第一篇：出納崗位風險點及對策

出納崗位風險點及對策

出納是會計工作中的一個重要的環(huán)節(jié)，在很多人看來這是再平常不過的一個崗位。但事實上“會計無小事”，要想把出納這個工作做好，也不是件容易的事。作為出納人員，必須對其工作任務有個全面的認識，了解出納工作的特點，熟知出納的紀律和原則，明確自身的工作任務和權(quán)限，只有具備了相應的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德，才能成為一名優(yōu)秀稱職的專業(yè)出納人員。

在實際工作中，由于種種原因，企業(yè)的出納崗位風險日益突出，現(xiàn)歸納如下：

一、人員選擇：

現(xiàn)狀：一般認為出納崗位業(yè)務簡單，不需要很多的專業(yè)知識，誠實、心細一點的人即可勝任。

風險點：（1）如果出納員專業(yè)技能較低，未能很好地按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務印章及有關(guān)票據(jù)等工作。而這些又直接關(guān)系到職工個人、單位乃至國家的經(jīng)濟利益。（2）工作出了差錯，有時會造成不可挽回的損失。

對策：出納崗位，它要求出納人員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務技能，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。所以在用人方面應從政策水平、業(yè)務技能、工作作風、安全意識、道德修養(yǎng)等方面加以考察。

二、報銷制度

現(xiàn)狀：企業(yè)未能形成真正有效的報銷制度，有權(quán)審批人簽字落實不到位，特別是家族式企業(yè)，出納人員礙于情面，往往使報銷制度形同虛設(shè)。甚至出現(xiàn)原始憑證無相關(guān)人員簽字的情況。

風險點：（1）影響財務信息的真實性，產(chǎn)生大量的個人往來帳。（2）容易導致產(chǎn)權(quán)不清，股東糾紛。（3）極易發(fā)生經(jīng)濟犯罪。

對策：（1）建立報銷制度，企業(yè)全體人員共同遵守。（2）出納人員把好關(guān)，遵守財經(jīng)紀律，切實維護企業(yè)利益。對企業(yè)的各種經(jīng)濟業(yè)務。特別是貨幣資金收付業(yè)務的合法性、合理性和有效性進行全過程的監(jiān)督。

三、保險柜管理：

現(xiàn)狀：（1）出納人員保管的保險柜一般置放于財務室，輸密碼時未能有效回避他人視線，特別是保管印鑒或支票的會計人員。（2）保險柜說明書丟失，無法更改密碼。（3）密碼一成不變。（4）密碼鎖壞了，將保險柜改裝成小掛鎖。（5）密碼記錄在筆記本或小紙條上，與保險柜鑰匙同放一處。（6）未指定專人單線移交。

風險點：容易造成密碼泄露，增加他人擁有鑰匙和密碼的機會，加大經(jīng)濟犯罪隱患。

對策：（1）增強出納人員的防范意識，切實做好保險柜密碼的保密工作。（2）輸密碼時做好遮掩。（3）密碼要經(jīng)常更換。鑰匙做到隨身攜帶，不與密碼條放在一處。（4）人員變動時鑰匙、密碼應單線移交（自始自終管鑰匙的人不管密碼，管密碼的人不管鑰匙），雙方當面清點保險柜內(nèi)實物，并做好交接記錄，及時更換密碼。

四、交接制度 現(xiàn)狀：實物、賬冊保管人員變動時無交接記錄或未能當面交接，缺乏監(jiān)督機制。

風險點：容易產(chǎn)生實物、賬冊丟失現(xiàn)象；責任不清。

對策：（1）保管人日常應設(shè)登記簿登記各類實物、賬冊。（2）人員變動時交接雙方應當面清點實物，與相關(guān)賬冊核對。核對不符的應及時查找、注明原因，做好交接記錄。交接記錄應環(huán)環(huán)相扣，不錯不亂。對較重要的實物、賬冊交接（如人員變動），企業(yè)應指定專人監(jiān)交。（3）所有交接記錄視為會計檔案，按《會計法》中規(guī)定的會計檔案保管年限保管。

