案，抓好組織實施。三是按照集團黨委要求，控股企業要保證配備的專兼職紀檢監察人員按時到位，能夠有效開展工作。

2、實施分類分層培訓，抓好隊伍建設。一是為不斷提高集團本部紀檢監察人員業務知識和能力，堅持所有人員輪訓一遍，做到心中有大局，眼中有問題，手中有重點。二是組織搞好控股企業新配紀委書記任前培訓，紀委書記要做好內部廉政教育、集體廉政談話、定期向黨委匯報、向集團紀委述職等工作。三是搞好第三期紀檢監察干部培訓班，抓好控股企業紀檢監察人員素質和能力培訓。努力培養一支政治堅強、紀律嚴明、業務精通、作風優良的高素質紀檢監察干部隊伍。

3、探索建立集團紀檢監察工作規范，不斷提升紀檢監察管理水平。一是組織對外交流學習和調研，借鑒大型國有企業紀檢監察工作的成功經驗和標準，結合集團實際，研究建立集團招標監督工作規范。二是逐步將紀檢監察達標管理工作作為各控股企 業年度黨風廉政建設責任制的一項重要內容，計劃2012年正式啟動集團紀檢監察工作?標準化建設年?活動。通過對標對表、達標創先、典型引路，全面提升控股企業紀檢監察工作規范化、標準化管理水平。

第二篇：××集團2014年紀檢監察工作要點

××集團2014年紀檢監察工作要點

2014年，××紀檢監察工作的總體要求是：全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和中央紀委十八屆三次全會精神，切實落實省委十三屆七次、八次全會和省紀委十三屆四次全會精神，嚴明黨的紀律，在維護政令暢通上開創新局面；落實八項規定，在糾正“四風”上取得新進展；強化責任意識，在落實黨風廉政建設責任制上取得新突破；加強機制創新，在完善懲治和預防腐敗體系建設和保護黨員干部上取得新成果；推進政治生態建設，在增強黨員干部抵御腐敗的能力上取得新提高；著力自身建設，在政治素質和業務水平上取得新提升。為××集團“做××產業，穩健夯實××產品，努力發展××食品，實現××億夢想 ”提供堅強有力的政治保證。

一、嚴明黨的紀律，在維護政令暢通上開創新局面

1、以組織建設為平臺，加強黨風廉政建設體制機制創新。集團配備紀委專職副書記，設立紀檢監察室，配齊配強工作人員。各業務（職能）線黨總支（支部）要有一名委員分管紀檢監察工作。

2、以作風、效能建設為契機，掀起江中集團新一輪作風、效能建設風暴。以效能促作風，以作風增效能，樹立三種意識，取得新的成效。一要樹立“創新效能”意識，在“作風大改進、效能大提升”上取得新成效。面對同樣的要素制約和經濟環境，要在日趨激烈的市場競爭中走在前列，必須通過作風建設提高工作效能，以創新推動攻堅克難。二要樹立“效能服務”意識，在效能服務上取得新成效。把職工是否滿意作為檢驗作風和效能建設的唯一標準，將作風與效能建設覆蓋到每一個車間、班組、銷售一線，延伸到每一個操作崗位，形成全心服務企業、服務職工的合力。三要樹立“實干效能”意識，在狠抓落實上取得新成效。把作風建設的著力點放在真抓實干上，在實干中提升效能，轉變作風。決不允許有令不行、有禁不止，確保省委、省國資委黨委和集團黨委的決策部署落到實處。

3、以效能問責為抓手，明確班子成員分工，抓好職責范圍內工作。一要明確領導班子成員的黨風建設和反腐倡廉職責和任務分工。二要對分管部門反腐倡廉工作進行安排和部署，推動工作落地。三要抓好分管部門反腐倡廉建設工作，直接分管部門沒有因為黨風建設和反腐倡廉方面存在突出問題被省國資委以上的領導部門通報，或中央、省新聞媒體曝光。四要加強對分管部門黨員干部的教育、監督和管理。直接分管的黨員干部當年無違紀違法被查處或發生重大責任事故被追究。

4、以監督檢查為切入點，強化說到做到，有紀必執，有違必查。一要對集體領導和分工負責、重要情況通報和報告、述 職述廉、民主生活會、談話和誡勉、詢問和質詢、特定問題調查等的監督檢查；二要對“三重一大”制度規則的履行、運行情況的監督檢查；三要對受理來信來訪、主持研究和上級交辦職工反映的突出問題的落實情況的監督檢查；四要對集團各項工作部署落實情況的監督檢查。全年監督檢查不少于2次。

二、落實八項規定，在糾正“四風”上取得新進展

5、結合深化“紅包”專項治理活動，查處黨員干部違紀收受供應商、經銷商等相關業務對象、下級及員工贈送禮品、禮金、有價證券和支付憑證、商業預付卡等違反廉潔自律規定的問題。

