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文明單位動態(tài)管理量化考核辦法

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《文明單位動態(tài)管理量化考核辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《文明單位動態(tài)管理量化考核辦法》。

第一篇:文明單位動態(tài)管理量化考核辦法

文明單位動態(tài)管理量化考核辦法

(試 行)

為進一步加強文明單位建設,確保文明單位創(chuàng)建活動經常化、制度化和規(guī)范化,結合實際,制定本考核辦法。

一、考核范圍

本細則適用于全國文明單位、省級文明單位、市級文明單位和新申報省市級文明單位的單位。

二、考核內容

按照創(chuàng)建文明單位的基本標準,內容主要包括:①組織領導和班子自身建設情況;②開展創(chuàng)建活動和思想道德建設情況;③創(chuàng)建文明城市工作和樹立社會形象情況;④開展文化建設年活動情況和開展文體活動情況;⑤加強管理和遵紀守法情況;⑥內外環(huán)境整潔與環(huán)保達標情況。

三、考核計分辦法

考核總分為100分,其中基本指標90分,浮動指標加減分幅度為±10分,考核達到基本標準滿分為90分。對創(chuàng)建工作指導思想明確,工作措施有力,成績顯著的單位實行加分,年度內有多項(次)獎勵記分情形的,可累加計分。各級表彰的先進集體(單位)的申報獎勵記分,僅限于本單位當年度獲得的綜合性榮譽(下屬單位和個人獲得榮譽不計在內),跨年度表彰的,按命名表彰文件頒發(fā)的日期給予獎勵記分。對創(chuàng)建工作不重視,工作不落實,群眾不滿意的單位實行減分。凡是計分,必須有原始證明材料,并建檔備查(具體計分標準見附件)。

四、考核程序

1、自查總結。被考核單位要對照考核內容認真進行自查,如實填寫考核指標自測得分情況、填寫文明單位申報表格,并寫出申請報告,以黨委(黨組)正式文件形式報市文明辦。

2、聽取匯報。被考核單位負責同志代表單位向考核組匯報創(chuàng)建工作情況,考核組成員向被考核單位相關人員了解創(chuàng)建工作情況。

3、材料審核。抽調有關人員組成材料審核組,對各被考核單位創(chuàng)建檔案材料進行集中審核。

4、調查核實。主要采取實地察看、征求意見、走訪詢問等方式對有關情況進行核實。

5、綜合評定。考核組根據工作匯報、調查核實、走訪情況,醞釀進行量化計分,報市文明辦審議。

6、征求意見。醞釀被考核單位復查申報考核期間,分別征求紀檢監(jiān)察、組織、公安、法院、檢察院、國稅局、地稅局、工商局、計劃生育、社會治安綜合治理、610辦公室、信訪、環(huán)保、安檢等方面的意見。市文明委審定復查申報考核結果后,在主要新聞媒體進行社會公示。

7、表彰推薦。市文明委將考核結果報市委、市政府,以市委、市政府和市文明委名義命名表彰,省級以上文明單位推薦到省文明委。

五、考核結果的運用

文明辦原則上每年組織兩次對文明單位的考核,考核排序一律按得分,分優(yōu)秀、良好、合格、淘汰四個層次。考核得分90分以上的為優(yōu)秀,并從中產生推薦晉升上一級別的文明單位。考核得分80分以上90分以下的為良好,考核得分70分以上80分以下的為合格,70分以下的一律淘汰。

本細則由市文明辦負責解釋,自頒發(fā)之日起實施

第二篇:市文明單位動態(tài)管理量化考核辦法

*市文明單位動態(tài)管理量化考核辦法

為進一步加強我市文明單位建設,確保文明單位創(chuàng)建規(guī)范化、制度化和常態(tài)化,現結合*實際,制定本考核辦法。

一、考核范圍

本細則適用于本市范圍內的全國文明單位、省級文明單位、市級文明單位和新申報市級文明單位的單位。

二、考核內容

按照創(chuàng)建文明單位的基本標準,內容主要包括:①道德建設;②全國文明城市創(chuàng)建工作;③志愿服務;④誠信建設;⑤“講文明樹新風”公益廣告宣傳;⑥網絡文明傳播;⑦未成年人思想道德建設;⑧業(yè)務實績和整體形象。

