第一篇：新任期三年規(guī)劃(任期目標(biāo))

佛山市冼可澄紀(jì)念學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃2003、2

一、指導(dǎo)思想

以黨和國(guó)家有關(guān)教育的各種法規(guī)為指導(dǎo)，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，積極實(shí)施《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，把我校辦成一所面向新世紀(jì)的現(xiàn)代化學(xué)校。

二、總體目標(biāo)

我校是在新世紀(jì)之交所建成的一所學(xué)校，過(guò)去四年的經(jīng)歷，證明了開(kāi)辦之初構(gòu)想的辦學(xué)思路是適時(shí)的，本任期要在三年的事業(yè)的基礎(chǔ)上，以新世紀(jì)對(duì)教育發(fā)展的要求為歸宿，為學(xué)生終身教育奠定基礎(chǔ)，讓每個(gè)學(xué)生都受到良好的教育，成為21世紀(jì)人才苗子，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力把我校辦成“‘三風(fēng)’（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）嚴(yán)謹(jǐn)、師德高尚、設(shè)備先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、師資優(yōu)良，質(zhì)量保證”，以“開(kāi)放教育，體驗(yàn)學(xué)習(xí)”為特色的省一級(jí)學(xué)校。

三、發(fā)展設(shè)想與規(guī)劃

按照教局的定位，我校的長(zhǎng)期規(guī)劃應(yīng)把目標(biāo)定在爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)學(xué)校，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)大目標(biāo)，對(duì)于目前的生源質(zhì)量一般，班級(jí)要六年才完善的這樣一所學(xué)校，本任期，應(yīng)是爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)學(xué)校這個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃的大目標(biāo)的初期即第一階段，要辦成區(qū)一級(jí)學(xué)校。為此，特制定如下的 發(fā)展目標(biāo)。

（一）、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)

1、完善學(xué)校規(guī)模。到2003學(xué)年（即2003年9月）完善六個(gè)年級(jí)。

2、確定好校園文化具體內(nèi)容。學(xué)校定位： 建設(shè)面向新世紀(jì)有特色的示范性的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。教育使命： 讓每個(gè)人受到良好的教育并得到成功與發(fā)展。

學(xué)校精神： 團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，永不滿足。校

訓(xùn)： 崇德樹(shù)人

博學(xué)厚積

校

風(fēng)： 團(tuán)結(jié)

文明

勤奮

求實(shí)

教

風(fēng)： 敬業(yè)

愛(ài)生

嚴(yán)謹(jǐn)

創(chuàng)新

學(xué)

風(fēng)： 勤學(xué)

好學(xué)

會(huì)學(xué)

博學(xué) 班

風(fēng)： 尊師

守紀(jì)

勤奮

向上

教育行動(dòng)目標(biāo)： 一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切。

德育顯效

質(zhì)量常優(yōu)

人才的培養(yǎng)目標(biāo) ： 為學(xué)生終身教育奠定基礎(chǔ)，（即為培養(yǎng)既能創(chuàng)造21世紀(jì)人類(lèi)文明，又能度過(guò)幸福人生的新一代打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。）培養(yǎng)21世紀(jì)人才的苗子

人才的培養(yǎng)特色：優(yōu)良的道德風(fēng)尚 扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ) 良好的文化素養(yǎng) 健

康的心理素質(zhì)

刻苦耐勞的意志

強(qiáng)健的體能體魄

學(xué)生文化：學(xué)會(huì)做人 學(xué)會(huì)求知 學(xué)會(huì)做事 學(xué)會(huì)健體

教師守則：教書(shū)育人 愛(ài)崗敬業(yè) 愛(ài)生如子 學(xué)為人師 行為世范 工作準(zhǔn)則：在崗一分鐘 奉獻(xiàn)60秒 逢一必爭(zhēng) 逢冠必奪 人際關(guān)系準(zhǔn)則： 尊重 寬容 真誠(chéng) 合作

3、完善教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施。（需說(shuō)明的是，該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵取決于政府的投入是否到位）

（1）、把原有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、跑道改造成塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、跑道，建立“快樂(lè)的體育園地”。（2）、按省一級(jí)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)的配置充實(shí)、完善所有場(chǎng)室應(yīng)配置的教育教學(xué)設(shè)備。

（3）、按照教局的規(guī)劃，建立起校園信息網(wǎng)——完善主控室設(shè)備，班班有閉路電視和實(shí)物投影儀。

（4）、學(xué)校藏書(shū)生均達(dá)25本，教師教學(xué)參考書(shū)、工具書(shū)達(dá)80種人均60本。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊(duì)伍建設(shè)。（1）、按編制規(guī)定優(yōu)化組合好班子。

（2）、爭(zhēng)取教局的支持，以2003年教師實(shí)施全員合同聘用制為契機(jī)，優(yōu)化好教師隊(duì)伍。體現(xiàn)“適者生存，競(jìng)者發(fā)展，強(qiáng)者輝煌”的理念。（3）實(shí)施策略： □ 外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。

教師要實(shí)施“三轉(zhuǎn)型”——教育思想要由“應(yīng)試型”轉(zhuǎn)向“育人型”；知識(shí)能力結(jié)構(gòu)上由“單一型”轉(zhuǎn) 向“綜合型”；工作方法上由“經(jīng)驗(yàn)型” 轉(zhuǎn)向“科研型”。

整體辦學(xué)水平實(shí)現(xiàn)“四化”——教育思想現(xiàn)代化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理規(guī)范化、師生素質(zhì)優(yōu)良化。

在工作中弘揚(yáng)“五種精神”——敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng)新精神、協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神。

在學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)面前樹(shù)立“六種形象”——教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗蟆?yán)格要求的形象、知識(shí)淵博的形象、熱情可親的形象、富有機(jī)智的形象、全面育人的形象。

□培養(yǎng)和建設(shè)高素質(zhì)的科研型的青年教師群體。積極支持和組織教師參加課改學(xué)習(xí)、學(xué)歷進(jìn)修，、三年內(nèi)教師本科學(xué)歷人數(shù)達(dá)全校教師人數(shù)的45% ,100%教師達(dá)大專學(xué)歷以上。力爭(zhēng)各學(xué)科至少有1名具有城區(qū)以上影響的骨干教師。重視青年干部的培養(yǎng)。

□ 制定《領(lǐng)導(dǎo)班子行為規(guī)范》、《實(shí)施中小學(xué)教師道德規(guī)范方案》

（二）、工作目標(biāo)

1、學(xué)校的工作，要以更新教育觀念為先導(dǎo)，以加強(qiáng)德育為重點(diǎn)，以課程改革為核心，以教師隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵。健全和完善各項(xiàng)管理、評(píng)價(jià)制度，促使學(xué)校各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化

2、按教局的要求，做好2003學(xué)年新一輪的聘任制工作，并以此為激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。營(yíng)造尊重教師、關(guān)心教師的氛圍，讓學(xué)校的管理逐步達(dá)到“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的境界。

