第一篇：公務(wù)接待費居高不下的原因及對策

公務(wù)接待費居高不下的原因及對策

曾鋒東

公務(wù)接待是當(dāng)前人民群眾反映強列的熱點難點問題，也是近年來全國“兩會”期間人大代表和政協(xié)委員熱議的話題之一。近三年來，各級黨委政府都對“三公”經(jīng)費下達了控制指標(biāo)數(shù)和下降幅度，特別是對公務(wù)接待費，每年的降幅都要求在10%-20%之間，但實際上卻難以做到。有關(guān)媒體報道，近三年，全國每年的公務(wù)接待費都在3000億元以上，按7千萬公職人員計算，年人均接待費達4300元。

造成公務(wù)接待費居高不下的主要原因：一是物價上漲。2011年居民消費價格指數(shù)總體上漲5.4%，特別是與人民群眾餐桌密切相關(guān)的蔬菜、肉類和酒類等日常消費品上漲幅度更大。如，接待10個人左右客人（含陪餐人員），普通一桌菜一般要花費500百元左右；無酒不成宴，如果用中檔的章貢王或瀘州老窖，每瓶要200元左右，消費2瓶要400元，加上其他費用，一餐下來要花費上千元，人均上百元。二是接待面廣。上級來檢查要接待，同級之間加強溝通聯(lián)系要接待，下級來請示匯報工作要接待，招商引資要接待．．．．．．有的領(lǐng)導(dǎo)干部有時一天要陪7、8批客人，加上中國人熱情好客，總要喝點酒，陪客的人辛苦，來的領(lǐng)導(dǎo)和客人也辛苦。三是現(xiàn)行接待政策不合理，缺乏操作性，失去約束力。財政部關(guān)于印發(fā)《行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待費列支管理規(guī)定的通知》（財預(yù)字〔1998〕159號）第三條（一款）“地方各級行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)招待費的開支標(biāo)準(zhǔn)，由各地人民政府根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況確定，但不得超過當(dāng)年單位預(yù)算中?公務(wù)費?的2％。”的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)過低，無法執(zhí)行，致使單位無限制開支，難以規(guī)范接待行為。以我縣為例，去年人均公用經(jīng)費預(yù)算為1000元，一個單位按20個工作人員計算，單位公務(wù)費年預(yù)算為20000元，業(yè)務(wù)招待費每年最多只能開支400元，一次接待費用都不夠。每年上級黨委政府都會下發(fā)關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費的通知，對公務(wù)接待有原則性要求，但沒有明確公務(wù)接待的范圍和相關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)，不利于部門單位控制公務(wù)接待開支標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督部門也難以監(jiān)督處理。四是由于公務(wù)接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)不明確，公務(wù)接待問題處理難度大，很少因公務(wù)接待而受到處理的領(lǐng)導(dǎo)干部，因此，很多不好開支的費用都作公務(wù)接待費開支了。

加強公務(wù)接待費管理監(jiān)督的對策：一是將公務(wù)接待費用納入財政預(yù)算，實行陽光管理。根據(jù)單位性質(zhì)、工作量、人員等，核定每年每個單位的公務(wù)接待費，并向社會公示，接受監(jiān)督。二是制定完善公務(wù)接待管理辦法。明確公務(wù)接待的性質(zhì)、檔次、范圍、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求單位內(nèi)部公務(wù)接待公開透明；實行公務(wù)接待實名制，寫明接待對象、陪餐人員，陪餐人員不得超過接待人員。實行定點接待制度，有條件的單位要設(shè)立內(nèi)部食堂。實行公務(wù)接待日清月結(jié)制，嚴(yán)禁簽單消費。實行公務(wù)接待公示制度，各類項目的公務(wù)接待范圍、條件、標(biāo)準(zhǔn)、總額等制度規(guī)范和消費明細(xì)應(yīng)向社會公開，防止弄虛作假，假公濟私。同時明確違紀(jì)違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)接待處理處罰條款。三是強化監(jiān)督檢查，建立責(zé)任追究制。實行公務(wù)接待“一把手”責(zé)任制，年底核查，超出預(yù)算部分予以收繳，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)通報批評，并予以一定的經(jīng)濟處罰。四是積極推進公務(wù)接待制度改革。按照政府運作規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，建立起一套機制完善、運作規(guī)范、措施得力的管理制度，以達到從源頭上遏制住公務(wù)接待過多過濫的目標(biāo)。

第二篇：公務(wù)接待費自查報告

公務(wù)接待費自查報告1

根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：

一、“三公”經(jīng)費管理情況

20xx，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2.2萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。

二、“三公”經(jīng)費管理辦法

我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。

公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的'管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進了有關(guān)工作的順利開展。

三、“三公”經(jīng)費管理成效

通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

公務(wù)接待費自查報告2

接到貴局下發(fā)的通知精神后，我鄉(xiāng)立即對截止20xx年底的公務(wù)接待費等五項經(jīng)費的使用管理情況進行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制

接到貴局通知后，我鄉(xiāng)庚即成立了以黨委書記為組長、紀(jì)委書記為副組長、其他班子成員和相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并多次召開專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進自查自糾工作的開展。

二、各項支出清理情況

1、公務(wù)接待待費

我鄉(xiāng)截止20xx年底的公務(wù)接待費實際支出24827元（年初預(yù)算數(shù)為6萬元）。我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行審批制，事前先由需接待部門的分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)共同簽署的公務(wù)接待審批單，財政所才予以報銷，并且盡量在鄉(xiāng)伙食團就餐，盡量減少陪同人員。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、要素進行公務(wù)接待費報銷。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

2、因公出國（境）費用

我鄉(xiāng)20xx年沒有該事項發(fā)生，因此無此項費用支出。

3、培訓(xùn)費

我鄉(xiāng)截止20xx年底共支出培訓(xùn)費31627元（年初預(yù)算數(shù)為15000元），培訓(xùn)費超支的原因：一是上級通知參加培訓(xùn)的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財行[20xx]169號文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷參訓(xùn)人員費用的，而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高，三是年初預(yù)算培訓(xùn)費時是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。

