第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長廉政公開承諾書
廉政公開承諾書
姓
名: 職
務: 承諾內容:
一、自覺遵守國家的法律法規(guī),嚴格執(zhí)行《黨章》規(guī)定,按照黨員的標準約束自己的言行,認真履行黨員義務。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制的落實,切實加強黨員干部的廉潔從政的教育、管理和監(jiān)督。
二、嚴格遵守黨的政治紀律,思想上同黨中央保持高度一致,牢固樹立大局觀念和全局意識。
三、以身作則,嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和市委“十項規(guī)定”。嚴于律己,率先垂范。
四、堅決糾正形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。不亂用公款互相宴請、大吃大喝及安排私人接待,不參加高檔消費娛樂活動。
五、認真執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。絕不參與有損單位形象和聲譽、與身份不相符的活動,不參與賭博,不擅駕公車。
六、認真履行“一崗雙責”,全面落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任。堅持廉潔自律,清白做人,干凈做事。為人正派,辦事公道,誠信守信,自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象。
七、嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)計委加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”規(guī)定,做廉潔自律表率;恪守醫(yī)德,廉潔從政,廉潔行醫(yī),抵制商業(yè)賄賂。加強對醫(yī)務人員的管理和監(jiān)督,規(guī)范從醫(yī)行為,規(guī)范用藥,規(guī)范檢查。堅決杜絕收受“紅包”、“回扣”、亂收費等不正之風,規(guī)范職業(yè),科學施治,為患者提供安全、有
效、方便、價廉的醫(yī)療服務,惠及民眾。
八、加強對配偶、子女、親友和身邊工作人員的教育和監(jiān)督,不利用職權為本人或親友謀取非法利益,管好配偶和身邊工作人員,不放任縱容其做違紀違法的事情,不以權謀私、以醫(yī)謀私。
九、配合紀檢監(jiān)察部門嚴格依紀查辦事,嚴肅處理違法違紀的人和事。
我將嚴格遵守以上承諾,誠懇接受組織和同志們的監(jiān)督。如有違反,自愿接受組織處理。
承諾人:
2015年
月
日
第二篇:院長公開承諾書
湘陰縣靜河鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長公開承諾書
為深入開展“為黨旗爭輝,為發(fā)展服務,為百姓造福”的主題實踐活動,加強我院醫(yī)德醫(yī)風建設,堅持誠信行醫(yī),熱忱為患者服務,不斷提升我院良好的社會信譽,且結合湘陰縣衛(wèi)生局“優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境暨政風行風評議”活動的深入開展,特作出如下承諾:
1、加強對職工的法制和醫(yī)德醫(yī)風教育,牢固樹立以病人為中心的服務理念,不斷增強員工的依法執(zhí)業(yè)意識,強化職業(yè)道德水平。
2、嚴格遵守衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生人員醫(yī)德規(guī)范》和八項行業(yè)紀律。廉潔行醫(yī),堅決杜絕一切以醫(yī)謀私的行為,從嚴從速治理醫(yī)療服務活動中的各種行業(yè)不正之風和不良行為。
3、嚴格遵守各級衛(wèi)生主管部門所制訂的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療規(guī)范與常規(guī),不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。
4、以本院最高的技術、最優(yōu)的服務、最好的環(huán)境、最佳的方案、最快的速度為病員提供及時、有效、優(yōu)質的診治。
5、堅持因病施治,合理檢查、合理用藥、合理治療,盡力減少病員的不合理負擔。
6、禮貌接診,文明用語,態(tài)度和藹,服務熱情,不推諉、訓斥、刁難病人。尊重患者的選擇權、知情權和監(jiān)督權。構建和諧互信的醫(yī)患關系。
7、執(zhí)行醫(yī)務公開和醫(yī)療服務收費價格公示制度。嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療收費標準,規(guī)范醫(yī)療服務收費行為。實行醫(yī)療收費清單制。
為實踐上述承諾,醫(yī)院將嚴格管理和紀律約束,并接受社會廣大群眾的監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)有違反上述承諾的職工,將按照有關規(guī)定嚴肅處理。
以上承諾,請監(jiān)督。
監(jiān)督電話:********
承諾人(院長):***
第三篇:院長公開承諾書
院長公開承諾書
為了扎實開展好我院2011年的各項工作,更為有效的貫徹國家“新醫(yī)改”政策及衛(wèi)生局黨委精神,切實落實惠民政策,減輕農民負擔,促進醫(yī)院健康和諧有序發(fā)展,作為衛(wèi)生院院長,現(xiàn)結合醫(yī)院工作實際,向領導、社會做如下承諾:
一、大力推進班子建設。深入學習實踐科學發(fā)展觀,健全和完善科學民主決策機制,組織落實醫(yī)院科學發(fā)展規(guī)劃、思路和措施。班子團結協(xié)作、求真務實、廉潔勤政,有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在重大問題面前立場堅定、旗幟鮮明,自覺在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。
二、加強業(yè)務學習、提高診療技術水平。針對目前醫(yī)院醫(yī)務人員過于年輕化的特點,衛(wèi)生院通過派出去進修學習,院內舉辦 “臨床三基”知識講座、基本技能的訓練和考核,鞏固醫(yī)務人員的基礎理論和基本技能,提高他們實際操作能力,促進醫(yī)療技術水平的提高。進一步加大人才培養(yǎng)和引進機制,加大與縣、市醫(yī)院協(xié)作力度,努力提高診療技術水平和醫(yī)療質量。
三、合理診療、規(guī)范收費、推進院務公開。嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,深入推進院務公開,擴大院務公開范圍,規(guī)范院務公開內容和程序。實行價格公開和住院收費“一日清單制”,增強收費透明度。嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療政策,保證報銷比例,保證報銷及時,保證次均費用不超過1000元,杜絕掛牌住院、套取新農合資金等不正
之風。
四、增強貢獻意識,提升服務發(fā)展水平。圍繞“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標,以人的健康為中心,積極穩(wěn)妥推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,著力健全公共衛(wèi)生服務、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、藥品保障四大服務體系,為服務滿杖子鄉(xiāng)經濟發(fā)展做出更大貢獻。
五、建立健全制度體系。建立健全并落實崗位責任、服務承諾、首診負責等制度。以崗位責任制明確工作職責,以服務承諾制取信于民,以首診負責制促進效率提高,以績效考評制調動工作人員的積極性,形成比較完善且操作性較強的工作作風和效能建設制度體系,并貫穿于日常工作的每一個部位和環(huán)節(jié)。