3、強(qiáng)化崗位責(zé)任制，加大考核力度，做到有獎(jiǎng)有懲。

4、加強(qiáng)學(xué)校的民主管理，充分發(fā)揮教代會(huì)的作用，調(diào)動(dòng)家委會(huì)的積極性，促進(jìn)校務(wù)公開(kāi)的實(shí)施。

5、充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督、保證作用，調(diào)動(dòng)工會(huì)、團(tuán)支部的積極性，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為學(xué)校的發(fā)展共謀大計(jì)。

（三）、德育工作目標(biāo)

1、對(duì)德育進(jìn)行深入的新的思考，明確德育與智育的關(guān)系，德育要與時(shí)俱進(jìn)，貼近學(xué)生的生活實(shí)際，開(kāi)展“多一點(diǎn)、活一點(diǎn)、新一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”的活動(dòng)，寓德育于各種活動(dòng)中。

2、堅(jiān)持“以德育師”，做到“三個(gè)不放松”——進(jìn)行理想信念教育不放松，進(jìn)行師德教育不放松，進(jìn)行“學(xué)校精神”教育不放松。

3、注重班主任隊(duì)伍的建設(shè)。做好班主任工作量化評(píng)估,落實(shí)好《班主任常規(guī)工作評(píng)估方案》的進(jìn)一步實(shí)施。

4、完善學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育機(jī)制。拓寬教育的基地----與石灣街道清水橋居委社區(qū)、“三警”的共建。

（四）、教學(xué)工作目標(biāo)

1、以教局關(guān)于《基礎(chǔ)教育課程改革試驗(yàn)工作方案》為指導(dǎo)，落實(shí)我校的試驗(yàn)工作方案，完成各項(xiàng)目標(biāo)和內(nèi)容。

2、以新課改為動(dòng)力，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理解好、把握好《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》的六項(xiàng)目標(biāo)，成立課程改革試驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相關(guān)機(jī)制，制定我校《質(zhì)量考核制度》。

3、“抓好課堂，決戰(zhàn)課堂”。是本任期的大目標(biāo)。2003學(xué)年度舉辦關(guān)于課堂教學(xué)論壇的研討會(huì)，從理論上、實(shí)踐上理解和弄清：

（1）、課堂教學(xué)——課堂教學(xué)是教師教學(xué)思想、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力和教學(xué)藝術(shù)的綜合體現(xiàn)。

（2）正確的教學(xué)思想——我們的教學(xué)要體現(xiàn)“三性”：全體性、全面性、主動(dòng)性。

（3）提出教學(xué)基本功的新要求—— 備課要求：

“一靈活”：靈活的發(fā)展智力和能力。

“二聯(lián)系”：注重縱橫的聯(lián)系即學(xué)科之間的上下聯(lián)系，年級(jí)之間聯(lián)系。“雙基”:基本知識(shí)與概念，基本技能與技巧。“三的”:課標(biāo)的目的要求、單元的目的、課時(shí)的目的。“三點(diǎn)”：重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)。

“三實(shí):”學(xué)生實(shí)際、教材實(shí)際、社會(huì)發(fā)展實(shí)際。

上課要求：處理好教與學(xué)的關(guān)系、處理好教育學(xué)的關(guān)系、處理好講與練的關(guān)系、處理好尖子生于一般學(xué)生的關(guān)系、處理好留作業(yè)與作業(yè)批改的關(guān)系、處理好課內(nèi)與課外的關(guān)系、處理好校內(nèi)與校外的關(guān)系。

（4）、教與學(xué)的方式變革的探究。創(chuàng)新備課方式，探究新的教研模式——以年級(jí)或科組做論壇主持人，輪番圍繞試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)定論題，開(kāi)展開(kāi)放式的研討。學(xué)的方式不局限于課堂老師的講，可組織調(diào)查、上網(wǎng)、活動(dòng)等多 種形式讓學(xué)生去體驗(yàn)來(lái)培養(yǎng)需要掌握的知識(shí)和技能。

（5）、2005學(xué)年度出版優(yōu)秀《教案.教后記.教學(xué)設(shè)計(jì)匯編》。（6）、中、英、數(shù)三課的質(zhì)量指標(biāo)：各年級(jí)的質(zhì)量要達(dá)到上級(jí)要求，期未考試成績(jī)及格率達(dá)95%以上，優(yōu)秀率達(dá)50%以上。

（7）、體育方面的目標(biāo)：健康的體魄是少年兒童將為祖國(guó)和人民服務(wù)的基本前提，是中華民族旺盛生命的體現(xiàn)，牢固樹(shù)立“健康第一”的思想，要確保學(xué)校體衛(wèi)工作兩個(gè)條例的落實(shí)執(zhí)行，確保體育課程課外體育活動(dòng)時(shí)間，按《小學(xué)體育教學(xué)大綱》要求認(rèn)真上好體育課，使學(xué)生掌握基本的運(yùn)動(dòng)技能、技巧，養(yǎng)成刻苦鍛煉的好習(xí)慣，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力，能吃苦耐勞。三年內(nèi)健全完善體育設(shè)備設(shè)施，充分利用標(biāo)準(zhǔn)泳池和足球場(chǎng)的良好場(chǎng)地，開(kāi)展多種多樣的群眾性體育活動(dòng)，根據(jù)季節(jié)特征，開(kāi)展體育活動(dòng)。要保證學(xué)生體育考試合格率達(dá)98%以上，體育達(dá)標(biāo)測(cè)試合格率達(dá)95%以上，優(yōu)秀率達(dá)30%以上，建立田徑、游泳、足球運(yùn)動(dòng)隊(duì)。注重衛(wèi)生保健工作，全校學(xué)生身體素質(zhì)要有明顯提高。

（8）、美育方面的目標(biāo)：：樹(shù)立“沒(méi)有美育的教育就不是完整的教育”的意識(shí)，把美育融匯到學(xué)校教育的全過(guò)程，發(fā)揮美育陶冶性情、開(kāi)發(fā)智力、提高素養(yǎng)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的作用。切實(shí)加強(qiáng)美術(shù)、音樂(lè)課的改革，培養(yǎng)正確的審美觀。因校制宜開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑的文藝活動(dòng)，合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、繪畫(huà)興趣小組，從小培養(yǎng)學(xué)生高雅的健康的情趣和欣賞美、創(chuàng)造美的能力。

（9）、勞動(dòng)教育方面的目標(biāo)：：建立植物園和勞技室，組織學(xué)生參加力所能及的勞動(dòng)（清潔衛(wèi)生、護(hù)花護(hù)草）積極參加公益勞動(dòng)。在家做家務(wù)（建立勞動(dòng)手冊(cè)制度）。組織學(xué)生參與實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展小巧手比賽活動(dòng)，接觸社會(huì)、在自然，從而了解情況社會(huì)、自然。創(chuàng)造條件參觀工廠、農(nóng)村，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)、尊勞動(dòng)人民，珍惜勞動(dòng)成果的好品質(zhì)。