五、對賬制度

現(xiàn)狀：銀企對賬、出納員與會計人員之間的對賬、出納員與相關(guān)人員資金往來的對賬，一般只核對余額，不核對發(fā)生額，或者根本不對賬。

風險點：（1）日積月累，發(fā)生差錯不易查找，最終導致賬務混亂。（2）容易發(fā)生業(yè)務入賬不及時，貪污、挪用等違規(guī)現(xiàn)象。

對策：（1）日常對賬，出納人員每日做好現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的記載工作，做到日清月結(jié)。經(jīng)常與會計人員的現(xiàn)金、銀行存款總賬、分戶賬核對，還有表外科目的核對，做到賬、實、款相符。（2）銀企對賬，每月根據(jù)銀行對賬單，逐筆勾對，查看是否存在漏記、串戶等差錯。核對不符時，及時查明原因，如屬未達賬項造成的，應編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，如屬于銀行方差錯，應及時與銀行聯(lián)系，進行差錯更正。（3）與相關(guān)人員的資金往來核對應當面核實，并做好記錄。（4）會計主管定期與不定期相結(jié)合對現(xiàn)金、銀行存款、有價證券、重要物品進行清查，并做好記錄。

六、網(wǎng)上銀行管理

現(xiàn)狀：（1）崗位級別設(shè)置不合理，對外轉(zhuǎn)賬金額權(quán)限過大，易發(fā)生差錯。（2）密碼未能及時更換。（3）輸密碼時未能有效回避他人視線，特別是擁有網(wǎng)上銀行操作權(quán)的會計人員。

風險點：（1）崗位級別設(shè)置過低，不利于業(yè)務操作，級別設(shè)置過高，不利于監(jiān)督，容易產(chǎn)生差錯事故。（2）密碼和U盾管理不到位，加大經(jīng)濟犯罪隱患。

對策：（1）密碼與U盾的管理可參照保險柜的鑰匙與密碼的管理。（2）崗位級別設(shè)置應根據(jù)企業(yè)的業(yè)務特點，合理設(shè)置級別。（3）為防止轉(zhuǎn)入戶名、賬號差錯，可要求轉(zhuǎn)入方提供書面的戶名與賬號，這樣即可防止差錯，又可避免發(fā)生差錯時責任不清，產(chǎn)生不必要的糾紛。

七、真假幣識別

現(xiàn)狀：（1）出納人員未能真正掌握真假幣辨別方法。（2）誤收假幣時，企業(yè)規(guī)定可承擔部份損失。

風險點：容易給貪小便宜的人鉆空子，給企業(yè)造成損失。

對策：（1）配備驗鈔機，并能正確使用。請專業(yè)人員傳授辨別真假幣方法。（2）誤收假幣責任自負，以增強出納人員的責任心。

八、銀行預留印鑒及空白支票的保管

現(xiàn)狀：未能真正實現(xiàn)分管，在人員請假或變動時，隨意交由他人代管。

風險點：容易產(chǎn)生銀行預留印鑒及空白支票一人保管，存在安全隱患。

對策：（1）可參照保險柜的鑰匙與密碼的管理。（2）設(shè)登記簿登記支票使用情況，建立支票領(lǐng)用人簽收制度。

九、繳款、領(lǐng)款安全問題 現(xiàn)狀：對領(lǐng)取、繳交大額現(xiàn)金單人前往辦理。

風險點：目前社會治安較差，容易發(fā)生尾隨搶奪事件。

對策：（1）對大宗交易，盡量使用轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，特別是使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務。（2）發(fā)放職工工資可采用銀行代發(fā)。（3）對確需領(lǐng)取、繳交大額現(xiàn)金的，企業(yè)應派人、派車護送，確保安全。

第二篇：崗位風險點

崗位職責風險點：

一、一類(一級):行政許可、行政審批（證、照）類風險點：

行政許可、行政審批類風險點是指行政受理審查、核準的工作人員在行政許可、行政審批過程中，違反法律、法規(guī)和衛(wèi)生局、監(jiān)督所的廉潔自律及其它規(guī)定，引起申請人的申訴、投訴、訴訟和行政復議以及可能發(fā)生不廉潔行為的后果。具體有以下幾點：

（一）在形式審查過程中，對重大質(zhì)疑點，疏忽或故意隱瞞、未及時提醒管理相對人或及時處理，可能產(chǎn)生行政處理未到位或難以到位的后果。

（二）在形式審查過程中，因業(yè)務不熟，不能做到一次性告知，給申請人帶來不便，使其產(chǎn)生不滿情緒，可能導致其向衛(wèi)生局或上級進行投訴。

（三）在形式審查過程中，違反工作流程，簡化審批手續(xù)，可能產(chǎn)生提前發(fā)證（照），導致比較嚴重后果，引起行政復議被撤消或行政訴訟敗訴的后果。