6、結合“公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費”專項整治活動，查處黨員干部用公款購買煙酒、花卉、食品等、用公款在部門之間、業務線之間、部門與業務線之間相互宴請、用公款進行非公務活動納入公務接待范圍。逐步進行預算公開、“三公”經費公開，從嚴控制非生產費用的支出。實現2014年業務招待費用在2013年的基礎上下降10%的目標。

7、結合公務用車管理和“小金庫”等專項治理活動，規范集團公務接待用車，鞏固“小金庫”專項治理成果，制定規則，防止反彈。

8、結合整治“會所中的歪風”，查處黨員干部出入私人會所，參與高消費娛樂健身活動，參與賭博活動等奢靡之風問題。

9、結合精簡會議和文件簡報整治活動，檢查各業務（職能）線會議召開報批程序，會議活動經費使用；檢查發文的實效，解決問題的情況。

10、結合工會開展的“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，檢查接地氣、轉作風、辦實事，解難事，知民情、解民優、聚民心、促發展的情況。

11、建立健全長效機制。集團紀檢監察室要按照中央、省委、省國資委黨委和集團黨委的要求，把黨員干部“八項規定”執行情況和糾正“四風”問題作為一項經常性工作來抓。對違反規定踩“紅線”、闖“雷區”的行為零容忍，發現一起、查處一起，堅決杜絕“破窗效應”。

三、強化責任意識，在落實黨風廉政建設責任制上取得新突破

12、召開反腐倡廉建設工作會議。各業務（職能）線全年專題研究反腐倡廉建設工作會議（不含案件）不少于2次。主要分析研究本部門黨風建設和反腐倡廉形勢，發現工作中存在的問題和薄弱環節，并有針對性地采取有效措施切實加以解決。

13、簽訂《黨風廉政建設目標責任書》。由集團黨委主要負責人與各業務（職能）線主要領導人進行。

14、健全黨風廉政建設責任制專題報告制度。各業務（職能）線主要報告本部門班子成員落實黨風廉政建設責任制的情 況。對報告的內容、對象、方法與時限、具體要求等集團紀委將制定規則，另行發文。

15、將黨風廉政建設納入全局工作內容。各業務（職能）線要把黨風廉政建設內容作為目標管理，與生產經營緊密結合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。

16、督導考核黨風廉政建設責任制。集團紀委對各業務（職能）線黨風廉政建設責任制的實施情況進行半年督導和年終考核。

四、加強機制創新，在完善懲治和預防腐敗體系建設和保護黨員干部上取得新成果

17、把黨的意識教育作為完善懲治和預防腐敗體系建設和保護黨員干部的基礎工作來抓。一是健全自我教育規則。當前要求黨員干部要自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，自覺克服特權思想、特權現象，學會在約束中工作，習慣在監督下干事，自覺按照黨的組織原則和黨內政治生活準則辦事。二是建立反腐倡廉教育陣地，集團紀委全年舉辦保持黨的先進性和純潔性學習班2期；邀請省紀委和省國資委紀委領導、有關專家來集團講黨課、作廉政主題報告和專題講座以及播放警示片等不少于3次；出版反腐倡廉宣傳欄4-6期；在集團浪花報上開辟反腐倡廉專欄，各業務（職能）線主要負責人和班子成員全年在專欄上發表學習心得或論文1-2篇。

18、把制度建設作為完善懲治和預防腐敗體系建設和保護黨員干部的重要機制來抓。從重點領域、重點部位、重點環節入手，逐步出臺內容科學、程序嚴密、配置完備、有效管用的反腐倡廉規則文件。

19、把查辦案件作為完善懲治和預防腐敗體系建設和保護黨員干部的有效手段來抓。一要轉變辦案思維，立足抓早抓小，有病馬上治，對黨員干部身上的問題早發現、早提醒、早糾正、早查處，防止小問題變成大禍害。二要堅持以法治觀念和法治方式反對腐敗，依紀依法、安全文明辦案，營造領導干部適應監督條件下工作的環境。被反映有問題的干部應正確看待組織的調查核實，不要反應過度。三要堅持查處與保護相結合的原則。有問題要查處，沒問題還清白，旗幟鮮明地支持干事者，保護改革者，寬容失誤者，追究誣告者，嚴懲腐敗者，依紀依法為想干事、能干事、有作為的干部撐腰壯膽。

五、推進政治生態建設，在增強黨員干部抵御腐敗的能力上取得新提高

20、制定實施細則。遵照《××省貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系2013—2017年工作規劃〉實施辦法》，制定《××集團懲治和預防腐敗體系2013—2017年工作規劃實施細則》。