三、考核計分辦法

考核基本指標100分,浮動指標加減分幅度為±10分。對創(chuàng)建工作指導思想明確,措施有力,成績顯著的單位實行加分,內有多項(次)獎勵記分情形的,可累計加分。各級表彰的先進集體(單位)的申報獎勵記分,僅限于本單位當獲得的綜合性榮譽(下屬單位和個人獲得榮譽不計在內),跨表彰的,按命名表彰文件頒發(fā)的日期給予獎勵記分。凡是計分,必須有原始證明材料,并建檔備查(具體計分標準見附件)。對創(chuàng)建工作不重視,工作不落實,群眾不滿意的單位實行減分,并以聯(lián)單形式即時通報。因工作不力導致我市文明城市創(chuàng)建工作被中央、省文明辦通報扣分的,暫停該單位文明單位資格一年,并停發(fā)文明單位獎金。

四、考核程序

1、自查總結。申報單位對照考核內容認真進行自查,并寫出自查報告,以黨委(黨組)正式文件連同創(chuàng)建材料報市文明辦。

2、材料審核。申報單位按照要求申報相關創(chuàng)建材料。市文明辦抽調有關人員組成材料審核組,對各單位申報材料進行日常或集中審核打分。

3、實地考核。每年10—11月份,市文明辦組建由有關部門和單位負責同志組成的實地考核組到各文明單位、新申報文明單位進行實地考核。被考核單位負責同志代表單位向考核組匯報創(chuàng)建工作情況,考核組成員向被考核單位相關人員了解創(chuàng)建工作情況。

4、調查核實。考核組采取實地察看、征求意見、走訪詢問等方式對有關情況進行核實。

5、綜合評定。考核組根據實地考核、調查核實、走訪情況,醞釀進行量化計分。引入第三方評價,在文明城市創(chuàng)建、行風建設、窗口單位文明創(chuàng)建、“門前三包”工作、聯(lián)點共建等方面聽取有關部門和被幫扶單位意見。市文明辦按照各被考核單位材料審核、實地考核得分情況,結合聽取意見情況,初步確定表彰、撤銷文明單位名單。

6、征求意見。綜合評定期間,分別征求紀委監(jiān)察、綜治、法院、檢察、公安、衛(wèi)生計生、稅務、工商、信訪、環(huán)保等部門意見。市文明辦審定考核結果后,在主要新聞媒體進行社會公示,并報市文明委領導審定。

五、考核結果的運用

市文明辦根據每年考核情況,對各文明單位按得分進行排序,分優(yōu)秀、良好、合格、整改、淘汰五個層次。考核得分100分以上的為優(yōu)秀,并從中產生推薦晉升上一級別的文明單位;考核得分90分以上100分以下的為良好;考核得分85分以上90分以下的為合格;考核得分80分以上85分以下的,經整改達到85分以上的為合格,仍低于85分的視為淘汰;考核得分低于80分的一律淘汰。

本細則由市文明辦負責解釋,自頒發(fā)之日起實施。

第三篇:2012日照市文明單位動態(tài)管理量化考核指標計分表

附件:

日照市文明單位動態(tài)管理量化考核指標計分表

一、基本指標

-1-

-2-

-3-

二、浮動指標

-4-

注:“*”號表示:該指標為準入性指標,包括建設性和否決性指標

-5-

第四篇:動態(tài)考核辦法

山東省建筑施工企業(yè) 安全生產許可證動態(tài)考核辦法

第一條 為加強建筑施工企業(yè)安全生產許可證的動態(tài)監(jiān)管,促進建筑施工企業(yè)保持和改善安全生產條件,控制和減少生產安全事故,根據《建筑施工企業(yè)安全生產許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理辦法》,制定本辦法。

第二條 在本省行政區(qū)域內取得安全生產許可證的建筑施工企業(yè),適用本辦法。

第三條 各市建設(建筑)主管部門負責轄區(qū)內注冊的建筑施工企業(yè)安全生產許可證動態(tài)考核工作。省交通運輸廳、省水利廳、省煤炭工業(yè)局、省地礦局、省公安廳消防局、省冶金總公司、山東電力集團公司、山東黃河河務局等有關單位在各自的職責范圍內,負責其所屬行業(yè)建筑施工企業(yè)安全生產許可證動態(tài)考核工作。

