第一篇：XXXX關于改善醫療服務計劃自查自糾

XXXXXXX 關于落實《XX市醫療系統進一步改善醫療服務行動計劃（2018-2020年）》的通知

和《實施“患者滿意提升工程”工作方案（2018-2020年）》

通知的自查情況報告

我院為了認真落實

XX市衛計委《靈衛（2018）94號、95號》文件精神，結合我院實際情況，召開了專題班子會，并制定了實施方案，同時根據文件指示精神，向全院職工傳達了文件原文要求，重點科室重點部門按照我院的“進一步改善醫療服務行動計劃和實施”、“患者滿意提升工程”工作方案（2018-2020年），認真抓好落實，現將近期工作報告如下：

一、結合醫院實際

制定工作目標

為了進一步鞏固改善醫療服務，認真落實患者滿意提升工程，強化以患者為中心的服務理念，我院結合創建二級醫院制定的醫院中長期規劃，積極創新，改善醫療服務舉措，充分發揮互聯網人工智能和特色專科新醫療技術的關鍵作用，加強醫療機構的區域內之間信息共享，服務銜接，使診療更安全更便利，努力推動醫療服務高質量發展和社會滿意度不斷提升，使人民群眾看病就醫獲得感進一步增強。

二、采取有效措施

實施工作目標

制定切實可行的工作制度，采取有效措施，完成各項工作目標，首先開展“以病人為中心”的模式來滿足醫療服務的新需求，為患者提供一站式服務，最大限度優化就診流程，縮短無效等候時間，提供最優方案，提高就診效率，由患者圍著診室轉變為醫師圍著患者轉。對住院患者積極探索，以循證醫學為依據建立單病種、多學科病例討論和聯合查房制度，為 患者提供多學科就診服務，促進多專業特色專科協同協調發展，方便群眾就醫中醫綜合治療方案，建立符合中醫學術特點，發揮中醫藥特色優勢和中醫臨床療效，提升中醫水平和患者醫療服務舒適性。

三、針對工作計劃和方案自查，存在的不足之處如下

一是預約診療制度和遠程醫療制度還需重新制定和進一步完善，簽約服務、雙向轉診、預約轉診、預約停車等延伸服務還要積極探索。遠程會診、遠程查房、遠程服務和遠程培訓等教育服務，還要盡快發展；二是臨床路徑管理制度急需充實，一體化臨床路徑，分工協作，為患者提供順暢轉診和連續診療的服務；三是信息化服務手段還不能滿足病人需求，雖然建立了電子病歷、住院部、門診部都開展了信息化無紙辦公，但是還不能借助信息化手段提供連續醫療服務，還沒有形成患者有序流動、醫療資源按需調配，醫療服務一體化的分級格局；四是在營養膳食服務和衛生間服務設施方面還有差距，如在開展“健康食堂”行動中措施不力，沒有營養測評，營養指導和膳食管理等制度；醫院公共衛生間設施陳舊，沒有配備感應式水龍頭，沒有配備洗手液手紙及消毒用品等。

四、針對自查問題，采取有力整改措施

我院結合衛計委的94號、95號文件精神和自查自糾通知，通過認真自查，對存在的四個方面的問題進行研究分析，找問題存在的癥結，對癥下藥。首先領導班子要高度重視，從思想上要提高認識，認識到改善醫療服務是黨中央國務院作出的重要決策部署，也是實施健康中國戰略，深化醫療衛生體制改革的重要內容；其次，醫院要籌集資金改善服務設備，提高服務能力，年底前，落實“健康食堂”行動計劃，公共衛生間設施達到二 類以上公廁，積極落實“衛生廁所”行動計劃。積極實施健康生活方式，提高人民群眾健康水平；第三是積極培訓新型科技人才，引進新技術以滿足臨床需求，提高信息化服務質量，以“一卡通”為目標，以“互聯網+”為手段，建設智慧醫院，圍繞患者醫療服務需求和高科信息技術擴展醫療服務空間和內容，確保醫療服務持續改進，醫患獲得感穩步提升；第四是結合實際，進一步完善方案，穩步推進“患者滿意提升工程”，和改善醫療服務行動計劃的實施。采取有效措施，調動全院工作人員的積極性，以熱情和積極的狀態投身改善醫療服務，是患者滿意度不斷提升的工作中來。