21、打造“網上紀委”。在××集團網頁上開辟江中紀檢 監察窗口，運用網絡宣傳黨風廉政建設工作，回應職工關切。

22、開通綠色通道。設立紀檢監察舉報郵箱、舉報電話、信訪箱。舉報電話：××××；舉報郵箱：××.com ；信訪箱：××。

23、開展干部行為調查活動。依靠集團人力資源部的主渠道作用，對經理級以上干部的企業利益第一、說到做到、求實、進取等8種行為進行調查。

24、開展中層干部民主評議活動。依靠集團工會主渠道作用，繼續在職工代表大會上對中層干部“德、能、勤、績、廉”5個方面進行民主評議。

25、開展廉潔先進典型選樹活動。集團廉潔勤政先進單位和先進個人采取職工評選、單位推薦、紀檢公示、黨委審批的辦法進行，促使黨員干部模范踐行社會公德、職業道德、個人品德和家庭美德。

26、開展廉政文化進科室、進車間、進班組、進銷售一線活動。各業務（職能）線結合各自的特點，通過座談會、研討會、讀書、知識競賽等形式，使廉政文化滲透到集團各個工種崗位，各條銷售一線。領導班子成員和職工參與的廉政教育和廉政文化活動每年不少于2次。

六、著力自身建設，在政治素質和業務水平上取得新提升

27、樹立好形象。紀檢干部的工作生活時刻處在公眾視野 里、媒體聚光燈下，在建設風清氣正的政治生態中必須發揮模范帶頭作用，要自覺接受監督，習慣被輿論監督，要求別人做的首先自己做到，要求別人不做的自己堅決不做，努力使自己一言一行都經得起檢驗、受得了評議。樹立可親、可信、可敬的良好形象。

28、甘當“好衛士”。做到中心工作在哪里、經濟發展大局中的重點任務在哪里，紀檢監察工作就跟進到那里，竭心盡力，忠誠不二。

29、做好“啄木鳥”。紀檢干部肩負著保護、監督黨員干部和確保黨的肌體健康的職責。一要提高敏銳性。善于眼觀六路、耳聽八方，通過信訪舉報和網絡輿情研判，找準那顆“病樹”，發現正在蛀蝕樹木的“害蟲”。二要增強硬本領。強化終身學習理念，不斷補充新知識、新技能，適應新時期反腐敗復雜性、艱巨性、長期性的需要。三要強化自我保護。時時處處謹小慎微、反思警醒，帶上拒腐防變的“金鐘罩”，以防在不斷地啄木震動中自己變“害蟲”。

30、干好“服務員”。為維護黨員干部的合法權益、為澄清事實消除不良影響、為申訴復查嚴把案件質量關、為強化監督檢查服務發展大局、為開展紀律教育做好回訪教育而不懈努力。正確對待功勞、苦勞、疲勞，做到有功勞不伸手、有苦勞不計較、有疲勞不抱怨。

31、樂做“鐵公雞”。對職工群眾要慷慨大方，和藹大度，但對自己和親屬、家人，卻要樂做“鐵公雞”，甘于清貧、勇于擔當、不怕吃虧、堅持原則、敢于碰硬。

“清則心境高雅，清則正氣充盈，清則百毒不侵，清則萬眾歸心。”只要我們堅持不懈地努力，全集團上下必將進一步形成團隊堅強有力、奮發有為；干部朝氣蓬勃、凝心聚力；職工心情舒暢、干事創業的風清氣正的政治局面！

××集團紀委

二〇一四年二月八日

第三篇：在全市教育系統紀檢監察工作暨

在全市教育系統紀檢監察工作暨“能力作風建設

深化年”活動動員大會上的講話

葉 明 華（2011年2月28日）

同志們：

今天，市教育局在這里隆重召開全系統紀檢監察工作暨“能力作風建設深化年”活動動員大會，是對2010年工作的繼承和延續。剛才，李達局長作了動員講話，與各校簽定了《責任承諾書》；陳旭書記回顧總結了去年紀檢監察工作和能力作風建設情況，對今年工作任務進行了安排部署；金沙中學、第三中學、金城中心小學三個學校代表分別作了表態發言，內容具體，方法科學，措施有力，我完全贊同。

過去的2010年，市教育系統以“隊伍素質優化、教育優質發展、執行力強化、重點項目推進、作風整頓”五大工程為抓手，深入開展“弘揚華老精神，推進教育發展新跨越”、“教師暑期集中學習討論周”、“師德建設月”等系列主題教育；添置攝像、錄音等暗訪設備，聘請社會行風監督員對各單位能力作風建設情況進行兩輪次全方位暗訪；對部分重點學校、熱點學校進行社會滿意度問卷調查，及時發現問題并進行整改；在“科學發展、優質服務”創建中走在了全市前列，有效地提升了師德師風、辦學水平、教學質量和人民群眾對教育的滿意度，為實現金壇教育高位均衡發展、健康發展做出了重要的貢獻。在此，我代表市委、市紀委向全市廣大教育工作者致以誠摯的慰問和衷心的感謝！

