第一篇：在全系統創先爭優表彰大會上的發言

在文化廣電系統創先爭優

表彰大會上的講話

各位領導、同志們：

今天，我們在這里召開全區文化廣電系統創先爭優表彰大會，自創先爭優活動啟動以來，全系統基層黨組織和廣大黨員按照局黨工委的總體部署，以組織創先進、黨員爭優秀、群眾得實惠為目標，精心組織、周密安排、穩步推進，全系統的各項工作都取得了階段性成果。

一、百花齊放，基礎工作成績斐然

（一）文化惠民廣受歡迎

文化系統堅持服務社會，廣泛開展各類文化活動，受到廣大群眾的熱列歡迎。據不完全統計，上半年共新購圖書1523冊，訂閱報刊近340種，新辦借書證310個，借閱冊次14931冊，服務前來閱讀的群眾27000余人；開展送書10000冊，送電影64場次，在全區31家農家書屋藏書得更新和豐富；開展各類文藝下鄉演出209場次，特別是在新區成立10周年系列活動中，積極為各鎮街，駐區高校、企事業單位，機關各部門近40家單位提供輔導達200次，輔導總人次近4000人；求雨山文化名人紀念館每周向社會公眾免費開放時間達到63小時，受到廣大書法愛好者和游客的一致好評。

（二）藝術生產屢出佳品

在做好公共文化服務的同時，文化戰線的同志們還積極投入

精力，進行文化藝術作品的編排與創作，喜報頻傳。其中，區文化館輔導的“手獅舞”在xx市文聯主辦的“金陵五月風”原創作品大賽中獲優秀創作獎（最高獎）；電子琴獨奏“野蜂飛舞”在中國音樂學院江蘇賽區考級大賽中獲一等獎；泰山民生藝術團（社區團隊）有幸參加了市政府主辦的國際梅花節整場演出；《xx文藝》和《xx歷史文化叢書》受到廣大文化愛好者的歡迎；出版發行的《館藏金陵四家書法精品賞析》受到專業書法人士的一致肯定。

（三）文物保護取得新成果

上半年，文物保護方面完成了第二批市級非物質文化遺產項目申報工作，提出未來五年保護工作思路和舉措。做好地下文物保護工作，配合市公安局xx基地項目、土山機場搬遷項目，以及全區出讓土地地塊文物考古調查工作；全面完成了xx市第四批文保單位保護標志碑樹碑工作，制訂市級文保單位xx文廟維修計劃。

（四）文化市場平穩有序

文化市場是一直是群眾關心的熱點，我局堅持“一手抓繁榮、一手抓管理”的原則，大力加強文化市場的監管，開展各類專項整治行動，上半年先后會同公安、工商、消防、市容等職能部門出動檢查人員1364人（次），開展聯合檢查9次，專項整治4次，檢查各類場所5385家（次），查處網吧7家，取締59家無證照經營點，查繳違規音像制品11萬余盤（張）、盜版圖書0.5萬本（冊）、非法報紙出版物291份、非法電子出版物0.6萬張（盤），收繳賭博游戲機37臺，移送司法機關7人，執法成果

顯著，有力打擊了文化市場經營領域的違法違規行力，凈化了市場發展環境。

（五）新聞報道與時俱進

上半年，新聞宣傳工作以新區成立十周年和“兩會”為中心，抓好全區重大事件的新聞報道，營造建設“生態、現代、和諧”新xx的良好氛圍。在“兩會”期間，針對性的開設了“聚焦兩會”、“代表委員之聲”、“傾聽基層心聲”等專欄，播出新聞近60條，專題10檔；在新區成立十周年系列活動中，新聞工作早準備，詳籌劃，從三月份開始，著手策劃新區成立十周年主題宣傳報道，推出大型系列報道30篇，承擔了相關專題拍攝任務，完成了3個VCR的拍攝任務；截至5月，共完成新聞1200條，各類專題45檔，報送并被xx新聞頻道《直播xx》和《xx時政要聞》兩個欄目采用新聞12條。

