第一篇：消防工程自評(píng)報(bào)告(修改)

盛世江城一期消防安裝工程

編制：（竣工驗(yàn)收）

自 評(píng) 報(bào) 告

審核： 審批：

武漢安盛安全技術(shù)有限公司

年 月 日

建設(shè)工程消防安裝自評(píng)報(bào)告

一、工程概況

工程名稱：盛世江城一期消防工程 建設(shè)單位：湖北鼎漢投資有限公司 設(shè)計(jì)單位：中冶南方工程技術(shù)有限公司 安裝單位：武漢安盛安全技術(shù)有限公司 監(jiān)理單位：武漢方正工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

武漢南亞建設(shè)監(jiān)理有限公司

1.1 本工程位于武漢市新彎路與新彎三路交匯處，其功能性質(zhì)為住宅，本工程占地面積為207103.44平方米，總建筑面積為236879.58平方米，框架建構(gòu)，建筑層數(shù)52層，建筑高度為151.10米。

1.2 本消防系統(tǒng)工程包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋、正壓送風(fēng)及防排煙、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。

二、質(zhì)量評(píng)價(jià)依據(jù)

2.1 現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙 2.2 建筑工程施工合同

2.3 《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-2005 2.4 《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-2007 2.5 《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50263-2007 2.6 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002 2.7 《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50140-2005 2.8 《消防工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-2003

三、工程質(zhì)量控制

3.1嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，根據(jù)工程控制點(diǎn)要求，制定可行的施工方案，以確保工程保質(zhì)保量完成。

3.2 對(duì)施工班組進(jìn)行圖紙技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)，要求施工作業(yè)人員熟悉圖紙及施工規(guī)范，在規(guī)范指導(dǎo)下按圖施工。

3.3材料的控制，對(duì)進(jìn)入工地的材料嚴(yán)格執(zhí)行材料檢查制度，所有進(jìn)場(chǎng)材料均有合格證或質(zhì)量保證書，檢測(cè)報(bào)告齊全，均符合消防規(guī)范要求。

3.4本工程在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。項(xiàng)目部要求所有施工人員在施工過程中，必須按照相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，各專業(yè)工長詳細(xì)檢查施工中完成項(xiàng)目的質(zhì)量，并做好記錄，施工員對(duì)

負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行層層控制，嚴(yán)格控制每道工序，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)整改，上一道工序未完成不得進(jìn)入下一道工序施工，確保工程質(zhì)量。

四、工程系統(tǒng)概述

4.1 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)：

系統(tǒng)組成：系統(tǒng)由火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、消防聯(lián)動(dòng)控制、顯示器、消防電話等設(shè)備組成；

火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：在住宅樓、地下室、設(shè)備機(jī)房等場(chǎng)所設(shè)置感煙套測(cè)器；在地下室電梯前室設(shè)置感煙探測(cè)器：在主要出口、疏散樓梯口等場(chǎng)所設(shè)置手動(dòng)報(bào)警按鈕及對(duì)講電話插口；在消火栓內(nèi)設(shè)置消火栓啟動(dòng)按鈕。監(jiān)控室里的報(bào)警控制器可接收感煙等探測(cè)器的火災(zāi)報(bào)警信號(hào)及水流指示器、濕式報(bào)警閥、手動(dòng)報(bào)警按鈕、消火栓按鈕等動(dòng)作信號(hào)及故障信號(hào)。

聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)：消控中心設(shè)聯(lián)動(dòng)控制器，其控制方式為自動(dòng)/手動(dòng)控制、手動(dòng)線路直接控制?；馂?zāi)時(shí)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾、消防警報(bào)設(shè)備裝置等的監(jiān)視與控制，并能切斷有關(guān)部位的非消防電源。

4.2 消防電話系統(tǒng)

在地下室風(fēng)機(jī)房、屋頂電梯機(jī)房均安裝了火災(zāi)消防對(duì)講電話，火災(zāi)報(bào)警確認(rèn)后，及可進(jìn)行消防救護(hù)對(duì)講，報(bào)警線路采用KBG管敷設(shè)。

4.3

消火栓系統(tǒng)

室內(nèi)消火栓用水量為20L/S,室外消火栓用水量為20L/S。每個(gè)單元設(shè)四根消防立管，管道安裝后均進(jìn)行了管道強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)，其試驗(yàn)壓力值為1.55mpB，每個(gè)單元電梯前室及走廊處設(shè)置消火栓箱，由地下室消防泵供水，屋頂設(shè)試驗(yàn)消火栓，栓口靜壓為0.085Mpa，動(dòng)壓為0.4Mpa。

4.4 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)

系統(tǒng)由灑水噴頭、水流指示器、報(bào)警閥組、末端試水裝置、泄水設(shè)備等組成。報(bào)警閥及水流指示器前，采用信號(hào)閥，并自動(dòng)將信號(hào)傳遞消防控制中心，在系統(tǒng)最高處設(shè)自動(dòng)排氣閥，最低處和水流指示器處設(shè)泄水閥。管道安裝后均進(jìn)行管道強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)，其試驗(yàn)壓力值為1.4mpB。