在最近召開的中央紀委六次全會上，胡錦濤總書記明確提出要把以人為本、執政為民貫徹落實到黨風廉政和反腐敗工作之中，深化以保持同人民群眾血肉聯系為重點的作風建設，著力解決反腐倡廉建設中人民群眾反映強烈的突出問題，對我們推進各項工作具有重大而深遠的意義。今年春節過后第一個工作日，市委市政府就召開“能力作風建設深化年”活動動員大會，具體部署今年各級各部門開展“能力作風建設深化年”活動的工作要求和主要任務，充分表明了市委、市政府對能力作風建設一以貫之、常抓不懈的堅強決心，充分顯示出新形勢下深化能力作風建設的極端重要性。全市教育系統要結合實際，認真抓好貫徹落實。下面，我談三點意見，供大家參考。

一、認識要再深化

經過“十一五”的艱苦奮斗，金壇教育事業已經站在了新的歷史起點上。開啟新征程、實現新目標，對教育系統每一位領導干部和教師提出了新的要求，帶來了新的考驗和挑戰，也考量著我們的能力和作風。我們必須站在全局和戰略高度，從新的形勢和要求出發，對反腐倡導廉和深化能力作風建設的重要性、緊迫性有一個更加清醒的認識。

一是推動跨越發展、率先發展需要工作作風新轉變。市委十一屆十三次全體（擴大）會議明確提出，在“十二五”期間，全市教育要實現“布局合理、發展協調、條件均衡、質量優質”的奮斗目標并確保100%學校創成省優質學校和省、市特色項目學校。要完成這樣高定位的目標任務，不僅需要我們搶抓機遇、開拓奮進，更需要我們腳踏實地、艱苦創業；不僅需要我們的工作能力和工作力度有一個新的飛躍、新的提高，更需要我們教育工作者的作風有一個根本性的轉變。可以說，教師能力強、作風好，必然思想觀念新，精神面貌好，工作干勁足，凝聚力、創造力、戰斗力就強，對教育發展促進作用就大。從這個意義上來講，教育系統必須充分認清形勢，把握機遇，加強作風行風建設，提高教育工作質量，才能在改革發展的大潮中不落伍、不退位，為教育的發展創造一個良好的環境。

二是落實以人為本、執政為民亟待教育行業正風氣。教育是一個大系統，影響力大，涉及面廣，社會關注程度高，可要說教育事關金壇未來、聯系千家萬戶。沒有一支過硬的領導干部隊伍，沒有一支師德高尚的教師隊伍，我們落實“以人為本、執政為民”的精神、辦好讓人民滿意的教育就容易落空。當前，在我們教育系統，執行標準不高、執行速度不快、執行力度不大、執行辦法不多、執行能力不強等現象仍時有出現；校園防避雷工程建設招投標中出現過一些問題；省教育收費信訪投訴通報中我市有2起在列，雖然這些問題存在于個別單位、個別人身上，但卻不同程度的阻礙了整體工作的推進和落實，亟待我們保持清醒頭腦，進一步增強憂患意識，增強做好教育系統黨風廉政建設和反腐敗工作的使命感、責任感和緊迫感，堅定不移地從嚴治教、規范管理，為全市教育事業的持續協調健康發展營造風清氣正的環境保證。

三是提升隊伍素質、整體形象催生教師能力大增強。適應教育新形勢、實現教育新發展，關鍵在領導、關鍵在教師。總的來說，我市教育行政領導干部以及教師隊伍是一支執行力較強、作風較硬的隊伍。鞏固和發展“十一五”成果，推進高水平教育現代化建設，對教育工作者的能力素質提出了更高的要求。因此，我們要把加快提升教育系統領導干部和教師隊伍能力素質作為當務之急，擺到重要位置來抓，真正把提升能力作為立身之本、作為興業之基、作為成事之道，以“能力作風建設深化年”活動為抓手，著力打造一支善于求上進求作為、敢于不服輸不低頭、勇于爭上游創一流的干部和教師隊伍，努力推動全系統能力素質實現大的飛躍，不斷鞏固和樹立教育部門的良好形象，贏取社會各界和人民群眾的信任與支持。

二、力度要再加大

對反腐倡廉和干部隊伍能力作風建設，市委、市政府態度鮮明，全市人民群眾熱切期盼。教育部門要堅持高標準、嚴要求，以更新的理念、更清的思路、更實的舉措，有的放矢，切實解決存在的突出問題，以實際行動讓基層和群眾感受到能力作風建設帶來的新變化和新形象。

一要推進校務公開，提升公信力。“陽光”不但是最好的反腐劑，也是深化能力作風最有效最經濟、最有效的法寶。推進校務公開、透明運行，把我們的各項工作置于人民群眾監督之下，貪污腐化、不正之風自然無可遁形、無處藏身。今年，全市將在鎮（區）、市級機關、事業單位、社區、農村、非公企業等六類黨組織全面推進黨務公開，教育系統和單位和部門要結合工作實際，通過公開欄、網絡媒體等載體，向社會公開學校發展規劃、工程建設項目、工作目標和重大改革方案及執行情況；學校財務的收支情況；干部、教師的聘任、考核、晉級、獎懲和職稱評定等有關政策、規定、程序及結果；黨政領導干部廉潔從政的各項規定及執行情況、民主評議領導干部情況；教育收費的項目、標準、依據、時間及代收代辦的項目；學校的招生有關情況以及學生的獎懲辦法、保送生的推舉程序和結果等，以公開促公正、促廉潔，不斷提升教育的社會公信力。