XXXXXXX

2018.7.25

第二篇：改善醫療服務計劃

進一步改善醫療服務計劃

為貫徹“進一步改善醫療服務行動計劃”工作安排，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，加強“平安醫院”建設，改善服務態度，規范醫療行為，提高醫療質量，確保醫療安全，重點解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，我院具體做了以下工作：

一、提高醫療質量，保障醫療安全

1、嚴格貫徹執行醫療衛生管理的各項規章制度和法律法規，做到依法執業。集中對全院職工進行了法律法規專項培訓工作，培訓完成后進行考核。

2、健全并落實醫院規章制度和人員崗位責任，特別是醫療質量和醫療安全的核心制度，包括首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、技術準入制度、轉診制度等。

3、嚴格基礎醫療和護理質量管理，強化“三基三嚴”訓練并進行考核。

4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用。

5、加強科室能力建設，做到設備設施齊備、完好。尤其是急診室，定期檢查急診室設施、藥品情況；急救患者先搶救、后繳費，實現急診搶救迅速到位，提高急危重癥患者搶救成功率。

6、規范消毒、滅菌、隔離與醫療廢物管理工作，有效預防和控制醫院感染。

7、定期召開醫療質量和醫療安全工作會議，積極整改落實各級質量檢查發現的問題，做好提高醫療質量和保證醫療安全工作。

二、改進服務流程，改善就診環境，方便病人就醫。

1、對服務流程進行優化，簡化環節，發現科室布局不合理的地方及時進行調整，讓布局更加合理，方便患者就醫。

2、統一制作科室標識，使其規范、清楚、醒目。

3、醫院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環境和便民服務措施，維修建筑，增加便民就醫設施，做到有有候診椅，有飲水設施、有輪椅等。

三、提高服務意識，改善服務態度，增進醫患溝通

1、醫護人員自覺維護病人的權利，充分尊重病人的知情權和選擇權。不得以任何理由拒絕、推諉患者。

2、對全院職工進行禮儀培訓，醫務人員著裝必須整潔、規范，和患者交流使用通俗易懂的語言，態度和藹可親，尊重患者，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。

3、臨床科室在醫患溝通時，主動與病人交流，耐心向病人交待或解釋病情，要求使用通俗易懂的語言。

4、加強護理質量，定期組織護理人員學習理論知識和實踐操作，提高技術操作的熟練度和應急能力。提高護理人員的責任心，給患者提供優質的護理服務。

5、建立、完善病人投訴處理機制，公布投訴電話號碼，設專門人員及時受理、處理病人投訴，收集病人及社會等方面對醫院服務中的意見，并及時改進提高。

四、嚴格醫藥費用管理，杜絕不合理收費

1、嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準，嚴格執行基本藥品零差價銷售。禁止在國家規定之外擅自設立新的收費項目，嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。

2、豐富基本藥物品種，滿足患者的用藥需求。嚴格執行處方制度，合理使用抗生素，不開大方、亂處方。

3、向社會公開收費項目和標準。利用門診大廳LED顯示屏實時公開收費項目和價格，住院費用每日結算。主動接受社會和病人對醫療費用的監督，減少醫療收費糾紛。

五、加強職業道德和行業作風建設，樹立良好醫德醫風

1、在醫務人員中開展創先評優、道德講堂學習活動。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，在工作中堅持發揚救死扶傷的人道主義精神。

2、以多種形式開展醫德醫風教育和制度教育，讓醫務人員樹立忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻、文明行醫的新風尚。

3、嚴禁醫務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈；嚴禁醫務人員接受醫療設備、醫療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。

