第一篇：李河小學(xué)學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)整改方案

李河小學(xué)學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)整改方案

中國的教育教學(xué)改革正朝著實施素質(zhì)教育的方向努力，培養(yǎng)全面發(fā)展，堅持以學(xué)生為本，遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心成長規(guī)律，才能促進學(xué)生全面發(fā)展。現(xiàn)將整改方案改進如下：

一、平等對待每位學(xué)生

我校將根據(jù)國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，落實入學(xué)方案，公開范圍、程序、時間、結(jié)果，保障適齡兒童少年平等接受義務(wù)教育的權(quán)利。堅持免試就近入學(xué)原則，不舉辦任何形式的入學(xué)考試作為學(xué)生入學(xué)的依據(jù)。實行收費公示制度，嚴格執(zhí)行國家關(guān)于義務(wù)教育免費的規(guī)定。建立“控輟保學(xué)”工作機制：執(zhí)行國家學(xué)籍管理相關(guān)規(guī)定，使用全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)做好學(xué)籍管理。

二、促進學(xué)生發(fā)展

1、重視班干部隊伍建設(shè)，突出核心力量，努力形成良好的班集體。

2、樹立和培養(yǎng)正確的理想信念，努力提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)德育是教育的靈魂，而人才成長的基石就是理想信念和道德品質(zhì)。因此，在日常生活中要充分利用晨檢、黑板報、手抄報等教育陣地，積極開展愛國主義、集體主義教育。

3、狠抓養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生行為，努力形成文明的行為習(xí)慣 “行動養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣養(yǎng)成性格，性格決定命運”。因此良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成對一個人來說是終身受益的。組織學(xué)生認真、全面地學(xué)習(xí)小學(xué)生日常行為規(guī)范，并結(jié)合規(guī)范內(nèi)容建立良好的獎懲與激勵制度，督促學(xué)生認真實施。

三、引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展

隨著人們對教師專業(yè)發(fā)展認識的逐步深入，教師專業(yè)發(fā)展的價值取向已經(jīng)發(fā)生了變化。根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展觀把教師專業(yè)發(fā)展的取向分為以下幾個方面；

1．補短取向。主要關(guān)注點在于針對教師知識過時或?qū)嵺`中的無效率予以改進，多利用資源進行校本培訓(xùn)；

2．成長取向。認為教學(xué)過程是一個復(fù)雜的活動過程，教師是反思的、進取的，并能從工作中獲得學(xué)習(xí)和長進，通過集體備課、公開課實現(xiàn)；

3．變革取向。基本的假設(shè)是教育系統(tǒng)需要隨著社會中文化、經(jīng)濟、技術(shù)的變革而不斷地重新定向；

4．問題解決取向。教學(xué)被理解成發(fā)生于具體、復(fù)雜情況中的過程，教師在解決問題的過程中獲得專業(yè)發(fā)展。

四、提升教育教學(xué)質(zhì)量

（一）問題和不足

1.教學(xué)管理還不到位。一是部分管理制度落實不力。二是教學(xué)常規(guī)和過程管理不夠精細化，需要進一步加強。2.教育教學(xué)質(zhì)量有待進一步提高。

（二）、整改措施

一要完善校務(wù)委員包年級工作制度。實行學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)包年級工作制度，全面指導(dǎo)年級組工作，并就教學(xué)工作作為重點進行督查、指導(dǎo)。建立校長—教學(xué)副校長—教導(dǎo)處—教研組—備課組的一條管理主線。進一步完善教研組長、年級組長、備課組長工作職責(zé)，更好地服務(wù)于教育教學(xué)管理工作。

二要對校本制度進行重新審視和完善。結(jié)合學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀，不斷推進教學(xué)管理制度的建構(gòu)，進一步完善《教學(xué)常規(guī)精細化管理實施方案》、《學(xué)困生轉(zhuǎn)化激勵措施》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》、《集體備課方案》等。從制度管理的層面上提高了教學(xué)精細化管理的程度，進一步規(guī)范了教學(xué)行為，增強了教師的規(guī)范意識和質(zhì)量意識。

三要針對教學(xué)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞及時通報處理常規(guī)管理中存在的問題，做到見人見事見思想，不走形式，不搞過場，不打折扣，提高制度的執(zhí)行力，不斷提升教學(xué)管理的精細化水平。

四要帶動示范，發(fā)揮名師作用

充分發(fā)揮名師效應(yīng)，發(fā)揮“頭馬效應(yīng)”。要求每位 教師三年規(guī)劃，一年計劃，明確自己專業(yè)發(fā)展方向，培養(yǎng)好年輕教師。帶德、帶才、帶教、帶研。落實好學(xué)科督導(dǎo)任務(wù)，勤于聽課，善于評課。保持好自己的學(xué)科優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢，提高任教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

