第一篇：埠前鎮希望中心小學創建文明單位紀實

照文明之光，行素質之路

——埠前鎮希望中心小學創建文明單位紀實

埠前鎮希望中心小學的前身是中智科技希望小學，1998年由國家科技部下屬中智公司捐資興建的一所村完小，位于永新縣工業小區所在地，圳永公路旁，交通便利，環境優美，教學設施齊全。2000年經上級教育部門更名為埠前鎮希望中心小學。學校占地面積16650平方米，建筑使用土地面積1200平方米，校舍面積3150平方米。學校共有兩棟教學樓，一棟宿舍樓，一棟科教樓。目前，學校正在實施征地擴建校園1500平方米，新建350多平方米的食堂和綜合樓一棟（已立項）。現有在校學生868人，教學班18個（含一個學前班）。

近年來，學校高度重視精神文明建設工作，不斷創新精神文明建設內容，豐富精神文明建設內容，培養和打造精神文明建設品牌，取得了可喜的辦學成績，贏得了不少榮譽。近年來學校先后榮獲了“全國發展與創新教育實驗學?！薄ⅰ叭珖行W校農村遠程教育項目學校”、“全市教育系統安全工作先進單位”、“吉安市中小學平安校園示范學?！钡确Q號。

唱響精神文明建設的主旋律 思想是精神的靈魂。在復雜紛呈的新環境下，該校始終以社會主義核心價值體系為主要內容，大力推進理論武裝，讓理論體現在實際行動中。

文明禮儀貫穿育人全程。新生入校教育、文明禮貌教育、學風考紀教育、誠信教育、安全教育、法制教育、畢業生文明離校教育等系列活動已是我校每個學年的必修之課。每逢重大的節日、紀念日，學校都會開展形式多樣、寓教于樂的系列活動，讓學生在參與活動的過程中受到潛移默化的影響。

文明競爭從生到師。學校形成了“文明班級”、“文明教室”、“文明宿舍”的創建機制，定期開展班級評比表彰活動。在教師生活區開展“文明新風”創建工作，樹立文明新風，并將創建成效與精神文明獎發放相掛鉤。在師生的合作下，營造了一個潔凈整齊的校園環境。

打造精英團隊，培植文明之樹 面對教育信息化的迅猛發展與課改的新形勢，學校以創建文明單位為動力，緊緊圍繞提高教師素質，提高素質教育這個目標，打造了一支年輕的精英團隊。

目前，該校有教師37人，其中高級教師1人，中級教師26人，初級教師10人，平均年齡36歲。其中，本科文憑6人，?？莆膽{21人，教師學歷達標率100%。近年來，全校教師有近百篇教育論文發表在各級教育報刊和雜志上，有20余位教師榮獲縣優秀校長、優秀教師、優秀教育工作者等榮譽稱號。師德高尚、業務精良、年富力強已是該校教師隊伍的代名詞。

規范常規檢查，強化教師業務。本學年，教導處每月進行一次教學常規檢查。對不同年級，不同科目提出不同要求。每次檢查后，教導處針對在檢查教案就、作業批改中存在的問題，在周前例會上公布，表揚優秀，指出不足，面對面提出整改意見，真正做到服務于廣大師生。

抓好活動開展，提升教師能力。隨著學生人數的增加，學校積極開展各?；顒?，不斷提高教師能力，內強素質，外樹形象。積極開展教研活動。全校教師參與聽課和研討交流，并就教學中的問題探討出解決辦法，真正起到教研的作用。

緊跟時代步伐，全面推進“高校課堂”改革。學校利用例會時間，學習高校課堂相關理論。采取引進來送出去的辦法，每個學期都會派出幾波教師去外地聽課，并在全鎮舉行一次“高校課堂”的比賽活動，評選出年輕優秀的教師來帶動學校的教學工作。通過高校課堂教學實驗，改變了教師傳統的教學理念，提升了教師的鉆研能力，大大提高了課堂教學效果，實現了向45分鐘要效益的目標。

廉政教育貫穿育人，師德師風時刻謹記。該校以創建文明單位為載體，在大力推進和諧文明教育事業建設中，積極加強思想道德建設，著眼于提高教師隊伍素質和新時代精神文明的程度，廣泛開展各項創建活動。在每年的暑期學校班上，校長陳春仔都在組織全體教師學習“永新縣師德師風十條紅線”“教師十不準”“六條禁令”與吉安市師德師風“十項規定”。要求全體教師要注意形象，規范言行，尊重家長，關愛學生，以人為本，教書育人，嚴格遵守作息時間，上班時間不做與工作無關的事情，加強教研工作于教學改革，優化課堂，減負提質，努力在平凡的崗位上干出不平凡的業績，把所有的熱情和智慧奉獻給永新的教育事業。近年來，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，多次受到了上級領導的肯定與表揚。

藍天白云，描繪文明畫卷。校園是學生學習的樂土，學生的成長受益于他們所處的校園文化。近年來，埠前鎮希望小學建設規劃貫穿“人文校園、綠色校園、和諧校園、特色校園”理念，美麗山水與校園文化共塑良好的育人環境。

文明禮儀，洋溢校園。為打造文明校園，該校先后開展了校訓、校歌、校區、道路的命名征集活動，規劃建設了校史圖書館，提升了校園文明內涵，塑造了校園精神。濃濃的文化氛圍和氣息生潛移默化地影響著每一個希小人。