4、對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行零提成，不向科室或個人下達創收指標。

在“改善醫療服務質量”一系列活動中，堅持“先進性教育”和“改善醫療服務質量”活動兩不誤，兩促進。通過“改善醫療服務質量”活動，解決短板和瓶頸問題，促進醫療服務質量的提高，保證醫療安全，改進和優化醫療服務流程，切實維護廣大人民群眾的健康權益。為今后繼續加強醫療質量奠定基礎。

第三篇：改善醫療服務計劃方案

進一步改善醫療服務行動計劃的實施方案

為貫徹落實《陜西省進一步改善醫療服務行動計劃實施方案》和《西安市進一步改善醫療服務行動計劃》，不斷加強醫療服務管理、持續改進醫療質量，提高醫療服務水平，改善人民群眾看病就醫感受，結合我院 “三好一滿意”活動取得的實際成果，制定本方案。具體如下：

一、總體要求

堅持以病人為中心，以問題為導向，以改善人民群眾看病就醫感受為出發點，圍繞人民群眾看病就醫反映比較突出的醫療服務問題，大力推進深化醫改和改善服務；通過改善環境、優化流程、提升質量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務，讓人民群眾切實感受到醫改成效。

二、工作目標

自2015年起，利用3年的時間，加強醫療管理，改善服務流程，創新方便群眾就醫措施，努力做到讓人民群眾便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫，醫療服務水平明顯提升，人民群眾看病就醫感受明顯改善，社會滿意度明顯提高，努力構建和諧醫患關系。

三、主要內容

（一）優化診區設施布局，營造溫馨就診環境。

1.優化診室布局。根據門急診患者病種排序及其常規診查流程，合理分布各專業診室，有效引導和分流患者，掛號、劃價、收費、取藥等服務窗口等候時間原則上≤10分鐘。同時醫院逐步在掛號室、出入院辦理、取藥和檢查檢驗等人流聚集區域設立轉診服務窗口、提供流動導醫服務。

2.保持環境整潔。做好就診區域環境衛生整治，加強衛生間等基礎環境管理，保持干凈、整潔、安全、舒適。嚴格落實公共場所禁煙要求。

3.設置醒目標識。就診區域設置建筑平面圖、科室分布圖，指示標識清晰、明了；為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。

4.提供便民設施。在門診大廳、檢查檢驗等人流密集區域為患者提供飲水、應急電話、輪椅、座椅、紙筆等便民設施，診療區域要設置舒適的候診區，同時逐步完善自助預約、掛號、查詢等服務；完善無障礙設施。繼續開設周末無假日門診、夜間普通門診，減少患者集中排隊等候現象，引導患者均勻選擇就醫時間。

（二）推進預約診療服務，有效分流就診患者。

1..擴大預約掛號比例。通過預約掛號平臺、網絡、電話、窗口等多種渠道為患者提供預約診療服務。

2.積極推進雙向轉診。積極推進分級診療及雙向轉診工作，構建完善的三級醫療服務體系，逐步形成三級醫院、區人民醫院與基層醫療衛生機構之間相對緊密的分工協作機制，使得疾病康復和延伸服務治療得到有效保障.同時逐步增加雙向轉診號源，實行“預約優先，轉診優先”，對預約患者及轉診患者優先安排就診和住院。

（三）合理調配診療資源，暢通急診綠色通道。

1.合理調配資源。根據門急診就診患者病種排序，科學安排各專業出診醫師數量，保證醫師有足夠的診查時間，至2017年底，醫院專科門診主治醫師以上專業技術職務任職資格的本院醫師比例≥75％。合理安排檢驗檢查設備和人力資源，逐步縮短檢查等候時間和出具檢查報告時間，力爭做到預約診療患者及時檢查。