二要強化考核評議，提升滿意度。市教育局要貫徹市委、市政府和全市教育“十二五”規劃的要求，結合市委黨風廉政建設工作責任分解意見，對目標管理評估標準進行修訂完善，并以此為總抓手，劃分責任目標，落實考核責任。要及時溝通教育和社會各界的關系，廣泛開展人大代表、政協委員、各民主黨派人士、相關部門工作人員及其他社會各界人士評議教育活動，認真聽取他們對教育工作、師德師風方面的建議和意見，主動爭取他們的指導和幫助。不斷以黨風廉政和能力作風建設的實際效果取信于民，提升廣大群眾對教育工作的滿意度。

三要著眼工作落實，提升執行力。要經常性地開展與執行力密切相關的政治紀律、組織紀律、工作紀律、生活紀律教育，切實做到令行禁止、步調一致，使全市教育系統領導干部樹立起執行意識，營造有利于執行的思想和工作氛圍。要圍繞如何把握教育的規律和本質深入學習研究，結合素質教育的實施探討“培養什么樣的人、怎樣培養人”和“為誰服務、怎樣服務”的問題，以辦人民滿意的教育、培養全面發展的人才為目標，在學習中增強推動科學發展、理論聯系實際和開拓創新的能力，為推動工作有效執行落實奠定基礎。要增強責任意識，教育和引導干部教師牢固樹立不比基礎比精神、不比條件比干勁，只為成功想辦法、不為落后找理由的觀念，牢固樹立在其位、謀其職、盡其責理念，自覺做到恪盡職守，不辱使命，把各項工作任務落到實處。

三、措施要再強化

反腐倡廉和能力作風建設能不能取得實效，領導是基礎，監督是關鍵，問責是保障。教育系統要在總結、借鑒和提升工作方法的同時，加強領導、強化監督、嚴肅問責，確保各項工作扎實推進。

一是領導要敢抓敢管。當領導就要承擔責任，不愿挑擔子、不敢得罪人，就坐不好這把椅子、吃不了這碗飯。前不久，黨中央、國務院印發了新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，對黨風廉政建設進一步明確責任主體、落實工作責任。今天在坐的很多都是學校的“一把手”，要切實承擔起反腐倡廉建設和“能力作風建設深化年”活動特別是破解突出問題第一責任人責任，真抓實干，務求實效。對難題的破解，要親自協調，親自拍板并督促落實；對違紀違規的干部教師，要敢抓敢管，支持相關部門嚴肅查處；自身要做好表率，要求干部教師做到的自己先做到，要求干部教師不做的，自己堅決不做。市教育局要加強對紀檢工作的領導，旗幟鮮明地支持紀檢監察干部行使職權，為紀檢監察干部履行職責創造有利條件。紀檢監察干部要切實加強和改進紀檢監察工作，充分發揮紀檢監察科室的職能作用，更加科學有效地防治腐敗。

二是監督要有效有用。不受監督的權力容易導致濫用，往往容易產生腐敗。加強監督，既是對干部的嚴格要求，也是對干部的關心愛護。教育行政機關和各學校要落實黨內監督條例，嚴格執行黨內監督各項制度，認真落實主要負責人“四不直接分管”工作，繼續運用明察暗訪、開展行風監督和問卷調查等一些好的做法，重點加強對主要領導干部人財物合理使用、關鍵崗位的監督，有效防止權力失控、決策失誤、行為失范。教育行政領導干部要在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實、問題在一線解決、成效在一線顯現，要加大對重點工作的督導檢查力度，加強過程管理，深入基層，督查督辦，及時跟蹤工作開展情況，發現并解決工作落實中存在的問題，保證工作的進度和質量。

三是問責要動真碰硬。督查問責是反腐敗抓作風最有力的手段。這一手決不能軟。一方面，對定下來的規矩和制度，必須不折不扣地執行，不搞遷就照顧、不搞下不為例。另一方面，要動真碰硬強化問責，對不認真履行職責，工作推進慢、辦事效能低、作風紀律差、群眾意見大的單位，對違反“八項禁令”和違法違紀的行為，要嚴格按照規定予以問責。對在明察暗訪中發現和群眾舉報查實的典型案例，一律進行問責，公開作出處理。特別是對學校自立收費項目亂收費的問題，要予以高度重視和關注，如群眾對征訂教輔資料不規范、收取飲水費、試卷費、家校通短信費等方面提出的反映和質疑，做好自查、規范和解釋工作，要注重提醒教育，針對苗頭性問題，及時談話誡勉，切實做到問題早發現、早提醒、早糾正，防患于未然。要堅決從嚴從快查處不聽招呼、頂風違紀的亂收費行為，切實維護群眾切身利益和保障教育公平。