（六）廣電事業蓬勃發展

上半年，針對“十八大”即將召開和廣播電視市場管理的面臨的新形勢、新問題，廣電系統進一步制定和完善《xx市xx區文化廣電局廣播電視安全播出應急預案》，加大對全區有線電視機房和廣播電視機房的檢查力度，重點打擊轄區內非法安裝使用衛星地面接收設施的違法行為，正規了廣電市場發展秩序。同時，加快業務拓展，上半年累計播出生活、廣告資訊類欄目60期，圖像廣告110條，游動字幕和整屏字幕720條，引進、播出正版電視劇12部320集，電影10部，完成經濟創收79萬元；發展農村有線電視用戶706戶，城市有線電視用戶3428戶。

二、真抓實干，重點項目穩步推進

（一）績效工資改革逐步落實

績效工資改革事關文廣系統事業的發展，牽涉范圍廣，涉及人數眾多，是當前文廣事業單位改革中較為的敏感的問題。對此，我局從廣大職工的切身利益出，找準對策，加快推進。目前，原文化局直屬5家事業單位績效工資改革已全面落實，揚劇團13名退休職工差額部分的工資已妥善解決；原廣電事業單位由于資金缺口和“三定方案”未確定，正分布實施績效工資改革，預計今年中下旬有望全面完成。

（二）編制體制改革不斷深化

深入體制改革，理順關系，提升效能，是促進文化廣電事業全面繁榮重要環節之一。對此，我局積極配合區委宣傳部制定《xx區文化綜合改革工作實施方案》，加快推進我區的文化廣電事業單位體制改革。一是推進“三臺合一”。合并xx廣播電臺、電視臺、有線電視臺，組建xx廣播電視臺，直屬區政府，為正處級全額撥款事業單位，與文廣局分離。目前，我局已廣泛調研，并向編辦遞交了《關于組建xx區廣播電視臺的調研報告》，等待批復。二是組建文化綜合執法機構。在文化事業大繁榮大發展的新形勢下，文化市場異常活躍，執法任務十分繁重，進一步提高執法隊伍監管能力和執法水平顯得尤為迫切。對此，我局根據國家、省、市文件精神，積極推進文化市場綜合執法機構改革，制定改革方案，向區有關部門申請組建文化綜合執法大隊，承擔全區文化、文物、版權、廣電事業的綜合執法任務。

（三）歷史遺留問題妥善解決

文化廣電系統存的一些老大難問題，一直影響著全系統的內部穩定，為此，局領導班子高度重視，積極想法辦，找對策，配合解決了一些歷史遺留問題。一是解決了園林場退休職工養老參保問題，將退休職工納入區養老保險體系；二是協調解決原廣電局下屬單位欠繳養老保險等問題；三是多方籌措資金，解決了原鄉鎮廣電站24名退休職工實施績效工資后，生活補貼資金缺口等問題；四是完成承租戶動遷，配合區拆遷辦完成了地鐵項目涉及區文化館出租房的拆遷工作。

（四）公共文化設施日益完善

今年以來，文化系統大力加強公共文化基礎設施建設，進一步完善公共文化服務網絡，力爭使廣大群眾更加便捷、更加充分、更加豐富地享受文化建設成果。一是跟進橋北文化藝術中心（xx廣播電視臺）等重點工程的建設情況；二是做好建設區市民中心（圖書館、文化館）、博物館的前期準備工作；三完善基層文化設施，指導示范文化站、文化室、知識共享工程特色文化廣場等等建設工作；四是共享工程支中心提檔升級，建立鎮街示范點2個，對創建對象進行相關業務指導，升級區圖書館防火墻、網絡等設備，做好與轄區內基層服務點VPN連接的準備工作；五是快加圖書服務體系建設，將圖書通借通還“一卡通”建設作為今年的工作重點，制定了完成時間表，確定責任人，升級內部設備，更新圖書館管理系統。

三、建章立制，內部管理不斷完善

（一）明確目標，加強工作責任

結合《xx區“十二五”文化建設與發展規劃》和今年文廣系統的工作目標，我局制定并下發了《2012年全區文化廣電工作要點》，進一步明確年度文化廣電系統發展總體思路和重點工作。同時，為加強各科室、下屬單位責任意識，調動各方工作積極主動性，局機關與系統內部各科室、單位簽訂目標責任狀，制定全年工作重點分解表，明確時序進度，將每一項工作責任落實到牽頭單位負責人，并組織考核工作績效和任務完成情況。