五、營造和諧安全環(huán)境 ．建立健全安全工作機構(gòu)和工作制度。

學(xué)校建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定安全工作管理制度、安全工作措施和安全應(yīng)急預(yù)案，落實工作責(zé)任。2 ．加強對師生的安全教育。

將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容，要經(jīng)常對師生進行防溺水、防交通事故、防火、防盜、防毒、防地質(zhì)災(zāi)害、防爆、防輻射、防污染、防食物中毒、防踩踏事故等教育，培養(yǎng)師生的安全意識。每學(xué)期開展一次災(zāi)害事故的緊急疏散演練，使師生掌握避險、逃生、自救的方法，提高師生的自救自護能力。

3、做好安全防范工作。

加強安全知識學(xué)習(xí)，加強安全防范，強調(diào)安全責(zé)任，對學(xué)校設(shè)施及安全隱患及時排查；做好各項安全工作常規(guī)檢查，如消防設(shè)施、學(xué)校建筑等，有檢查、有記錄、有責(zé)任人。學(xué)校嚴禁使用危房。

4、安保力量，希望上級部門再配備一名保安，加強保安力量。

六、建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度

1、嚴格執(zhí)行教育法律法規(guī)。

為了提高認識，統(tǒng)一思想，增強貫徹執(zhí)行《管理標(biāo)準(zhǔn)》的自覺性，我校將成立《李河小學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》、《李河小學(xué)常規(guī)管理評估驗收領(lǐng)導(dǎo)小組》，明確分工，各負其職。同時，利用宣傳板報、集隊、開會等多種渠道宣傳《管理標(biāo)準(zhǔn)》，使《管理標(biāo)準(zhǔn)》深入每一位教職員工心里。組織教職工學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》等各種教育法律法規(guī)和教育廳有關(guān)常規(guī)管理文件。推進學(xué)校常規(guī)管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，促進基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展，提高學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。

2、建章立制，依法治校。

按國家有關(guān)學(xué)校管理管理標(biāo)準(zhǔn)，制定辦學(xué)章程、發(fā)展規(guī)劃，健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、學(xué)生、德育、教學(xué)、安全、后勤等各項規(guī)章制度。

3、規(guī)范學(xué)校管理過程。

4、定期召開校務(wù)會議，民主決策學(xué)校重大事項。5．民主管理學(xué)校。

實行民主管理學(xué)校。發(fā)揚民主作風(fēng)，推行校務(wù)公開制度，健全教代會制度，保證每年一次教代會，選派教師代表對學(xué)校經(jīng)費收支情況進行審核，設(shè)置校長信箱，經(jīng)常聽取并收集師生員工的意見和建議，為教師排憂解難，做教職工的貼心人。

6、構(gòu)建和諧的家庭、學(xué)校、社區(qū)合作關(guān)系

加強學(xué)校、家庭與社會的聯(lián)系。學(xué)校制定家訪制度、家長會制度、家長接待日制度，成立家長學(xué)校，加強家校聯(lián)系，定期召開家長代表座談會，每學(xué)期聘請學(xué)校法制副校長到校為師生上法制教育課。

李河小學(xué) 2014、3、11

第二篇：兵營中心學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)整改方案

兵 營 中 心 學(xué) 校

《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》整改工作方案

為深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，進一步推進我校規(guī)范管理，加快提高內(nèi)涵建設(shè)水平，深入實施素質(zhì)教育，根據(jù)市、縣教育局要求，結(jié)合我校實際，特制訂兵營中心學(xué)校《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（以下簡稱《管理標(biāo)準(zhǔn)》）整改工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，以教育部《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》為依據(jù)，以《縣人民政府關(guān)于加快推進教育現(xiàn)代化建設(shè)的實施意見》為統(tǒng)攬，堅持教育優(yōu)先發(fā)展、率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，全面貫徹黨和國家的教育方針政策，積極適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)和學(xué)校自身發(fā)展的要求，教好每一個學(xué)生，發(fā)展好每一位教師，彰顯學(xué)校教育特色，確保學(xué)校教育健康發(fā)展、科學(xué)和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

將《管理標(biāo)準(zhǔn)》要求與學(xué)校素質(zhì)教育有機結(jié)合起來，逐條逐項抓好落實。統(tǒng)籌安排各項工作，明確序時進度，細化責(zé)任分工，嚴格目標(biāo)管理，做到常規(guī)工作落實到位，檔案資料整理到位。確保在縣教育局對學(xué)校評估中達到合格學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，力爭創(chuàng)成首批《管理標(biāo)準(zhǔn)》示范校。

三、工作部署

（一）學(xué)習(xí)宣傳階段（3.7—3.20）

1．加強學(xué)習(xí)。利用每周一次的教師政治學(xué)習(xí)例會，組織教師認真貫徹學(xué)習(xí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的理念、內(nèi)容及要求，提高全體教職工的思想認識，引導(dǎo)教師在平時教育教學(xué)中嚴格執(zhí)行《管理標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范教育教學(xué)行為。