美麗校園，文明與我同在。留住藍天白云，留住綠水青山。多年來，該校在各級領導的關懷下，高度重視校園的綠化和美化工作，把握時機，積極種植各種樹木花草，教育學生保護環境。興建了球場和運動場，硬化了校園道路。如今的校園一年四季樹常綠、花常開，高樓隱碧樹，綠蔭襯校園。放眼望去，綠樹成蔭，繁花似錦，蜂蝶在花間起舞，小鳥在枝頭鳴唱，整個校園靚麗如畫。

文明理念，打造平安校園。平安穩定、和諧文明的校園環境是學校取得優異成績的前提條件，也是學校持續發展的基礎。該校歷來重視安全，常抓不懈。認真開展了“三個一”活動。各班針對本機情況制定一份安全教育計劃，班主任指導學生認真出一期以“珍愛生命，心系安全”為主題的黑板報。各年級各班都召開了一次“安全伴我行”的主題班會或安全知識競賽，向學生宣傳了“防火、防電安全”“飲食、煤氣中毒安全”“交通、游玩、游泳安全””防綁架、防拐賣”“防偷盜、防敲詐”“預防各種流行傳染病”等方面的安全知識，進一步讓同學們明白了生命的珍貴，懂得要保護生命、愛惜生命。為了增強學生的交通安全，學校與小屋嶺交派出所和鐵路交警王南洲聯系，聘請德育基地法制校外輔導員夏侯建華為法制副校長，邀請法制副校長給全體師生每年做一次交通安全教育和國旗下講話。此外，學校還投入資金購置了安全監控系統、消防報警系統等，定期舉辦交通安全、防毒黃賭，及反傳銷圖片展、法制報告會和應急逃生疏散演練，加強了校園車輛、經商、宣傳環境等管理，努力營造和諧文明的環境和氛圍。

創新優化，灌溉文明之花。學校實施創建工作，加強文明單位，全面推進素質教育。為了打造文明校園，該校舉行的文體活動精彩紛呈：元旦朗誦賽、“三八”拔河賽、“六一”文藝匯演、“十一”歌詠大賽、秋季田徑運動會等活動，已經成為該校師生積極參與的傳統活動。

學生的興趣小組蓬勃健康發展。學校現已形成了“奧數興趣組、體育健將組、文藝表演組、班級興趣組。參加人數達500多人，占在校學生的60%以上，成為校園文化建設具有省級和活力的重要力量。2006——2014年，該校連續五屆縣小學生運動會都取得了前五名的好成績，尤其在今年的縣運動會中，該鎮獲得團體總分第三名的好成績。在少兒選拔賽中，該鎮榮獲縣團體總分第二名。在全縣開展的素質教育活動中，該校學生參加的11個項目中都獲得了一、二、三等獎，共獲得了10個獎項，為所有獎勵的三分之一。在全縣第二套、第九套廣播體操比賽中均獲得農村小學比賽一等獎。在近幾屆全縣中小學大合唱中，我鎮都獲得了全縣第一名的好成績。在全市少兒藝術節中，我校選送的舞蹈《同一片藍天，共一個家園》榮獲吉安市學校藝術節特別節目獎。在2013年下半年舉辦的全縣第九屆藝術節中，我校選送的節目榮獲農村組第一名。

活躍學校德育活動。該校深入開展“我的中國夢”系列主題教育，先后開展了“植樹護花”、“我學雷鋒，共筑中國夢”主題社會實踐活動；以“同鑄復興路，共圓中國夢”為主題，組織開展廣播、歌曲傳唱、主題演講等校園文化藝術節活動；充分運用校園廣播、黑板報、宣傳欄等手段，以“我的夢.中國夢”為主題組織開展小學生教育活動和書信文化活動等。號召全體師生積極行動，踐行文明公約，號召全體少先隊員要像愛護自己的家一樣愛護我們的學校，從小事做起，從身邊做起，做一個講文明、講衛生的好少年！此外，“學雷鋒”環保小衛士們紛紛走上墟場和街頭，向廣大百姓宣傳有關知識，宣讀《致家長朋友的公開信》；成立“學習雷鋒”志愿者，利用節假日，在墟場、社區等公共場所設“學習雷鋒”宣傳服務站，向家長們分發宣傳資料，宣傳環保知識。這一系列活動，倡導了該校的精神文明，推進了素質教育。

更新教育觀念，促進素質文明。學校嚴格按《新課程設置方案》,開齊、上足、教好每一門課程，不隨意增減，嚴禁語數科占用藝體科。充分保證學生在小學階段接觸所有課程的學習，奠定廣泛的學習基礎，培養興趣。以“學生”為中心點，規范學習行為，著力抓好學生的“規范”教育。從學生的基礎文明行為，養成教育的訓練抓起，抓紀律，抓常規，抓行為。

回首過往，成績有所提高。展望未來，倍感壓力很大。我們相信，在上級領導的堅強領導下，我校進一步將“人文校園、綠色校園、和諧校園、特色校園”的理念與創先爭優活動相結合，以機制創新為動力，進一步強化校園文明建設，探索學校精神文明教育新形式。

（文/段建華

龍芙蓉

吳武秀）

第二篇：街道創建省級文明單位紀實

文明之花香滿***

——***街道創建省級文明單位紀實

近日，***街道被省文明委命名為省級文明單位，是全市兩個獲此榮譽的鄉鎮辦事處之一。同時街道還被市委、市政府授予了“市級文明村鎮”的榮譽稱號。如今的***，不論是走在街道的大街小巷，還是漫步在鄉間小路，都能感覺到文明之風、和諧之風的浸潤和熏陶。近年來街道黨委堅持創建不松懈，以文明創建促進各項工作，以各項工作的不斷進步深化文明創建，全面推進三個文明建設。