同志們，“十二五”的藍圖鼓舞人心，新征程的號角催人奮進。實現教育工作向更高水平邁進，使命崇高，責任重大。讓我們在市委、市政府的正確領導下，堅定信心、開拓創新、齊心協力、同舟共濟，奮力開創反腐倡廉和能力作風建設新局面，為促進我市教育事業更好更快發展作出新的更大的貢獻！

第四篇：水務集團半年紀檢監察工作情況匯報

水務集團半年紀檢監察工作情況匯

報

上半年，集團紀委在國資委紀委和集團黨委的正確領導下，緊緊圍繞集團中心工作，認真履行了紀檢工作職責，扎實有效地在效能執法監察、案件檢查審理、黨紀政紀教育、行風建設、廉政文化建設及群眾來信來訪等方面開展了相應的工作，全面完成了各項工作任務。

一、紀檢工作

上半年我們堅持以弘揚馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀為目標，立足本職，結合

集團實際開展了多種形式的教育活動。

（一）、黨風黨紀教育工作

一是組織黨員收聽收看反腐倡廉教育

片。從3月份開始，紀委組織各基層黨支部在黨課上輪流收看《兩個條例》、《廉政中國》、《立黨為公、執政為民》、《賄海沉淪》、《公仆本色》等宣教片，上半年已有30多個基層黨支部收看了廉政教育宣傳片。二是組織黨員干部集中培訓。4月16日集團黨委、紀委在南嶺職工文化活動中心舉辦了“長春水務集團中層干部及中層后備干部培訓班，聽取了市紀委常委、市監察局副局長劉鳳桂所做的《黨員領導干部要做到廉潔自律》專題輔導報告，使廣大黨員干部增強了拒腐防變的能力。三是組織黨員干部學習《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。按上級紀委要求，5月份集團紀委組織訂購了《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》及輔導讀本、《三個代表重要思想反腐倡廉理論學習綱要》并下發到各基層黨支部，要求各黨支部制定學習計劃積極認真組織學習。

（二）、效能監察工作

集團黨委和紀委在加強對黨員領導干部的監督和企業效能監察工作上予以高度重視，把它作為發展企業強化管理的重要手段和措施堅持長抓不懈，有效地保證了各項工作的順利開展。

紀委加強了對工程招投標和物資采購的監察工作，積極參與了集團設備及工程材料等的招標工作，如：遠傳水表集抄系統、調度中心壓力遙測系統的招標工作等共計12項。為了使這些項目公開、公正、公平、優質優價。在集團黨委的直接領導下，紀檢監察部門參預并監督了招投標的全過程，從制定投標辦法、審查競標單位資質、發標、開標、到競標單位實地考察、對各種物資采購等多個環節，我們都進行了監督把關，確保招投標工作公開、公平、公正進行。通過開展效能監察工作，既保證了物資采購的質量，又節省了大量資金，同時為集團創造了良好的社會形象。

（三）信訪與案件查處工作

上半年，收到信訪投訴件三件。其中市軟環境辦公室轉辦的一件，市國資委紀委轉辦的一件，用戶直接向水務集團紀委投訴的一件，我們都及時的給予了調查、核實和處理。

（四）、行風建設和行風工作

根據市2004年民主評議政行風集團排序情況，集團班子研究決定，2005年要把行風建設作為重點來抓。一是加強組織領導，成立行風建設工作領導小組，由集團黨政一把手任組長，集團政子成員任副組長，各窗口單位及相關部門負責人為小組成員。并把行風建設工作辦公室設在紀委，負責日常工作。二是加強制度建設。經過窗口單位負責人及業務骨干充分討論制定了《窗口單位首問負責制》、《行風建設領導責任追究制》《行風建設考核細則》等規章制度。三是在集團開展“為市民提供優質服務、樹立水務企業良好行風”競賽活動。窗口單位及相關處室十三個單位參加競賽。競賽活動內容分為：首問負責、文明用語、優質服務、廉潔為民、公開透明、制度建設、職工教育、知識技能、文明生產、文明執法、文明收費十項，并分為四十六條考核標準。競賽分為三個賽區并通過用戶評議、聯檢聯評，明查暗訪、評出優勝單位，并設“競賽優勝流動紅旗”對賽區總分第一名的單位頒發并予以物質獎勵；對排在最后一位的，給予通報批評；對兩年排在最后一名的單位負責人進行處罰。這些工作有力的促進了集團的行風建設。

（五）、開展廉政文化建設工作

為落實好中央頒布的《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》按照市國資委紀委關于集團是市廉政文化進企業試點單位的部署，1、制定下發了《關于開展廉政文化建設的工作方案》明確了指導思想、工作原則、工作內容、工作方法、組織領導，強調企業廉政文化建設主要倡導廉潔的經營理念，以打造誠信企業為主題，把廉政文化建設融于生產、經營、服務各