（五）、后勤、工會(huì)工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的原則和方向。在新的形勢(shì)要求下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于《財(cái)務(wù)、校產(chǎn)管理的規(guī)定》和有關(guān)《學(xué)校建設(shè)管理的規(guī)定》，把有限的資金用好，開(kāi)源節(jié)流。

2、切實(shí)執(zhí)行“一費(fèi)制”。杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

3、支持工會(huì)的工作，落實(shí)教代會(huì)的制度，堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，完善有關(guān)的制度。

4、活躍教師文娛生活，關(guān)心教師的身心健康，改善教師的福利、工作環(huán)境。把師生食堂辦成最好的食堂。

5、創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境，力爭(zhēng)達(dá)到“綠色校園”的標(biāo)準(zhǔn)。

二、主要措施(一)、六抓六促：

1、抓學(xué)習(xí)，促觀念的轉(zhuǎn)變。

2、抓班子，促管理水平、施政水平的提高。

3、抓師德，促形象的樹(shù)立。

4、抓制度管理的創(chuàng)新，促民主管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

5、抓隊(duì)伍，促年輕教師健康成長(zhǎng)。

6、抓教研的突破口，促新課改見(jiàn)成效。

（二）、分階段實(shí)施： 1、2003、2——2004、7、完善班級(jí)和基礎(chǔ)設(shè)施，為評(píng)區(qū)一級(jí)學(xué)校打好硬件基礎(chǔ)做準(zhǔn)備。申報(bào)區(qū)一級(jí)。2、2004、9——2006、7、全面總結(jié)“以課改為帶動(dòng)，促科教興校、促全面發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)申報(bào)市一級(jí)學(xué)校。

第二篇：村兩委三年任期目標(biāo)規(guī)劃

XX村兩委三年任期目標(biāo)規(guī)劃

2011年我村圓滿完成了村、支兩委換屆工作，新的兩委班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，步調(diào)一致，已滿懷信心地投入到工作中去。為了加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐，以強(qiáng)村富民為目標(biāo)，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷鞏固和壯大集體經(jīng)擠，大力加強(qiáng)社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)，帶領(lǐng)全村黨員和村民同心、同德、努力拼搏，為切實(shí)邁向小康生活水平而奮斗。為使本村今后三年在組織建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)有較大的進(jìn)步，村“兩委”班子，結(jié)合本村實(shí)際，特制定本村2012-2014年任期目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，切實(shí)加強(qiáng)支、村兩委班子的自身建設(shè)和社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)，以村莊規(guī)劃為龍頭，農(nóng)民增收為目標(biāo)，提高農(nóng)民素質(zhì)為根本，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為動(dòng)力，創(chuàng)建文明村為先導(dǎo)，全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）抓好黨建工作，加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，確保工作順利開(kāi)展。

1、搞好以黨支部為核心的村級(jí)班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高黨總支部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。對(duì)村干部實(shí)施管理考核，實(shí)行責(zé)任分工，管理到人，既分工又合作。建立完善以黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)的

各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、重視黨員的教育管理工作，確保黨小組每月召集黨員活動(dòng)一次，抓好遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，使村黨員干部素質(zhì)得到提高，夯實(shí)黨在農(nóng)村中的最高地位。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，采取多種形式的廉政教育活動(dòng)，落實(shí)群眾監(jiān)督機(jī)制，改善黨員干部組織紀(jì)律觀念和工作作風(fēng)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷推向深入。

3、認(rèn)真做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。根據(jù)本村實(shí)際，嚴(yán)格選拔思想覺(jué)悟高，綜合素養(yǎng)好的同志，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子，三年內(nèi)準(zhǔn)備吸收2—3名年輕優(yōu)秀的同志加入黨組織，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，不斷增加新鮮血液，確實(shí)做好后備干部的培養(yǎng)教育工作，確保黨的事業(yè)后繼有人。

4、調(diào)整充實(shí)村級(jí)配套組織建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，為加快我村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

（二、）加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、加快農(nóng)民致富。今后三年，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整步伐，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。新型農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定并逐年提高，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，建好農(nóng)民創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，50%以上勞動(dòng)力就業(yè)。優(yōu)化村發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)面，提高農(nóng)民收入。農(nóng)民人均純收入逐年增長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整修村內(nèi)道路，方便群眾出行。充分利用本村水利設(shè)施，大力建設(shè)農(nóng)田水利項(xiàng)目，擴(kuò)大耕地灌溉面積，增加糧食產(chǎn)量，維護(hù)農(nóng)民生活穩(wěn)定。

3、重新修編村鎮(zhèn)規(guī)劃，讓土地整治合理，使土地利用較好，統(tǒng)一安排宅基地，新建農(nóng)居使用統(tǒng)一設(shè)計(jì)圖紙，做到美觀整潔。

4、大力發(fā)展公益事業(yè)，建一個(gè)農(nóng)民文化活動(dòng)場(chǎng)所，安裝健身器材及綠化，組織多種文化活動(dòng)，豐富群眾文化生活。

三、加大村莊建設(shè)力度，潔化美化居住環(huán)境，提升群眾文化品位。

1、提出“生活要小康，身體要健康”的健康生活理念。圍繞這個(gè)理念，將不斷完善文化體育設(shè)施。村西建造一個(gè)健身場(chǎng)所，建設(shè)圖書(shū)室、閱覽室，豐富群眾的業(yè)余生活。

2、利用多渠道對(duì)本村廣大村民進(jìn)行廣泛宣傳教育，營(yíng)造“保護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)家園”的良好氛圍；在村內(nèi)公共場(chǎng)合進(jìn)行宣傳活動(dòng)，向群眾宣傳健康的生活方式。

四、全力以赴搞好計(jì)劃生育工作。確保計(jì)劃生育單項(xiàng)工作每月目標(biāo)考核保持在前8名，切實(shí)提高計(jì)劃生育的工作力度，摸清家底，搞好源頭。確保每次孕環(huán)檢、四項(xiàng)手術(shù)到位率（達(dá)標(biāo)率）保持在98%左右。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲制度，在全村范圍內(nèi)繼續(xù)實(shí)行計(jì)劃生育工作村干部包片制，確保責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。

五、民生民政工作將真正實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)。對(duì)于每的低保、五保、困難救助、草危房改造、殘疾人救助的評(píng)定等民生民政工作，村“兩委”干部將嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”工作機(jī)制，體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)將實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。

六、大力貫徹落實(shí)陽(yáng)光村務(wù)工程。將堅(jiān)持以推行村級(jí)事務(wù)流程化管理為主線，規(guī)范和落實(shí)村級(jí)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等長(zhǎng)效

工作機(jī)制。重點(diǎn)落實(shí)村級(jí)重大事項(xiàng)由村黨支部提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)或黨員議事會(huì)審議、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決議，決議公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果公開(kāi)以及村務(wù)監(jiān)督委員監(jiān)督的“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法。堅(jiān)持以充分發(fā)揮村民監(jiān)督委員會(huì)在村級(jí)事務(wù)管理方面的監(jiān)督作用為重點(diǎn)，不斷完善和強(qiáng)化村級(jí)民主監(jiān)督機(jī)制，按照民主監(jiān)督、權(quán)力制衡、公開(kāi)透明、村民自治的要求，確保村級(jí)公共權(quán)力陽(yáng)光規(guī)范運(yùn)行。