街道通過營造環境來推動創建，通過創建來提升形象，不斷推進文明創建工作向縱深發展。近年來，全街道9個社區積極開展創建文明單位的創建活動，堅持開展健康、文明、有益的群眾文體活動。***社區居委會在創建活動中，針對居民的需求，進行了居民學校的嘗試，迄今已經開班10余期，授課的都是縣城內從事各行各業的知名人士，授課內容涉及文明禮儀、幼兒保健、健康養生等等，全部是關系居民們日常生活的。居民學校的開辦受到社區居民的喜愛，每次開班都是座無虛席。其他的社區居委會也都結合自己的實際，開展了豐富多彩的文明創建活動，藍山社區的陽光小飯桌、光明社區的“快活林”等便民、惠民的活動成為創建活動的亮點，在整個城區塑造了良好的文明氛圍。在農村，抓好農村文明一條街建設。街道確立了姜堂、金寨、寨北三個村作為農村文明一條街建設的試點，通過整治，三個村分別建立了各自的文明一條街，全部實現了路面的“五化”，消除了“三大堆”。姜堂、金寨還作為全縣的樣板，得到了推廣。為街道農村的文明建設定好了調子，作出了榜樣。同時，街道還指導32個行政村全部建立了道德評議會，健全了道德評議制度，每季度對發生在村里的好人、好事、好風尚進行評議，評議結果在村的宣傳欄內公布，弘揚了正氣、理順了村風。同時在各行政村實行了“十星級”文明戶和“五好”（好婆婆、好媳婦、好妯娌、好夫妻、好兒童）評選活動。對當選的典型進行大張旗鼓的宣傳，給農民們的生活樹立了榜樣。為豐富農民文化生活，街道還幫助各行政村建立了集文體活動、計生宣傳、休閑娛樂為一體的文化大院，大多數村還建立了圖書室，農民們在勞作之余能夠和城里人一樣過上豐富多彩的文化生活。如今，在***的城鄉，讀書學習的多，滿天閑聊的少；遵紀守法的多，打架鬧事的少；科技致富的多，打牌賭博的少，形成了良好的社會風氣。

通過兩年多來不懈的扎實工作，街道的精神文明建設取得了長足的進步，這對其他各項工作也起到了極大的促進作用，綜合治理工作以創建群眾滿意的“平安街道”為目標，在11個村完成了治安保險承保；信訪工作兩年來無到市赴省進京上訪事件的發生。經濟工作也取得了豐碩成果，連續兩年實現招商引資過億元，財政收入、民營經濟稅收過千萬。

如今，***兩岸的人民生活質量提高了，生活方式文明了，人際關系和諧了，美麗的***，處處盛開著文明之花、和諧之花。

第三篇：街道創建省級文明單位紀實

文明之花香滿***

——***街道創建省級文明單位紀實

近日，***街道被省文明委命名為省級文明單位，是全市兩個獲此榮譽的鄉鎮辦事處之一。同時街道還被市委、市政府授予了“市級文明村鎮”的榮譽稱號。如今的***，不論是走在街道的大街小巷，還是漫步在鄉間小路，都能感覺到文明之風、和諧之風的浸潤和熏陶。近年來街道黨委堅持創建不松懈，以文明創建促進各項工作，以各項工作的不斷進步深化文明創建，全面推進三個文明建設。

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通過兩年多來不懈的扎實工作，街道的精神文明建設取得了長足的進步，這對其他各項工作也起到了極大的促進作用，綜合治理工作以創建群眾滿意的“平安街道”為目標，在11個村完成了治安保險承保；信訪工作兩年來無到市赴省進京上訪事件的發生。經濟工作也取得了豐碩成果，連續兩年實現招商引資過億元，財政收入、民營經濟稅收過千萬。

如今，***兩岸的人民生活質量提高了，生活方式文明了，人際關系和諧了，美麗的***，處處盛開著文明之花、和諧之花。

第四篇：中心小學創建文明單位工作總結

中心小學創建文明單位工作總結

我校歷來非常重視學校精神文明建設工作，在各級黨委政府和教育主管部門的領導、關懷和精心指導下，學校廣泛宣傳，深入動員，結合學校實際，全面展開了文明單位的創建工作，開展了一系列創建活動并取得顯著成績。特別是近幾年來，為了繼續抓好“三個文明”建設，進一步增強我校師生員工創建文明單位的意識，增強凝聚力、戰斗力、發展創造力，我校將“三個文明”建設推向深入，為我校教育事業的持續、健康發展構筑一個更新、更穩、更高的平臺。

一、領導堅強有力，組織機構健全

1.我校高度重視文明學校創建工作，成立了黨總支書記負總責的創建領導小組和專門的文明創建辦公室，制訂建立并完善了一系列檢查、考核、獎懲制度，切實做到有人管事、有章理事。將創建工作擺在學校行政工作的議事日程，多次召開會議，分析問題，查找不足，尋找差距，改進提高。為推動創建活動向縱深發展，我校積極開展“文明學?！?、“文明單位”和“文明班級”、“綠色學?！钡膭摻ɑ顒?。

2.學校領導班子成員精誠合作、求真務實、廉潔高效，銳意改革，開拓進取，在創建文明單位工作中發揮主導作用。學校以創建文明學校為載體，扎扎實實開展學校各項工作，做到有目標、有計劃、有布置、有考核。努力打造健康向上，文明和諧的校園，如今學校各項工作呈有序、健康、蓬勃發展的良好態勢。