六、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。落實行風建設規(guī)范,醫(yī)務人員恪守醫(yī)德,做到廉潔自律,遵紀守法,不以醫(yī)謀私,牢固樹立為民利民、廉潔行醫(yī)的服務理念,以服務群眾、促進社會和諧為出發(fā)點和落腳點,以群眾是否滿意作為檢驗標準。不向患者“吃、拿、卡、要”,加強與病人的聯(lián)系溝通,不斷提高技術,改進作風,構建和諧醫(yī)患關系。
以上承諾,請監(jiān)督。
承諾人(院長):
------衛(wèi)生院
二○一一年四月二日
第四篇:公開競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作實施辦法
公開競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作實施辦法
為加快基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點步伐,根據省《關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》,為保障我縣基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平,培養(yǎng)造就一支高素質的管理干部隊伍,經研究,對所轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職位實行公開招聘,競爭上崗,制定本實施辦法。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕藴剩瑘猿止_、平等、競爭、擇優(yōu)和群眾公認、注重實績的原則,通過理論測試、組織考察相結合的辦法,進一步拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長選聘方法,好中選優(yōu),優(yōu)中選強,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導班子建設,促進全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作順利開展。
二、競聘條件
1、具有履行職責所需的政治理論水平,認真實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立科學發(fā)展觀,立場堅定,能夠貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策;
2、有強烈的事業(yè)心和責任感,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),有良好的醫(yī)德醫(yī)風,在工作崗位上開拓進取,做出實績;
3、自覺貫徹執(zhí)行民主集中制原則,善于團結同志,服
務意識強,作風正派,清正廉潔;
4、現(xiàn)在職院長、副院長或在衛(wèi)生院任過正副院長的衛(wèi)生院在編在崗正式職工可以競聘院長(職工身份不發(fā)任命書,與衛(wèi)生局簽訂聘用合同);一般工作人員競聘院長需工作5年以上且本單位在編在崗職工50%以上人員聯(lián)名推薦;
5、中心衛(wèi)生院院長應具有大專以上學歷,中級以上職稱;一般衛(wèi)生院院長應具有初級以上職稱。有特殊工作能力者可適當放寬;
6、身體健康,年齡在47周歲以下;近三年未受過黨政紀處分且考核為合格及以上等次;
三、競聘程序
(一)公布競聘實施辦法。
衛(wèi)生局和衛(wèi)生院進行廣泛宣傳,使每一個工作人員都能了解這次競聘活動的意義。鼓勵和支持符合競聘條件的職工踴躍參與競聘活動。
(二)公開報名。
凡符合上述條件和資格的均可報名。報名采取組織推薦和個人自薦兩種方式。報名地點在縣衛(wèi)生局人事股。聯(lián)系電話:(縣衛(wèi)生局人事股)。報名時出具學歷學位證書、專業(yè)技術資格證書的原件及復印件,填寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競爭上崗申報表》,(三)資格審查。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開選聘工作領導小組辦公室統(tǒng)一進行資格審查。符合條件方可參與公開選聘工作。
(四)演講答辯
競聘工作小組組織競聘人員開展演講答辯。演講的主要內容包括個人簡歷、工作業(yè)績、本人的優(yōu)勢等,重點闡述任職后履行職責、加強管理、促進農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路和措施。陳述答辯材料,回答考評小組成員提出的問題。考評小組根據答辯情況現(xiàn)場打分,作為聘用人選的主要依據。
(五)、確定擬聘人選
競聘工作小組根據競聘人員成績,研究確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長擬聘人選。
(六)民主測評
競聘工作小組工作人員對擬聘人選進行民主測評。測評在競聘單位進行,工作人員向全體職工介紹擬聘人選基本情況及答辯情況,擬聘人員陳述任職后衛(wèi)生院基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務、村衛(wèi)生室管理等工作思路管理理念,職工就衛(wèi)生院管理和自己關心的問題向擬聘人員進行提問。全體職工綜合以上信息對擬聘人員進行民主測評,測評結果三分之二通過方為有效。
(七)公示聘用
縣衛(wèi)生局根據演講答辯情況和民主測評結果,確定人選,報縣政府審批。任用人選實行公示制,在衛(wèi)生局政務公
開欄公示七天,如無異議,辦理聘用手續(xù),正式任職后,履行院長職責。
四、本辦法由縣競聘工作小組負責解釋。
第五篇:如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
怎樣當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務,并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,是農村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,對建設、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關重要的作用。下面我談幾點體會:
一、抓管理,出效益,促發(fā)展
首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作,使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務,解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促使衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益穩(wěn)步提高。
其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預防醫(yī)學技術、宣傳教育手段,動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。