七、切實(shí)抓好綜治信訪和安全生產(chǎn)工作。綜治信訪工作關(guān)乎全村的和諧穩(wěn)定，安全生產(chǎn)關(guān)乎村民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因而，村“兩委”干部絲毫不敢懈怠，將全力以赴做好矛盾糾紛調(diào)解、警示牌設(shè)置、安全隱患排查等維穩(wěn)工作，確保在任期內(nèi)不發(fā)生越級(jí)上訪事件和安全生產(chǎn)事故。

八、全力以赴做好黨委政府交給的和村民群眾期盼的其他各項(xiàng)工作。

三年目標(biāo)已確定，未來(lái)任重而道遠(yuǎn)，在新形勢(shì)下，我們將不斷解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，在工作中將以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和改善農(nóng)民生活質(zhì)量為核心，以建設(shè)社會(huì)主義和諧農(nóng)村為目標(biāo)，堅(jiān)持面向市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，增收富民建新村，為把我村建設(shè)成富裕、文明、和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村而不斷奮斗!

第三篇：校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)

校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)

印田中學(xué) 王軍

為進(jìn)一步深化教育改革，規(guī)范辦學(xué)行為，全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制定2011.8—2014.7校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)。

一、背景分析

（一）學(xué)校簡(jiǎn)介

印田中學(xué)位于走馬街鎮(zhèn)杉樹(shù)、印臺(tái)兩村交界處，是一所農(nóng)村九年一貫制學(xué)校。學(xué)校創(chuàng)辦于1952年，占地面積21632平方米，擁有教學(xué)樓2棟，宿舍樓2棟，禮堂及綜合樓各1棟，辦公樓1棟，合計(jì)建筑面積9960平方米。設(shè)有圖書(shū)室、閱覽室、儀器室、衛(wèi)生室、匯報(bào)室等。現(xiàn)有15個(gè)教學(xué)班，一至三年級(jí)為單班，其余年級(jí)均為雙班。在校中小學(xué)生723人。

（二）教師隊(duì)伍

教職工共38人，其中35歲以下青年教師14人，占專任教師36.8％；36—45歲15人，占專任教師的39.5％；男教師19人，占專任教師的50％.本科學(xué)歷30人，占專任教師的78.9％；專科學(xué)歷8人，占專任教師的21.1％；高級(jí)教師3人，中級(jí)教師28人，觸及教師7人。學(xué)校教職工中，中共黨員12人，占教職工總數(shù)的31.6％。

（三）班子情況

領(lǐng)導(dǎo)班子共7人，校長(zhǎng)1人，副校長(zhǎng)1人,工會(huì)負(fù)責(zé)人1人,教導(dǎo)教輔各1人，政教辦公室主任1人，總務(wù)主任1人.其中50歲以上1人，30歲 以下1人。高級(jí)職稱2人；本科以上學(xué)歷6人，專科學(xué)歷1人；中心教研員2人。

（四）教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備

我校現(xiàn)設(shè)有圖書(shū)室、儀器室、匯報(bào)室、多媒體教室、電子備課室、衛(wèi)生室等。各類(lèi)教學(xué)儀器均達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，圖書(shū)一萬(wàn)多冊(cè)。2010年成功創(chuàng)建為省級(jí)合格學(xué)校，辦學(xué)條件日臻完善。

學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量一直位居全縣前列，近年來(lái)還獲得：縣“養(yǎng)成教育先進(jìn)單位”、鎮(zhèn)“中考先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”、“優(yōu)秀黨支部”、“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“安全工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

（五）辦學(xué)優(yōu)勢(shì)

1．近年學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量一直名列前茅，學(xué)生、家長(zhǎng)以及上級(jí)主管部門(mén)對(duì)學(xué)校發(fā)展的認(rèn)可度不斷提高。

2．學(xué)校教職員工年齡結(jié)構(gòu)基本合理，學(xué)生數(shù)量穩(wěn)中有升，師資隊(duì)伍十分穩(wěn)定，學(xué)校設(shè)施不斷完善，環(huán)境不斷優(yōu)化，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（六）需解決的重點(diǎn)問(wèn)題

1．學(xué)校用水用電緊張，不能充分滿足正常的生產(chǎn)生活。

2．學(xué)校地理位置特殊，階梯、石墈較多，為學(xué)校的安全管理工作帶來(lái)了一定的難度。

3．由于學(xué)校知名度較高，慕名而來(lái)求學(xué)者較多，因而學(xué)生的基本文化素養(yǎng)、行為習(xí)慣不一給學(xué)校教育帶來(lái)極大困難；特別是這一部分學(xué)生流動(dòng)性大給學(xué)校常規(guī)管理與教學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)帶來(lái)不便。

二、任期目標(biāo)

（一）校長(zhǎng)自身發(fā)展目標(biāo)

在以后的工作中我要做得更“實(shí)、細(xì)、精”，以達(dá)到以德“化”人，以“能”領(lǐng)人，以勤“促”人，以績(jī)“服”人，以廉“正”人的目標(biāo)。

1、掌握馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。嚴(yán)格恪守教師職業(yè)道德，以良好的心態(tài)、飽滿的熱情、寬闊的胸懷投入到學(xué)校工作中去。

2、具有準(zhǔn)確的分析判斷能力、執(zhí)行決策能力、不斷學(xué)習(xí)的能力、科研能力、協(xié)調(diào)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、以人為本的科學(xué)管理能力、書(shū)面口頭表達(dá)能力。

3、發(fā)揮自身先鋒模范作用，積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)出勤，一心為公，嚴(yán)以律己，寬以待人，以身作則。

4、每個(gè)階段都有明確的工作目標(biāo)，能運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄅυ谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)達(dá)到最好的效果。

5、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，能遵紀(jì)守法、克己奉公、廉潔自律、自覺(jué)抵制不健康行為。

總之，在教職工評(píng)議中，要達(dá)到90%以上的人員認(rèn)可，在社會(huì)評(píng)議中，群眾對(duì)學(xué)校工作的滿意度達(dá)到80%以上。

（二）學(xué)校整體發(fā)展目標(biāo)

1、改善辦學(xué)條件，利用好學(xué)校教育資源

（1）對(duì)學(xué)校校園環(huán)境進(jìn)行綠化，進(jìn)一步美化教育環(huán)境。(2)改善學(xué)生就餐環(huán)境，增加學(xué)生室外活動(dòng)設(shè)施。

(3)充分利用上級(jí)配備的教學(xué)設(shè)備，利用率達(dá)到100%。各功能室的開(kāi)放率達(dá)到100%。

2、教育教學(xué)管理

（1）遵守國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)教育部門(mén)有關(guān)精神，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，規(guī)范辦學(xué)行為，依法治校，依法施教。

