第一篇：煙草工作會議總結(jié)講話

在**煙草四屆十一次職代會暨2015年工作會議上的總結(jié)講話（2015年2月4日）

各位代表、同志們：

為期一天半的**煙草四屆十一次職代會暨2015年工作會議即將勝利閉幕。在全體與會代表的共同努力下，順利完成各項議程，達到了會議的預(yù)期目的。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在由我作大會總結(jié)。

這次會議是在全面貫徹落實國家局、省局（公司）煙草工作會議精神的背景下召開的一次重要會議。是全市系統(tǒng)干部員工同心協(xié)力，積極應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)，各項事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭的形勢下，召開的一次重要會議。是進一步統(tǒng)一思想，找準方位，明確目標，確保2015年開好局、起好步的一次重要會議。本次會議的特點主要體現(xiàn)在一個“實”字上，即求真務(wù)實地貫徹了國家局、省局（公司）2015年工作會議精神，實事求是地總結(jié)了成績和經(jīng)驗、分析了形勢和不足，客觀實際地提出了新一年的工作重點，鼓舞了士氣，堅定了信心，激發(fā)了全局（公司）上下再接再厲、乘勢而上，確保全面完成各項目標任務(wù)的積極性和自覺性。這次會議對于促進**煙草協(xié)調(diào)發(fā)展，早日實現(xiàn)愿景目標具有重要意義。

昨天的會上，市局（公司）局長、經(jīng)理、黨組書記**作了很好的工作報告，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊扣國家局和省局（公司）年初工作會議的部署和要求，堅定推進加快建設(shè)成長型企業(yè)戰(zhàn)略，全面總結(jié)2011年工作，客觀分析當前**煙草更好發(fā)展的基準要求和加力點，具體部署2015年工作。明確提出2015年發(fā)展的目標是：全面落實“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊緊圍繞省局（公司）黨組年度整體工作部署與安排，以“四個全面提升”為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促轉(zhuǎn)型”為發(fā)展路徑，深化認識、創(chuàng)新思維、扎實苦干、清醒有為，努力構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)管理機制、現(xiàn)代流通企業(yè)營銷服務(wù)模式，推動**煙草全面發(fā)展上水平。整篇報告總攬全局、突出重點，既有理論性和思想性，又有針對性和可操作性，既體現(xiàn)了求真務(wù)實、嚴謹扎實的作風，又有很強的開拓創(chuàng)新、與時俱進精神，對今年乃至今后一段時期的各項工作具有重要指導(dǎo)意義。全體職工代表認真審議通過了報告，并對報告給予了高度評價與肯定。

與會人員緊緊圍繞工作報告的總體要求，分組進行了深入討論，擺問題、找差距、談體會、出思路、定措施、抓落實，在討論過程中，大家暢所欲言，查擺問題，剖析原因，氣氛熱烈，形成了廣泛共識，取得了良好效果。與會人員就如何進一步抓好各項工作任務(wù)的落實，提出了很多好的、中肯的建議和意見，各組代表還在會上作了交流發(fā)言。接下來，市局（公司）黨組將對這些建議或意見進一步做好梳理，逐項研究落實。

會議隆重表彰了在全省系統(tǒng)崗位技能競賽中獲得榮譽的團隊和個人、首屆十大徽映（青檀）學(xué)習標兵、2011年度先進集體和先進個人，并頒發(fā)了獎牌和證書。先進集體代表們作了表態(tài)發(fā)言，樸實的言語，莊嚴的承諾，彰顯了標兵的風采，驗證了宣煙的魅力。會議期間，組織簽訂了《安全責任狀》、《黨風廉政建設(shè)責任狀》，促使大家進一步繃緊安全這條弦，強化廉政意識，在加快發(fā)展的同時維護好行業(yè)平安和諧。昨晚舉辦了和諧氛圍濃厚的聯(lián)歡晚會。總的來看，會議開得充實、緊湊、富有成效，圓滿實現(xiàn)了隆重、熱烈、簡樸、鼓勁的預(yù)期目標，是一次凝聚共識、團結(jié)奮進的會議，也是一次明確任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的會議。下面，圍繞會議的貫徹落實和有關(guān)工作，我講兩點意見。

一、認真學(xué)習，全面貫徹落實會議精神

這次會議開得很成功，有一個鮮明的主題、有一個務(wù)實的報告，大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，有一個新的精神面貌，這些都是做好2015年工作的基礎(chǔ)。當前的重中之重就是把會議精神深入全面地貫徹到位，不折不扣地付諸實踐、取得實效。

一是要加強宣傳引導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍。要利用兩級網(wǎng)站、《徽映敬亭》報等媒體，通過開辟專欄等形式，大張旗鼓地做好會議精神的宣傳。各單位要盡快召開專題會議，結(jié)合國家局、省局（公司）工作會議精神的再學(xué)習、再貫徹，使每位員工都能真正明確公司面臨的內(nèi)外部形勢，全面把握2015年工作的目標和要求，自覺用會議精神統(tǒng)一思想認識、指導(dǎo)工作實踐。

二是要層層學(xué)習貫徹，確保會議精神深入到位。會后，各單位、部門要全面把握會議精神，靜下心來，認認真真地研究全年的工作思路和措施。要通過召開各級會議，層層傳達貫徹，引導(dǎo)干部員工進一步增強立足本職、為推進**煙草發(fā)展貢獻力量的自覺性。學(xué)習貫徹會議精神，要結(jié)合實際，既全面領(lǐng)會**煙草的要求，又聯(lián)系本部門、本單位的實踐對工作進行理性思考和認真籌劃，力戒照本宣科，囫圇吞棗；要深刻理解，把握實質(zhì)，力戒淺嘗輒止、不求甚解和斷章取義；要把會議精神真正傳達到每位員工，力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”和責任壓力層層衰減。

三是要抓好責任落實，真正把目標和要求轉(zhuǎn)化為行動。要把會議精神落到實處，必須壓力到位、責任到人。各部門、各單位務(wù)必要在抓落實上下實功、求實效，務(wù)必做到三個“堅定不移”，真正把會議確定的目標和要求轉(zhuǎn)化為實際行動和實際效益。要堅定不移地接受任務(wù)、承擔責任。各部門、各單位要以大局為重，不折不扣地貫徹落實黨組的安排和部署，而不能僅僅站在本單位的、局部的利益上思考和處理問題；要堅定不移地組織實施，一以貫之。各部門、各單位要正視工作中的困難和障礙，以頑強拼搏的毅力和百折不撓的精神，咬定目標不放松，以實實在在的措施保證今年各項目標任務(wù)的圓滿完成；要堅定不移地抓好責任分解。各單位要認真落實會議的各項部署，結(jié)合實際，認真分析，確定重點，把黨組下達的目標任務(wù)細化分解，把責任落實到個人。

二、統(tǒng)籌安排，扎實做好當前工作

一是抓好市場監(jiān)管，防止節(jié)后回流。打假未有窮期，時刻不能松懈。專賣部門要高度關(guān)注節(jié)后市場態(tài)勢，繼續(xù)深入開展“利劍一號”專項行動，防止節(jié)后回流煙沖擊市場，帶來不良波動。各單位要繃緊卷煙市場監(jiān)管這根弦，毫不動搖、毫不放松。要加大巡查暗訪力度，加強對重點部位的監(jiān)控，不給制假售假以可乘之機，尤其是要加大對網(wǎng)絡(luò)涉煙違法違規(guī)行為的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，堅決予以打擊。專賣和營銷部門要緊密配合，形成合力，確保市場秩序，切實維護國家利益和消費者利益。

二是抓好營銷工作，確保穩(wěn)中求進。牢牢把握銷量穩(wěn)中求進這一主線，切實抓好全年卷煙營銷工作。要抓好市場預(yù)測，不斷提升把握市場能力，科學(xué)合理調(diào)度貨源，有效滿足市場需求。要抓好品牌培育，在“532”、“461”目標品牌基礎(chǔ)上，扎實開展好“品牌培育建功立業(yè)”主題活動，真正建立以市場為導(dǎo)向的品牌培育機制。要抓好模式創(chuàng)新，力爭精準營銷新突破。要抓好現(xiàn)代物流建設(shè)，全員動員，加班加點確保全省行業(yè)物流現(xiàn)場會圓滿召開。

三是抓好基礎(chǔ)管理，促進科學(xué)發(fā)展。始終抓好貫標、預(yù)算、對標、創(chuàng)優(yōu)四項基礎(chǔ)管理，筑牢全面發(fā)展上水平基石。體系建設(shè)要瞄準通過第三方審核的目標，運用好月度考核手段，全面梳理歷次審核薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)整改提升。預(yù)算管理常抓不懈，更加注重預(yù)算執(zhí)行剛性與均衡進度，充分發(fā)揮預(yù)警與監(jiān)管職能，進一步完善定額標準體系，不斷提高財務(wù)管理水平。對標工作選好試點，抓好標桿，循序推進，力求實效。創(chuàng)優(yōu)工作走向深入，特別是優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作要全面推進。安全管理務(wù)必時刻拎在手中，警鐘長鳴。此外，學(xué)習型組織、安全標準化、創(chuàng)先爭優(yōu)、體系建設(shè)、徽映服務(wù)品牌評價體系等試點工作要緊鑼密鼓地行動起來，快節(jié)奏、高效率地持續(xù)推進。