4.5

通風(fēng)及防排煙系統(tǒng)

本工程設(shè)加壓送風(fēng)機(jī)，防火閥和風(fēng)口與設(shè)計(jì)相符，氣流方向與閥體上標(biāo)志一致，風(fēng)機(jī)進(jìn)出口處的軟接采用消防專用高溫防火材料軟接。防火閥的開關(guān)工作及風(fēng)機(jī)的啟停均由消防控制中心控制。

第二篇：消防工程自評(píng)報(bào)告

貴州省公安廳民警警體訓(xùn)練用房消防工程

質(zhì)量自評(píng)報(bào)告工程概況 ：本建筑為貴州省公安廳交通管理局建設(shè)公安民警警體訓(xùn)練用房，地上五層，地下一層，耐火等級(jí)二級(jí)，建筑面積：5059平方米

工 程 名 稱： 貴州省公安廳民警警體訓(xùn)練用房消防工程

建 設(shè) 單 位： 貴州省公安廳

施 工 單 位：貴州省建工集團(tuán)六公司

設(shè) 計(jì) 單 位： 貴州省新基石建筑設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān) 理 單 位： 貴陽科力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

施工項(xiàng)目經(jīng)理：王憲毅

樓層結(jié)構(gòu)：地上五層、地下一層

結(jié)構(gòu)形式：框架

2工程內(nèi)容

自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、SDE氣體滅火系統(tǒng) 3 自評(píng)依據(jù)

3.1 國家的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：

《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50045－95(2001年版）》

《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50084-2001》

《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-2001》

《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50116-98》

《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50116-92》

SDE氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范

室內(nèi)消火栓G3445-93

室內(nèi)消火栓安裝99S202

建筑安裝工程施工圖集（第二版）消防

3.2文件

設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集

設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更文件

建設(shè)單位提出的工程變更文件

3.3合同

建筑工程合同書

4質(zhì)量保證體系

4.1材料、成品的合格證、檢驗(yàn)批報(bào)告等各項(xiàng)質(zhì)量保證資料基本齊全；對(duì)于所進(jìn)場(chǎng)的建筑材料，指定了專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行了嚴(yán)格管理；并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣，送檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后方予使用，把關(guān)較嚴(yán)格。

4.2分項(xiàng)、分部工程的施工，能嚴(yán)格把關(guān)，有自檢、互檢制度和專職質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢查工作；有較完善的質(zhì)量管理體系。

4.3工程驗(yàn)收手續(xù)基本上與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗(yàn)收資料基本齊全。5質(zhì)量保證資料自查表

項(xiàng) 目 名 稱份數(shù) 核 查 情 況

5.1材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表――熱鍍鋅鋼管DN150 DN100 DN65等3 合格

5.2材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表 ――消火栓箱（100×700×240）3 合格

5.3材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表 ――信號(hào)電纜ZR-RVS-2×1.53 合格

5.4材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表 ――JB-QT-GST5000火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制器 3合格

5.5材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表 ――消火栓按鈕LD-8301、感煙探測(cè)器3 合格

5.6材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表 ――無管網(wǎng)滅火裝置3 合格 本目錄資料

6工程質(zhì)量記錄自查表

項(xiàng) 目 名 稱份數(shù)核 查 情 況

6.1自動(dòng)噴淋系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄1符合要求

6.2室內(nèi)消火栓系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄1符合要求

6.3火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄1符合要求

6.4室內(nèi)給水管道及配件安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

7、結(jié) 論

鑒于以上工程建設(shè)和施工質(zhì)量情況，本工程建設(shè)手續(xù)齊全，監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)到位，符合建筑法等有關(guān)法律法規(guī)。工程質(zhì)量：基礎(chǔ)工程、主體工程均通過驗(yàn)收合格；裝修工程外立面達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)劃效果要求；室內(nèi)一般粉刷達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；屋面工程無滲漏，無起鼓，符合防水和屋面驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；安裝工程水通電明。各項(xiàng)工程質(zhì)量指標(biāo)均符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，資料正確，有效、完整、齊全，我單位自評(píng)為合格。2012年5月經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司初步檢查，同意上報(bào)竣工驗(yàn)收。懇請(qǐng)各單位予以驗(yàn)收。

第三篇：自評(píng)報(bào)告(修改)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告

福建漳州發(fā)展股份有限公司

二〇 年 月

目 錄

第一章 企業(yè)簡介........................................3 第二章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)..............................3 第三章 第四章

自評(píng)存在問題及糾正措施...........................8 自評(píng)結(jié)論........................................9