(2)班子成員分工明確，崗位職責(zé)清晰，實(shí)行精細(xì)化管理。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，開(kāi)齊開(kāi)足課程。

(4)鞏固五自主三結(jié)合教學(xué)課堂教學(xué)模式，努力構(gòu)建高效課堂。(5)逐步建立健全依法辦學(xué)與民主管理制度，結(jié)合上級(jí)要求與學(xué)校發(fā)展對(duì)學(xué)校各項(xiàng)制度及時(shí)修訂、廢止、補(bǔ)充與法律法規(guī)相抵觸與不適應(yīng)的制度、文件的相關(guān)檔案記錄。

(6)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)章制度，財(cái)務(wù)公開(kāi)、管理規(guī)范，學(xué)校資金、財(cái)務(wù)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。規(guī)范資產(chǎn)設(shè)備管理；完善設(shè)備使用制度，資產(chǎn)流失率為零。

(7)構(gòu)建校園安全穩(wěn)定工作保障體系，建立健全校園安全穩(wěn)定工作管理制度和崗位職責(zé)，全面落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任和事故責(zé)任追究制度。制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每月進(jìn)行一次實(shí)際演練，使師生掌握避險(xiǎn)、逃生、自救的方法，提高師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在2011年下學(xué)期爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明校園。

(8)及時(shí)掌握師生思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)化解矛盾，確保不發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件；創(chuàng)建和諧校園、平安校園。

3、德育工作

（１）繼續(xù)實(shí)施“文化引領(lǐng)”戰(zhàn)略，注重學(xué)校“三風(fēng)建設(shè)”和學(xué)校文化內(nèi)涵建設(shè)，充分體現(xiàn)學(xué)校的教育思想和辦學(xué)理念，努力創(chuàng)建書(shū)香校園。

（２）教職工深刻理解感恩教育、成功教育、心理健康教育內(nèi)涵，并應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)工作當(dāng)中。創(chuàng)設(shè)良好的德育教育氛圍，改進(jìn)、完善師德評(píng)價(jià)機(jī)制，使教職工在自身工作崗位上尋找到成就感與幸福感；

（３）結(jié)合中心學(xué)校“三周二十一天一主題”的養(yǎng)成教育思路，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生、誠(chéng)信、守紀(jì)等十種好習(xí)慣，創(chuàng)建縣養(yǎng)成教育示范校。

（４）進(jìn)一步完善對(duì)班級(jí)的評(píng)比制度和學(xué)生行為規(guī)范的評(píng)比制度，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明禮儀習(xí)慣，建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋。

（５）培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力，組建校內(nèi)學(xué)生社團(tuán)組織，讓學(xué)生在活動(dòng)中提高能力、發(fā)展個(gè)性，并逐步將社團(tuán)活動(dòng)課程化,形成以綜合實(shí)踐活動(dòng)為載體的德育校本課程體系；在廣大學(xué)生中營(yíng)造積極、樂(lè)觀、向上、多彩的學(xué)習(xí)生活氛圍。

（６）認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)班主任管理規(guī)定》相關(guān)要求，定期召開(kāi)班主任會(huì)議，建立健全班主任評(píng)價(jià)機(jī)制。

4、隊(duì)伍建設(shè) 干部隊(duì)伍

（１）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的德、能、勤、績(jī)、廉等各項(xiàng)民意測(cè)驗(yàn)群眾及上級(jí)認(rèn)可度不低于90％。

（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實(shí)高效、博愛(ài)清廉、團(tuán)結(jié)合作。

教師隊(duì)伍

（１）提高教職工政治思想素養(yǎng)，有計(jì)劃、有步驟地壯大黨組織力量，爭(zhēng)取發(fā)展1－2名新黨員。

（２）重視師德建設(shè)，師德評(píng)議滿意率達(dá)95%以上。

（３）建立教師成長(zhǎng)檔案袋，專任教師業(yè)務(wù)檔案建立達(dá)到100%。積極實(shí)施教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，加大骨干教師培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。

（4）加大對(duì)教研組長(zhǎng)、班主任的培養(yǎng)力度。大力加強(qiáng)教科研對(duì)課堂教學(xué)的引領(lǐng)作用。

5、教育教學(xué)質(zhì)量

（１）制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案，并積極實(shí)施。（2）通過(guò)學(xué)習(xí)，使全體教師能夠在新的教育理念指導(dǎo)下，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方法；努力構(gòu)建高效課堂。

（3）從教育細(xì)節(jié)入手，在常規(guī)的教育教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書(shū)寫(xiě)字習(xí)慣，創(chuàng)設(shè)濃郁的讀書(shū)氛圍，達(dá)到良好的教學(xué)效果。

（4）以教師校本學(xué)習(xí)“學(xué)分管理”為抓手，逐步建立健全校本培訓(xùn)機(jī)制與評(píng)價(jià)機(jī)制，形成適合于本校的校本研訓(xùn)體系。

（5）發(fā)揮、挖掘老教師潛能，促進(jìn)中青年教師的專長(zhǎng)發(fā)展。（6）通過(guò)推動(dòng)學(xué)生智力與非智力因素的發(fā)展，以激勵(lì)性評(píng)價(jià)為載體，挖掘?qū)W生、教師潛能，使學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)良好率達(dá)到70%以上，合格率達(dá)到90%以上。教育教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)保持全鎮(zhèn)領(lǐng)先、全縣先進(jìn)。

6（7）繼續(xù)積極開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，保證學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)以上，豐富課余文化生活。

三、保證措施

１．制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施，定期召開(kāi)階段性的專題工作布置會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析解決調(diào)整，確保方案的實(shí)施。

2、結(jié)合生成性問(wèn)題，以教師參與為前提，修訂完善考勤、師德評(píng)比、教學(xué)常規(guī)、職評(píng)、考核等制度。

3．加大日常管理和養(yǎng)成教育，深入開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng)，實(shí)施對(duì)學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)。

4．以“構(gòu)建書(shū)香校園”為主題，以豐富學(xué)校文化內(nèi)涵為目的，以開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)為載體，開(kāi)展德育活動(dòng)。

5．從關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié)入手，改進(jìn)方法、變教案日查為巡課作業(yè)抽查，并定期召開(kāi)教學(xué)工作研討會(huì)、成績(jī)分析會(huì)，促進(jìn)教學(xué)成績(jī)提升。

6．每學(xué)年至少組織一次運(yùn)動(dòng)會(huì)和藝術(shù)活動(dòng)，帶動(dòng)師生人格素養(yǎng)與身心全面發(fā)展。

7、完善設(shè)備使用制度，明確財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)，確保資產(chǎn)不流失。開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型校園活動(dòng)。

8、全員、逐層簽訂安全責(zé)任書(shū)，努力創(chuàng)建平安和諧校園。

第四篇：校長(zhǎng)任期三年目標(biāo)

##中學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)

