第一篇：文明施工、環衛和交通維護管理

文文明明施施工工、、環環衛衛和和交交通通維維護護管管理理

1.文明施工 1.1文明施工目標

現場文明施工程度事關企業形象，只有不斷加強施工現場的標準化管理，堅持文明工地建設、同心協力，才能將文明施工工作抓好，樹立良好的社會形象。

文明施工目標：創建“無錫市市級文明工地”

1.2文明施工措施

（1）積極開展文明施工窗口達標活動,做到“兩通、三無、五必須” 兩通：施工現場人行道通；工地沿線的單位、居民出入道路通。

三無：施工中無管線事故；無重傷亡大事故；無交通事故。

五必須：施工區域和非施工區域必須分開；所有員工必須佩戴上崗證；工地現場施工材料必須堆放整齊；施工區、辦公區、生活區必須清潔文明；必須開展文明施工的宣傳工作。

（2）現場文明施工管理

1施工區和非施工區設置分隔設施，做到連續、穩固、整潔、整齊、○美觀和線型和順，門口設置醒目的施工銘牌，畫出施工現場總平面布置圖，標明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責人姓名和監督電話。

2對施工場地內的臨時房屋內外地坪、道路、倉庫、加工場、材料場、○工作井四周的場地進行硬化。

3施工期間定時對施工場地進行整理、打掃保持工地清潔，施工場地 ○經常灑水以控制揚塵。

4施工場地布置合理，各類材料、設備、預制構件作到有序堆放，堆

○放方法按標準化要求管理、掛牌標識，不侵占車行道、人行道。

5在施工的路段設置保證車輛通行寬度的車道、人行道和沿街居民出 ○行的安全便道。施工道路的交叉路口，按規定設置交通標志，夜間設置警燈及照明燈，便于車輛通行。遇到臺風、暴雨季節派專人值班，確保安全。

6加強碴土管理，臨時棄碴場堆放做到適量，在規定的時間運碴至棄 ○碴場。防止遺灑污染馬路，運碴時碴土上加蓋彩布。

7施工現場設置以明溝、集水池為主的臨時排水系統，施工污水經明 ○溝引入污水池沉淀、處理后，排入下水道，同時落實“防臺”、“防汛”和“雨季防澇”措施，配備“三防”器材和值班人員，做好“三防”工作。

8設立專職的“環境保潔崗”，負責檢查、清洗出場車輛上的污泥，○清掃受污染的馬路，做好工地內外的環境保潔工作。

9每年5～8月委托無錫市政府環保監督部門對施工過程中的噪音、粉 ○塵、廢水進行測試，出具測試報告，并報交業主備案。（3）施工內業文明管理

加強內業資料管理。工程文明施工的重要內容之一是內業資料的管理，內業資料由專人分類管理做到各類資料分類合理、齊全，使施工資料和工程進度同步到位，資料編制規范，字跡端正，內容詳實，手續完整。

辦公室、會議室布置管理人員職責標牌、施工管理圖表、工程形象進

度圖（計劃進度、實際進度圖和實際與計劃比照圖）、施工場地布置圖、文明施工網絡圖等。（4）其他措施

工地設職工活動室、圖書室，豐富職工業余生活，提高職工整體素質。

結合本工程實際情況，制定相關規章制度，分工明確，劃分文明施工現場責任區，確保文明施工現場管理有章可循。

定期與不定期檢查文明施工措施落實情況，組織班組開展“創文明班組”競賽活動，經常征求建設單位和施工監理對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。

2.消防和市容環衛管理措施

開工前對全體干部職工進行市容環境衛生和消防安全知識的宣傳教育，組織市容環衛及消防安全知識培訓，增強市容環衛與消防意識，形成良好的環保與消防習慣。

2.1消防管理措施

消防工作要遵循“預防為主、防消結合”的方針，實行領導消防工作責任制，將消防安全工作納入本單位管理范圍，做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