二、二類(一級)：行政處罰（案）類風險點

行政處罰類風險點是指具體執(zhí)法辦案人員在行政執(zhí)法過程中，違反法律、法規(guī)和市局、監(jiān)督所的廉潔自律及其它規(guī)定，引起當事人的申訴、投訴、訴訟和行政復議以及可能發(fā)生不廉潔行為的后果。具體有以下幾點：

（一）不按規(guī)定使用案件系統(tǒng)，查辦案件系統(tǒng)外運行，造成人情案、棄案的發(fā)生，可能導致不廉潔現(xiàn)象出現(xiàn)。

（二）違反辦案程序、裁量權(quán)等規(guī)定，濫用裁量權(quán)，擅自改變行政處罰種類、幅度或者重責輕罰、輕責重罰，可能造成具體行政行為不合法，導致行政復議被撤消或行政訴訟敗訴。

（三）截留私分、變相私分、提前預收罰沒款的，可能導致不廉潔現(xiàn)象和行政復議撤銷和行政訴敗訴。

（四）在案件調(diào)查取證環(huán)節(jié)中，未堅持證據(jù)窮盡原則，未按照程序規(guī)定依法取證，遺漏證據(jù)，可能導致案件定性、裁量不準確，導致行政復議被撤消或行政訴訟敗訴。

（五）在查辦案件環(huán)節(jié)中，未堅守辦案紀律，向當事人泄漏案情，或利用職權(quán)收受當事人的好處，不能嚴格執(zhí)行案件處罰裁量權(quán)標準，可能導致行政處罰出現(xiàn)畸輕畸重現(xiàn)象，導致行政復議被撤消或行政訴訟敗訴。

（六）暫扣及罰沒物品沒能及時進行登記、入庫,物品清單中對物品型號、數(shù)量等登記不詳，可能導致物品損毀、丟失、侵占、挪用、數(shù)量型號出現(xiàn)差錯等不良后果。

三、三類(二級)：監(jiān)督檢查類風險點

監(jiān)督檢查類風險點是指承擔監(jiān)督檢查職能的工作人員，包括：年檢、巡查及業(yè)務科工作人員，違反法律、法規(guī)和市衛(wèi)生局、監(jiān)督所的廉潔自律及其它規(guī)定，引起行政相對人的申訴、投訴、訴訟和行政復議以及可能發(fā)生不廉潔行為的后果。具體有以下幾點：

（一）對監(jiān)管責任區(qū)內(nèi)的管理相對人底數(shù)不清，情況不明，缺乏控制力，特別是對重點行業(yè)、地區(qū)監(jiān)管不到位，可能造成轄區(qū)重大衛(wèi)生安全隱患。

（二）對巡查中發(fā)現(xiàn)的案源線索等不上報，不登記，可能產(chǎn)生收受當事人的好處等不廉潔行為。

（三）對發(fā)現(xiàn)的違法隱患查處、指導不及時，可能造成重大損失或重大影響。

（四）對巡查發(fā)現(xiàn)的問題，未按法定程序出具《監(jiān)督筆錄》、《監(jiān)督意見書》，未及時留存文書檔案，以及發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生安全隱患不及時給予制止，不及時上報、函告相關(guān)單位，可能造成工作失職。

（五）對未辦理衛(wèi)生許可，不認真核查，造成數(shù)據(jù)不清，可能導致行政行為不合法。

（六）在辦理“衛(wèi)生許可”或日常監(jiān)督中，故意刁難或設(shè)置不必要條件，可能產(chǎn)生給予好處后，才辦理衛(wèi)生許可，或?qū)τ谏嫦舆`法行為，私自默許繼續(xù)經(jīng)營。

（七）對企業(yè)恢復核準不認真，可能造成不符合企業(yè)恢復條件的企業(yè)給予恢復。

（八）復審審核不嚴格，使不該吊銷“衛(wèi)生許可”的企業(yè)、個體工商戶被誤吊銷，造成無法彌補的損失，可能引起企業(yè)、個體工商戶的申訴。

（九）利用監(jiān)督行為，強行收取不應收取的費用，可能導致亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)，引起管理相對人的不滿，誘發(fā)申訴、投訴的現(xiàn)象發(fā)生。