第一章、企業(yè)簡介

福建漳州發(fā)展股份有限公司前身為福建雙菱集團(tuán)股份有限公司（證券簡稱：漳州發(fā)展，股票代碼：000753），于1994年11月經(jīng)福建省人民政府閩政體股［1994］01號(hào)文批準(zhǔn)成立，1997年6月26日在深圳證券交易所掛牌上市，是福建省漳州市第一家國有控股上市公司。2001年9月公司完成重大資產(chǎn)重組，由陶瓷制造商轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘谢A(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商，目前已形成水務(wù)、貿(mào)易(汽貿(mào)、進(jìn)出口貿(mào)易)、工程施工和地產(chǎn)等業(yè)務(wù)體系。公司自上市以來，秉承“以人為本，規(guī)范管理，創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營理念，穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，公司的經(jīng)營管理和決策邁向科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，同時(shí)公司還注重加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，通過考核、競(jìng)聘等方式，重點(diǎn)引進(jìn)具有先進(jìn)理念的經(jīng)營人才，為公司的發(fā)展壯大和現(xiàn)代化經(jīng)營管理增添新的活力。

深厚的產(chǎn)業(yè)背景、豐富的社會(huì)資源、廣闊的發(fā)展前景，公司將更好的樹立規(guī)范、誠信的上市公司形象，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績回饋廣大投資者。

第二章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、目標(biāo)

公司制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司成立有以總經(jīng)理為組長，各業(yè)務(wù)板塊分管副總經(jīng)理為副組長，各子公司及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備2名專（兼）職的安全管理人員，并定期組織召開安全專題會(huì)；各子、分公司也全部成立各自的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專（兼）職的安全管理人員。每年根據(jù)企業(yè)實(shí)際及人員調(diào)動(dòng)變化情況，相應(yīng)調(diào)整、健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)補(bǔ)充安全生產(chǎn)管理人員，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成一套較為完善的領(lǐng)導(dǎo)小組、安全員、崗位工作人員的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。負(fù)責(zé)公司日常安全管理工作。

公司堅(jiān)決貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”制度。每年年初，根據(jù)市國資委下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)。將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解落實(shí)到各關(guān)系企業(yè)，按照橫向到邊，縱向到底的要求，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各關(guān)系企業(yè)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，明確監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任。各子公司又把安全工作責(zé)任進(jìn)行層層分解落實(shí)，形成嚴(yán)、密、實(shí)的管理鏈，做到責(zé)任到人、任務(wù)明確，形成各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、互相監(jiān)督，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。公司建立有工會(huì)，工會(huì)履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能

三、安全投入

每年年初公司及下屬各子公司均立足行業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定，制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金預(yù)算。重點(diǎn)用于安全宣傳、培訓(xùn)，安全設(shè)備、設(shè)施的添置，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的完善，安全檢查、發(fā)放勞保用品，員工職業(yè)健康預(yù)防等方面的投入。并建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。

五、法律法規(guī)與安全管理制度

公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全隱患報(bào)告整改跟蹤反饋制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告機(jī)制、安全生產(chǎn)事故調(diào)查機(jī)制、安全生產(chǎn)事故處理機(jī)制、安全例會(huì)制度、安全技術(shù)交底制度、安全技術(shù)措施防范制度、班組安全活動(dòng)制度、職業(yè)安全健康規(guī)章制度、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理制度、安全費(fèi)用提取和使用管理制度、防火安全管理、設(shè)備設(shè)施的管理、應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

五、教育培訓(xùn)管理

根據(jù)公司的《安全教育培訓(xùn)制度》，對(duì)新員工或新調(diào)動(dòng)工作的員工，公司即時(shí)進(jìn)行安全教育。公司級(jí)安全教育主要講解安全生產(chǎn)工作的意義、介紹公司概況及布局、消防知識(shí)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)法律等。公司及各子公司的主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、從事安全管理工作的安全員，每年統(tǒng)一進(jìn)行安全資格證書 5 培訓(xùn)，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“管生產(chǎn)必須管安全”、嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作常態(tài)化、制度化。對(duì)安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，做到“人員、時(shí)間、內(nèi)容、到會(huì)率、學(xué)習(xí)效果”“五落實(shí)”，提高了全員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，保持安全生產(chǎn)事故率為零，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

公司總部主要進(jìn)行經(jīng)營管控，沒有開展具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，故本項(xiàng)：缺項(xiàng)。

七、作業(yè)安全

公司總部主要進(jìn)行經(jīng)營管控，沒有開展具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，故本項(xiàng)：缺項(xiàng)。

八、隱患排查和治理

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。

公司定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查，檢查分為：重大節(jié)假日檢查、季度檢查、專項(xiàng)檢查等；檢查方式主要采取各子公司、各部門自查和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查；主要檢查內(nèi)容包括：安全組織、安全責(zé)任落實(shí)、安全管理規(guī)章制度、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)投入、安全隱患排查治理、消防安全管理、防臺(tái)抗汛安全管理、安全用電管理、?；钒踩芾?、特種設(shè)備安全管理、事故管理等十二個(gè)方面內(nèi)容。

九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控

按相關(guān)規(guī)定對(duì)本單位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估，經(jīng)辯識(shí)分析不存 6 在重大危險(xiǎn)源。