3.為適應新世紀教育的改革和發展，不斷推進新課程改革。我校要求每位教師必須認真學習新課程理念和現代學校管理學理論，主動提高自身素質 和管理水平，牢固樹立管理也是服務的思想。同時，立足“校本培訓”，提出了四個參考標準及努力方向：（1）事業心和責任心強，實事求是，公正廉潔、作風民主、團結協作、與時俱進、開拓創新；（2）具有廣泛的科學文化知識，掌握現代教育科學和管理理論；（3）具有較強的組織能力和管理能力，善于調動教師的積極性；（4）具有較強的業務能力，為提高學校的管理水平打下良好的基礎。

4.加強黨支部建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和監督作用。我校黨總支扎實開展先進性教育活動和創先爭優活動，切實把黨支部的各項教育活動與創建文明單位活動、教育教學改革、新課程培訓工作等緊密結合起來，使所開展的各項工作富有教育性、高效性和創造性，從而發揮了黨員的先進、先行作用。同時，以密切黨群關系，增強黨組織的感召力和凝聚力。

5.推行民主管理和實行校務公開制度。中心學校充分發揮工會、教代會、共青團、少先隊等群團組織的作用，合理規劃和制定學校重大決策，有力保障了教職工當家作主的主人翁地位。同時，利用校務公開欄或簡報，對學校校務、政務、財務、教師評優及職稱評審、黨風廉政建設、計劃生育等工作做到客觀公正，及時公開，接受教職工監督，切實提高了學校管理的效益和透明度。

二、隊伍建設科學，師德師風良好 1.加強教職工的政治學習。

我校擬定了《會議學習制度》，每周五下午召開全體教師會議，進行政治學習和業務學習。一是學習上級的文件、通知、制度及近期材料；二是學習有關法律法規。如《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《公民道德建設實施綱要》等法律法規文件。三是進行業務學習培訓；四是 總結上周工作情況，安排本周工作。若有急需辦理的事可由校長臨時召開教師會安排相關人員完成，重大事項都召開全體教師會議討論決定。

2.積極開展業務培訓，提高教育教學水平。中心學校要求各村小學教師要牢固樹立終身學習的觀念，并有計劃地開展校本培訓活動，使青年骨干教師的理論素養和實踐能力得到不斷提高。同時，中心學校還鼓勵教師積極參加學歷達標培訓學習和“繼續教育”培訓學習，以適應新時代對教育提出的新要求。

3.陶冶高尚情操，增強教師品德的影響力。良好的師德是體現教師素質教育的重要方面，也是做好教育工作的重要前提。為此，中心學校著力強化師德師風建設。一是用20字基本道德規范教育干部職工。如今，“愛國守法，明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業奉獻”已成為全鄉教師的自覺行為，在20字方針的引導下，廣大教職工樹立了“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”的工作理念。二是要求廣大教師熱愛學習，努力做一個學習型的教師；三是要求教師有強烈的民主意識和依法執教意識，努力做一個民主平等型的教師；四是要求教師具有為人民服務，為學生服務的思想，做一名服務型、指導型的教師；五是要求教師具有獨立的人格和高超的教學能力，做一名創新型、發展型的教師。

三、德育特色鮮明，活動內容豐富

1.開展“文明學校、文明班級、文明教研組、綠色學?！钡葎摻ɑ顒?。各小學始終堅持以愛國主義、集體主義、社會主義教育和民族精神為主要內容，以學習日常行為規范教育和基礎道德教育為重點，以文明班級，文明學校等創建形式廣泛深入地開展傳統道德教育，使文明創建活動寓于各種傳統教育活動中，充分發揮德育在文明創建活動中的先導作用。2.開展豐富多彩的獻愛心活動。我校少先隊積極開展一系列愛心捐贈活動，如開展為貧困學生、為患絕癥的教師捐款、為受災地區捐款等系列愛心捐贈活動。做到寓德育于系列獻愛心活動之中，使學生在系列活動中接受愛國主義，集體主義，社會主義和民族精神的教育。

3.開展校園文化建設活動。要求各小學立足實際，進一步搞好學校校園文化建設。做到以精心規劃的綠地、草坪、樹木和凈化美化的校園陶冶學生；以偉人生平簡介、校訓以及有益學生成長的標語激勵學生；以優秀影視片、優秀作品感染學生；以富有學生生活氣息的名人名言，格言警句提示學生，努力營造濃厚的，先進的校園文化氛圍，使學生的道德情操得到熏陶。

4.開展“榮辱觀”教育活動。要求各小學加強宣傳，營造學習社會主義榮辱觀的濃厚氛圍，教育和引導學生牢固樹立正確的社會主義榮辱觀。同時，要求各小學要充分發揮少先隊的主體作用，把少先隊主題活動有機地結合起來，廣泛深入地開展生動活潑、豐富多彩的道德實踐活動，把開展社會主義榮辱觀教育貫穿于各項道德實踐活動之中。

四、教學中心突出，質量意識鞏固

1.突出教學質量中心地位。幾年來，我校認認真真，扎扎實實地抓教育教學工作，努力使教學的各個環節趨于制度化、規范化和科學化，我校已逐步形成了“以新課程改革理念為指導，教師為主導、學生為主體、思維訓練為主線，培養學生創新能力為核心”的教學模式。初步確立了“突出一個中心、完善兩項考評，落實三項制度，抓好四項常規工作”的教學工作思路。成功構建了“教育教學理論學習常規化，教研過程管理規范化，課題研究管理層次化、教育科研與教學管理一體化”的教科研管理特色。

2.深化改革。一是培養學生自主學習的意識和能力，鼓勵學生主動探索 知識，發展能力；二是改進課堂教學，突出學生主體地位，切實提高課堂效率；三是改變課業方式，培養學生的反思性學習能力和創新學習能力；四是完善教學管理制度和對教師的考評制度。