第四條 建筑施工企業(yè)安全生產許可證動態(tài)考核將《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》中的11項安全生產條件進行分解,形成《山東省建筑施工企業(yè)安全生產許可證動

態(tài)考核標準》(附件1,以下簡稱《動態(tài)考核標準》)。實行企業(yè)一般安全生產條件動態(tài)考核和施工現場安全生產條件動態(tài)雙考核聯(lián)動機制,考核結果分為合格、基本合格、不合格。分別對應綠、黃、紅三色動態(tài)監(jiān)管,綠色為最高級別,紅色為最低級別。企業(yè)初始監(jiān)管狀態(tài)為綠色,上一考核不計入下一。

第五條 企業(yè)一般安全生產條件動態(tài)考核實行量化打分制,匯總分值作為企業(yè)一般安全生產條件動態(tài)考核的依據,存在問題作為企業(yè)安全生產條件不良行為予以記錄。

第六條 企業(yè)一般安全生產條件動態(tài)考核匯總分值85分(含)以上,定為合格,列入綠色監(jiān)管。

第七條 企業(yè)一般安全生產條件動態(tài)考核匯總分值70分(含)至85分(不含),定為基本合格,列入黃色監(jiān)管。各市建設(建筑)主管部門(省直有關部門)應立即與該企業(yè)主要負責人進行約談,限期整改,并至少抽查該企業(yè)30%以上施工現場。整改后經市建設(建筑)主管部門(省直有關部門)檢查合格,解除黃色監(jiān)管,轉化為綠色監(jiān)管。

第八條 企業(yè)一般安全生產條件動態(tài)考核匯總分值70分(不含)以下或定為基本合格后經整改仍達不到要求,定為不合格,列入紅色監(jiān)管。各市建設(建筑)主管部門(省

直有關部門)應對企業(yè)所有施工現場進行檢查,并按《山東省建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理辦法》(以下簡稱《許可證管理辦法》)有關規(guī)定向省建管局提出安全生產許可證處罰建議。暫扣期間經所在市建設(建筑)主管部門(省直有關部門)對企業(yè)安全生產條件復查合格,暫扣期滿解除紅色監(jiān)管,轉化為綠色監(jiān)管。暫扣期間拒不整改或者整改后仍達不到要求的,按《許可證管理辦法》有關規(guī)定予以延長暫扣期直至吊銷安全生產許可證。

第九條 各級建設(建筑)主管部門或其委托的建設工程安全生產監(jiān)督機構,在日常監(jiān)督過程中對企業(yè)施工現場的辦公、生活區(qū)及作業(yè)場所和安全防護用具、機械設備、施工機具及配件是否符合有關安全生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求進行檢查,根據檢查情況確定企業(yè)施工現場安全生產條件動態(tài)考核結果。

第十條 在施工過程中發(fā)現企業(yè)降低施工現場安全生產條件或存在事故隱患符合以下情形之一的,施工現場安全生產條件動態(tài)考核定為不合格,列入紅色監(jiān)管。

(一)同一企業(yè)同一項目被2次責令停止施工的;

(二)同一企業(yè)在同一市、縣內3個項目被責令停止施工的;

(三)施工企業(yè)承建工程經責令停止施工后,整改仍達不到要求或拒不停工整改的;

(四)發(fā)生安全生產事故并負有責任的。

第十一條 在施工過程中發(fā)現企業(yè)降低施工現場安全生產條件或存在事故隱患符合以下情形之一的,施工現場安全生產條件動態(tài)考核定為基本合格,列入黃色監(jiān)管。

(一)同一工程項目3次以上(含)下達安全隱患通知書,未進行有效整改的;

(二)同一企業(yè)在同一市、縣內工程項目6次以上(含)下達安全隱患通知書,未進行有效整改的;

(三)工程項目首次被責令停止施工的;