2．宣傳發(fā)動。利用校園廣播、電子屏、宣傳櫥窗、校園網(wǎng)絡(luò)等陣地進行宣傳，形成宣傳聲勢，營造輿論氛圍，廣泛動員師生全員參與，做到工作內(nèi)化于心、外化于形，保障工作順利推進。

（二）組織落實階段（3.20—3.31）

1．制訂方案。組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題討論研究并制訂兵營中心學(xué)校《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》實施方案，落實各項舉措，細化任務(wù)分工，明確序時進度，保證有序高效開展整改工作。

2．強化落實。召開《管理標(biāo)準(zhǔn)》實施動員大會，就嚴格按照《管理標(biāo)準(zhǔn)》的92條具體要求和縣局的實施方案提出具體、明確的要求，明確各項工作的具體職能科室和責(zé)任人，做到明確責(zé)任，落實到人，全面細致地做好各項工作。

（三）活動推進階段（4.1—5.31）

1.建章立制。針對學(xué)校管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步修訂和完善學(xué)校現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施，使學(xué)校的管理充分體現(xiàn)制度化和規(guī)范化。

2．活動推進。對照學(xué)校方案分工安排，各職能部門有計劃開展各項活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組加強督促檢查，做到條塊工作一項不漏，活動效果不打折扣，推動整改工作不斷向前發(fā)展。對照《管理標(biāo)準(zhǔn)》的考評細則，對照本校各項管理制度和制訂的方案，全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀，切實摸底，找準(zhǔn)問題，認真開展自查自糾，并于4月15日前形成自評報告和自評得分上報縣局基教科，迎接縣局督導(dǎo)評估。

（四）迎評促進階段（6.1—6.30）

1.重點整改。針對自查中查出的突出問題，分析原因，按照《管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，進行整改，切實解決實際問題。

2.認真總結(jié)。對學(xué)校貫徹《管理標(biāo)準(zhǔn)》情況進行認真的總結(jié)，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提升學(xué)校管理水平，同時完成好迎檢的資料、現(xiàn)場、環(huán)境等各方面準(zhǔn)備工作，迎接市局督導(dǎo)評估。

（五）總結(jié)提高階段（7.1--）

鞏固執(zhí)行《管理標(biāo)準(zhǔn)》成果，不斷追求管理的法治化、精細化、規(guī)范化，促進學(xué)校規(guī)范辦學(xué)、科學(xué)管理，提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，努力辦人民滿意的教育。

四、具體措施 1．學(xué)習(xí)達成共識

通過校委會、教師會組織全體人員學(xué)習(xí)《管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確貫徹落實管理標(biāo)準(zhǔn)要做到“四個緊緊圍繞”：緊緊圍繞育人為本、全面發(fā)展的根本要求，緊緊圍繞促進公平、提高質(zhì)量這個核心任務(wù)，緊緊圍繞安全和諧、充滿活力這個基本前提，緊緊圍繞依法辦學(xué)、科學(xué)治理的發(fā)展方向；明確貫徹落實管理標(biāo)準(zhǔn)必須完成“六項重點任務(wù)”：一要堅持平等對待每位學(xué)生，二要科學(xué)促進學(xué)生全面發(fā)展，三要重視引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展，四要著力提升教育教學(xué)質(zhì)量，五要努力營造和諧安全環(huán)境；六要倡導(dǎo)建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度；勉勵全體教師凝心聚力，開拓創(chuàng)新，做好整改工作，為提升學(xué)校管理水平作出自己的貢獻。

2．加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為全面推進學(xué)校《管理標(biāo)準(zhǔn)》整改工作，成立兵營中心學(xué)校《管理標(biāo)準(zhǔn)》整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊程校長為組長，伍勇、余志彩、諶皓任副組長，教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室等科室負責(zé)人為成員，做到《管理標(biāo)準(zhǔn)》整改工作統(tǒng)籌安排、分工負責(zé)、各司其職。

兵營中心學(xué)校《管理標(biāo)準(zhǔn)》整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：楊 程

副組長：伍 勇 余志彩 諶 皓

成 員：涂明智 賀修群 洪明昕 謝曉輝 王麗 吳興波 李杰 黃朝生 賀琳 汪遠海

3．制訂活動方案

《管理標(biāo)準(zhǔn)》中92條管理要求對學(xué)校管理工作提出了具體要求，是學(xué)校工作的重要依據(jù)。學(xué)校組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題討論研究，立足校情制訂兵營中心學(xué)校《管理標(biāo)準(zhǔn)》整改工作方案，通過學(xué)習(xí)宣傳、開展討論、查找問題、完善制度、檢查督促等具體活動，逐條明確工作的思路、機制、措施及方法，明確工作的時間進度計劃及保障措施，做到明確責(zé)任，落實到人，確保《管理標(biāo)準(zhǔn)》整改工作的正常開展。