4、會議費

經(jīng)查，我鄉(xiāng)截止20xx年底實際支出的會議費為16886元（年初預(yù)算數(shù)為35000元）。我鄉(xiāng)對會議費采取召開會議必須經(jīng)黨委會或黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批，控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用鄉(xiāng)會議室，能夠簡化會議形式的全部簡化的措施進行控制。

5、差旅費

我鄉(xiāng)差旅費在清理時間范圍內(nèi)總計開支92091元（年初預(yù)算數(shù)為11900元），差旅費超支的原因：一是上級通知開會辦事的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財[20xx]169號文件和閬財行[20xx]384號文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費的，而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高，三是年初預(yù)算差旅費時是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。我鄉(xiāng)差旅費的控制辦法是：出差人憑上級通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《方山鄉(xiāng)機關(guān)干部出差派遣單》（鄉(xiāng)要求出差人在報銷差旅費時將以上依據(jù)粘貼在《差旅費結(jié)算單》后面）出差開會辦事，雖然標(biāo)準(zhǔn)提高了，但我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費的。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在審批領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)審批差旅費的情況。

我鄉(xiāng)截止20xx年底以上五項支出共計165431元。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴(yán)格公用經(jīng)費支出管理，提出了七項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對差旅費的管理。以上級通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《派遣單》出差，并且嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費，同時要求出差人將以上依據(jù)作為附件粘貼在《差旅費結(jié)算單》后面，領(lǐng)導(dǎo)不得違規(guī)審批差旅費。

四是控制公務(wù)接待費用。制定具體的管理辦法，控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員。

五是加強對培訓(xùn)費的管理。一切均按上級通知按時參加培訓(xùn)，在報銷費用時嚴(yán)格按閬財行[20xx]384號文件和閬財行[20xx]169號文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

六是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

七是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

2月19日，收到《關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待工作的.建議》（瑞紀(jì)建〔20xx〕1號）（以下簡稱《建議》）后，我會黨組高度重視，針對問題，立即采取相關(guān)措施，現(xiàn)將建議的落實情況報告如下：

一、加強學(xué)習(xí)，專題研究。3月8日下午召開黨組會議學(xué)習(xí)《建議》，就貴委提出的意見建議進行專題研究，認(rèn)真分析查找存在問題的原因，研究制定了整改方案，重申落實“一崗雙責(zé)”的重要性，要求黨組成員必須以此為戒，不折不扣地落實“一崗雙責(zé)”。在隨后的理事長辦公會議上學(xué)習(xí)傳達了《建議》內(nèi)容和黨組會議精神，再次學(xué)習(xí)了《關(guān)于調(diào)整瑞安市行政事業(yè)單位經(jīng)費開支控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》（瑞財〔20xx〕147號）和《瑞安市公務(wù)接待“三嚴(yán)四禁”規(guī)定》（瑞委辦〔20xx〕74號）等文件，并強調(diào)要求公務(wù)接待必須嚴(yán)格按照以上文件規(guī)定執(zhí)行。3月12日下午組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件和規(guī)定，并觀看了一部警示教育片。

二、全面自查，加強整改。收到《建議》后，我會對去年的公務(wù)接待情況進行了一次全面排查。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年我會的公務(wù)接待費實際總支出6133元，相對于20xx年的9738元，同比減少了37%。這說明我會公務(wù)接待費用已經(jīng)按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制，公務(wù)接待管理工作取得較好的效果。但是在自查中我們發(fā)現(xiàn)20xx年有兩筆上級公務(wù)接待支出票據(jù)后未附接待函，對此我們立即調(diào)查覈實，要求經(jīng)手人補齊材料，并對我會的財務(wù)管理制度進行了研究完善。

三、落實責(zé)任，從嚴(yán)監(jiān)督。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，加強對黨員干部的教育監(jiān)督管理。結(jié)合談心提醒教育活動，黨組書記聽取了班子成員落實“一崗雙責(zé)”匯報。同時，要求各班子成員和科室長定期查找各自負(fù)責(zé)線上的財務(wù)管理方面存在的風(fēng)險點，制定防控措施，確保公務(wù)接待支出“管得住、控的嚴(yán)”。要求辦公室嚴(yán)格執(zhí)行接待審批單制度，定期覈銷本月憑證材料是否齊全，經(jīng)辦和證明人與接待任務(wù)是否相符。要求財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費開支審批制度，把好事前審覈、事后定期檢查關(guān)。

今后，我會一定以黨的十八大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”要求，明確責(zé)任，確保“一崗雙責(zé)”落實到位，對照中央八項規(guī)定精神，加強對本單位的內(nèi)部監(jiān)管，進一步規(guī)范公務(wù)接待管理，防止再出現(xiàn)類似情形。

公務(wù)接待費自查報告3

xx紀(jì)委：

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，努力落實上級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范公務(wù)接待管理工作的各項工作部署，公務(wù)接待工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，局各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、作出表率，全體工作人員自覺遵守公務(wù)接待工作的有關(guān)規(guī)定。據(jù)統(tǒng)計，20xx年我局公務(wù)接待用餐費共計2.259萬元，20xx年上半年該項費用為0.915萬元，我局公務(wù)接待費用按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制，公務(wù)接待管理工作取得較好的效果，但是為了進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，我局將落實以下措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視公務(wù)接待管理工作，力求多召開班子及全體工作人員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_和學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神，研究相關(guān)貫徹落實工作。通過學(xué)習(xí)傳達，全體機關(guān)干部要從加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、構(gòu)建節(jié)約型社會，發(fā)揚艱苦奮斗勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)、密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系的高度，充分認(rèn)識規(guī)范公務(wù)接待管理工作的重要性。

2、嚴(yán)于律己，自覺遵守。為了切實做好規(guī)范公務(wù)接待工作，我局要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，從自己做起，自覺遵守有關(guān)規(guī)定；同時堅持來客接待標(biāo)準(zhǔn)，實事求是地做好接待工