四是認真抓好安全穩(wěn)定工作。安全穩(wěn)定工作，對于行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展具有至關(guān)重要的保障作用。全市系統(tǒng)要把安全穩(wěn)定工作擺到重要議事日程，嚴格落實安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責任和崗位責任。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體負責同志要時刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦，不能有絲毫麻痹大意。節(jié)后往往是容易麻痹的時期，各單位、有關(guān)部門要集中開展一次安全排查工作，突出重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時查找各類隱患，認真落實整改，建立起嚴密有效的防范措施，尤其要重視做好防火、防盜、防交通事故工作。要真正樹立“穩(wěn)定是第一責任”的觀念，認真排查不穩(wěn)定因素，高度關(guān)注職工群眾反映集中的熱點、難點問題，及時發(fā)現(xiàn)和化解不安定因素，確保全市系統(tǒng)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

同志們，新的一年，**煙草的改革發(fā)展已經(jīng)站在一個新的起點上。讓我們在市局（公司）黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚開拓進取、百折不撓、勇于拼搏、敢打善戰(zhàn)的精神，強化執(zhí)行，狠抓落實，以一流的工作水平、一流的工作業(yè)績，為圓滿完成全年各項目標任務(wù)、實現(xiàn)**煙草向更高水平持續(xù)邁進作出新的更大貢獻！

最后，請同志們帶去市局（公司）黨組對全市煙草系統(tǒng)各級干部職工的良好祝愿，祝大家龍年身體健康、工作順利！祝各位代表返程平安！

第二篇：2012年煙草工作會議講話

2012年煙草工作會議講話

2012年2月9日

同志們：

今天，*煙草專賣局召開2012年工作會議，我很高興前來參加。

過去的一年，是“十二五”開局之年，全*實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值252億元，同比增長15.2%；完成財政總收入34.7億元，一般預(yù)算收入17.3億元，同比分別增長35.5%、38.6%；25項全面小康指標中，實現(xiàn)目標值預(yù)計達20項。經(jīng)濟社會建設(shè)取得了顯著的成績和豐碩成果。

過去的一年，也是*煙草專賣局全體職工團結(jié)奮進、銳意進取，煙草工作取得突出成績的一年，2011年*煙草專賣局緊緊圍繞“六大提升工程”總體工作思路，全面推進**煙草“上水平，爭一流”，**煙草工作取得穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。可以概括為以下幾點：一是卷煙銷售再創(chuàng)新業(yè)績。全年累計實現(xiàn)卷煙銷售量21701箱，同比上升2%；實現(xiàn)銷售額3.04億元，同比上升16.8%；實現(xiàn)稅利7172萬元，同比增長17.59％；實現(xiàn)利潤5702萬元，同比增長19.82％；銷售量和經(jīng)濟效益均創(chuàng)新高。二是專賣管理再上新臺階。圍繞提升專賣管理質(zhì)量，對經(jīng)營戶進行分類監(jiān)管，**場凈化率一直保持在98%以上。配合公安部門查辦了一批有影響的案件，嚴厲打擊了涉煙違法犯罪行為，有效遏止了違法犯罪活動，維護了國家和消費者的利益。三是品牌創(chuàng)建取得新成效。按

1照“合理調(diào)控、科學(xué)管理、服務(wù)客戶、培育品牌、規(guī)范經(jīng)營”的目標，扎實開展知名品牌培育和品牌宣傳促銷活動，開發(fā)應(yīng)用標準店數(shù)據(jù)信息管理平臺，為標準店規(guī)范管理，提供了信息化支撐，并在全**得以推廣應(yīng)用。通過打造明碼標價示范戶、示范街、示范區(qū)活動，狠抓標準店建設(shè)，*煙草專賣局成功創(chuàng)建省級價格誠信單位。四是隊伍建設(shè)取得新發(fā)展。煙草行政執(zhí)法工作被**政府授予“**級依法行政示范點”稱號，榮獲省安康杯優(yōu)勝企業(yè)，涌現(xiàn)出了一批先進工作者。

這些成績的取得，是*煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作謀發(fā)展、科學(xué)決策善管理的結(jié)晶，是全體干部職工勤奮努力、無私奉獻的結(jié)果。在此，我謹代表*人民政府，向為振興**煙草、支持地方發(fā)展的煙草局的干部職工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

2012年是黨的十八大召開的喜慶之年，也是**提前一年實現(xiàn)全面小康的關(guān)鍵攻堅之年。*委、*政府提出“實施六項提速提升提效行動計劃，加快建設(shè)殷實**、美麗**、和諧**，力爭通過三年苦干，提前一年達小康”的宏偉目標，*煙草專賣局全體干部職工要深刻認識、準確把握全*面上的階段性任務(wù)，全面貫徹*委、*政府的決策部署。希望*煙草專賣局全體干部職工，要繼續(xù)把企業(yè)發(fā)展與*委、*政府的各項決策部署有機結(jié)臺起來，保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，發(fā)揚腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風，堅持走科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展之路，促進煙草工作再上新臺階。為進一步做好201

2年的煙草工作，下面我講五點意見，供大家參考。

一要加強專賣管理，促進卷煙銷售平穩(wěn)增長。煙草行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，在維護消費者利益的同時，也肩負著為國家和地方經(jīng)濟建設(shè)作貢獻的重任。*煙草專賣局要認真落實國家和省**會議精神，履行好專賣管理這個職責，繼續(xù)抓好**場的整頓規(guī)范，建立和維護良好的煙草**場秩序。要逐步建立橫向到邊、縱向到底、上下互動、城鄉(xiāng)聯(lián)動的專賣管理網(wǎng)絡(luò)，通過提升專賣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，充分發(fā)揮專賣管理“兩個監(jiān)管”職能，規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序，引導(dǎo)卷煙零售戶誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營、自律經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，提高卷煙**場控制能力；要按照“總量控制、稍緊平衡”的要求，加強對**場需求的預(yù)測、研究，關(guān)注重點區(qū)域、重要節(jié)日、重點商戶的不同需求，合理調(diào)度供應(yīng)卷煙，實現(xiàn)全年卷煙銷售平穩(wěn)增長。

二要提升服務(wù)能力，培育煙草服務(wù)品牌。要按照統(tǒng)一訂單采集、統(tǒng)一卷煙配送、統(tǒng)一結(jié)算方式、統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺的要求，繼續(xù)強化銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；要采用電子信息等先進手段提高網(wǎng)絡(luò)運行效率，不斷推進電話銷訪、電子結(jié)算、連鎖經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)配送等多元化的營銷新模式，實現(xiàn)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變，不斷增強企業(yè)的服務(wù)能力；要重點做好全**新價格標簽的換發(fā)工作，統(tǒng)一商戶的卷煙陳列，實現(xiàn)卷煙零售明碼標價和明碼實價；繼續(xù)打造一批卷煙零售標準店、形象店、明碼標價示范店，以點代面，以點促面，從而提升零售終端

整體形象；**煙草的服務(wù)理念是“與客戶共創(chuàng)成功”，**煙草的服務(wù)品牌是“金石同心”，*煙草專賣局的干部職工也要思考我*煙草銷售的品牌，認真謀劃一些具有特色的品牌培育思路，加大培育力度，打造出**煙草的名片。

三要強化**場監(jiān)管，保持打假高壓態(tài)勢。要進一步保持卷煙打假的力度，完善卷煙零售**場日常監(jiān)管體系，對全*轄區(qū)零售戶進行梳理，排出重點戶、暗流戶名單，建立臺賬，及時更新；加大力度清理無證戶、取締回收店、打擊外流卷煙；鼓勵群眾舉報，注重發(fā)揮舉報電話的作用，拓展信息來源；高度重視利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品違法犯罪行為，對這些隱蔽性強、社會影響大的新型犯罪行為進行嚴厲打擊，確保**場日常監(jiān)管工作高效有力。繼續(xù)深入開展“打假破網(wǎng)”專項行動，發(fā)動群眾舉報，全面排查線索；繼續(xù)加強與公、檢、法等部門的聯(lián)合打假行動，切實增強多部門聯(lián)合打假合力；集中力量加大對重大案件和網(wǎng)絡(luò)案件的查辦力度，力爭破獲一起案件，帶出一個團伙，摧毀一個網(wǎng)絡(luò)。

四要完善內(nèi)部管理體系，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度。*煙草專賣局要切實更新管理觀念，以財務(wù)管理為中心，以規(guī)范經(jīng)營為重點，加強基礎(chǔ)管理，強化過程管理，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，確保企業(yè)內(nèi)部管理水平得到明顯提升。同時，要時刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦。尤其是在物流配送等重要環(huán)節(jié)，要做到車輛、卷煙、人員等安全工作。