(四)同一企業(yè)在同一市、縣內2個以下(含)項目被責令停止施工的。

第十二條 企業(yè)在施工過程中遵守有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設強制性標準,不具備本《辦法》第十條、第十一條規(guī)定情形的,施工現場安全生產條件動態(tài)考核定為合格,列入綠色監(jiān)管。

第十三條 施工現場安全生產條件動態(tài)考核合格,根據企業(yè)一般安全生產條件考核結果確定企業(yè)安全生產許可證動態(tài)考核結果和監(jiān)管類別。

第十四條 施工現場安全生產條件考動態(tài)考核基本合格,各市建設(建筑)主管部門(省直有關部門)應立即按照《動態(tài)考核標準》復核企業(yè)一般安全生產條件,約談企業(yè)主要負責人,限期整改。

企業(yè)一般安全生產條件復核達到基本合格以上,安全生產許可證動態(tài)考核定為基本合格,列入黃色監(jiān)管。經整改符合要求,解除黃色監(jiān)管,轉化為綠色監(jiān)管。

企業(yè)一般安全生產條件復核不合格,安全生產許可證動態(tài)考核定為不合格,列入紅色監(jiān)管,各市建設(建筑)主管部門(省直有關部門)按《許可證管理辦法》有關規(guī)定向省建管局提出安全生產許可證處罰建議。暫扣期間經所在市建設(建筑)主管部門(省直有關部門)對企業(yè)安全生產條件復查合格,暫扣期滿轉為綠色監(jiān)管。暫扣期間拒不整改或者整改后仍達不到要求的,按《許可證管理辦法》有關規(guī)定予以延長暫扣期直至吊銷安全生產許可證。

第十五條 企業(yè)施工現場安全生產條件動態(tài)考核定為不合格的,各市建設(建筑)主管部門(省直有關部門)應立即按照《動態(tài)考核標準》復核企業(yè)一般安全生產條件,安全生產許可證動態(tài)考核直接定為不合格,列入紅色監(jiān)管,并按《許可證管理辦法》有關規(guī)定向省建管局提出安全生產許可

證處罰建議。暫扣期間經所在市建設(建筑)主管部門(省直有關部門)對企業(yè)安全生產條件復查合格,暫扣期滿轉為綠色監(jiān)管。暫扣期間拒不整改或者整改后仍達不到要求的,按《許可證管理辦法》有關規(guī)定予以延長暫扣期直至吊銷安全生產許可證。

第十六條 施工企業(yè)要按照《動態(tài)考核標準》將安全生產條件逐一進行分工,責任到人,定期組織自查自糾,查找不完善的項目,防止出現管理空白和盲區(qū)。

第十七條 施工企業(yè)應定期按照《動態(tài)考核標準》進行自查,每年向各市建設(建筑)主管部門(省直有關部門)上報自查結果不少于2次。企業(yè)自查應認真、細致,逐級自糾。未按時上報自查結果或者弄虛作假的,列入黃色監(jiān)管。

第十八條 各市建設(建筑)主管部門(省直有關部門)應根據《動態(tài)考核標準》,對本地各類企業(yè)進行動態(tài)抽查,督促企業(yè)不斷改進、完善安全生產條件。各市(各部門)每年組織檢查不少于一次,每次抽查企業(yè)總數不得低于本地(本部門)企業(yè)總數的20%,可根據實際情況到企業(yè)施工現場進行抽查。安全生產管理薄弱、存在安全生產行為不良記錄,發(fā)生安全生產事故的企業(yè)應作為監(jiān)督檢查的重點。

各市建設(建筑)主管部門可直接組織抽查或由企業(yè)注

冊所在地縣級建設(建筑)主管部門抽查。縣級建設(建筑)主管部門應嚴格按照《動態(tài)考核標準》和相關法規(guī)規(guī)章進行抽查,并及時向市級建設(建筑)主管部門上報復核結果。