4．重視活動推進

在教育局的統(tǒng)一部署下，由校長親自抓，分管副校長具體抓，各部門配合抓，齊抓共管，形成合力。其中建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度、教師管理和職業(yè)道德建設(shè)主要由校長室負責(zé)，營造和諧安全環(huán)境主要由辦公室負責(zé)，提升學(xué)生道德品德和培養(yǎng)學(xué)生生活本領(lǐng)主要由德育處和少先隊、校團委負責(zé)，教學(xué)管理、教師專業(yè)發(fā)展和體藝工作由教務(wù)處負責(zé)，校園管理、資源管理和后勤管理由總務(wù)處負責(zé)。各部門要認真學(xué)習(xí)實施規(guī)范的考核評估細則，明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，突出工作重點，落實工作職責(zé)，切實抓出成效。在貫徹執(zhí)行《管理標(biāo)準(zhǔn)》過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督查的力度，全面了解和掌握《管理標(biāo)準(zhǔn)》推進情況，及時改進和推動學(xué)校管理工作。

5．強化輿論宣傳

充分利用學(xué)校網(wǎng)站、電子顯示屏、櫥窗、板報等宣傳形式，不定期宣傳《管理標(biāo)準(zhǔn)》的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作步驟、重大意義、有效做法、成功經(jīng)驗和先進典型，形成宣傳聲勢，營造輿論氛圍，廣泛動員師生員工積極參與，共同推進此項工作的順利開展。

6．建立長效機制

學(xué)校在貫徹落實《管理標(biāo)準(zhǔn)》的過程中，做好學(xué)校管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新工作。堅持用創(chuàng)新的精神研究制訂本校的各項管理制度，形成配套完善的長效管理機制，促進學(xué)校規(guī)范辦學(xué)、科學(xué)管理，提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，實現(xiàn)學(xué)校治理的法治化、精細化和規(guī)范化。

兵營中心學(xué)校 二〇一五年四月

第三篇：繁榮小學(xué)學(xué)校管理整改方案

繁榮小學(xué)學(xué)校管理整改方案

根據(jù)羊場鄉(xiāng)教育管理中心11月21日召開了全鄉(xiāng)教育工作會議精神，我校認真組織教師學(xué)習(xí)了鄉(xiāng)黨委委員陳天鈞同志的講話，對講話精神認真研究逐條落實。為了進一步加大整改的力度，改善辦學(xué)條件，深化教學(xué)改革，提高辦學(xué)品位，特制定本整改方案。

一、整改工作的指導(dǎo)思想和基本思路

以講話精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在鞏固管理工作取得的成果基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題，明確差距，注重整改實效性，增強執(zhí)行力，確保整改質(zhì)量。通過整改，不斷改善辦學(xué)條件，強化學(xué)校管理，促進學(xué)校教育教學(xué)工作的全面、健康，可持續(xù)發(fā)展。

二、成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：王鑫

副組長：李能

成員：楊秀良 何虎 徐成炳 孫敏 吳故珍 張海

三、學(xué)校管理存在問題：

1、學(xué)校的各項工作流于形式。

2、師資力量薄弱，學(xué)生整體素質(zhì)不高。

3、工作檢查與指導(dǎo)力度不夠，落實有待進一步加強。

4、教師的學(xué)習(xí)自覺性有待進一步提高。

5、安全工作管理不到位

四、整改主要內(nèi)容與措施

（一）進一步規(guī)范教師管理工作

1、健全制度，嚴格管理。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校的實際制訂《繁榮小學(xué)教師管理制度》，采取制度化、人文化管理，加強化落實，讓制度約束人管理人，逐步走上制度管理軌道。此項工作由學(xué)校負責(zé)人負責(zé)整改。

2、制訂《繁榮小學(xué)教師考勤制度》，嚴格考勤管理。對教師考勤管理，實行日登記，周公開，月上報的管理制度，對于各種違紀行為嚴格處罰。從而使教師參與各種教研活動在紀律方面得到保證。此項工作由教導(dǎo)處負責(zé)整改。

（二）繼續(xù)抓好教學(xué)教研工作

以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強教研，構(gòu)建有效課堂，實行精細管理為重點，不斷完善教研、教學(xué)、管理“三位一體”的運行機制，把教學(xué)工作抓緊、抓細、抓到實處，努力提高教學(xué)質(zhì)量。些項工作由教導(dǎo)處負責(zé)整改。

1、要繼續(xù)完善教研、教學(xué)各種制度，規(guī)范教師的教學(xué)行為。

2、狠抓教研、教學(xué)各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理，把各項工作真正落實到實處。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽課指導(dǎo)，加強教師教學(xué)常規(guī)工作督查。

（三）加強德育，誠信立校。下大力氣抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，鞏固和提高學(xué)生養(yǎng)成教育成效。此項工作由德育處負責(zé)整改。

1、不斷完善學(xué)生行為規(guī)范評價體系，著力培養(yǎng)學(xué)生正確的道德、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全等行為規(guī)范。