作。在日常接待工作中，我局成員和領(lǐng)導(dǎo)干部均按照接待開支從嚴(yán)、從儉的原則，自覺遵守相關(guān)規(guī)定。同時，我辦堅持公務(wù)接待工作由辦公室統(tǒng)一管理、安排，避免了政出多門、管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生。

3、形成制度，民主監(jiān)督。目前，我局公務(wù)接待工作已實行制度化、公開化，下一步我局要使招待費開支情況由財務(wù)室每季度公布一次，接受群眾監(jiān)督。同時，公務(wù)接待工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo)。公務(wù)接待管理工作的公開、透明和制度化為其長期堅持規(guī)范化提供了堅實的基礎(chǔ)和有力的.保證。

今后，我局一定以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級公務(wù)接待管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步做好這項工作的制度化、規(guī)范化工作。

xxxx

20xx年xx月xx日

公務(wù)接待費自查報告4

為貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定和縣委縣政府十七條規(guī)定精神，進一步了解和掌握各鎮(zhèn)政府、縣直各單位20xx年公務(wù)接待經(jīng)費使用情況，20xx年12月10日至12月31日，縣紀(jì)委抽調(diào)縣財政局、縣審計局和縣國庫支付局等相關(guān)工作人員組成檢查組，對全縣11個鎮(zhèn)和23個縣直單位公務(wù)接待經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、縣直機關(guān)單位公務(wù)接待經(jīng)費使用情況

從檢查的情況來看，公務(wù)接待費開支情況整體上趨向規(guī)范，報賬手續(xù)完整合規(guī)。各單位20xx年公務(wù)接待費用開支如下：縣發(fā)改局、縣水務(wù)局、縣畜牧局、縣社保局、縣民政局、縣綜合執(zhí)法局、縣安監(jiān)局、縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣計生局全年公務(wù)接待費用為0元；縣國土局公務(wù)接待費用8219元，其中公務(wù)接待用餐費3685元，公務(wù)接待住宿費4534元；縣住建局公務(wù)接待費用8150元，其中公務(wù)接待用餐費0元，公務(wù)接待住宿費0元，接送專家機票費用8150元；縣科技局公務(wù)接待費用5511元，其中公務(wù)接待用餐費5175元，公務(wù)接待住宿費336元；縣交通局公務(wù)接待費用3318元，其中公務(wù)接待用餐費3318元，公務(wù)接待住宿費0元；縣林業(yè)局公務(wù)接待費用23796元，其中公務(wù)接待用餐費20782元，公務(wù)接待住宿費3014元；縣人社局公務(wù)接待費用2335元，其中公務(wù)接待用餐費1892元，公務(wù)接待住宿費443元；樂東食品藥品監(jiān)督管理局公務(wù)接待費用2300元，其中公務(wù)接待用餐費2300元，公務(wù)接待住宿費0元；縣統(tǒng)計局公務(wù)接待費用5937元，其中公務(wù)接待用餐費5937元，公務(wù)接待住宿費0元；縣海洋與漁業(yè)局公務(wù)接待費用8089元，其中公務(wù)接待用餐費8089元，公務(wù)接待住宿費0元；縣民宗局公務(wù)接待費用26575元，其中公務(wù)接待用餐費5元，公務(wù)接待住宿費0元，拖欠公務(wù)接待用餐費6380元；縣商務(wù)局公務(wù)接待費用1700元，其中公務(wù)接待用餐費1700元，公務(wù)接待住宿費0元；縣文體局公務(wù)接待費用1085元，其中公務(wù)接待用餐費1085元，公務(wù)接待住宿費0元；縣司法局公務(wù)接待費用19194元，其中公務(wù)接待用餐費19194元，公務(wù)接待住宿費0元。

二、各鎮(zhèn)政府公務(wù)接待經(jīng)費使用情況

從檢查的情況來看，各鎮(zhèn)政府公務(wù)接待費用得到了有效的控制，報賬手續(xù)完整合規(guī)。20xx年各鎮(zhèn)政府公務(wù)接待費用開支如下：九所鎮(zhèn)政府、佛羅鎮(zhèn)政府、萬沖鎮(zhèn)政府、志仲鎮(zhèn)政府全年公務(wù)接待費用為0元；利國鎮(zhèn)政府公務(wù)接待費用21000元，其中公務(wù)接待用餐費0元，拖欠公務(wù)接待住宿費21000元，補助食堂公務(wù)接待用餐費0元；黃流鎮(zhèn)政府公務(wù)接待費用36229元，其中公務(wù)接待用餐費27363元，公務(wù)接待住宿費8866元，補助食堂公務(wù)接待用餐費0元；尖峰鎮(zhèn)政府公務(wù)接待費用39768元，其中拖欠公務(wù)接待住宿費12928元，補助食堂公務(wù)接待用餐費21340元，拖欠補助食堂公務(wù)接待用餐費5500元；鶯歌海鎮(zhèn)政府公務(wù)接待費用8750元，其中補助食堂公務(wù)接待用餐費8750元，公務(wù)接待住宿費0元；千家鎮(zhèn)政府公務(wù)接待費用20260元，其中補助食堂公務(wù)接待用餐費20260元，公務(wù)接待住宿費0元；抱由鎮(zhèn)政府公務(wù)接待費用23171元，其中拖欠公務(wù)接待用餐費17774元，拖欠公務(wù)接待住宿費5397元；大安鎮(zhèn)政府公務(wù)接待費用6568元，其中公務(wù)接待用餐費6568元，公務(wù)接待住宿費0元。