2.推行日間手術。醫院擬從2016年逐步開始推行日間手術，首先根據醫院發展優勢和特色，在部分科室選擇既往需要住院治療的診斷明確單

一、臨床路徑清晰、風險可控的中、小型擇期手術推行日間手術，提高床位周轉率，縮短住院患者等候時間。

3.實施急慢分治。醫院將逐步增加高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、呼吸系統疾病、腫瘤、慢性腎病等診斷明確、病情穩定的慢性病患者收治，同時加強與鄉鎮衛生醫療機構常見病、康復病人的雙向轉診工作。

4.加強急診力量。加強急診與院前急救的醫療信息共享與醫療服務銜接，不推諉、拒診急診患者。根據急診需求變化規律，合理調配急診力量。積極落實應急救助制度，對于需要緊急救治，但無法查明身份或身份明確無力繳費的患者，要及時救治，不以任何理由拒絕、推諉或拖延救治。同時在本院現有4支醫療應急隊伍基礎上進一步加強急診急救能力建設，配置相應的急救實施設備。加大綠色通道建設，保障危急重癥患者得到應有的救治。

5.及時救治重患。實行急診患者按病情輕重分級分類處置，對急性心腦血管疾病、嚴重創傷、急危重孕產婦、急危重老年患者、急危重兒科患者，開通綠色通道，先救治、后繳費。加強急診與臨床科室間的銜接，需住院患者及時收入院治療。

（四）發揮信息技術優勢，改善患者就醫體驗。

1.加強信息引導。醫院通過病員微服務微信公眾服務平臺，加強學習引導患者錯峰就診。對門診等候、預約診療、特殊檢查、特殊治療和手術前后的患者，通過公眾服務號提供提示相應診療服務信息。

2..加強信息管理。加強醫院信息化建設，通過信息化手段改善醫療服務。繼續推行電子病歷，建立互聯互通的大數據信息庫，提供診療信息、費用結算、信息查詢等服務。

3..提供信息查詢。在保障患者隱私的前提下，提供自助打印、手機信息、電話告知、網絡查詢等多種形式的檢查檢驗結果查詢服務。

（五）改善住院服務流程，實現住院全程服務。

1.完善入、出、轉院服務流程。做好入、出院患者指引，入、出院事項實行門診告知或者床邊告知。做好入、出院手續辦理及結算時間預約安排，減少患者等候。加強轉院（科）患者的交接，及時傳遞患者相關信息，提供連續醫療服務，逐步實現轉院（科）醫療服務無縫銜接。

2.改善住院條件。加強病區規范化建設與管理，嚴格執行探視和陪護制度，為住院患者創造安靜、整潔、安全的住院環境。

3.開展患者隨訪。加強出院患者健康教育和重要患者隨訪，由醫院各臨床科室開展參與患者電話隨訪，加強對患者的隨訪，改善本院的醫療服務能力。2015年底出院患者隨訪率≥90％，至2017年底≥95％。根據患者隨訪結果，及時改進住院服務。繼續在門診窗口或者辦理出院手續時開展即時滿意度評價。

（六）持續改進護理服務，落實優質護理要求。

1.加強護理人員配置。按照責任制整體護理的要求配備護士，臨床護理崗位護士占全院護士比例不低于95%。普通病房實際護床比不低于0.4:1，重癥監護病房護患比為2.5-3:1，新生兒監護病房護患比為1.5-1.8:1。門（急）診、手術室等部門根據門（急）診量、治療量、手術量等綜合因素合理配置護士。

2.實施護理崗位管理。按照科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量的原則合理設置護理崗位，明確崗位職責和任職條件，建立崗位責任制度，提高管理效率，實現護士從身份管理向崗位管理的轉變。

3.落實優質護理服務。全面深化以改革護理服務模式、落實責任制整體護理、加強護理內涵建設為核心的優質護理服務。繼續擴大優質護理服務覆蓋面，優質護理服務結合科室實際，基本實現全院開展優質護理服務。責任護士全面履行護理職責，根據所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求，對患者實施身心整體護理。