（2013年9月——2016年7月）

一、學(xué)校基本情況分析及現(xiàn)狀

（一）、學(xué)校基本情況

##中學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)，1999年建校，建校時(shí)間短，文化底蘊(yùn)薄。自建校以來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心支持下，在前幾任校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下，學(xué)校取得一定的發(fā)展。用發(fā)展的眼光，從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，實(shí)施了“質(zhì)量立校、科研興校、文化治校、體育強(qiáng)校”的戰(zhàn)略，以“培研究教師、育合格學(xué)生、建特色學(xué)校”為目標(biāo)，以“責(zé)任”為校訓(xùn)，豐富定位了校園文化內(nèi)涵。

學(xué)校校園總面積13230，建筑面積9973平方米，包括一棟教學(xué)樓、一棟綜合樓、一棟女生宿舍樓、男生宿舍樓正在建設(shè)中，學(xué)生食堂、餐廳以及教師周轉(zhuǎn)房等。基本滿足教育教學(xué)、師生食宿的要求。

學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生850人，在職在崗的教職員工56人，中級(jí)職稱9人，高級(jí)職稱3人，本科學(xué)歷的教師42人。

（二）辦學(xué)優(yōu)勢(shì)：學(xué)校離縣城40公里，公路崎嶇，教師不便于回縣城，全部住教師周轉(zhuǎn)房，不存在跑教現(xiàn)象，有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)與管理。多數(shù)教師具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，具有樂(lè)于奉獻(xiàn)、敢于爭(zhēng)先的敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，是有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。民風(fēng)淳樸，尊師重教，社會(huì)風(fēng)氣純正。

（三）學(xué)校目前面臨的主要問(wèn)題：一是學(xué)校的管理制度和方案還有待進(jìn)一步完善，還存在隨意性和人為的傾向性，尤其是教師最關(guān)心、最敏感的核心制度、方案執(zhí)行不力；二是領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力有待增強(qiáng)，奉獻(xiàn)意識(shí)和合作意識(shí)還需提高；三是部分教師思想覺(jué)悟不高，積極性差，敬業(yè)精神不強(qiáng)，消極對(duì)待，缺乏使命感和責(zé)任感；四是教師對(duì)業(yè)務(wù)能力和自身素養(yǎng)的研修無(wú)追求，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，專任教師知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于老化，青年教師后備力量不足，教學(xué)業(yè)務(wù)和教學(xué)水平亟待提高；五是學(xué)生家庭教育配合不力，學(xué)生思想品行和學(xué)習(xí)成績(jī)分化嚴(yán)重；六是學(xué)校負(fù)債金額較大，教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備、校園環(huán)境亟待增補(bǔ)和完善。

二、工作思路

（一）學(xué)校以使命和責(zé)任為治校之魂，開(kāi)展以“使命和責(zé)任”為主題的大討論，以使命和責(zé)任來(lái)洗滌師生的心靈，喚醒教師沉睡靈魂。責(zé)任具有至高無(wú)上的價(jià)值，它是一種偉大的品格，在所有價(jià)值中它處于最高的位置。工作就是責(zé)任！每個(gè)崗位都有重要的責(zé)任，作為一名教育工作者，就要從做好本職工作開(kāi)始。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是敬業(yè)，對(duì)教育負(fù)責(zé)就是忠誠(chéng)，對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)責(zé)就是守信，高度的責(zé)任心永遠(yuǎn)是最寶貴的財(cái)富。使命感，即人對(duì)一定社會(huì)一定時(shí)代，社會(huì)和國(guó)家賦予的使命的一種感知和認(rèn)同。在使命感的指導(dǎo)下，完成自己的使命，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

（二）學(xué)校管理堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。一手抓安全，一手抓質(zhì)量。安全是前提，質(zhì)量是核心。在學(xué)生管理方面，堅(jiān)持以規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成行為為核心，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和敢于吃苦精神，養(yǎng)成勇于爭(zhēng)先的良好品質(zhì)。在教師管理上，堅(jiān)持以規(guī)范教師崗位行為行為為核心，著力抓好精細(xì)化管理。以教學(xué)常規(guī)為重心，注重如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量的研究；以青年教師和骨干教師為培養(yǎng)重點(diǎn)，注重學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、校長(zhǎng)任期內(nèi)的總目標(biāo)

為進(jìn)一步深化教育改革，規(guī)范辦學(xué)行為，全面貫徹黨教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，完善學(xué)校制度建設(shè)，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，讓學(xué)校的各項(xiàng)工作在陽(yáng)光下運(yùn)行。精細(xì)管理學(xué)校的各項(xiàng)工作，以抓教師隊(duì)伍建設(shè)為突破口，提升學(xué)校的軟實(shí)力，全面提升教學(xué)質(zhì)量，力爭(zhēng)在三年任期內(nèi)將教學(xué)質(zhì)量提升至全縣中上水平。爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)和地方黨委、政府的支持，提升學(xué)校的硬實(shí)力。把學(xué)校建設(shè)成為教學(xué)高質(zhì)、管理精細(xì)、環(huán)境優(yōu)美的學(xué)校，滿足農(nóng)村孩子對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制定2013--2016校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)。

（一）學(xué)校定位：未來(lái)三年，學(xué)校將在依法辦學(xué)、保持穩(wěn)定的前提下，繼續(xù)堅(jiān)持人本管理，增強(qiáng)民主管理實(shí)效，提升各級(jí)部門(mén)的管理效能和整體執(zhí)行力；堅(jiān)持激勵(lì)性評(píng)價(jià)為主，充分挖掘?qū)W生、教師潛能，不斷增強(qiáng)師生的“成就感、幸福感”；創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)共同體，構(gòu)建和諧校園，以教學(xué)質(zhì)量為核心，規(guī)范學(xué)校管理工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面健康可持續(xù)發(fā)展。

（二）干部隊(duì)伍建設(shè)：把干部隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)校可持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)抓。提高干部隊(duì)伍政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；發(fā)現(xiàn)、提拔、培養(yǎng)教學(xué)水平高、思想素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的青年教師到領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成一支年齡結(jié)構(gòu)合理、思想作風(fēng)過(guò)硬、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

（三）教師隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)思想道德建設(shè)，弘揚(yáng)“責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)”的主旋律，不斷增強(qiáng)愛(ài)崗愛(ài)生意識(shí)，高度重視青年教師培養(yǎng)，提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，形成一支思想健康向上、年齡結(jié)構(gòu)合理、學(xué)科分布均衡、業(yè)務(wù)精干、敢于奉獻(xiàn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的教師團(tuán)隊(duì)。

（四）德育工作：健全家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)。探究新形勢(shì)新環(huán)境下德育工作新途徑，堅(jiān)持德育工作內(nèi)容課題化，以開(kāi)展專題德育活動(dòng)、社團(tuán)等活動(dòng)為抓手，有針對(duì)性開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、理想教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、孝親敬長(zhǎng)教育和日常行為規(guī)范教育，培訓(xùn)合格的社會(huì)勞動(dòng)者并向高一級(jí)學(xué)校輸送優(yōu)秀生源。