（二）改進作風，正規辦公秩序

根據區政府關于加強作風建設的指示，文化廣電系統及時召開工作會議，傳達了政府的文件精神，把改進全系統工作作風，正規辦公秩序，提升服務水平作為重點工作，進行全面部署。一方面開展自查自糾，由各科室、下屬各單位認真梳理、仔細查找自身工作中存在不足，及時制定針對性整改措施；另一方面建立長效機制，由局機關對本系統的辦公會制度、辦文制度、收發文制度等進行了進一步的完善，用制度保障運行秩序，以管理規范工作作風。

（三）不拘一格，選拔任用人才。

文化大繁榮大發展的新形勢，對我們文化廣電事業的發展提出了更高的要求，工作更加復雜，任務更加繁重。為了緊跟形勢，抓住發展機遇，局系統立足崗位需要，確立新的用人導向，打破人員身份限制，不拘一格選拔使用人才，為想干事、能干事、會干事的優秀人才、年輕干部提供施展才干的舞臺，通過征文、演

講等形式，發現人才，搜集建議，群策群力，發展好文化廣電事業。

當然，在文化廣電事業好發展形勢下，我們也要清醒地認識到，我們的事業，我們的工作還有不少薄弱環節，存著的一些不協調的因素，制約著文化廣電事業的進一步發展，影響著文化廣電工作的整體效能。

一、體制合并，但工作分工分家

根據體制調整，2010年6月文化和廣電兩個單位合并為一家，至今已經過去了兩年時間，在這兩年中，全局始終沒有一個統一的辦公地點，文化和廣電兩個系統都是待在原處，互相獨立，各自辦公，造成人員管理困難，內部工作氛圍渙散，難以形成合力，對于工作的主動性與創新力都造成了一定的影響。

二、機構改革，但崗位人員缺位

文化廣電局新成立后，機構人員編制三定方案也隨之出臺。但崗位人員始終難以落實，工作關系仍未理順。如社文科長期不配備科長，由文保科代為管理社文科事務；辦公室和組織科、文保科和社文科都是合署辦公，人員少工作量大；退居二線的在編干部較多，造成了一線科室人員雖然十分缺乏，但受到編制等客觀條件的限制，難以及時充實，特別是電臺電視臺還出現人員混管的現象，這些都極大降低了文化廣電系統整體工作的效率，影響了一部分干部的工作積極性。

三、資源豐富，但產業發展滯后

隨著社會的發展，文化產業逐步成為地區經濟發展中的支柱產業，省、市有關管理部門也多次就文化產業的發展做出重要指示，但以目前為止，我區的文化產業發展形勢不容樂觀。雖然全區傳統文化資源比較豐富，但整體發展文化產業的意識和能力還不夠強，開展利用效率較低，難以規模化和產業化，有突出影響力的品牌和特色產品較少，潛能亟待挖掘。

四、發展迫切，但專業人才不足

隨著近幾年文化廣電事業的不斷發展，我系統部分單位的原有編制無法滿足工作的需要，文化人才隊伍的建設有待加強。從長遠發展趨勢來看，人才隊伍結構不太合理，大部分單位都面臨著人員結構老化、數量不足、引進滯后，缺乏高學歷、高素質、懂專業的領軍式人才，創新發展項目較少，造成文廣事業停滯不前。

下半年，在作好日常文化廣電服務工作的同時，我們還將重點圍繞以下幾個方面，努力開展好各項工作。

一、圍繞黨的十八大開展系統主題活動

2012年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，我們黨即將召開具有重大而深遠意義的第十八次全國代表大會。我們必須認清使命、恪盡職守，始終保持昂揚向上的精神狀態和開拓進取的工作干勁，大力做好文化服務工作。一是要積極籌劃，廣泛開展各類紀念慶祝活動，做好氣氛渲染；二是要深入報道，做好十八大宣傳，及時傳播會議精神；三是全力保障，加強十八大召開

前后的文化廣電市場管理，確保安全。

二、逐步完善共公文化服務設施

下半年，文化廣電系統將繼續提升公共文化服務水平，跟進重點文化項目的建設進程。一是大力推進區、鎮街兩級公共文化服務設施建設，努力提高全區文化設施的檔次水平和公共文化服務能力；二是做好圖書館通借通還“一卡通”服務建設及共享工程支中心提檔升級，全區50%的社區要建成知識共享基層服務點；三是做好鎮街公共文化服務單位的創建，指導和幫促相關鎮街做好省級公共文化服務示范街道、市級示范文化站、省級知識共享工程基層服務點、市級示范文化廣場、社區特色廣場的爭創工作；四是跟進橋北文化藝術中心和市民中心文化項目的建設，今年區政府將投入巨資開工這兩個項目，這些工程都成為xx“十二五”期間文化建設的“硬任務”、“新形象”，全系統要全力配合做好服務工作。