2、開展廣泛的社會實踐活動，拓寬學(xué)生視野，努力培養(yǎng)社會主義榮辱觀、人生觀和自主創(chuàng)新精神。

3、加強學(xué)生法制，安全和前途理想教育，增強學(xué)生法制，安全的意識，提高學(xué)生辨別善惡、美、丑的能力，學(xué)會自我保護，具有極效祖國的雄心壯志。

（四）校務(wù)公開內(nèi)容進一步完善。建立健全校務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容明確，形式完善，公開及時。特別是生均公用經(jīng)費、營養(yǎng)改善計劃經(jīng)費的使用等事項，做到及時、客觀地公開，接受監(jiān)督。此項工作由總務(wù)處負責(zé)整改。

（五）進一步完善后勤工作。繼續(xù)建立健全后勤各項工作的管理制度，履行好崗位職責(zé)，妥善保管學(xué)校的財產(chǎn)，合理使用和處置備案。此項工作由總務(wù)處負責(zé)整改。

（六）圖書管理。學(xué)校圖書生均量雖然達標(biāo)，但有些圖書較陳舊，有些圖書內(nèi)容和質(zhì)量跟不上形勢發(fā)展的要求。今后每年要安排一定資金用于圖書更新和充實。此項工作由總務(wù)處負責(zé)整改。

（七）安全管理。組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的法律法規(guī)文件及安全知識，提高學(xué)校師生安全防范意識與自我救助能力，樹立安全意識，把安全放在首位，防止各種意外事故的發(fā)生。

1、學(xué)期開學(xué)初學(xué)校與學(xué)校班子、學(xué)校中層干部、班主任、老師，班主任、科任教師與學(xué)生層層簽訂一崗雙責(zé)安全目標(biāo)責(zé)任書。

2、開學(xué)后每周、節(jié)假日前后要重新進行排查，特別是校園建設(shè)的安全也要重點排查。

3、各學(xué)校校會、各班班會、各種活動前后都要有安全工作的相關(guān)安排布置，不同季節(jié)要有相應(yīng)的預(yù)防重點。

4、每個細節(jié)的工作必須有記錄。期初有安全計劃、安全應(yīng)急預(yù)案，班主任教師有安全第一課教案，期末有總結(jié)。學(xué)期結(jié)束要收集整理裝檔備查。此項工作由學(xué)校負責(zé)人負責(zé)整改。

第四篇：學(xué)校管理整改方案

文德學(xué)校管理整改方案

為進一步加強我校學(xué)校管理，提升我校教師的師德素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，為全校師生營造一個和諧、安全、規(guī)范的育人環(huán)境，促進辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量進一步提高，推動學(xué)校向著“質(zhì)量高、特色強”的目標(biāo)發(fā)展，針對當(dāng)前存在的問題，結(jié)合學(xué)校實際，特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持 “以人為本、德育為首、質(zhì)量發(fā)展、教育服務(wù)”的辦學(xué)理念，全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，認真貫徹教育部門工作要點的文件精神，堅持解放思想，求真務(wù)實，加快教育改革的步伐，全面推進素質(zhì)教育；穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，努力創(chuàng)建讓人民滿意的學(xué)校。

二、現(xiàn)存差距

１、學(xué)校周邊環(huán)境影響巨大。辦學(xué)至今，由于不能封閉式管理，社會青年經(jīng)常到學(xué)校聚眾鬧事，搶學(xué)生錢財。學(xué)校安全時時處在緊張狀態(tài)。

2、生源參差不齊。主要表現(xiàn)在其來源都是其他各學(xué)校開除或問題比較嚴重的學(xué)生。其實我校成了一個中轉(zhuǎn)站一樣，首先，要想把這些學(xué)生中規(guī)中矩的教好，花費的心血是可想而知的，因為本來就不是想讀書的學(xué)生，或者就是想惹是生非的，或者只想來玩玩而已，更有甚者是父母壓迫來讀書的，養(yǎng)下胚子而已。所以各老師想上好一堂課也實非不易。生源的來源不好其主要是影響學(xué)校的質(zhì)量，如果不能把這些后進生轉(zhuǎn)化，學(xué)校的質(zhì)量是永遠也搞不好的。

2、教師對新課程改革還沒有完全適應(yīng)，教師的課堂教學(xué)在很大程度上還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上，現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來，3、特長教師教育教學(xué)理論急須加強，教學(xué)實踐還需要更多的錘煉。

4、教育教學(xué)管理不精細，沒有有效的提起師資隊伍的積極主動性。

5、校園文化建設(shè)急須進一步加強

三、改進目標(biāo)：

1、提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

2、提升教育教學(xué)質(zhì)量；

3、保證學(xué)校安全和正常秩序

四、改進重點

1、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識和工作作風(fēng)

2、學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣

3、教學(xué)理念、教學(xué)方式方法

4、校園文化建設(shè)。

5、安全工作

五、改進措施

（一）抓好師資隊伍建設(shè)