4.探索延伸護理服務。積極為患者提供延續性護理服務。探索“以機構為支撐、居家為基礎、社區為依托”的長期護理服務模式，醫療機構延伸護理服務至家庭和社區。

（七）規范診療行為，保障醫療安全。

1.落實患者安全措施。提高患者識別準確性，有效改進醫務人員之間溝通。術前標記手術部位，執行術前核查程序，確保手術部位正確、操作正確、患者正確。加強手衛生，減少醫療相關感染風險。建立相關評估制度，設置防滑、防跌倒設施，降低患者跌倒風險。

2.推廣臨床路徑。繼續大力推行臨床路徑，建立健全臨床路徑管理工作評價指標體系，完善綜合評估機制，重點評價指標：（1）效率指標，管理病種平均住院日；（2）醫療質量與醫療安全指標，管理病種死亡率、醫院感染發生率、手術部位感染率、再住院率、非計劃重返手術室發生率、常見并發癥發生率，治愈及好轉率；（3）抗菌藥物合理使用率；（4）衛生經濟學指標：對單病種總費用、重點科室醫療費用的監控。

3.加強合理用藥。運用處方點評等形式控制抗菌藥物不合理應用。至2017年底前綜合醫院住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度控制在每百人天40DDDs以下。規范激素類藥物、抗腫瘤藥物和神經營養、增強免疫等輔助用藥臨床應用，加強臨床使用干預，推行個體化用藥，降低患者用藥損害。

4.檢查結果互認。在繼續加強醫療質量控制的基礎上，大力推進區域醫療服務體系內醫療機構檢查、檢驗結果互認和同城同級以上醫療機構檢查、檢驗結果互認工作。

5.誠信診療收費。嚴格執行物價政策和物價部門核定的收費項目、收費標準，規范收費，不在規定的收費項目和標準之外自定收費項目、超標收費、重復收費、分解收費和比照項目收費；在門診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價格，堅持“費用先清楚，就醫全透明”的原則；繳費單據的收費項目和收取金額詳細、清晰，利用自主查詢平臺等信息化手段，為患者提供就診項目、藥品、單價、總費用等查詢服務，實現明白、合理收費。逐步擴大實施單病種支付范圍，降低患者費用負擔。嚴格執行醫保政策，依病情收治病人，不發生套保、騙保、掛床收費、降低門檻收治病人的行為，禁止誘導過度依賴服務需求的行為。

（八）注重醫學人文關懷，促進社工志愿服務。

1.體現良好風貌。醫院工作人員（包括實習、進修人員）著裝整潔、規范，佩戴胸卡，易于患者識別。醫務人員語言通俗易懂，態度和藹熱情，尊重患者，體現良好醫德醫風。

2..注重心理疏導。加強醫務人員人文教育和培訓，提高溝通能力和服務意識。各項診療服務有愛心、耐心、責任心，及時了解患者心理需求和變化，做好宣教、解釋和溝通。對手術或重癥患者提供心理疏導，有效緩解患者不安情緒。實施有創診療操作時采取措施舒緩患者情緒。

3..保護患者隱私。執行“一室一醫一患”診查制度，在門診診室、治療室、多人病房設置私密性保護設施，不在住院患者床頭卡寫入院診斷。

（九）妥善化解醫療糾紛，構建和諧醫患關系。

1.完善醫患糾紛預防機制。各級醫療機構公開醫療糾紛的解決途徑和流程，積極引導患者依法維權，通過調解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。要主動參與和建立以醫療糾紛人民調解為主體，醫療糾紛院內調解、人民調解、司法調解與醫療責任風險分擔機制相銜接的醫療糾紛處理體系。要積極配合有關部門完善醫療糾紛人民調解組織保障機制，提高人民調解成功率。要按照有關部門要求，完善醫療機構內保建設，配足保安人員，完善安防設施，鞏固警務室建設成效，配合公安部門嚴厲查處涉醫傷醫違法案件。積極參加醫療責任保險，至2016年，二級醫院醫療責任保險和醫療風險互助金參保率達到90%以上。