三、努力打造文化藝術精品

精心打磨我區省級非遺項目“手獅”，計劃參加全省非物資文化遺產音樂舞蹈類展演；進一步加工市級金獎節目《扎燈彩》，預備沖刺江蘇省“五星工程獎”的評比；反映外來務工題材的戲劇小品《傻妹子與二愣子》、《視點》等作品加緊進行二次創作，力爭在全省“五星工程獎”中取得好成績；大型文獻性電視紀錄片《書法圣地·求雨山》積極申報，參加xx市第七屆“五個一工程”電視劇評選；《館藏金陵四家書法精品賞析》積極參加 “蘭亭獎”等獎項評選活動;全系統要力爭有一批新作在市以上展演評比中

取得優異成績，比去年同期有所增長。

在做好文化作品創作的同時，我局還將制定出臺《加強全區文藝創作工作的獎勵辦法》，通過建立全區文藝人才信息資料庫，有針對性的開展文藝創作培訓活動，力爭創作生產一批在全國、省市具有影響力的好作品；加強對文化團隊的扶持，加強特色團隊的建設，爭取今年打造5個以上在區內有影響的文藝團隊。引導各鎮街打造“一鎮一品”和“一村一品”特色文化項目1到2個，確保每個鎮街都有一支以上特色文化隊伍。

四、有效提升文化品牌影響力

xx的文化知名度、求雨山的文化影響力都是我們文化發展的重要資源，下一步我們要做好這些現有資源的提煉升級，品牌放大。一是編印出版《xx歷史文化叢書》，深度挖掘xx歷史文化，將xx的歷史文化魅力充分地展現出來，讓xx人以此為榮，更讓更多的群眾耳熟能詳，年內將正式出版發行并舉行首發儀式；二是繼續放大求雨山“金陵四老”品牌效應，積極籌備舉辦中國書法金陵論壇和全國書法名家邀請展，以林散之紀念館開館20周年、蕭嫻先生誕辰110周年等重要活動時機，超前組織策劃相關紀念性活動，不斷提升“金陵四老”在書法專業領域和社會群眾中的知名度、影響力。

五、深入做好文化遺產保護

下半年，我局將對全區所有文物保護單位開展巡查工作，加強文保單位和不可移動文物業余文保員隊伍建設;做好區博物館的規劃選址工作，對館藏文物的數據進行錄入;繼續做好“非物質

文化遺產”保護工作，開展“xx手獅”申報國家級“非遺”項目工作；完善區內傳承人制度并嚴格考核，使“非遺”保護傳承資金真正發揮效用。

六、廣泛開展新聞媒體宣傳

繼續做好《xx新聞》、《看江北》等特色自辦欄目的節目制作，結合新區成立十周年，加大經濟建設、新城建設、民生建設等方面專題報道。有效整合區內各媒體資源，增設xx電視臺第二個頻道，力爭再推出1-2個名牌廣播電視專欄。爭取有一批好作品、好節目在市級以上獲獎，不斷提高區臺影響力和輻射力。同時，發揮并利用好十八頻道資源優勢，提高與市廣電集團合作深度、廣度，擴大宣傳陣地并做大產業。此外，我們還計劃對“文化xx”網站進行一次全面升級與改版，希望通過這次改版向廣大網友更全面地展示我區文廣事業的新風貌。

七、積極做好文化產業擴張

按照全區文化產業發展指導性意見，著手編制求雨山文化創意園規劃，充分利用現有的文化資源，認真疏理研究求雨山文化園的發展路徑，研究探索公司化運營方式，分步抓好項目的實施；積極發揮“中書協創作培訓基地”金字招牌的影響力，開辦書法學校、創新學習培訓載體，提高“書法之鄉”在全國、全省的知名度。加強文化產業項目招商引資和宣傳推介工作，積極培育文化骨干企業，力爭引進1個投資1000萬元以上的文化產業項目。