1、堅持把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的首位，開展文明班集體等一系列評比活動，樹立正面典型，用身邊的人和事帶動全校教師愛崗敬業(yè)和無私奉獻。嚴禁體罰與變相體罰、等違紀事件的發(fā)生，努力塑造人民教師的良好形象。

2、加強學(xué)習(xí)，提高認識，更新觀念，轉(zhuǎn)換角色，增強責(zé)任感。引導(dǎo)教師閱讀教育經(jīng)典，研究教育案例，撰寫教學(xué)心得，全面提高教師教育理論水平。

3、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。做好“新課程、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)理

論業(yè)務(wù)”的培訓(xùn)工作。開展“五個一”活動：每周保證一小時的閱讀時間，做好一次學(xué)習(xí)摘記，每周寫好一篇反思日記，每月撰寫一篇心得體會，每學(xué)期閱讀一本教學(xué)專著。

4、加強對特長教師的培養(yǎng)，提高教師的整體素質(zhì)。認真組織理論學(xué)習(xí)，提高青年教師的教學(xué)理論水平；開展青年教師教學(xué)技能比賽，抓好教學(xué)基本功；繼續(xù)開展青年教師課堂教學(xué)競賽，鍛煉他們的課堂教學(xué)能力。

5、加強對骨干教師培養(yǎng)，為他們的成名搭建平臺。積極創(chuàng)造機會讓骨干教師上觀摩課、專題講座、參加各類競賽和課題研究等活動，讓他們在實際鍛煉中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和知名度。

（二）規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

1、加強備課管理，提高集體備課效率。由教導(dǎo)處重新規(guī)范備課要求，確定好集體備課內(nèi)容和操作步驟，提高集體備課效率。同時加大對備課過程的檢查力度。

2、加強課堂教學(xué)管理，向課堂要質(zhì)量。強化課堂組織教學(xué)，加強學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，利用多種手段培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效果。教導(dǎo)處要加強教學(xué)指導(dǎo)，每月要進行教學(xué)常規(guī)檢查和專題調(diào)研，從關(guān)注“教”轉(zhuǎn)向關(guān)注“學(xué)”，不斷與任課教師交換意見，以學(xué)論教。

3、加強作業(yè)管理，減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān)。教師要精心設(shè)計作業(yè)，嚴格控制作業(yè)量，倡導(dǎo)分層練習(xí)，作業(yè)設(shè)計要突出拓展性、開放性、實踐性、綜合性、應(yīng)用性，及時批改和反饋。

4、加強聽課力度，提高課堂教學(xué)效率。實行“一聽、二看、三查、四反饋”為內(nèi)容的隨堂聽課制度，領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處要安排每周一到兩次的隨堂聽課制度，校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處人員要深入到各班聽課，了解教學(xué)情況，解決教學(xué)中碰到的問題，扎

實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

5、加強質(zhì)量監(jiān)控，注重過程管理。教導(dǎo)處要采用多種形式對各學(xué)科的質(zhì)量進行調(diào)研，及時深入了解反饋情況，認真做好單元檢測，有效控制質(zhì)量過程。

6、抓好畢業(yè)班教學(xué)工作：繼續(xù)加強對畢業(yè)班學(xué)生的管理，把好畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量關(guān)。一方面對學(xué)生加強思想教育，穩(wěn)定情緒，提高信心；另一方面要注意認真鉆研教材，探討教法，研究題型，注意減負增效，提高教學(xué)質(zhì)量。

7、扎實開展教研活動。充分發(fā)揮學(xué)校課改實驗學(xué)校、課題研究的傳統(tǒng)優(yōu)勢，提高教研實效。力求“備課、說課、上課、評課”四重視。學(xué)科教研組要經(jīng)常性地開展學(xué)習(xí)有關(guān)理論，互相聽課、評課，疑難問題探討，集體備課等小型多樣的活動，教導(dǎo)處要統(tǒng)籌安排好教研活動，要讓教研成果更好地指導(dǎo)課堂教學(xué)，讓教研能為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

8、以學(xué)生為本，抓實基礎(chǔ)，培養(yǎng)能力，張揚個性，努力使學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會做人、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)新。

（三）、加強養(yǎng)成教育，提高德育實效

1、加強養(yǎng)成教育，建設(shè)“文明校園”。開展衛(wèi)生、文明禮貌、普通話等養(yǎng)成教育的專項訓(xùn)練，形成優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

2、充分發(fā)揮團隊組織的活動載體功能，開展豐富多彩的德育教育活動。根據(jù)學(xué)校德育工作的需要，多開展一些讀書活動，豐富學(xué)生精神生活，促進學(xué)生讀書明理。

3、加強班主任隊伍建設(shè)，定期召開班主任工作交流會，開好主題班會觀摩，增強班主任管理意識、責(zé)任意識、育人意識，營造全員育人氛圍。開展優(yōu)秀班主任、班集體評比，鼓勵優(yōu)秀教師從事班主任工作。