施工現場建立健全消防組織，落實施工現場的消防設備。

組織防火檢查，督促火險隱患的整改。

組織指揮火災撲救、負責火災的處理。

2.2市容環衛管理措施

（1）維護公共衛生，做到不亂倒垃圾，不亂丟果皮紙屑，不隨地吐痰，不亂停放自行車。

（2）每周兩次衛生大掃除，每月底衛生檢查，每季度衛生檢查評分前三名給予獎勵。

（3）各作業隊、班組有衛生值日制度，每周的衛生活動有記錄。

（4）盾構工作面和隧道內溫度及粉塵等指標嚴格遵守國家現行勞動保護法和相關法律、條例、規則的規定控制，嚴禁超標。

（5）施工污水設置沉淀池，沉淀處理后方可排入城市下水道，如有必要應經過化學處理后再排出。

（6）嚴格按照國家有關法規要求控制躁聲、振動對周圍地區建筑物及居民的影響，施工躁聲遵守《建筑施工場界躁聲限值》（GB12523-90），施工振動對環境的影響滿足《城市區域環境振動標準》（GB10070-88）。

3.現場協調工作

（1）按要求編制詳細的實施性施工組織設計，報業主和監理審查，批復后組織實施。施工期間按合同規定的時間和內容及時向業主提交資料，同時提供業主要求的相關資料。

（2）遵守監理制度，所有施工技術方案在監理工程師批準后實施。在實施過程，隨時接受監理工程師的正確指令、指揮，并按監理工程師的要求及時提交相關資料。

（3）向消防、環衛、衛生部門提交計劃，接受檢查指導。

（4）根據施工計劃和無錫市有關于運輸的規定，提前一個月向交管部

門提交運輸計劃和交通管制臨時措施，嚴格按交管部門批準的方案組織實施，布置有關的交通標志，并積極配合交警維護好現場的交通。（5）管片生產嚴格按招標文件《技術規范》和國家現行的相關規范施工。我單位將派一名駐廠工程師協調生產和監督施工質量，管片進場時按規定進行嚴格進場檢驗，合格后方可投入使用。

（6）開工前制定詳細的工程籌劃及進度安排，并嚴格執行，保證車站和區間隧道、車站與車站的相互配合與協調，重點突出，確保關鍵工期目標的實現。

4.交通維護措施

（1）編制實施性施工組織設計時，把配合交通措施列為施工組織設計的重要內容之一，實施前主動與交通部門聯系，請交通部門給予支持和指導，改進、完善交通運輸方案。

（2）施工場地采用全封閉措施，工地出入口位置經交通部門審批同意后決定，主要出入口設置交通指令標志和示警燈，夜晚出土點的進出口設置紅色警示燈，并派專人現場指揮調度進出車輛。施工路段設置30公里限速標志和對應解除禁令標志，道路變窄和施工警告標志，保證車輛和行人安全。

（3）為減少對市區交通的影響，碴土外運和砼澆灌作業盡可能安排在夜間進行。

（4）施工期間，進出工地的車輛和人員嚴格遵守無錫市交通法規，服從交通管理部門的命令和管理。

（5）接受交通管理部門和建設單位的監督檢查，發現影響交通的問題，立即進行整改。

第二篇：文明施工管理

文明施工管理

一、加強政治思想工作，對職工開展職業道德與文明施工的教育，開展比質量，比文明施工，比節約和自覺遵守的社會主義勞動競賽活動，形成一個團結緊張、文明的施工環境。

二、文明施工嚴格執行北京市有關建設工程現場文明施工管理辦法和文明施工檢查評定標準；施工過程中成立文明施工領導小組，負責本工程的安全文明施工，并實施定期檢查制度，檢查結果作為競賽活動考核的依據。

三、現場的建筑材料及周轉材料按施工總平面圖指定地點堆放整齊，不能回收使用的材料及時清理出場，不許占用主要的交通要道，嚴禁亂堆亂放，每日現場派人負責清理工作以保持場容整潔和無積水現象。