八、不斷激發內部發展潛力

下半年，我局將繼續圍繞激發活力、增強效能、提升水平為

目標，加強內部管理，進行改革創新。一是深入調研，找準目標。今年，我們確定了三個調研課題，分別是：公共文化服務體系的建設、文化產業、如何進一步豐富群眾文化生活，希望通過這三個課題的深入調研，形成較為完善的調研報告，進一步指導及服務于我區文化的發展；二是推進改革，激發活力。穩步推進區電臺、電視臺、有線電視臺 “三臺合一”，利用績效工資的實施進一步加強管理，通過改革管理工作，確立考核辦法，最大限度地調動全系統人員工作積極性和創造力；三是健全管理，強化責任。在年初，我局制定了全系統的發展目標和重點工作，并與各科室，下屬單位簽訂了責任狀，我們將對各單位的任務完成情況進行督促和檢查，把壓力化為動力，使人人心中有目標、肩上有擔子、身上有壓力，使各項任務能得到貫徹執行和全面落實；四是培錄人才，激發潛力。我們打算組織系統內部職工充分利用網絡、媒體等現代化手段，積極創造條件，鼓勵和推薦干部職工參加各級各類政治業務培訓、參觀學習和調研鍛煉活動，并通過競爭上崗、公開招聘等招攬人才，使之成為確保文化廣電事業可持續發展的第一資源。

文化發展的形勢、機遇和問題都擺在了我們的面前，我們文化人要振奮精神，堅定信心，凝聚人心，進一步強化責任意識，鼓足干勁，克難奮進，努力開創文化廣電事業發展的新局面，創造新成績。

第二篇：在表彰大會上的發言

今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進行發言，我感到十分榮幸。自加入公司以來，我先后經歷了zz、檢-察-院以及在建的xx工程，其中現監理的xx工程由t1塔樓61層綜合塔樓，r1塔樓54層商務公寓塔樓，r2塔樓56層商務公寓塔樓，r3塔樓59層商務公寓塔樓，商業裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為354388㎡，其中：地下部分建筑面積為77388㎡，地上部分建筑面積為277000㎡。t1塔樓建筑混凝土結構高度為277.9米，總高度為323米，為目前膠東第一高層。

現在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。

工程監理是工程中很重要的一個環節，它的主要目標“三控三管理一協調”。

首先，沒有較高的業務水平是不可能搞好監理工作的，由于項目監理部監理人員的知識水平、經驗參差不齊，監理水平自然也有高低之分，最多時xx監理部人員達到9人之多，我們除了每周召開一次內部會議，總結一周來的工作，提出下周應注意的事項外，還為了將年輕人培養成技術全面的綜合性人才，于是充分發揮了老同志傳幫帶的精神，現場安排任務，對年輕人進行手把手的指導教育，還實行了年輕人每周1個問題的學習實踐活動，保證了年輕人員從理論和實踐各方面均有了綜合性提高，從而使監理工作有質的飛躍。

其次，在進度控制方面

我們主要采取了從技術、經濟、組織等各方面進行調控，首先嚴格審核施工各階段的施工方案，對比合同和協議，不失時機的提出影響工程進度的因素，督促施工方采取措施，將耽誤的工期趕上來，其次，隨著工程各方面的順利開展，新的矛盾不斷出現，施工單位的施工勞務人員不足也成為當時主要問題，期間，監理會同業主利用各種方式(談話、發函、摸底、開會等)對施工單位進行催促，取得了不錯的效果。

第三，在質量控制方面

作為現場的老同志，充分發揮經驗豐富及兢兢業業的精神1)鋼筋方面 嚴格按照圖紙、圖集、規范要求進行驗收，加大巡視力度，增加驗收批次，不符合要求的立即進行整改，直到整改合格后方允許下一個環節的進行;2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加強混凝土本身質量的控制，及時派人到混凝土廠落實原材料情況;②做好旁站監理工作，確保砼澆筑質量。③對高標號砼原材進行嚴格控制，要求砼站嚴格按議定的配合比配置;④要求并監督施工方制作同條件養護試塊，存放在相應的構件部位;⑤要求試塊的制作應有專職人員，以確保混凝土試塊的制作質量。3)針對鋼結構方面：①加強鋼構件質量原廠檢查，不合格材料嚴禁出廠進場;②加強鋼構件安裝質量控制，保證構件軸線偏差在鋼結構規范允許的范圍之內，避免誤差積累;③做好高空作業的安全教育及防護，嚴格執行施工方案;④對漏焊缺焊處要求立即整改。