五要弘揚落實文化，打造高素質(zhì)煙草專賣隊伍。全*上下

正在開展“發(fā)揚楊樹精神，弘揚落實文化”主題教育，以此增強干部職工抓落實本領(lǐng)，錘煉落實作風，開展這樣的活動很有必要，也很具有實際意義。我認為煙草專賣局也要在全體干部職工中深入開展此項學(xué)習活動，使干部職工做到緊盯目標抓落實、針對問題抓落實、扣住節(jié)點抓落實、撲下身子抓落實。另外，煙草專賣局要通過各種形式的培訓(xùn)、教育，提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理、人本管理和協(xié)同管理的水平，全面推行目標管理、績效考核等現(xiàn)代管理方法；規(guī)范專賣行政執(zhí)法行為，加強黨風廉政建設(shè)，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政自律意識，建設(shè)一支適應(yīng)時代發(fā)展要求的高素質(zhì)專賣隊伍。

同志們，煙草行業(yè)作為國家財稅的重要來源，*委、*政府將一如既往地關(guān)心和支持*煙草專賣局的各項工作。希望大家進一步增強工作的緊迫感、責任感，進一步振奮精神，以創(chuàng)新的理念和思路，以充沛的干勁和熱情，以扎實的作風和舉措，抓好各項工作的落實，開創(chuàng)**煙草工作的新局面，為建設(shè)殷實**、美麗**、和諧**作出新的更大的貢獻。

第三篇：煙草政治工作會議講話

煙草政治工作會議上講話素材（模板）

一、全面改進和加強新形勢下的思想政治工作 第一，思想政治工作是中國共產(chǎn)黨的最大優(yōu)勢。我們經(jīng)常講思想領(lǐng)先、思想是行動的先導(dǎo)。革命戰(zhàn)爭年代，中國共產(chǎn)黨為何能用小米加步槍戰(zhàn)勝了武器精良、人數(shù)數(shù)倍于我軍的國民黨反動派，重要的一點就是毛澤東同志講的?把支部建在連上?，把思想建設(shè)始終放在黨的建設(shè)的首位。進入社會主義經(jīng)濟建設(shè)階段，我們始終堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，工農(nóng)商學(xué)兵、東西南北中，黨是我們事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是取得革命建設(shè)勝利的根本保證。正是因為我們有強大的政治優(yōu)勢，改革開放三十多年便取得了經(jīng)濟總量位居世界第二的巨大成績。思想建設(shè)要首先解決?為了誰?的問題，解決好了這一點才能明確如何發(fā)展的問題，應(yīng)對前進道路上出現(xiàn)的各種困難，才能使中國共產(chǎn)黨永立于不敗之地。第二，新時期黨中央特別強調(diào)思想政治工作。胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話中提到?四個考驗?和?四個危險?。?四個考驗?即執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗；?四個危險?即精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，這?四個考驗?、?四個危險?，必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視。第三，新形勢下國家局黨組高度重視思想政治工作。外部而言，改革開放以來，社會轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，外部潮流思想涌入，新舊思想發(fā)生碰撞，社會矛盾日趨復(fù)雜尖銳；內(nèi)部而言，行業(yè)各個階層、各種身份的員工思想越來越多元化，國際競爭、控煙運動、個別腐敗案件的出現(xiàn)，對行業(yè)形象造成了極其嚴重的損害，削弱、動搖著現(xiàn)行的專賣體制。近年來，國家局一直強調(diào)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督，就是在鞏固專賣體制、穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。第四，經(jīng)濟下行壓力增大。全省系統(tǒng)1-4月五個地市公司卷煙銷量在下降，這在歷史上是不多見的。**煙草相對穩(wěn)定，無論是數(shù)量的增加還是結(jié)構(gòu)的提升，都在穩(wěn)定增長，當然我們也要清醒的看到經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，即將召開的1-4月份經(jīng)濟運行分析會，就是要著力解決現(xiàn)在經(jīng)營管理中遇到的新問題。省局在隊伍建設(shè)中提出要?抓兩頭、促中間?，即一手抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)以凝心聚力，一手抓基層建設(shè)以強基固本，從而帶動整個隊伍建設(shè)再上新水平。**煙草要實現(xiàn)持續(xù)、協(xié)調(diào)、率先發(fā)展，必須要全面改進和加強思想政治工作，正視現(xiàn)存的問題和不足。

（一）認真注意各級領(lǐng)導(dǎo)班子在思想工作紀律作風上存在的不足

張?zhí)旆寰珠L在講話中指出，?近年來，通過堅持不懈地加強行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督和思想政治建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和能力素質(zhì)不斷提高，在行業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。但是在少數(shù)黨員干部身上，黨性不夠純、作風不夠硬、能力不夠強的問題，不講政治、不講大局、不講紀律的現(xiàn)象依然不同程度存在。有的同志黨的觀念淡漠，責任心不強，意志消沉，得過且過，不思進取；有的紀律觀念不強，有令不行，有禁不止，我行我素；有的高高在上，脫離群眾，缺乏民主作風；有的心理浮躁、作風飄浮，靜不下心來學(xué)習，沉不下身子工作；有的貪圖安逸，追求享受，缺乏艱苦奮斗精神；有的功利思想較重，爭名逐利，甚至以權(quán)謀私；有的怕丟選票、怕得罪人，不敢抓、不敢管，不敢堅持原則；有的忙于交際應(yīng)酬，相互逢迎討好，出現(xiàn)了同志關(guān)系庸俗化的苗頭。還有個別干部的能力素質(zhì)沒有與時俱進，定位不準、思路不清、措施不力，對復(fù)雜矛盾和棘手問題束手無策，不能夠完全勝任崗位要求。這些問題的存在，不符合黨的純潔性與先進性的要求，影響了領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)威和形象，影響了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。全省行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子要深刻認識到以上問題的嚴重性和危害性，全面加強思想政治建設(shè)，從嚴管理干部隊伍，著力解決干部身上存在的突出問題，努力保持黨員干部隊伍的純潔性、先進性，更好地肩負起領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的歷史使命?，這些情況也適合于當前**煙草系統(tǒng)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部。目前，領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、工作、紀律、作風上主要存在兩方面問題：一是能力不足的問題。今年春節(jié)以后，市局陸續(xù)對個別部門的主要領(lǐng)導(dǎo)進行了選拔和調(diào)整，新履職的領(lǐng)導(dǎo)干部面臨著適應(yīng)新崗位、新角色，擔當新任務(wù)的考驗，在工作中發(fā)現(xiàn)能力不足的現(xiàn)象較為普遍，崗位調(diào)整后必須盡快渡過磨合期，適應(yīng)新崗位，進入新角色。從下周開始我要和新履職的領(lǐng)導(dǎo)干部逐個談話，指出工作中的不足，提出崗位的要求和努力的方向，明確工作的重點，以便更好更快地提高勝任工作的能力，適應(yīng)市局發(fā)展的需求。二是要求不嚴的問題。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在提拔前對自己要求嚴格，提拔后有松懈苗頭，今天在座的各位，要認真檢討自己在思想紀律、工作作風上的不足，切實從嚴、從難要求自己。

（二）注意員工隊伍思想的多元化

現(xiàn)行的員工隊伍包括固定員工、聘用員工還有原有體制改革后進入單位的員工，他們的心態(tài)是不一樣的。固定員工的收入不低，但思想復(fù)雜，對物質(zhì)利益要求越來越高，對工作要求卻很少重視；聘用員工由于受體制的影響，應(yīng)該講同一崗位上的收入差距還是有的，另外由于合同年限的問題，市局盡管采取了一些措施，但部分還是要轉(zhuǎn)崗的，在轉(zhuǎn)崗之前，聘用員工的思想活動要引起高度重視，可能會出現(xiàn)用手中的權(quán)力以權(quán)謀私，做出有損企業(yè)的事；原有體制改革下的員工思想更復(fù)雜，上劃過程中一次性買斷工齡，但他們現(xiàn)在看到新上劃縣局的員工工資大幅度增加，和當初預(yù)想的完全不一樣，覺得買斷工齡很吃虧。目前，員工思想多元，情況復(fù)雜，這不是危言聳聽，是客觀存在的嚴峻現(xiàn)實，必須要引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

（三）注意市局思想政治工作的弱化現(xiàn)象

首先，近期市局在思想政治方面做了很多工作，但在《中國煙草》等媒體報刊上卻沒有及時報道，宣傳工作明顯弱化，相關(guān)處室要認真檢討，加大工作力度；第二，繼服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場會之后，企業(yè)文化建設(shè)沒有大的進展。去年市公司被評為?全國煙草行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)先進單位?，并在省局工作會上受到了表彰，但近半年幾乎沒有多少具體實在的工作；第三，黨支部的學(xué)習活動流于形式，政工處每個月下發(fā)的學(xué)習安排，要求以支部為單位開展學(xué)習，大部分支部走形式，有的就沒有開展活動。針對以上問題，各單位各部門要充分認識全面改進和加強新形勢下的思想政治工作的必要性和緊迫性，要密切結(jié)合部門實際、工作實際、崗位實際，認真履行職責，抓好工作，盡快的把工作中的弱項抓起來，嚴肅認真地對待存在的問題。

二、切實抓緊和抓好基層建設(shè)