十、職業(yè)健康

公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動(dòng)防護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn)；為從業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。部署下屬子公司開展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測(cè)，保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測(cè)的結(jié)果及時(shí)向從業(yè)人員公布。定期對(duì)從事可能導(dǎo)致職業(yè)危害的勞動(dòng)者進(jìn)行健康檢查，并應(yīng)建立職工健康檔案。

對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照《工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)》（GBZ158）要求，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和說明。

按規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

十一、應(yīng)急救援

公司成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，結(jié)合企業(yè)情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)編制了相應(yīng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，每年制定應(yīng)急預(yù)案演練工作計(jì)劃、應(yīng)急演練方案、定期或不定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，并對(duì)演練的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步促使各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人把各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實(shí)處。

十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理

公司制定有《事故報(bào)告、調(diào)查、處理機(jī)制》等管理制度，明確了事故報(bào)告、調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)與分析等內(nèi)容、程序、職責(zé)、報(bào)告時(shí)限等。堅(jiān)持按照“四不放過”原則進(jìn)行事故的調(diào)查、處理。

定期對(duì)事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，建立事故管理檔案。并按上級(jí)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)企業(yè)的安全月報(bào)、年報(bào)等材料。

近三年來公司未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

十三、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的管理制度。每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。

第三章 自評(píng)存在問題及糾正措施

一、存在問題：

（一）安全基礎(chǔ)管理

1、部分職工仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想，有松勁厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，職工的自我保護(hù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、近年來企業(yè)不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)量逐年增加，生產(chǎn)一線工人中新工人占比例大，安全生產(chǎn)知識(shí)較缺乏，崗位安全操作技能不熟練，工作經(jīng)驗(yàn)較不足，對(duì)新工人安全培訓(xùn)上有一定差距。

（二）現(xiàn)場(chǎng)方面

1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案未備案；

2、部分安全制度尚未建立健全：尚缺風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理、相關(guān)方及外用工（單位）管理等安全管理制度。

3、安全大檢查開展不夠深入，自查自糾工作不細(xì)致，不夠全面徹底，如存在滅火器配置不足、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志 8 設(shè)置不完善等問題；

4、文件、資料檔案管理不規(guī)范，部分記錄不全。

二、針對(duì)上述問題，提出以下糾正措施

針對(duì)存在的不符合項(xiàng)，自評(píng)組對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真分析了不符合項(xiàng)產(chǎn)生的直接原因和間接原因，主要表現(xiàn)在規(guī)章制度的落實(shí)不到位，監(jiān)督檢查不嚴(yán)格，責(zé)任追究不到位等方面。

對(duì)于人的不規(guī)范行為，重點(diǎn)通過開展標(biāo)準(zhǔn)化提升工作活動(dòng)和加大現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查力度，督促和強(qiáng)化逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，逐步規(guī)范職工操作行為。

對(duì)于物的不安全狀態(tài)，按照“五定五落實(shí)”的原則，采取措施限期予以整改。同時(shí)，完善相關(guān)管理制度，細(xì)化安全動(dòng)態(tài)監(jiān)察，隱患排查治理工作，深化危險(xiǎn)辨識(shí)工作，嚴(yán)防類似問題出現(xiàn)。

第四章 自評(píng)結(jié)論

公司自評(píng)小組通過采用資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)詢問的方式，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評(píng)，針對(duì)存在問題分別進(jìn)行了對(duì)標(biāo)整改，整改后：自評(píng)得分為 分，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)等級(jí)為三級(jí)，可向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)外部評(píng)審。

二0 年 月 日

第四篇：幼兒園自評(píng)報(bào)告修改

新橋百花幼兒園

申報(bào)浙江省三級(jí)幼兒園自評(píng)報(bào)告

一、幼兒園概況

甌海區(qū)新橋百花幼兒園是一所被教育局評(píng)為先進(jìn)集體的民辦正規(guī)幼兒園，創(chuàng)辦于1989年4月。我園老園址位于甌海區(qū)新橋永慶街甌新小區(qū)2幢101室，因場(chǎng)地較小，無法滿足幼兒教育事業(yè)發(fā)展的需要，于2010年9月搬遷至新園舍，新園舍位于甌海區(qū)新橋永慶街89號(hào)二樓，占地面積1580多平方米，建筑面3000多平方米，綠化面積180多平方米，戶外活動(dòng)面積1000多平方米，園舍外觀精美，布局合理，設(shè)計(jì)新穎，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，花草蔥郁，童趣盎然，富有特色，每班配套電腦、電視、電子鋼琴、空調(diào)、盥洗室等現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，有多功能活動(dòng)室、大型塑膠操場(chǎng)、大型玩具等，是孩子生活、游戲、成長的“童話世界”。我園現(xiàn)有10個(gè)教學(xué)活動(dòng)室，在園幼兒180名，有教職工24名，其中園長1名，專任教師14人，保育員、保健員、門衛(wèi)、后勤工作人員等10名，教職工隊(duì)伍年輕，富有朝氣，好學(xué)求進(jìn)，工作效率高。