3.切實減輕學生過重的課業負擔。認真貫徹教育部，省教廳和市、縣教育局制定的有關“減負”規定和實施意見，開齊開足課程，開展豐富多彩的綜合實踐活動，確保學生的休息，娛樂和健體時間。同時，嚴格控制考試次數和作業數量，努力培養學生的多元智能，促進他們的身心全面和諧健康地發展。

五、基本建設合理，校園環境優美

1.重視學?；窘ㄔO。新建有幼兒園綜合樓、教職工安居樓、學生食堂等。目前，所建項目將全部投入使用。近年來，學校逐步增添了辦公必備的設施設備，從而提升了學校硬件設施的檔次。

2.校園環境整潔優美，環保達標。中心校及所轄各小學積極開展校園綠化、美化、凈化活動。嚴格執行衛生制度，并配備配齊相關設施。目前各學校綠樹成行、綠草如茵，校園環境整潔優美。

六、綜合治理落實，校園和諧平安

1、建章立制，依法治教。我校全面落實綜合治理各項措施，凈化校園周邊治安環境，廣泛開展創建“平安校園”活動。圍繞“平安和諧”這一主題，充分利用板報、宣傳欄、標語、校園廣播等宣傳陣地，積極引導和教育師生增強學校安全工作的緊迫感和責任感，強化師生安全意識，使“平安校園”建設深入人心。同時，定期和不定期對學校的安全工作進行全方位的檢查和整改。在重點地段還設置安全警告標志，切實抓好安全防范工作，確保校園和諧平安。由于安全工作做得細，做得實，因此，幾年來，學校內從未發生 一起安全責任事故、民事糾紛和違法事件。

2.加強法制宣傳教育，有針對性地對教職工進行多方位，深層次的普法和安全防范教育，常敲安全防范警鐘，增強了干部職工的法制觀念和安全防范意識。同時，還加強對學生進行道路交通安全法律和法規教育以及實驗安全、用電安全、消防安全、食堂食品衛生安全等方面的教育，從而不斷增強學生守法，用法的觀念，爭做遵紀守法的公民。

綜上所述，我們對照了縣《文明單位標準》的考評內容，通過自檢自查，我們認為，自被命名為縣級文明單位以來，我校在學校精神文明建設工作方面繼續做了大量的工作，也取得了一些明顯成效，屆滿后仍具備文明單位的條件。特此呈報，請予核準。

大新縣福隆鄉中心學校

二〇一四年十一月

第五篇：《公路管理局文明單位創建紀實》

---市公路管理安源分局現有職工110人，下屬五個基層道班、一個路政執法大隊及一個路橋股份有限公司，擔負著---市城郊出入口地段320國道、319國道等7條國省縣道計105.8公里的公路建、管、養任務。

多年來，我局全體干部職工在市、區、街各級黨政的正確領導下，在市、區、街文明委(辦)的幫助指導下，堅持“抓龍頭、重創建、促公路平安和諧發展”的指導思想，將創建文明單位與公路建、管、養中心工作緊密結合起來，采取得力措施，運用有效載體，加大各項投入，使單位文明創建工作不斷邁上新臺階，取得了可喜成績。在“創建文明樓院、安全小區、衛生單位”活動中，我分局連續多年被評為“文明樓院、安全小區、衛生單位”；連續多年保持了“計劃生育先進單位”、“治安綜治工作先進單位”稱號。至～年底，分局下屬五個道班全部被上級部門評為“文明道班”、“合格職工之家”；一個道班被評為全市“技術創新”先進單位；兩個道班被省路局評為“文明道班”；白源大道連續多年被省路局評為“十佳文明道班”，并被省交通廳評為全省交通系統“兩個文明建設工作先進集體”；局屬路政大隊、白源道班、十里道班分別被團市委命名為“青年文明號”；在～年工作中，我局以目標考核評分第一名的優異成績受到上級主管部門好評，被市局評為“～先進單位”；并成為市公路管理局～中唯一被省路局、省交通廳同時授予全省交通系統和公路系統“先進單位”和“先進集體”榮譽稱號的單位。由于三個文明建設成績顯著，我局還被授予“市級文明單位”稱號。

“梅花香自苦寒來”?；仡櫧陙淼奈拿鲃摻v程，我們深有體會。

一、抓組織、定措施、齊抓文明創建

1、領導重視抓落實。

文明單位創建工作的好壞，關鍵要領導班子重視。近年來，分局黨政領導在精神文明建設工作中，一直常抓不懈，成立了由分局黨政一把手負責的文明創建活動領導機構，制定了文明創建工作百分制考核實施辦法，將文明創建工作納入了分局責任目標，提到重要議事日程。在實施過程中，分局領導班子統一思想，步調一致，密切配合，在分局形成了黨政領導親自抓、分管領導專門抓、責任部門具體抓、全體職工共同抓的文明創建工作格局和管理網絡。

2、明確目標抓落實。

本著立足當前、著眼長遠、切實可行的原則，分局制定了《安源公路分局精神文明建設工作“十五”規劃》及《創建文明單位計劃》。根據制定的目標落實制度，強化措施，加大投入，使創建工作目標量化、細化、制度化，并以文件形式下發，納入到各個科室、部門和道班的考核內容，做到“六同時”，文明創建即與生產工作同研究、同計劃、同布置、同檢查、同落實、同考核，把創建工作落到實處。