（五）教學(xué)工作：全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)新課程改革，全面落實(shí)課程計(jì)劃，自覺(jué)規(guī)范教學(xué)行為；加強(qiáng)學(xué)科配套建設(shè)，促進(jìn)薄弱學(xué)科健康發(fā)展；提高教學(xué)綜合實(shí)力；以課堂為載體，加強(qiáng)課堂教與學(xué)有效性研究，提高課堂教學(xué)效率；力爭(zhēng)教育教學(xué)質(zhì)量上臺(tái)階，進(jìn)入全縣農(nóng)村初級(jí)中學(xué)中上等水平。

（六）教科研工作：樹(shù)立教科研工作為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的宗旨，立足培養(yǎng)科研性教師，把“教學(xué)”與“科研”緊密結(jié)合起來(lái)，做實(shí)科研課題，提升學(xué)校教科研層次。

（七）校園建設(shè)：針對(duì)目前校園現(xiàn)狀，進(jìn)一步美化校容校貌；落實(shí)并完善學(xué)校建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步改善師生學(xué)習(xí)工作生活外部環(huán)境；制定校園文化與特色建設(shè)方案，打造校園“責(zé)任與使命”文化特色，提高師生文明素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)景與人的和諧統(tǒng)一。

（八）安全穩(wěn)定：加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)規(guī)章制度；加強(qiáng)班主任安全意識(shí)和責(zé)任，切實(shí)落實(shí)學(xué)生日常行為管理和監(jiān)督，使安全工作制度化、常規(guī)化、系列化；落實(shí)安全事故責(zé)任追究制度，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

三、校長(zhǎng)任期分年目標(biāo)

（一）第一學(xué)年的目標(biāo)

1、認(rèn)真梳理學(xué)校目前存在的問(wèn)題，有的放矢，理清工作思路，明確工作目標(biāo)，制定學(xué)校2013—2014年發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，制定和完善各項(xiàng)管理制度。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，凝聚正能量，形成一支有示范性、有活力、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部明確分工，同時(shí)又加強(qiáng)合作。各處室、各部門(mén)要積極思維，理清工作思路，拿出方案、措施，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。學(xué)校與中層干部簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，提升整體管理水平。

3、加強(qiáng)教師思想行為建設(shè)，以全縣教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育，提升教師責(zé)任精神。組織教師深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《**教師精神》和《**教師誓詞》等，大力弘揚(yáng)責(zé)任與使命精神，著重培養(yǎng)教師良好工作習(xí)慣，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，積極開(kāi)展愉悅教師身心的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升教師工作幸福指數(shù)和成就感。

4、加化制度建設(shè)，重抓執(zhí)行力建設(shè)，重點(diǎn)制定《##中學(xué)教職工績(jī)效工資考核細(xì)則》、《##中學(xué)教師德、能、勤、績(jī)考核方案》《##中學(xué)評(píng)優(yōu)評(píng)先制度》、《##中學(xué)教師職稱評(píng)聘方案》、《##中學(xué)教職工出勤制度》等教師最為關(guān)心和敏感的制度、方案，使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、民主化。讓制度、方案的執(zhí)行在陽(yáng)光下運(yùn)行。

5、提高教師隊(duì)伍的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，教研處要加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣、主題明確、針對(duì)性強(qiáng)的教研活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，牢固樹(shù)立以研促教的理念。通過(guò)“一月一主題”活動(dòng)不斷提升業(yè)務(wù)水平，規(guī)范課堂教學(xué)行為，實(shí)施高效教學(xué)。

6、強(qiáng)化教職工學(xué)生安全意識(shí)，全員關(guān)注學(xué)生安全。完善安全工作相關(guān)制度，明確全校各崗位各教職工關(guān)于學(xué)生安全的具體責(zé)任，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，排查整改各種安全隱患，確保重大安全事故零發(fā)生。

7、，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，厲行節(jié)約，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，確保資金安全。

8、穩(wěn)定生源。以畢業(yè)班工作為抓手，帶動(dòng)其他年級(jí)的發(fā)展，以教學(xué)質(zhì)量的整體提升來(lái)吸引、留住優(yōu)質(zhì)生源。同時(shí)加大宣傳、獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)本兼治，穩(wěn)定生源。

9、充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，發(fā)揚(yáng)民主，群策群力，集思廣益，讓廣大教師為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。關(guān)愛(ài)教師，努力為教師排憂解難，讓教師充分感受學(xué)校大家庭的溫暖，發(fā)揮主人翁精神。

10、組建學(xué)校學(xué)生社團(tuán)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織對(duì)學(xué)生的引領(lǐng)示范作用，創(chuàng)辦《長(zhǎng)磧風(fēng)》校刊。

11、嚴(yán)格遵守教育法律法規(guī)，全面落實(shí)課程計(jì)劃，規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理和監(jiān)督，細(xì)化學(xué)校管理，確保正常規(guī)范的教學(xué)秩序。

（二）第二學(xué)年的目標(biāo)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高管理的藝術(shù)和水平。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部都要通過(guò)自身學(xué)習(xí)和爭(zhēng)取參加上級(jí)培訓(xùn)，提高管理水平和工作能力，從而增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合實(shí)力。

2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)繼續(xù)教育工作的開(kāi)展，樹(shù)立教師終身學(xué)習(xí)的理念，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)名師、教壇新秀，引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。促進(jìn)學(xué)科配套、整體推進(jìn)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

3、探索德育教育新思路，提高德育教育實(shí)效。啟用青年教師擔(dān)任班主任，利用好心理咨詢室，針對(duì)“留守學(xué)生”、“單親學(xué)生”、“學(xué)困生”較多的實(shí)際情況，有目的性地開(kāi)展心理健康教育輔導(dǎo)。

4、始終繃緊學(xué)生安全這根弦，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化各方面安全責(zé)任，確保重大安全事故零發(fā)生。

5、豐富校園文化生活，為師生搭建提升的平臺(tái)，營(yíng)造積極濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。多方位地開(kāi)展宣傳工作。完善家長(zhǎng)委員會(huì)及其工作職能，形成“學(xué)校—家庭—社會(huì)”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。

6、重視體育、音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)、勞技、思品、科學(xué)等學(xué)科的教學(xué)，全面提高學(xué)生素質(zhì)。落實(shí)學(xué)科常規(guī)教學(xué)，切實(shí)落實(shí)課程計(jì)劃；開(kāi)設(shè)興趣培訓(xùn)班，保障學(xué)生社團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)，盡力提供適合每個(gè)學(xué)生的教育。

7、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，向課堂四十五分鐘要質(zhì)量；健全集體備課和電子備課機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估力爭(zhēng)全市同類(lèi)學(xué)校前列。

8、努力推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展，根據(jù)特色建設(shè)的方向和目標(biāo)，充分挖掘教育資源，形成自己的辦學(xué)特色。

（三）第三學(xué)年的目標(biāo)

1、立足學(xué)校未來(lái)發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對(duì)照各處室完成目標(biāo)情況，充實(shí)調(diào)整學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、嚴(yán)格日常安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、清除安全隱患，確保安全責(zé)任事故與自然災(zāi)害事件為零，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行模擬演練，使師生掌握逃生自救的方法，提高師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