（十）對容易產(chǎn)生問題的行業(yè)未制定應急預案，可能導致出現(xiàn)緊急情況時無對策可行，貽誤時機，造成違法行為得不到及時查處的后果。

（十一）檢測覆蓋面不夠，檢測不及時或未按上級安排抽樣檢測要求檢測，可能導致衛(wèi)生安全事故。

（十二）廣告審查不嚴格、廣告宣傳監(jiān)督不到位、轄區(qū)內(nèi)可能出現(xiàn)嚴重違法廣告、導致媒體曝光事件的發(fā)生。

（十三）對轄區(qū)內(nèi)的有形市場索證制度監(jiān)督檢查落實不到位，可能使假冒偽劣產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品進入市場，出現(xiàn)人身安全事故，造成出現(xiàn)的問題無法追溯。

（十四）對不符合對外出證條件的行政相對人給予違法出證及對案件審核、把關(guān)不嚴，可能造成行政復議被撤消、敗訴，給單位造成損失或影響。

（十五）在處理消費者申訴、調(diào)解消費者糾紛過程中，不公平、公正，可能導致申訴人向一級上訪或群訪等后果。

四、四類(一級)：行政事務管理類風險點

行政事務管理類風險點是指所機關(guān)、各分所在人事管理、財務管理、資產(chǎn)管理工作中，相關(guān)工作人員違反法律、法規(guī)和市衛(wèi)生局、監(jiān)督所的廉潔自律及其它規(guī)定，可能發(fā)生不廉潔行為的后果。具體有以下幾點：

（一）人事管理風險點：

1、在人事管理、干部任用、考核、評先等方面，不堅持公開、公正、公平原則，具體工作人員弄虛作假，可能導致領(lǐng)導決策失誤。

2、在人事管理、干部任用、考核、評先等方面，不深入基層調(diào)查，偏聽偏信，可能造成失察失誤。

3、在人事管理、干部任用、考核、評先工作中，泄露相關(guān)信息，可能造成不應有的影響。

4、違反人事紀律，私下許諾先進稱號、評定職、級等，可能造成人事管理不公平、公正的后果。

5、在發(fā)展黨員過程中，利用發(fā)展黨員的機會，違反組織發(fā)展原則，收受被發(fā)展對象的好處，可能導致黨員標準降低。

6、在干部違紀案件查處中，堅持原則不夠，查辦不深入，可能造成錯案。

（二）財務管理風險點：

1、不認真執(zhí)行年初的財經(jīng)預算，可能導致開支不合理，造成挪用、誤用財政資金，影響工作正常運轉(zhuǎn)。

2、在大額資金的使用上，未經(jīng)集體討論，可能導致資金使用不當，給工作造成不利。

3、年終財務決算時，由于帳表不符，可能造成財務數(shù)據(jù)不準，給財務工作帶來不良影響。

（三）資產(chǎn)管理風險點：

1、購置資產(chǎn)時，違反政府采購的相關(guān)規(guī)定采購物品，可能產(chǎn)生不廉潔行為。

2、分配資產(chǎn)時，不按實際需要進行分配，受人情因素干擾或收受好處，違反規(guī)定分配，可能產(chǎn)生不廉潔行為。

3、固定資產(chǎn)管理不到位，錄入不及時，可能造成固定資產(chǎn)丟失。

4、資產(chǎn)處置過程中，處置不合規(guī)，隨意處置，可能導致固定資產(chǎn)的流失。

5、罰沒物品管理不嚴格，不能按規(guī)定出入庫，可能造成物品丟失或損壞。

五、五類(三級)、公共類風險點：

（一）公共類風險點是指全所工作人員在履行崗位職責過程中，違反法律、法規(guī)和市衛(wèi)生局、監(jiān)督所的廉潔自律及其它規(guī)定，可能發(fā)生不廉潔行為的后果，具有共性特征。具體有以下幾點

1、不認真履行“一崗雙責”，領(lǐng)導和監(jiān)督職責履行不到位，造成本單位出現(xiàn)嚴重違法違紀問題。

2、在公務活動中，接受饋贈或宴請，可能在行政許可、行政處罰、行政審批、監(jiān)督管理等過程中，可能產(chǎn)生違反法律和紀律規(guī)定的不廉潔行為。

3、對親屬及身邊的工作人員管理不夠嚴格，可能出現(xiàn)不廉潔行為，造成不良后果。

4、對本單位發(fā)生的重大問題，未按規(guī)定及時上報或隱瞞不報，錯過了解決的最佳時機，可能造成損失或嚴重后果。

5、工作中，不注重服務態(tài)度和言行舉止，可能引起當事人的不滿，導致當事人上訪、投訴，損害衛(wèi)生監(jiān)督形象。

6、在行政許可、行政處罰、行政審批、監(jiān)督管理中，工作人員違反法律、法規(guī)的規(guī)定，可能產(chǎn)生涂改、隱匿、偽造、偷換、故意損毀有關(guān)記錄或者證據(jù)的行為，造成無法挽回的損失。