2.規范院內投訴管理。設立專門的投訴管理部門和專職人員，完善投訴記錄，負責患者和普通群眾的投訴處理和反饋。患者投訴實行首訴負責制，任何單位和工作人員決不能推諉扯皮和置之不理。對于患者反應強烈的問題，醫院主要領導要親自過問，并及時處理和反饋；對于患者集中反應的問題要有督辦、有整改。至2017年，100%的二級醫院設立醫院投訴管理部門，患者投訴的按時處理反饋率>95%。

五、落實時間與行動

（一）動員部署（2015年6月—7月）。

召開工作會議，全面動員部署。制定本單位實際制定具體工作方案，細化任務措施，明確責任要求，及時召開會議，層層動員部署，全面啟動行動計劃。

（二）組織實施（2015年6月—2017年12月）。

明確牽頭部門和責任分工，創新途徑和方法，創造性開展工作，做到事事有安排，件件有落實，真正讓老百姓得到便利。

（三）督查評價（2015年7月—2017年11月）。對照任務目標進行認真梳理、客觀評價，找出差距和不足，分析產生問題的原因和根源，制定切實可行的整改方案和措施，堅持持續改進。

（四）總結提高

認真總結本工作開展情況，并將總結報告（包括取得的成績、突出的亮點及存在的問題等）進行總結上報。

六、措施保障

（一）加強組織領導，認真落實責任。為加強對該項活動的領導，醫院成立“進一步改善醫療服務行動計劃領導小組”（見附件）。

（二）助力深化改革，協同全面推進。醫院按照本《方案》要求一一落實各項舉措，讓老百姓通過該項行動真正體會到醫改成效。要通過深化公立醫院改革、推進分級診療等各項改革措施，為改善醫療服務創造有利條件，確保改善服務與深化改革相互助力、相互推進。

（三）加強宣傳引導，營造活動氛圍。醫院加強對改善醫療服務行動計劃和工作成效的宣傳，營造良好輿論氛圍，努力形成工作合力，力爭在體制、機制、政策上取得突破，為積極落實行動計劃創造良好條件。

（四）認真總結提高，突出示范引領，各科室、部門梳理好經驗、好方法、好成效，及時推廣先進典型，及時推行有效措施，要強化典型帶路，突出引領示范作用。要通過總結，探索并建立改善醫療服務行動長效工作機制，使這項行動深入、持久地開展下去，讓人民群眾得到實實在在的實惠。

第四篇：改善醫療服務實施方案

未央宮社區衛生服務中心 改善醫療服務行動計劃工作實施方案

為鞏固2015-2017年“進一步改善醫療服務行動計劃”活動成果，創新醫療服務模式，不斷增強人民群眾獲得感，根據區衛計局未衛計發[2018]60號文件精神，結合未央宮社區衛生服務中心實際，制定本實施方案。

一、指導思想

全面貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實上級決策部署，堅持以轄區老百姓健康為中心的發展思想，健全中心各項管理制度、建立更加優質高效的醫療服務模式。以醫聯體建設發展為契機、為依托，提升中心醫療質量，加強中心醫療服務體系建設，努力為轄區老百姓提供更高水平、更加滿意的衛生和健康服務，增強老百姓獲得感。

二、工作目標

中心將利用3年時間，繼續深入細致推動醫療服務高質量發展，明顯提升我中心醫療服務質量，與醫聯體上級單位合作更加緊密，不斷提高社會滿意度，不斷增強轄區老百姓看病就醫獲得感，使診療更加安全、就診更加便利、溝通更加有效、體驗更加舒適。

三、建立落實工作制度，推行切實有效舉措

逐步建立預約診療制度，擴展預約服務范圍；充分依托家庭簽約醫生，為簽約患者提供適宜的檢測、醫療、健康教育等服務；明確醫聯體內各級醫療機構分工，為患者提供順暢轉診和連續醫療服務。加強醫學檢驗、醫學影象等專業醫療質量控制。