另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系,協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調,以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專業(yè)過硬,熟知政策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構,越是基層的領導越是要技術含量高,作為院長,你必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力,你的技術在職工中有威信,便于衛(wèi)生院的相關管理,你的技術在群眾中有威望,更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為院長,你必需熟悉地掌握國家關于農村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī),敏銳地領悟新出臺的農村衛(wèi)生政策,結合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實際問題的工作能力
農村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多,作為院長,要善于抓住主要矛盾,要有全局意識,要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經濟建設是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務服從于這些大局,你的工作才不會因小失大。比如我們***衛(wèi)生院,現(xiàn)在新門診樓已經全面竣工,但卻缺少必備的醫(yī)療設施設備,沒有相應的醫(yī)療衛(wèi)技人員,致使國家投入幾十萬元新起的衛(wèi)生院,卻不能承擔起“促進我鄉(xiāng)經濟建設,保障我鄉(xiāng)人民健康”的應盡職能,這就是我院目前面臨的最大問題,是影響我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全局的頭等大事。作為院長,作為我,如何解決這一問題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問題,使虧損嚴重、瀕于倒
閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)生機,門診收入穩(wěn)步上升,防預、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位,相信一定能得到上級部門的認可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然,作為院長,不但需要處理好重要的工作和問題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,必需先得講原則、講政治,比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,同時又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會靈活處理,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜,作為院長,你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。
四、遵紀守法、品行廉潔
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官,也不是公務員,但他手中畢竟有一定的權力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會上托人情、找關系的不少,所以院長一定要經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,要抗得住誘惑,遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。
五、講求實效,創(chuàng)造業(yè)績
實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高,能力再強,方法再好,如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,就是“紙上談兵”,經不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,在當前形勢下,要抓住以下幾個工作重點,創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化
目前,鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,技術水平低,無菌操作不嚴,假劣藥品多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,區(qū)縣管不到位,衛(wèi)生方針政策難落實,只有
將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構集合起來,通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務體系,實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。
2、高度重視農村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)
目前,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導致高水平的人才不愿來,來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓,提高業(yè)務水平、管理能力和綜合素質,才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓起到帶頭作用,同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化,制訂計劃、長遠規(guī)劃和獎懲制度,才能促使農村衛(wèi)生隊伍的素質不斷提高,保障農村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3、切實抓好農村公共衛(wèi)生服務與管理
公共衛(wèi)生是農村衛(wèi)生工作的重點,是中共中央、國務院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,一定要親自抓,并落實到位,來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫(yī)療質量和水平
隨著農村生活水平的不斷提高,居民對健康的重視,對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,要緊跟時代的步代,大力改造衛(wèi)生院的硬件設施建改,抓好軟件人才配套建設,規(guī)范診療服務,全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水準,來適應廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農村合作醫(yī)療提供良好服務
2003年以來,全國開展了新型農村合作醫(yī)療試點,有效地緩解了農民看病難、看病貴的問題,同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn),我們要響應國家政策,為新型農村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務。
總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設備簡陋。醫(yī)務人員水平不高,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅信黨的領導,積極學習,嚴格管理,樹立信心,開拓創(chuàng)新,爭取政策的扶植,爭取各級領導的支持幫助,就一定能開創(chuàng)我們農村衛(wèi)生工作的新局面。