四、場內掛設的各種宣傳標牌、警示牌、指示牌等做到統一化、規范化和標準化。

五、加強施工用水用電管理，施工用電按臨時施工用電方案實施，嚴禁電線私拉亂接，做好節約用電的工作。

六、各種施工機械派專人負責操作并及時維修保養，經常性保持機械設備整潔，不帶病運轉。

七、在辦公室、會議室內設立各種規章制度、管理網絡及相關的活動的圖表，做到標準化與規范化。

八、加強對職工進行成品保護教育工作并應做到：

1、專人負責管理監督，進入工程裝修階段后，要每日巡查，發現問題及時處理。

2、現場施工負責人要按方案與施工程序規定組織順序施工，精心組織和穿插安排，避免相互干擾和污染。

3、教育職工做到不污染、不破壞建筑成品。

4、嚴禁在已做好的成品上拌制砂漿，防止原成品受到損壞，必要時應先采取保護措施。

5、教育職工不要在作業樓層隨地大小便。

第三篇：2010旅游、交通、環衛工作總結

2010萬龍山鄉旅游、交通、環衛工作總結

報告

2010年以來，我辦在區黨委、管委會正確領導下，在鄉黨委、政府領導關懷和重視下，在分管領導的親自帶領下，全體成員共同努力，做了一些工作并取得了一定的成績，現將主要工作情況總結如下：

一、一年來的工作開展情況。

1、旅游工作開展情況。

（1）、在景區、景點的森林防火和環境保護工作上,進行了防火宣傳，景區巡邏，景區禁獵，野生動物和采挖野生的珍貴植物。為切實做好景區，景點的環境保護和衛生管理工作。我們通過鄉財政出資聘請了衛生管理員，定期不定期地清理道路、景區、景點，接待站的垃圾。并對各交通要道叉口、景區景點和危險地方，制作了標示牌。

（2）、服務大局，接待工作上水平。凡是上級領導來我鄉檢查指導旅游工作，我們都能夠在分管領導的親自帶領導下協同相關部門認真預備接待，把接待工作做細致、做周到。認真安排好領導的衣、食、住、行。無論是節假日休息時間都提前時間到位陪同好領導登羊獅幕、大王廟、發云界，并為他們講解各景點的情況，確實的完成好接待任務。

（3）、加強“五一、十一”黃金周的管理工作，分管領導親自坐陣帶領導我們和抽調的六位機關干部到景區內值班，并且準備了充分的食品、食物，使得接待工作周到有序。在收取門票的過程中由于羊獅幕的開發沒有成形造成門票的收取非常困難，面對存在的困難我們耐心的與游客解釋較好的完成了任務，在“五一、十一”黃金周期間共接待游客二千多人。

（4）、加大宣傳力度，不斷提高羊獅幕、大王廟、發云界景區的知名度。作好同仁影視到羊獅幕、大王廟、發云界攝影的陪同和接待服務工作。為更好地完成攝影任務，不僅在雙休日沒有休息，而且冒著大雨上山，一身水一身汗，淌著暴漲的洪水護衛攝影家過河，餓著肚子背著幾十斤重的設備牽著攝影專家爬上陡峭的無路無人走過的山嶺上山，在雨中等著云開攝影，真可謂在饑寒交迫中工作。較好地完成了任務，受到攝影家的好評和稱贊，為在全國宣傳羊獅幕等景區，擴大我們景區的知名度做了大量的工作。

2、交通工作開展情況。

（1）、積極配合交通局搞好蘆武公路的后期工作，全年共補征土地34.57畝，其中水田13.5畝、旱地4.27畝、林地9.4畝、退耕地4.23畝、山地3.17畝、遷墳3穴、征井2口。調解糾紛150余起。完成涉農工程21處，解決了280余畝水田沖毀、灌溉

等問題。最低限度的減少農戶的損失，全面保證了蘆武公路的順利施工，確保了溫泉奠基的通車。

（2）、在鄉政府體制改革而帶來的困難時，分管領導帶領我們迎難而上，積極的與上級部門搞好關系銜接，及時與農戶溝通，為蘆武公路涉農問題得到上級部門及時的解決我們共遞送報告80余份，基本上解決了蘆武公路的涉農問題。同時大力的宣傳體制改革帶來益處，使他們了解政策、相信政府，解決了農戶的后顧之憂。