4、加強家校聯(lián)系。通過召開家長會、致家長公開信、家校聯(lián)系卡等方式，加強與家長的溝通和交流，讓家長共同參與教育孩子。

5、加強校園文化建設(shè)。優(yōu)化校園環(huán)境，塑造良好的校園文化氛圍，增強校園文化內(nèi)涵，倡導(dǎo)自強不息的學(xué)校精神。

（四）、安全工作常抓不懈，打造平安衛(wèi)生校園

1、組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的法律法規(guī)文件及安全知識，提高學(xué)校師生安全防范意識與自我救助能力，樹立安全意識，把安全放在首位，防止各種意外事故的發(fā)生。

2、定期檢查，及時整改

3、加強衛(wèi)生宣傳教育，搞好食品衛(wèi)生和校園環(huán)境。

第五篇：學(xué)校管理整改方案

崇爾小學(xué)業(yè)務(wù)檢查 存在的問題及整改方案

為進一步加強我校學(xué)校管理，提升我校教師的師德素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，為全校師生營造一個和諧、安全、規(guī)范的育人環(huán)境，促進辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量進一步提高，推動學(xué)校向著“質(zhì)量高、特色強”的目標(biāo)發(fā)展，針對當(dāng)前存在的問題，結(jié)合學(xué)校實際，特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持 “以人為本、德育為首、質(zhì)量發(fā)展、教育服務(wù)”的辦學(xué)理念，全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，認真貫徹上級黨委政府、教育部門工作要點的文件精神，堅持解放思想，求真務(wù)實，加快教育改革的步伐，全面推進素質(zhì)教育；穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，努力創(chuàng)建讓人民滿意的學(xué)校。

二、現(xiàn)存差距

１、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新意識還不夠，工作主動性不高，工作不深入、不細致，管理的理論水平和管理意識還不高，沒有科學(xué)、精細、規(guī)范的管理經(jīng)驗。

2、教師對新課程改革還沒有完全適應(yīng)，教師的課堂教學(xué)在很大程度上還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上，現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來，3、特崗教師教育教學(xué)理論急須培訓(xùn)，教學(xué)實踐還需要更多的錘煉。

4、教育教學(xué)管理不規(guī)范不精細，還沒有形成一套科學(xué)有效的管理辦法。

5、校園文化建設(shè)有待進一步加強

三、改進目標(biāo)：

1、提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

2、提升教育教學(xué)質(zhì)量；

3、做好“兩基”工作迎接國檢。

4、保證學(xué)校安全和正常秩序

四、改進重點

1、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識和工作作風(fēng)

2、學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣

3、教學(xué)理念、教學(xué)方式方法

4、校園文化建設(shè)。

5、安全工作

五、改進措施

（一）抓好師資隊伍建設(shè)

1、堅持把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的首位，開展文明辦公室等一系列評比活動，樹立正面典型，用身邊的人和事帶動全校教師愛崗敬業(yè)和無私奉獻。嚴禁體罰與變相體罰、亂收費等違紀事件的發(fā)生，努力塑造人民教師的良好形象。

2、加強學(xué)習(xí)，提高認識，更新觀念，轉(zhuǎn)換角色，增強責(zé)任感。引導(dǎo)教師閱讀教育經(jīng)典，研究教育案例，撰寫教學(xué)心得，全面提高教師教育理論水平。

3、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)做好“新課程、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)理論業(yè)務(wù)”的校本培訓(xùn)工作。開展“五個一”活動：每周保證一小時的閱讀時間，做好一次學(xué)習(xí)摘記，每周寫好一篇反思日記，每月撰寫一篇心得體會，每學(xué)期閱讀一本教學(xué)專著。

4、加強對特崗教師的培養(yǎng)，提高教師的整體素質(zhì)。認真組織理論學(xué)習(xí)，提高青年教師的教學(xué)理論水平；開展青年教師教學(xué)技能比賽，抓好教學(xué)基本功；繼續(xù)開展青年教師課堂教學(xué)競賽，鍛煉他們的課堂教學(xué)能力。同時，有計劃地安排青年老師走出校門聽課，與名師接觸，感受大師風(fēng)采，尋找成長的靈感。

5、加強對骨干教師培養(yǎng)，為他們的成名搭建平臺。積極創(chuàng)造機會讓骨干教師上觀摩課、專題講座、參加各類競賽和課題研究等活動，讓他們在實際鍛煉中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和知名度。

（二）規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

1、加強備課管理，提高集體備課效率。由教導(dǎo)處重新規(guī)范備課要求，確定好集體備課內(nèi)容和操作步驟，提高集體備課效率。同時加大對備課過程的檢查力度。

2、加強課堂教學(xué)管理，向課堂要質(zhì)量。強化課堂組織教學(xué)，加強學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，利用多種手段培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效果。教導(dǎo)處要加強教學(xué)指導(dǎo)，每月要進行教學(xué)常規(guī)檢查和專題調(diào)研，從關(guān)注“教”轉(zhuǎn)向關(guān)注“學(xué)”，不斷與任課教師交換意見，以學(xué)論教。