三、被檢查單位1000元以上餐飲發(fā)票開具情況

被檢查單位1000元以上餐飲發(fā)票共開具24張，金額共127092元，開具情況如下：縣衛(wèi)生局開具餐飲發(fā)票2張，金額共13600元，2張發(fā)票均為兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理工作培訓(xùn)班用餐，已按規(guī)定報賬。縣統(tǒng)計局開具餐飲發(fā)票7張，金額共47470元，7張發(fā)票均為舉辦培訓(xùn)班餐飲費用，已按培訓(xùn)費用規(guī)定報賬。縣民宗局開具餐飲發(fā)票2張，金額共29705元，其中28600元發(fā)票1張，為“三月三”培訓(xùn)用餐；1105元發(fā)票1張，為接待省民宗委工作組用餐，以上2張發(fā)票已按相關(guān)規(guī)定報賬。縣林業(yè)局開具餐飲發(fā)票10張，金額共20630元，其中3776元發(fā)票1張，為全省森林防火考核接待費；7800元發(fā)票1張，為公益林培訓(xùn)會議用餐；9054元發(fā)票8張，為公益林檢查接待費；以上發(fā)票均已按相關(guān)規(guī)定報賬。尖峰鎮(zhèn)政府開具餐飲發(fā)票3張，金額共15687元，其中12999元發(fā)票1張，為禾豐休閑農(nóng)莊經(jīng)手人誤開，與本單位沒有關(guān)系；其余2張發(fā)票金額合計2688元，無法查證，疑為個人開具，檢查組已督促本單位領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)人員若2張發(fā)票不合規(guī)，不準(zhǔn)給予報賬。

四、存在的問題

（一）截止至20xx年12月31日，縣民宗局尚欠公務(wù)接待用餐費6380元，其中9月份欠2127元，11月份欠4253元。

（二）截止至20xx年12月31日，抱由鎮(zhèn)政府尚欠公務(wù)接待用餐費17774元，其中4月份6427元，10月份11347元；欠公務(wù)接待住宿費5397元，其中6月份2471元，7月份2926元。

（三）截止至20xx年12月31日，利國鎮(zhèn)政府欠公務(wù)接待住宿費21000元；尖峰鎮(zhèn)政府欠公務(wù)接待住宿費12928元，欠補助食堂公務(wù)接待費5500元。

（四）個別單位雖然公務(wù)接待費用賬面上減少了，但辦公經(jīng)費、油料費、會議費、培訓(xùn)費等其他費用有所增加，仍存在將公務(wù)接待費用以其他名目的形式進行報賬的情況。

五、相關(guān)工作要求

（一）各鎮(zhèn)黨委政府、縣直各單位要嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定和縣委縣政府十七條規(guī)定精神，加強對公務(wù)接待費用的管理，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費用開支，按相關(guān)規(guī)定要求規(guī)范公務(wù)接待報銷行為。

（二）縣財政局要盡快出臺相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一規(guī)范各鎮(zhèn)食堂經(jīng)費開支。縣國庫支付局要加強對各單位報賬情況的審批和管理，對巧立名目違規(guī)公款吃喝、公款送禮、公款旅游等行為一律不予以報賬。

（三）針對用辦公經(jīng)費、油料費、會議費、培訓(xùn)費等其他經(jīng)費作掩護進行公款吃喝、公款送禮、公款旅游和違規(guī)發(fā)放津補貼的'人員，縣紀(jì)委將嚴(yán)肅查處，同時追究相關(guān)財務(wù)人員的責(zé)任，對問題突出、主體責(zé)任落實不到位的單位實行“一案雙查”，嚴(yán)肅追究黨組織及其領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

（四）責(zé)成以上拖欠公務(wù)接待費用的單位盡快還清所欠款項，并于20xx年2月4日前將欠款、還款的情況以書面形式報送至縣紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室。

公務(wù)接待費自查報告5

堯都區(qū)紀(jì)委：

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，努力落實上級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范公務(wù)接待管理工作的各項工作部署，公務(wù)接待工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，局各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、作出表率，全體工作人員自覺遵守公務(wù)接待工作的有關(guān)規(guī)定。據(jù)統(tǒng)計，20xx年我局公務(wù)接待用餐費共計2.259萬元，20xx年上半年該項費用為0.915萬元，我局公務(wù)接待費用按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制，公務(wù)接待管理工作取得較好的效果，但是為了進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，我局將落實以下措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視公務(wù)接待管理工作，力求多召開班子及全體工作人員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_和學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神，研究相關(guān)貫徹落實工作。通過學(xué)習(xí)傳達，全體機關(guān)干部要從加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、構(gòu)建節(jié)約型社會，發(fā)揚艱苦奮斗勤儉節(jié)約的.優(yōu)良傳統(tǒng)、密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系的高度，充分認(rèn)識規(guī)范公務(wù)接待管理工作的重要性。

2、嚴(yán)于律己，自覺遵守。

為了切實做好規(guī)范公務(wù)接待工作，我局要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，從自己做起，自覺遵守有關(guān)規(guī)定；同時堅持來客接待標(biāo)準(zhǔn)，實事求是地做好接待工作。在日常接待工作中，我局成員和領(lǐng)導(dǎo)干部均按照接待開支從嚴(yán)、從儉的原則，自覺遵守相關(guān)規(guī)定。同時，我辦堅持公務(wù)接待工作由辦公室統(tǒng)一管理、安排，避免了政出多門、管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生。

3、形成制度，民主監(jiān)督。

目前，我局公務(wù)接待工作已實行制度化、公開化，下一步我局要使招待費開支情況由財務(wù)室每季度公布一次，接受群眾監(jiān)督。同時，公務(wù)接待工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo)。公務(wù)接待管理工作的公開、透明和制度化為其長期堅持規(guī)范化提供了堅實的基礎(chǔ)和有力的保證。

今后，我局一定以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級公務(wù)接待管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步做好這項工作的制度化、規(guī)范化工作。

堯都區(qū)經(jīng)濟和信息化局

二〇xx年七月二十日

公務(wù)接待費自查報告6

為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對20xx年至20xx年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1、公務(wù)接待費用，我辦事處20xx年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元，實際支出1069000元，20xx年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元，實際支出1751024元，20xx年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元，實際支出741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。

2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的'困難，不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。

3、用水、用電及用油費用，我辦事處20xx年用水實際支出1412元，20xx年用水實際支出4384元，20xx年用水實際支出1636元；20xx用電費用預(yù)算5萬元，實際支出28225元，20xx用電費用預(yù)算5萬元，實際支出30774元，20xx用電費用實際支出47628元；20xx用油費用預(yù)算11萬元，實際支出125820元，20xx用油費用預(yù)算6萬元，實際支出138500元，20xx用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。