按照目前的體制，機關(guān)是指揮決策機構(gòu)，基層是執(zhí)行和實施機構(gòu)，基層是執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的所在，必須要認識到再好的決策、再好的思想、再大的智慧，如果沒有具體的實施部門嚴格執(zhí)行，一切都是空的。市局這些年在加強、支持基層建設(shè)中做了大量工作，比如，縣局班子的年薪制、區(qū)縣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、?機關(guān)服務(wù)基層?信條的踐行、提高區(qū)縣聘用員工工資等。這次省局黨組提出加強基層建設(shè)的問題，我認為很有必要，并且要加大力度。在切實抓緊和抓好基層建設(shè)上我強調(diào)四點：

（一）基層建設(shè)包括的內(nèi)容很多、欠賬很多。基層建設(shè)內(nèi)容較多，包括班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、思想政治建設(shè)等等，基層亟待解決的問題也很多。從隊伍建設(shè)來講，近年新上劃縣的老員工人數(shù)已經(jīng)超出了編制，但現(xiàn)實發(fā)展要求必須給區(qū)縣輸進新鮮血液，而且要長期扎根基層的員工，如何讓體制活起來，要在調(diào)研之后提出新的措施。還有，基層薪酬問題，如何合理建制，縮小收入差距，有關(guān)部門要認真研究，必須在統(tǒng)攬全局的情況下，謹慎地、積極地、穩(wěn)妥地處理好。另外，基層設(shè)施老化、資產(chǎn)購臵、費用報銷等問題，盡管機關(guān)各處室做了很大的努力，但仍有需要改進的地方。

（二）基層專賣經(jīng)營管理動力不足、活力不夠。主要表現(xiàn)在：上下交流不夠。近年來市局對機關(guān)和基層的部分領(lǐng)導(dǎo)班子做了交流調(diào)整，目的在于增強互動，取長補短，但調(diào)整幅度不夠大、力度不夠強。在基層工作的同志，舞臺有限，見識有限，看問題相對局部、單一，但接觸的大多是實際性的問題，縱向看的很深，解決具體問題的辦法相對要多些；在機關(guān)工作的同志，見識普遍較廣，理論較豐富，看問題較為宏觀，接觸的信息量大，閱歷豐富，橫向看的較廣，但缺點是實踐經(jīng)驗不足，解決具體問題的方法不多。所以我們要加強上下交流，讓基層領(lǐng)導(dǎo)眼界更開闊、站位更高遠，讓機關(guān)干部看問題更有深度、抓工作更加扎實。

（三）市局對基層重視不夠、關(guān)愛不夠。一是領(lǐng)導(dǎo)下基層少，排憂解難不夠；二是解決實際問題不到位，特別是普遍性、長遠性的問題，調(diào)查、解決的不徹底；三是對基層領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏把握的不準，對基層領(lǐng)導(dǎo)能力及表現(xiàn)知道的不多，對基層領(lǐng)導(dǎo)工作中出現(xiàn)的困難和問題指導(dǎo)的不夠。

（四）基層建設(shè)要有新動作新突破。一是辦公設(shè)施的建設(shè)要盡快完善，戶縣、藍田、閻良縣區(qū)局要積極利用當前大好形勢，集中解決用地選址的問題，抓緊落實辦公用房建設(shè)；二是工資進一步向一線傾斜；三是完善大學(xué)生分配、招聘制度；四是做好費用預(yù)算，簡化程序，規(guī)范操作；五是機關(guān)各處室檢查?機關(guān)服務(wù)基層?落實情況，盡心盡力、盡職盡責為基層服務(wù)，為**煙草實現(xiàn)持續(xù)、協(xié)調(diào)、率先發(fā)展貢獻自己力量。

強力推進領(lǐng)導(dǎo)班子員工隊伍和基層建設(shè) 為持續(xù)協(xié)調(diào)率先發(fā)展提供思想組織保證

一、2011年全市系統(tǒng)政治工作進一步加強，取得了新的成效

去年以來，全市系統(tǒng)各級黨組織和人事政工部門緊緊圍繞行業(yè)?卷煙上水平?基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，堅決貫徹省市局關(guān)于政治工作建設(shè)各項決策部署，扎實推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工隊伍建設(shè)，堅持不懈深化人事制度改革、提升員工素質(zhì)、鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，致力于激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力及活力，為**煙草實現(xiàn)?十二五?良好開局發(fā)揮了重要保障和促進作用。一是黨員干部思想精神展現(xiàn)新狀態(tài)。以慶祝建黨90周年活動為契機，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)和?講責任講奉獻講紀律?學(xué)習教育活動，教育引導(dǎo)廣大黨員干部強化爭先意識、責任意識和紀律觀念，確保黨委決策在全市系統(tǒng)得到全面貫徹落實。千企千村幫扶活動被省委省政府評為?先進單位?，1名同志被授予?**省勞動模范?稱號。二是文化建設(shè)贏得新榮譽。組織承辦了全國省會城市和副省級城市服務(wù)品牌建設(shè)專題研討會，展示了?絲路情?服務(wù)品牌建設(shè)的成果和經(jīng)驗，擴大了**煙草在行業(yè)的影響。市局（公司）榮獲國家局（總公司）授予的行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)先進單位。三是干部員工隊伍建設(shè)實現(xiàn)新進步。通過競爭上崗、群眾評議，補充調(diào)整、提拔任用14名副處級以上干部，20名科級干部。對255名營銷、專賣從業(yè)人員進行輪崗交流，整體激發(fā)了隊伍活力。四是隊伍結(jié)構(gòu)得到了新提升。加大專業(yè)技術(shù)職稱評定力度，全市系統(tǒng)具有高級職稱3人，中級職稱62人。學(xué)歷結(jié)構(gòu)不斷提升，本科以上學(xué)歷的占到員工總數(shù)的33.7%，研究生學(xué)歷的占到2.8%。嚴格推行持證上崗，營銷和專賣隊伍持證率分別達到81%和61%。五是基層建設(shè)取得新突破。完善了區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)干部年薪制，63%的新增效益工資用于提高基層員工和聘用員工收入。從一線選拔副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部22名。投入588萬元為基層單位更新配備33輛生產(chǎn)經(jīng)營用車，藍田、戶縣、閻良三家單位的基本建設(shè)項目通過了省局審批，新城區(qū)局、未央?yún)^(qū)局、高新分局經(jīng)營業(yè)務(wù)用房購臵已列入2012年固定資產(chǎn)投資計劃，戶縣局（分公司）獲得?**省優(yōu)秀縣級煙草專賣局標兵單位?、?**省優(yōu)秀縣級煙草分公司標兵單位?稱號。

應(yīng)該看到，過去一年政治工作取得了明顯成績，各級黨組織和人事政工部門的同志們付出了辛勤努力、做出了很大貢獻，對此，表示衷心的感謝。看到成績的同時，也要看到，我們的工作還有一些不足之處，與上級黨組的要求還有一定的差距，仍需以更加有為的姿態(tài)、更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施予以加強和完善。主要表現(xiàn)在：一是對干部員工進行嚴格教育、嚴格管理和嚴格監(jiān)督的機制還不健全，措施還不完全到位，思想政治教育和作風建設(shè)的實效性、針對性仍不明顯，要長抓不懈。二是干部人事制度體系尚不健全，干部管理、考核、評價機制有待進一步完善；三是用工分配制度改革還需深化，由于歷史原因造成的收入分配差距仍然存在，聘用人員活力不足，在調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性方面，激勵手段有限；四是員工教育培訓(xùn)機制不完善，針對性不強，提高基層隊伍能力素質(zhì)仍是一項長期任務(wù)；五是基層建設(shè)與省局?四到位?、?六個有?的要求還有一定差距。落實?三個傾斜?的配套措施還需深入研究、系統(tǒng)完善。基層單位精神狀態(tài)仍需改進，市場基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)不牢固，疏于管理、降低標準的現(xiàn)象不同程度存在。

二、以領(lǐng)導(dǎo)班子和基層建設(shè)為重點，推動政工人事工作再上新水平，努力打造管理規(guī)范作風優(yōu)秀的干部員工隊伍

今年，全市系統(tǒng)工作的重心是嚴格規(guī)范，強化管理，以人為本，帶好隊伍，努力推動持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和率先發(fā)展。實現(xiàn)這一工作目標，需要堅定的理想信念來引領(lǐng)，需要堅強有力的干部隊伍來實施，需要過硬的作風紀律來保證。為此，市局（公司）確定，2012年全市系統(tǒng)政治工作的主要任務(wù)是：認真貫徹落實全省煙草行業(yè)政工會議和工作會議精神，按照省局?嚴規(guī)范，強基礎(chǔ)，上水平，增活力?的總體要求，牢牢把握市局?嚴格規(guī)范，強化管理，以人為本，帶好隊伍?的工作思路，以思想政治教育為切入點，以領(lǐng)導(dǎo)班子和基層建設(shè)為側(cè)重點，深化用工分配制度改革，加強員工隊伍建設(shè)，切實做到講政治、嚴管理、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)，為推動持續(xù)協(xié)調(diào)率先發(fā)展提供堅強思想組織保證。