第十九條 各市建設(建筑)主管部門(省直有關部門)應將列入黃色與紅色監(jiān)管企業(yè)存在問題作為企業(yè)安全生產條件不良行為予以記錄。

第二十條 各市建設(建筑)主管部門(省直有關部門)每年1月15日前應將本地、本部門企業(yè)上安全生產許可證動態(tài)考核匯總表報省建管局(附件2)。

第二十一條 建立建筑施工企業(yè)安全生產許可動態(tài)考核激勵制度。對于安全生產工作成效顯著、動態(tài)考核一直列入綠色監(jiān)管的企業(yè),在評選各級各類安全生產先進集體和個人、文明工地、優(yōu)質工程等時予以優(yōu)先考慮,各市建設(建筑)主管部門(省直有關部門)可根據本地、本部門實際情況在監(jiān)督管理時采取有關優(yōu)惠政策措施。

第二十二條 根據本辦法執(zhí)行情況,省建管局將在《山東省建筑施工企業(yè)安全生產許可證審批管理系統(tǒng)》基礎上開發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)安全生產許可證動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)》,建立數字化動態(tài)管理機制,實現安全生產許可證的網上動態(tài)監(jiān)管。

第二十三條 各市建設(建筑)主管部門(省直有關部門)可根據本辦法,制定本地(部門)的安全生產許可證動態(tài)考核辦法或實施細則。

第二十四條 本辦法由省建管局負責解釋。第二十五條 本辦法自公布之日起施行。

附件:

1、山東省建筑施工企業(yè)安全生產許可證動態(tài)考核標準

2、建筑施工企業(yè)安全生產許可證動態(tài)考核匯總表

第五篇:機務段勞動紀律動態(tài)管理考核辦法

機務段勞動紀律動態(tài)管理考核辦法

段屬機關、車間、班組:

為了進一步規(guī)范勞動紀律,保持動態(tài)、閉環(huán)管理,提升機務段綜合管理水平,確保各項工作任務順利完成。根據段工作實際,經段委會研究,決定實施《機務段勞動紀律動態(tài)管理考核辦法》,望段屬各管理單元嚴格執(zhí)行。

1、段機關、各車間班組對職工的公休假、調休假情況進行統(tǒng)計登記,于6月10日前匯總報段技術室。以后每月上報考勤時,同時上報職工剩余假別、剩余時間。段每月統(tǒng)一上網公示,實行動態(tài)管理。統(tǒng)計不準確或者弄虛作假者,考核各單元負責人0.2~0.5績效系數。

2、請假權限設置實行段、車間、班組三級負責制,請假時間一天及以內由請假人填寫假條,經班長同意后報請車間主任批準。請假超過一天,必須班長、主任同意后報請段長批準。段機關人員除段長、書記外,請假1天及以內由段技術室負責,超過一天必須經段長簽字批準。未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù),每次考核責任人0.2績效系數。

3、職工請任何假別,以提前半小時辦理作為截止期。原則上不得電話或委托他人請假,特殊情況時需詳細說明請假理由,經批準后方可休假。辦理請假手續(xù)時,要有書面請假單,以相應負責人簽字為準。各級批假人要將職工請假事宜及時錄入績效管理系統(tǒng),錄入不及時,每次考核錄入人0.2績效系數,并承擔相應管理責任。

4、各管理單元對職工考勤要如實、及時填寫,如有職工請事假、病假等假別時,可以沖抵公休假。沖抵的公休假以小時為單位累計,月底統(tǒng)計時不足半天按半天計算,超過半天按一天計算。各考勤人做好臺賬記錄,月底匯總與考勤一起上報,檢查發(fā)現考勤與實際不符,每次考核考勤人0.2績效系數。

5、嚴肅對待請銷假管理中的原始憑證,任何人不得刪改績效管理系統(tǒng)中的請銷假記錄、請假條和調休匯總表,如有違反,按嚴重違章加重處罰,免責任人當月績效工資,并崗位待崗1個月。

6、未履行請銷假手續(xù)出現遲到、早退、脫崗、曠工等現象,按公司相關考核辦法執(zhí)行。

7、段勞動紀律檢查小組每周至少2次對段內勞動紀律情況進行檢查,各單元負責人每天對所屬成員勞動紀律情況進行檢查,對違反人員及時考核。

8、本辦法與公司相關規(guī)定不符的,以公司管理規(guī)定為準。

9、本管理辦法自下發(fā)之日執(zhí)行,未盡事宜由段委會研究決定。

機務段2012-6-6

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