項工作中。并抓好五個結合，一是與黨建工作相結合，加強各級班子建設，發揮黨員先鋒模范作用，堅持民主集中制，加強班子團結，密切聯系群眾，充分發揮廉政文化在黨建中的積極作用；二是與集團“內強素質、外樹形象、質量管理年”活動相結合；三是樹立服務意識與“為市民提供優質服務、樹企業良好行風”相結合；四是加強文明生產意識與服務系統“效益杯”競賽、供水系統“文明水廠”評比活動相結合；五是倡導廉潔自律意識與“黨風黨紀教育相結合”。

2、開展廉政文化陣地建設，我們在鴻興管道公司、第一制水公司、儀表公司、化工公司設立廉政文化宣傳板，內容有中央關于開展廉政文化建設的部署，反腐倡廉格言警句等。下半年，我們12全文查看

第五篇：2009年關于紀檢監察工作完成情況總結CL

關于紀檢監察工作完成情況的

匯 報 提 綱

中共**鎮委員會 年 月 日

年初以來，我鎮堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，從貫徹落實縣全委（擴大）會議精神出發，按照縣紀檢工作的全年安排，牢固樹立為反腐倡廉建設服務，為維護社會和諧穩定服務，為“爭創龍江第一鎮”服務的思想，圍繞全鎮中心工作，充分發揮職能作用，切實維護群眾利益，切實保障黨員干部民主權利。主要做了以下幾方面工作：

一、強化組織領導，認真落實黨風廉政建設責任制 我鎮黨委非常重視黨風廉政工作，將黨風廉政工作列入全鎮重要議事日程。今年5月初，我們專題研究制定了《**鎮貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2009-2012年工作規劃的實施辦法和責任分工》和《**鎮黨風廉政建設責任制綜合考核方案》，落實黨風廉政工作具體事宜，圍繞責任分解、責任考核和責任追究，將教育、制度、監督、改革、糾風、懲處六個方面的工作任務，設定總目標，確定子項目，明確了分管領導和主要負責人。將全年黨風廉政建設和反腐 敗主要工作任務分解到各個中心站所，認真執行“四個一”監督檢查辦法，實行“一崗雙責”，在抓好本戰線分管業務工作的同時要抓好黨風廉政工作。形成了主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的格局。并由黨委書記、鎮長帶頭，全體班子成員和各中心站所長層層簽訂了《**鎮領導干部廉政承諾書》和《黨風廉政建設目標責任書》，并建立了廉政建設檔案。從而使我鎮黨風廉政工作切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核。

二、強化制度建設，從源頭上預防和治理腐敗 我鎮按照從源頭上預防腐敗的要求，加強了制度建設。一是轉發了縣里下發的《##縣行政效能投訴工作辦法（試行）》和《##縣行政問責辦法（試行）》，并組織黨員干部進行了學習。二是結合縣里的指導意見我們制定下發了《**鎮村兩級主要領導干部廉政指數評價體系工作辦法》。通過設定指標，形成“衡量廉政”的具體標準；通過信息采集，將組織、群眾、自我評價相結合，建立了“衡量廉政”的評價機制；通過預警監督，建立起了“保障廉政”的預防機制，有效解決了對干部考察系統性、連續性和積累性不強的問題。三是強化對干部的監督約束機制。規范各項事務決策權，實行重大問題由黨委會、黨員大會、村民代表會議等“三會”決策制度，對糧補、低保、工程發包、資源發包等內容予以張榜公布，接受群眾監督。對財產從組織管理、項目范圍、程序要求及違規處理等方面作出了具體規定。從而使干部的權力得到制約，實現了干部監督的規范化。

三、強化干部作風建設，著力提升機關效能建設水平

為了切實轉變干部作風，提高機關效能，更好的為群眾服務，鎮黨委專門召開了會議，研究制定了《**鎮開展“治理三種問題、樹立三種風氣，促進經濟社會又好又快發展”主題實踐活動實施方案》。在三“治”三“樹”活動中，我們采取的做法是：一是聘請老干部老黨員、人大代表、政協委員作為效能建設監督員，緊緊圍繞職能轉變、發展經濟、服務群眾、規范管理四個重點，落實機關效能建設活動的各項措施。嚴格執行行政效能投訴工作辦法和責任追究制。二是有計劃地、全方位地對干部進行思想政治教育和技能培訓，大力開展宗旨觀、權力觀、利益觀教育，從思想源頭上治“浮”、治“庸”、治“懶”，實行機關干部“全員服務”、“全天候服務”和“全方位服務”，杜絕“冷、狠、硬、推、拖”等不良作風。三是大興調研之風。借市里深入學習實踐科學發展觀在我鎮試點的契機，由六職科級和副科級班子成員牽頭，成立六個課題組，著重圍繞三“治”三“樹”工作進行調研。可以說是“帶著課題下去，形成思路上來”。目前全部完成了調研課題，其中由書記、鎮長和紀檢書記撰寫的《新形勢下加強和改進黨風建設》、《如何解決群眾關心的熱點問題》和《如何做好農村的信訪工作》等三個調研報告 已上交到縣紀檢委。