幾年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我園認(rèn)真貫徹《幼兒園指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》的精神，遵循“一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨,倡導(dǎo)“以人為本”“面向全體”“尊重幼兒個(gè)人意愿、注重個(gè)體差異、提供寬松環(huán)境、讓幼兒擁有快樂的生活、促進(jìn)幼兒健康發(fā)展”的辦園理念，充分利用資源，開展教育教學(xué)活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒主動(dòng)探索，大膽創(chuàng)新，使孩子們?cè)谖覉@快樂、健康地成長。

二、主要成績與經(jīng)驗(yàn)

（一）明確目標(biāo)，不斷提高辦園水平。

1989年辦園至今，我園一直遵循“一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨,倡導(dǎo)“以人為本”“面向全體”“尊重幼兒個(gè)人意愿、注重個(gè)體差異、提供寬松環(huán)境、讓幼兒擁有快樂的生活、促進(jìn)幼兒健康發(fā)展”的辦園理念，多年來，圍繞這一目標(biāo)要求，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，聯(lián)系實(shí)際，制定幼兒園發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)，努力爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)幼兒園而努力奮斗。全園上下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奉獻(xiàn)進(jìn)取，努力改善辦園條件；以保教質(zhì)量為生命線，構(gòu)建科學(xué)民主的管理機(jī)制，并以“一切為孩子，一切方

便家長”為出發(fā)點(diǎn)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依法治園。為滿足幼兒教育事業(yè)發(fā)展的需要，二零一零年九月，我園投資一百三十幾萬搬遷至新園舍。配置現(xiàn)代化教學(xué)活動(dòng)室、大型戶外活動(dòng)操場(chǎng)；每個(gè)教學(xué)活動(dòng)室都配備電視、電腦、電子鋼琴、消毒柜、飲水機(jī)等；還增添了一批大中小型玩具、課件、圖書、體育器械等，完善了教學(xué)、生活設(shè)備設(shè)施，辦園條件日臻完善。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)我園領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。我園領(lǐng)導(dǎo)班子共3人，是一個(gè)創(chuàng)新、開拓、和諧、奉獻(xiàn)、進(jìn)取的班子，在園長的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)教育理論的學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)的教育管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家教育方針政策，依法治教，堅(jiān)持“以人為本，一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨，以“幼兒的體、智、德、美全面發(fā)展”為培養(yǎng)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，與時(shí)具進(jìn)，依法治園。班子全體成員以身作則，深入教學(xué)第一線，承擔(dān)主要教學(xué)任務(wù)，幫帶青年教師，認(rèn)真組織和帶頭參加教育教學(xué)活動(dòng)和培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)專心致志抓質(zhì)量，求發(fā)展，樹立起良好的形象。

2、為進(jìn)一步規(guī)范幼兒園各項(xiàng)工作的管理。我們建立和不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施制度化管理，制定《教職工崗位責(zé)任條例》、《幼兒園規(guī)章制度》、《考勤制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《膳食管理制度》、《門衛(wèi)制度》、《檔案管理制度》、《安全制度》、《保健衛(wèi)生制度》、《培訓(xùn)制度》、《家長工作制度》、《獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《考核制度》、《幼兒園一日生活常規(guī)要求》等。落實(shí)園長負(fù)責(zé)制，全面實(shí)施目標(biāo)管理和層級(jí)管理，各部門、教師、職工的崗位責(zé)任準(zhǔn)確定位，為教職工履行職責(zé)，做好本職工作提供了明確的指引。各部門、班級(jí)都要制定工作計(jì)劃，落實(shí)工作總結(jié)。年終各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成情況將作為考評(píng)的重要依據(jù)。人人有事做，事事有人管，幼兒園的運(yùn)作暢通、管理高效。

3、堅(jiān)持思想建設(shè)與業(yè)務(wù)提高一起抓，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。幼兒園全體教職工發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、開拓奉獻(xiàn)”的精神，不斷提高自身師德修養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)能力。

（三）深化教育教學(xué)改革，全面提高保教質(zhì)量。

1、結(jié)合幼兒年齡和個(gè)性特點(diǎn)，因材施教，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新思維。依據(jù)素質(zhì)教育的培養(yǎng)目標(biāo)和幼兒園的教育特點(diǎn)，我們遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，每學(xué)期都開展形式多樣的幼兒活動(dòng)，為幼兒提供了多姿多彩的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，使幼兒的個(gè)性得到良好的發(fā)展。

2、每位教師都按照《綱要》精神，精心組織一日活動(dòng)，圓滿完成了教學(xué)任務(wù)。活動(dòng)中，我們尊重幼兒的個(gè)性和意愿，給幼兒提供活動(dòng)的空間、時(shí)間、內(nèi)容和材料，讓幼兒自由選擇?；顒?dòng)目標(biāo)明確具體，符合幼兒年齡特點(diǎn)和班級(jí)實(shí)際，合理利用儀征豐富的自然、社會(huì)、文化資源和幼兒生活中的教育因素，開展豐富多彩的活動(dòng)。如：趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、講故事、繪畫等方面的比賽等主題活動(dòng)。培養(yǎng)了幼兒的興趣，豐富了幼兒的知識(shí)，陶冶了幼兒的情操。開發(fā)了幼兒智力，發(fā)展了幼兒能力。