（4）、及時的搞好抗洪搶險工作，由于六月份連降暴雨造成蘆武公路多處塌方直接危及群眾的房屋和生命安全，在這種情況下分管領導及時上報帶領導我們第一時間到達現場，耐心的勸說把在房屋里農戶安排到安全處，并及時爭取上級資金搞好了安置工作

（5）、全鄉今年來完成村組公路硬化23.457公里。在公路硬化過程中，分管領導帶領我們全程監督確保了公路的工程質量和進度，實事求是的完成了公路硬化驗收。

（6）、為提高已建成的農村水泥公路的使用壽命，和迎接省交通廳對我鄉農村公路養護檢查工作，我們在分管領導的帶領下合理安排，明確責任。聘請專人進行日常養護和管理。進行路面清潔、邊溝清理、路肩培土、雜草清除、邊坡維護、涵洞清淤等

突擊工作。共投入養護資金4萬余元，完成了省交通廳對我鄉農村公路養護檢查工作，并取得了省領導的好評。

3、環衛工作開展情況。

（1）完善組織機構，健全管理制度。今年來，根據環衛及相關工作需要，建立了各村（居）環衛協作機制，進一步明確了環境保護工作職責，建立、健全環衛管理制度，落實環境質量責任制。

（2）落實環衛工作資金。一年來，我鄉加大環衛資金和人員投入，結合新農村建設使村容村貌、環衛設施得到改變，并下拔了環衛專項資金7萬元。

（3）加強環境衛生整治工作。切實落實環衛工作職責。我們結合新農村建設計劃，按照“統一收集、就地分類、綜合處理”原則，進一步加強日常保潔工作，加快農村環境治理。配備垃圾處理專業機動機車輛1輛，進行了對各村的垃圾處理。

二、存在的不足

1、對專業知識學習的不夠透徹，在接待陪同的過程中體現出缺乏對景點專業的講解水平。旅游宣傳力度不大，使羊獅幕，大王廟、發云界三大景點在全國的知名度不高。

2、公路養護資金不足，不能全面的啟動所有公路的養護，養護工具缺乏，造成了養護的工作進度緩慢。蘆武公路建設由于

萬龍山鄉的體制變革造成有些工程較大的涉農問題沒有得到解決。

3、環衛宣傳教育工作還做得不夠，群眾環衛意識還有待提高，規章制度不夠健全，落實不夠到位。力量薄弱，基礎設施條件差，影響環衛工作的順利開展。

三、2011年工作打算。

1、進一步加強景點管理，景區宣傳和旅游資源的保護管理工作，突出抓好野生動物、植物保護、衛生環境的整治，旅游導示和警示標志，優化旅游服務和群眾的保護工作的宣傳。加大羊獅幕、發云界、大王廟三景區的整體開發。且加強學習培訓使專業水得到提高，更好的搞好接行陪同任務

2、蘆武公路建設后期階段將成為當前交通工作的重中之重，它的建設不僅影響全鄉的經濟發展和溫泉開發，更是我鄉實現“生態優美、宜居宜游、魅力和諧萬龍山的休閑度假勝地”發展思路的重要保證。我們交通部門將全力以赴配合好蘆武公路建設的各項工作。

3、進一步加大力度督促未完成路面硬化建設的村，加快速度，按質按量按時完成任務。并加強對農村公路養護人員的管理，強化村級管理，加大日常督促力度，切實提高農村公路養護水平和質量。

4、做好環衛宣傳教育工作，提高群眾環保意識，健全規章制度，并落實到位。加強基礎設施建設，使環衛工作的順利開展。

5、積極完成上級相關部門及黨委、政府的其他工作。

第四篇：文明施工管理交流材料

xxx建筑工程集團有限公司在全市建筑工地衛生、文明施工管理現場會上的交流

材料

以人為本 強化管理

推進企業健康快速發展

尊敬的各位領導、建筑業的各位同仁，上午好：

非常感謝市安檢站的領導給了我們一個交流和學習的機會，在這里我代表xxx集團xxx總經理及全體員工，向多年來給予集團公司關愛和幫助的各級領導致以最誠摯謝意。下面我將xxx集團落實文件精神的情況簡單匯報一下。