7、在對外宣傳工作中，對熱點、焦點問題情況不明，把關(guān)不嚴，可能給衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督造成不良影響。

8、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中，不認真及時統(tǒng)計，可能造成遲報、虛報或瞞報，給工作造成嚴重后果。

9、檔案管理不嚴格，特別是文書檔案、案件檔案、人事檔案、財務檔案、企業(yè)檔案等出現(xiàn)丟失和損壞，可能造成無法彌補的損失。

10、印章管理不嚴，違規(guī)使用印章、印章被盜用、丟失，可能對單位造成不良的影響。

11、接聽電話、收發(fā)郵件不及時，可能導致本單位工作出現(xiàn)失誤，造成不良后果。

12、機要文件收發(fā)、傳閱、保管、流轉(zhuǎn)等工作過程中，可能出現(xiàn)失密，給監(jiān)督所帶來影響。

思想道德風險點：

1、政治理論學習不夠，有注重業(yè)務知識學習、輕視政治理論知識學習的傾向，可能產(chǎn)生理想信念不堅定、政治素質(zhì)下降。

2、在行政管理工作中，工作中有畏難情緒，怕承擔責任，怕得罪人，可能產(chǎn)生工作一般化，不能開拓工作局面。

3、不服從領(lǐng)導，消極怠工，不能及時安排、有效落實自己份內(nèi)工作，可能導致工作出現(xiàn)偏差或失誤。

4、為違法當事人說情，干擾辦案，可能導致收授請托人的好處等不廉潔問題。

5、不能深入基層了解情況，虛心聽取群眾意見，形成本位主義思想，獨斷專行，可能導致創(chuàng)新發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強，工作業(yè)績不佳。

外部環(huán)境風險：

1、公務活動：在公務活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證用、公款報銷或支付應由個人負擔的費用。

2、由于受到現(xiàn)今社會物質(zhì)為上的思想影響，可能“八小時”以外的個人生活不健康，生活情趣不高尚，造成對工作不積極的風險。

3、由于接受親朋好友和同事托清，可能產(chǎn)生違反紀律的行為，造成執(zhí)法不公的風險。

第三篇：出納風險點

出納風險點：

1、繳款、領(lǐng)款安全問題

對策：（1）對大宗交易，盡量使用轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式。（2）對需領(lǐng)取、繳交大額現(xiàn)金的，公司應派人、派車護送，確保安全。

2、銀行預留印鑒及空白支票的保管

對策：設(shè)登記簿登記支票使用情況，建立支票領(lǐng)用人簽收制度。

3、真假幣識別

對策：（1）配備驗鈔機，并能正確使用。（2）誤收假幣責任自負。

4、網(wǎng)上銀行密碼和U盾管理

對策：（1）密碼與U盾的管理可參照保險柜密碼的管理方法。（2）為防止轉(zhuǎn)入戶名、賬號差錯，可要求轉(zhuǎn)入方提供書面的戶名與賬號，這樣即可防止差錯，又可避免發(fā)生差錯時責任不清，產(chǎn)生不必要的糾紛。

5、保險柜密碼泄露風險

對策：（1）增強自我防范意識，切實做好保險柜密碼的保密工作。（2）輸密碼時做好遮掩。（3）鑰匙做到隨身攜帶。

6、報銷原始憑證有權(quán)審批人簽字落實不到位

對策：（1）公司建立的報銷制度，公司全體人員要共同遵守。（2）出納人員要把好關(guān)，遵守財經(jīng)紀律，切實維護公司利益。對公司的各種經(jīng)濟業(yè)務。特別是貨幣資金收付業(yè)務的合法性、合理性和有效性進行全過程的監(jiān)督。

第四篇：出納崗位的風險

出納崗位的風險及防范措施

摘要：在財務工作中，出納崗位在很多人看來極其平凡，出納人員并不需要太深的會計知識，做好資金收付即可。但事實上要想把出納這個工作做好，不是簡單完成資金收付這么容易。做為企業(yè)出納，肩負著企業(yè)資金結(jié)算的終結(jié)工作，及時為管理層提供資金動態(tài)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策必不可少的一項工作。而出納人員不但要熟知財經(jīng)紀律和制度，也要對本企業(yè)的財務工作及流程有全面的了解和認識，才能全面防范資金風險，為企業(yè)服務。本文首先介紹出納崗位職責，通過職責找出出納崗位存在的風險，給出了防范風險的幾點措施。