公務(wù)接待費自查報告7

據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出

1、公款出國（境）費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

2、公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的.規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。

3、公務(wù)接待費用

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。

4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。 五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

公務(wù)接待費自查報告8

根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的.一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

公務(wù)接待費自查報告9

為進一步貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市縣等文件精神和要求，我鎮(zhèn)對20xx至20xx公務(wù)接待開支情況進行專項自查清理。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、自查開展情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)長為組長、分管負(fù)責(zé)人、紀(jì)委書記為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，自查工作中，我鎮(zhèn)從查思想認(rèn)識、查制度落實、查賬目規(guī)范等環(huán)節(jié)入手，深入查找三年來公務(wù)接待工作存在的問題。

（二）嚴(yán)于律己，自覺遵守。為了切實做好規(guī)范公務(wù)接待工作，積極配合自查工作，我鎮(zhèn)要求提高思想認(rèn)識，增強開展專項治理工作的自覺性、主動性，自覺遵守有關(guān)規(guī)定。同時要求在清查過程中各項支出是否合規(guī)，是否堅持來客接待標(biāo)準(zhǔn)。

二、對照要求，認(rèn)真自查。

根據(jù)文件有關(guān)規(guī)定，針對我鎮(zhèn)公務(wù)接待支出情況進行了逐條逐款自查。我鎮(zhèn)公務(wù)接待費用：20xx年招待費共54.7063萬元，20xx年招待費共47.0347萬元，20xx年招待費共40.517萬元。公務(wù)接待費用呈逐年下降趨勢。

（一）、公務(wù)接待就餐地點情況：

20xx年公務(wù)接待實際支出54.7063萬元，其中縣內(nèi)飯店接待支出0萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)飯店接待支出9萬元，縣城飯點接待支出17.6183萬元，單位食堂支出28.088萬元，縣外接待支出0萬元。

20xx年公務(wù)接待實際支出共47.0347萬元，其中縣內(nèi)飯店接待支出0萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)飯店接待支出10。244萬元，縣城飯點接待支出14.6848萬元，單位食堂支出22.1059萬元，縣外接待支出0萬元。

20xx年公務(wù)接待實際支出共40.517元，其中縣內(nèi)飯店接待支出0元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)飯店接待支出0萬元，縣城飯點接待支出0萬元，單位食堂支出40.517萬元，縣外接待支出0萬元。

（二）、公務(wù)接待支出內(nèi)容：

20xx年共7.196萬元，其中煙酒7.196萬元，無其他開支。

20xx年和20xx年未發(fā)現(xiàn)此類支出。

三、制度建立、執(zhí)行情況

1、嚴(yán)格按照公務(wù)接待管理辦法規(guī)定，接待手續(xù)齊全，接待標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)，報銷憑據(jù)真實完整；支付程序合規(guī)合法。

2、陪餐人數(shù)按文件規(guī)定執(zhí)行，接待費支付是按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、無下列違規(guī)行為：

（1）無大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

（2）無無超標(biāo)準(zhǔn)安排工作餐，超標(biāo)準(zhǔn)提供的`高檔和野生保護動物菜肴，提供高檔酒水，使用私人會所和高檔消費餐飲場所。

（3）無與公務(wù)活動無關(guān)的接待，無用公款報銷或支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用。

（4）無在接待費中列支應(yīng)當(dāng)由接待對象承擔(dān)的差旅、會議、培訓(xùn)等費用；無以舉辦會議、培訓(xùn)為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費開支。

（5）無接待單位組織旅游和與公務(wù)活動無關(guān)的參觀，贈送禮金、有價證券、紀(jì)念品。

四、存在的問題及原因

在清查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)存在一定的問題：一是公務(wù)接待管理的有關(guān)制度不夠完善，相關(guān)文件傳達力度不夠全面及時，執(zhí)行力度不夠到位；二是公務(wù)接待公開不夠及時、公開不夠透明；三是公務(wù)接待管理的監(jiān)督管理力度不夠；四是沒有使用公務(wù)卡結(jié)算，部分接待無公函。

五、整改措施及下一步打算

根據(jù)自查結(jié)果，我鎮(zhèn)進一步完善公務(wù)接待管理制度，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待支出管理，提出了五項強化措施。

一是控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴(yán)禁用公款大吃大喝；公務(wù)消費嚴(yán)格按照縣委縣政府要求接待。

二是加強對就餐地點的管理。不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動，所有來客接待一律在鎮(zhèn)食堂。

三是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

四是及時公開。建立公開公示制度，做到公務(wù)接待程序規(guī)范，費用公開。

五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)接待支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度，促使全鎮(zhèn)公務(wù)接待工作有序正常地運轉(zhuǎn)。

第三篇：庫存量居高不下的原因及對策

庫存量居高不下的原因及對策

當(dāng)今的企業(yè)，大多都追求物資零庫存，以最大限度地減少資金占用，降低物資保管費用。但對于需求物資品種繁多、產(chǎn)品供應(yīng)地點分散的企業(yè)來說，零庫存是不現(xiàn)實的。尤其是涉及到影響生產(chǎn)運營的關(guān)鍵物資，一旦供應(yīng)不上，將直接導(dǎo)致生產(chǎn)的中斷，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，如何實行有效的庫存，既能實現(xiàn)成本最小化，又能不影響生產(chǎn)，成為企業(yè)物資管理部門重點關(guān)注的內(nèi)容。

一、物資供應(yīng)分公司現(xiàn)有庫存現(xiàn)狀

公司現(xiàn)有庫存物資總金額約為2.8億元，其中由集團投資建設(shè)基建技改工程所儲備的庫存物資總金額約為2.5億元，為用戶發(fā)展工程所儲備的庫存物資總金額約為3000萬元。庫存物資全部為燃?xì)鈱Ｓ梦镔Y，涉及七大類物資管材類、閥門類、專用設(shè)備類、管道配件類、儀器儀表類、PE類、備品備件類。