大力推行志愿者服務。鼓勵醫務人員、醫學生、有愛心的社會人士等，經過培訓后為患者提供志愿者服務。

四、創新醫療服務模式，滿足多樣化需求。

醫聯體內實現電子健康檔案和電子病歷信息共享。實施分級診療制度，醫療服務一體化的分級診療格局。

逐步提升服務能力，為醫聯體上級單位的日間手術和日間治療的患者提供隨訪等后續服務。

利用互聯網技術不斷優化醫療服務流程，為患者提供預約診療、移動支付、就診隨訪提醒、結果查詢、信息推送等便捷服務，逐步開展優質護理服務，探索為行動不便的患者提供上門護理、居家護理指導等服務。

加強為慢性病患者提供用藥指導，重點為簽約服務的慢性病患者提供用藥指導，滿足患者新需求。

逐步將簽約服務的責任主體落實到醫生個人，加強以醫護組合為基礎的團隊建設，完善簽約團隊工作機制和績效考核激勵機制，不斷完善簽約服務內容，在基礎性簽約服務內容基礎上，鼓勵拓展不同類型的個性化簽約服務內容，通過個性化的健康管理，提高居民對簽約服務的感受度。以疾病管理和預防保健服務為切入點，提高重點人群簽約服務利用率，逐步擴大簽約服務范圍。推廣簽約人群預約診療，實施預約優先制度，提高診療效率。建立基層與醫聯體內上級醫療機構的聯動工作機制，搭建全科醫生與公立醫院專科醫生聯系溝通平臺，開通轉診綠色通道，暢通轉診服務路徑，優先安排轉診患者就診住院。

建立并完善醫務人員和窗口服務人員的服務用語和服務行為規范。

在關鍵區域完善私密性保護設施，不斷改善設施環境，構建標識清晰、布局合理的就診環境，提升衛生間、候診區潔凈狀況，為患者提供干凈、整潔的衛生環境。

五、認真抓好2018年重點工作

通過美化環境、完善設施、強化質量、規范行為不斷增加人民群眾看病就醫獲得感，為群眾提供舒心、暖心、安心、放心的醫療環境。

1）、進一步加強醫院環境衛生治理。

推進“煙頭革命”、“廁所革命”，加強衛生間管理。經常性開展擦洗、清洗等活動，全面整治臟、亂、差。

2）、進一步優化就醫布局流程。

標識設置清晰醒目，應用彩色線條標示就診區域走向，完善就診流程引導。合理安排好節假日期間門急診和檢查檢驗工作，努力提供及時、連續的診療服務，縮短患者就診等候時間。

3）、進一步改善醫療服務形象。規范儀容儀表，做到儀表端莊，著裝整潔得體，佩戴統一胸卡上崗。文明用語、舉止大方，扎實開展“微笑”服務。4）、進一步強化醫療質量管理。

貫徹落實?醫療質量管理辦法?，強化醫療機構主體責任，進一步落實十八項醫療核心制度和患者安全十大目標。

5）、進一步完善醫療糾紛調處機制。

暢通投訴渠道，對于患者反應強烈的問題中心領導親自過問，及時處理和反饋；對患者集中反應的問題要有督辦、有整改。

6）、進一步推進依法執業，規范醫療服務行為。嚴格執行?職業醫師法?、?醫療機構管理條例?、?醫療機構廢物管理條例?等法律法規，推進依法執業。深入落實行風“九不準”，加強行業自律，構建誠信環境，切實維護患者權益。