關(guān)鍵詞：出納 風險 措施

一、出納崗位職責

出納人員按照相關(guān)規(guī)定和制度，辦理本企業(yè)的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等業(yè)務，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務印章及有關(guān)票據(jù)。

（一）做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。

（二）每天工作日結(jié)束前盤點庫存現(xiàn)金，做到賬實、賬表、賬證、賬賬相符。

（三）嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，負責公司日常的費用報銷。

（四）月末與銀行核對存款余額，編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。

（五）每日編制資金流動態(tài)表，為資金管理者提供資金動態(tài)。

二、出納崗位存在的風險

（一）出納人員的選擇

目前從企業(yè)錄用出納人員的條件和要求來看，并不需要出納人員有太深的會計專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)資格，只要取得從業(yè)資格證書，在工作中誠實、細心即可勝任。從而導致很多企業(yè)出納人員專業(yè)技能較低，不能對支付現(xiàn)金的記賬憑證合規(guī)性進行審核，付多少，怎么付全由會計和管理層說了算，一但出了問題，個人、單位乃至國家的經(jīng)濟利益都會遭受損失。而有些規(guī)模較小的私人企業(yè)，出納由老板或親屬擔任，不具有從業(yè)資格，不懂財務知識，認為把錢放在自己手里，或交給自己最信賴的人才是確保資金安全的唯一方法，不知這樣的做法不但不符合規(guī)定和制度，會造成財務監(jiān)管缺失和產(chǎn)生納稅風險。

（二）出納人員的薪酬與崗位風險不成正比

出納崗位業(yè)務較單一，不像會計業(yè)務所遵守的制度、準則較多，業(yè)務涉及面廣而深，對會計人員的專業(yè)技能水平要求更高，會計人員也要付出更多的時間加強學習，提升專業(yè)知識才能勝任本職工作，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的需要。單從出納崗位的工作職責來看，工作中做到細心認真，資金收付不出差錯，對會計知識沒有太高的要求。進門的門檻低了，自然薪酬就低了，出納崗位薪酬遠低于會計崗位薪酬，這與要求出納要有很強的責任心來防范資金風險相背離。對于一個企業(yè)來說如果商機是命脈，資金 就是血液，貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營，如果資金中出了問題，再有商機也是紙上談兵。而出納崗位薪酬的過低可能會讓出納人員產(chǎn)生拿多少錢操多少心的惰性思想，帶來崗位風險。

（三）出納人員道德素養(yǎng)和專業(yè)知識較低

無論做什么樣的工作，都要有職業(yè)操守，國家、企業(yè)通過制定規(guī)章制度來規(guī)范職業(yè)者的行為，從而起到約束作用，減少損失，避免風險。而規(guī)章制度只能約束行為，不能約束人心，這就需要職業(yè)行為人具有高尚的道德情操，不為金錢和利益所誘惑。

隨著生活水平的提高，在不良社會風氣的影響下，享樂、奢靡之風處處皆是，不勞而獲、投機取巧被很多人所接受。其一，在這些人群中包括從事出納崗位的出納人員，在金錢和利益面前失去原則，利用工作之便為自己、為他人謀私利；其二，原本一些出納人員根本不具備基本的道德素養(yǎng)，沒有責任心，做事馬虎，不認真；其三，出納人員所掌握的專業(yè)知識不夠，無法發(fā)現(xiàn)問題，造成風險漏洞。

（四）出納崗位在財務工作中不被重視

從出納崗位職責來看，出納工作程序簡單，技術(shù)性不強，專業(yè)性要求不高，出納大多由剛參加工作的新人或業(yè)務水平相對較低的人員擔任，未充分考慮出納崗位的特殊性和工作性質(zhì)，所以在整個財務管理中受重視程度不高，但各相關(guān)財務法規(guī)、制度對出納的要求較高，出納所承擔的風險和責任太大。與之相對比，會計人員肩負著生產(chǎn)經(jīng)營的全部核算過程，可通過財務分析為企 業(yè)管理者提出合理性和發(fā)展性的建議，成為財務管理的核心，這是出納無法做到的，出納崗位的重要性也就被忽視，工作時產(chǎn)生懈怠、反感乃至抵觸情緒。