四、強化反腐倡廉教育，提高拒腐防變的抵御力 年初，我鎮制訂了《**鎮2009年黨風廉政教育計劃》，把黨風廉政教育內容列入干部教育培訓規劃，融入深入開展學習實踐科學發展觀活動試點工作。組織機關黨員干部學習《中國共產黨章程》，學習縣委十六屆八次全委（擴大）會議精神，學習《兩個條例》和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》以及科學發展觀等內容。提高認識，統一思想，提高黨員干部的思想覺悟。在抓黨員干部政治理論學習的基礎上，要求全體黨員干部做到“五個結合”，即把黨風廉政建設工作同開展樹立社會主義榮辱觀教育活動結合起來、同學習實踐科學發展觀活動結合起來、同牢記“兩個務必”教育結合起來、同學習貫徹落實《實施綱要》結合起來、同自己的現實思想和本職工作實際結合起來，加強了全體黨員紀律意識和法制觀念。

五、加強信訪案件調處工作，努力維護社會和諧穩定 在縣紀檢委駐***中心監察室的指導下，我們進一步加大工作力度，努力排查調處不穩定因素，堅決遏制越級上訪。一是配齊配強信訪調處中心人員。組建了黨委書記、鎮長任組長，黨委副書記、派出所長、司法所長、法庭庭長任副組長，有關負責人為成員的信訪調處中心，依托村委會建立了14個調委會，配備34名調解員和436名信訪情報員。二是 排查各類矛盾。結合市政法委主抓的“六調聯動”工作機制，完善了《信訪隱患排查預警機制》。同時結合我鎮深入開展學習實踐科學發展觀活動試點工作,制定了《**鎮“重民生、察民情、解民難、促和諧”主題實踐活動實施方案》，由鎮黨委班子成員、包村領導干部、村三職干部、村民小組長和村民代表分工負責，以貧困戶、病殘戶、有信訪傾向和訴求的群眾為重點進行走訪，排查十一個村和三個社區存在的不穩定因素，并針對存在的問題制定整改措施。三是重點解決問題。集中解決解決了一些群眾最關心、最直接、最現實的種地難、行路難、看病難、入廁難等方面問題。另外我們還成功的把靠山村土地糾紛、巴彥村灘涂開發糾紛、向前村資源糾紛、南湖漁場、農場和林場的的邊界糾紛等一些歷史遺留時間長、爭議較大、情緒激烈的信訪案件化解在鎮內，構筑了維護社會穩定的“第一道防線”。

六、強化典型創建工作，加快推進示范村標準化進程 我們**鎮共有？個村，2007年和2008年@@、@@、@@、@@？個村為達標掛牌的示范村。根據《***黨風廉政建設示范村創建活動推進工作實施方案》的要求，余下的6個村今年計劃全部完成建設。我們按照“八個好”標準，充分發揮典型示范的帶動作用，全面促進農村黨風廉政教育工作的深入開展。一是有效推進了“陽光村務”工作，加強了民主管理和民主監督的力度，通過述職述廉工作，給群眾一個明白，給村干部一個清白，真正把知情權交給了老百姓，從而凝聚了人心，促進了發展。新站村江灣地發包，通過公示通知、公開招標、公正競價等方式進行，承包價格達到104萬元，比預計多出44萬元，更好地維護了村集體的利益。實行民主管理監督后，振余村林地改造承包經村民代表會議議定底價為2萬元，競價后承包費竟達到了7萬元，避免了村集體經濟損失。二是努力培樹“執政為民”兩委干部典型，涌現出了陳玉鳳、周萬昌等一批村干部典型。縣電視臺對***發展村女村長陳玉鳳的事跡進行了專題宣傳報道；先進村被縣委組織部定為第三批深入學習實踐科學發展觀的試點村與第二批同時進行，激發了村兩委班子為民干實事、實干事的積極性。三是利用各村已有的文化陣地，利用學習實踐科學發展觀動員會、組織生活會、“七一”慶祝活動的時機，組織反腐倡廉業務學習和收聽收看廉政節目等廉政文化建設活動，推動了先進文化在農村的傳播。

存在的主要問題：一是個別黨員干部對反腐倡廉工作認識不高，興趣不大；二是教育學習效果不太明顯，有待于在今后的工作中加以提高；三是農村基層黨風廉政建設還存在薄弱環節，有待于進一步加強。

下步工作打算：一要繼續組織廣大黨員、干部深入學習有關黨風廉政文件精神，增強廣大黨員干部反腐倡廉意識，完善監督機制，不斷加大黨內外監督的力度；二要嚴格落實 黨風廉政建設責任制，創新黨風廉政建設工作措施，加大案件查處力度，促進黨風廉政建設工作有效發展；三要深入群眾了解情況，切實轉變領導干部工作作風，切實為群眾辦好事、辦實事；四要結合人大代表組工作，搞好述職述廉和民主測評工作；五要搞好年終總結，為明年更好地開展工作打下良好的基礎。