每周三組織業主與施工單位共同對施工現場進行全面的質量大檢查，監理部全員參與，各司其責，資料員整理好問題記錄，在檢查結束后舉行專題內部會議，解決問題，總結經驗，共同提高。

此外，由于xx存在大量的新工藝，所以先后參與了t1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等多次專家評審，從而切實保證了現場工程的質量與安全。檢-察-院已獲得泰山杯，xx正在為爭創魯班獎而努力。

第四，資料管理方面

資料的直觀性決定了其成為了每次上級檢查的臉面，因此自始至終要求監理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。

加強報驗資料的收集，要求凡是需要報驗的資料，必須齊全后方可進行驗收，尤其是有些檢驗資料不能及時反饋的情況下，要求相關部門出臨時合格或不合格的證明材料(像部分鋼筋的檢驗報告、樁基工程檢測報告等)方準予下道工序的施工。

加強現場材料等取樣工作。凡是需現場取樣的決不放過，尤其是砼試塊的制作，要求現場專人進行管理，加強標準養護檢查監督工作，督查同條件試塊的養護方法，位置是否滿足相關規定，對不符合要求的堅決予以糾正，并要求及時反饋試壓報告，以便發現砼問題可以及時得到處理。

在設計變更管理及設計洽商處理上，監理部人員能夠在第一時間將變更內容及說明標注在原圖紙上，避免監理過程中，對變更的遺漏，同時要求各位監理人員進行學習，完全掌握變更內容，確保變更要求正確實施。

所有往來文件均在我審閱后交各專業工程師跟蹤落實，避免了現場監理工作出現遺漏現象。

加強電子資料的收集。凡是具備電子資料的，我們都在收到報送

第三篇：在表彰大會上的發言

發言稿

碭城一幼

仝偉偉

尊敬的各位領導、各位老師，大家好！值教師節來臨之際，首先請允許我向大家表示節日的祝福。今天，我能夠代表教育工作的管理者在此發言，非常高興。但同時也忐忑不安，因為我并沒有多少管理方面的經驗和心得，所做出的一點點成績也是在教育局領導的指揮下，在各位老師的共同努力下獲得的。所以，當我站在這里時，不免誠惶誠恐。下面，我就把我的工作情況給各位匯報一下，主要講兩點：一是管理方面，二是教科研方面，請大家多多指教。

一、在工作中學，用在工作中

我是2012年從一小抽調到一幼的，幾年來，我從一名普通的老師成長為一名園長，其中有喜有憂，有笑有淚，個中滋味不說大家不知道。剛調來那會兒，我憑著滿腔的熱忱，早來晚走，披星戴月，每天寫日記，寫學生情況分析，寫教師工作分析，大事小事，事事關心。每天累得腰酸背痛，吃不好飯，睡不好覺，家庭沒時間問，孩子沒時間管。老師、家人和學生家長都勸我，說這樣干不行，會累垮的。但是，我又覺得，不這樣干又不放心，怎么辦呢？這樣工作了兩年，雖然取得了一定的成績，但是，我覺得這樣確實撐不了。

怎樣才能從繁瑣的工作中走出來，又不降低工作質量呢？為了解決這個問題，我不斷從工作中總結經驗。我發現，由于我事無巨細地工作，老師只有聽候命令的份兒，沒有了自主工作的精神了。老師沒有了獨立工作，沒有了創造性工作，這樣當園長能不累嗎？怎樣才能讓老師創造性地工作呢？帶著這個問題，我讀了一本又一本書籍、雜志。后來，我在一本書里讀到了“帕累托效應”，各位朋友，“帕累托效應”又叫“二八法則”，這是個經濟學里的詞匯，用在管理學里，就是習總書記講的抓好“關鍵少數”，抓主要矛盾方面，做到綱舉目張。

后來，在工作中，我把原來的事必躬親，轉變為分工負責，制訂詳細的工作方案和實施計劃，由副園長、教導主任、班級負責人創造性地執行。既保證了工作質量，又提高了工作效率。如果你問我有什么經驗，我可以這樣說：在工作中學習，再把經驗用到工作中去。