不被重視還表現(xiàn)在出納崗位參與財務工作崗位輪換機會少。大多數(shù)企業(yè)認為培養(yǎng)會計人員不容易，讓會計人員做出納大材小用，對企業(yè)損失太大，對出納人員換入會計崗位能否勝任會計工作也有較多的擔心。這樣的局面造成出納人員專業(yè)知識無法提高，不能全面了解所從事企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，時間久了很容易出現(xiàn)麻痹，在工作中出現(xiàn)盲點，出現(xiàn)差錯。

（五）內(nèi)部風險防控制度執(zhí)行困難

從企業(yè)財務管理的角度看，現(xiàn)金、銀行存款等是流動性最強的資產(chǎn)，因此，其內(nèi)部控制風險也是最大的，一般來說，各個企業(yè)單位對現(xiàn)金、銀行存款等資產(chǎn)的收支及使用情況都制定了嚴格的管理制度和流程，從制度上講應該是完善的。但在實際工作中，在發(fā)現(xiàn)各種違規(guī)、違法、不合理的經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后，出納人員卻往往無法制止或糾正，其原因有如下幾點：

1、很多人對出納崗位的職責不了解，認為出納人員應該無條件服從領(lǐng)導，只要領(lǐng)導同意，就必須付款。

2、管理制度設(shè)計尤其是審批制度不合理。由于很多單位領(lǐng)導對各項財務法規(guī)甚至財務工作都不甚了解，僅僅根據(jù)管理工作或其他需要就認可了某些有問題的經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生，需要層層把關(guān)，從上到下多部門審核多人簽字的流程一旦有了領(lǐng)導的簽字，其他審批環(huán)節(jié)一般也是一路綠燈，等到出 納人員發(fā)現(xiàn)時，很多情況下只能將錯就錯，卻已無法糾正或制止了。另外，很多企業(yè)和單位對各項管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督不夠。如盤點制度、設(shè)立備查賬制度、人員定期輪崗制度等在不少單位往往執(zhí)行的不好。

3、企業(yè)有嚴格的審批制度和合理的審批流程，但在實際操作時困難較多，比如，審批簽字不全的情況下，情況緊急要求付款，出納人員很為難，付不付都存在風險。

三、出納崗位風險的防范措施

（一）建立出納崗位任用制

企業(yè)建立完善的出納崗位任用制，從政策水平、業(yè)務技能、工作作風、安全意識、道德修養(yǎng)等方面對出納人員提出要求，根據(jù)自身的行業(yè)特點、經(jīng)營范圍、崗位風險易控程度等不同選擇所需出納人員。歸納為：

1、企業(yè)規(guī)模小，涉及業(yè)務簡單，財務核算方式單一，可由具有初級專業(yè)技術(shù)資格以上的人員擔任。如果是剛參加工作的新人，應規(guī)定在轉(zhuǎn)正時取得從業(yè)資格證書，工作三年內(nèi)取得初級專業(yè)技術(shù)資格。

2、中型以上規(guī)模的企業(yè)，財務核算方法繁瑣，業(yè)務量較大，可由具有中級專業(yè)技術(shù)資格以上的人員擔任，新人五年內(nèi)應取得中級專業(yè)技術(shù)資格,當然具體實施時要根據(jù)企業(yè)實際情況而定。

（二）建立企業(yè)風險防控制度

嚴格按照財務法規(guī)和相關(guān)會計制度的規(guī)定并結(jié)合單位實際情況設(shè)定出納崗位的工作職能。加強內(nèi)部控制，切實做到不相容崗位的分人管理，對重要的證、章、票據(jù)嚴格管理，盡量實行分 人保管并建立定期核查制度。嚴格實行定期盤庫制度，做好盤點記錄，積極核對賬項，定期編制銀行賬戶余額調(diào)節(jié)表，對未達賬項做到早發(fā)現(xiàn)，早處臵，不留后患，對各項由出納人員記錄的日記賬要由專人定期審核，建立健全備查賬制度，出納人員要嚴格按照規(guī)章辦事。完善管理制度，在現(xiàn)有的授權(quán)審批制度中，設(shè)立出納崗位初審環(huán)節(jié)，在經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生前或在費用支出報銷時，由出納崗位人員對該經(jīng)濟業(yè)務或費用支出及其相關(guān)票據(jù)的真實性、合理性、合法性、合規(guī)性等方面進行初審，對符合各項要求的經(jīng)濟業(yè)務或費用支出方可支付，對不符合各項要求的經(jīng)濟業(yè)務或費用支出予以抵制或責成相關(guān)人員改正，直到符合要求為止，在管理上最大限度地降低出納崗位的風險。