3、加強作業(yè)管理，減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān)。教師要精心設(shè)計作業(yè)，嚴格控制作業(yè)量，倡導(dǎo)分層練習(xí)，作業(yè)設(shè)計要突出拓展性、開放性、實踐性、綜合性、應(yīng)用性，及時批改和反饋。

4、加強聽課力度，提高課堂教學(xué)效率。實行“一聽、二看、三查、四反饋”為內(nèi)容的隨堂聽課制度，領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處要安排每周一到兩次的隨堂聽課制度，校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處人員要深入到各班聽課，了解教學(xué)情況，解決教學(xué)中碰到的問題，扎實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

5、加強質(zhì)量監(jiān)控，注重過程管理。教導(dǎo)處要采用多種形式對各學(xué)科的質(zhì)量進行調(diào)研，及時深入了解反饋情況，認真做好單元檢測，有效控制質(zhì)量過程。

6、抓好畢業(yè)班教學(xué)工作：繼續(xù)加強對畢業(yè)班學(xué)生的管理，把好畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量關(guān)。一方面對學(xué)生加強思想教育，穩(wěn)定情緒，提高信心；另一方面要注意認真鉆研教材，探討教法，研究題型，注意減負增效，提高教學(xué)質(zhì)量。

7、扎實開展教研活動。充分發(fā)揮學(xué)校課改實驗學(xué)校、課題研究的傳統(tǒng)優(yōu)勢，提高教研實效。進一步完善年級組、力求“備課、說課、上課、評課”四重視。學(xué)科教研組要經(jīng)常性地開展學(xué)習(xí)有關(guān)理論，互相聽課、評課，疑難問題探討，集體備課等小型多樣的活動，教導(dǎo)處要統(tǒng)籌安排好教研活動，要讓教研成果更好地指導(dǎo)課堂教學(xué)，讓教研能為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

8、加強體藝教育，提高學(xué)生綜合素質(zhì)：（1）落實體藝課程；（2）切實開展體藝活動。

9、以學(xué)生為本，抓實基礎(chǔ)，培養(yǎng)能力，張揚個性，努力使學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會做人、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)新。

（三）、加強養(yǎng)成教育，提高德育實效

1、加強養(yǎng)成教育，建設(shè)“文明校園”。開展衛(wèi)生、文明禮貌、普通話等養(yǎng)成教育的專項訓(xùn)練，形成優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

2、充分發(fā)揮團隊組織的活動載體功能，開展豐富多彩的德育教育活動。根據(jù)學(xué)校德育工作的需要，開展《紅色之旅》讀書活動，豐富學(xué)生精神生活，促進學(xué)生讀書明理。

3、加強班主任隊伍建設(shè)，定期召開班主任工作交流會，開好主題班會觀摩，增強班主任管理意識、責(zé)任意識、育人意識，營造全員育人氛圍。繼續(xù)開展優(yōu)秀班主任評比，鼓勵優(yōu)秀教師從事班主任工作。

4、加強家校聯(lián)系。通過召開家長會、家長學(xué)校、致家長公開信、家校聯(lián)系卡等方式，加強與家長的溝通和交流，讓家長共同參與教育孩子。

5、加強校園文化建設(shè)。優(yōu)化校園環(huán)境，塑造良好的校園文化氛圍，增強校園文化內(nèi)涵，倡導(dǎo)自強不息的學(xué)校精神。

6、辦好“校園之聲”廣播站。充分發(fā)揮圖書室的作用，辦好班級圖書角，盡可能利用學(xué)校圖書，豐富學(xué)生知識，增加閱讀量，擴大知識面。

（四）、做好“雙基”迎檢工作。

1、建立檔案資料；

2、增添措施，做好控輟保學(xué)；

3、聯(lián)系政府、爭取資金，改善辦學(xué)條件。

（五）規(guī)范后勤管理

1、推進后勤規(guī)范化管理，進一步落實大宗物品實行公開透明制度。

2、進一步加強財務(wù)管理。規(guī)范學(xué)校收費行為，杜絕亂收費。做好學(xué)校財務(wù)公開。財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，精打細算，做到賬目清楚，日清月結(jié)，認真把好學(xué)校財務(wù)關(guān)。

3、對學(xué)校校舍、財物和用電安全進行定期或不定期檢查，并做好檢查記錄。加強校舍、財物的維修與檢查。

（六）、安全工作常抓不懈，打造平安衛(wèi)生校園

1、組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的法律法規(guī)文件及安全知識，提高學(xué)校師生安全防范意識與自我救助能力，樹立安全意識，把安全放在首位，防止各種意外事故的發(fā)生。

2、定期檢查，及時整改

3、加強衛(wèi)生宣傳教育，搞好食品衛(wèi)生和校園環(huán)境。