7）、進一步加強中醫特色診療。

充分發揮中醫診療區作用，大力推廣中醫適宜技術，提升中醫藥服務的可及性。

六、精心組織抓好落實，力爭醫患雙方滿意 1）、加強組織領導和全員動員。2）、著力提升醫患雙方滿意度。3）、堅持宣傳引導和示范引領相結合。

未央宮社區衛生服務中心

二0一八年五月十日

第五篇：改善醫療服務討論

邢臺縣醫院

各科室改善醫療服務行動討論提出問題

匯總意見

一、學科建設

1、醫院應進一步加強優秀人才和學科帶頭人建設，重視人才培養和人才引進。

2、加強進修激勵機制，提高進修補助和進修期間獎金比例。

3、加強科室梯隊建設。

二、醫、護、技、行后人員服務方面

1、應強化服務意識，提高服務質量和自身素質，在醫務人員服務態度上、細節服務上有缺陷，醫護人員以病人為中心和醫技以臨床科室為中心理念不強。

2、科室部分人員缺乏學習主動性，自身能力建設不夠，應提高服務質量。

3、后勤科室主動下科服務不夠，工作完成不夠及時。

4、新農合應加強服務態度改善，為百姓服務態度欠缺。

5、手術科室對病人服務態度不嚴肅，在醫辦室抽煙、開玩笑。

5、反映食堂衛生問題。

6、反映新醫技樓愛護公物不夠。

7、病區有常流水、常明燈及廁所漏水現象，衛生間排風扇常開，常出問題。

8、反映對行后維修人員尊重不夠。

9、研究如何控制次均費用不超標。

10、病歷書寫個別不規范。

11、宣傳科主動宣傳意識不強，不熱情。

12、藥房某些急救、常用藥品短缺。

13、反映彩超、化驗、胸片檢查報告結果與臨床診斷結合不夠，數據報告不準確。

三、關于對醫院、科室一些具體建議

1、口腔科布局流程、設施安置不合理，、胃鏡室檢查區沒有候診區，病案室門外無候診椅。

2、臨床科室書寫病歷電腦不夠。

3、病房監控探頭少，建議增加安保巡視病房次數。

4、病人監護與輸液泵不夠。

5、建議門診實行一室一醫一患。

6、建議實行陪伴分娩、無痛分娩、產后康復。

7、類風濕科要求增加滿足單間。

8、建立醫院設置免費wifi。

9、建議維修配件常用配件每件常備一部分。

10、建議門診藥房、住院藥房分開，建議擴大倉庫面積。

11、建議設置自動提款機，方便患者與工作人員。

12、信息科人才少，存在工作任務隱患。

13、重病人檢查，綠色通道發揮作用不夠，不很暢通。

14、建議設立醫院住院中心。

15、大小藥房急救藥品補缺。

16、暢通醫院投訴渠道，醫院投訴先給科室主任、護士長溝通，然后才能到相關職能科室和主管院領導。

17、護患比例不平衡，護理崗位不穩定。醫院應配備護工

8、給病人送餐問題。

19、醫護人員正常下班飯菜保證和熱飯菜問題。

20、採血室布局問題，如何縮短採血時間。

21、病理室布局問題。

22、電工安裝線路規范問題，檢驗科電線布局亂。

23、精神科病人辦理各種手續陪護問題。

24、科教科講座網上講座不清楚。

25、藥劑科地方少，環境差，藥劑人員輪崗問題。

26、完善住院患者滿意度調查評價，提高點擊率。

27、建議成立質控科。

28、建議更換新的醫保患者就診流程圖。

29、醫護工作壓力大，建議對在職職工每年免費體檢一次。

30、建議加強停車場車輛管理。

31、建議提高臨床科室獎金待遇。

32、醫院應重視職工和患者的健康教育。

33、重癥監護室專業醫師設置不健全。

34、加強醫院對外宣傳力度，及時維護醫院外網。

35、婦產科搬遷至新醫技樓后門診一樓孕產婦危重癥搶救中心燈箱指示標志應更換位置。

36、建議病歷復印收費直接交到收費處。病

案室申請一臺電腦，病案統計室電腦老化信息處理慢要求更換。

37、建議設置獨立醫患溝通辦公室，規范聲影設施。

38、建議設立警務室。

39、工作人員胸卡丟失應及時補做。