1、按地域貨位劃分庫存物資

亦莊貨位總庫存物資金額為7985萬元，主要包括閥門、調(diào)壓專用設(shè)備、PE類物資；

瑞晨貨位總庫存物資金額為12718萬元，主要包括管材類、管道配件類物資；

松輝貨位總庫存物資金額為1805萬元，主要包括管材類； 蓬京貨位總庫存物資金額為1247萬元，主要包括管材類、管道配件類、PE類物資；

十里堡貨位總庫存物資金額為1725萬元，主要包括閥門類（表配小球閥）、儀器儀表類物資；

直撥貨位總庫存物資金額為892萬元，主要包括監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)壓裝置、辦公用品；

2、按物資存儲狀態(tài)劃分庫存物資

可用庫存物資總金額約為2.1億元，待維修的庫存物資約為1266萬元，申請報廢的庫存物資約為3814萬元

二、形成庫存量居高不下的主要原因

第一，企業(yè)的經(jīng)營管理層對存貨本質(zhì)的認(rèn)識缺陷使得企業(yè)的存貨大量積壓，從性質(zhì)上講，存貨是企業(yè)的資產(chǎn)，存貨會占用企業(yè)的大量資金，影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，從而加大企業(yè)的風(fēng)險。因此，大量的存貨必然會消耗大量的成本，應(yīng)盡可能地以較低的存貨義務(wù)來滿足生產(chǎn)和供應(yīng)得需要。然而，一些經(jīng)營管理者并沒有意識到這一點，忽略了企業(yè)的外部環(huán)境的變化，一味追求存貨量的增加，最終造成庫存物資的大量積壓。

第二，企業(yè)各職能部門之間缺乏有效的溝通致使企業(yè)的庫存不能滿足生產(chǎn)運營的需求。從前期需求、采購、供應(yīng)、倉儲各部門往往片面追求各自部門的利益，彼此之間缺少有效的信息溝通。一方面會引發(fā)需求放大效應(yīng)，使得企業(yè)整體的庫存量過大形成庫存積壓；另一方面會使得企業(yè)的日常經(jīng)營活動脫離工程需求，要么導(dǎo)致公司的存貨儲備量低于工程需求使之不能滿足工程需求，要么造成庫存積壓，增加其儲存成本。

第三，公司內(nèi)部控制制度的不健全使得存貨的監(jiān)管效率低下。企業(yè)內(nèi)部沒有制定關(guān)于存貨管理的規(guī)章制度，即使制定了也因為缺乏嚴(yán)格的考核和監(jiān)督，使之不能有效地運行。加上部門內(nèi)部缺乏權(quán)限的相互制約，以及管理責(zé)任的不落實，使得企業(yè)內(nèi)部無法形成有效的監(jiān)督制約機制。

第四，工程前期需求計劃變化加快，也會增加公司庫存管理的難度，公司常因供應(yīng)預(yù)測不準(zhǔn)，造成已被淘汰的產(chǎn)品以及相關(guān)設(shè)備、零部件等大量積壓。

第五，燃?xì)鈱Ｓ梦镔Y價格持續(xù)上漲，近年來我國的生產(chǎn)性價格指數(shù)居高不下，物價上升的壓力持續(xù)存在，原材料供應(yīng)日趨緊張，能源、運輸價格也在不斷上漲，公司為了降低缺貨風(fēng)險，不得不增加存貨的安全庫存量。

第六，管理人員專業(yè)素質(zhì)的缺乏使得公司難以確定科學(xué)的庫存量。管理人員知識結(jié)構(gòu)不合理，致使其在對庫存進行管理的過程中，習(xí)慣于單純憑借主觀經(jīng)驗，而不是運用科學(xué)的管理方法對存貨進行定性與定量的控制，當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生變化的時候，也不能對庫存進行及時、準(zhǔn)確的調(diào)整，最終使得公司形成大量積壓沒有需求的物資。

三、庫存量居高不下的有效措施

從上述的原因分析可以看出，導(dǎo)致公司庫存量持續(xù)偏高的原因內(nèi)外皆有，但企業(yè)內(nèi)部管理的缺陷是引起庫存量偏高的主要因素，針對存貨管理中的問題，提出以下治理措施。

1、加強存量控制管理，實現(xiàn)庫存最小化，達到管理最優(yōu)化 物資管理工作的目標(biāo)主要是“供、用、省”，同時達到“三無”現(xiàn)象。即，供應(yīng)要及時，使用要合理，費用要最省，無斷（生產(chǎn)領(lǐng)用要有物資）、無囤（不要過量過時地囤積物資）、無呆廢物資（要及時處理和利用庫存的呆廢物資）現(xiàn)象。要實現(xiàn)以上目標(biāo)，就必須加強存量控制，運用ABC分析法對物資實行分類管理，根據(jù)儲備定額管理對物資進行庫存控制，達到管理最優(yōu)化。

2、完善供應(yīng)商管理庫存體系，降低企業(yè)庫存

供應(yīng)商管理庫存是指供應(yīng)商在采購方的允許下設(shè)立庫存，確定庫存水平和補給策略，擁有庫存控制權(quán)。利用供應(yīng)商管理庫存，發(fā)揮供應(yīng)鏈的管理作用，實現(xiàn)庫存的轉(zhuǎn)移，當(dāng)然，實行供應(yīng)商管理庫存并不是采購方單方的行為，而是要通過采、供雙方的合作，實現(xiàn)互惠互利，并在實施過程中不斷改進、不斷完善庫存管理體系。

3、確定物資儲備定額，實行庫存控制管理

物資儲備定額主要包括經(jīng)常儲備定額和保險儲備定額二種。對庫存進行有效的控制管理，首先須確定好儲備定額，根據(jù)儲備定額，結(jié)合實際庫存量，確定每次采購量。

（1）經(jīng)常儲備定額

經(jīng)常儲備定額是指為保證生產(chǎn)正常進行而在前后兩次進貨間隔期內(nèi)所必須儲備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，也稱周轉(zhuǎn)庫存量或經(jīng)常庫存量，可以通過以期定量法和經(jīng)濟訂購批量法兩種方法確定。