3、嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì)，全面實(shí)施全員、全程德育管理。開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育，優(yōu)化育人環(huán)境，提高社會(huì)對(duì)學(xué)校的滿意度。德育教育課題化、系列化，形成具有一定特色的德育模式。

4、在校園硬件建設(shè)基本完成的前提下，栽花種草，植樹(shù)造林，美化校容校貌；加強(qiáng)師生日常行為文明教育，讓校園充滿文化氣息，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人、以文化人的功能。

5、狠抓教學(xué)日常管理，探索新形勢(shì)下評(píng)價(jià)教職工的新方法，調(diào)動(dòng)其工作積極性和創(chuàng)造性；加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)研究，探索“輕負(fù)擔(dān)高效益”的教學(xué)方法，力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估達(dá)到全縣中上等水平。

6、加強(qiáng)現(xiàn)代化教育的硬件投入，改善教育教學(xué)條件，添置理化生實(shí)驗(yàn)設(shè)備、體育器材和適量的圖書(shū)，充分發(fā)揮“五室”功能，更好地滿足教學(xué)需要。

7、認(rèn)真梳理、總結(jié)學(xué)校辦學(xué)十多年來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)專家引領(lǐng)和尋找理論支撐，形成清晰而科學(xué)的辦學(xué)特色，努力形成特色學(xué)校。

8、繼續(xù)堅(jiān)持立足教育教學(xué)存在的實(shí)際問(wèn)題、開(kāi)展校本研究，確保校本科研服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量的提升，注重對(duì)教師培訓(xùn)的實(shí)效，努力提升教師的現(xiàn)代化教育素質(zhì)。

四、校長(zhǎng)完成任期目標(biāo)實(shí)施方案及措施

1、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。在縣局等主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃；學(xué)校黨支部對(duì)校長(zhǎng)任期目標(biāo)的制定和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督并給予支持。

2、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，依法治校，依法執(zhí)教，確保學(xué)校在發(fā)展道路上健康、持續(xù)、穩(wěn)定地前進(jìn)。

3、充分發(fā)揮教代會(huì)和工會(huì)的作用。讓廣大教職工參與到學(xué)校管理之中，激發(fā)教職工的創(chuàng)造意識(shí)，發(fā)揮教職工的主人翁精神。

4、成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和修改學(xué)校發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃并組織實(shí)施；定期召開(kāi)階段性的專題工作布置會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和整改，確保方案的實(shí)施。

5、實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、民主集中制、分管工作責(zé)任追究制，校長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的第一責(zé)任人。充分發(fā)揮民主集中制的作用，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，真誠(chéng)配合，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

6、成立校長(zhǎng)任期目標(biāo)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督任期內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)措施的落實(shí)。根據(jù)校長(zhǎng)任期目標(biāo)，各副校長(zhǎng)制定分管工作具體目標(biāo)，保證學(xué)校總體發(fā)展目標(biāo)的層層落實(shí)。

7、每學(xué)年末由教代會(huì)對(duì)校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)的工作目標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)考核，中層干部向全校教職工進(jìn)行述職考核，黨支部對(duì)不能完成本部門(mén)工作的干部進(jìn)行責(zé)任追究。

8、結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展理論、遵循教育規(guī)律為支撐，以教育理論專家作引領(lǐng)，保證學(xué)校健康協(xié)調(diào)全面發(fā)展。##中學(xué)目前的狀況是全縣靠末，作為校長(zhǎng)，如何實(shí)現(xiàn)##中學(xué)的擺末升位，我倍感使命光榮、責(zé)任重大，但我堅(jiān)信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，只要全校師生精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，以堅(jiān)韌、執(zhí)著、創(chuàng)新為信念，##中學(xué)的發(fā)展?jié)摿σ欢梢源蟠笸诰虻摹?/p>

2013年10月

第五篇：校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)

校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)

一、總體目標(biāo)

全面貫徹黨的教育方針，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)校管理，通過(guò)三年努力，使學(xué)校成為“管理科學(xué)、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)雅、校風(fēng)較好、質(zhì)量較高、較有特色”的楊橋鎮(zhèn)農(nóng)村品牌示范性學(xué)校。

二、具體目標(biāo)

（一）學(xué)校管理

1、實(shí)施依法行政，規(guī)范辦學(xué)行為。充分關(guān)注學(xué)生、教師和學(xué)校，促進(jìn)學(xué)生、教師和學(xué)校的共同發(fā)展。

2、走可持續(xù)發(fā)展之路，把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。實(shí)施科研興校，用文化來(lái)經(jīng)營(yíng)學(xué)校，提升學(xué)校品位。

3、不斷完善管理制度，落實(shí)管理職責(zé)，切實(shí)提高教育服務(wù)水平和質(zhì)量。

4、積極探索新路子，推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。辦好家長(zhǎng)學(xué)校。

（二）教科研工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持“科研為先、育人為本、服務(wù)為上”的辦學(xué)宗旨，保持“求真務(wù)實(shí)、深思篤行、追求卓越”的工作之風(fēng)，突出科研特色。

2、面向全體學(xué)生，注重學(xué)生全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)寬基礎(chǔ)、高質(zhì)量。

3、教學(xué)工作落實(shí) “十字”方針，營(yíng)造“民主、平等、和諧、開(kāi)放”的氛圍，確保各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)的領(lǐng)先水平。

4、每個(gè)學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，健康的體魄和良好的心理素質(zhì)，一定的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力等。

（三）德育工作 校風(fēng)、教鳳、學(xué)風(fēng)良好。要求學(xué)生：在校是個(gè)好學(xué)生，在家是個(gè)好孩子，在外是個(gè)好兒童。

1、全校95％的學(xué)生能掌握“規(guī)范”，并形成習(xí)慣。

2、學(xué)生無(wú)違法犯罪記錄，無(wú)重大事故記錄。

3、健全橫向教育網(wǎng)——學(xué)校、家庭、社會(huì)，縱向教育網(wǎng)——班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校，形成思想工作齊抓共管的局面。

4、德育工作科學(xué)化、系列化

（四）師資培訓(xùn)目標(biāo)

1、抓好校本教研，總結(jié)本校課堂教學(xué)的特色，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

2、積極推進(jìn)新課程改革，90％的教師能較好地領(lǐng)悟新課標(biāo)精神，并付之以實(shí)踐。

3、以學(xué)生的發(fā)展為根本，促進(jìn)教師成為課程的開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)造者，校長(zhǎng)成為積極的有效課程開(kāi)發(fā)和管理者。

（五）少先隊(duì)工作目標(biāo)

1、培養(yǎng)少先隊(duì)員熱愛(ài)少先隊(duì)的情感。

2、培養(yǎng)少先隊(duì)員的全面素質(zhì)。

3、培養(yǎng)少先隊(duì)員的愛(ài)心。

4、培養(yǎng)少先隊(duì)員對(duì)生活的正確態(tài)度和行為習(xí)慣。