3、積極開展教科研活動(dòng)，提高保教水平。我園根據(jù)民辦幼兒園教師每周定兩位教師上課，由教研組長主持進(jìn)行研討，在課例研討的過程中，我們是讓教師去發(fā)現(xiàn)問題，探討問題，從而在專家的引領(lǐng)下解決問題，然后把活動(dòng)教案進(jìn)行調(diào)整，讓執(zhí)教老師重新上課。教師們通過每周一次的二次跟進(jìn)活動(dòng)后，組織能力都得到了顯著提高，教師們由最初的對(duì)教學(xué)活動(dòng)的懵懂、一知半解，逐漸升華為能自己準(zhǔn)確地制定教學(xué)目標(biāo)，能設(shè)計(jì)為教育目標(biāo)服務(wù)的教學(xué)過程，以及在教學(xué)活動(dòng)中能根據(jù)活動(dòng)過程中的偶發(fā)事件及時(shí)調(diào)整教案。而且比較注意教學(xué)活動(dòng)中及其微小的地方，像教具的使用、個(gè)別幼兒的表現(xiàn)、課堂氣氛等。在整合課程的基礎(chǔ)上，我們?cè)凇岸胃M(jìn)”教研活動(dòng)中我們還領(lǐng)域?qū)處熯M(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，經(jīng)過兩年的共同努力，我們教師的言語、科學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)能力有了很大的進(jìn)步。真正使教師成為教研的主體，切實(shí)提高教研成效。平時(shí)我們還定期組織教師到姐妹幼兒園觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的教學(xué)新理念、新方法。

（四）增強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生保健意識(shí)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

1、珍惜幼兒的生命，建立嚴(yán)格的安全管理制度。

安全工作是幼兒園保育工作的重中之重，關(guān)系到千家萬戶的幸福，是幼兒園工作的命脈。為了保證幼兒在園安全和健康成長，我們不健全幼兒園安全管理制度，落實(shí)過程管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任制。建立了安全工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長及專人負(fù)責(zé)，定期組織檢查落實(shí)，以確保安全工作層層落實(shí)，做到人人有事管，事事有人管。重視加強(qiáng)全體教職工的安全教育，組織多種形式的講座、實(shí)踐活動(dòng)提

高全體教職員工的安全意識(shí)和安全防患能力，并使之內(nèi)化為教育行為：每學(xué)期舉辦一次幼兒安全知識(shí)講座；每年請(qǐng)消防安全培訓(xùn)中心人員來園為老師培訓(xùn)；組織幼兒防火、防震訓(xùn)練演習(xí)活動(dòng)；定時(shí)檢查幼兒園水、電、機(jī)械設(shè)備和大型玩具設(shè)施，嚴(yán)把食品進(jìn)園關(guān)，注意培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力。建園來，全園教職工始終把安全放在第一位，管理嚴(yán)格，措施得力，人人盡職盡責(zé)，沒有發(fā)生任何重大責(zé)任事故和意外事故。

2、落實(shí)生理衛(wèi)生保健工作。

我園認(rèn)真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，做好疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健、衛(wèi)生消毒、幼兒膳食管理等工作，定期組織保教人員學(xué)習(xí)，制定合理的幼兒一日生活作息制度，保證戶外活動(dòng)時(shí)間，堅(jiān)持搞好幼兒體育鍛煉，有目的、有計(jì)劃地開展多種多樣的體育活動(dòng)。按規(guī)定組織教職工及幼兒進(jìn)行體檢。對(duì)幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、建立檔案，堅(jiān)持晨檢與全日觀察相結(jié)合，并做到有記錄、有分析、有措施，堅(jiān)持衛(wèi)生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書等嚴(yán)格消毒，由保健醫(yī)生專門負(fù)責(zé)檢查和記錄、總結(jié)。我園還建立膳食委員會(huì)，定期召開會(huì)議，及時(shí)反饋各方面對(duì)幼兒伙食的意見、建議。建立嚴(yán)格的伙食管理制度，伙食費(fèi)?？顚Ｓ?，并每月向家長公開。嚴(yán)格監(jiān)督和管理幼兒食品的采購、存放、清洗、留樣等每項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，對(duì)幼兒食品衛(wèi)生不抱半點(diǎn)僥幸心理，從實(shí)、從嚴(yán)、從細(xì)地把好一日常規(guī)。幾年來，全園沒發(fā)生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責(zé)任事故。