（一）加強思想政治建設(shè)，始終堅定理想信念 一是把保持黨的純潔性作為當前黨建的核心任務(wù)，大力開展?基層組織建設(shè)年?活動。保持黨的純潔性是當前全黨、全行業(yè)正在開展的一項重要政治任務(wù)，各級黨組織要自覺落實保持黨的純潔性各項要求，把思想教育作為主要途徑，持續(xù)組織開展以黨性修養(yǎng)、理想信念、作風建設(shè)為主要內(nèi)容的經(jīng)常性思想政治教育，努力促進黨的思想純潔、組織純潔和作風純潔，確保黨員干部始終在思想上、行動上與黨和行業(yè)的路線方針政策保持一致。要緊緊圍繞?強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大?的主題，按照?抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎?的要求，從解決突出問題入手，著力完善黨組織建設(shè)的體制機制，切實抓緊抓好基層組織建設(shè)年各項工作。要以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，在窗口單位中開展?三亮三比三評?活動，爭創(chuàng)滿意窗口、服務(wù)標兵，樹立行業(yè)形象。二是把價值引導(dǎo)作為工作基礎(chǔ)，扎實開展踐行?兩個至上?，做到?三個始終?，樹立?五種意識?教育實踐活動。市局已經(jīng)印發(fā)了活動實施方案，各單位、各部門要按照活動安排，以對行業(yè)負責、對企業(yè)負責、對員工負責的態(tài)度，認真組織開展學(xué)習討論活動和?三問三解三服務(wù)?專題活動，結(jié)合崗位確定實踐內(nèi)容、選定服務(wù)對象，精心設(shè)計活動載體，真正做到思想到位、感情到位、工作到位，使廣大干部員工成為行業(yè)價值觀的忠誠踐行者、行業(yè)形象的忠誠維護者、行業(yè)職責的忠誠履行者。三是把企業(yè)文化作為持久工程，以?文化外化于行?為重點，扎實做好文化評價、行業(yè)行為規(guī)范宣貫和服務(wù)品牌崗位實踐活動。要完成行業(yè)視覺識別系統(tǒng)在城區(qū)局、區(qū)縣局的系統(tǒng)應(yīng)用。配合省局做好文化評價體系的組織、協(xié)調(diào)、自評等工作。組織全市系統(tǒng)學(xué)習宣貫行業(yè)行為規(guī)范，切實做到全崗覆蓋、全員參與，提升員工職業(yè)道德素養(yǎng)和崗位工作水平。今年還將重點面向機關(guān)處室和區(qū)縣局、城區(qū)局開展服務(wù)品牌崗位主題實踐活動，要緊扣主題，拓展實踐內(nèi)容，把服務(wù)信條具體化。四是圍繞黨的十八大召開和行業(yè)組建30周年，舉辦系列主題文化活動，以多種形式組織職工學(xué)習貫徹十八大精神、回顧行業(yè)發(fā)展歷程，弘揚行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和行業(yè)精神，形成維護發(fā)展、主動奉獻的自覺性。

（二）建設(shè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，在各級組織、各項工作中居于核心領(lǐng)導(dǎo)地位，是推動事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。全省政治工作會議提出：全省行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的主要目標任務(wù)是，著力建設(shè)?政治堅定、團結(jié)和諧、作風優(yōu)良、清正廉潔、紀律嚴明?的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。全市系統(tǒng)各級黨組織都要認真學(xué)習領(lǐng)會省局張局長在全省政治工作會議上的講話精神，認真落實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標任務(wù)和措施要求，切實加強對領(lǐng)導(dǎo)班子的教育、管理和監(jiān)督。一是開展優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動，以省局黨組提出的?政治堅定、團結(jié)和諧、作風優(yōu)良、清正廉潔、紀律嚴明?為標準，開展檢查對照，清醒認識存在問題和差距，以自覺地行動，抓好班子、帶好隊伍，贏得員工愛戴，保持良好狀態(tài)，培養(yǎng)健康風氣，調(diào)動和發(fā)揮好隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習制度。以加強思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)為重點，堅持黨委中心組理論學(xué)習制度，推進學(xué)習的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)理論、黨性修養(yǎng)、根本宗旨、道德品行教育要常抓不懈，堅持真學(xué)、真懂、真信、真用，提升理論水平和思想境界。加大學(xué)習交流力度，堅持把調(diào)查研究貫穿于學(xué)習全過程，著力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的突出矛盾和問題、職工最關(guān)心最現(xiàn)實的利益問題，增強學(xué)習針對性、實效性。三是認真落實從嚴管理干部的要求。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要遵守政治紀律，嚴格落實民主集中制，堅持黨委工作規(guī)則和議事制度，主動帶頭落實民主生活會制度、黨的組織生活制度、個人有關(guān)事項制度、述職述廉制度、經(jīng)濟責任審計等相關(guān)紀律規(guī)定，維護黨和行業(yè)的權(quán)威，為廣大職工做表率。要嚴守省局?14個嚴禁?的規(guī)定，遵守組織人事紀律、財經(jīng)紀律、生產(chǎn)經(jīng)營紀律，執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，切實做到管好自己，以身作則，對發(fā)現(xiàn)的問題要敢抓敢管、敢于披露、敢于糾正，堅持做到慎用權(quán)、用好權(quán)，帶頭做到不違規(guī)、不越線，正確行使行業(yè)和廣大員工給予的權(quán)力和重托。遵照行業(yè)政策規(guī)定辦事，切實做到不制造負面影響、不損害行業(yè)形象。四是認真開展效能監(jiān)察和巡視工作。目前已完成了2家單位的巡視工作。巡視組要以促進工作為目的，堅持客觀公正的原則，及時掌握基層單位在工作、作風、紀律方面的真實情況和工作亮點，監(jiān)督不規(guī)范問題的整改，為黨委決策提供重要參考。被巡視單位要按照巡視工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改落實，對拒絕糾正存在問題或不按照市局（公司）要求整改的，要追究被巡視單位負責人的責任。

（三）深化人事用工分配制度改革，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 一是完善干部管理和選拔任用制度體系。全面落實新一輪干部人事制度改革的各項要求，在年內(nèi)出臺市局（公司）《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦法》、《中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施辦法》、《區(qū)（縣）局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施辦法》、《非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)臵及選拔任用辦法》等相關(guān)制度規(guī)定，提高干部考核評價和選拔任用的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。近期省局還將出臺《關(guān)于進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的意見》及《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部日常教育監(jiān)督的辦法》，人事部門要及時跟進，抓緊制定相應(yīng)的實施意見和管理辦法，在制度層面形成干部管理的具體操作標準，既使干部管理有準繩，也為領(lǐng)導(dǎo)干部約束自身行為提供依據(jù)。二是加大干部人事管理力度。加強干部考核評價，綜合利用個人述職、民主測評、個別談話、實績分析等手段，定期實施干部述職測評，做到客觀評價干部，干部考核評價的結(jié)果要逐步作為干部選拔任用的重要依據(jù)。繼續(xù)加大干部調(diào)整選拔力度，把民主推薦作為選拔任用干部的必要途徑，進一步加大競爭性選拔干部、從基層遴選干部和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度；三是加強后備干部的選拔和培養(yǎng)力度，建立市局市管干部的后備干部庫，研究出臺中層后備干部和區(qū)縣局后備干部選拔培養(yǎng)管理辦法，讓德才兼?zhèn)洹撔淖鍪拢敫墒隆⒛芨墒隆⒏沙墒碌耐久摲f而出，讓那些堅持原則、埋頭苦干的同志得到重用，不讓老實人吃虧。四是嚴格貫徹落實國家局、省局關(guān)于加強煙草行業(yè)收入分配管理和規(guī)范薪酬管理的意見精神，規(guī)范區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬管理，并組織對區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行年薪情況進行檢查，如有超發(fā)部分，一律退回并通報批評；嚴格規(guī)范工資外收入，不得自立名目發(fā)放各種津補貼。五是完善員工激勵機制，通過工作業(yè)績考核和個人能力綜合評分實現(xiàn)崗位檔次調(diào)整，實行工資收入的動態(tài)升退檔管理。同時探索副科級以下人員職務(wù)晉升的激勵措施和多渠道拓寬員工晉升通道的辦法，充分調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性。六是配合省局做好人力資源管理信息系統(tǒng)的啟動對接工作，完成市局范圍內(nèi)的系統(tǒng)搭建、數(shù)據(jù)填報和運行管理。