（三）出納人員參與崗位輪換

企業(yè)應按財務制度的要求實行財務人員定期崗位輪換，財務工作具有很強的專業(yè)性，對從事財務工作的人員有較高的要求，讓出納參與財務崗位輪換，是對出納人員工作和專業(yè)水平的肯定，是對出納崗位的重視，是企業(yè)風險防范的措施之一。通過崗位輪換使大多數(shù)財務人員包括出納人員都能勝任各個會計核算崗位，緩解出納長期的工作壓力，降低會計核算風險。

（四）實行風險獎勵制

企業(yè)應實行風險獎懲制度，在明確崗位風險的前提下，給予出納相應的獎勵和補償。在財務核算的各個崗位中，出納崗位風險最高，一旦出現(xiàn)差錯，損失往往由出納人員自己承擔，即便 不承擔損失，也會有其他相應的懲罰，只有罰不獎，極大地影響了出納人員的工作積極性，所以企業(yè)建立崗位風險獎勵機制，調(diào)節(jié)風險與收入的差距，從物質(zhì)上給予支持，盡量減小出納人員的心理壓力，這樣有利于保證出納人員的工作熱情，減少出差錯的機率，從而降低核算風險。

第五篇：組織委員崗位風險點

組織委員崗位風險與防范

級索鎮(zhèn)黨委委員、組織科長 王蕾

權(quán)力的運行如汽車的行駛一樣，若沒有警示牌、紅綠燈和交警，一些“事故”就在所難免。因此，組工干部崗位風險自查和防范管理是給“權(quán)利”安裝了“預警雷達”。

一、潛在風險點：

一是在思想道德方面。不少人認為存在崗位風險點，就是指存在腐敗思想道德風險行為，認為自己沒有腐敗風險點可以查找，所以也就不存在崗位風險點。其實，崗位風險點的存在不代表這個崗位上就有腐敗行為，一個人沒有腐敗，不代表這個崗位上就沒有風險點。在社會生活中，風險點是客觀存在的，各行各業(yè)都有風險點，往往看不到的危機才是最大的危機。

二是在崗位責任方面。崗位責任風險主要存在于一是執(zhí)行政策上，容易出現(xiàn)教條主義、本崗位責任風險主義，為個人或小團體謀取利益，曲解上級政策，不利于安全穩(wěn)定。二是在重大決策方面，違反集體決賽規(guī)則和程序，超越權(quán)限決策，不遵守民主集中制原則，以及隨意決策、盲目決策造成重大損失或者從中牟利。三是在權(quán)利延伸方面，利用職權(quán)為親屬、子女及其他特定關(guān)系的人謀取私利。

二、崗位風險的防備措施

一是正視問題，增強防護意識。面對客觀存在的職業(yè)風險，關(guān)鍵是要正視問題，將它作為加強黨性修養(yǎng)和鍛煉的重

點考驗，以堅強的黨性化“風險點”為“安全點”。牢固樹立瀆職也是腐敗的觀念，堅決預防和抵制慢作為、不作為和亂作為。

二是要歡迎監(jiān)督，增強抗腐蝕能力。組工干部必須堅持原則，增強歡迎監(jiān)督、抵抗腐蝕的能力。把別人的期待、關(guān)注作為自重、自省、自警的動力，時時告誡自己不違規(guī)、不越軌，不斷提高抗腐防變的能力，自覺養(yǎng)成在監(jiān)督下工作和生活的習慣。

三是要健全機制，確保管理長效運行。根據(jù)查找出來的風險點，探索健全機制，確保管理長效運行。建立集教育、制度、監(jiān)督為一體的防控管理長效機制。通過黨建網(wǎng)、組工聯(lián)絡員等各種渠道，向社會公開機關(guān)有關(guān)干部工作、基層組織建設(shè)、制度建設(shè)、內(nèi)部管理等重大事項，擴大工作透明度。

四是要完善文化機制，將風險文化納入到廉政文化的有機組成部分。開展完善文化機制廉政活動，組工干部示范帶動，讓廉政文化滲入到機關(guān)，通過機關(guān)廉政文化建設(shè)為重點，圍繞強化領(lǐng)導干部和機關(guān)人員的思想觀念、行為習慣、紀律作風，發(fā)揮廉政文化的示范、輻射作用。