3、健全制度抓落實。

沒有規矩，不成方圓。要實現“改革全面化、管理最優化、效益最大化、創建一流化”的工作目標，首先必須要制定一套科學規范的管理制度和嚴格有效的管理措施。為此，我們樹立“以法從嚴治局、以情從細治局、以德從教治局”的科學管理理念，從“注重人本，加強素質教育；優化程序，確保制度落實；規范管理，嚴格考核標準；深化改革，健全激勵機制”四方面入手，制定完善了《安源公路分局全面規范化管理制度》。通過實行全面規范化制度管理，我局的管理工作形成有效的監督考核機制，做到了“工作有標準、管理有規范、行為有準則、考核有依據”，為深入開展文明創建工作奠定了堅實基礎。

二、抓作風，帶隊伍，塑造文明形象。

1、抓班子，在作風上下功夫。

領導班子有好的作風，是塑造單位文明形象的內在關鍵因素。在創建工作中，分局黨政領導認真做好結合文章，深入基層調查研究，將創建工作與“保持黨員先進性教育活動”緊密結合，按照“關鍵是要取得實效”的工作要求，和“把黨員先進性體現在求真務實、為群眾辦實事上”的工作思路，分局黨支部和廣大黨員緊緊圍繞改善群眾生產生活條件，積極為群眾辦實事、辦好事，解決實際困難和問題。針對職工提出發放相關福利和補貼的意見，分局領導圍繞解決“上面沒有專項撥款、中間單位經濟困難、下面落實職工意見”的突出難點，多次召會，想盡辦法籌錢，今年一至四月份，在崗職工每人每月發放300元福利費，退休職工每人每月發放370元補貼和福利；從五月份起，在崗職工每人每月發放200元福利費，退休職工每人每月發放270元補貼和福利，使職工真正獲得了實惠。今年上半年，分局投入6000余元購置200余套安全標志服下發到職工；投資20000元制作公路施工安全警告和防護設施；并為養護車輛駕駛員購買了保險；在上級部門的重視下，還為基層道班新添置瀝青灑布車一部及養護車輛兩部，對存在隱患車輛機械及時維修，不斷改善了公路職工安全生產條件。

我局擔負著我市城市進出口道路敏感線路的養護重任，本著為一線道班辦實事、真服務、解難題的出發點，分局支部以先進性教育活動為契機，深入開展了以“調研服務”為主題的系列實踐活動?；顒又校志贮h員干部深入公路一線，深入工作效率不高的道班，深入黨員和職工家庭，傾聽職工群眾呼聲，化解職工家庭矛盾，及時做好釋疑解惑和職工思想穩定工作。在全局開展了“黨員干部奉獻周六下道班勞動”活動；春節及五一黃金周，分局領導放棄節假日下道班輪流值班抓公路水毀搶修，確保節假日期間公路路況穩定和交通暢通。至六月中旬，分局黨員干部下道班調研、和職工談心12次，家訪5次，慰問生病住院職工7人，星期六下道班勞動24天，化解職工家庭矛盾5起，分局黨員干部以實際行動贏得了職工好評。

2、帶隊伍，在人字上做文章。

在良好的氛圍下，我局因勢善導，從提高職工素質入手，采取各種途徑和辦法培養人才隊伍，增強單位活力和后勁，努力造就一支“有文化、有紀律、有道德、有理想”以及“特別能吃苦、特別能戰斗、特別守紀律、特別能奉獻”的“四有”、“四特”職工隊伍。

一是建立科學管理的樹人機制。按照鄧小平理論和“三個代表”重要思想要求，重點抓好職工的政治素質培養，理論教育有制度、有計劃、有內容、有考核，堅持以科學理論武裝干部職工頭腦。

二是建立嚴格規范的管人機制。進一步健全完善了《崗位責任制》、《管理崗位工作標準及考評辦法》等，做到崗位有規范、工作有標準、考核有依據。

三是建立更

新自我的育人機制。健全完善機關學習制度，同時，深入開展建設學習型單位活動，倡導黨員干部和職工樹立學習工作化、工作學習化的理念，抓好黨員干部的全面學習，營造了良好氛圍，進一步調動了黨員干部學習知識的自覺性，通過不懈學習，提高黨員干部素質，增強了黨員干部服務工作的本領。通過舉辦培訓班、自學考試、業務函授等多種途徑，鼓勵職工自學成才、崗位成才，切實加強對職工的素質培養，目前局機關已有半數以上管理人員取得了中專和大專文憑，全局干部職工的文化水平逐年提高。

四是建立能上能下的用人機制。按照“本人申請干、群眾評議干、組織批準干”的原則，分局建立了《機關人事制度改革辦法》，健全了《工作崗位競爭機制》，能者上、劣者汰，轉變了人浮于事的現象，改進了機關作風，提高了辦事效率。

好班子帶出好隊伍。由于領導干部在抓好班子作風建設的同時，注重強化職工隊伍素質，建立良好的人才激勵機制，我局職工勞動熱情、工作積極性不斷激發，單位正氣上升，逐步形成了一股“以局為家，以路為業”、“局興我榮，局衰我恥”的濃厚精神氛圍，職工精神面貌大為改觀，工作熱情不斷煥發。