3、重視心理衛(wèi)生保健工作。

根據(jù)我園的辦園理念，我們提出了用心為幼兒構(gòu)建個(gè)性發(fā)展舞臺(tái)，將心理健康教育融入到一日活動(dòng)中去。幼兒園有幼兒發(fā)展個(gè)案，有幼兒的觀察記錄，有開展心理健康教育活動(dòng)。通過語言、藝術(shù)、科學(xué)、健康、社會(huì)等活動(dòng)的組織,角色游戲活動(dòng)的開展及一日生活常規(guī)管理,有意識(shí)地將心理健康的內(nèi)容滲透其中,挖掘各個(gè)活動(dòng)的心理培養(yǎng)目標(biāo),幫助幼兒建立良好的心理素質(zhì)。對(duì)一些特殊和單親家庭的孩子和問題孩子，給予更多的關(guān)注。

（五）加強(qiáng)與社會(huì)、家庭的聯(lián)系。

多年來，我們積極爭(zhēng)取社區(qū)、家長的積極配合，充分發(fā)揮家長委員會(huì)的作用。每學(xué)期舉辦一次家長會(huì)，有針對(duì)性地與家長共同研究“育兒”工作，向家長匯報(bào)我園工作情況，聽取家長意見。定期向家長開放半天活動(dòng)，邀請(qǐng)家長參加我園重大活動(dòng)，如送賑災(zāi)款、親子活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、大型演藝、教與學(xué)活動(dòng)等，通過一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了幼兒園與家長的溝通，有效地整合了各種教育資源。根據(jù)教育內(nèi)容和家長工作計(jì)劃，向家長做好育兒宣傳，舉辦幼兒講座，收集家長育兒經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣。認(rèn)真做好與家長溝通、聯(lián)系、爭(zhēng)取家長的支持和幫助。

三、存在的主要問題

對(duì)照省三級(jí)幼兒園的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，還存在一些不足：專任教師的教師資格證未達(dá)標(biāo)和教職工辦公室、值班室未達(dá)標(biāo)。

四、整改方案、思路及措施

今后，我們將加大教師學(xué)歷提升的力度，為她們的學(xué)歷進(jìn)修提供一切便利條件，爭(zhēng)取在2012年專任教師擁有教師資格證率達(dá)90%以上，2013年達(dá)標(biāo)。今后希望在上級(jí)部門的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，我園能夠發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，繼續(xù)完善幼兒園軟硬件設(shè)施設(shè)備，努力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步深化教育改革，與時(shí)俱進(jìn)，構(gòu)筑更高平臺(tái)，再創(chuàng)輝煌！

百花幼兒園

2011年9月1日

第五篇：幼兒園自評(píng)報(bào)告修改

明日之星幼兒園申報(bào)二級(jí)幼兒園自評(píng)報(bào)告

一、幼兒園概況

明日之星幼兒園是經(jīng)教體局批準(zhǔn)成立的民辦幼兒園，創(chuàng)辦于2009年9月。我園占地面積680多平方米，建筑面積300多平方米，戶外活動(dòng)面積320多平方米，園舍外觀精美，布局合理，設(shè)計(jì)新穎，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，童趣盎然，富有特色，班級(jí)配套電腦、電視、電子琴、空調(diào)等現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，有滑梯、蹺蹺板等玩具，是孩子生活、游戲、成長的樂園。我園現(xiàn)有4個(gè)教學(xué)活動(dòng)室，在園幼兒125名，有教師7名，其中園長1名，專任教師4人，后勤工作人員2名，教職工隊(duì)伍年輕，富有朝氣，好學(xué)求進(jìn)，工作效率高。

兩年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我園認(rèn)真貫徹《幼兒園指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》的精神，遵循“一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨,倡導(dǎo)“以人為本”“尊重幼兒個(gè)人意愿、注重個(gè)體差異、讓幼兒擁有快樂的生活、促進(jìn)幼兒健康發(fā)展”的辦園理念，充分利用資源，開展教育教學(xué)活動(dòng)，使孩子們?cè)谖覉@快樂、健康地成長。

二、主要成績與經(jīng)驗(yàn)

（一）明確目標(biāo)，不斷提高辦園水平。

2009年辦園至今，我園一直遵循“一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨,倡導(dǎo)“以人為本”“尊重幼兒個(gè)人意愿、注重個(gè)體差異、讓幼兒擁有快樂的生活、促進(jìn)幼兒健康發(fā)展”的辦園理念，兩年來，圍繞這一目標(biāo)要求，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，聯(lián)系實(shí)際，制定幼兒園發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)，全園上下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奉獻(xiàn)進(jìn)取，努力改善辦園條件；以“一切為

孩子，一切方便家長”為出發(fā)點(diǎn)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依法治園。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)我園領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。我園領(lǐng)導(dǎo)班子共2人，是一個(gè)創(chuàng)新、和諧、奉獻(xiàn)、進(jìn)取的班子，不斷加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)教育理論的學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)的教育管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家教育方針政策，依法治教，堅(jiān)持“以人為本，一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨，以“幼兒的體、智、德、美全面發(fā)展”為培養(yǎng)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，與時(shí)具進(jìn)，依法治園。