（四）加強人才隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì) 一是加強員工隊伍管理，對系統(tǒng)各單位崗位編制和人員配備情況進行調(diào)研、梳理，嚴控用工數(shù)量，對不能勝任本職工作人員進行培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、清理，對缺編崗位及時補充，解決管理崗位人浮于事和生產(chǎn)操作類崗位人手緊張的問題。二是提高教育培訓(xùn)的針對性、實效性。進一步充實課程體系的內(nèi)容，針對工作過程亟待解決的問題開展專題培訓(xùn)，引入學(xué)分制管理辦法，定期對各單位總體學(xué)習情況予以通報。制定《**煙草內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)實施方案》，從營銷、專賣、物流、綜合管理四方面分階段培養(yǎng)一批工作能力強、專業(yè)技術(shù)精、理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。三是強化崗位技能培訓(xùn)，營銷、物流、專賣要突出抓好本崗位序列人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，各部門負責人就是各崗位培訓(xùn)的第一責任人，不僅要抓好部門內(nèi)的培訓(xùn)，還要具體指導(dǎo)基層單位的培訓(xùn)；要建立實用系統(tǒng)的培訓(xùn)課程體系，對每的新入職員工進行統(tǒng)一集中的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，針對全員開展日常性培訓(xùn)，持續(xù)提高職工的業(yè)務(wù)水平。后勤部門要解決分局、區(qū)縣局由于網(wǎng)絡(luò)帶寬不夠，影響視頻學(xué)習的問題，保障電子化學(xué)習的平臺的有效運用。四是狠抓職業(yè)技能鑒定考試通過率。上半年，市局出臺了《職業(yè)技能持證上崗等級管理暫行辦法》，實現(xiàn)了職業(yè)技能資格與薪酬體系、職業(yè)生涯規(guī)劃的對接，自5月份起要落實到人，進行薪酬掛鉤，各單位要借此機會廣泛調(diào)動和激發(fā)員工參學(xué)參訓(xùn)的積極性，提高職業(yè)技能鑒定的過關(guān)率和持證率，對于通過率達不到**%的單位要予以通報批評，力爭到年末，營銷、專賣崗位初級持證率達到95%以上。四是強化技能競賽。去年營銷、專賣崗位分別開展了一次技能競賽，收效明顯，很多平時默默無聞的同志得以嶄露頭角，為勤奮學(xué)習、注重能力的同志提供了展示的舞臺，同時也有效促進了大家的比學(xué)趕幫超。今后要把崗位練兵、技能竟賽作為提高員工業(yè)務(wù)技能的重要方式，繼續(xù)開展營銷、專賣、物流崗位的技能比武，通過豐富形式、加大激勵，促進系統(tǒng)內(nèi)的學(xué)習交流，著力打造一支知識結(jié)構(gòu)新、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能全、工作能力強的員工隊伍。

（五）更加重視基層建設(shè)，努力夯實發(fā)展基礎(chǔ) 國家局政治工作會議上，姜成康局長提出了全行業(yè)要把加強基層建設(shè)擺到更加突出位臵，緊緊圍繞行業(yè)?1+5?主要任務(wù)目標，堅持抓基層、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象、增活力，全面推進行業(yè)基層建設(shè)的要求。省局政治工作會議上，張?zhí)旆寰珠L繼全省縣級局（分公司）局長經(jīng)理培訓(xùn)班講話之后，再次就基層建設(shè)做了突出強調(diào)。基層單位是行業(yè)發(fā)展的基石，抓好基層建設(shè)是事業(yè)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的根本之計，也是一項戰(zhàn)略任務(wù)。對此，不僅國家局、省局高度重視，而對于市局（公司）而言，更具現(xiàn)實意義。市縣法人一體化后，各基層單位銷量、利潤等指標快速攀升，市場監(jiān)管水平、營銷服務(wù)水平、現(xiàn)代管理水平得到明顯提升，但也存在著部分管理監(jiān)督職能履行不到位、作風紀律不夠嚴肅、辦公條件差、員工素質(zhì)亟待提高等現(xiàn)實問題。從這個意義上講，我們要站在講政治、講大局的高度，深入貫徹落實?重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)?的工作方針，切實抓緊抓好基層建設(shè)，把國家局、省局的政策措施貫徹好，把基層的問題解決好，把基層同志們的積極性調(diào)動好，為促進行業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展、增強整體競爭實力奠定基礎(chǔ)。一是要樹立重視基層、關(guān)愛基層、服務(wù)基層的導(dǎo)向。要由人事部門牽頭，企管、后勤、政工、營銷、專賣等部門參與，共同開展走訪調(diào)研，征詢基層意見和需求，系統(tǒng)制定出臺市局（公司）基層建設(shè)具體實施方案，提出配套的政策措施和工作要求，對一些基層存在的共性問題，要盡快提交黨委進行系統(tǒng)研究和解決。機關(guān)各處室要切實加強對基層的指導(dǎo)與服務(wù)，設(shè)身處地換位思考，全心全意為基層排憂解難，政策上多傾斜、條件上多創(chuàng)造、服務(wù)上多主動，為基層工作營造良好的環(huán)境。二要落實干部使用與人才配備向基層一線傾斜的政策。加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部隊伍建設(shè)，加大基層干部輪崗交流和培養(yǎng)選拔力度，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風、增強團結(jié)為目標，通過就地選拔、異地交流、上下交流的途徑，加大市局與區(qū)縣局兩級干部的橫向與縱向交流，為全面鍛煉基層干部綜合能力提供舞臺和機會。加強縣級局員工隊伍建設(shè)，多為縣級局職工搭建技能學(xué)習的舞臺。市公司每年新進的大學(xué)生和高學(xué)歷人才，一律安排基層工作鍛煉，以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。三是落實費用開支與薪酬分配向基層一線傾斜的政策。平衡市縣局、正式員工與聘用員工的收入差距問題，2011年，我們已經(jīng)做了大量工作，今后新增工資基數(shù)仍將主要用于提高基層及一線員工的收入水平，確保區(qū)縣局員工收入增幅高于市局本部，確保聘用員工收入增幅高于正式員工，不斷提高一線員工、聘用人員收入待遇。進一步加大對區(qū)縣局收入分配現(xiàn)狀的調(diào)研，深入實際、深入基層，確定市縣兩級、新老上劃縣之間更為科學(xué)合理的收入分配結(jié)構(gòu)，制定出臺相應(yīng)的政策措施，逐步理順收入分配關(guān)系。明確縣級局的開支權(quán)限，在一些可變性費用上賦予縣公司開支自由權(quán)，保障基層單位正常的經(jīng)費開支。四是******。五是啟動新一輪基層創(chuàng)建活動，努力把區(qū)縣局建設(shè)成?管理一流、服務(wù)一流、設(shè)施一流、形象一流?的優(yōu)秀基層單位。

行業(yè)政工人事工作政策性強、影響面廣、關(guān)系深遠，做好政工人事工作任務(wù)艱巨、責任重大。全市系統(tǒng)政工人事部門要以?迎接十八大，爭當‘三服務(wù)’優(yōu)秀標兵、爭當‘兩滿意模范部門’?活動為載體，切實加強自身能力建設(shè)，在干部員工中樹立模范帶頭作用。要發(fā)揮隊伍年輕、人才聚集的優(yōu)勢，創(chuàng)新工作形式，提升工作質(zhì)量，推動工作的人本化、標準化和精細化，努力做到圍繞大局、服務(wù)發(fā)展，凝聚發(fā)展合力。

同志們，今年是行業(yè)組建30周年。我們要以高度的責任感和使命感，積極穩(wěn)妥地做好各項工作，努力推動政工人事工作再上新水平，為**煙草和諧穩(wěn)定、持續(xù)率先發(fā)展，為行業(yè)改革發(fā)展做出新的貢獻！以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！

第四篇：在煙草工作會議上的總結(jié)講話

在煙草工作會議上的總結(jié)講話

在煙草工作會議上的總結(jié)講話

同志們，今天大會的所有議程現(xiàn)已進行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結(jié)束了，市局領(lǐng)導(dǎo)對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時期的物流工作進一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，認真領(lǐng)會和把握會議的主要精神

我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”

規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅(qū)動成本控制科學(xué)管理提升水平努力實現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標》，認真總結(jié)了和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當前物流發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標，安排部署了的工作任務(wù)。這個報告對于進一步推動物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。

學(xué)習領(lǐng)會報告精神，要正確認識當前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢。“物流的靈魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質(zhì)量標準的制定，為今后的進一步

發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。但同時也應(yīng)看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識、責任意識還有待進一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴峻挑戰(zhàn)；既要增強發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。

學(xué)習領(lǐng)會報告精神，要全面把握當前及今后一個時期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細管理，量化考核”的管理機制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。一是要加強資源整合，整體思考配送線路，構(gòu)建“直配為主，對接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系；二是要推行

“四定”管理，延伸服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建“效率逐步提高，成本持續(xù)降低，服務(wù)不斷深化”的物流質(zhì)量管理體系；三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個崗位”為標準的“四個一”成本數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建按成本定額標準支付費用的物流成本核算體系；四是加強過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標準，構(gòu)建“過程時時監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認真學(xué)習領(lǐng)會，加深理解認識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

二、堅定信心，銳意進取，以更加飽滿的熱情抓好會議精神的貫徹落實。

貫徹落實好會議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：

切實統(tǒng)一思想認識。這次會議對于全面貫徹落實市局2月10日的會議精神，推進物流中心今后相當長一個時期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。

馬主任的工作報告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達到目標任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實際的檢驗。

要認真思考落實這次會議精神的具體措施。這次會議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個方面的目標和要求，必須深化管理理念，強化質(zhì)量管理意識。管理的精髓在于加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準確詳實的記錄。要建立詳細的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標努力推進。

要以奮發(fā)有為的精神積極做好工作。今年是省局的“深化管理年”，全省對崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標準，我們的崗位還需進一步整合，同時要全面推進崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠發(fā)展考慮，切實站在“兩