三、抓改革，嚴制度，推行文明管理。

1、轉變養護機制，發揮投資效益。

隨著公路事業的飛速發展，在計劃經濟體制下形成的養護運行機制，已不能適應時代發展要求，養護上“人超、路少、錢缺”的矛盾十分突出，養護管理面臨著生存危機。近年來，局領導班子切實樹立科學的發展觀，本著“有利于養護工作效益和質量的提高、有利于調動職工積極性、有利于職工隊伍穩定、有利于公路持續健康發展”的原則，在建立適應市場經濟體制的養護運行機制方面進行了不斷的探索和實踐。～年出臺了《安源公路分局養護機制改革實施方案》的《實施細則》。該方案以市場為導向，積極推行公路養護公司制、養護招標投標及合同管理制，從組織機構、人員定編、經費切塊、分配考核三個主要方面進行機制改革，努力實現養護經費切塊管理，實行養護定額管理和養護工程制。一是成立養護公司，下設路政大隊、保潔大隊及工程大隊。路政大隊主要負責路政管理，維護路產路權；保潔大隊負責路容路貌清掃，實行定人、定責、定里程、定任務、定經費；工程大隊負責養護小修工程，經費實行工程計量支付制。二是實行養護經費切塊管理。養護大中修及水毀搶修經費除分局按一定比例提留一定管理費外，其他及小修經費由養護公司自行支配。三是在分配考核上，公司人員全部取消現行檔案工資，實行工齡工資加效益工資。工齡工資按工齡年限數乘每年15元得出，效益工資根據日常養護、安全生產、道班管理、出工出勤、工程計量五大項計22小項考核情況計算，在收入分配上打破了檔案工資，職工工資與實績即：出工出勤、完成工作量、養護質量掛勾，實行按勞分配、聯產聯酬、計量支付的養護運行機制的實施，不僅使養護管理成本管理得到增強，養護質量和路況水平得到有較提升，而且使職工的效益觀念和工作主動性得到激發。

2、轉變管理模式，提高管理水平。

做好服務提高效率，管理是關鍵。為此，我們在嚴格制度上動真格，念好“管”字緊箍咒，使全局職工的精神風貌有了明顯轉變。分局實行全面規范化管理，對各個管理崗位都制定了崗位責任制度，建立健全了《機關政治理論學習制度》、《機關月度工作測評制度》、《目標工作全員風險制》以及《機關工作規范化管理制度》、《機關公務車輛管理制度》、《安全管理責任追究制度》。通過建立、健全分局管理、監督與考核制度體系，進一步加強黨員干部的民主監督與考核，每月機關管理人員向職工群眾進行工作述職，接受群眾測評，機關黨員干部和工作人員工作稱職不稱職，由職工評議；與此同時，結合工作崗位和工作目標，實施全員工作目標風險機制，層層落實目標責任，并根據年終工作完成情況相應兌現風險責任金，從而形成一個有效的激勵、約束、監督工作機制，有效約束了管理人員行為，規范了機關工作管理，嚴格了制度的落實，強化了機關工作紀律，轉變了機關工作作風。

四、抓建設、重投入，優化文明環境。

1、抓硬件，建養并重。

“要想富，先修路”。建好公路，不斷提升路況水平，促進地方經濟的快速健康發展，是我們文明創建工作的出發點和落腳點。在地方各級政府的重視下，近幾年我局在抓好公路建養管本職工作的同時，緊緊圍繞促進農村經濟發展和群眾脫貧致富這個中心，從解決農村經濟發展的最突出、人民群眾普遍關心的“熱點”、“難點”問題入手，重點實施了“三大建設工程”，不斷加大公路建設力度。

一是打造“民心工程”。為充分發揮“公路搞活出路，交通促進致富”的作用，不斷改善沿線鄉村公路通行條件，近兩年來先后完成了高(坑)上(埠)線8公里水泥路面改造建設、路(行)老(關)線18公里二級水泥路改善工程；今年6底至8月中旬，我局又承擔了三百余萬元的萍麻線公路改善工程，采用機械施工技術對萍麻線8.5公里老化路段進行了二級油路面攤鋪，為服務農村公路建設創造先行條件，得到了當地政府和農民的贊頌。

二是打造“平安工程”。根據市公路管理局統一部署，我局自～年開始，以319國道等干線公路為重點，全面實施“公路安全保障建設工程”，進一步加大對我市重點路段的安保工程建設力度，以全面改善我市國、省干線公路，旅游公路、重要縣道的交通安全防護水平。

三是打造“形象工程”。在建好公路的同時，我們在“養”字上不斷加大力度。為以平安文明路況環境迎接交通部文明路驗收，我局以319國道、路（行）老（關）線為重點，全面實施了文明路建設活動，通過大力實施“國道GBM建設”、“標準養護路建設”，努力營造“暢、潔、綠、美”的文明路況環境。

2、抓軟件，注重創新。

硬件是門面，軟件是內涵，我們將職工素質建設、思想建設、作風建設作為樹立單位形象的重要環節來抓。一是抓思想建設。堅持每周一次的政治、業務學習會制度，堅持在職工中開展“世界觀、人生觀、價值觀、社會公德、傳統美德、職業道德”的教育，努力加強職工的思想道德素質。二是抓內業管理。做到學習室內各項報表、圖表、資料分門別類，數據準確，整齊劃一；學習欄、宣傳欄、評比欄、表揚欄及道班基本情況欄美觀醒目，月月有新內容；道班勞動競賽、業余文化生活經?；⒒钴S化；三是抓制度建設。道班嚴格落實班務公開，實行民主管理。班務公開欄內出工出勤率、生產任務完成情況、經費使用情況、財務管理情況每月公布，一目了然，管理環境不斷優化。

五、抓窗口，獻真情，提供文明服務。

1、文明執法，路政樹旗幟。

路政執法作為公路行業對外的一個重要管理機構，是我們展示文明形象的一個重要窗口。我們一是堅持路政處罰程序、處罰依據、收費標準、辦案結果四公開制度，并公開設立舉報箱和舉報電話，接受群眾監督，確保廉潔執法；二是制定了“六要六不準”制度，嚴格工作標準，規范執法人員言行，確保文明執法；三是經常性開展“路政執法監察自查自糾活動”及“路政執法跟蹤調查活動”，廣泛征求沿線群眾和過往司機等服務對象意見，努力提高路政執法服務水平，創建公路文明執法“窗口”。