二、研為了教

教體現研

一所幼兒園或者一所學校，沒有教科研不行。我在小學那會兒，也做過課題，但是，還沒有達到自覺為學校服務那份兒。到了幼兒園，我碰到了很多問題，譬如：幼兒的安全問題、幼兒的早操問題，安全怎么注意？早操如何開發？等等。我認定了一個理，要領導好一個幼兒園，我必須得學習，要教好一個班，教師同樣得學習。把問題轉化為課題，就是讓教師努力學習的最好機會。于是，我們的教師很快申報了四個市級科研課題，都被市教育科學規劃領導小組批準立項研究。這個四個科研課題是：“家園合作培養幼兒安全意識及自我保護能力”“幼兒園早操創編探究”“農村留守幼兒衛生習慣的問題與對策”“幼兒自主游戲規則設計與實施研究 ”。在研究過程中，我們不斷總結經驗，不斷把經驗應用于幼兒的學習與發展中去，應用于工作、管理中去。研究為了教學，教學體現研究成果，這就是我們的經驗。

三、有了口碑仍努力

有了成績不驕傲

碭城第一幼兒園，是當地群眾為幼兒學習首選的幼兒園，口碑很好。這是因為我們是“安徽省一類幼兒園”“安徽省語言文字規范化示范校”“宿州市學前教育先進單位”，“宿州市首屆文明校園” “宿州市平安校園”，“碭山縣教育教學管理工作先進集體”，在各級各類大型比賽和活動中獲得榮譽、大獎幾十個。我們的教師因為一幼而驕傲。面對成績，我意識到，不能躺在成績上睡大覺，應再接再厲，爭取更大成績。

各位領導，各位代表，古人云：風成于上，俗化于下。作為一個管理者，只要勤于學習，善于學習，狠抓教科研，不斷努力，你領導的團隊就會上下一心，共同拼搏，取得優秀的成績。說到這里，我已經說得很多了，其實，桃李不言下自成蹊，真的沒什么好講的，謝謝大家！

第四篇：在年終表彰大會上的發言

在年終表彰大會上的發言

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！今天我們在這里隆重召開2012年年終總結表彰大會，能夠作為員工代表在此發言，我感到無比榮幸和激動。在此，感謝領導的關懷與厚愛，感謝同事的信任與支持。回顧過去的2012年，是成長的一年、奮進的一年，也是收獲的一年。一年來xx全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏，每一位員工都勤奮上進，在工作中能取長補短，在生活中能互幫互助，在諸多方面都逐步走向成熟和完善，我們的員工愛崗敬業，他們不論處于什么工作崗位，都充滿了工作的激情和生活的熱情，使得我們xx公司各項工作能有條不紊，全面推進。

2012年1月1日集團公司下文任命我擔任xx公司辦公室主任，由基層員工上升到管理層，這對我來說是個不小的挑戰，需要學習的東西很多，自身壓力比較大，在這里，要特別感謝集團公司各級領導對我的高度信任，一直以來，我對對我信任的人心懷敬意，而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現。上任伊始，我確定了工作的總體思路：集思廣益，調動員工的積極性、主動性；開源節流，大力提倡勤儉節約，適應企業的發展要求。在“管理”上做好領導的參謀和助手，在充分溝通的基礎上做好“協調”，在“服務”上力求精益求精。

擔任辦公室主任一年來，我很少休假，期間認真細致的學習了集團公司制訂的各項規章制度，并在此基礎上逐步完善了實施細則，在年底集團公司機構改革中全程參與了生產廠制度匯編工作；對于集團公司下發的各類文件、通知、精神、制度等，做到一文一案，及時傳遞，保證政令暢通。在后勤保障方面，增強服務意識，提高保障水平，積極主動做好各項接待工作，嚴格工作標準，日常生產、辦公用品做到合理采購、規范發放，為了搞好員工的伙食，我是想方設法，絞盡腦汁。

8月份初，我從孫家岔調往檸條塔新xx洗煤廠籌建工地負責項目安全與后勤工作，在韓總與賈經理的直接領導下，我與田海華、張從軍、高強四人組成了項目籌建組指揮部，四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應對了籌建工地的許多困難，還記得在趕工期的關鍵時期，我們項目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場地等工作。在籌建組的工作經歷，將是我人生中一筆寶貴的財富，走出辦公室，走進了施工現場，我才知道坐到辦公室內揮動筆桿子的生活，遠沒有施工現場的精彩、真實、全面！走進施工現場，你會感受到，辛勤地勞動是令人尊敬的，勞動著的人是美麗的，我本人認為，辛勤勞動是人類永生應該具備的優秀品質，走進勞動人民，你就不會妄自菲薄，妄自尊大。