一、認真學習，提高認識，突出重點，抓出實效

今年，我們在深入貫徹落實《黑龍江省建設工程安全生產管理辦法》的同時，認真學習了市安檢站頒發的《哈爾濱市建設安全專項治理活動實施方案》和哈衛聯發[2005]207號等文件。并結合集團公司今年三個在建工程實際情況制定了具體實施方案，并由生產經理主抓該項工作，通過認真細致的學習，使員工的安全認識得到了提高，并通過對安全專項治理工作的有效控制，確保三項在建工程沒有發生一件重大安全事故。具體做了這樣幾項工作，一是對所有在建工程進行了認真細致的檢查，針對“五大傷害”確定了29項重大危險源，并有針對性的制定了安全專項治理實施方案，對重大危險源還實行了應急預案和響應。集團安保部經常深入施工現場巡回檢查，到目前為止，共下達《建筑工程安全檢查指令書》210份，查出隱患340余項，并對檢查出來的隱患及時進行改正，通過開展安全生產專項治理活動，使施工期間易發的高處墜落，土方坍塌、機械傷害、施工用電、腳手架坍塌等事故得到了有效控制，防范了重大事故的發生，確保了安全生產無事故。

二、改善民工生活環境，強化文明施工管理。

建筑施工工地的生活環境和食堂的食品衛生安全，直接關系到建筑工人身心健康，也是保持社會穩定，促進社會文明程度提高的關鍵部分，年初，國務院頒發了《關于進一加強食品安全工作的決定》，衛生部、建設部聯合發出《進一步加強食堂衛生管理工作的通知》，六月份哈爾濱市衛生局和建委又聯合發出了《關于對建筑工地食堂衛生情況進行聯合檢查的通知》，更加明確的提出了對建筑工地食堂監督檢查的重要性，集團公司接到文件后認真貫徹落實文件精神，在保障在建工程的施工環境和食堂的衛生安全方面通過摸查現狀，完善制度，制定措施，加大力度，使施工現場的環境得到了改善。首先對集團公司今年三個在建工程分類進行認真細致的摸查，共檢查出問題點33項，全部下發整改通知單，限期整改。并對施工現場現行的不適應現階段管理的9項規章制度進行了完善，并由集團安保部進行不定期監督檢查，使三個工地民工的生活環境得到很大的改觀，食堂的衛生環境也得到了有效控制。我們根據市衛生局、市建委的有關要求，今年對工地的生活設施及改善食堂衛生環境投入專項資金約40多萬元，對食堂、宿舍、淋浴間、廁所、醫療室等專項設施進行針對性的改善治理。在三個工地都設置了水沖式廁所，淋浴室、醫療保健室，統一為食堂更換了鋁合金鍋蓋、訂做新的排風設施；餐廳更換新紗窗、換地革桌面等，定制統一顏色、焊制統一規格的鐵床200余張，發放統一床單等。同時設置食堂、宿舍專職管理人員，負責專職管理食品衛生及宿舍衛生，確保工人飲食衛生安全。為了活躍民工的業余文化生

活，又設置了閱報欄、板報欄、圖片展示欄、事故警示欄等宣傳。在改變生活環境的同時，也營造了施工現場的安全氛圍。

三、狠抓安全教育，提高安全意識。

為了加強施工人員的安全意識，集團公司從抓安全思想認識，抓三級教育等方面入手，集團公司領導以安全聯合大檢查的方式多次深入工地檢查指導，集團安保部以《安全生產管理條例》、《黑龍江省建設工程安全生產管理辦法》等法律法規為依據，突出宣講“五大傷害”的案例和防范措施，從而提高了全體施工人員的安全自我保護能力。安全教育有記錄、有資料、有照片，并組織了考試合格者發上崗證，持證上崗率達100%，項目經理部除了對全體施工人員進行安全教育外，還定期組織召開安全例會，盤查危險源，制定治理方案。各班組每三天開展一次班前安全活動，通過開展三級安全教育，使全體施工人員安全意識有了明顯提高。