個維護”的高度，正確認識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和國家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動和利益調(diào)整等問題，要增強改革的適應(yīng)力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強憂患意識、大局意識、責任意識，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進打下堅實的思想基礎(chǔ)。

三、提高警惕，加強防范，確保安全生產(chǎn)零事故。

各部門、各中轉(zhuǎn)站點要切實樹立安全生產(chǎn)責任意識，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學(xué)會見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安

全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

同志們，我們的會議馬上就要結(jié)束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務(wù)最優(yōu)的目標邁進，為實現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標而努力拼搏！

現(xiàn)在我宣布本次大會勝利閉幕。

第五篇：煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議講話

煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議上的講話

同志們：

正值全縣上下抗旱救災(zāi)工作關(guān)鍵時刻，縣委、縣政府決定召開全縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議，充分說明縣委、縣政府高度重視。會議主要任務(wù)是：傳達貫徹落實全省、市煙葉收購工作會議精神，認真分析我縣烤煙收購面臨的新形勢、新任務(wù)，并安排部署全縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，努力實現(xiàn)旱災(zāi)之年烤煙生產(chǎn)彎道超車。剛才，縣煙草公司副經(jīng)理田森同志傳達了全省、市煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議精神，縣煙草局局長楊秀海同志對xxxx年全縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作作了具體安排，希望大家認真貫徹落實。下面，我再講三點意見：

一、肯定成績，認清形勢，堅定完成收購目標任務(wù)信心不動搖

（一）充分肯定烤煙生產(chǎn)工作取得的成績。按照年初市委、市政府下達的上等煙比例達60%，上中等煙比例達100%的目標要求，縣委、縣政府及時調(diào)整思路、優(yōu)化方案、細化措施、落實責任，為全面完成全年收購任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)，主要表現(xiàn)為：一是扶持投入力度持續(xù)加大。全年共投入烤煙生產(chǎn)扶持資金1259.247萬元，用于密集烤房、備用電源、高低壓線路及配電設(shè)施建設(shè)，是扶持投入最多的一年，有效減輕了煙農(nóng)負擔，充分調(diào)動了煙農(nóng)種煙積極性。二是督促檢查力度繼續(xù)加強。由縣政府辦組織牽頭，從縣煙辦、煙草局、督查辦、效能辦抽調(diào)人員組成烤煙生產(chǎn)工作督查組，按照烤煙生產(chǎn)各個階段，深入各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)從烤煙生產(chǎn)面積落實、育苗移栽、田間管理、抗旱救災(zāi)等方面進行督促檢查，確保各項工作任務(wù)落實到位。三是科技支撐水平穩(wěn)步提升。為切實提高煙葉質(zhì)量，著力抓好規(guī)劃布局、育苗管理、大田移栽、成熟采烤和田間管理等方面工作，進行現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高煙農(nóng)種煙技術(shù)。通過8月4日第三次臨田估產(chǎn)，全縣18個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)共移栽烤煙6.2萬畝，移栽煙苗7801萬株，預(yù)計收購產(chǎn)量12.5萬擔。

（二）務(wù)必認清煙葉收購工作面臨的形勢。一是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看，受氣候和客觀因素影響，全縣烤煙總體長勢與提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力要求仍存在一定差距，特別是6月份以來，受全球氣候變化影響，我縣呈現(xiàn)持續(xù)高溫少雨天氣，全縣6.2萬畝烤煙不同程度受災(zāi)，其中輕度干旱3.2307萬畝，中度干旱1.8342萬畝，重度干旱0.8224萬畝，特重干旱面積達0.3127萬畝，同時部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉遭受黑脛病和赤星病，加之大田管理工作不到位，導(dǎo)致田間生產(chǎn)水平粗放，給優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和完成收購總量帶來壓力。二是從收購環(huán)節(jié)看，今年旱情來得早、來得猛，持續(xù)時間長，據(jù)最新氣象預(yù)測，未來幾天仍然是持續(xù)高溫少雨天氣，無明顯降雨跡象，旱情將進一步加劇，部分產(chǎn)煙地區(qū)煙葉減產(chǎn)已成定局，可能出現(xiàn)從非正常渠道獲取煙葉，造成周邊市縣煙販子加價套購低次等煙的現(xiàn)象，給烤煙收購工作帶來了難度。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門務(wù)必保持清醒的頭腦，牢固樹立“抓烤煙就是抓農(nóng)民增收”、“抓烤煙就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的理念，以煙農(nóng)利益為根本，以合同管理為中心，以國家標準為基礎(chǔ)，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，密切配合，不斷完善收購政策，落實收購措施，加強專賣執(zhí)法力度，確保完成煙葉收購計劃任務(wù)，實現(xiàn)煙農(nóng)、企業(yè)、市場、政府“四滿意”目標，推動我縣烤煙生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

（三）正確把握煙葉收購目標任務(wù)及相關(guān)政策。一是開秤時間。全縣不統(tǒng)一開秤時間，各收購點開秤時間原則要求在8月16日以前，盡早開秤，特別是縣煙草公司要抓緊做好開秤前的準備工作。二是目標任務(wù)。按照市委、市政府和縣委、縣政府要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅持“守土有責”的原則，切實做到“應(yīng)采盡采、應(yīng)烤盡烤、應(yīng)收盡收”，確保實現(xiàn)收購煙葉11.95萬擔、上等煙比例達55%以上、力爭60%，上中等煙比例100%，等級合格率達80%。三是相關(guān)政策。嚴格執(zhí)行煙葉價格和補貼政策，嚴禁提級提價和壓級壓價收購，不得擅自改變產(chǎn)前、產(chǎn)后扶持和兌現(xiàn)方式，不得變相加價收購煙葉。

二、圍繞目標，突出重點，確保順利完成煙葉收購計劃任務(wù) 今年煙葉收購工作的基本指導(dǎo)思想是，保證旱災(zāi)之年總量穩(wěn)定、質(zhì)量不降、煙農(nóng)收入不減，努力完成全縣煙葉收購目標任務(wù)。核心是要牢牢把握“總量、質(zhì)量”兩個指標，做到平穩(wěn)有序收購，切實維護煙農(nóng)利益，為明年烤煙生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。總量：就是保證完成11.95萬擔收購任務(wù)。質(zhì)量：就是上等煙比例達55%以上，力爭60%，等級合格率和上中等煙比例分別達80%和100%。要順利完成“兩個”核心指示，必須突出抓好“五個重點”：

（一）抓好測產(chǎn)評估、入戶預(yù)檢重點。俗話說“手中有糧、心中不慌”。搞好測產(chǎn)評估，摸清煙葉底數(shù)，充分研判形勢，統(tǒng)籌做好豐歉計劃調(diào)劑預(yù)案，是抓好煙葉收購的前提。會后，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)及煙葉站點要迅速組織人員，在收購前深入農(nóng)戶、地塊對轄區(qū)內(nèi)的煙葉進行測產(chǎn)評估，做到底數(shù)清、情況明，根據(jù)測產(chǎn)評估進行科學(xué)制定應(yīng)對措施。要切實做好入戶預(yù)檢工作，在提高煙葉純度的同時，特別是要鎖定煙葉產(chǎn)量，摸清煙葉底數(shù)，做好工作調(diào)度，防止煙葉外流。

（二）抓好政策宣傳、把握收購重點。抓好今年的煙葉收購工作，事關(guān)煙農(nóng)增收、企業(yè)增效和財政增長，也是事關(guān)“兩煙”戰(zhàn)略順利實施和農(nóng)村經(jīng)濟社會穩(wěn)定。各級各部門一定要高度重視，統(tǒng)一

思想，嚴格落實省、市煙葉生產(chǎn)收購政策，加大宣傳力度，努力營造良好的收購氛圍，確保煙葉收購工作實現(xiàn)“開門紅”。近年來，我縣堅持集約式收購模式，已取得了很多好的成績、好的經(jīng)驗。就今年而言，從開秤起就要執(zhí)行“收好上等煙，合理收購中等煙，按照收購標準全額收購下桔三和上桔三”的要求，堅持一個態(tài)度、一個標準、一個眼光，堅決杜絕收購中出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。要切實做到眼光把握到位、色組劃分準確、級別界限明顯，體現(xiàn)生產(chǎn)水平、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、烘烤質(zhì)量、煙農(nóng)利益，使整個收購工作有序進行，保證按計劃把級內(nèi)煙葉都收進來。

（三）抓好專賣管理、執(zhí)紀執(zhí)法重點。針對今年旱情可能出現(xiàn)煙葉外流現(xiàn)象，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在出境路口合理設(shè)置宣傳執(zhí)法點，加強煙草專賣法宣傳，嚴厲打擊非法運輸販賣煙葉的行為。一要嚴厲打擊煙販子。凡是發(fā)現(xiàn)煙葉外流的一律沒收，私人設(shè)秤收購煙葉和屯積煙葉的必須堅決打擊。二要堅決杜絕機關(guān)干部、企事業(yè)職工參與和支持倒買倒賣煙葉行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴從重查處。三要加大執(zhí)法宣傳力度。縣煙草、公安、交通運輸、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要密切配合，加大檢查執(zhí)法宣傳力度，嚴厲打擊倒買倒賣煙葉、非法運輸、擾亂正常煙葉收購和流通秩序的行為，努力營造良好的煙葉收購環(huán)境。