2、為進(jìn)一步規(guī)范幼兒園各項(xiàng)工作的管理。我們建立和不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施制度化管理，制定《教職工崗位責(zé)任條例》、《幼兒園規(guī)章制度》、《門衛(wèi)制度》、《檔案管理制度》、《安全制度》、《家長工作制度》、《獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《考核制度》、《幼兒園一日生活常規(guī)要求》等。落實(shí)園長負(fù)責(zé)制，全面實(shí)施目標(biāo)管理和層級(jí)管理，各教師、職工的崗位責(zé)任準(zhǔn)確定位，為教職工履行職責(zé)，做好本職工作提供了明確的指引。各班級(jí)都要制定工作計(jì)劃，落實(shí)工作總結(jié)。年終各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成情況將作為考評(píng)的重要依據(jù)。人人有事做，事事有人管，幼兒園的運(yùn)作暢通、管理高效。

3、堅(jiān)持思想建設(shè)與業(yè)務(wù)提高一起抓。幼兒園全體教職工發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、開拓奉獻(xiàn)”的精神，不斷提高自身師德修養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)能力。

（三）深化教育教學(xué)改革，全面提高保教質(zhì)量。

1、結(jié)合幼兒年齡和個(gè)性特點(diǎn)，因材施教，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新思維。依據(jù)素質(zhì)教育的培養(yǎng)目標(biāo)和幼兒園的教育特點(diǎn)，我們遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，每學(xué)期都開展形式多樣的幼兒活動(dòng)，為幼兒提供了多姿多彩的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，使幼兒的個(gè)性得到良好的發(fā)展。

2、每位教師都按照《綱要》精神，精心組織一日活動(dòng)，圓滿完成了教學(xué)任務(wù)?；顒?dòng)中，我們尊重幼兒的個(gè)性和意愿，給幼兒提供活動(dòng)的空間、時(shí)間、內(nèi)容和材料，讓幼兒自由選擇?；顒?dòng)目標(biāo)明確具體，符合幼兒年齡特點(diǎn)和班級(jí)實(shí)際，合理利用幼兒生活中的教育因素，開展豐富多彩的活動(dòng)。如：講故事、繪畫等方面的主題活動(dòng)；培養(yǎng)了幼兒的興趣，豐富了幼兒的知識(shí)，陶冶了幼兒的情操，開發(fā)了幼兒智力，發(fā)展了幼兒能力。

（四）增強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生保健意識(shí)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

1、珍惜幼兒的生命，建立嚴(yán)格的安全管理制度。

安全工作是幼兒園工作的重中之重，關(guān)系到千家萬戶的幸福，是幼兒園工作的命脈。為了保證幼兒在園安全和健康成長，我們不健全幼兒園安全管理制度，落實(shí)過程管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任制。建立了安全工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長及專人負(fù)責(zé)，定期組織檢查落實(shí)，以確保安全工作層層落實(shí)，做到人人有事管，事事有人管。重視加強(qiáng)全體教職工的安全教育，組織多種形式的活動(dòng)提高全體教職員工的安全意識(shí)和安全防患能力，并使之內(nèi)化為教育行為；建園來，全園教職工始終把安全放在第一位，管理嚴(yán)格，措施得力，人人盡職盡責(zé)，沒有發(fā)生任何重大責(zé)任事故和意外事故。

2、落實(shí)生理衛(wèi)生保健工作。

我園認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，做好疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健、衛(wèi)生消毒、幼兒膳食管理等工作由保健醫(yī)生專門負(fù)責(zé)檢查和記錄、總結(jié)。

（五）加強(qiáng)與社會(huì)、家庭的聯(lián)系。

兩年來，我們積極爭(zhēng)取家長的積極配合，充分發(fā)揮家長的作用。每學(xué)期舉辦一次家長會(huì)，有針對(duì)

性地與家長共同研究“育兒”工作，向家長匯報(bào)我園工作情況，聽取家長意見。定期向家長開放半天活動(dòng)，邀請(qǐng)家長參加我園重大活動(dòng)，如大型演藝等，通過活動(dòng)，加強(qiáng)了幼兒園與家長的溝通，有效地整合了各種教育資源。認(rèn)真做好與家長溝通、聯(lián)系、爭(zhēng)取家長的支持和幫助。

三、存在的主要問題

對(duì)照三級(jí)幼兒園的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，還存在一些不足： 專任教師的教師資格證未達(dá)標(biāo)和廁所、值班室未達(dá)標(biāo)。

四、整改方案、思路及措施

今后，我們將加大教師學(xué)歷提升的力度，為她們的學(xué)歷進(jìn)修提供一切便利條件，爭(zhēng)取在2012年專任教師擁有教師資格證率達(dá)90%以上，2013年達(dá)標(biāo)。今后希望在上級(jí)部門的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，我園能夠發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，繼續(xù)完善幼兒園軟硬件設(shè)施設(shè)備，努力進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。

2011年11月14日 洙湖鎮(zhèn)明日之星幼兒園