各位領導，xxx集團通過強化施工現場安全生產文明施工管理，正確處理了安全和生產的關系，保障了集團公司的安全生產、文明施工工作連續十三年無重大傷亡事故，連續多年被評為省、市建設系統安全單位。雖然取得了一些成效，但仍存在一些問題，希望借助此次會議的東風，使我們的安全工作能夠更上一層樓，取得更大的成績。

第五篇：施工現場文明施工管理

施工現場文明施工管理

一 ：文明施工措施

文明施工是建筑施工企業形象最直接的反應，在本工程施工過程中，我公司將按照通遼

市有關施工現場管理規定的內容及相關文件，進行布置和管理，避免對周圍環境的影響，樹

立我公司的企業形象。

二：總平面管理

總平面管理是針對整個施工現場進行的管理，其最終要求是嚴格按照各階段的施工平

面布置圖規劃和管理，具體表現：施工平面規劃應具有科學性，方便性，施工現場按照文明

施工有關規定，在明顯的地方設置工程概況，施工進度計劃，施工總平面圖，現場管理制度，防火安全制度等標牌。

供水，給水，排水等系統的設置嚴格遵循總平面圖的布置。所有材料堆放，小型機械

布設均按平面圖要求布置，如有調整，應有書面的修改通知書。

在做好總平面管理的同時，應經常檢查執行情況，堅持合理的施工順序，不大亂仗，為求均衡生產。

現場文明施工管理實行分區，分段包干制度，成立以項目經理及各單位工程主營共

和為主的現場文明施工管理小組。建立健全施工計劃管理制度，確保文明施工。

三：重點部位要求

1：排水系統

對現場通路進行全面修整，現場排水系統應保證暢通，已設置磚砌明溝為主，并用鋼

筋制作的蓋板蓋載明溝上，排水以自然排水溝坡向沉清池為主，對不到沉清池采用集水井，用泵抽入沉清池，經沉清池沉淀后方能排入城市排水系統。

2：工完場清 在施工過程中要求各作業班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃

圾，項目經理部派專人對各樓層進行清掃，檢查，是每個以施工完的結構面清潔，無積灰，對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以便整個整齊劃。

四：其它具體措施

1：對建筑工地周圍用彩鋼板進行維護，大門兩側門柱及橫梁上用藍色字體注明施工單

位和工程名稱。

2：現場主要道路地坪及場地硬化，平整無積水建筑物周圍系統設置排水設施，保證排

水暢通。

3：大門整潔醒目，形象設計有特色，“五牌一圖”齊全完整。

4：設立現場保潔員制度，設保潔員4名，全面負責施工現場及車輛路過的主要道路

打掃。

5：現場材料分類標示，堆放整齊。

6：垃圾分類圍擋堆放，及時清運。

7：施工現場無蚊蠅，鼠跡和蟑螂，防蠅，防鼠，防 蟑螂要到位。

8：大門兩側100米內有專人清掃，保證無建筑生活垃圾，無污染。

9：防火組織健全在施工過程中建立以項目經理為首的消防隊，定期訓練，并保證

消防設施齊全有效，所有施工人員均會使用消防器材。

10：現場施工人員登記成冊，作業人員持證上崗，門衛晝夜值班，所有人員均證件

齊全有效。

11：加強施工現場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電氣設備定期檢查，對不符合規范的操作限期整改。