2、文明養護，路工獻真情。

一直以來，公路道班的全體職工以道班為家，以養護為業，為保障我市各條“經濟大動脈”的安全暢通，戰晴天、搶雨天，舍小家顧大家，象一顆顆“鋪路石”默默奉獻在公路戰線上。在保證公路暢通的同時，分局黨支部倡導職工深入開展以“爭創十佳文明道班，爭做十佳文明職工”為主要內容的爭先創優活動，道班職工精神面貌不斷轉變，行業精神文明氛圍不斷增強。特別是近期，安源分局還結合行業特點，面向社會扎實開展了以“立足公路、奉獻社會”、“爭做鋪路石、爭當排頭兵”為主題的職業道德教育活動，好人好事不斷涌現，隊伍戰斗力、凝聚力得到不斷增強。

眾所周知，---是個以煤炭為主要產業的城市，煤運車輛多，公路污染大，常常是車輛一過，煤碴拋撒一路，養路工掃了前面，后面又是一片煤灰。為確保文明、整潔的路容路貌，養路工們發揚無私奉獻的“鋪路石”精神，無論是天晴下雨、酷暑嚴寒，每天早上六點鐘開始上路清掃工作。特別是在盛夏，越是炎熱，越是養護施工的繁忙時機，養路工們在路面溫度達四、五十度的環境下，常常堅持施工十多個小時，他們用自己的艱辛勞動，換來了公路的完好暢通。

今年春節期間，319國道K1031公樁受雨水沖刷，發生邊坡塌方6千余方，給行人、車輛的安全和國道暢通造成嚴重威脅。為戰雨季，抓搶險保暢通，分局黨政領導一班人放棄節假日，帶領職工全力投入公路水毀和塌方搶險工作當中，保證了春節期間國道的安全疏通。

六、抓載體，創特色，營造文明氛圍

1、因時制宜抓創建。

群眾性的精神文明活動是創建工作的重要內容。多年來，安源分局結合國慶節、“三八”節、“五四”青年節、“七一”黨的生日、局慶等重大節日，不失時機地開展一些有益職工身心健康的各項活動，豐富職工文化生活。

今年上半年“保持共產黨員先進性教育活動”期間，分局黨支部組織黨員干部和入黨積極分子在安源革命烈士革紀念碑前重溫入黨誓詞、到秋收起義廣場參加“學雷鋒黨員在行動”活動，“七一”期間，我們組織黨員參加了市局舉辦“保持先進性，爭當排頭兵”為主題的演講競賽活動；我們還經常組織女工去外地參觀學習，組織黨員、團員去革命歷史紀念館去參觀學習，接受革命傳統教育，不斷地陶冶職工的思想情操。

2、因地制宜抓創建。

道班是養路工工作、生活的場所，同時也是展示公路行業文明形象的一個窗口。近年來，我們本著因地制宜的思想，先后投資近百萬元擴建十里道班、白源道班，美化道班環境，為道班修砌花池，種植草皮和各種花木，綠地達60%以上，一年四季道班綠地如茵，鳥語花香。在此基礎上，我們還按文明道班規范建設“四一、五有、六電、六配套、六必須、十用品”的要求，逐年完善道班配套生活設施，使道班朝著花園化、規范化、庭院化、公寓化方面發展。

3、因事制宜抓創建。

多年來，我分局堅持開展了以“送溫暖”為內容的“凝聚力”工程?？赐虿∽≡旱穆毠ぃ磕钔龉实耐诵萑藛T，為困難職工捐款捐物，幫扶災困職工家庭……，“職工有病必看、有事必問必、有難必幫”這是該分局歷年來形成的好制度好傳統。關心群眾，職工安危冷暖記心頭。今年上半年，該分局在元旦、春節及平時訪貧慰問職工12人次，發放慰問金二千七百余元。針對職工提出發放相關福利和補貼的意見，分局領導在單位經費非常困難且上級無專項撥款的情況下，壓縮一切非生產性開支，切實解決職工群眾的“菜藍子”問題。這些看似小事的事情，都與職工群眾的根本利益息息相關，他們不僅做到位，而且做得好，職工群眾看在眼里，喜上心頭。通過從關心人、理解人、愛護人、幫助人出發，融合家訪、慰問傷、病職工，向困難職工獻愛心，撫恤死難職工家屬等工作于一體，讓單位職工時時處處感受到集體溫暖，從而使單位形成強大工作凝聚力，使職工迸發出高昂的工作熱情。

文明創建工作是一個長期、系統的工程，是一個常抓不懈、常抓常新的工程。逆水行舟，不進則退。我局將以被授予市級文明單位為契機，以爭創省級文明單位、國家級文明單位為動力，按照上級領導的殷切期望，不斷提高創建標準，加大創建力度，在鞏固文明單位創建成果、提高創建質量上不懈進行探索和實踐，樹立“與時代同步，與文明同行”、“路修到哪里，文明就延伸到哪里”的行業文化理念，圍繞“公路建設塑造文明，公路養護展示文明，公路窗口傳播文明，行風建設延伸文明，深化改革發展文明”的創建工作思路，將文明創建工作貫穿于建、養、管等各項工作，把文明創建工作做得更扎實、更豐富、更有效，努力做好經濟建設的先行官，爭當精神文明建設的排頭兵。