①以期定量法

經(jīng)常儲備定額=周轉(zhuǎn)儲備天數(shù)（平均供應(yīng)間隔天數(shù)+驗收入庫天數(shù)+使用前準(zhǔn)備天數(shù)）×平均每日需要量，平均供應(yīng)間隔天數(shù)=∑（每次入庫量×每次供應(yīng)間隔天數(shù)）/∑（每次入庫量）。

②經(jīng)濟訂購批量法

經(jīng)濟訂購批量是指訂購費用和儲存費用兩者之和總費用最低的一次訂購數(shù)量。

訂購批量=2（全年物資需用量）×（每批訂購費用）/（單位物資年保管費用），=2（全年物資需用量）×（每批訂購費用）/（單位物資年保管費用率×物資單位價格）。

2）保險儲備定額

保險儲備定額是為了防止物資在供應(yīng)過程中可能發(fā)生到貨誤期或來料品質(zhì)不符等現(xiàn)象，保證生產(chǎn)正常進行所必需儲備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，也稱安全庫存量，是常數(shù)。

保險儲備定額=保險儲備天數(shù)×平均每日需要量。

保險儲備天數(shù)，也稱平均誤期天數(shù)，主要是考慮供應(yīng)商和路途運輸?shù)葪l件確定的，也可根據(jù)上年統(tǒng)計資料中實際到貨平均誤期天數(shù)來確定。

4、及時清理、報廢物資，做好修舊利廢工作

庫存的物資要定期進行清理、核庫，掌握物資的完好程度，賬、物、卡是否相符，對由于工藝改進、技術(shù)更新等原因?qū)е虏荒茉偈褂玫奈镔Y，經(jīng)相關(guān)主管部門核實，及時辦理報廢手續(xù)，并按規(guī)定進行處理，減少儲存空間和保管費用，降低庫存損失。

對能修復(fù)再利用的物資，領(lǐng)用時要求以壞換新，進行修復(fù)再利用。當(dāng)然，事先得認(rèn)真測算，確實有利用價值的才能修復(fù)，否則就是做表面文件，損害企業(yè)利益了。

5、提高前期需求及計劃的準(zhǔn)確度

企業(yè)持有存貨的主要目的，就是為了滿足生產(chǎn)和供應(yīng)的需求，其存貨管理建立在工程需求預(yù)測的基礎(chǔ)之上，如果前期需求預(yù)測與實際的需求差別太大，將會形成嚴(yán)重積壓庫存物資，因此，首先應(yīng)做好需求預(yù)測，盡可能提高預(yù)測的準(zhǔn)確度，企業(yè)在進行需求預(yù)測的過程中可以采取滾動預(yù)測的方式，不斷地根據(jù)工程進展變化對需求預(yù)測進行修正，并讓供應(yīng)商參與整個預(yù)測流程，以提高預(yù)測的準(zhǔn)確度。

6、完善考核監(jiān)督機制，實行績效管理

完善考核監(jiān)督機制，對物資采購人員和物資保管人員進行考核、監(jiān)督，促使他們不斷自我完善，自我提高。根據(jù)采購評價資料、保管物資質(zhì)量、收發(fā)準(zhǔn)確性、協(xié)調(diào)合作程度和個人工作效率等對相關(guān)人員進行考核，與收入掛鉤，實行績效管理。

第四篇：公務(wù)接待費

公務(wù)接待費解讀

中央“八項規(guī)定”：第一條要改進調(diào)查研究，到基層調(diào)研要深入了解真實情況，總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、解決困難、指導(dǎo)工作，向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多同群眾座談，多同干部談心，多商量討論，多解剖典型，多到困難和矛盾集中、群眾意見多的地方去，切忌走過場、搞形式主義；要輕車簡從、減少陪同、簡化接待，不張貼懸掛標(biāo)語橫幅，不安排群眾迎送，不鋪設(shè)迎賓地毯，不擺放花草，不安排宴請。

六項禁令：第五條嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研、參加會議、檢查工作等，要嚴(yán)格按照中央和省委的有關(guān)要求執(zhí)行。

黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例：第四章第二十條 “黨政機關(guān)應(yīng)當(dāng)建立公務(wù)接待審批控制制度，對無公函的公務(wù)活動不予接待，嚴(yán)禁將非公務(wù)活動納入接待范圍。”

第二十一條 “建立國內(nèi)公務(wù)接待清單制度，如實反映接待對象、公務(wù)活動、接待費用等情況。接待清單作為財務(wù)報銷的憑證之一并接受審計。” 案例：

真稅票 假施工 真吃喝

近日，在對某鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長該任期經(jīng)濟責(zé)任審計時，審計人員發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府機關(guān)財務(wù)經(jīng)費支出—其他費用中列支稅費，附件為一張建筑營業(yè)稅完稅發(fā)票，金額2526元。此事情引起了審計組的疑惑和關(guān)注，鎮(zhèn)政府為什么會繳納建筑稅？經(jīng)審計人員認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查、走訪、座談，審閱鎮(zhèn)政府會議記錄，終于弄清了事實真相，破解了疑惑。原來由于近幾年來，迫于各級檢查部門對三公經(jīng)費的嚴(yán)查深究，鎮(zhèn)政府為了減少機關(guān)財務(wù)賬面上的公務(wù)接待費等不符合廉政規(guī)定的各種不合理化銷，精心策劃，并利用熟人關(guān)系，弄到了一張建筑業(yè)發(fā)票，于是就填寫了個鎮(zhèn)政府院內(nèi)整修地坪等假施工發(fā)票，為了使建筑發(fā)票由假變成真。他們就到稅務(wù)局替所謂的建筑隊填開了建筑發(fā)票60000元，并報了2526元的所謂建筑營業(yè)稅、城市維護建設(shè)費、教育費附加等，套取了資金60000元，在機關(guān)財務(wù)列銷，用于吃喝招待等各種不合理開銷。依據(jù)相關(guān)法律，審計局對該嚴(yán)重違規(guī)行為進行了處罰，并根據(jù)該問題的違法事實、性質(zhì)、社會危害程度和和情況，對直接責(zé)任人員和相關(guān)人員進行進行了移交處理。