四：現場文明施工檢查

1：檢查時間：項目文明施工管理組每10天對施工現場做一次全面檢查，公司生產技術

乾頭組織共四各職能部門（治安，勞資，材料，動力等）每月對項目進行一次大檢查。

2：檢查內容：施工現場文明施工執行情況。

3：檢查方法：項目文明施工管理及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查，除此

之外，還應進行不定期抽查，每次抽查，應針對上一次檢查的不足指出做重點檢查，檢查是

否認真的做了整改，對屢次整改不合格的進行相應的處罰，檢查采用評分標準，實行百分制

計分，每次檢查應認真做好記錄，指出不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管

理組及分公司文明施工檢查團應落實整改的情況。

施工現場文明施工管理

一 ：文明施工措施

文明施工是建筑施工企業形象最直接的反應，在本工程施工過程中，我公司將按照通遼

市有關施工現場管理規定的內容及相關文件，進行布置和管理，避免對周圍環境的影響，樹

立我公司的企業形象。

二：總平面管理

總平面管理是針對整個施工現場進行的管理，其最終要求是嚴格按照各階段的施工平

面布置圖規劃和管理，具體表現：施工平面規劃應具有科學性，方便性，施工現場按照文明

施工有關規定，在明顯的地方設置工程概況，施工進度計劃，施工總平面圖，現場管理制度，防火安全制度等標牌。

供水，給水，排水等系統的設置嚴格遵循總平面圖的布置。所有材料堆放，小型機械

布設均按平面圖要求布置，如有調整，應有書面的修改通知書。

在做好總平面管理的同時，應經常檢查執行情況，堅持合理的施工順序，不大亂仗，為求均衡生產。

現場文明施工管理實行分區，分段包干制度，成立以項目經理及各單位工程主營共 和為主的現場文明施工管理小組。建立健全施工計劃管理制度，確保文明施工。

三：重點部位要求

1：排水系統

對現場通路進行全面修整，現場排水系統應保證暢通，已設置磚砌明溝為主，并用鋼

筋制作的蓋板蓋載明溝上，排水以自然排水溝坡向沉清池為主，對不到沉清池采用集水井，用泵抽入沉清池，經沉清池沉淀后方能排入城市排水系統。

2：工完場清

在施工過程中要求各作業班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃

圾，項目經理部派專人對各樓層進行清掃，檢查，是每個以施工完的結構面清潔，無積灰，對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以便整個整齊劃。

四：其它具體措施

1：對建筑工地周圍用彩鋼板進行維護，大門兩側門柱及橫梁上用藍色字體注明施工單

位和工程名稱。

2：現場主要道路地坪及場地硬化，平整無積水建筑物周圍系統設置排水設施，保證排

水暢通。

3：大門整潔醒目，形象設計有特色，“五牌一圖”齊全完整。

4：設立現場保潔員制度，設保潔員4名，全面負責施工現場及車輛路過的主要道路

打掃。

5：現場材料分類標示，堆放整齊。

6：垃圾分類圍擋堆放，及時清運。

7：施工現場無蚊蠅，鼠跡和蟑螂，防蠅，防鼠，防 蟑螂要到位。

8：大門兩側100米內有專人清掃，保證無建筑生活垃圾，無污染。9：防火組織健全在施工過程中建立以項目經理為首的消防隊，定期訓練，并保證

消防設施齊全有效，所有施工人員均會使用消防器材。

10：現場施工人員登記成冊，作業人員持證上崗，門衛晝夜值班，所有人員均證件

齊全有效。

11：加強施工現場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電氣設備定期檢查，對不符合規范的操作限期整改。

四：現場文明施工檢查

1：檢查時間：項目文明施工管理組每10天對施工現場做一次全面檢查，公司生產技術

乾頭組織共四各職能部門（治安，勞資，材料，動力等）每月對項目進行一次大檢查。

2：檢查內容：施工現場文明施工執行情況。

3：檢查方法：項目文明施工管理及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查，除此

之外，還應進行不定期抽查，每次抽查，應針對上一次檢查的不足指出做重點檢查，檢查是

否認真的做了整改，對屢次整改不合格的進行相應的處罰，檢查采用評分標準，實行百分制

計分，每次檢查應認真做好記錄，指出不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管

理組及分公司文明施工檢查團應落實整改的情況。