（四）抓好田間管理、防災(zāi)減災(zāi)重點。當前，要加強烤煙生產(chǎn)田間管理，努力促進大田煙株向增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量方向發(fā)展，為進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，力爭實現(xiàn)60%的上等煙目標打牢基礎(chǔ)。一是切實抓好中后期田間管理。指導(dǎo)煙農(nóng)搞好打頂抹杈、病蟲害防治、成熟采摘和科學(xué)烘烤工作，保證煙葉質(zhì)量。針對立秋后煙葉有返青的過程，要多留岔，增加留葉數(shù)，提高單株產(chǎn)量，注重成熟采烤，特別是在受災(zāi)情況下，通過加強中后期田間管理增加效益，降低損失。二是切實抓好烘烤、分級扎把、初分預(yù)檢和“專分散收”工作。烘烤、分級扎把、初分預(yù)檢是煙葉最后成形、售出的關(guān)鍵，縣煙草部門要加強對烘烤、分級扎把的技術(shù)指導(dǎo)，努力提高烘烤質(zhì)量和煙葉純度，切實抓好煙葉“專分散收”隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保收購等級合理、收購質(zhì)量提升、煙農(nóng)利益不受損失。三是認真做好防災(zāi)減災(zāi)工作。當前旱情呈現(xiàn)加劇發(fā)展態(tài)勢，縣氣象部門要及時做好氣象預(yù)測預(yù)報和人工增雨作業(yè)，積極支持烤煙生產(chǎn)發(fā)展。同時各種鄉(xiāng)鎮(zhèn)要督促指導(dǎo)煙農(nóng)積極開展抗旱自救，提早做好防洪、排澇工作，努力把各種自然災(zāi)害損失降到最低程度。

（五）抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、責任落實重點。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意，及時調(diào)整充實了縣烤煙收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長，縣政府辦、煙辦、煙草局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣直有關(guān)部門負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和資金協(xié)調(diào)及后勤服務(wù)組、烤煙中后期田間管理組、秩序維護及紀律督查組、質(zhì)量仲裁組等4個工作組，負責統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全縣烤煙收購工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要及時成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，切實做到認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位的四到位，確保全縣煙葉收購工作順利進行。二是強化協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要把煙葉收購工作作為一把手工程，實行行政首長負責制，在煙葉收購期間，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要深入煙區(qū)調(diào)查研究，抓好生產(chǎn)管理和收購工作，要深入各煙葉站點掌握收購動態(tài)，要深入抓好入戶預(yù)檢工作，處置熱點、化解矛盾，確保收購工作順利進行。縣煙草分公司要組織干部職工深入田間地塊、烤房、農(nóng)戶，加強指導(dǎo)，認真處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府與煙草站的關(guān)系，形成統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管的工作格局。三是嚴格實行問責。煙葉收購任務(wù)能否圓滿完成，是衡量各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的重要標準，是踐行黨的群眾路線教育實踐活動、檢驗工作成效的具體體現(xiàn)。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要切實轉(zhuǎn)變工作作風，集中精力抓好煙葉收購工作，對于領(lǐng)導(dǎo)精力不集中、工作措施不落實、目標任務(wù)完不成的，要嚴格實行問責制，追究有關(guān)人員責任。四是建立信息制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實專人收報進度，落實到每個站點，每天向縣煙辦報一次收購進度，由縣煙辦匯總后向縣委、縣政府報告，以便及時掌握收購進展和動態(tài)，適時研究對策措施。

三、加大力度，提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元規(guī)劃和建設(shè)水平各級各部門要轉(zhuǎn)變思想，提高認識，把建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展契機，充分發(fā)揮現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的引領(lǐng)帶動作用，全面推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)煙區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)生活水平不斷提高。一是搞好規(guī)劃。規(guī)劃決定建設(shè)，建設(shè)決定發(fā)展。首先，要抓好煙區(qū)布局調(diào)整，規(guī)模化種植是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的顯著標志，沒有規(guī)模化就沒有現(xiàn)代化，要結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好煙區(qū)布局，將煙區(qū)向土地相對集中連片、生產(chǎn)水平高、利于機械化耕作，專業(yè)化作業(yè)的地區(qū)轉(zhuǎn)移，對零星種植區(qū)域、陡坡地、石旮旯地要堅決做出調(diào)整。其次，要優(yōu)化基地單元布局，按照“一個基地單元面積5萬畝，年種植1.7萬畝，產(chǎn)能5萬擔左右”的要求，打破行政區(qū)劃界限，結(jié)合實際，統(tǒng)籌搞好基地單元建設(shè)規(guī)劃，基地單元內(nèi)要合理規(guī)劃煙水工程、機耕道、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施，做到系統(tǒng)設(shè)計，綜合配套。再次，要優(yōu)化生產(chǎn)主體，逐漸淘汰零散種植戶和年種植面積20畝以下的傳統(tǒng)種植煙農(nóng)，加快培育一批有文化、有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)主體。二是提升建設(shè)水平。按照“整縣規(guī)劃、單元實施”的工作思路，扎實推進全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，既要重視硬件投入，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套，更要重視生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新和專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)，嚴禁擅自降低或提高建設(shè)標準，確保基地單元規(guī)劃面積到位、實施范圍到位、建設(shè)內(nèi)容到位、建設(shè)標準到位。對已建基礎(chǔ)設(shè)施要進一步不斷完善，防止重復(fù)建設(shè)；新規(guī)劃建設(shè)要高起點、高水平、高標準。同時要積極推進傳統(tǒng)散戶向種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、合作社三種主體轉(zhuǎn)變，逐步提高煙葉生產(chǎn)規(guī)模化、集約化水平。要突出抓好合作社建設(shè)，按照“以煙為主、綜合服務(wù)”的發(fā)展方向和“三年建成、五年全覆蓋”的總體目標要求，以示范社創(chuàng)建為抓手，以增加合作社專業(yè)化服務(wù)環(huán)節(jié)和提高合作社專業(yè)化覆蓋率為重點，爭取從專業(yè)化機耕和烘烤等環(huán)節(jié)上取得突破，全面推進專業(yè)分級散葉收購。三是加快建設(shè)進度。按照中國煙草總公司貴州分公司《關(guān)于xxxx年煙葉基地單元及特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)單元安排的通知》要求，我縣黃土基地單元已升格為國家級煙葉基地單元，對應(yīng)川渝中煙工業(yè)有限責任公司“嬌子”品牌，規(guī)劃基本煙田5萬畝，種植面積1.7萬畝，產(chǎn)能5萬擔；譙家基地單元批復(fù)為省級新建煙葉基地單元，對應(yīng)浙江中煙工業(yè)有限責任公司“利群”品牌，規(guī)劃基本煙田5.1萬畝，種植面積1.8萬畝，產(chǎn)能5萬擔。新建譙家基地單元，要嚴格按照國家局、省局（公司）下達的安排計劃，對照《煙葉基地單元建設(shè)規(guī)范》，綜合配套“八大基礎(chǔ)設(shè)施”，扎實抓好煙農(nóng)專業(yè)合作社、基層站點整合、煙葉標準化生產(chǎn)技術(shù)體系和煙葉業(yè)務(wù)管理等工作，按時完成xxxx建設(shè)計劃。新增為國家級基地單元的黃土基地單元，要進一步發(fā)揮工業(yè)企業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體的作用，加大科技創(chuàng)新，突出優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷提高煙葉質(zhì)量特色化水平。正在規(guī)劃的新景基地單元，要按照專家組的指導(dǎo)意見，對照基地單元建設(shè)內(nèi)容和驗收標準，不斷完善基地單元規(guī)劃編制資料報告，爭取早日申報為省級基地單元，為全縣“十二五期”末實現(xiàn)基地單元整縣推進工作打下堅實基礎(chǔ)。四是建立配套產(chǎn)業(yè)體系。烤煙生產(chǎn)是我縣重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是廣大群眾增收致富的有效途徑之一。縣委、縣政府歷來高度重視，積極抓住國家煙草專賣局實施“大企業(yè)、大品牌、大市場”和發(fā)展煙葉大基地戰(zhàn)略機遇，不斷深化以烤煙為主的配套產(chǎn)業(yè)體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的示范帶動作用，引領(lǐng)全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，針對烤煙生產(chǎn)周期和技術(shù)特性，積極探索和優(yōu)化烤煙種植，引導(dǎo)推廣綠肥、牧草等作物與烤煙種植的輪作模式，不斷完善“煙—草—畜”、“煙—苞—蕎”等循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，同時要充分利用育苗大棚和密集烤房的閑置期種植花卉、蔬菜等作物，切實提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的綜合利用率，增加煙農(nóng)收益。

同志們，抓好煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，事關(guān)全縣烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展和經(jīng)濟工作目標任務(wù)的實現(xiàn)，讓我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，強化措施，協(xié)調(diào)配合，扎實抓好烤煙生產(chǎn)各項工作，確保收購任務(wù)圓滿完成，為實現(xiàn)2015年全縣“減貧摘帽”，2020與全國同步進入小康社會奠定良好基礎(chǔ)。

謝謝大家！