第五篇：青少年犯罪居高不下的原因以及對策

青少年犯罪居高不下的原因以及對策

10153117 楊艷艷

據(jù)全世界各國的犯罪統(tǒng)計表明，犯罪的高發(fā)人群是青少年。我們在報刊雜志等新聞媒體上，也經(jīng)常看到有關(guān)青少年犯罪的報道，其中不少是駭人聽聞的重大惡性案件。比如，幾年前在一個小鎮(zhèn)發(fā)生的網(wǎng)癮少年錘殺奶奶犯下忤逆血案。這位19歲的少年（化名王金）為了要錢上網(wǎng)，不惜用鐵錘砸死把他一手撫養(yǎng)成人的奶奶，并在奶奶沒有了呼吸之后若無其事拿著錢去上網(wǎng)。青少年走上犯罪道路的過程就是不良的主、客觀因素相互作用的結(jié)果。我們要對引起青少年犯罪的各種因素進行綜合分析，以便探尋預(yù)防青少年犯罪的科學(xué)、有效對策。

以下我們主要從靜態(tài)和動態(tài)兩個方面分析上述例子中的少年犯罪心理形成的原因。

一．犯罪心理形成的靜態(tài)分析：案例中的王金的父母都是農(nóng)民工，常年在外打工，家中只有王金和啞巴的奶奶兩人相依為命。據(jù)了解王金平時不務(wù)正業(yè)，經(jīng)常上網(wǎng)，都是深更半夜回家，用起錢來也比較厲害。父母是孩子的第一老師，家庭是人生的第一課堂。家庭教育的缺陷是子女形成不良個性的基礎(chǔ)，正如古人所言：“養(yǎng)不教，父之過。”王金由于父母常年不在家，在時間和精力上對王金的教育不足或根本無暇顧及，而奶奶又是聾啞人，因而只能放任孩子自由發(fā)展。良好的學(xué)校教育，可以對不良的家庭教育起到矯正和彌補的作用，幫助青少年抵制和消除社會不良因素的影響。但是案例中的王金初中就輟學(xué)在家，長大后沒有一技之長，找不到工作，也不愿意學(xué)習(xí)，網(wǎng)吧成了他們空虛生活的主要寄托，不是成天玩游戲，就是聊天，一天吃喝拉撒都泡在網(wǎng)吧里。青少年沒有形成完備的價值觀、人生觀，且他們的抵抗力弱，模仿能力卻極強，長期接受網(wǎng)絡(luò)游戲的漂染以及網(wǎng)吧中他人的誘騙，這些都是導(dǎo)致青少年犯罪高發(fā)的原因。

二．犯罪心理形成的動態(tài)分析

案發(fā)當(dāng)天，王金和奶奶因為網(wǎng)絡(luò)成癮問題發(fā)生激烈的口角，氣急之下奶奶拿起鋤頭打了孫子一下，王金便拿起一把鐵錘擊打奶奶的頭部，奶奶當(dāng)即癱倒在地，王金又接著用鐵錘連擊奶奶頭部數(shù)下，直到奶奶嘴、鼻、耳等多處流血了才扔下鐵錘。下樓后不久，身無分文的王金又回到三樓，從已經(jīng)停止了呼吸的奶奶身上拿走了錢包，里面共有140多元錢。緊接著，王金把鐵錘裝進放在西房門口紙箱里的書包內(nèi)，連衣服鞋子都沒顧得上換，就出門去了網(wǎng)吧。犯罪行為發(fā)生之前，犯罪人與被害人之間存在著顯露性心理沖突，這對于犯罪與被害的發(fā)生起到主要作用有以下三點①促進犯罪人侵害動機的產(chǎn)生；②促進犯罪動機的惡性轉(zhuǎn)化；③影響侵害手段的變化。王金本無殺害他奶奶的動機，然而激烈的爭吵以及奶奶的捶打使得王金從單純的口角變?yōu)閮礆浮Ｔ诜缸镞^程中，被害人對于犯罪行為的態(tài)度和應(yīng)對方式等對被害的防衛(wèi)、減輕程度等都有直接的影響。案例中的奶奶，由于年邁且聾啞，在犯罪過程中，與王金的心理互動幾乎沒有，犯罪極易得逞。再說，除了奶奶和王金在現(xiàn)場外，沒有第三者，奶奶無法得到援助，也是導(dǎo)致慘案發(fā)生的重要原因。顯而易見，這是一起無預(yù)謀的犯罪案件。無預(yù)謀的犯罪行為的發(fā)生一般表現(xiàn)為以下四種情況：①防衛(wèi)反應(yīng)和避險反應(yīng)；②應(yīng)激反應(yīng)和激情反應(yīng)；③習(xí)慣性行為；④變態(tài)行為。王金的犯罪行為是屬于第一種和第二種的交叉地帶。在犯罪行為發(fā)生之后，知情者，特別是被害人被害之后的態(tài)度，對犯罪人有很大的影響。案例中的奶奶遇害后并沒有被人及時發(fā)現(xiàn)，王金對于親情的冷漠以及對于網(wǎng)絡(luò)的癡迷導(dǎo)致了王金在案發(fā)后前往網(wǎng)吧。

針對青少年犯罪率居高不下且有一年高過一年的嚴(yán)峻形式，從以上了解到的引發(fā)犯罪的原因出發(fā)，提出以下幾項對策：1.家庭預(yù)防。提高父母自身素質(zhì)，注意家教方法和方式；2.學(xué)校防御。改善學(xué)校教育，努力做到教書育人兩手抓，擴大普通高中、職業(yè)高中的招生規(guī)模；

3.社會防御。要采取切實有效措施，防止“黃色”、“灰色”和“黑色”這“三大污染”對青少年的感染和侵害，堅決禁止含有色情、暴力等音像制。