2011年7月份，我從寧夏回來，當時高總語重心長地對我說：“男人過了三十歲，就要過一年頂一年。”在以后的工作中有消極懈怠念頭的時候，我總能想起這句話，[蓮山 課件]一想起這句話就不會輕易說放棄，自然而然地思考起人活著的意義，不再為一些瑣碎小事而斤斤計較。我把當前的這份工作完全當成我自己的事業，我希望通過我的不懈努力來實現自己的人生價值。

總得來說2012年，在領導的關心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強鍛煉學習，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好地完成了各項目標任務。但我知道，我自身還有很多不足，統籌協調能力還不夠，工作還不夠細致，辦事效率還待提高等等。

2012年我們努力了，2013年我們仍需要更加努力。新的一年形勢更加嚴峻，各項工作千頭萬緒，任重道遠，我們要謙虛、謹慎，增強工作的前瞻性、主動性，認真分析工作中的不足，不斷總結，不斷學習，攜手并肩、同舟共濟，在工作中不斷提高完善自我，繼續保持旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，續寫我們泰昌煤業集團新輝煌。

最后，我衷心祝愿在座各位領導、同事們在新的一年里身體健康、事業蓬勃、工作順利、萬事如意！

謝謝大家！

表態發言

尊敬的各位同仁：

大家好！

讓我們全體共同祝賀xx洗煤廠兩條生產線經過反復調試后生產正常。

2013年1月1日，集團公司機構改革后，我被集團公司任命為xx洗煤廠主管，工作重心將由過去的行政后勤轉移到煤場、磅房管理工作上來，我將不辱使命、不負重托、盡職盡責、盡心盡力，做好管理、搞好服務、不辭勞苦、辛勤工作，回報同事的支持，領導的期望，積極為公司貢獻自己的才智，共同成就我們的泰昌偉業。

謝謝大家！

第五篇：在全鎮表彰大會上的表態發言

在全鎮表彰大會上的表態發言

江莊供電所—闞言寬

尊敬的各位領導、各位同志們：

大家上午好！

非常榮幸代表供電所在這里作表態發言。多年以來我們始終堅持“真誠服務，共謀發展”的服務理念，以促進和服務地方經濟發展為己任，不斷加快全鎮電力基礎設施建設，通過加強電網改造，深化優質服務，及時、快速為來江莊鎮發展的企業提供有力的電力保障，促使企業、社會健康穩定發展。

2012年我們將圍繞以下幾項工作重點，搞好服務工作：

1、認真開展“幸福民生、璀璨彭城”為主題的優質服務年活動，通過練內功、樹形象，不斷提升優質服務水平和質量，重點通過做好“抗旱保供電”、“重要節假日保電”、“對弱勢群體上門服務”、“定期走訪大客戶”、“ 心絲緣品牌服務隊”等活動提升品牌形象和服務品質，使我所的優質服務工作常態、有序開展。

2、完成總投資320萬元的農網配變和接戶線改造工程，確保杏沃、鐃鈸、南莊、保林、大路、馬安等村徹底解決容量偏小，電壓偏低的用電現狀。

3、積極配合政府做好新建小區的裝表通電工作，確保相關村莊的順利搬遷。

3、積極主動搞好服務，配合政府做好“三重一大”項目的用電工作。同時定期走訪，幫扶外來企業解決用電難題。

4、加強管理，開展好設備、線路的巡查和消缺工作，確保電力線路、設備安全可靠運行，努力創建平安供電。

5、認真落實好省、市供電公司“你用電，我用心” 農村用電安全強基固本工程，對客戶的電能質量、用電可靠性、設備改造等提出合理建議，幫助企業解決突發性用電故障處理，為企業客戶提高安生用電的可靠性出謀劃策。

總之，以后的工作中我們將全力優化電網布局，超前做好電網規劃，提高電網安全管理水平，全力加快工程進度，減少辦事環節，簡化辦事程序，一如既往地為促進江莊鎮地方經濟快速發展提供優質的電力支撐。

謝謝大家！

2012年3月